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關(guān)于企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制范文(推薦)一

隨著中國發(fā)展的深入，國內(nèi)服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式將與世界先進(jìn)管理模式接軌。針對國內(nèi)企業(yè)服務(wù)意識，管理經(jīng)驗(yàn)的薄弱，拓展意識不強(qiáng)，至今沒有真正的行業(yè)品牌和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更沒有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”，誰都有可能成為行業(yè)規(guī)范的制定者。面對這樣的特殊市場，誰先尋找到最佳的市場定位，并做到策略制勝，誰就會贏得商機(jī)，獲取成功。

1.針對上述情況，本策劃書的目的就是尋找最佳市場定位，并在此基礎(chǔ)上制訂發(fā)展戰(zhàn)略、管理建議及模式要點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康的平穩(wěn)發(fā)展。

2.經(jīng)營項(xiàng)目及市場定位

經(jīng)營項(xiàng)目：本投資管理集團(tuán)將以——娛樂及餐飲管理，飲品及食品代理銷售，

經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營管理，文化傳播策劃等多元化相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目為主的經(jīng)營方針，從而為

今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

市場定位：本投資管理集團(tuán)將以江蘇省為主要發(fā)展平臺，通過立足長三角經(jīng)濟(jì)圈，利用

現(xiàn)有地域，信息，人才資源優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共贏。適時推出相應(yīng)類型的產(chǎn)品及服務(wù)，從而滿足不同類型的賓客需求。進(jìn)一步拓展品牌效應(yīng)，從而發(fā)展成為國內(nèi)知名的投資管理集團(tuán)。

3.營造服務(wù)意識

一切精致的服務(wù)都源于對人和人的理解，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是如何親切的對待每一個人。及時了解客人的需要，迅速準(zhǔn)確的提供到位，融入個性化服務(wù)理念，使賓客獲得物質(zhì)和心理的滿足。

推廣星級服務(wù)理念，包括：標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，精細(xì)化，情感化，品牌化;從而贏得市場競爭。深入體會——人，永遠(yuǎn)是服務(wù)活動的主體和中心，需要他人的自覺關(guān)心。

4.資本運(yùn)營規(guī)劃

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開資本的投入，有效合理的利用無形和有形的資本存量，采用合理的方式，才能實(shí)現(xiàn)資本的最大程度增值。

a有效的市場融資。

b通過品牌效應(yīng)吸引具有良好資質(zhì)的合作伙伴，輸出品牌及人才資源。

c合資，收購有價值的資產(chǎn)進(jìn)行整合管理。

d合理控制資產(chǎn)負(fù)債率。

e與相關(guān)知名企業(yè)合作進(jìn)行合理擴(kuò)張。

5.標(biāo)準(zhǔn)化管理的建立

標(biāo)準(zhǔn)化如今已跨越國界，日趨國際化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理會獲得人，財，物和時間上的節(jié)約，從而獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)注化管理的建立分為軟件標(biāo)準(zhǔn)化和硬件標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化和個性化的高度融合才能有高水準(zhǔn)的服務(wù)。

包括：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，出品標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工程標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)，組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，處理投訴標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營要求建立相應(yīng)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)與程序，使全體員工充分認(rèn)知自身的職責(zé)，從而為賓客提供高水準(zhǔn)的服務(wù)。

6.行政架構(gòu)的建立

高級行政人員：集團(tuán)公司董事長，集團(tuán)公司執(zhí)行董事，集團(tuán)公司總經(jīng)理，集團(tuán)公司副總經(jīng)理。

中級管理人員：財務(wù)執(zhí)行總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，公關(guān)銷售總監(jiān)，工程規(guī)劃總監(jiān)，項(xiàng)目拓展總監(jiān)，各連鎖店總經(jīng)理。

基層管理人員：各分部門經(jīng)理，主管，領(lǐng)班，咨客，文員。

基層工作人員：各部門員工，實(shí)習(xí)生。

關(guān)于企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制范文(推薦)二

1、計劃摘要

計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來[把麥粒從谷殼中挑出來"

2、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是[一筆債"，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系?？湛谠S諾，只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3、人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊(duì)伍的評估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

4、市場預(yù)測

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險，這對多數(shù)風(fēng)險投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況--企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。風(fēng)險企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學(xué)的預(yù)測手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場預(yù)測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

5、營銷策略

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有:(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

6、制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細(xì)、可__一般地，生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可__;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。

7、財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:(1)創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(shè);(2)預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。

可以這樣說，一份創(chuàng)業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財務(wù)規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低風(fēng)險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，那么如何制訂好財務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃--是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個財務(wù)信息較多的已有市場。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個已有市場的風(fēng)險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場的信息的基礎(chǔ)上，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。

企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)計劃書的假設(shè)相一致。事實(shí)上，財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題:(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少(4)每件產(chǎn)品的定價是多少(5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少(6)需要雇傭那幾種類型的人(7)雇傭何時開始，工資預(yù)算是多少?等等。

三、檢查

在創(chuàng)業(yè)計劃書寫完之后，創(chuàng)業(yè)者再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業(yè)的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查:

1、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。

2、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。

3、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。要讓投資者堅(jiān)信你在計劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。

4、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

5。你的創(chuàng)業(yè)計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。

6。你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會喪失。

7、你的創(chuàng)業(yè)計劃書書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創(chuàng)業(yè)計劃書缺乏成功的信心，那么去查閱一下計劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請教。

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1.關(guān)注你所專注，放心你所用心。

2.望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。

3.互幫互助像螺母，松里松外靠不住。

4.創(chuàng)新業(yè)績你我他，成就豐收靠大家。

5.創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。

6.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。

7.細(xì)節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來。

8.今天的汗水，為了明天的幸福。

9.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價值。

11.同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天。

12.你的產(chǎn)量有多少，看你配件好不好。

13.今日努力做事，明日高興拿錢。

14.細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來。

15.豐收田野新理念，真情服務(wù)是關(guān)鍵。

16.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。

17.辛辛苦苦工作，踏踏實(shí)實(shí)賺錢。

18.努力為客戶打造更給力的明天。

19.商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

21.因?yàn)樽孕?，所以成功?/p>

22.眾志成城飛越顛峰。

23.大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。

24.付出一定會有回報。

25.永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。

26.相信自己，相信伙伴。

27.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功要靠大家努?

28.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠(yuǎn)!

29.道路是曲折的，“錢”途無限光明!

31.復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情重復(fù)化。

32.你現(xiàn)在所想的和所做的，將會決定你未來的命運(yùn)。

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關(guān)于企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制范文(推薦)四

一、創(chuàng)業(yè)背景

我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，市場日趨完善，商品日漸豐富，不論是生產(chǎn)性企業(yè)，還是商業(yè)，只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代，信息發(fā)達(dá)，各地的市場的競爭就是時間的競爭，是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。

整個蘇北和魯南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間，我們正是抓住了新沂地區(qū)，新興的交通樞紐城市，良好的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為依靠，優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺。

二、公司的創(chuàng)立

中原物流公司致力于整合地區(qū)物流資源，公司設(shè)在新興交通樞紐城市---新沂，是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司，主要業(yè)務(wù)：對產(chǎn)品運(yùn)輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采取有限責(zé)任公司的組織形式，公司的權(quán)益由投資商所有。

三、公司的發(fā)展規(guī)劃

第一年，公司成立，建立倉儲、辦公場所，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計，信息平臺的建設(shè)，在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

第二年開始，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務(wù)提供商!。

長期計劃，將公司發(fā)展為中原地區(qū)最具實(shí)力的，業(yè)務(wù)覆蓋全國，涉及海外業(yè)務(wù)，技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。

四、公司的組成及管理

公司創(chuàng)建人員為本院的四名學(xué)生，分別是電子商務(wù)專業(yè)，財會專業(yè)。我們將聘請周玉泉老師為公司物流技術(shù)顧問，原新沂鐵路貨運(yùn)主任郭景民先生為業(yè)務(wù)發(fā)展顧問

公司將招聘一些物流技術(shù)人員，有電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的計算機(jī)人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，來組建最初的公司。

我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè)，以提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)生存之根本，創(chuàng)造一流的服務(wù)，一流的。

五、公司的服務(wù)理念

我們的服務(wù)宗旨是：更便捷，更安全，更準(zhǔn)時的物流服務(wù)。

我們的目標(biāo)是將公司建設(shè)成為，以新沂市為中心方圓150公里范圍內(nèi)較大物流公司。公司經(jīng)營范圍國內(nèi)外物流中介，運(yùn)輸服務(wù)、電子物流、管理服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。

關(guān)于企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制范文(推薦)五

甲方：

身份證號：

住址：

乙方：

身份證號：

住址：

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商，就合作經(jīng)營____________，明確合作各方的權(quán)利與責(zé)任事宜，特訂立以下協(xié)議條款共同執(zhí)行。

一、合作方式

二、權(quán)力義務(wù)

1、屬于甲、乙雙方共同策劃，共同開發(fā)的項(xiàng)目，其所有權(quán)屬于甲、乙雙方共同擁有。

2、屬于乙方單方承接的開發(fā)項(xiàng)目，其所有權(quán)屬于乙方擁有。

3、在雙方合作過程中，甲、乙雙方無權(quán)干涉對方企業(yè)內(nèi)部管理。

4、雙方應(yīng)以誠信為本，互相交流和切磋業(yè)務(wù)動作狀況，以便互相促進(jìn)。

三、合作宗旨：_________________________。

四、合作范圍：_________________________。

五、利益分配：

1、屬于雙方共同開發(fā)的系列產(chǎn)品，由雙方協(xié)商市場價，按稅后利益的____%比例分成，此分成比例可每____年調(diào)節(jié)一次，根據(jù)合作情況協(xié)商調(diào)整。

2、屬于乙方單方開發(fā)的產(chǎn)品，甲方如有興趣合作，可在雙方協(xié)商后，另外確定合作方式和分成方式。

六、同開發(fā)項(xiàng)目的成果歸屬與分享

1、一方轉(zhuǎn)讓其有專利權(quán)的，另一方可以優(yōu)先受讓其共有的專利權(quán)。

2、合作各方中單方聲明放棄專利申請權(quán)的，可由另一方單獨(dú)申請。

3、開發(fā)項(xiàng)目被授予專利以后，放棄專利申請權(quán)的一方可以免費(fèi)取得該項(xiàng)專利的普通實(shí)施許可，該許可不得撤消。

4、一方不同意申請專利的，另一方不得單方申請專利。

5、在特殊情況下，當(dāng)事人各方還可以在合同中規(guī)定對技術(shù)成果權(quán)的分享份額以及各自享有的專利申請權(quán)，將對在技術(shù)開發(fā)的各主要階段產(chǎn)生的研究開發(fā)成果，約定各自獨(dú)立享有的權(quán)利。

七、保密條款：

1、甲、乙雙方所提供給對方的一切資料，專項(xiàng)技術(shù)和對項(xiàng)目的策劃設(shè)計要嚴(yán)格保密，并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。

2、甲、乙雙方公司的全部高級職員，研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議，保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料，專項(xiàng)技術(shù)予以保密。

3、凡涉及由甲、乙雙方提供與項(xiàng)目，資金有關(guān)的所有材料，包括但不限于資本營運(yùn)計劃，財資情報，客戶名單，經(jīng)營決策，項(xiàng)目設(shè)計，資本融資，技術(shù)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目商業(yè)計劃書等均屬保密內(nèi)容。

4、凡未經(jīng)雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。

八、合作保障措施

1、在合作期內(nèi)，項(xiàng)目合作雙方中任一方未經(jīng)其對方協(xié)商認(rèn)可擅自退出該合作項(xiàng)目，違約方同時賠償被侵害方的投入損失及其他合作期內(nèi)應(yīng)得收益（具體為：按合作之日起至產(chǎn)生變故時為止的被侵害方應(yīng)得的收益平均值計算，違約方賠付被侵害方剩余協(xié)議期的總收益）。并且必須遵守技術(shù)、市場保密條款，兩年內(nèi)不得在當(dāng)?shù)厥褂没蚪?jīng)營本項(xiàng)目的同類技術(shù)內(nèi)容及客戶資源。否則項(xiàng)目合作各方有權(quán)追究違約方的一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

2、在合作期內(nèi)因戰(zhàn)爭、災(zāi)害、疾病等不可抗力因素導(dǎo)致項(xiàng)目合作解散或合作期滿各合作方不再合作，該項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容歸雙方所有。

3、 合作方如有一方違反本協(xié)議，則其他方有權(quán)取消與違約方的合作并追究違約方的一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

九、其他未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商后作補(bǔ)充，補(bǔ)充條款同具本協(xié)議法律效力。

十、本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份。

甲方：

簽訂時間：________年_____月_____日

乙方：

簽訂時間：________年_____月_____日

關(guān)于企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制范文(推薦)六

合同編號：

合同簽訂地：

甲方：

法定代表人：

乙方：

身份證號：

風(fēng)險提示：

競業(yè)限制合同只能適用于居于單位比較重要崗位、掌握企業(yè)商業(yè)秘密人員，而不是企業(yè)所有員工，針對企業(yè)所有員工而適應(yīng)的;競業(yè)限制;條款是無效的。鑒于乙方知悉甲方的商業(yè)秘密，為保護(hù)甲方合法權(quán)益不受侵犯，甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，本著公平、平等自愿、誠實(shí)信用原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成下列條款，以資信守：

一、競業(yè)限制指甲方或其關(guān)聯(lián)企業(yè)從事或計劃從事的業(yè)務(wù)和與甲方或其關(guān)聯(lián)企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)相同、相近或相競爭的其他業(yè)務(wù)。

二、競業(yè)限制的期限競業(yè)限制期限為員工與公司任何一方與對方終止或解除勞動合同之日起的____個月內(nèi)，員工不得自營或?yàn)樗私?jīng)營與公司有競爭的業(yè)務(wù)。風(fēng)險提示：

雖然競業(yè)限制是由用人單位與勞動者約定的，但并不意味著這個約定的時限可以隨心所欲不受限制。競業(yè)限制期限的約定可根據(jù)商業(yè)秘密的價值、競爭優(yōu)勢的持續(xù)時間以及員工掌握秘密的程度協(xié)商確定，但應(yīng)注意最長期限不得超過。

三、競業(yè)限制的區(qū)域指甲方或其關(guān)聯(lián)企業(yè)從事或計劃從事其各自業(yè)務(wù)的地理范圍。

四、乙方的義務(wù)

1、與公司的客戶發(fā)生商業(yè)接觸。該種商業(yè)接觸包括為其提供信息、提供服務(wù)、收取訂單、直接或間接轉(zhuǎn)移公司的業(yè)務(wù)的行為以及其他各種對公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生或有可能產(chǎn)生不利影響的行為，不論是否獲得利益。

2、直接或間接引誘、要求、勸說、雇用或鼓勵公司的其他員工離職，或試圖引誘、要求、勸說、雇用、鼓勵或帶走公司的其他員工，不論何種理由或有無理由，不論是否為自身或任何其他人或組織的利益。不得以其個人名義或以任何第三方名義慫恿或誘使公司的任何員工在其他單位任職。

3、向與公司有競爭關(guān)系的單位直接或間接提供任何形式的咨詢服務(wù)、合作或勞務(wù)。

4、不論員工因何種原因離開公司，員工均應(yīng)在進(jìn)入新用人單位就職前向公司書面說明新的用人單位的名稱、性質(zhì)和主營業(yè)務(wù)。

五、義務(wù)的履行和解除

1、在離開公司時即承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)，但公司可在員工離職前或離職后通過書面通知的形式解除員工的競業(yè)限制義務(wù);本協(xié)議所約定的競業(yè)限制義務(wù)自上述通知指定之日起解除，同時公司將不再支付競業(yè)限制補(bǔ)償金。

2、在員工完全履行競業(yè)限制義務(wù)的情況下，公司未按本協(xié)議約定支付競業(yè)限制補(bǔ)償金超過三個月的，員工可以依法解除競業(yè)限制協(xié)議。雙方如因競業(yè)限制補(bǔ)償金發(fā)生爭議的，在爭議解決期間，員工繼續(xù)履行競業(yè)限制義務(wù)。

六、競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償負(fù)有競業(yè)限制義務(wù)的員工，不論在任何情況下與公司終止或者解除勞動關(guān)系，在競業(yè)限制期間內(nèi)，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議有關(guān)競業(yè)限制的規(guī)定，公司則向員工支付競業(yè)限制補(bǔ)償金。風(fēng)險提示：

用人單位與勞動者簽訂了競業(yè)限制的合同，用人單位則要支付相應(yīng)的費(fèi)用，這也是公平合理原則的具體體現(xiàn)。若雙方約定了競業(yè)限制，但未約定相應(yīng)補(bǔ)償金或是沒有如期支付補(bǔ)償金，則員工可依據(jù)先履行抗辯權(quán)，不履行同業(yè)競業(yè)限制的義務(wù)。

用人單位在約定競業(yè)禁止補(bǔ)償金時，補(bǔ)償應(yīng)當(dāng)與員工的收入情況相一致，還應(yīng)綜合考慮到這一商業(yè)秘密帶給用人單位的利益，競業(yè)禁止的時間長短，區(qū)域范圍的大小等情況。

七、違約責(zé)任風(fēng)險提示：

為了保護(hù)用人單位的利益，應(yīng)當(dāng)在競業(yè)禁止協(xié)議里約定違約金。如果勞動者違約了，則可要求其按約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。在合同中可直接約定違約金的數(shù)額，也可約定違約金的計算公式。具體數(shù)額法律沒有明確規(guī)定，但是在約定違約金時不宜過高，以避免員工以違約金過高而請求法院降低違約金，增加麻煩。

1、員工違反本協(xié)議約定，公司將停止支付競業(yè)限制補(bǔ)償金，并有權(quán)利要求員工糾正違約行為。

2、負(fù)有競業(yè)限制義務(wù)的員工如違反本協(xié)議，應(yīng)當(dāng)一次性向公司支付違約金。如違約金不足彌補(bǔ)公司實(shí)際損失的，公司還有權(quán)要求員工按照實(shí)際損失向公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、員工依照本協(xié)議約定承擔(dān)賠償損失和其他民事責(zé)任后，公司仍保留提請司法途徑追究員工刑事及行政責(zé)任的權(quán)利。

七、其他因履行本合發(fā)生的爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法可以向合同簽訂地人民法院起訴。協(xié)議經(jīng)雙方法定代表或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。

本協(xié)議一式兩份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：____月____日

乙方：____月____日

關(guān)于企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制范文(推薦)七

企業(yè)財產(chǎn)保險單?

保險單號＿＿＿＿＿＿＿?

鑒于＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下稱被保險人）已向本公司投保企業(yè)財產(chǎn)保險以及附加＿＿＿＿＿＿＿險，并同意按本保險條款約定交納保險費(fèi)，本公司特簽發(fā)本保險單并同意依照本保險公司企業(yè)財產(chǎn)保險條款和附加險條款及其特別約定條件，承擔(dān)被保險人下列財產(chǎn)的保險責(zé)任。?

┌───┬────────┬────┬─────┬────┬─────┐?

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承保財產(chǎn)

│以何種價│保險金額│費(fèi)率│保險費(fèi)│?

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項(xiàng)

目

│值承保│（元）│（‰）│（元）│?

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│基├────────┼────┼─────┼────┼─────┤?

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│本├────────┼────┼─────┼────┼─────┤?

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│險│特險│

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│?

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│約財│

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│?

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│保產(chǎn)│

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│?

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│總保險金額人民幣（大寫）

￥：

│?

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│?

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│附│

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│?

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│加│

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│?

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│險│

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│?

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│?

├───┴────────┴────┴─────┴────┴─────┤?

│總保險費(fèi)人民幣（大寫）

￥：

│?

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│保險責(zé)任期限自

年

月

日零時起至

年

月

日二十四時止│?

├────┬─────────────────────────────┤?

│特別│

│?

│

│

│?

│約定│

│?

├────┴──────────────────┬──────────┤?

│被保險人地址：

│

│?

│電

話：

│

│?

│行

業(yè)：

│中國人民保險公司簽章│?

│所有制：

│

│?

│占用性質(zhì)：

│

│?

│財產(chǎn)座落地址：

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

│

年

月

日│?

│

共

個地址

│

│?

└───────────────────────┴──────────┘?

被保險人收到本保險單后請即核對，如有錯誤立即通知本公司。

關(guān)于企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制范文(推薦)八

一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求，對學(xué)生已學(xué)部分理論知識進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)，目的在于讓學(xué)生接觸社會，加強(qiáng)學(xué)生對社會的了解，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識、觀察社會以及分析解決問題的潛力，提高學(xué)生的專業(yè)技能，使之很快的融入到工作當(dāng)中去。而畢業(yè)實(shí)習(xí)又是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。透過這次的實(shí)習(xí)，目的是讓我們對自我的專業(yè)有深刻的了解，同時也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。

二、實(shí)習(xí)單位與崗位

__科技有限公司，經(jīng)營范圍：保溫節(jié)能工程的施工;各種混凝土砂漿及相關(guān)產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù);保溫節(jié)能配套產(chǎn)品、建材、機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品的銷售、服務(wù)。

我的實(shí)習(xí)崗位是在會計部門。我們部門有兩個會計師，_姐和_姐;一個出納，兩個會計員。因?yàn)槲疫€是在學(xué)習(xí)的階段，所以一般比較簡單的工作都是由我負(fù)責(zé)，比較復(fù)雜的都會交給部門的老前輩們來做，我主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來進(jìn)行實(shí)習(xí)。負(fù)責(zé)教導(dǎo)我的是我們部門的_姐。所以進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位，我主要是學(xué)習(xí)會計的基礎(chǔ)知識，運(yùn)用所學(xué)知識，幫忙會計師做好一些簡單的工作。我們主要的工作流程也就是做好公司每個月的賬目，讓公司領(lǐng)導(dǎo)明白每個月所得的利潤和虧損。

三、實(shí)習(xí)資料及過程

此次負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是公司的老會計師_姐，_姐根據(jù)我一個月的實(shí)習(xí)時間，給我制定了一套實(shí)習(xí)計劃，讓我一步步的學(xué)習(xí)正規(guī)的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了公司會計工作的全部過程。讓我將自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。并且_姐還囑咐我在實(shí)習(xí)期間要遵守工作紀(jì)律，不遲到，不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

首先，_姐讓我學(xué)習(xí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證。剛開始的時候_姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證和附在會計憑證上的原始憑證。由于以前在學(xué)校做過會計憑證的手工模擬，所以對于會計憑證不是太生疏。

之后，_姐又給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。剛開始我制作的速度比較慢，而且在_經(jīng)理審核憑證時能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑證。但是透過幾天的練習(xí)后在速度和正確度上都提高了不少。編制過記賬憑證后，_經(jīng)理又很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途，有了這些基本熟悉并熟練了財務(wù)的操作以后學(xué)習(xí)起來就會更加得心應(yīng)手了。

然后，讓我根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬。明細(xì)分類賬薄亦稱明細(xì)賬，它是根據(jù)明細(xì)分類賬戶開設(shè)帳頁明細(xì)分類登記的一種帳薄，輸入記賬憑證后操作計算機(jī)則自動登記明細(xì)賬。該公司使用的是會計電算化，但是_姐讓我做了手工記賬。雖然登記明細(xì)賬在學(xué)校的時候也實(shí)訓(xùn)過，但是當(dāng)_姐讓我登記賬簿時，我有點(diǎn)緊張，畢竟在學(xué)校也是簡單的操作了一下，這次要我實(shí)戰(zhàn)。在_姐的幫忙下，我做好了，還結(jié)算出余額與本月累計。看到我上手這么快，_姐還特地表揚(yáng)我呢。

之后，_姐讓我根據(jù)記賬憑證編科目匯總表和登記總賬。

科目匯總表也由憑證文件生成，其編制方法為對用戶輸入需匯總的起止日期機(jī)算機(jī)會自動生成相應(yīng)時間段的科目匯總表。再根據(jù)得出的科目匯總表操作計算機(jī)，計算機(jī)產(chǎn)生出對應(yīng)的總賬。十分的方便，不需要經(jīng)過繁瑣的手工操作，使用計算機(jī)就能夠了，還節(jié)省了超多的人力與時間。但是由于之前從來沒有接觸過這些東，太過于專業(yè)，所以我也沒怎樣學(xué)會。想想真是一大損失啊。

由于我只是簡單地實(shí)習(xí)一段時間，_姐也就沒有讓我再學(xué)更深層的東西，但到之后_姐也跟我說了很多東西，我也學(xué)到了很多，讓我印象zui深的是，她說作為一名會計人員，業(yè)務(wù)水平、知識積累以及工作潛力都不是重要的，重要的是要有高尚的職業(yè)道德，因?yàn)樨攧?wù)會計工作是一種特殊的工作，它的特殊性就在于可接觸到超多的共有財產(chǎn)，所以作為會計人員必須要把握好自我辦事的尺度，首先自我要做到安分守己，其次對于他人的威脅，誘惑，和指使要做到堅(jiān)決不從。

__同志以前講過“不做假賬”。這四個字代表了他對整個會計界提出的要求和寄予的期望。只有會計人員自身的道德素質(zhì)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有會計人員全體道德素質(zhì)提高，會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。我聽過之后十分感動和敬佩，_姐之所以在公司德高望重，靠的就是這種崇高的職業(yè)道德素質(zhì)。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)和心得

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，雖然時間只有一個月?？晌覍W(xué)到的卻是我大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的東西。像如何與同事們相處，人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，在實(shí)習(xí)時我就有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自我也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅僅能夠放松一下神經(jīng)，而且能夠?qū)W到不少工作以外的事情，盡管許多狀況我們不必須能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。經(jīng)過半年會計實(shí)習(xí)，我對會計有了更深的認(rèn)識和見解：

1、做會計要有扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)。

因?yàn)闀嫻ぷ魇且婚T專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自我，掌握zui新的會計準(zhǔn)則，稅法細(xì)則，法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動態(tài)。這樣才能精通自我的工作資料，對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的決定，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財務(wù)計劃，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財富。

2、做會計要誠信。

在這充滿競爭、挑戰(zhàn)的社會中，誠信越來越起到不可忽視的重要作用。一個人如果沒有良好的誠信品德，就不可能有堅(jiān)定的的信念。一個平時不將信用的人在關(guān)鍵的時刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為一名會計人員，在掌握一個企業(yè)甚至一個國家的金庫，如果不守承諾，那將導(dǎo)致十分嚴(yán)重的后果。因此要想做一個好的會計員，要想做一個對國家有用的人，就必須要以誠信為本。

3、做會計需要很好的敬業(yè)精神。

敬業(yè)精神無論在哪個行業(yè)都是十分重要的。一個人只有以熱忱的情緒去應(yīng)對自我的工作，才能不斷的進(jìn)步并使自我所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自我的人生價值。在我們會計行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹(jǐn)慎的對待工作，那將產(chǎn)生很大的損失。所以我們作為會計人員更就應(yīng)對自我的工作敬業(yè)，并不斷的更新新知識、提高專業(yè)技能。

4、做會計要學(xué)會不做假賬。

這是作為一個會計人員起碼的道德準(zhǔn)則，也是一個會計人員難遵守的原則。做假賬必須是會計人員所為，但是是領(lǐng)導(dǎo)讓會計員做的還是會計員自我做的這就很難說了。按道理說一個小小的會計員是不敢做的只有在領(lǐng)導(dǎo)的特許下才敢做，而應(yīng)對這種狀況如果會計員堅(jiān)持原則不做假賬，那么他應(yīng)對的不是受到排擠就是下崗回家，如果他做假賬則會受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，所以作為會計人員很難在其中取舍。以至于有一個笑話，一個會計人員對記者說：你說我們做會計的做假賬，你給我找一個不讓我們做假賬的企業(yè)。

而據(jù)國資委披露，在20__年對_家中央企業(yè)的財務(wù)審計報告突擊檢查發(fā)現(xiàn)，有_家做的不充分有_家存在嚴(yán)重造假。而且對這_家進(jìn)行財務(wù)審計的_余家會計事務(wù)所也是走過場，甚至幫企業(yè)早假。因此，現(xiàn)行的我國經(jīng)濟(jì)中存在著超多的隱患，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)形同虛設(shè)。所以我們作為新一代會計人員，就就應(yīng)堅(jiān)守這一基本會計準(zhǔn)則，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)自我的一點(diǎn)力量。

實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了，但是再過三四個多月，我們真的就要走上工作崗位了，相信有了我之前實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，我必須會適應(yīng)的很快，乘風(fēng)破浪去追逐我的夢想。還要感謝學(xué)校和指導(dǎo)老師，是你們給我?guī)Ыo了平臺，多謝你們。

關(guān)于企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制范文(推薦)九

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：

我叫是“為員工點(diǎn)個贊”!今日我很激動，因?yàn)槲覍⒋恚蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)以及同事表達(dá)他們對中工熱愛之情，表達(dá)他們奉獻(xiàn)“大商”的決心。

因?yàn)闊釔?，所以奉獻(xiàn)。因?yàn)榉瞰I(xiàn)，所以成長。我們不是人類靈魂的工程師，沒有桃李滿園的精彩收成;我們亦不是白衣天使，沒有救死扶傷的曠世醫(yī)術(shù);我們不是身著迷彩的綠色守衛(wèi)者，沒有驚心動魄的戰(zhàn)斗畫面;我們也不是反應(yīng)迅速地記者主持，沒有振聾發(fā)聵的聲聲吶喊我們只是這萬千崗位中最平凡的一種，花開無聲，靜默生長。偉大源于平凡，在此，我真心的為我身邊的每一位同事點(diǎn)贊，我要為你們點(diǎn)32個贊!!!

一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開進(jìn)取勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不一樣背景、不一樣經(jīng)歷、不一樣層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，是緣分讓我們走在了一齊。

我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。家境、品性不一樣，年齡、愛好不一樣，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中我們都是不可或缺的主角!

時?？M繞在我腦海的是為了“大商”不分晝夜辛勤工作的所有同仁——那里沒有職位高低之別，或許是指揮若定的高管、或者是現(xiàn)場管理的中層抑或是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁。

作為“大商”的一員，我感到無比自豪，在我的周圍，一個個鮮活的事例和榜樣激勵著我的成長。你們敬業(yè)愛崗，開拓創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，致力服務(wù)。用自我的實(shí)際行動譜寫著一曲曲動人的“大商”服務(wù)之歌。為了各種促銷活動的順利進(jìn)行，你們犧牲了多少個節(jié)假日?為了配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作任務(wù)，你們多少次挑燈夜戰(zhàn)?因?yàn)椤按笊獭泵恳幻麊T工都懷揣著一顆對工作的熱愛之心，秉承著無私的奉獻(xiàn)精神，毫無怨言的服務(wù)好每一位顧客，每一次活動。無數(shù)次我看到我的同事___忙碌的背影，無數(shù)次聆聽到___急促奔跑著完成工作任務(wù)的腳步身，無數(shù)次看到ta就算生病也堅(jiān)持著工作，這一切都因?yàn)閠a把服務(wù)放在了內(nèi)心深處。因?yàn)橛幸活w服務(wù)的心，我的同事___經(jīng)常奮戰(zhàn)到深夜，為的是完成一個個復(fù)雜繁瑣的活動文案。因?yàn)闊釔壑泄み@個大團(tuán)體，“大商”的每一個人都決心奉獻(xiàn)自我的一顆赤誠之心。

工作者是美麗的，服務(wù)者是歡樂的。服務(wù)既是“大商”人一種高尚的情操，也是“大商”人一種平凡的精神。更加蘊(yùn)涵了我們所有“大商”人在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業(yè)業(yè)。

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，我們的付出并不總是得到自我所滿意的回報;可是，我們要相信，企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到更大的發(fā)展空間。也許，我們們從事的未必是自我最喜歡的工作;可是，我們當(dāng)然也明白，企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體。正因?yàn)橛辛吮舜说睦斫?，才能讓我們的團(tuán)體更強(qiáng)大，才能讓我們自我更強(qiáng)大!

為此，我再一次為企業(yè)辛勤工作的全體同仁點(diǎn)贊!正是有了每一個人的付出和奉獻(xiàn)，才讓這個團(tuán)體越來越好!

作為大家庭中的一員，我想說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，每一個員工的健康和安全，不僅僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到自我家庭的幸福。我衷心期望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁!

親愛的同事們，讓我們共同把目光投向歷史、現(xiàn)實(shí)和未來，進(jìn)取應(yīng)對大時代背景給予我們的新挑戰(zhàn)，讓我們攜手合作，并肩戰(zhàn)斗，頑強(qiáng)拼搏，無私奉獻(xiàn)，讓服務(wù)精神深入我們的內(nèi)心。讓工作更加出色，讓生活更加豐富，讓青春更加生動，讓生命更加精彩!

最終我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!我的演講完畢，多謝大家。