隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

有關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)告范文如何寫一

為表彰先進(jìn)，樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。

本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評選。

行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評選條件和評選辦法，根據(jù)評選條件組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。

1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員;

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無早退、曠工現(xiàn)象;

3、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤;

5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;

6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。

采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。

對獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

有關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)告范文如何寫二

為鞏固前一階段規(guī)范津補(bǔ)貼工作成果，防止亂發(fā)津貼補(bǔ)貼現(xiàn)象發(fā)生，打好下一步規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作基礎(chǔ)，根據(jù)孝昌紀(jì)發(fā)[20xx]5號《關(guān)于開展規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼實(shí)施情況自查工作的通知》文件精神，我單位迅速行動(dòng)起來，針對管委會(huì)規(guī)范后的公務(wù)員津補(bǔ)貼實(shí)施情況進(jìn)行細(xì)致、徹底地自查，現(xiàn)將自查自糾工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下。

管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立觀音湖管委會(huì)規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼專項(xiàng)自查工作專班，指定專人具體辦理并負(fù)責(zé)反饋。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導(dǎo)思想、責(zé)任和要求，確保自查自糾工作落到實(shí)處。

按照文件的要求，認(rèn)真對照規(guī)范工作總體要求，對我單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼實(shí)施情況進(jìn)行全面自查。從自查情況看，我單位自從實(shí)施規(guī)范津貼補(bǔ)貼以來，沒有違反規(guī)范津貼補(bǔ)貼各項(xiàng)規(guī)定，做到應(yīng)歸并的項(xiàng)目一律歸并，應(yīng)取消停發(fā)的一律取消停止發(fā)放，應(yīng)執(zhí)行的政策規(guī)定嚴(yán)格遵照執(zhí)行。具體執(zhí)行情況如下：

（一）按規(guī)定要求設(shè)置津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范津貼補(bǔ)貼實(shí)施后，我單位機(jī)關(guān)已取消所有原來發(fā)放的津貼、補(bǔ)貼和福利性項(xiàng)目，包括過節(jié)費(fèi)、年終獎(jiǎng)金、水電補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼等，

嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，按職級發(fā)放，其中，正科級3人、副科級3人、科員8人、普通工1人。經(jīng)自查，不存在自行新設(shè)津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目，提高津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的情況。

(二)按規(guī)定方法核算津貼補(bǔ)貼

嚴(yán)格按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)核算辦法的通知》(財(cái)庫[20xx]48號)的規(guī)定設(shè)立專門賬薄，對發(fā)放給職工的工資、地方(部門)津貼補(bǔ)貼及其他個(gè)人收入進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并在部門決算中單獨(dú)反映。

（三）按規(guī)定形式發(fā)放津貼補(bǔ)貼

以銀行卡的形式發(fā)放津貼補(bǔ)貼，不發(fā)放現(xiàn)金，并依法代扣代繳職工應(yīng)繳的個(gè)人所得稅、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用。

三、提高認(rèn)識(shí)，確保長效

管委會(huì)以此次自查自糾為契機(jī)，強(qiáng)調(diào)要正確領(lǐng)會(huì)省、市、區(qū)關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律確保精神和要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級的決策部署上來，嚴(yán)格執(zhí)行方案和實(shí)施辦法，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，鞏固第一步規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作成果，把第一步規(guī)范工作和進(jìn)一步規(guī)范工作結(jié)合起來，建章立制規(guī)范管理，逐步形成我單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作長效機(jī)制，確保將規(guī)范工作順利向前推進(jìn)，取得實(shí)效。

有關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)告范文如何寫三

根據(jù)《云南省機(jī)關(guān)事業(yè)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于開展全省機(jī)關(guān)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼實(shí)施情況自查工作的通知》（云聯(lián)發(fā)?20xx?4號），中共保山市紀(jì)律檢查委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展機(jī)關(guān)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼實(shí)施情況自查工作文件的通知》及中共隆陽區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展機(jī)關(guān)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼實(shí)施情況自查工作文件的通知》（隆紀(jì)發(fā)?20xx?13號）文件要求，蒲縹鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真開展了機(jī)關(guān)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼實(shí)施情況自檢自查工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

蒲縹鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對此次規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作高度重視，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，紀(jì)委書記為副組長，紀(jì)檢專干、組織員、人事助理、出納、會(huì)計(jì)為成員的機(jī)關(guān)規(guī)范津補(bǔ)貼實(shí)施情況專項(xiàng)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了具體工作方案，還指定專人具體辦理并負(fù)責(zé)反饋。明確了責(zé)任要求，確保工作落到實(shí)處。

根據(jù)中央、省、市、區(qū)文件精神，蒲縹鎮(zhèn)認(rèn)真對照規(guī)范工作總體要求，于20xx年8月25日至8月28日對規(guī)范津

貼補(bǔ)貼實(shí)施情況進(jìn)行全面自查。在自檢自查工作中，沒有違反規(guī)范津貼補(bǔ)貼各項(xiàng)規(guī)定，并做到了應(yīng)歸并的項(xiàng)目一律歸并，嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行。具體執(zhí)行情況如下：

（一）津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)情況。自20xx年以來蒲縹鎮(zhèn)就取消了所有原來發(fā)放的津貼、補(bǔ)貼和福利性項(xiàng)目，包括過節(jié)費(fèi)、年終獎(jiǎng)金、水電補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼等。經(jīng)查，20xx年蒲縹鎮(zhèn)繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)（二）取消違規(guī)發(fā)放的津貼補(bǔ)貼情況。蒲縹鎮(zhèn)不存在違規(guī)設(shè)立“小金庫”的行為；沒有通過攤派向企業(yè)集中收入、違反規(guī)定利用政府非稅收入等發(fā)放的津補(bǔ)貼；嚴(yán)格按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放改革性補(bǔ)貼，20xx年全年蒲縹鎮(zhèn)機(jī)關(guān)改革性補(bǔ)貼共發(fā)放44400元。

（三）津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目歸并及各職級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。蒲縹鎮(zhèn)20xx年機(jī)關(guān)在職人員為37人，其津補(bǔ)貼統(tǒng)一歸并設(shè)立為工作性津貼和生活性補(bǔ)貼，全年共發(fā)放231960元；退休人員為19人，其津補(bǔ)貼統(tǒng)一歸并設(shè)立為退休人員補(bǔ)貼，全年共發(fā)放241020元。除此之外，在職人員和退休人員所發(fā)放的津補(bǔ)貼都嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)職級津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

（四）規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼資金來源、發(fā)放辦法及會(huì)計(jì)核算情況。蒲縹鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在職人員和退休人員的津補(bǔ)貼通過財(cái)政全額撥款所得，資金渠道合法合規(guī)。并嚴(yán)格按照云南省財(cái)政廳、云南省人事廳《關(guān)于20xx年省級預(yù)算單位公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范后相關(guān)資金支付問題的通知》(云財(cái)庫 34號)的規(guī)定，發(fā)放津貼補(bǔ)貼都是按規(guī)定程序?qū)嵭泄べY以銀行卡方式發(fā)放到職工個(gè)人，其中的依法代扣項(xiàng)目為住房公積金、個(gè)人所得稅和醫(yī)療保險(xiǎn)金三項(xiàng)。

（五）津補(bǔ)貼會(huì)計(jì)核算情況。嚴(yán)格按照云南省財(cái)政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部印發(fā)的行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)核算辦法的通知》的通知(云財(cái)庫[20xx]15號)和云南省財(cái)政廳、云南省人事廳《關(guān)于20xx年省級預(yù)算單位公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范后相關(guān)資金支付問題的通知》(云財(cái)庫 34號)的規(guī)定設(shè)立津貼補(bǔ)貼會(huì)計(jì)項(xiàng)目，對發(fā)放給職工的工資、地方(部門)津貼補(bǔ)貼進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，未在其他科目核算發(fā)放津貼補(bǔ)貼。

蒲縹鎮(zhèn)在規(guī)范津貼補(bǔ)貼實(shí)施工作上，始終認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)規(guī)范津貼補(bǔ)貼的各項(xiàng)政策，杜絕了利用公用經(jīng)費(fèi)、“小金庫”資金、非稅收入資金、下級上繳資金和項(xiàng)目資金發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利等現(xiàn)象，取消了以各種名目濫發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼和節(jié)日補(bǔ)貼。

通過此次規(guī)范津貼補(bǔ)貼自檢自查工作，蒲縹鎮(zhèn)進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了中央、省、市、區(qū)關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律確保機(jī)關(guān)工資制度改革順利進(jìn)行的精神和要求。為了和上級思想行動(dòng)相一致，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工資改革方案和實(shí)施辦法，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，鞏固現(xiàn)有規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作成果，確保津貼補(bǔ)貼規(guī)范長效有序，蒲縹鎮(zhèn)將逐步建立健全長效規(guī)范管理津貼補(bǔ)貼工作機(jī)制，為規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作創(chuàng)造條件，確保規(guī)范工作繼續(xù)順利向前。

有關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)告范文如何寫四

（一）為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案。

（二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。

（三）考勤、績效考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年01月28日

（一）考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

（二）獎(jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下：

工作時(shí)限（x）年終獎(jiǎng)金

3個(gè)月≤x6個(gè)月當(dāng)月工資的30%

6個(gè)月≤x12個(gè)月當(dāng)月工資的50%

12個(gè)月≤x24個(gè)月當(dāng)月工資的90%

24個(gè)月≤x當(dāng)月工資的110%

（一）工作時(shí)限在一年以下的員工，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的70%，第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的30%。

（二）工作時(shí)限在一年以上的員工，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%。

（一）在本公司連續(xù)工作時(shí)間超過3個(gè)月的員工有資格參加年終獎(jiǎng)金分配。

（二）下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配：

1、公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者；

2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工；

3、年度請假超過10天的員工（含病假、事假）；婚假和產(chǎn)假除外。

4、次年五個(gè)月內(nèi)離職的員工，年終獎(jiǎng)金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。

經(jīng)公司董事會(huì)商議，年度不能參與年終獎(jiǎng)金分配的員工，可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。（公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者除外）

（一）本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會(huì)所有。

（二）本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

有關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)告范文如何寫五

本制度所稱獎(jiǎng)金，是在工資范圍之外，另行對按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)的員工所給予的獎(jiǎng)勵(lì)，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照工作表現(xiàn)，而非法定或規(guī)定的范疇。

1、按照各部門各崗位，分別確定不同檔次和數(shù)額的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn);

2、每月領(lǐng)取獎(jiǎng)金的人數(shù)不固定，每位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工均可獲得;

3、獎(jiǎng)金與過失處罰無直接的必然聯(lián)系，如存在工作過失受到處罰，則其受獎(jiǎng)情況將由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定;如責(zé)任不清時(shí)，由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定責(zé)任承擔(dān)情況。

4、考核的時(shí)間為當(dāng)月26日至下月25日，獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間與工資發(fā)放時(shí)間同步。

工作表現(xiàn)優(yōu)異，根據(jù)部門情況由其直接領(lǐng)導(dǎo)予以考核后，確定其應(yīng)獲獎(jiǎng)金金額。

如工作出現(xiàn)重大責(zé)任時(shí)(由董事長例會(huì)開會(huì)討論確定)，除取消所有相關(guān)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金外，還將依據(jù)公司制度對相關(guān)責(zé)任人的績效獎(jiǎng)金進(jìn)行扣除直至調(diào)崗、開除等處罰。

動(dòng)態(tài)責(zé)任可不對關(guān)聯(lián)崗位予以處罰，所謂動(dòng)態(tài)責(zé)任一般指工作過失具有一定的偶然性，而非常規(guī)性錯(cuò)誤。例如地面衛(wèi)生，在責(zé)任人檢查時(shí)無雜物，但考核人經(jīng)過時(shí)卻有雜物。對于明顯為長時(shí)間遺留的問題，而責(zé)任人未發(fā)現(xiàn)的，不視為動(dòng)態(tài)責(zé)任;另外某些可以通過巡檢記錄體現(xiàn)的問題，制度稽查人員可以通過倒查巡檢的方式來確定是否為動(dòng)態(tài)責(zé)任。

連帶責(zé)任是指下屬出現(xiàn)違規(guī)情況，則其領(lǐng)導(dǎo)必須為其違規(guī)承擔(dān)連帶責(zé)任。對于連帶責(zé)任的大小，則將依據(jù)該違規(guī)情況的具體情形予以分析后，對其領(lǐng)導(dǎo)扣除10%-100%獎(jiǎng)金的處理。

各崗位的具體考核人員確定如下：

1、電工、空調(diào)工，由物業(yè)部總監(jiān)助理(空調(diào)電)負(fù)責(zé);

2、綜合維修、保潔員，由物業(yè)部總監(jiān)助理(維修保潔)負(fù)責(zé);

3、中控、監(jiān)控，由物業(yè)部副總監(jiān)負(fù)責(zé);

4、樓層經(jīng)理、客服經(jīng)理、招商檔案由市場部經(jīng)理負(fù)責(zé);

5、前臺(tái)接待、旅游接待、庫管、電梯工由市場部客服經(jīng)理負(fù)責(zé);

6、內(nèi)保由保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

7、財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

8、人力資源部人員由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé);

9、辦公室人員由辦公室主任負(fù)責(zé);

10、物業(yè)部總監(jiān)助理由物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé);

11、市場部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、副總經(jīng)理、董事長助理均由總經(jīng)理負(fù)責(zé);

12、總經(jīng)理、董事長由集團(tuán)董事長確定。

1、物業(yè)部

(1)電工、空調(diào)工為100-500元/人/月;電工班長、空調(diào)班長的獎(jiǎng)金數(shù)額為100-400元/人/月;

(2)綜合維修工為100-600元/人/月;綜合維修班長為100-500元/人/月;保潔為100元/人/月;

(3)中控、監(jiān)控為100-300元/人/月;中控班長、監(jiān)控班長為100-400元/人/月;

(4)物業(yè)總監(jiān)助理(空調(diào)電)為500元/人/月;物業(yè)總監(jiān)助理(維修保潔)為800元/人/月;

(5)樓層經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元/月/人;樓層經(jīng)理能提前優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)，無違規(guī)記錄，且有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神，獨(dú)立、快速、有效解決商戶投訴事宜的，為500元/月/人;樓層經(jīng)理符合以上要求，且具有創(chuàng)新精神和前瞻性，能夠?qū)Ρ緲菍犹岢隹尚行越ㄗh并被領(lǐng)導(dǎo)采納，得到商戶與領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為1000元/人/月;

(6)前臺(tái)接待、旅游接待、庫管、電梯工能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元/月/人;

(7)客服經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為300元/人/月;如過失被罰，其受獎(jiǎng)情況由市場部經(jīng)理酌情處理;

(8)招商檔案能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元/人/月;如過失被罰，其受獎(jiǎng)情況由市場部經(jīng)理酌情處理;

(9)內(nèi)保人員能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為100元—500元/人/月;如過失被罰，其受獎(jiǎng)情況由保衛(wèi)部經(jīng)理酌情處理;

(10)財(cái)務(wù)部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎(jiǎng)情況由財(cái)務(wù)部經(jīng)理酌情處理;

(11)人力資源部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎(jiǎng)情況由人力資源部經(jīng)理酌情處理;

(12)辦公室各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎(jiǎng)情況由辦公室主任酌情處理;

(13)市場部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的10%;

(14)副總經(jīng)理、董事長助理獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的5%;

(15)總經(jīng)理、董事長獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的5%。

有關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)告范文如何寫六

為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則，實(shí)現(xiàn)公司高層管理人員的價(jià)值，體現(xiàn)出高層管理人員的獎(jiǎng)懲激勵(lì)，公平合理地實(shí)現(xiàn)利益共同體，特制定本獎(jiǎng)金分配辦法。

本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎(jiǎng)金分配的組織、實(shí)施全過程。

3.1董事會(huì)：審批年終獎(jiǎng)金總額度；

3.2總經(jīng)理：審批并發(fā)放年終獎(jiǎng)金分配方案；

3.3人力資源部：制定年終獎(jiǎng)金分配方案；

4.1獎(jiǎng)金計(jì)算期間

高層考核計(jì)算期間即為獎(jiǎng)金計(jì)算期間，即會(huì)計(jì)年度的12月21日起至次年12月20日止。

4.2獎(jiǎng)金分配總額度

股份有限公司在年度經(jīng)營計(jì)劃中，確定公司的經(jīng)營管理和產(chǎn)值、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，針對可能的目標(biāo)綜合完成情況設(shè)定若干獎(jiǎng)金分配總額度等級。全公司的年終獎(jiǎng)金分配在此額度范圍內(nèi)。具體分配總額度由董事會(huì)確定，計(jì)劃分配方案由總經(jīng)理確定。

4.3獎(jiǎng)金分配的崗位系數(shù)

獎(jiǎng)金分配主要依據(jù)不同崗位對公司發(fā)展貢獻(xiàn)以及工作量大小、工作難度等不同而不同。各崗位確定的獎(jiǎng)金分配系數(shù)由人力資源部組織新疆吉瑞祥家具股份有限公司管委會(huì)成員共同確定。獎(jiǎng)金分配中崗位系數(shù)（m）的基本標(biāo)準(zhǔn)如表1所示。

4.4考核綜合評分

4.1高層管理人員的全年總評，綜合反映全年中各項(xiàng)考核的結(jié)果。人力資源部根據(jù)高層管理人員各項(xiàng)考核結(jié)果加權(quán)計(jì)算，然后得出每位高層管理人員的全年綜合評分n并得出相應(yīng)的考核系數(shù)。

4.2綜合評分n=∑（各csf考核分×對應(yīng)權(quán)重）所對應(yīng)的本考核系數(shù)。

表一

獎(jiǎng)金分配中崗位系數(shù)的基本標(biāo)準(zhǔn)

職務(wù) 獎(jiǎng)金分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)

備注

總經(jīng)理 3

營銷總監(jiān)執(zhí)行提成方式，具體依其本人的目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行。

常務(wù)副總經(jīng)理 2

經(jīng)營副總經(jīng)理 1.5

管理副總經(jīng)理 1.5

財(cái)務(wù)總監(jiān) 1.5

技術(shù)總工 1.5

4.5獎(jiǎng)金分配基數(shù)

年終獎(jiǎng)金分配基數(shù)k=經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的獎(jiǎng)金總額度t÷∑（各高層管理人員考核評分n所對應(yīng)的考核系數(shù)×相對應(yīng)的分配系數(shù)m）

4.6獎(jiǎng)金計(jì)算

人力資源部根據(jù)各高層管理人員所在崗位最終確定的崗位系數(shù)，計(jì)算獎(jiǎng)金值：

各高層管理人員實(shí)際年終獎(jiǎng)金所得=年終獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)k×各高層管理人員分配系數(shù)m×各高層管理人員考核評分n所對應(yīng)的考核系數(shù)。

4.7獎(jiǎng)金發(fā)放

4.7.1人力資源部將所有高層管理人員年終獎(jiǎng)金金額匯總編制獎(jiǎng)金分配方案（表），經(jīng)總經(jīng)理審核，董事會(huì)審批后,總經(jīng)理發(fā)放。

4.7.2各高層管理人員年終獎(jiǎng)金支付，按每年一次發(fā)放；原則上于每年1月支付。

4.7.3計(jì)算單位

年終獎(jiǎng)金計(jì)算時(shí)以元為單位，若計(jì)算時(shí)有元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，一律以四舍五入計(jì)算至元為計(jì)算單位。

4.8離職或遭解雇時(shí)的處理

4.8.1任期未滿根據(jù)組織安排調(diào)換崗位，公司根據(jù)其評價(jià)成績酌情考慮年終獎(jiǎng)金分配額度。

4.8.2任期未滿一年自行離職，不享受當(dāng)年年終獎(jiǎng)金。

4.8.3任期未滿被甲方解聘

如任期未滿半年，不享受當(dāng)年年終獎(jiǎng)金；滿半年，則按半年計(jì)算年終獎(jiǎng)金，解聘當(dāng)時(shí)即應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書考核該成員任職期間的目標(biāo)完成情況，年終實(shí)發(fā)。如出現(xiàn)重大失職（包括不解聘情況），甲方有權(quán)根據(jù)情況不發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金。

4.3.4因疾病、致殘、犯罪、重大違紀(jì)終止聘用關(guān)系

疾病及致殘按“任期未滿根據(jù)公司安排調(diào)換崗位”辦法執(zhí)行，犯罪（包括違法）和重大違紀(jì)則不享受獎(jiǎng)金。

5.1《績效管理體系》

無

無

有關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)告范文如何寫七

為全面深化正風(fēng)肅紀(jì)，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，鞏固規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作成果，根據(jù)資陽市監(jiān)察局、資陽市財(cái)政局、資陽市人力資源和社會(huì)保障局、資陽市審計(jì)局《關(guān)于開展濫發(fā)獎(jiǎng)金工資補(bǔ)貼問題專項(xiàng)檢查工作的通知》文件精神，我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真開展了清理濫發(fā)獎(jiǎng)金工資補(bǔ)貼情況自檢自查工作，現(xiàn)將有并情況匯報(bào)如下。

鄉(xiāng)黨委、政府對此次清理濫發(fā)獎(jiǎng)金工資補(bǔ)貼工作高度重視，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，紀(jì)委書記為副組長，紀(jì)委副書記、人事干部、財(cái)政所長、出納、會(huì)計(jì)為成員的清理亂發(fā)津貼補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了具體工作方案，指定了專人具體辦理并負(fù)責(zé)反饋。做到分工明確，各司其職，相互配合，確保工作落到實(shí)處。

根據(jù)中央、省、市、縣文件精神，鄉(xiāng)認(rèn)真對照清理工作總體要求，于12月4日至12月9日對濫發(fā)獎(jiǎng)金工資補(bǔ)貼情況進(jìn)行全面系統(tǒng)自查。通過自檢自查，沒有違反規(guī)范津貼補(bǔ)貼各項(xiàng)規(guī)定，并做到了應(yīng)歸并的項(xiàng)目一律歸并，嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行。具體執(zhí)行情況如下：

（一）關(guān)于津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放情況。中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)以來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照要求，執(zhí)行統(tǒng)一的津貼補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍。取消了所有原來發(fā)放的津貼、補(bǔ)貼和福利性項(xiàng)目，除了按規(guī)定正常發(fā)放的津貼補(bǔ)貼外，沒有自行新設(shè)津貼、補(bǔ)貼、資金項(xiàng)目，沒有自行提高其他津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；沒有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范圍；沒有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、資金和福利；從未發(fā)放過有價(jià)證券和實(shí)物，做到了津貼補(bǔ)貼嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍發(fā)放。

（二）關(guān)于取消違規(guī)發(fā)放的津貼補(bǔ)貼情況。經(jīng)自查，鄉(xiāng)在津貼補(bǔ)貼的發(fā)放中，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級的有關(guān)規(guī)定，核實(shí)津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和資金來源，對納入清理范圍的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目，不存在違規(guī)設(shè)立“小金庫”的行為，沒有通過攤派向企業(yè)集中收入、違反規(guī)定利用非稅收入等發(fā)放津貼、補(bǔ)貼的情況，沒有超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、擅自發(fā)放津貼補(bǔ)貼的現(xiàn)象。

（三）關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行津貼補(bǔ)貼發(fā)放政策的情況。上級有關(guān)部門關(guān)于改革規(guī)范工作的方針政策思路清晰、重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧、方向明確，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)可操作性。鄉(xiāng)嚴(yán)格遵循中央的決策和部署，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，凡屬國家和上級有關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)定的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目，均嚴(yán)格按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定范圍執(zhí)行，沒有超標(biāo)準(zhǔn)或降低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況，達(dá)到了規(guī)范的目的。

（四）關(guān)于保留的改革性津貼補(bǔ)貼執(zhí)行情況。在清理歸并津貼補(bǔ)貼工作中，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和市級以上有關(guān)部門的政策，該保留的保留，該歸并的歸并，該清除的清除，做到了不提高、不降低、不擴(kuò)大、不縮小、不增加不減少。其需交納的個(gè)人所得稅由會(huì)計(jì)核算中心代扣代繳，沒有發(fā)放現(xiàn)金或不繳納個(gè)人所得稅現(xiàn)象。

我鄉(xiāng)在規(guī)范津貼補(bǔ)貼實(shí)施工作上，始終認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣規(guī)范津貼補(bǔ)貼的各項(xiàng)政策，杜絕了利用公用經(jīng)費(fèi)、“小金庫”資金，非稅收入資金、下級上繳資金和項(xiàng)目資金發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、資金我、福利等現(xiàn)象，取消了以各種名目濫發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼和節(jié)日補(bǔ)貼。今后，我們將進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律確保機(jī)關(guān)工資制度改革順利進(jìn)行的精神和要求。為了和上級思想行動(dòng)相一致，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，鞏固現(xiàn)有規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作成果，確保津貼補(bǔ)貼規(guī)范長效有序，定期對各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼及時(shí)進(jìn)行審核和清理，將清理亂發(fā)放津貼補(bǔ)貼管理工作推向新的進(jìn)程。

有關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)告范文如何寫八

如新中國獎(jiǎng)金制度

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一、所有的業(yè)務(wù)代表工作有兩方面：

（1）直接銷售產(chǎn)品，介紹新的優(yōu)惠顧客成為消費(fèi)者。

（2）替公司招募和培訓(xùn)新的業(yè)務(wù)代表，你所招募的業(yè)務(wù)代表屬于您自己的團(tuán)隊(duì)。

二、見習(xí)業(yè)務(wù)代表（qsr）的考核期：

a.第一個(gè)月，團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)到5000元凈營業(yè)額（包括：個(gè)人銷售+優(yōu)惠顧客+見習(xí)1）其中個(gè)人業(yè)績必須達(dá)到2000元。

b.第二個(gè)月，團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)到8500元凈營業(yè)額（包括：個(gè)人銷售+優(yōu)惠顧客+見習(xí)1）其中個(gè)人業(yè)績必須達(dá)到2000元。

c.第三個(gè)月，團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)到12000元凈營業(yè)額（包括：個(gè)人銷售+優(yōu)惠顧客+見習(xí)1）其中個(gè)人業(yè)績必須達(dá)到2000元。

見習(xí)業(yè)務(wù)代表（qsr）的待遇：

1）底薪：260元/月

2）社會(huì)保險(xiǎn)，價(jià)值約為300元（養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金）

3）10%零售利潤

4）優(yōu)惠顧客維系獎(jiǎng)：所有您介紹的優(yōu)惠顧客當(dāng)月消費(fèi)額的5%

5）服務(wù)獎(jiǎng)：您可以為前來購買產(chǎn)品的顧客服務(wù)，將得到他們5%

三、正式業(yè)務(wù)代表（sr）：

通過公司的三個(gè)月考核后，將成為正式業(yè)務(wù)代表，你的個(gè)人團(tuán)隊(duì)每月需要維持8500元凈營業(yè)額的業(yè)績，（8500元包括下面所有見習(xí)+優(yōu)惠顧客，個(gè)人業(yè)績無要求。

待遇：

1）底薪：260元

2）社會(huì)保險(xiǎn)：價(jià)值約為300元

3）15%零售利潤

4）優(yōu)惠顧客維系獎(jiǎng)+服務(wù)獎(jiǎng)：10%

5）個(gè)人團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎(jiǎng)：根據(jù)您的個(gè)人團(tuán)隊(duì)當(dāng)月的業(yè)績，公司給予您5%----15% 的獎(jiǎng)金 ；

注：8500=5% 9500=6% 12000=7%14500=8% 17000=9% 20500=10% 24000=11% 27500=12% 31000=13% 36000=14% 47500=15%

三、業(yè)務(wù)經(jīng)理（tsm）：

1）本身是合格的業(yè)務(wù)代表

2）你所管理的小組凈營業(yè)額總和超過12000元

待遇：

1）底薪700元起

2）社會(huì)保險(xiǎn)：約300元

3）15%零售利潤

4）優(yōu)惠顧客維系獎(jiǎng)+服務(wù)獎(jiǎng)=10%

5）個(gè)人團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎(jiǎng)：5%-15%（同sr）

四、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理（ssm）

1）本身是合格的業(yè)務(wù)代表

2）小組凈營業(yè)額24000元

待遇：

1）底薪：2000元起

2）社會(huì)保險(xiǎn)：約300元

3）15%零售利潤

4）優(yōu)惠顧客維系獎(jiǎng)+服務(wù)獎(jiǎng)=10%

5）個(gè)人團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎(jiǎng)：5--15%

當(dāng)培養(yǎng)的業(yè)務(wù)代表在1個(gè)以上可以獲得（國際計(jì)傭）：

1個(gè)業(yè)務(wù)代表。.。.。.。.黃金石級主任 5%

2-3個(gè)業(yè)務(wù)代表。.。.。青金石級主任 5% 5%

4-5個(gè)業(yè)務(wù)代表。.。.。紅金石級主任 5% 5% 5%

6-7個(gè)業(yè)務(wù)代表。.。.。綠金石級主任 5% 5% 5% 5%

8-11個(gè)業(yè)務(wù)代表。.。.。.鉆石級主任 5% 5% 5% 5% 5% 12個(gè)業(yè)務(wù)代表。.。.。.。.夏維夷藍(lán)鉆 5% 5% 5% 5% 5% 5% 13個(gè)以上業(yè)務(wù)代表。.。.。.。.藍(lán)鉆第二事業(yè) 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%