總結(jié)是一種對過去經(jīng)歷的梳理和歸納。使用恰當?shù)恼Z句結(jié)構(gòu)和修辭手法，使總結(jié)更具有吸引力和說服力。接下來，我們將分享一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典案例，希望能夠給大家提供一些啟示。

注塑操作工崗位職責(zé)篇一

2.完成上級委派的`其他工作。

1.本科及以上學(xué)歷，同時主修機電或相關(guān)工程類專業(yè)背景;。

2.有電氣維修調(diào)試方面的經(jīng)驗，能調(diào)整plc系統(tǒng)參數(shù)的能力。

3.有液壓/氣動方面的知識，能閱讀和理解液壓/氣動圖紙。

4.英語讀寫和口語良好，能熟練閱讀英語手冊和作業(yè)指導(dǎo)書;。

崗位加班平常1.5倍，國家法定假日3倍。(偶爾加班)。

注:該崗位主要工作是注塑機的調(diào)試，(不要求之前有注塑機經(jīng)驗，會有崗前培訓(xùn))有基礎(chǔ)的電氣、液壓、機械的知識或之前有大型設(shè)備的調(diào)試經(jīng)驗即可，公司會提供非常完善的培訓(xùn)課程。

注塑操作工崗位職責(zé)篇二

1、全面負責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。

2、根據(jù)公司的'品質(zhì)方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，并組織實施。

3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制。

4、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)注塑車間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

5、做好車間新老員工培訓(xùn)工作。

6、機器的維護及保養(yǎng)。

注塑操作工崗位職責(zé)篇三

1.負責(zé)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好本班組安全管理，為本班組ehs、qa工作___責(zé)任人，承擔主要責(zé)任。

2.執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)計劃，并保證生產(chǎn)計劃按期完成。

3.保證本班組的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

4.負責(zé)本班組的所有崗位人員合理調(diào)配，不僅保證生產(chǎn)的正常進行，還要保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量的安全運行。

5.組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理工作，使所轄的設(shè)備完好，標志齊全，搞好班容班貌建設(shè)。

6.組織本班員工開展技術(shù)、操作學(xué)習(xí)及相關(guān)培訓(xùn)，搞好崗位練兵和技術(shù)比武,研究解決生產(chǎn)過程中存在的各種問題，不斷提高員工的`操作能力和業(yè)務(wù)水平。

7.認真開好班前會和班后會。

8.做好班組的7s管理工作。

9.做好上級分配的其他工作。

注塑操作工崗位職責(zé)篇四

3、對設(shè)備周邊進行5s衛(wèi)生整理及監(jiān)督管理

4、協(xié)助技術(shù)員對機臺進行簡單的問題點處理

5、每日對機臺上產(chǎn)生的機頭料回收后退給加料員

1、確認架模工所上模具是否正確，依據(jù)《工藝參數(shù)表》進行打樣確認

2、工藝參數(shù)穩(wěn)定后，填寫工藝記錄表。如發(fā)生工藝變更時通知班長

4、在交接班時對生產(chǎn)工藝、模具進行點檢及提交樣件確認

5、對工藝標準文件進行管理，負責(zé)懸掛

6、對所開機臺進行每2小時巡視一次，及時處理異常（設(shè)備、模具、品質(zhì)）

7、對結(jié)產(chǎn)模具的生產(chǎn)數(shù)量進行歸零

8、對機器安全設(shè)施進行調(diào)試，如有問題及時通知班長

注塑操作工崗位職責(zé)篇五

4、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)客戶關(guān)系的'建立和鞏固;。

5、負責(zé)故障記錄的總結(jié)匯報工作;。

6、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)客戶信息的反饋工作。

a、高中及以上學(xué)歷，具有電氣、自動控制相關(guān)知識，有駕駛證;。

b、具有良好的團隊協(xié)作、溝通表達、學(xué)習(xí)及動手能力;。

c、責(zé)任心強，能及時處理客戶問題，2年以上注塑機企業(yè)售后維修經(jīng)驗者優(yōu)先。

注塑操作工崗位職責(zé)篇六

(一)本組設(shè)備維修,保養(yǎng),調(diào)試,現(xiàn)場5s管理,品質(zhì)原料浪費,新員工培訓(xùn)。

(二)及時維修調(diào)試問題機臺。

(三)檢查本組機臺有無異常現(xiàn)象。

(四)配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理工作。

(五)配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。

(六)在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。

(七)監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

(八)培訓(xùn)本組新員工,正常安全操作規(guī)范。

(九)保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求,保障現(xiàn)場整潔,衛(wèi)生合格。

(十)正確公平公正實事求是填寫班次日報表。

(十一)做好交接班善后工作,包括機器是否正常,機臺是否衛(wèi)生合格。

(十二)換模拆模,留尾件模具入庫裝模,留首件,水路暢通,機械保險調(diào)試。

(十三)經(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象,機械保險是否規(guī)范。

(十四)做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。

(十五)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

注塑操作工崗位職責(zé)篇七

1、執(zhí)行各工段生產(chǎn)計劃。

2、生產(chǎn)過程中給予員工工藝和質(zhì)量指導(dǎo)。

3、合理利用車間資源(人員、設(shè)備、場地、設(shè)施、工具等)，保障完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)所有(人機料法環(huán)能)臨時情況。

5、現(xiàn)場5s管理、宣貫，提高員工素養(yǎng)。

6、所有的生產(chǎn)表單的管理，確保及時、真實、準確。

注塑操作工崗位職責(zé)篇八

1．目的明確本崗位的職責(zé)，有利各崗位人員開展工作，使質(zhì)量管理體系各過程得以有效運行。

2．適用范圍。

3.2總經(jīng)理負責(zé)部門負責(zé)人的任命和批準各部門崗位設(shè)置和人員任用；4.內(nèi)容。

4.1.4按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保注塑件質(zhì)量滿足下游工序的需要。

4.1.5組織、落實、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，做好各崗位人員的安全防護措施，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

4.1.6制定機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、電子秤等的使用、維護、保養(yǎng)及管理制度，并組織、落實、執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修、維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

4.1.7嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

4.1.8積極推行5s目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場5s管理工作，確保注塑部工作環(huán)境整潔、整齊有效，一切物品需分類標示清楚、擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

4.2.1直接對主管負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。4.2.2配料前需弄清楚相關(guān)產(chǎn)品所使用的原料、色粉（色母）、水口料配比。4.2.3配料時必須按規(guī)定使用原料、色粉（色母）、水口料及配比進行混料。4.2.4拉運原料時，須將料袋擺放穩(wěn)妥，速度不要過快，勿急拐彎或急停，以防止原料袋倒下，粒粒灑落于地面上。4.2.5配好的料必須用原來的料袋包裝，并標明其顏色及原料名稱，以防弄錯。4.2.6嚴禁用錯原料、色粉（色母）、水口料，防止造成原料浪費。4.2.7每次配料后需記錄下配料量和配比。

注塑操作工崗位職責(zé)篇九

1.負責(zé)本班作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程，保證及時換模，增加機臺利用率。

2.負責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量，主動控制并降低不良，承擔本班產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任。

3.參與機臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

4.解決本班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主管處理。

5.監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。

6.協(xié)助車間主管進行各種產(chǎn)品進度的協(xié)調(diào)。

7.提出改進生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

8.考核本班作業(yè)人員的績效，作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

9.現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。

10.產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進度的控制。

11.生產(chǎn)異常的反饋及追蹤。

12.監(jiān)督本班員工嚴格按照工藝文件進行操作。

13.生產(chǎn)過程中的標識控制。

14.完成上級交代的各種事項。

15.監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。

16.根據(jù)本班生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。

注塑操作工崗位職責(zé)篇十

律，一切按程序、目標進行工作，監(jiān)檢機臺人手安排是否合理，必要時作相應(yīng)調(diào)整，盡量減少機臺加工人手，努力提高生產(chǎn)效率。

2協(xié)助推行iso質(zhì)量體系運作要求，確保各項工作符合iso質(zhì)量體系有關(guān)標準要求。

2.1負責(zé)注塑生產(chǎn)所需的工裝、夾具、工具、的用量計劃、申購工作，并跟進采購進度，確保及時到位，以滿足生產(chǎn)實際需要。

2.2推行“6s”管理，監(jiān)檢/跟進本班、部門所屬區(qū)域的“6s”狀況，實行規(guī)范化要求，一切物品擺放整齊，保持過道暢通。

2.4負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和周邊設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)工程進度的跟進工作，并定期組織檢查設(shè)備、工裝治具的維護工作，糾正操作和維護過程中出現(xiàn)的不合格情況。

2.5對生產(chǎn)過程中對有影響質(zhì)產(chǎn)的模具進行分析，相關(guān)裝配結(jié)構(gòu)問題要與工程部溝通，若是生產(chǎn)工藝與設(shè)備的問題，要提出改良方案并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)人員改善。對工裝夾具、工具、工藝等提出改良方案，逐步減少人手，向自動化生產(chǎn)方向努力。

2.6跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果，并不斷提出新增/改良工裝夾具的方案；跟進送模具部報修的模具之維修進度和維修結(jié)果。

2.7負責(zé)重點跟進急件生產(chǎn)過程中的模具、品質(zhì)問題處理情況，確保生產(chǎn)能按期完成。

2.8負責(zé)跟進生產(chǎn)效率低、不良率過高和原料損耗的.情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討分析原因，制訂出改善對策以及預(yù)防措施。

2.9負責(zé)編寫工藝操作規(guī)范和作業(yè)指引，以及相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)資料，并組織進行培訓(xùn)。

3.0監(jiān)檢生產(chǎn)過程中各有關(guān)技術(shù)人員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正，并提出防范措施。

3.2負責(zé)本班的人員溝通協(xié)調(diào)，組織本班組會議，確保生產(chǎn)過程中各類問題得到及時解決。

3.3監(jiān)督交收員將機位生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計、點收、確認、移交等工作。

3.4組織班前會傳達當班工作要求及注意事項，班后會將當班存在問題作總結(jié)，做好預(yù)防工作。

1、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。

2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計，改進與評價。

3、負責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。

4、進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。

5、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制；

6、督促各部門負責(zé)人進行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。

7、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

8、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

9、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。

10、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

11、與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。

12、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

13、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

14、編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。

15、協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。

16、公司企業(yè)文化的推行。

1、根據(jù)模具管制表，定置擺放模具，隨意存放模具要追究設(shè)備組領(lǐng)班的管理責(zé)任。

2、根據(jù)車間內(nèi)部的技術(shù)要求，對需要維修的模具，送模具車間維修，并在限定的時效內(nèi)進行后繼追蹤。

3、對車間內(nèi)部的模具備件與鑲塊進行保管，對需要更換鑲件的模具，根據(jù)生產(chǎn)需要進行更換。

4、對車間下達試模任務(wù)，根據(jù)需要，快速完成。

5、對車間內(nèi)的模具配件進行管理。如有不足，短缺等，要及時上報部署長。

6、對車間內(nèi)存放的模具要進行保養(yǎng)，該要送修的模具要送修。原則上車間存放的模具要做到裝上就可以產(chǎn)出合格品。

7、對車間內(nèi)部所有的設(shè)備負有保養(yǎng)責(zé)任，要根據(jù)設(shè)備維護計劃，每星期，要對所有注塑機上生產(chǎn)的模具進行不少于2次的加油保養(yǎng)。

8、對車間內(nèi)使用的工具情況進行監(jiān)控，每月要向車間上繳一張工具管制表，便于車間對工具的管控。

9、配合好車間領(lǐng)班,做好注塑車間模具的上下模工作,對車間內(nèi)在生產(chǎn)的模具,進行監(jiān)控,防止人為因素的破壞.

注塑操作工崗位職責(zé)篇十一

12.負責(zé)完成上級交代的其他工作。

8.做好對料筒、吸料機、烤料機及其上料過程中灑漏原材料的清理，清掃工作；

4.對碎料機進行日常保養(yǎng)及場地5s工作；

5.透明物料一定要清理干凈，翻蓋、鏡片上的保護膜要及時去掉后再碎；

6.已超聲過的鏡片要區(qū)分開粉碎；

注塑操作工崗位職責(zé)篇十二

3、定期對不良統(tǒng)計報表前3項不良原因分析查找并對策;。

4、定期實施5s檢查，推進、落實車間5s管理制度;。

5、對生產(chǎn)進度跟蹤確認，確保出貨正常;。

6、推進、落實部門內(nèi)部的年度教育計劃，依據(jù)計劃實施教育培訓(xùn)。