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有關(guān)廠務(wù)部管理制度(推薦)一

一、抓住重心，完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制，建設(shè)“形象工程”。

(一)完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制。

廠務(wù)公開(kāi)是否落實(shí)到位，關(guān)鍵是機(jī)制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將廠務(wù)公開(kāi)當(dāng)做一項(xiàng)形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng);副總經(jīng)理任副組長(zhǎng);公司部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定總經(jīng)理是廠務(wù)公開(kāi)第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠務(wù)公開(kāi)第一監(jiān)督人;職工是廠務(wù)公開(kāi)第一評(píng)價(jià)人的廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，體現(xiàn)工會(huì)活力。

一是堅(jiān)持深入開(kāi)展創(chuàng)建職工之家、職工小家活動(dòng)，深入調(diào)查研究，搞好工會(huì)思研工作，研究和探索工會(huì)工作的目標(biāo)確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會(huì)自身深深根植于廣大員工之中。

二是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作，進(jìn)一步提高員工入會(huì)率及鞏固率，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工組織入會(huì)力度。

三是要強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審查審計(jì)監(jiān)督工作。加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)。

四是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，每年組織開(kāi)一次會(huì)，開(kāi)會(huì)前讓員工發(fā)言，通過(guò)提出的問(wèn)題進(jìn)行討論和匯總，來(lái)不斷提高工會(huì)干部能力水平和工會(huì)人員的凝聚力。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會(huì)做到組織、目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果“五個(gè)落實(shí)”;認(rèn)識(shí)、措施、檢查“三個(gè)到位”;機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三個(gè)保證”。從組織上、機(jī)制上、管理制度上保證工會(huì)的順利進(jìn)行，確保工會(huì)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化一體”。

三、抓住核心，推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明化，塑造“透明工程”。

我們將廠務(wù)定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化 我公司堅(jiān)持“公開(kāi)是原則”的要求，明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題，除國(guó)家規(guī)定的保密實(shí)行和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式。主要包括年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎(jiǎng)懲辦法、固定資產(chǎn)采購(gòu)、重要規(guī)章制度的制定等。

四、抓住中心，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造“廉政工程”

(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。

晉江聯(lián)通在認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和省市有關(guān)制度的前提下，制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《泉州聯(lián)通20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監(jiān)察實(shí)施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費(fèi)用報(bào)銷審核審批管理規(guī)定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費(fèi)用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面等十多項(xiàng)制度。且每年根據(jù)需要在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善和充實(shí)。注重抓制度落實(shí)情況，做到用制度管人、按程序運(yùn)作、照章程辦事，使各項(xiàng)工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，做到有章可循，有法可依。

(二)認(rèn)真執(zhí)行重大問(wèn)題議事規(guī)范，堅(jiān)持民主集中制，重大問(wèn)題集體決策。

堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)民主生活會(huì)制度和民主評(píng)議黨員活動(dòng)及評(píng)優(yōu)工作，認(rèn)真執(zhí)行八不準(zhǔn)規(guī)定、收入申報(bào)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，禁止收受和贈(zèng)送“紅包”。

(三)不斷完善責(zé)任追究制度，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，責(zé)權(quán)利分明。

實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)違規(guī)誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。由于泉州聯(lián)通嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政責(zé)任制措施，目前未發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

(四)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

通過(guò)自下而上征求職工意見(jiàn)。并做好民主生活會(huì)事前、事中和事后的意見(jiàn)收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。

廠務(wù)公開(kāi)的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營(yíng)造一種寬松、主動(dòng)、廣泛的參與機(jī)制。很多問(wèn)題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開(kāi)的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見(jiàn)與建議得不到及時(shí)、有效的反饋，往往使工作陷入困境。

公司在扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽(tīng)職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開(kāi)了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況;在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳

設(shè)立了職工合理化建議箱，意見(jiàn)箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見(jiàn)。在公司工會(huì)組織的員工座談會(huì)上，及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過(guò)民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議。通過(guò)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，公司強(qiáng)化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了干群關(guān)系，為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。下一步，我們將繼續(xù)完善黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制，加大宣傳力度，加強(qiáng)調(diào)查研究，努力改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的水平。

有關(guān)廠務(wù)部管理制度(推薦)二

根據(jù)市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組荊廠開(kāi)辦字[20xx]6號(hào)文件，10月份開(kāi)始，我們糧食工會(huì)對(duì)所屬的8家企事業(yè)單位近幾年來(lái)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

目前，市直糧食現(xiàn)有企事業(yè)單位10個(gè)，其中：事業(yè)單位1個(gè)，國(guó)有企業(yè)2家，國(guó)有控股企業(yè)1家，民營(yíng)企業(yè)6個(gè)。在職在崗職工191人。

從自查情況看，近幾年來(lái)，市直糧食部門的基層企事業(yè)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、全國(guó)總工會(huì)等六部委關(guān)于認(rèn)真做好廠務(wù)公開(kāi)的有關(guān)文件精神，按照《湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》、《湖北省企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合單位的具體實(shí)際，積極在公司內(nèi)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作，堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)與企業(yè)職工代表大會(huì)結(jié)合在一起，不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理、民主參與和民主監(jiān)督工作，進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制，使廠務(wù)公開(kāi)工作形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、有關(guān)部門密切配合、職工全員參與的運(yùn)行機(jī)制。

1、組織機(jī)構(gòu)健全，措施到位。近幾年來(lái)，各單位都成立了“廠務(wù)公開(kāi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了實(shí)施方案，明確了公開(kāi)的主要內(nèi)容、公開(kāi)形式和考核辦法。大多數(shù)單位有公開(kāi)欄，有信息反饋，有整改措施，有公開(kāi)次數(shù)，有公開(kāi)實(shí)效。在20xx年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中，荊州市糧食儲(chǔ)備庫(kù)、玉和坪油庫(kù)、江天公司都能嚴(yán)格按照局黨委的要求，多次召開(kāi)職工大會(huì)，張貼宣傳資料，宣講轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義、人員競(jìng)爭(zhēng)上崗方案，反復(fù)征求職工意見(jiàn)，不斷修正轉(zhuǎn)型升級(jí)方案，確保了轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的順利推進(jìn)。3個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后，機(jī)構(gòu)精減了，人員更加精干，企業(yè)更具活力和朝氣。

2、關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)，豐富公開(kāi)內(nèi)容。在開(kāi)展“廠務(wù)公開(kāi)”工作中，對(duì)群眾普遍關(guān)心的涉及個(gè)人切身利益的“四金”繳納情況、勞動(dòng)合同執(zhí)行情況及工資獎(jiǎng)金分配方案等，各單位予以高度重視，按照《勞動(dòng)法》，簽訂了員工勞動(dòng)合同，并輔以《集體合同》作保證。企業(yè)按照繳納了員工“四金”保險(xiǎn)，并及時(shí)公布。荊州市糧食儲(chǔ)備庫(kù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、廉潔逢律情況報(bào)告制度和民主評(píng)議干部制度，他們每年堅(jiān)持向職工大會(huì)報(bào)告全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況，每年堅(jiān)持民主評(píng)議干部，讓職工群眾為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中層干部打分。玉和坪油庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行定崗定責(zé)績(jī)效考核辦法，并經(jīng)員工大會(huì)集體討論，確定分配比例，公開(kāi)操作，使員工體會(huì)到了公平和公正，增強(qiáng)了企業(yè)歸屬感;江天實(shí)業(yè)有限公司主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是糧食儲(chǔ)備與輪換，其收購(gòu)與銷售定價(jià)直接影響企業(yè)效益，員工對(duì)此十分敏感。因此，企業(yè)班子以此為重點(diǎn)，在輪換工作中，始終堅(jiān)持價(jià)格公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、環(huán)節(jié)公開(kāi)，并利用中層干部會(huì)、員工大會(huì)、各科室小組會(huì)等形式反復(fù)宣講，采取陽(yáng)光操作，提高透明度，受到員工好評(píng)。

3、瞄準(zhǔn)焦點(diǎn)，促進(jìn)干部廉潔自律。在“廠務(wù)公開(kāi)”工作中，各企業(yè)積極構(gòu)建科學(xué)的權(quán)力運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)作中容易誘發(fā)不廉潔行為和腐敗現(xiàn)象的部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督，不定期公示業(yè)務(wù)招待費(fèi)、小車使用費(fèi)等問(wèn)題。荊州糧食儲(chǔ)備庫(kù)實(shí)行大額費(fèi)用集體核準(zhǔn)制，凡非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支超過(guò)20xx元的，須經(jīng)公司辦公會(huì)審核后方可開(kāi)支，凡10000元以上的報(bào)上級(jí)主管部門審批，有效的遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生。

總之，通過(guò)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)，各單位重大決策能 及時(shí)向職工代表通報(bào)，各項(xiàng)措施出臺(tái)前都能廣泛征求職工意見(jiàn)，凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)都提請(qǐng)職代會(huì)審議通過(guò)，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到較好落實(shí)，職工參與管理企業(yè)的積極性顯著提高，有效地促進(jìn)了企業(yè)的民主管理，加強(qiáng)了基層黨員廉政建設(shè)，效果是明顯的。

在自查中，也發(fā)現(xiàn)了一些影響廠務(wù)公開(kāi)繼續(xù)推進(jìn)和深入開(kāi)展不可忽視的問(wèn)題。

1、民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)呈現(xiàn)淡化。少數(shù)單位認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)改制轉(zhuǎn)民，單位人少事少，有事幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)商量通氣就行了，沒(méi)有必要像國(guó)有大中型企業(yè)那樣事事公開(kāi)，公不公開(kāi)無(wú)所謂。因此對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的重要性必要性的認(rèn)識(shí)明顯淡化。

2、民營(yíng)企業(yè)制度老化。少數(shù)單位廠務(wù)公開(kāi)制度已制度幾年，有些該修改的沒(méi)有修改，該重新制定的沒(méi)有重新制定，內(nèi)容和要求缺乏與時(shí)俱進(jìn)。

3、形式不夠多樣化。少數(shù)單位在公開(kāi)的形式上比較單一，一般在年終上講一下，平時(shí)很少通過(guò)公示欄、黑板報(bào)等形式公開(kāi)所有事項(xiàng)。

一是要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作重要性和必要性的宣傳教育，進(jìn)一步健全廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，切實(shí)履行職能。

二是要完善制度，健全機(jī)制。要堅(jiān)持和完善職代會(huì)、職工大會(huì)制度。同時(shí)要注意從各單位的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)，不斷修改充實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，健全運(yùn)行機(jī)制，保證廠務(wù)公開(kāi)健康有序進(jìn)行。

三是要形式多樣，方法靈活。除了堅(jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì)和職工大會(huì)外，還要通過(guò)辦墻報(bào)、黑板報(bào)、內(nèi)部信息、公開(kāi)欄等靈活多樣的形式，使廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)健康活潑的開(kāi)展下去。

四是要突出重點(diǎn)，講究實(shí)效。凡是企業(yè)的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題，涉及職工切身利益的問(wèn)題，以及與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題，都是廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，必須公開(kāi)。要密切結(jié)合自身實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，講究實(shí)效，避免廠務(wù)公開(kāi)工作圖形式、走過(guò)場(chǎng)。

五是加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的調(diào)研和交流。市總可通過(guò)多種形式組織廠務(wù)公開(kāi)工作的調(diào)研和交流，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和典型，不斷促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的健康發(fā)展。

有關(guān)廠務(wù)部管理制度(推薦)三

根據(jù)東___鎮(zhèn)工會(huì)“關(guān)于做好廠務(wù)公開(kāi)工作自查的通知”的文件精神，江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司立即對(duì)公司的廠務(wù)公開(kāi)工作做了認(rèn)真的自查，結(jié)果如下：

江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作非常支持，認(rèn)為廠務(wù)公開(kāi)可以讓職工享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的積極性。尤其是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，并且公司正處于改制階段，實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)可以讓廣大職工更加了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，從而提高職工的危機(jī)感和緊迫感，調(diào)動(dòng)廣大職工更加積極地投身于企業(yè)的改革和發(fā)展工作中來(lái)。

在組織機(jī)構(gòu)上，江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司已成立了以董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，經(jīng)理、紀(jì)檢委員和工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，副經(jīng)理、辦公室、生技室、業(yè)務(wù)室、財(cái)務(wù)室主任為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，從而保證了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利開(kāi)展。

根據(jù)東___鎮(zhèn)工會(huì)的要求，結(jié)合公司具體實(shí)際，制定出了《江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司廠務(wù)公開(kāi)管理規(guī)定》，《規(guī)定》中對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容、公開(kāi)形式和公開(kāi)程序都作了明確的規(guī)定。

1、每周五召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)，是江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作的重要場(chǎng)所，在生產(chǎn)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)具體情況，及時(shí)將公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃及中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，企業(yè)重大改革方案，技改重大項(xiàng)目、重點(diǎn)基建項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)招議標(biāo)結(jié)果，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，企業(yè)用人、及工資獎(jiǎng)金分配情況，企業(yè)“四大”費(fèi)用開(kāi)支情況，重大科技成果的評(píng)審結(jié)果等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)以及獎(jiǎng)勵(lì)或處罰職工違紀(jì)情況進(jìn)行通報(bào)，再由各班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人向廣大職工傳達(dá)。

2、對(duì)企業(yè)重要的規(guī)章制度的建立與廢除，以及企業(yè)招聘用工制度和規(guī)定、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、保險(xiǎn)制度變化情況及個(gè)人帳戶情況、集體合同簽訂與履行情況等涉及職工切身利益的事項(xiàng)，江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司會(huì)在一年一次的職代會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

3、對(duì)每年的評(píng)先選優(yōu)的結(jié)果，由公司辦公室制成《光榮榜》下發(fā)至每個(gè)班組，并在黑板報(bào)上進(jìn)行公開(kāi)。

4、對(duì)職工購(gòu)房的優(yōu)惠政策、選房打分結(jié)果及住房補(bǔ)貼變化情況，公司辦公室都及時(shí)張貼在墻上和黑板上，讓全體職工充分了解。

5、對(duì)于需面向社會(huì)公開(kāi)的一些項(xiàng)目，如企業(yè)招工程序、規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)客戶服務(wù)承諾制內(nèi)容、關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定等，有關(guān)部門都已打印出來(lái)或制成標(biāo)牌。

6、公司已制定出招投標(biāo)流程圖，并進(jìn)行了公示。

1、 由于受到場(chǎng)地的限制， 公司的窗口部門——業(yè)務(wù)室辦公地點(diǎn)過(guò)于擁擠， 無(wú)法將需要面向社會(huì)公開(kāi)的項(xiàng)目制成較大的牌子放在顯著的位置， 讓客戶一目了然。

2、同 樣是由于受到場(chǎng)地的影響， 公司無(wú)法召開(kāi)全體職工大會(huì)， 直接將一些重大的經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)對(duì)職工進(jìn)行通報(bào)。

有關(guān)廠務(wù)部管理制度(推薦)四

根據(jù)順義區(qū)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組辦公室順廠開(kāi)辦發(fā)[20xx]1號(hào)文《順義區(qū)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作調(diào)研檢查的通知》指示精神。我廠廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了全廠的廠務(wù)公開(kāi)自查活動(dòng)，從職工代表大會(huì)的履行、職工的職權(quán)、各項(xiàng)制度、勞資、經(jīng)費(fèi)、重大項(xiàng)目決策等各個(gè)方面的廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了考核檢查，認(rèn)真貫徹了區(qū)文件精神，按照廠務(wù)公開(kāi)小組的總體部署，積極推進(jìn)廠務(wù)工公開(kāi)管理工作，取得了新進(jìn)展，目前我廠廠務(wù)公開(kāi)面達(dá)到100%，職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作滿意度為100%?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

1.成立廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組

在實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)十分重視，認(rèn)為廠務(wù)公開(kāi)工作是構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，為加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。在20xx年成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)民主領(lǐng)導(dǎo)小組，將廠務(wù)公開(kāi)工作納入重要工作日程，加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極組織開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)廠務(wù)自查等活動(dòng)，切實(shí)提升廠務(wù)公開(kāi)建設(shè)水平。認(rèn)真實(shí)施檢查、督促和考核制度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)籌劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)自查活動(dòng)。

2、健全管理制度，明確公開(kāi)內(nèi)容

我廠根據(jù)上級(jí)要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，于20xx年制定實(shí)施了《廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督實(shí)施辦法》。對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、公開(kāi)內(nèi)容、時(shí)間和方式都做出了規(guī)定，在廠務(wù)公開(kāi)民主管理過(guò)程中，廠行政部門定期向黨委匯報(bào)工作，工會(huì)定期檢查公開(kāi)情況，對(duì)于項(xiàng)目公開(kāi)執(zhí)行不及時(shí)的部門或負(fù)責(zé)人給予批評(píng)教育，督促其改進(jìn)。我廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容具體如下：

1、重大決策問(wèn)題。主要包括我廠中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)改革、改制方案，重大技術(shù)改造方案，員工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事項(xiàng)；

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題。主要包括年度生產(chǎn)目標(biāo)及完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算，重大資金投資計(jì)劃，工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，大宗物資采購(gòu)供應(yīng)，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，重要規(guī)章制度的制定等；

3、涉及員工切身利益方面的問(wèn)題。主要包括勞動(dòng)合同的簽訂和履行，工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰與福利，員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保障基金繳納情況，員工招聘，專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘，評(píng)先選優(yōu)的條件、數(shù)量和結(jié)果，住房公積金的管理，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，員工培訓(xùn)計(jì)劃等；

4、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題。主要包括高級(jí)管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等；

5、其它需要公開(kāi)的情況。

廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織，具體措施由廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。根據(jù)公開(kāi)的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求，從廠實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開(kāi)項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由廠務(wù)公開(kāi)工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。

在工作中，堅(jiān)持以“三個(gè)保證”來(lái)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，即：

1、保證廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。在廠務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，我廠以“四做到”為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開(kāi)。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開(kāi)；屬于階段性、長(zhǎng)期性的工作，做到分階段公開(kāi)；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開(kāi)；屬于事前的工作，做到提前公開(kāi)。通過(guò)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開(kāi)欄等形式，及時(shí)將公開(kāi)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證，經(jīng)考查近兩年無(wú)一項(xiàng)公開(kāi)事件公開(kāi)滯后。

2、保證廠務(wù)公開(kāi)的科學(xué)性。由于廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣，在具體實(shí)施過(guò)程中，必須是全過(guò)程、善始善終的公開(kāi)，以保證其完整性、客觀性。根據(jù)國(guó)家政策，制定本單位公開(kāi)制度，投入人力物力成立公開(kāi)小組，做到了分工明確，各司其職。不但公開(kāi)了辦事結(jié)果，還公開(kāi)了辦事流程，做到了公正、透明，利于職工群眾監(jiān)督；對(duì)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行了公開(kāi)，便于職工群眾及時(shí)了解；對(duì)于職工的意見(jiàn)建議，做到公開(kāi)并進(jìn)行合理采納，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，逐步形成了完整的辦事流程和公開(kāi)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、保證廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施過(guò)程中，承辦部門建立了各種原始臺(tái)賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開(kāi)資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能保證所公開(kāi)的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)、有效的解決。

深化廠務(wù)公開(kāi)工作能否收到應(yīng)有效果，關(guān)鍵在于廣大員工對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。在保守國(guó)家機(jī)密和企業(yè)商業(yè)秘密的基礎(chǔ)上，突出公開(kāi)重點(diǎn)，提高公開(kāi)質(zhì)量。同時(shí)還注意了區(qū)分層次，建立起全廠范圍內(nèi)公開(kāi)和部門內(nèi)部公開(kāi)的體系，根據(jù)不同層面確定廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容。推進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)向基層的延伸，使廠務(wù)公開(kāi)在所有基層班組普遍推行，切實(shí)維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開(kāi)欄等形式對(duì)獎(jiǎng)金分配方案、廠重要規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)、值班干部通訊費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì)搜集職工群眾對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，在認(rèn)真分析、調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按程序提供給黨支部領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。對(duì)職工群眾不理解、持有不正確意見(jiàn)的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋宣傳，保證廠領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。每年在廠務(wù)公開(kāi)欄公布廉政執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2次，便于職工群眾學(xué)習(xí)和監(jiān)督；每年年底公布全廠先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法等；對(duì)于我廠“二期焚燒”項(xiàng)目遠(yuǎn)景規(guī)劃、預(yù)期目標(biāo)，產(chǎn)生效果等制定宣傳專欄的形式通知全廠職工；今年2月，廠務(wù)公開(kāi)小組將《20xx年部門責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議討論后按照廠內(nèi)文件規(guī)定制定后下發(fā)至各單位，3月份，對(duì)于職工關(guān)心的健康醫(yī)療報(bào)銷方法及定點(diǎn)醫(yī)院等進(jìn)行張貼予以公布；對(duì)于院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開(kāi)小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在廠務(wù)公開(kāi)欄上予以公布。通過(guò)這些項(xiàng)目的公開(kāi)，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

有關(guān)廠務(wù)部管理制度(推薦)五

枝江市自來(lái)水公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和中央關(guān)于反腐倡廉、從源治腐的方針政策為指導(dǎo)，本著以廠務(wù)公開(kāi)促進(jìn)企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛(ài)廠熱情、提升企業(yè)整體實(shí)力的思想，以推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)為工作的落腳點(diǎn)，以進(jìn)一步提高企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的透明度為重點(diǎn)，認(rèn)真扎實(shí)的推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。受到了上級(jí)部門的高度評(píng)價(jià)。其主要工作有以下幾點(diǎn)：

枝江市自來(lái)水公司把廠務(wù)公開(kāi)工作放在了企業(yè)管理工作的突出位置來(lái)抓。首先成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的5人廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和以企業(yè)工會(huì)主席為組長(zhǎng)的5人監(jiān)督廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織和實(shí)施。兩個(gè)小組每年按時(shí)召開(kāi)有關(guān)專題工作會(huì)議，具體安排有關(guān)工作，年初有布置，中途有檢查，年終有總結(jié)，并詳細(xì)制定了《關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則》，做到了有公開(kāi)內(nèi)容，公開(kāi)的形式和考核方法及領(lǐng)導(dǎo)各股室分工負(fù)責(zé)范圍。

在實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)中，為了讓全體職工知廠情，議廠事，更好的收到民主管理、民主監(jiān)督的效果。結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們共在十四個(gè)方面據(jù)實(shí)進(jìn)行了公開(kāi)。即：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案公開(kāi);基層經(jīng)營(yíng)單位承包目標(biāo)公開(kāi);財(cái)務(wù)管理公開(kāi)。其中含該公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)，公務(wù)招待費(fèi)等。企業(yè)重大基建，技改等重要決策公開(kāi);職工福利發(fā)放情況公開(kāi);民主評(píng)議干部情況公開(kāi);職工收入分配情況公開(kāi);經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核情況公開(kāi);職工和中層干部上崗條件公開(kāi);社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容公開(kāi);企業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi);新增用戶辦事程序公開(kāi);供水法規(guī)及處理違章用水的結(jié)果公開(kāi);涉及職工切身利益方面的有關(guān)問(wèn)題公開(kāi)。

根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，該公司靈活選擇了公開(kāi)形式。主要公開(kāi)的形式一是職工代表大會(huì)。企業(yè)任何重大事宜、經(jīng)營(yíng)方案、承包目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)規(guī)章制度等，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^(guò)。由職工當(dāng)家作主，做到了職工不舉手，政策不出臺(tái)。二是公開(kāi)欄張榜公布。主要是針對(duì)企業(yè)的公務(wù)招待費(fèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)的通訊費(fèi)和職工福利物資發(fā)放情況等。三是職工大會(huì)。有關(guān)公開(kāi)事項(xiàng)召開(kāi)職工大會(huì)一一公開(kāi)。主要針對(duì)職工收入與分配，民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，職工及中層干部上崗條件等。四是印發(fā)文字材料公開(kāi)，主要是涉及到職工切身利益的有關(guān)情況及考核內(nèi)容等。通過(guò)上述形式進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)，做到了全方位的公開(kāi)。在廠務(wù)公開(kāi)上，我們還規(guī)定了公開(kāi)的時(shí)間。其一，財(cái)務(wù)管理、職工收入分配和考核結(jié)果至少每個(gè)季度公開(kāi)一次，財(cái)務(wù)管理張榜公布的每次張貼時(shí)間不少于10天;其二，特殊及重大事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi);其三，民主評(píng)議干部每半年公布一次;其四，供水法規(guī)，服務(wù)承諾，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接水程序常年公開(kāi)。同時(shí)也接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化了企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理的透明度。一是降低了非生產(chǎn)性支出。如企業(yè)公務(wù)招待費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)均有明確規(guī)定，超標(biāo)自理，辦公場(chǎng)所取消香煙招待，各經(jīng)營(yíng)單位壓縮非生產(chǎn)性支出。因此，企業(yè)每年非生產(chǎn)性支出以10%—15%呈下降趨勢(shì)。二是企業(yè)內(nèi)部管理日趨完善，科學(xué)合理。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，職工參與企業(yè)民主管理，職工有知情權(quán)，發(fā)言權(quán)和建議權(quán)，通過(guò)集思廣益，有利于促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益，職工對(duì)此十分滿意。三是社會(huì)效益更加突出。如供水價(jià)格調(diào)整實(shí)行聽(tīng)證會(huì)制度，一戶一表改造和其他收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行物價(jià)部門審批制度。各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格和服務(wù)承諾制度、辦事程序常年公開(kāi)，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)，接受用戶監(jiān)督，同時(shí)也凈化了服務(wù)窗口，提高了服務(wù)質(zhì)量。四是增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)職工和中層干部上崗條件的公開(kāi)，企業(yè)每年均實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)德、能、勤、績(jī)?nèi)娴目己?，職工代表評(píng)分，每年中層干部均有變動(dòng)，使一批年富力強(qiáng)的職工走上了中層干部的崗位，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。五是促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，嚴(yán)以律已。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的言行，收入分配和有關(guān)費(fèi)用置于職工的監(jiān)督之下。尤其是每年的民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)、使每名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更能高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。同時(shí)也從源頭預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。

廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的做好。

有關(guān)廠務(wù)部管理制度(推薦)六

20xx年集團(tuán)公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作推進(jìn)會(huì)以來(lái)，我們工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，把廠務(wù)公開(kāi)的制度化和程序化建設(shè)作為工作重點(diǎn)，以深化廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)效，推動(dòng)了民主管理科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。兩年來(lái)，在鞏固已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，不斷深化公開(kāi)內(nèi)容，拓展公開(kāi)渠道，重點(diǎn)抓好信息平臺(tái)網(wǎng)上公開(kāi)，著力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的透明度和程序化，不斷提高公開(kāi)質(zhì)量，有效保證了在管理企業(yè)過(guò)程中員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好的成效，對(duì)推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。

一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開(kāi)制度化程序化

公司黨組高度重視廠務(wù)公開(kāi)工作，堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)民主管理作為落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)方針、加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)作推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來(lái)抓，納入經(jīng)營(yíng)管理工作的總體規(guī)劃。20xx年11月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任明確、分工具體，對(duì)公開(kāi)內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān)，明確責(zé)任要求，確保了公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、全面性；對(duì)公開(kāi)的事項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實(shí)

際不斷創(chuàng)新公開(kāi)形式、拓展公開(kāi)渠道，不斷推進(jìn)公開(kāi)工作深入發(fā)展；監(jiān)督廠務(wù)公開(kāi)工作依規(guī)開(kāi)展，抓好廠務(wù)公開(kāi)工作的整改落實(shí)，確保公開(kāi)工作質(zhì)量及效果；對(duì)公開(kāi)的各個(gè)環(huán)節(jié)抓好落實(shí)，確保公開(kāi)工作常規(guī)化、制度化；抓好廠務(wù)公開(kāi)的具體組織實(shí)施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開(kāi)工作規(guī)范化、常態(tài)化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開(kāi)民主管理基本形成領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開(kāi)制度體系。

二、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開(kāi)推向深入

在鞏固已取得成效的基礎(chǔ)上，不斷深化公開(kāi)內(nèi)容、創(chuàng)新公開(kāi)形式、拓展公開(kāi)渠道，是公司今年廠務(wù)公開(kāi)工作的著力點(diǎn)。

一是不斷深化公開(kāi)內(nèi)容。在堅(jiān)持抓好常規(guī)內(nèi)容公開(kāi)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)內(nèi)容公開(kāi)。在企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況，公開(kāi)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定情況，公開(kāi)企業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等職工關(guān)切的熱點(diǎn)事項(xiàng)。

二是不斷創(chuàng)新公開(kāi)形式。在堅(jiān)持職代會(huì)公開(kāi)形式、專欄公開(kāi)形式、其他會(huì)議公開(kāi)形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)信息平臺(tái)建設(shè)的大趨勢(shì)，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)。使廠務(wù)公開(kāi)透明運(yùn)行全方位推進(jìn)，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境。

三是不斷拓展公開(kāi)渠道。不斷拓展公開(kāi)渠道，確保廠務(wù)公開(kāi)信息暢通，是近兩年來(lái)廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。如通過(guò)印發(fā)提案表、征求意見(jiàn)表表達(dá)渠道，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)建議；通過(guò)深入基層調(diào)查研究、召開(kāi)座談會(huì)、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見(jiàn)及建議；通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)、廠務(wù)會(huì)、中層干部大會(huì)、職工大會(huì)等傳遞渠道，由行政一把手報(bào)告工作，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)建議。同時(shí)通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)渠道，及時(shí)務(wù)時(shí)進(jìn)行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)建議，廠務(wù)公開(kāi)渠道及溝通渠道更加暢通。

四是更加注重廠務(wù)公開(kāi)信息收集反饋及整改落實(shí)。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組不但重視廠務(wù)公開(kāi)形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開(kāi)信息的收集反饋及整改落實(shí)。僅20xx年在黨的群眾路線教育活動(dòng)中，通過(guò)不同形式及渠道收集到干部職工意見(jiàn)建議xx條，基層企業(yè)收集到職工群眾意見(jiàn)建議xx條，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)反饋回來(lái)的意見(jiàn)及建議高度重視，多次召開(kāi)專門會(huì)議，分析原因，制訂整改措施。對(duì)意見(jiàn)建議，可采納的制訂措施組織實(shí)施，不能采納的或暫時(shí)難于實(shí)施的，及時(shí)說(shuō)明原因，爭(zhēng)取職工群眾理解；以問(wèn)題為導(dǎo)向，制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限時(shí)整改落實(shí)，廠務(wù)公開(kāi)工作取得顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，職工對(duì)公司廠務(wù)公開(kāi)工作的滿意度達(dá)到95%以上，職工提案落實(shí)率達(dá)100%。

五是更加注重了工作效果的檢驗(yàn)。20xx年專門安排了民主管理績(jī)效考核清算工作，考核由工會(huì)牽頭組織了專門的考核小組。按照“年度民主管理考核評(píng)分表”，分5大項(xiàng)24個(gè)子項(xiàng)目、4個(gè)加分項(xiàng)目，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的量化分值?？己瞬扇「鲉挝蛔栽u(píng)打分、考核組考核的辦法，對(duì)每個(gè)單位民主管理績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果計(jì)入企業(yè)綜合績(jī)效考核。通過(guò)考核有效地檢驗(yàn)了民主管理的成果，也推進(jìn)了民主管理的實(shí)效性。

三、廠務(wù)公開(kāi)助推了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定和諧局面 近兩年來(lái)，陜西公司把廠務(wù)公開(kāi)當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓，當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要載體來(lái)抓，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重公開(kāi)質(zhì)量實(shí)效，有力地助推了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，形成了穩(wěn)定和諧的局面。

一是促進(jìn)了職工民主管理權(quán)利進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，注重維護(hù)職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工知情、參政、監(jiān)督、當(dāng)家作主。企業(yè)重要事項(xiàng)和職工切身利益決策，堅(jiān)持職代會(huì)決定；一般性廠務(wù)由黨組會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，并及時(shí)通過(guò)專欄公開(kāi)，接受職工群眾監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護(hù)，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是促進(jìn)了管理制度進(jìn)一步完善。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，注重推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管理，職權(quán)責(zé)明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高。企業(yè)效益穩(wěn)步提高。

三是促進(jìn)了職工合法權(quán)益的進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴(yán)格履行全員勞動(dòng)合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補(bǔ)貼。關(guān)愛(ài)職工，及時(shí)給予困難職工幫扶和慰問(wèn)。

四是有效促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開(kāi)拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，與企業(yè)共度時(shí)艱謀發(fā)展成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。今年以來(lái)持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，截止三季度末，陜西公司提前完成了年度利潤(rùn)目標(biāo)，創(chuàng)歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司無(wú)虧損單位，整體盈利。

五是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開(kāi)民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來(lái)抓，扎實(shí)推進(jìn)了班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)。通過(guò)不斷提高廠務(wù)公開(kāi)透明度、擴(kuò)大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)有改革發(fā)展過(guò)程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅(jiān)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒(méi)有違紀(jì)違法行為。

近兩年來(lái)，陜西公司廠務(wù)公開(kāi)工作在完善中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了較好成效，但對(duì)照中央、集團(tuán)要求仍有差距。存在不足是：深入開(kāi)展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開(kāi)內(nèi)容有待進(jìn)一步細(xì)化，與干部職工交流溝通有待加強(qiáng)，廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。今后的工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)全總、集團(tuán)工委以及省總各項(xiàng)指示精神，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管

有關(guān)廠務(wù)部管理制度(推薦)七

20xx年，我區(qū)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在區(qū)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和市民管部門的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞加強(qiáng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理主題，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動(dòng)合同等重點(diǎn)，全區(qū)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作呈現(xiàn)由點(diǎn)及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。

20xx年，我區(qū)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作繼續(xù)強(qiáng)化教育、衛(wèi)生、金融系統(tǒng)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)突破民營(yíng)規(guī)模企業(yè)，全區(qū)45家非公有規(guī)模企業(yè)中，37家組建工會(huì)的企業(yè)都按要求以不同的形式開(kāi)展了廠務(wù)公開(kāi)工作，開(kāi)展面達(dá)到了80%，以鄉(xiāng)、街為重點(diǎn)的區(qū)域性廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)滲透。從全區(qū)情況看，各單位開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理都彰顯各自行業(yè)的特點(diǎn)，凸現(xiàn)行業(yè)特色：一是以職代會(huì)為載體，公開(kāi)企業(yè)（單位）的重要、重大事項(xiàng)。內(nèi)容上，企業(yè)抓住重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重要問(wèn)題以及涉及職工切身利益方面的事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，行政、事業(yè)單位抓住人事財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)。職代會(huì)主要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)是形成職工代表大會(huì)的召開(kāi)和工作情況的報(bào)告制度，突出了審議、審查和評(píng)議，依法行使職工知情、參與、監(jiān)督等三項(xiàng)民主管理的基本權(quán)利，大多數(shù)企業(yè)都按要求至少召開(kāi)了一次以上職代會(huì)，職代會(huì)已成為我區(qū)廠務(wù)公開(kāi)的主要載體；二是進(jìn)一步建立健全制度。設(shè)立專欄，定期公告，程序上按照廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的提出、審定、正式公開(kāi)、整改等基本程序來(lái)進(jìn)行，建立職工評(píng)議評(píng)判制度，以職工申訴反饋意見(jiàn)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)走上制度化、規(guī)?；壍?；三是強(qiáng)化職工的民主監(jiān)督意識(shí)。通過(guò)職工寫議題、提意見(jiàn)建議，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，廠務(wù)（院務(wù)、校務(wù)）的透明度大為增加。企業(yè)、職工、工會(huì)的關(guān)系進(jìn)一步和諧，職工的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；四是進(jìn)一步抓好深化和拓展。推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理向涉及勞動(dòng)關(guān)系、人事分配制度改革等重要領(lǐng)域拓展，企業(yè)向車間班組和生產(chǎn)、工作崗位延伸，不斷深化了廠務(wù)公開(kāi)工作的廣度和深度。

1、2-3月：下企業(yè)、單位開(kāi)展調(diào)查研究，制定下發(fā)《20xx年全區(qū)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作安排》，修訂完善《武陵區(qū)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)施辦法和考核細(xì)則》。

2、4月：召開(kāi)全區(qū)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作會(huì)議。會(huì)議安排部署了20xx年全區(qū)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，提出了加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范公開(kāi)、考核督導(dǎo)、工作聯(lián)動(dòng)、責(zé)任落實(shí)五大體系建設(shè)，突出總結(jié)調(diào)研、辦點(diǎn)示范、宣傳教育、工作規(guī)范四大工作重點(diǎn)，會(huì)議調(diào)整了區(qū)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，討論通過(guò)《武陵區(qū)關(guān)于做好20xx年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的意見(jiàn)》、《武陵區(qū)非公有制企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)兩年實(shí)施計(jì)劃》。領(lǐng)導(dǎo)小組11個(gè)成員分別聯(lián)系11個(gè)單位進(jìn)行辦點(diǎn)示范。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向區(qū)政府打?qū)ｎ}報(bào)告，申請(qǐng)解決了廠務(wù)公開(kāi)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，為廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的開(kāi)展提供了資金保證。

3、5月：根據(jù)年初的安排，選擇大力建機(jī)、美倫食品、中億設(shè)備為工資集體協(xié)商的試點(diǎn)單位，積極探索非公有制企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商的有效機(jī)制，三個(gè)單位都按要求積極開(kāi)展工作。大力建機(jī)采取職工座談、職工代表協(xié)商的方式進(jìn)行工資集體協(xié)商，在確保最低工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實(shí)行效益與計(jì)件工資相結(jié)合的辦法，職工人均工資都在1000元以上。美倫食品通過(guò)職代會(huì)表決通過(guò)，實(shí)行淡季保底、旺季計(jì)件的工資制度，淡季時(shí)工人即使不上班也能得到300元的基本生活費(fèi)，旺季時(shí)工人多勞多得，月均工資多在千元以上。

4、6月：加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展督導(dǎo)檢查。主要聯(lián)合勞動(dòng)、安全等部門加強(qiáng)生產(chǎn)安全的督查，并在朗州路開(kāi)展了勞動(dòng)安全一條街宣傳活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同相關(guān)單位結(jié)合半年工作進(jìn)行了兩次工作督查，方法上采取定期與不定期相結(jié)合，整改與促進(jìn)相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與推介典型相結(jié)合，促進(jìn)了全區(qū)廠務(wù)公開(kāi)工作的平衡發(fā)展。

5、7-9月：主要圍繞如何建立勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制開(kāi)展調(diào)研，先后深入到天馬電器、環(huán)通實(shí)業(yè)、鳳凰城大酒店等三十多家企業(yè)走訪調(diào)查。完成了《關(guān)于維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)及思考》、《構(gòu)建和諧勞資關(guān)系研究》等五篇論文，獲得市總工會(huì)五項(xiàng)機(jī)制研討會(huì)一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

6、10月：市總民管部來(lái)我區(qū)督查，先后深入到美家工貿(mào)公司、東升小學(xué)等單位檢查指導(dǎo)，對(duì)我區(qū)廠務(wù)公開(kāi) 民主管理工作的開(kāi)展給予了很高評(píng)價(jià)。

7、11-12月：開(kāi)展專項(xiàng)督查，督查的對(duì)象為非公規(guī)模企業(yè)，內(nèi)容為集體合同的簽訂和職代會(huì)的規(guī)范建設(shè)。截止到12月底，全區(qū)累計(jì)簽訂集體合同的單位達(dá)到82家，其中非公規(guī)模企業(yè)為51家，合同簽訂率為71%。各單位都按要求召開(kāi)1-2次職代會(huì)，形式和內(nèi)容都有了質(zhì)的提升。

1、工作開(kāi)展不平衡。國(guó)營(yíng)集體企事業(yè)單位開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作有聲有色，而非公企業(yè)這塊雖然有所突破，但存在空白點(diǎn)，公開(kāi)的內(nèi)容與形式有待規(guī)范。

2、宣傳教育缺乏力度。在企業(yè)置換、社會(huì)變革的轉(zhuǎn)型期，對(duì)企業(yè)主和企業(yè)職工加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的宣傳教育幾乎還是空白，企業(yè)主和企業(yè)職工都還存在許多模糊認(rèn)識(shí)，企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)是自己的，企業(yè)的決策及重大事項(xiàng)都是老板自己的事，無(wú)須向職工公開(kāi)，職工認(rèn)為端老板的碗，就歸老板管，根本無(wú)心參與企業(yè)的重大事務(wù)，就連自己的合法權(quán)益遭到侵犯時(shí)也不敢聲張，更談不上利用法律武器保護(hù)自己。

3、對(duì)不開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段。尤其是民營(yíng)企業(yè)既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，許多工作開(kāi)展還停留在人情關(guān)系上，缺乏強(qiáng)有力的推動(dòng)力。

4、基礎(chǔ)性工作比較薄弱，規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。建立和完善職工民主管理工作臺(tái)帳在許多民營(yíng)企業(yè)還沒(méi)有起步，簽訂集體勞動(dòng)合同和推行工資集體協(xié)商還有待質(zhì)的提升，民主管理工作還有待實(shí)現(xiàn)由虛到實(shí)的轉(zhuǎn)變。

近幾年來(lái)，在各級(jí)黨委的高度重視和政府有關(guān)職能部門的大力支持下，我區(qū)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作已步入良性發(fā)展軌道，今后，我們將繼續(xù)圍繞擴(kuò)面、提質(zhì)、規(guī)范的基本要求。切實(shí)將廠務(wù)公開(kāi)與工會(huì)民主管理的各項(xiàng)制度緊密結(jié)合，依托廠務(wù)公開(kāi)這個(gè)工作平臺(tái)，構(gòu)建工會(huì)維權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做到工作進(jìn)一步規(guī)范，運(yùn)作進(jìn)一步創(chuàng)新，效果進(jìn)一步明顯。

有關(guān)廠務(wù)部管理制度(推薦)八

現(xiàn)將我局20xx上半年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)如下：

20xx年，是《大小興安嶺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與生態(tài)保護(hù)》及天保二期工程實(shí)施的第一年。根據(jù)林業(yè)局黨委20xx年總體工作部署，結(jié)合上級(jí)工會(huì)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作提出的新任務(wù)、新要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，于年初及時(shí)印發(fā)了《20xx年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作要點(diǎn)》。該文件對(duì)基層單位持續(xù)深入地推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作，具有重要的指導(dǎo)意義。

本著對(duì)基層單位負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅(jiān)持公平、公正的原則，依據(jù)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作考核細(xì)則，元月初，對(duì)22個(gè)基層單位的20xx年度廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在考核中，對(duì)有特色、有創(chuàng)新的亮點(diǎn)工作給予了充分肯定；對(duì)存在缺陷和不足的單位，留下了整改的意見(jiàn)或建議。面對(duì)面地現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，應(yīng)該說(shuō)取得了較好的效果。

年終考核不僅是對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)定，更是對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的有力推動(dòng)。為了發(fā)揮先進(jìn)單位的引領(lǐng)作用，四月中旬，在局工會(huì)召開(kāi)的八屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，采取年終考核結(jié)果直接與評(píng)優(yōu)選樹掛鉤的辦法，對(duì)十二個(gè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。通過(guò)表彰，使其他單位比有對(duì)象、學(xué)有榜樣、超有目標(biāo)，形成了我局廠務(wù)公開(kāi)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

四月初，倍受職工群眾關(guān)注的林業(yè)局十屆九次職工代表大會(huì)勝利召開(kāi)。作為廠務(wù)公開(kāi)的載體，就職工關(guān)心的發(fā)展問(wèn)題，如經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、天保二期工程的實(shí)施、林業(yè)局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、重大改革方案，重要規(guī)章制度的制定，林業(yè)局“十二五”發(fā)展規(guī)劃、資金使用、物資采購(gòu)、林木產(chǎn)品銷售等，在行政工作報(bào)告里，都進(jìn)行了詳細(xì)闡述；就職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，如棚改工程、職工增資、知識(shí)分子補(bǔ)貼、女職工衛(wèi)生費(fèi)、職工取曖費(fèi)等，都在提案解答報(bào)告進(jìn)行了說(shuō)明；就職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題，如領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的測(cè)評(píng)結(jié)果、林業(yè)局業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了公布。另外，在群策群力謀發(fā)展上，表彰了20xx年度全員提合理化建議先進(jìn)個(gè)人。

面對(duì)新的形勢(shì)和發(fā)展任務(wù)，富了職代會(huì)新的內(nèi)涵。以職代會(huì)為依托的廠務(wù)公開(kāi)工作，將在依靠職工辦企業(yè)、凝心聚力搞建設(shè)上發(fā)揮出更大的作用。

為全面提高我局廠務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量，五月下旬，舉辦了廠務(wù)公開(kāi)工作觀摩交流活動(dòng)。來(lái)自22個(gè)基層單位的廠務(wù)公開(kāi)負(fù)責(zé)人和工作人員，通過(guò)聽(tīng)取先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)介紹、察看內(nèi)業(yè)資料，座談交流等方式，從中受益匪淺。學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、繼續(xù)完善，是參與本次活動(dòng)人員所形成的共識(shí)。同時(shí)，借觀摩交流活動(dòng)所掌握的第一手材料，撰寫了我局廠務(wù)公開(kāi)工作調(diào)研報(bào)告，并已上報(bào)林業(yè)工會(huì)參與評(píng)選活動(dòng)。

按照林業(yè)局黨委黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，結(jié)合廠務(wù)公開(kāi)工作實(shí)際，通過(guò)參閱兄弟單位出臺(tái)的廠務(wù)公開(kāi)工作條例、制度和實(shí)施辦法，借鑒iso9000內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，起草了我局廠務(wù)公開(kāi)崗位標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、制度標(biāo)準(zhǔn)、檔案標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，根據(jù)林業(yè)工會(huì)“20xx年工會(huì)實(shí)績(jī)目標(biāo)考核辦法”的相關(guān)內(nèi)容，補(bǔ)充完善了我局廠務(wù)公開(kāi)工作考核細(xì)則。

通過(guò)刪繁就簡(jiǎn)，完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，逐步使我局廠務(wù)公開(kāi)工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展軌道。不斷增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，真正實(shí)現(xiàn)讓基層單位把更多的精力用在提質(zhì)求效上；用在不走過(guò)場(chǎng)、不搞花架子，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事、解難事、做好事上來(lái)。

有關(guān)廠務(wù)部管理制度(推薦)九

為認(rèn)真做好廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)科學(xué)管理，貫徹落實(shí)局工會(huì)《關(guān)于做好20xx年度廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作調(diào)研檢查迎檢的通知》（x工發(fā)[20xx]7號(hào)）精神，我辦結(jié)合單位實(shí)際，在“鞏固提高、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的深化發(fā)展，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)提高，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

為了保證廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把廠務(wù)公開(kāi)工作列入重要議事日程，與日常業(yè)務(wù)工作整體同步推進(jìn)。一是組織機(jī)構(gòu)健全。我辦早在20xx年就成立了廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年7月根據(jù)人事變動(dòng)情況，對(duì)小組人員進(jìn)行了調(diào)整：陳邦本同志任組長(zhǎng)，徐青、周敢同志任副組長(zhǎng)。下設(shè)辦公室和監(jiān)督檢查小組。辦公室由支部和行政人員組成，監(jiān)督檢查小組由工會(huì)同志組成。廠務(wù)公開(kāi)工作由政秘科負(fù)責(zé)牽頭組織，監(jiān)督檢查小組負(fù)責(zé)公開(kāi)事項(xiàng)的真實(shí)性并聽(tīng)取和反饋群眾的意見(jiàn)，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組人員專門抓，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的工作局面。二是修訂完善了切實(shí)可行的實(shí)施辦法。根據(jù)局廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我辦修訂完善了《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，就廠務(wù)公開(kāi)的范圍、內(nèi)容、形式、方法、監(jiān)督考核等做出了明確安排。三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)，狠抓硬件設(shè)施建設(shè)。我辦在辦公區(qū)明顯位置設(shè)立了公示欄、征求意見(jiàn)箱，并制作了工作人員胸卡。

一是公開(kāi)內(nèi)容規(guī)范。按照局廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，結(jié)合我辦工作特點(diǎn)，在對(duì)外公開(kāi)方面，將國(guó)家、省、市征收條例在我辦辦公大樓顯要位置公開(kāi)。同時(shí)，按照國(guó)家檔案建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)了一流的檔案庫(kù)房，配備相關(guān)設(shè)備，方便群眾查詢。在對(duì)內(nèi)公開(kāi)方面，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、財(cái)務(wù)收支情況、干部選拔任用、評(píng)選先進(jìn)、重大事項(xiàng)的決策以及群眾普遍關(guān)心的其它事項(xiàng)作為公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容。

二是公開(kāi)時(shí)間規(guī)范。根據(jù)公開(kāi)內(nèi)容，我們堅(jiān)持長(zhǎng)期公開(kāi)與短期公開(kāi)、定期公開(kāi)與隨時(shí)公開(kāi)相結(jié)合。對(duì)與群眾密切相關(guān)的制度性和政策性的內(nèi)容長(zhǎng)期公開(kāi)；對(duì)年度工作目標(biāo)進(jìn)度、財(cái)務(wù)開(kāi)支情況做到定期公開(kāi)；對(duì)重要工作、單位采購(gòu)、干部任用等敏感問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)。

三是公開(kāi)程序規(guī)范。公開(kāi)程序上，我辦實(shí)行政秘科整理——領(lǐng)導(dǎo)小組審定——廠務(wù)公開(kāi)——政秘科和監(jiān)督檢查小組收集反饋意見(jiàn)——落實(shí)整改或交辦——材料交檔案室歸檔六個(gè)步驟。對(duì)事關(guān)全辦長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重大事項(xiàng)，事先充分醞釀，反復(fù)論證，廣泛征求意見(jiàn)，做到未經(jīng)規(guī)定程序或程序不全的不批準(zhǔn)、不通過(guò)。對(duì)關(guān)系到群眾切身利益的事項(xiàng)，如醫(yī)療保險(xiǎn)、工資改革以及涉及職工利益的改革措施等，擴(kuò)大群眾的知曉程度，真正做到讓群眾知情、理解、參與。我們認(rèn)為，將單位事務(wù)向職工公開(kāi)，不但能夠充分調(diào)動(dòng)職工參與單位事務(wù)管理的積極性，而且能夠建立比較完善的單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。主要是把單位發(fā)展和管理的重大決策、與職工利益切身相關(guān)的事項(xiàng)和干部廉潔自律情況范圍主要內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)，而且內(nèi)化為班子和各科室開(kāi)展管理的自覺(jué)行為，培養(yǎng)了時(shí)時(shí)處處公開(kāi)透明的習(xí)慣，起到了出凝聚力、出積極性、出工作成果的突出作用。同時(shí)，工作中注重調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與監(jiān)督的積極性，加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)性、有效性方面的監(jiān)督，并及時(shí)收集、整理、處理、反饋群眾意見(jiàn)。

四是公開(kāi)形式規(guī)范。我辦不斷探索和完善廠務(wù)公開(kāi)形式，認(rèn)真創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)的新載體、新形式，使廠務(wù)公開(kāi)的形式呈現(xiàn)靈活多樣。1、我們緊緊圍繞便于干部職工知情、利于服務(wù)對(duì)象監(jiān)督的原則，除了繼續(xù)通過(guò)公開(kāi)欄、召開(kāi)全體干部職工大會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)外，我們還采取了召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷、設(shè)立征求意見(jiàn)箱等簡(jiǎn)便易行、靈活多樣的公開(kāi)形式，增進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)效性。目前，全辦共設(shè)立公開(kāi)欄2個(gè)、征求意見(jiàn)箱1個(gè)，對(duì)收集的意見(jiàn)和建議，我們做到了條條有答復(fù)，件件有落實(shí)，有力地促進(jìn)了工作的開(kāi)展。2、推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上廠務(wù)公開(kāi)。今年到目前為止，我辦在“xxx市人民政府信息公開(kāi)發(fā)布平臺(tái)”的政務(wù)信息專欄共發(fā)布政務(wù)信息88條，內(nèi)容涵蓋法規(guī)規(guī)章、政府文件、辦事指南等政務(wù)信息資源，有關(guān)單位工作的各項(xiàng)信息能夠通過(guò)網(wǎng)站迅速及時(shí)發(fā)布出去。3、注重有效發(fā)揮電視臺(tái)、電臺(tái)和報(bào)紙等媒體的作用，及時(shí)公布拆遷相關(guān)的法律法規(guī)，讓不同層次的群眾通過(guò)不同渠道獲取信息。

我辦在抓好廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作的同時(shí)，下大力氣抓好監(jiān)督檢查和落實(shí)工作，把強(qiáng)化監(jiān)督、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制貫穿于廠務(wù)公開(kāi)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

㈠健全制度，規(guī)范管理。進(jìn)一步充實(shí)和完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)決策制度》、《廠務(wù)公開(kāi)制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《公務(wù)招待制度》等制度。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了管理行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、服務(wù)高效、接受監(jiān)督的目標(biāo)，保證了廠務(wù)公開(kāi)的順利進(jìn)行。

㈡加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。一是根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)的特點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，政秘科負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)工作的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，其它部門根據(jù)各自工作職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)口廠務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目的部署和落實(shí)。同時(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，把推行廠務(wù)公開(kāi)制度作為廉政建設(shè)重要內(nèi)容來(lái)抓。二是加大監(jiān)督檢查力度。由政秘科、監(jiān)督檢查小組牽頭，定期或不定期地組織檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在全辦進(jìn)行通報(bào)，限期整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。年終對(duì)廠務(wù)公開(kāi)執(zhí)行情況匯總，作為工作人員年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

今后的工作中我們將進(jìn)一步加大對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，強(qiáng)化措施，規(guī)范程序，不斷提高我辦的廠務(wù)公開(kāi)工作水平。