調(diào)查報(bào)告是一種通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析得出的結(jié)論和建議，它能夠提供客觀的研究結(jié)果。如何寫出有趣、生動(dòng)的文章？讓我們一起來探討吧。在下面這些范文中，你可以找到不同題材和領(lǐng)域的總結(jié)寫作范例。

細(xì)節(jié)決定命運(yùn)通用篇一

在讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定命運(yùn)》后我才認(rèn)識(shí)到：人只有注意任何細(xì)節(jié)，才能成功！

行動(dòng)最能發(fā)現(xiàn)應(yīng)關(guān)注的細(xì)節(jié)所在。任何一件事都是由一些細(xì)小的“瑣事”組成的，正因?yàn)樾袆?dòng)，我才發(fā)現(xiàn)原來“瑣事”是最多的。也就是因?yàn)樾袆?dòng)，我們常在干事的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有許許多多重要的細(xì)節(jié)。而光說不做是假把式，光說不做就會(huì)把真正的細(xì)節(jié)拋之腦后，就像老鼠部長提議給貓掛鈴鐺，以絕后患，大家一致叫好，最后一哄而散，忘了最重要的“誰去給貓掛鈴鐺”的細(xì)節(jié)問題。假若老鼠們真去給貓掛一下鈴鐺，也許就不會(huì)認(rèn)為這是個(gè)好建議了。所以說，行動(dòng)過程中往往可以發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)所在。

行動(dòng)是保證細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵，對(duì)細(xì)節(jié)的理解和重視再多，如果沒有行動(dòng)，也只能是“竹籃打水一場(chǎng)空”。再小的事，只要做了，就能取得應(yīng)有的效果。如果不做，事情還是事情，不會(huì)因?yàn)槲覀兌约鹤鐾?。只有完成?xì)節(jié)，才會(huì)離成功越來越近。一個(gè)“做”字就是細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這里也強(qiáng)調(diào)一個(gè)“做”字，把最平凡最簡單的事情做完，抓住“落實(shí)”才能保證“細(xì)節(jié)”成功，從而決定整個(gè)成敗。著名教育家陶行知原名陶知行，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到行動(dòng)的重要性所在，把“行”字?jǐn)[在首位，因而改名陶行知?！白龊唵蔚氖?，始終如一”。這就是行動(dòng)和細(xì)節(jié)之間關(guān)系所在。

行動(dòng)是完善細(xì)節(jié)的藥方。在當(dāng)今日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，同質(zhì)化越來越明顯，只有細(xì)節(jié)的比較才會(huì)顯現(xiàn)不同。如何完善細(xì)節(jié)，做得更好？就需要不斷的實(shí)踐，通過實(shí)干和行動(dòng)來得到證實(shí)。一點(diǎn)一滴的改變就是從細(xì)節(jié)上不斷完善，通過行動(dòng)來做得更好。與此同時(shí)，行動(dòng)還可能彌補(bǔ)一些疏忽。比如有時(shí)我們因?yàn)橐恍┕芾頉]有引起重視，產(chǎn)生了疏忽，但只要我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的來行動(dòng)和執(zhí)行，也會(huì)避免忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)。汪中求先生在書中說：“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，絕不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的人。”從這一點(diǎn)來說，我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到做一名執(zhí)行者，按章落實(shí)的重要性。

重視行動(dòng)，是要在重視細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上來做的?！?％的差錯(cuò)可能導(dǎo)致100％的失敗”。只有我們?cè)凇靶小弊稚习?％的差錯(cuò)避免了，才能發(fā)揮出行動(dòng)與細(xì)節(jié)完美結(jié)合的作用。

細(xì)節(jié)決定命運(yùn)通用篇二

史玉柱如是說：公司一旦戰(zhàn)略定準(zhǔn)之后，是細(xì)節(jié)在決定公司的命運(yùn)，決定公司能不能做大。

海爾的管理層常說這樣一句話：“要讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行?！边@句話說明了細(xì)節(jié)管理的重要性。

如果說管理的一般法則是科學(xué)，那么，對(duì)細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù)，企業(yè)處理細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)管理的能力。

史玉柱在《贏在中國》點(diǎn)評(píng)選手時(shí)，表明了他的細(xì)節(jié)管理的觀點(diǎn)，他認(rèn)為：“公司一旦戰(zhàn)略定準(zhǔn)之后，是細(xì)節(jié)在決定公司的命運(yùn)，決定公司能不能做大?！彼f道：

現(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)是決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的'戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗，或者該做大的也沒有做大，就失去了機(jī)會(huì)?！悻F(xiàn)在實(shí)際上面臨一個(gè)爬坡的時(shí)候，爬得好，可能爬得很大，爬得不好，就(停)在現(xiàn)有規(guī)模上。你現(xiàn)在應(yīng)該面臨著將要爬大坡的時(shí)候，所以我提醒你注意細(xì)節(jié)，從研發(fā)上面、生產(chǎn)上面、營銷上面、管理上面，方方面面的細(xì)節(jié)，需要注意的細(xì)節(jié)非常多。

你作為一把手，你應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)哪些細(xì)節(jié)是最關(guān)鍵的，并自己抓最關(guān)鍵部位的細(xì)節(jié)。我過去是這樣做的，我覺得這么做往往會(huì)成功，這不是做廣告，像《征途》，我只抓市場(chǎng)調(diào)研，我自己搞，其他事一點(diǎn)也不管，這個(gè)細(xì)節(jié)非常重要。你也要找一個(gè)最重要的決定性環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，自己親自去抓。

巨人前副總王建回憶起珠海巨人時(shí)代時(shí)，曾這樣說過：“(集團(tuán)辦公會(huì)議)經(jīng)理們從未出現(xiàn)缺席的現(xiàn)象，因?yàn)榧词惯t到也是要被罰款的，類似沒有完成規(guī)定的科普文章發(fā)布篇數(shù)、周末分公司無人值班等，同樣是要被罰款的。巨人的制度，相當(dāng)重視行為細(xì)節(jié)的管理?！?/p>

“大處著眼，小處著手”，才能達(dá)到管理的最高境界。史玉柱對(duì)終端工作的檢查很重視。并且在進(jìn)行終端檢查時(shí)還經(jīng)常出其不意，上車后才決定查看哪一個(gè)銷售店面，當(dāng)銷售經(jīng)理在最好的銷售店面做好充分的準(zhǔn)備后，他卻要求換店觀看。

每次去商場(chǎng)的腦白金銷售點(diǎn)調(diào)查時(shí)都首先看看有沒有灰塵，是否有假貨，以及生產(chǎn)日期等。史玉柱甚至常常選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售店，因?yàn)檫@些店最容易被忽視卻又最能體現(xiàn)管理細(xì)節(jié)。

史玉柱說：

我今天的成功和過去的失敗有很大關(guān)系，過去的失敗源自管理和戰(zhàn)略的失敗，我現(xiàn)在追求的是完美主義。

當(dāng)然，世界上不可能有真正的完美，但無論企業(yè)也好，人也好，如果有了一個(gè)追求完美的心態(tài)，并將其作為生活習(xí)慣，結(jié)果就會(huì)不一樣了。

很多企業(yè)制定有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但在具體實(shí)施時(shí)，缺乏對(duì)完美的執(zhí)著追求，“差不多”就行了，結(jié)果是：由于執(zhí)行的偏差，導(dǎo)致許多“差不多的計(jì)劃”到最后一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)變得面目全非了。只注重大的方面，而忽視小的環(huán)節(jié)，最后結(jié)果就是“千里之堤，潰于蟻穴”。著名的海爾能夠創(chuàng)出世界知名的國際品牌，其企業(yè)管理從未放棄過小的細(xì)節(jié)。

任何事情都不是一蹴而就的。世界上想做大事的人極多，愿意把小事做細(xì)的人極少。而成大事的人心中沒有小事。

細(xì)節(jié)決定命運(yùn)通用篇三

昨天，我們敬愛的周副校長來給我們班上了一節(jié)品德課，這節(jié)品德課給了我很大的感觸。

周副校長講了兩個(gè)案例，第一個(gè)案例講一個(gè)世界500強(qiáng)的公司，招聘員工，工資很高。有十個(gè)大學(xué)生來應(yīng)聘，其中有一個(gè)大學(xué)生學(xué)歷低一點(diǎn)，是本科生，其他人都是博士生。老板讓他們依次上三樓的辦公室，那個(gè)本科生看見一樓地上有紙屑，把紙屑撿起來，扔進(jìn)垃圾桶。二樓的掃把歪了，他把掃把擺好。最后老板說：“其他人可以走了，本科生留下?！?/p>

第二個(gè)案例講的是，十個(gè)大學(xué)生應(yīng)聘，老板說：“我先去接個(gè)電話，你們先等一等。”結(jié)果，老板一走，那些人就東翻西翻，玩手機(jī)。只有一個(gè)人文絲不動(dòng)地坐在那里，老板回來后，說道：“那個(gè)文絲不動(dòng)的人留下，其他人可以走了?！睂?shí)際上老板不是去接電話，而是在樓上看監(jiān)控錄像。

第一個(gè)故事告訴我，做人要講衛(wèi)生，要有良好的生活習(xí)慣，見到地上有垃圾，彎下腰撿起來，扔進(jìn)垃圾桶里。這不是很好嗎？第二個(gè)故事告訴我，做人要有自覺性。有些同學(xué)，老師回頭寫黑板字，就會(huì)講悄悄話，吧能好好養(yǎng)傷約束自己。

細(xì)節(jié)決定命運(yùn)通用篇四

習(xí)慣決定成績，細(xì)節(jié)決定命運(yùn)。今天小編就來分享細(xì)節(jié)決定命運(yùn)作文800字，請(qǐng)各位讀者好好欣賞和借鑒。

哲人曾說：性格決定命運(yùn)。而現(xiàn)實(shí)生活中，一些細(xì)節(jié)有時(shí)往往也能影響甚至決定婚姻的命運(yùn)。

李敖經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)了一位姑娘，姑娘容貌清秀，有一份清閑的工作。第一次見面后他就決定中斷與姑娘的來往。理由是：他倆在步行街上散步時(shí)，那個(gè)姑娘把剛接過手的一份廣告紙捏成一團(tuán)，隨手扔在地上。

朋友阿梅是個(gè)才貌雙全的女孩，曾贏得過許多人的鐘愛，可她情所獨(dú)鐘最后結(jié)為連理的那個(gè)卻并不出色。多少親人朋友為她鳴不平。她卻坦然。后來，她吐露秘密說：畢業(yè)時(shí)，和幾個(gè)同學(xué)去野外野炊，吃飽喝足后，有的躺在草地上看藍(lán)天，有的去摘野果采野花，有的忙著拍照片，只有他舀了一盆山泉水把剛燒過的還冒著余星的柴火一一澆熄。那一瞬間，她決定，就是他了!

一位在銀行儲(chǔ)蓄所上班的女友，在決定終身大事時(shí)，也強(qiáng)調(diào)一個(gè)細(xì)節(jié)。很多人進(jìn)入銀行儲(chǔ)蓄所的玻璃彈簧門時(shí)，便瀟灑地一放手，根本不顧跟進(jìn)的人受門一撞。她注意到她的先生(當(dāng)時(shí)還不是)經(jīng)常進(jìn)門后，還站在那里輕輕地把彈簧門放回原處，有時(shí)還為后面不相識(shí)的人擋著門，直到后面的那人接過那扇門，她的心就這樣被感動(dòng)了。

朋友的弟弟宣言30歲以后才考慮結(jié)婚。別人給他介紹對(duì)象，他不是婉言謝絕，就是見上一面便不了了之?？墒怯幸惶?，他突然宣布要結(jié)婚了。大家無不驚奇，紛紛猜測(cè)那女孩一定花容月貌或者精靈可愛，才打動(dòng)了他的那根愛弦。其實(shí)那女孩容貌平平，只是因?yàn)橐粋€(gè)“不能泄露的”細(xì)節(jié)才打動(dòng)了他的心。

鄰居有對(duì)老夫妻，老夫退休前在一個(gè)文化部門工作，老妻是一字不識(shí)的農(nóng)村婦女。老夫妻非常恩愛，老夫總愛說起年輕時(shí)看到他妻子節(jié)儉的細(xì)節(jié)，縫衣服時(shí)每每要到針彎不過來才肯收線。他們生命歷程中的這種感覺，在一生里有許多故事，但留在記憶里的總是一些細(xì)小的情節(jié)，讓他們時(shí)時(shí)記起，一生不忘。

生活中我們真的不能小看細(xì)節(jié)，它不但會(huì)決定愛情、婚姻命運(yùn)有時(shí)還會(huì)改變生活命運(yùn)。

最近讀到一篇文章，說的是一家大公司在招聘總經(jīng)理秘書，應(yīng)聘者中不乏佳麗如云，經(jīng)驗(yàn)豐富的人，最后選中的那人的外表卻不是應(yīng)聘者中最出色的。原來放在主考官門口地上的那把掃帚是主考官給應(yīng)聘的人出的第一道題，許多人都毫不猶豫地跨過掃帚，只有她彎下腰把掃帚扶起來靠墻放好。因此，生活中的細(xì)枝末節(jié)，最能體現(xiàn)人的心靈深處的意志和自身的修養(yǎng)，而這種心靈深處的東西往往會(huì)決定人生的抉擇和命運(yùn)。

細(xì)節(jié)無處不在，它充斥在你我的生活里，可是越普遍的東西，就越容易被忽視，殊不知，有些細(xì)節(jié)是致命的，是決定你命運(yùn)的關(guān)鍵。

秦始皇，天之驕子，一代帝皇，多么風(fēng)度翩翩，“不拘小節(jié)”?？珊鲆暳恕跋瘛边@一細(xì)節(jié)，暴虐兇殘，大興土水，“焚書坑儒”……種種暴政劣跡積小成多，終于量變引起了質(zhì)變，農(nóng)民起義，舉國上下一片腥風(fēng)血雨，一代帝國還沒來得及綻放它的光彩，就不幸“夭折”了。不禁哀嘆惜曰：“秦復(fù)愛六國之人，則遞三世可至萬世而為君”。秦因?yàn)楹鲆暳恕叭收薄皭勖瘛边@一關(guān)鍵的細(xì)節(jié)，一味地實(shí)行暴政，終究讓自己走向了滅亡的命運(yùn)。

讀過《三國演義》的人一定會(huì)對(duì)張飛這一人物印象深刻，張飛乃劉備旗下一名大將，威風(fēng)凜凜，霸氣十足，可是就是這么一個(gè)一代武夫，一代名將慘死在自己的手下手里，這一結(jié)局不禁讓所有人汗顏。但這與張飛的粗魯暴虐是分不開的。他常常酗酒，一喝酒就打人，將士們恐于他的武力都忍氣吞聲，但張飛太高估自己了，他醒著的時(shí)候，別人怕他，但他醉了的時(shí)候，也不過是一只頹廢了的雄獅，張撻等人輕而易舉就要了他的命。張飛忽視了“體恤部下，嚴(yán)以律己，以身作則”這一細(xì)節(jié)，這便為他的悲慘結(jié)局埋下了禍根，最終的命運(yùn)也只能是過早的為閻王爺當(dāng)了保鏢。

古往今來，不重視細(xì)節(jié)，導(dǎo)致自己窮途末路的例子還有很多?！澳谭邸笔录^于是令現(xiàn)在的人們最憤慨的一件事，一件令人咬牙切齒的大事!因?yàn)槭×藝覚z核這一細(xì)節(jié)，一些企業(yè)表面風(fēng)光，背地里盡干些見不得人的勾當(dāng)，打著“國家免檢”這旗號(hào)，到處招謠撞騙，騙走了人們的錢，騙走了年輕媽媽們的信任，騙走了一個(gè)個(gè)小生命的笑驗(yàn)，在那一段時(shí)期里，“劣質(zhì)奶粉”的陰霾籠罩著每一個(gè)有良知的中國人的心，要怎樣才能泄恨，要怎樣才能讓那些企業(yè)得到應(yīng)有的懲罰!可現(xiàn)在，就算我們泄了恨，那些企業(yè)也“關(guān)門大吉”了，可那一張張純真無邪的笑臉卻再也不見了，不見了……這將成為媽媽們心中永遠(yuǎn)的痛。國家、企業(yè)是應(yīng)當(dāng)為此承擔(dān)責(zé)任的，它們不應(yīng)忽視“國家檢核”這一細(xì)節(jié)，盲目的信任只能滋長那些不法因子，為害人間。那些忽視了“誠信”這一細(xì)節(jié)的企業(yè)，最終將自己送到了審判庭前，它們的命運(yùn)只能是自取滅亡。

那些摻雜著血與淚的忽視細(xì)節(jié)的例子讓人深省，讓人心寒，但也有一些人，他們因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)而為自己贏得了美譽(yù)與成功。

在某一年的設(shè)計(jì)師服裝設(shè)計(jì)大賽上，比賽現(xiàn)場(chǎng)處處彌漫著“火藥味”，決賽這一天終于到來了。比賽正式開始，舞臺(tái)上鎂光燈打著轉(zhuǎn)兒照在那一張張亢奮、焦急、喜悅的臉上。有一位設(shè)計(jì)師緊鎖著眉頭，他正盯著他的模特出神，但他的思緒卻正飛快地旋轉(zhuǎn)著，他在苦惱什么呢，他的參賽作品已經(jīng)相當(dāng)完美啦。哦，不，他追求的不是“相當(dāng)完美”，而是“十分完美”，因?yàn)橹挥小笆滞昝馈钡淖髌凡拍苴A得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的比賽。

“唉，還是沒有頭緒，到底還缺點(diǎn)什么呢?”設(shè)計(jì)師低下頭，正好看到了自己的皮帶，突然，他拍了一下大腿，“騰”地跳了起來，從設(shè)計(jì)包中翻找出一條寬大怪異的紅色皮帶，把它束在了模特的腰上，頓時(shí)，模特身上的那套時(shí)尚的短裙變得更加精致了。最終，設(shè)計(jì)師憑著他的這個(gè)作品獲得了冠軍，從此，名聲大噪，而他設(shè)計(jì)的那種搭法在大街上隨處可見，他成功了。他用自己一雙慧眼發(fā)現(xiàn)了細(xì)節(jié)，他的命運(yùn)也因此而改變。

細(xì)節(jié)，需要我們用一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)，我們會(huì)從中獲得很多啟發(fā)，小細(xì)節(jié)，大智慧。我們誰都無法預(yù)知未來的命運(yùn)會(huì)如何，但做好每一個(gè)現(xiàn)在，每一個(gè)細(xì)節(jié)，卻是我們掌握命運(yùn)航向的關(guān)鍵所在!

史玉柱如是說：公司一旦戰(zhàn)略定準(zhǔn)之后，是細(xì)節(jié)在決定公司的命運(yùn)，決定公司能不能做大。

海爾的管理層常說這樣一句話：“要讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行?！边@句話說明了細(xì)節(jié)管理的重要性。

如果說管理的一般法則是科學(xué)，那么，對(duì)細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù)，企業(yè)處理細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)管理的能力。

史玉柱在《贏在中國》點(diǎn)評(píng)選手時(shí)，表明了他的細(xì)節(jié)管理的觀點(diǎn)，他認(rèn)為：“公司一旦戰(zhàn)略定準(zhǔn)之后，是細(xì)節(jié)在決定公司的命運(yùn)，決定公司能不能做大?！彼f道：

現(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)是決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的'戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗，或者該做大的也沒有做大，就失去了機(jī)會(huì)?！悻F(xiàn)在實(shí)際上面臨一個(gè)爬坡的時(shí)候，爬得好，可能爬得很大，爬得不好，就(停)在現(xiàn)有規(guī)模上。你現(xiàn)在應(yīng)該面臨著將要爬大坡的時(shí)候，所以我提醒你注意細(xì)節(jié)，從研發(fā)上面、生產(chǎn)上面、營銷上面、管理上面，方方面面的細(xì)節(jié)，需要注意的細(xì)節(jié)非常多。

你作為一把手，你應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)哪些細(xì)節(jié)是最關(guān)鍵的，并自己抓最關(guān)鍵部位的細(xì)節(jié)。我過去是這樣做的，我覺得這么做往往會(huì)成功，這不是做廣告，像《征途》，我只抓市場(chǎng)調(diào)研，我自己搞，其他事一點(diǎn)也不管，這個(gè)細(xì)節(jié)非常重要。你也要找一個(gè)最重要的決定性環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，自己親自去抓。

巨人前副總王建回憶起珠海巨人時(shí)代時(shí)，曾這樣說過：“(集團(tuán)辦公會(huì)議)經(jīng)理們從未出現(xiàn)缺席的現(xiàn)象，因?yàn)榧词惯t到也是要被罰款的，類似沒有完成規(guī)定的科普文章發(fā)布篇數(shù)、周末分公司無人值班等，同樣是要被罰款的。巨人的制度，相當(dāng)重視行為細(xì)節(jié)的管理?！?/p>

“大處著眼，小處著手”，才能達(dá)到管理的最高境界。史玉柱對(duì)終端工作的檢查很重視。并且在進(jìn)行終端檢查時(shí)還經(jīng)常出其不意，上車后才決定查看哪一個(gè)銷售店面，當(dāng)銷售經(jīng)理在最好的銷售店面做好充分的準(zhǔn)備后，他卻要求換店觀看。

每次去商場(chǎng)的腦白金銷售點(diǎn)調(diào)查時(shí)都首先看看有沒有灰塵，是否有假貨，以及生產(chǎn)日期等。史玉柱甚至常常選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售店，因?yàn)檫@些店最容易被忽視卻又最能體現(xiàn)管理細(xì)節(jié)。

史玉柱說：

我今天的成功和過去的失敗有很大關(guān)系，過去的失敗源自管理和戰(zhàn)略的失敗，我現(xiàn)在追求的是完美主義。

當(dāng)然，世界上不可能有真正的完美，但無論企業(yè)也好，人也好，如果有了一個(gè)追求完美的心態(tài)，并將其作為生活習(xí)慣，結(jié)果就會(huì)不一樣了。

很多企業(yè)制定有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但在具體實(shí)施時(shí)，缺乏對(duì)完美的執(zhí)著追求，“差不多”就行了，結(jié)果是：由于執(zhí)行的偏差，導(dǎo)致許多“差不多的計(jì)劃”到最后一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)變得面目全非了。只注重大的方面，而忽視小的環(huán)節(jié)，最后結(jié)果就是“千里之堤，潰于蟻穴”。著名的海爾能夠創(chuàng)出世界知名的國際品牌，其企業(yè)管理從未放棄過小的細(xì)節(jié)。

任何事情都不是一蹴而就的。世界上想做大事的人極多，愿意把小事做細(xì)的人極少。而成大事的人心中沒有小事。

細(xì)節(jié)是我們?nèi)粘Ｉ钪腥菀缀雎曰蛘吆鲆暤募?xì)微動(dòng)作和情節(jié)。它雖然渺小，卻往往左右著事情的成敗，人生的得失。

時(shí)至今日，我還清楚地記得畢業(yè)那年去某公司應(yīng)聘秘書一職的場(chǎng)景，經(jīng)過層層選拔，我和一個(gè)女孩幸運(yùn)地進(jìn)入決賽。

當(dāng)我和那個(gè)女孩忐忑不安地走到考官面前時(shí)，考官先是微微一笑，然后拿出兩個(gè)白色的陶瓷杯子放在我們面前說：現(xiàn)在我口渴了，請(qǐng)給我泡杯茶。我和那個(gè)女孩都愣住了，不由得相互看了對(duì)方一眼。

當(dāng)時(shí)我們都站在考官的右邊，茶葉包放在考官的右邊靠近桌子的左上角。

我略一沉思之后，幾乎和那個(gè)女孩同時(shí)拿掉了杯子的蓋子，那個(gè)女孩隨即彎下腰越過考官的前面伸手拿過了茶葉包，我看到考官輕輕向后挪了一下，微微皺了下眉頭。我急忙抽回正要伸出的左手，繞過考官的身后拿過了茶葉包，取出少量的茶葉放進(jìn)杯子，然后倒入小半杯水雙手端到了考官面前，考官微微一笑，點(diǎn)了點(diǎn)頭，并且當(dāng)場(chǎng)宣布，我被錄取了。

那個(gè)女孩睜大疑惑的眼睛，不明白自己到底輸在何處。因?yàn)闊o論從外形還是學(xué)歷來說她都要?jiǎng)傥乙换I。

考官一字一頓地告訴女孩，我們決定錄用她的原因有三個(gè)：第一，在剛才拿下杯蓋子的時(shí)候，我注意到你的蓋子是里面朝下，而她是朝上的。第二，在拿茶葉包的時(shí)候，你是從我面前直接拿過來的，而她是繞過我的身后拿過來的。第三，事前我就對(duì)你們說過，我現(xiàn)在口渴了，而你放的是整包茶，倒的是滿杯水，她僅僅放進(jìn)少量茶葉，倒進(jìn)了小杯水。所以，我認(rèn)為她更勝任秘書一職。

一個(gè)杯蓋，一個(gè)茶葉包，一杯水，幾個(gè)小小的細(xì)節(jié)讓我順利通過了面試，也決定了我的命運(yùn)，我從這個(gè)企業(yè)的秘書做起，一直做到了高級(jí)主管。

細(xì)節(jié)決定命運(yùn)通用篇五

生活中的細(xì)枝末節(jié)，往往最能體現(xiàn)人心靈深處的意志和自身的修養(yǎng)，而這種心靈深處的東西將會(huì)決定人生的抉擇和命運(yùn)。

哲人曾說：性格決定命運(yùn)。而現(xiàn)實(shí)生活中，細(xì)節(jié)有時(shí)也能影響甚至決定一個(gè)企業(yè)的興衰、一個(gè)人的命運(yùn)。我們不妨來看以下幾個(gè)案例：

著名的沃爾瑪公司的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)的，它開辟了前所未有的零售商業(yè)連鎖業(yè)務(wù)。成功的因素可能很多，其中有一點(diǎn)帶有沃爾瑪企業(yè)文化特色的規(guī)定，很引人注目。它要求所有的業(yè)務(wù)員微笑服務(wù)，而且，對(duì)于微笑也有細(xì)致入微的要求，要求微笑要露出八顆牙。因?yàn)槿绻宦端念w，整個(gè)臉給人皮笑肉不笑的感覺；倘若露出十六顆，看上去齜牙咧嘴的，有點(diǎn)嚇人?？梢?，“八”這個(gè)數(shù)字，一定讓策劃者琢磨了好久。對(duì)顧客細(xì)致、熱情與體貼的服務(wù)，必然贏得豐厚的回報(bào)。沃爾瑪連續(xù)幾年在全球企業(yè)中的排名第一，自然也就是順理成章的事了。

一位美國到中國來的投資商，生產(chǎn)一種自來水龍頭，獲得了巨大的利潤。當(dāng)初他之所以選擇了這個(gè)很不起眼的投資方向，原因是他看到中國內(nèi)地到美國去的人，在關(guān)水龍頭時(shí)，總要使很大的勁。他就想，水龍頭容易漏水才會(huì)使這么大的勁去關(guān)，久而久之養(yǎng)成了習(xí)慣動(dòng)作，在中國內(nèi)地，水龍頭的質(zhì)量一定不過關(guān)。他從中獲得了靈感，后來一交談發(fā)現(xiàn)情況確實(shí)如此，才經(jīng)過考察決定投資這種對(duì)他們來說資金和技術(shù)要求都不很高的項(xiàng)目。他原本是個(gè)很小很小的商人，但是對(duì)于一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)注讓他發(fā)了意想不到的大財(cái)，生意就此轉(zhuǎn)機(jī)。

朋友ella是個(gè)才貌雙全的女孩，曾贏得過許多人的鐘愛，可她情所獨(dú)鐘最后結(jié)為連理的那個(gè)卻并不出色。多少親人朋友為她鳴不平。她卻坦然。后來，她吐露秘密說：畢業(yè)時(shí)，和幾個(gè)同學(xué)去野炊，吃飽喝足后，有的躺在草地上看藍(lán)天，有的去摘野果采野花，有的忙著拍照片，只有他舀了一盆山泉水把剛燒過的還冒著余星的柴火一一澆熄。那一瞬間，她決定，就是他了！

我聽了之后會(huì)心一笑，看來我的侄子還沒有意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，于是解釋給他聽：那么大一個(gè)公司的財(cái)務(wù)主管，肯定要求心細(xì)如發(fā)絲……而少扣一粒紐扣，是多么小的事，又是多么大的事?。≈蹲踊砣婚_朗。

粗心大意、忽略細(xì)節(jié)的“外套”不僅是職場(chǎng)新人的大忌，同時(shí)也是很多“功勛”員工無法晉升的絆腳石。對(duì)于大多數(shù)白領(lǐng)而言，他們每天的工作談不上有多少創(chuàng)意，更多的是細(xì)節(jié)和耐心。如果你在寫備忘錄、留言、商業(yè)信函或履歷表的時(shí)候，仍然常有錯(cuò)別字出現(xiàn)；如果在上司問起你一些人名、電話或工作期限時(shí)，你總是啞口無言，然后猛翻記錄……那么這會(huì)破壞你在老板心目中的印象。在同等條件下，老板通常會(huì)垂青那些注重細(xì)節(jié)的人，他們工作必然會(huì)一絲不茍，精益求精。

生活中的細(xì)枝末節(jié)，最能體現(xiàn)人的心靈深處的意志和自身的修養(yǎng)，而這種心靈深處的東西往往會(huì)決定人生的抉擇和命運(yùn)?？梢哉f，細(xì)節(jié)將很大程度上決定你的職業(yè)生涯能夠走多寬，走多遠(yuǎn)。

對(duì)錯(cuò)別字應(yīng)校對(duì)清楚，編制文件細(xì)心閱讀多遍，如果沒把握，請(qǐng)同事幫助看一次；

應(yīng)當(dāng)在接收信息當(dāng)天就細(xì)心聆聽別人的自我介紹，勿忘保存名片以便日后進(jìn)一步取得聯(lián)系；

對(duì)于工作中的其他細(xì)節(jié)，應(yīng)當(dāng)靠自己平常的觀察和把握，注意跟企業(yè)文化相契合。

現(xiàn)在，請(qǐng)你花上2分鐘的時(shí)間想一想，你身上是否正披著粗心大意、忽略細(xì)節(jié)的“外套”？有的話請(qǐng)寫下改進(jìn)的方法，徹底擺脫這一壞習(xí)慣的束縛。

細(xì)節(jié)決定命運(yùn)通用篇六

作文。

歡迎參考。

習(xí)慣的力量是無比巨大的，它經(jīng)年累月影響人的品德，決定人的思維和行為方式，甚至左右人一生的成敗。

40多年前，蘇聯(lián)宇航員加加林乘坐“東方”號(hào)宇宙飛船進(jìn)入太空遨游了108分鐘，成為世界上第一個(gè)進(jìn)入太空的宇航員。這種榮譽(yù)不是可以輕松得到的，他之所以能在20多名宇航員中脫穎而出，是一個(gè)良好的習(xí)慣成全了他。在確定人選時(shí)，20個(gè)候選人實(shí)力相當(dāng)，躍躍欲試。在演習(xí)之前，主設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)，在他們之中，只有加加林一個(gè)人是脫了鞋進(jìn)入機(jī)艙的，其實(shí)脫鞋進(jìn)入機(jī)艙只是他平時(shí)早養(yǎng)成的習(xí)慣，他怕弄臟機(jī)艙。主設(shè)計(jì)師看到有人對(duì)他付出心血和汗水的飛船這么倍加愛護(hù)，當(dāng)時(shí)是多么感動(dòng)啊。于是，他當(dāng)即決定讓加加林執(zhí)行試飛。這個(gè)例子告訴我們，成功從脫鞋開始，這一細(xì)節(jié)是多么重要啊。

談到成功，北京大學(xué)心理學(xué)博士盧致新說：“習(xí)慣兩個(gè)字在起作用。一個(gè)人習(xí)慣于懶惰奢侈，他就會(huì)無所事事;一個(gè)人習(xí)慣于勤奮節(jié)儉，他就會(huì)孜孜以求，克服一切困難，做好每一件事情。”

有這樣一個(gè)例子，19世紀(jì)石油商人成千上萬，最后只有洛克菲勒獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，其成功絕非偶然。精打細(xì)算這個(gè)好習(xí)慣是他取得成功的主要原因。洛克菲勒在自己的公司中，特別注重成本的節(jié)約，提煉每加侖原油的成本計(jì)算到第三位小數(shù)點(diǎn)。就連價(jià)值極微的油桶塞子他也不放過，他曾寫過這樣的信：“上個(gè)月你廠匯報(bào)手頭有1119個(gè)塞子，本月初送去你廠1萬個(gè)，本月你廠使用9527個(gè)，而現(xiàn)在報(bào)告剩余912個(gè)，那么其他的680個(gè)塞子哪里去了?”洞察人微，不容你打半點(diǎn)馬虎眼。節(jié)儉這個(gè)小習(xí)慣成就了一代'油王'。

多一個(gè)好習(xí)慣，就會(huì)多一次成功的機(jī)會(huì);多一個(gè)好習(xí)慣，就會(huì)多一分成功的信心。讓我們從現(xiàn)在做起每天養(yǎng)成一個(gè)良好的生活或?qū)W習(xí)習(xí)慣，改掉那些小的壞習(xí)慣。為自己的人生打下一個(gè)好的基礎(chǔ)!

剛才打水的時(shí)候又看到高一教學(xué)樓上的紅色條幅：習(xí)慣改變命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗。

這句話或許說的有些絕對(duì)，但還是有一定道理的。其實(shí)人生最大的敵人就是自己，人生的一切成敗榮辱都是自作自受。很多人都是看到別人的成功，羨慕他們過著優(yōu)越的生活，很多學(xué)生也是一樣，羨慕別人成績優(yōu)秀，但往往只注意到分?jǐn)?shù)這個(gè)結(jié)果，而認(rèn)識(shí)不到這個(gè)結(jié)果是綜合素質(zhì)良好的集中體現(xiàn)，是注重細(xì)節(jié)和各種良好習(xí)慣養(yǎng)成以后的必然產(chǎn)物，看不到成績好的同學(xué)在各方面自我完善和提高的過程，看不到非智力因素對(duì)學(xué)習(xí)的巨大影響。或者也看到了但就是做不到。突然又想起郭建民老師的教學(xué)管理方法：高一抓學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣，高二抓學(xué)習(xí)方法，高三抓學(xué)習(xí)心態(tài)。良好的習(xí)慣可以說是掌握自己命運(yùn)的基礎(chǔ)，只有不斷的和自己作斗爭(zhēng)，對(duì)自己下得了狠心，不斷地完善和提高自己，才能在越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中掌握自己的命運(yùn)。

細(xì)節(jié)決定成敗，這句話是我一直跟學(xué)生強(qiáng)調(diào)的，學(xué)習(xí)是一個(gè)考驗(yàn)?zāi)托?、用心、認(rèn)真程度的過程。有些知識(shí)點(diǎn)，很多學(xué)生都能聽懂，但是做題過程就容易出一些問題：有些是沒有認(rèn)真審題、有些是考慮不全面，終歸說來是細(xì)節(jié)把握不全面。這點(diǎn)考過計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的人會(huì)深有體會(huì)，因?yàn)闄C(jī)試的時(shí)候要么得滿分，要么得零分，完全取決于做題過程中每個(gè)細(xì)節(jié)的把握。

沒有華麗的語言，沒有太多的修飾，王校長的談話親切而深刻，讓我們感受著一個(gè)為教育奉獻(xiàn)一生的普通教育者對(duì)教育工作深沉的愛，讓我們感受著她多年班主任工作不辭辛苦的默默付出與收獲的累累碩果，也謹(jǐn)此為自己今后的工作帶來良多的受益。

細(xì)節(jié)決定成敗。王校長說，“班主任就像家里的媽媽?！笔聼o巨細(xì)，樣樣留心。作為老師每天面對(duì)的是有思想，有頭腦，思維活躍的學(xué)生，所以要特別注意自己的言行舉止，若想真正深入人心，便要樹立威信，以身作則，讓學(xué)生從內(nèi)心尊敬愛戴，而后學(xué)生方能親師信道。要留心觀察每一位學(xué)生細(xì)微的舉動(dòng)，注意培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，從而千方百計(jì)的放大他們的優(yōu)點(diǎn)，在班內(nèi)形成燎原之勢(shì)，確立積極向上的班風(fēng)班貌，提高班里每位學(xué)生的幸福指數(shù)，構(gòu)建和諧向上的班集體。試問，如此的班級(jí)其結(jié)果怎會(huì)不好?班里的學(xué)生怎能不幸福?老師豈能不省心?好成績當(dāng)然順理成章。而如果反其道行之，每日將成績分?jǐn)?shù)掛在嘴邊，二話不談，除了以分?jǐn)?shù)論高低，就是以成績定好壞，那么也許會(huì)有短暫的春天，但更遠(yuǎn)的還是顆粒不收的秋天和刺骨的心寒。

習(xí)慣改變命運(yùn)。葉圣陶說：“教育無非是良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。”人自一出生起就在不斷地做著許多事情，天長日久，日積月累而生成習(xí)慣，伴其一生。壞習(xí)慣貽誤一生，好習(xí)慣受益終身，所以我們要通過教育培養(yǎng)良好的習(xí)慣，勞動(dòng)習(xí)慣，紀(jì)律習(xí)慣等也一定會(huì)影響其紀(jì)律習(xí)慣，因此我們要通過培養(yǎng)這些細(xì)節(jié)行為習(xí)慣，使其優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，放射力量。習(xí)慣是行為的自動(dòng)化，是一種頑強(qiáng)而巨大的力量，平時(shí)對(duì)這些細(xì)節(jié)行為習(xí)慣的強(qiáng)化會(huì)使其內(nèi)化成自覺，形成動(dòng)力，變成習(xí)慣，改變命運(yùn)。

最后王校長說：“做班主任工作，不是會(huì)不會(huì)，而是想不想?！敝灰眯慕?jīng)營，一切皆有可能!

細(xì)節(jié)決定命運(yùn)通用篇七

史玉柱如是說：公司一旦戰(zhàn)略定準(zhǔn)之后，是細(xì)節(jié)在決定公司的命運(yùn)，決定公司能不能做大。

海爾的管理層常說這樣一句話：“要讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行?！边@句話說明了細(xì)節(jié)管理的重要性。

如果說管理的一般法則是科學(xué)，那么，對(duì)細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù)，企業(yè)處理細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)管理的能力。

史玉柱在《贏在中國》點(diǎn)評(píng)選手時(shí)，表明了他的細(xì)節(jié)管理的觀點(diǎn)，他認(rèn)為：“公司一旦戰(zhàn)略定準(zhǔn)之后，是細(xì)節(jié)在決定公司的命運(yùn)，決定公司能不能做大。”他說道：

現(xiàn)在的時(shí)代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)是決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗，或者該做大的也沒有做大，就失去了機(jī)會(huì)。……你現(xiàn)在實(shí)際上面臨一個(gè)爬坡的時(shí)候，爬得好，可能爬得很大，爬得不好，就(停)在現(xiàn)有規(guī)模上。你現(xiàn)在應(yīng)該面臨著將要爬大坡的時(shí)候，所以我提醒你注意細(xì)節(jié)，從研發(fā)上面、生產(chǎn)上面、營銷上面、管理上面，方方面面的細(xì)節(jié)，需要注意的細(xì)節(jié)非常多。

你作為一把手，你應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)哪些細(xì)節(jié)是最關(guān)鍵的，并自己抓最關(guān)鍵部位的細(xì)節(jié)。我過去是這樣做的，我覺得這么做往往會(huì)成功，這不是做廣告，像《征途》，我只抓市場(chǎng)調(diào)研，我自己搞，其他事一點(diǎn)也不管，這個(gè)細(xì)節(jié)非常重要。你也要找一個(gè)最重要的決定性環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，自己親自去抓。

巨人前副總王建回憶起珠海巨人時(shí)代時(shí)，曾這樣說過：“(集團(tuán)辦公會(huì)議)經(jīng)理們從未出現(xiàn)缺席的現(xiàn)象，因?yàn)榧词惯t到也是要被罰款的，類似沒有完成規(guī)定的科普文章發(fā)布篇數(shù)、周末分公司無人值班等，同樣是要被罰款的。巨人的制度，相當(dāng)重視行為細(xì)節(jié)的管理?！?/p>

“大處著眼，小處著手”，才能達(dá)到管理的最高境界。史玉柱對(duì)終端工作的檢查很重視。并且在進(jìn)行終端檢查時(shí)還經(jīng)常出其不意，上車后才決定查看哪一個(gè)銷售店面，當(dāng)銷售經(jīng)理在最好的銷售店面做好充分的準(zhǔn)備后，他卻要求換店觀看。

每次去商場(chǎng)的腦白金銷售點(diǎn)調(diào)查時(shí)都首先看看有沒有灰塵，是否有假貨，以及生產(chǎn)日期等。史玉柱甚至常常選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售店，因?yàn)檫@些店最容易被忽視卻又最能體現(xiàn)管理細(xì)節(jié)。

史玉柱說：

我今天的成功和過去的失敗有很大關(guān)系，過去的失敗源自管理和戰(zhàn)略的失敗，我現(xiàn)在追求的是完美主義。

當(dāng)然，世界上不可能有真正的完美，但無論企業(yè)也好，人也好，如果有了一個(gè)追求完美的心態(tài)，并將其作為生活習(xí)慣，結(jié)果就會(huì)不一樣了。

很多企業(yè)制定有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但在具體實(shí)施時(shí)，缺乏對(duì)完美的執(zhí)著追求，“差不多”就行了，結(jié)果是：由于執(zhí)行的偏差，導(dǎo)致許多“差不多的計(jì)劃”到最后一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)變得面目全非了。只注重大的方面，而忽視小的環(huán)節(jié)，最后結(jié)果就是“千里之堤，潰于蟻穴”。著名的海爾能夠創(chuàng)出世界知名的國際品牌，其企業(yè)管理從未放棄過小的細(xì)節(jié)。

細(xì)節(jié)決定命運(yùn)通用篇八

哲人曾說：性格決定命運(yùn)。而現(xiàn)實(shí)生活中，一些細(xì)節(jié)有時(shí)往往也能影響甚至決定婚姻的命運(yùn)。

李敖經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)了一位姑娘，姑娘容貌清秀，有一份清閑的工作。第一次見面后他就決定中斷與姑娘的來往。理由是：他倆在步行街上散步時(shí)，那個(gè)姑娘把剛接過手的一份廣告紙捏成一團(tuán)，隨手扔在地上。

朋友阿梅是個(gè)才貌雙全的女孩，曾贏得過許多人的鐘愛，可她情所獨(dú)鐘最后結(jié)為連理的那個(gè)卻并不出色。多少親人朋友為她鳴不平。她卻坦然。后來，她吐露秘密說：畢業(yè)時(shí)，和幾個(gè)同學(xué)去野外野炊，吃飽喝足后，有的躺在草地上看藍(lán)天，有的去摘野果采野花，有的忙著拍照片，只有他舀了一盆山泉水把剛燒過的還冒著余星的柴火一一澆熄。那一瞬間，她決定，就是他了!

一位在銀行儲(chǔ)蓄所上班的女友，在決定終身大事時(shí)，也強(qiáng)調(diào)一個(gè)細(xì)節(jié)。很多人進(jìn)入銀行儲(chǔ)蓄所的玻璃彈簧門時(shí)，便瀟灑地一放手，根本不顧跟進(jìn)的人受門一撞。她注意到她的先生(當(dāng)時(shí)還不是)經(jīng)常進(jìn)門后，還站在那里輕輕地把彈簧門放回原處，有時(shí)還為后面不相識(shí)的人擋著門，直到后面的那人接過那扇門，她的心就這樣被感動(dòng)了。

朋友的弟弟宣言30歲以后才考慮結(jié)婚。別人給他介紹對(duì)象，他不是婉言謝絕，就是見上一面便不了了之?？墒怯幸惶?，他突然宣布要結(jié)婚了。大家無不驚奇，紛紛猜測(cè)那女孩一定花容月貌或者精靈可愛，才打動(dòng)了他的那根愛弦。其實(shí)那女孩容貌平平，只是因?yàn)橐粋€(gè)“不能泄露的”細(xì)節(jié)才打動(dòng)了他的心。

鄰居有對(duì)老夫妻，老夫退休前在一個(gè)文化部門工作，老妻是一字不識(shí)的農(nóng)村婦女。老夫妻非常恩愛，老夫總愛說起年輕時(shí)看到他妻子節(jié)儉的細(xì)節(jié)，縫衣服時(shí)每每要到針彎不過來才肯收線。他們生命歷程中的這種感覺，在一生里有許多故事，但留在記憶里的總是一些細(xì)小的情節(jié)，讓他們時(shí)時(shí)記起，一生不忘。

生活中我們真的不能小看細(xì)節(jié)，它不但會(huì)決定愛情、婚姻命運(yùn)有時(shí)還會(huì)改變生活命運(yùn)。

最近讀到一篇文章，說的是一家大公司在招聘總經(jīng)理秘書，應(yīng)聘者中不乏佳麗如云，經(jīng)驗(yàn)豐富的人，最后選中的那人的'外表卻不是應(yīng)聘者中最出色的。原來放在主考官門口地上的那把掃帚是主考官給應(yīng)聘的人出的第一道題，許多人都毫不猶豫地跨過掃帚，只有她彎下腰把掃帚扶起來靠墻放好。因此，生活中的細(xì)枝末節(jié)，最能體現(xiàn)人的心靈深處的意志和自身的修養(yǎng)，而這種心靈深處的東西往往會(huì)決定人生的抉擇和命運(yùn)。