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總結需要我們對自己進行嚴格的自我審視,勇于正視問題并勇于自我調整??偨Y時要注意客觀、全面地評價自己的表現(xiàn)。以下范文向我們展示了優(yōu)秀的總結作品,體現(xiàn)了作者的思考和人生智慧。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇一
在繁忙的工作中,不知不覺迎來了新的一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,基本完成了公司下達的各項工作任務。
回顧這一年來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
作為公司的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一座連接我們的產品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造經濟效益和銷售業(yè)績,提高企業(yè)的知名度,以利益最大化為宗旨。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關系,激發(fā)起客戶的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在銷售工作中,我必須努力提高強化自身的業(yè)務能力,在專業(yè)的銷售技巧方面多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的介紹,優(yōu)質的產品去征服和打動客戶的心。力爭在市場上最大程度得到客戶們的認同。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質精神風貌,更樹立起我們公司的優(yōu)質服務品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務。熟悉產品的各項重要質量指。
標,做到爛熟于心。學會面對不同的客戶,采用不同的'溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。在公司領導的正確指導下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續(xù)對基本用戶采取及時結算、不拖欠、重點用戶設置警戒線的制度,確保應收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運營,有效降低和規(guī)避資金運營的風險,確保經營資金的運營安全,加速資金周轉。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇二
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的煤炭運銷年終工作總結,希望能夠幫助到大家。
1、全面細致地掌握了大佛寺煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,盡快投入到工作中去。
2、認真學習停車場調運員職責,力求做到愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務,認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標準化流程。
3、學習了停車場調運員工作制度。本著“公平公正,先進先出”原則,保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,核對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一桿”原則。
4、學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已,時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質,陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動,表演了舞蹈《騰飛》,活動中我能積極學習,認真演出,圓滿成功地結束了本次活動。
2、六月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動,活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力,服從命令是軍人的天職。經過自己的努力學習訓練,最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件,表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中,我能按時到崗上班,認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標準化流程,期間不做與工作無關的事情。并能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質與心理素質較差,工作中偶爾表現(xiàn)吃力,還需加強體質鍛煉,增強自信心,培養(yǎng)良好性格,提高心理素質。
2、平時生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發(fā)事件不到位,應虛心請教,積極主動學習他人好的經驗。
總之,我能兢兢業(yè)業(yè),認真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學習,多做交流,揚長避短,再接再勵。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇三
1、全面細致地掌握了大佛寺煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,盡快投入到工作中去。
2、認真學習停車場調運員職責,力求做到愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務,認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標準化流程。
3、學習了停車場調運員工作制度。本著“公平公正,先進先出”原則,保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,核對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一桿”原則。 4學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已,時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質,陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動,表演了舞蹈《騰飛》,活動中我能積極學習,認真演出,圓滿成功地結束了本次活動。
2、六月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動,活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力,服從命令是軍人的天職。經過自己的努力學習訓練,最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件,表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中,我能按時到崗上班,認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標準化流程,期間不做與工作無關的事情。并能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質與心理素質較差,工作中偶爾表現(xiàn)吃力,還需加強體質鍛煉,增強自信心,培養(yǎng)良好性格,提高心理素質。
2、平時生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發(fā)事件不到位,應虛心請教,積極主動學習他人好的經驗。 總之,我能兢兢業(yè)業(yè),認真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭樹立運銷分公司的良好形象。
在今后的工作中我應虛心學習,多做交流,揚長避短,再接再勵。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇四
20xx年,我局工會在縣總工會的教導和局黨組的帶領下,以“三個代表”重要思想為教導,服從和辦事于全局中間工作,當真踐諾職責,結壯做好各項工作,獲得了必定成績,現(xiàn)將詳細環(huán)境報告請教以下:
一、帶領珍視,健康工會機制。
由紀委布告同志分擔工會工作,并建立結果工會委員會,由同志任工會主席、同志任女工主任、同志任經審主任。本年,局工會還訂定了《工會構造的職責和任務》以及《廠務果然帶領小組的職責和任務》,并將其裝裱上墻。同時,為包督工會工作的順利展開,我局堅定“兩納入”機制,即工會工作納入局工作議事日程、經費納入局辦公經費預算,為我局工會工作的結壯展開奠定了精良的根本。
二、構造職工,辦事中間工作。
一年來,我們富裕闡揚大眾本身優(yōu)勢,富裕變動職工的自動性,策動構造全局干部職工為全局中間工作、為全縣經濟成長建功立業(yè)。
1、深切展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
根據(jù)縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排,建立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶領小組,組建了專門的工作班子,訂定了活動履行方案,召開了創(chuàng)先爭優(yōu)策動大會,構造構造干部職工深切進修,謹慎作出了果然承諾,并且召開了創(chuàng)先爭長處評會,當真展開責怪和自我責怪等一系列活動,使全局干部職工進一步進步了思維認識,理解在新期間展開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的緊張意義,進步了職工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,凝集了民氣,構成了合力,極大地變動了干部職工的工作自動性和自動性。
2、切當展開“結對幫扶”活動。
根據(jù)縣委局“千名干部結對幫扶”實地親民教誨活動的安排安排,局工會在xx月xx日、xx月xx日前后構造全局干部職工以及部分企業(yè)代表訪問慰勞了白箬鋪鎮(zhèn)洪山村堅苦戶張世民及其家人,并捐獻床墊xx床、科技致富冊本數(shù)套、學慣用品、膏火及房屋構筑費xx余元,救助其辦理住房堅苦。
3、自動參加構造中間工作。
結壯做好構造人事、計生、婦女工作,自動參加農村扶貧、行風評斷等工作。自動互助參加第六次人口普查工作,抓住多個關鍵,采納針對性辦法,確保局構造普查掛號質量。
三、踐諾職責,關愛工會會員。
產業(yè)企業(yè)點多面廣,局工會在工作展開進程中,不但做好了本構造工會工作,還一貫把為全縣產業(yè)系統(tǒng)職工特別是下崗職工排難解紛作為工會工作的重點、保護鞏固的重點、構建和諧的重點。本年緊張做了以下幾件實事:
1、關心產業(yè)系統(tǒng)堅苦家庭糊口生涯。
根據(jù)我縣產業(yè)系統(tǒng)職工近況,我局工會自動尋找對策,對部屬全系統(tǒng)職工的近況進行了一次周全查看,摸清了他們下崗再就業(yè)的環(huán)境和糊口生涯堅苦環(huán)境,并展開扶貧幫困活動,為他們辦理后代膏火、糊口生涯費,全年共慰勞貧苦下崗職工xx多戶,捐助扶貧助學資金xx萬多元。
2、關愛產業(yè)產業(yè)系統(tǒng)下一代成長。
本年xx月,局工會慰勞了原黃麻紡織廠劉舒樂、原電力電器配置廠易可可、原機器廠周展帆、原鞋廠徐微、原紅旗氮肥廠龔兵等xx戶下崗家庭特困大門生,總計支助膏火、糊口生涯費3000元。同時,在本年展開的進修經驗交換及慰勞貧苦門生的活動中,聘請考取北京對外經濟貿易大學的'劉舒樂同學作為優(yōu)秀門生代表作了典范講話,介紹了其如安在窘境中成長、發(fā)奮進修的古跡。
四、展開活動,充裕職工糊口生涯。
本年來我局在資金相對緊急的環(huán)境下,拿出xx萬余元資金展開了一系列活動,加強了干部職工的凝集力,向心力、感化力,讓干部職工更加明白了戴德社會、愛惜糊口生涯、愛惜崗亭。xx月,我局構造全部構造干部赴黑麋峰進行了主題為“辦事企業(yè),爭創(chuàng)一流”的拓展練習;1x月,召開了老干部慶“七?一”漫談會;xx月,構造了“節(jié)能環(huán)保,綠色糊口生涯”演講比賽、高考門生經驗交換和慰勞貧苦門生活動;xx月,肖鵬、聶芳等4位同志參加了無償獻血活動;xx月,構造了離退休干部共度“老年節(jié)”赤色旅游―旅游韶山活動;xx月,構造了卡拉ok比賽、觀光重點企業(yè)構筑活動;xx、xx等xx位同志參加了團縣委構造的自愿者辦事活動;余建龍、佘君武等2位同志參加了縣委構造的乒乓球比賽;佘吉瓊同志參加了縣直構造工委和統(tǒng)戰(zhàn)部構造的演講比賽。
總之,20xx年,局工會在縣總工會的精確帶領下,做了大量工作,獲得了必定結果,但離縣總工會和新局勢下工會工作職責的要求另有必定間隔。在來年的工作中,我們將連續(xù)抓好民主辦理和職工維權工作,堅定落實民主辦理各項軌制,展開以基層廠務、單位政務果然為重點的民主辦理工作,自動教導互助城鎮(zhèn)集體產業(yè)聯(lián)社盤活存量資產,幫助民營企業(yè),合股企業(yè),展開招商引資工作,竭力成長經濟,自動創(chuàng)收,加快職工的解困脫貧。費盡心計心情為產業(yè)系統(tǒng)職工關聯(lián)和開辟再就業(yè)渠道,救助職工自動自動地展開自救脫貧,為構建和諧新xx作出自動貢獻。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇五
進入以來,運銷公司全體職工在礦黨政的正確領導下,積極貫徹集團公司“三個亮點”工程建設的指示精神,以煤炭運銷工作為中心,以實施單位內部市場化和sc管理工作為總抓手,堅持開源和節(jié)流并舉的方針,積極開展一系列活動,實現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定和公司經濟效益的提高。
一、幾項主要工作開展情況。
[本文出自范文搜網(wǎng)--找文章到范文搜網(wǎng)](一)、積極協(xié)調地方關系,實現(xiàn)運銷工作的順利開展,確保礦井的產銷平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關系,為使產量不積壓,每天在發(fā)運前,我們根據(jù)客戶的需求計劃,認真做好了車場進車數(shù)量和單位各崗點之間的協(xié)作與配合,組織廣大職工積極裝車,從而實現(xiàn)了各產品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。截至11月13日,共發(fā)運各種商品煤807951噸,完成全年計劃的89.77。
(二)嚴格商品煤發(fā)運管理制度,實現(xiàn)發(fā)運工作有條不紊進行。1、為實現(xiàn)發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進行,我們實施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點前,到磅房交管處報計劃,各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點,提貨人需簽名,簽名后根據(jù)礦內存煤量發(fā)煤。2、所發(fā)煤種由運銷公司根據(jù)礦內生產情況而定,在影響礦內生產時,我們將隨時調整發(fā)運品種,在各煤種總需求量不超過1000噸時,不再發(fā)運地銷煤。3、礦內中煤、矸石的發(fā)運,不在單獨安排,均按計劃、提貨人票號發(fā)運,不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運。4、在正常連續(xù)發(fā)完副產品后,任何人不允許組織二次發(fā)運,確需發(fā)運大量時,由公司領導報請礦分管領導同意后,方可組織發(fā)運,否則,將嚴肅追究當事人的責任并處以500元罰款。5、任何人不允許下午5:30以后組織發(fā)運,否則給予組織紀律處分。6、如出現(xiàn)界定不準的煤種,任何人不得擅自處理,如確需處理要經公司領導研究同意或報請礦領導同意后方可發(fā)運,否則給予紀律處分。7、我們還與集團公司積極聯(lián)系,在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器,規(guī)范了發(fā)煤秩序。
(三)、積極做好煤泥的跨礦運輸工作,確保了八一水煤漿生產的正常用料。鑒于八一礦生產水煤漿所用原料增大的情況,車隊外運煤泥人員努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調同地方交通、交警等相關部門的關系,堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產量增加的情況下,我們還組織職工進行加班延點搞運輸,到目前累計跨礦運輸煤泥225993噸,完成全年計劃的141.25。
(四)、組織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。針對礦生產量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加,我們嚴格依據(jù)外運計劃的`先后順序,對煤矸石進行外運,還認真遵照礦管理工作要求,杜絕附近村民進入矸石山附近,實現(xiàn)了外運工作的規(guī)范化。
(五)嚴把煤炭質量關,從真正意義上實現(xiàn)產品質量的優(yōu)品質、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進行了挑選,達到了用戶滿意;每天由統(tǒng)計班人員負責采集商品煤樣,并交到洗煤廠進行對每一天的煤種化驗,及時上報各種參數(shù),這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。
(六)、建立車輛維修管理檔案,實現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴重的狀況,同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生,我們把車輛日常維修的項目進行微機化管理,凡是金額在500元以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車輛進行維修與保養(yǎng),使每一部車輛都處于完好狀態(tài),為各項生產運輸工作順利進行提供有力保障。
(七)以開展“兩學三創(chuàng)”活動為契機,鼓勵廣大駕駛員立足本職,努力工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作,發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調同地方交通、交警等相關部門的關系,每天認真完成隊安排的各項工作任務,在產量增加的情況下,還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內積極倒運煤泥和各煤種,從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產。我們還克服資金緊張的不利局面,本著節(jié)約費用、降低消耗的原則,組織有關人員作好車輛故障的簽定,積極與維修廠點聯(lián)系,做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇六
時光匆匆而逝,不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年,已經來了,又是新的一年,新的開始,新的起點。一切都是嶄新的,唯獨那已成過去,逝去的只是時間,留下的卻是財富。在過去的一年里,我學到了豐富的煤炭行業(yè)知識,收獲了大量寶貴的社會經驗,它是我人生歷程中一個很重要的轉折點。現(xiàn)將度個人工作情況分成以下幾個方面進行總結:
過去一年我主要負責焦作片區(qū)的煤炭采購工作,我公司與對方共簽訂了72600噸洗中塊,實際年發(fā)運量為27335噸(共計425車,35.4車/月),合同計劃兌現(xiàn)率為37.65%,據(jù)礦務局數(shù)據(jù)統(tǒng)計:去年四大互保廠家(江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原)計劃兌現(xiàn)率均超100%,其它重點廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認真地完成駐辦點工作臺賬,對焦作每月發(fā)運情況、匯款記錄、價格變化信息、發(fā)票入賬明細,賬戶往來核對等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對其它重點廠家及中間商的信息資料進行了搜集整理。六月份公司生產大檢修,塊煤使用比例下調,焦作塊煤價格居高不下甚至出現(xiàn)市場倒掛現(xiàn)象,同時焦作塊造氣效果一直不理想,導致生產消耗偏高,使得下半年從焦作礦務局的采購量大幅下降。發(fā)運期間,我及時跟蹤好同行生產動態(tài),對煤炭和下游化工產品進行系統(tǒng)全面的了解,對后期市場進行有效分析并加以預測,雖然出現(xiàn)過幾次偏差,但這并不妨礙我對塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試,才能離成功更近。
在各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處:
(2)、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動,在工作開展過程中缺少開拓創(chuàng)新,協(xié)調能力也有待加強。
渠道的重要性:在當今這個年代,尤其是煤炭化工行業(yè),我覺得一個相對穩(wěn)定的采購渠道對一個化工用戶來說特別的重要,畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢是煤炭行業(yè)長期占據(jù)主導地位,礦務局新進用戶的門檻越來越高,它們的客戶構架比較穩(wěn)定。通過過去幾年的工作實踐,我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時候港口市場上基本不存在價格方面的優(yōu)勢且貨相對較少;與此同時,在企業(yè)用煤緊張時礦務局會提供有效的幫助,如適當增加發(fā)運量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許x個時段市場上煤炭價格有優(yōu)勢,但其煤炭質量、供貨商的誠信及穩(wěn)定性等因素都需要認真的.考慮。發(fā)運過程中,我覺得要堅定不移地與礦務局建立良好合作關系,雖然焦作礦務局被永城兼并重組后堅持走市場化營銷道路,煤炭價格優(yōu)勢一步步被縮小,但其煤炭質量相對較好且穩(wěn)定,發(fā)運方面車皮占有優(yōu)勢,信息采集渠道廣泛,煤炭緊張時能夠得到有效補充。實際采購工作中,我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運量,享受重點廠家的待遇,不斷加強雙方的溝通與協(xié)調,最終達成雙贏。
價格的敏感性:對于企業(yè)來說,千方百計的追求經濟效益是首要目標,其中重要的一個環(huán)節(jié)就是降低成本,在我看來,如果能夠有效控制好煤炭的采購成本,將會為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實際采購過程中不僅要考慮到價格因素,還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,搞清楚采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。不管是哪個環(huán)節(jié),只要能降低成本的,我們都應該列為重點對象,認真的去研究,與此同時要格外注重溝通技巧和談判策略,有時候同樣一句話用不同的方式表達出來,也許會產生意想不到的效果。此外,對于價格影響因素要有敏銳的嗅覺,能夠及時的做好預警及防范措施。記得平時領導經常囑咐我們,多嘗試去預測后市的煤炭發(fā)展走勢,即使預測錯了也沒關系,關鍵是自己要懂得去思考,學著如何去分析,如何去把握,意在培養(yǎng)敏銳的市場洞察力。
首先要以最好的精神面貌迎接,端正工作態(tài)度,滿懷工作熱情,上下團結一心,積極的投身到工作中去;努力做好自己的本職工作,以身作則,同時不斷去開拓煤炭銷售渠道,尤其是蘇南片區(qū)無煙塊煤的銷售市場,爭取為公司創(chuàng)造一定的經濟效益;維護好與礦務局的長期合作關系,不斷加強雙方的溝通與協(xié)調,穩(wěn)定塊煤采購渠道,降低采購成本。在新的一年里充滿了機遇,充滿了挑戰(zhàn),我堅信只要自己肯努力,不斷進取,用心去思考,腳踏實地去工作,終究會是碩果累累的一年!
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇七
為貫徹落實市委市政府決戰(zhàn)兩區(qū)的精神,加快園區(qū)項目推進。今年以來,我縣繼續(xù)把推進園區(qū)重點項目建設作為擴大園區(qū)平臺,拉動園區(qū)經濟增長的主要手段,不斷加大對園區(qū)重點項目的調度和推進力度,取得較好的成效?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、進展情況。
20xx年,園區(qū)22個重點項目中,22個開工建設,開工率100%,達到序時進度的18個,完成投資19.8億元,占全年投資92.9%。具體表現(xiàn)為:從項目竣工投產來看,至年底,新增投產項目有:。
二、主要措施。
為順利推進重點項目建設,達到預期的效果,我們主要采取了以下一些措施。
1、加強了組織領導??h委、縣政府制定下發(fā)了《關于調整縣重點項目建設指揮部的通知》,由縣委劉蘭芳書記擔任第一總指揮,縣長袁守旺擔任總指揮,人大主任、政協(xié)主席及相關的.縣領導為副總指揮,指揮部下面按項目歸口成立了5個重點建設推進領導小組,同時分別成立了以人大、政協(xié)主要領導為組長的2個重點項目推進督查組。通過領導小組高位推動重點項目建設。
2、強化目標和責任。對今年調度的市調度重點項目,制定了年度、季度目標及月進度目標,倒排工期,定時限、定進度、定具體分管領導和責任單位。
3、強化制度保障。明確了全年重點項目建設按照“三落實,兩調度”和“一月一通報、每季一督查、年終一考評”的工作機制推進重點項目建設,使項目在推進過程中環(huán)環(huán)相扣,不脫節(jié),不錯位?!叭鋵崱奔矗喉椖繂挝幻鞔_責任抓落實。各重大項目由牽頭單位負責具體實施。對照年度工作目標任務,由牽頭責任單位會同相關責任單位,出臺配套措施,制定切實可行的實施方案,層層分解工作任務,按照工作進度抓落實。掛項目領導督促推進抓落實。在項目的日常推進過程中,以掛項目縣領導為主,每星期深入項目建設現(xiàn)場,負責督促項目建設的日常進度,把握項目建設的質量和效益,協(xié)調相關單位解決具體困難和問題。分管領導協(xié)調指導抓落實。分管領導原則上半個月協(xié)調一次,及時掌握分管口子重大項目建設的總體進度和推進程序,研究分析并協(xié)調解決存在的問題,對重大問題提出解決的對策措施,供縣委、縣政府決策。全力支持掛項目縣領導和責任單位開展工作,指導推進項目建設?!皟烧{度”即:各園區(qū)重點項目建設推進領導小組每月召開一次現(xiàn)場調度會,對相關問題現(xiàn)場辦公,明確責任、明確要求,并形成會議紀要。責任單位根據(jù)會議要求予以落實,在下一次現(xiàn)場調度會上,由掛項目縣級領導和牽頭責任單位匯報相關工作的落實情況??h重點項目指揮部2月召開一次綜合調度會,聽取掛項目縣級領導的工作匯報,確保各重大項目工程建設取得明顯實效。指揮部辦公室對每月重點項目進展情況進行一次通報;每季度由兩個督查組分別對各自負責的項目進行一次督查,并將督查的情況進行通報;年終由縣委、縣政府對各重點項目建設情況進行考評。
4、建立健全獎懲激勵機制。一是建立了談話問責制。對半年度和年終各推進領導小組重點項目排位后三位的項目責任單位進行談話問責,責任單位要解釋說明項目進度落后的原因。二是年初要求每個重點項目責任單位按項目數(shù)量每個項目交納保證金5000元,對年終完成目標任務的,項目保證金全額退還,并對責任單位和掛項目縣領導給予適當獎勵。對重點項目建設先進單位,在縣委、縣政府召開的重點項目建設表彰大會上,進行表彰和獎勵。對年終未完成目標任務的,項目保證金不予退還,給予通報批評,并責令項目責任單位向縣委、縣政府說明原因。三是年終重點項目指揮部將對重點項目建設進行考評,并將考評結果納入縣委,縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的年度綜合考評。
5、加強宣傳力度。對每次調度的情況,指揮部形成簡報,電視臺、活力進行宣傳報道,一方面宣傳推廣重點項目建設的先進典型,同時對影響或阻礙重點項目推進工作的不正當形為予以曝光。
三、存在的主要問題。
1、影響項目推進的因素較多,破解的難度較大。一是個別項目因規(guī)劃設計、征地、拆遷等前期工作難度較大,影響了項目進度;二是部分項目因招工難度大或市場資金等因素的影響,業(yè)主投資熱情不是很高,企業(yè)投產不能正常運行。
2、幫扶力度有待于加強。部分幫扶單位重視不足,人員安排不到位,尤其是對企業(yè)用工難、融資難,解決辦法不多;對解決項目推進中遇到的問題缺乏積極性和主動性。
四、下一步要求。
1、強力推進前期工作等制約因素的破解力度,對未完工的項目或受規(guī)劃設計、征地、拆遷等制約因素影響的項目加大破解力度,強化跟蹤服務,全力推進項目建設,確保項目順利推進。
2、加強項目服務力度,主要是對一些招工用工和融資難度大的工業(yè)項目、城鎮(zhèn)基礎設施項目,充分把握當前春節(jié)前后有利的時節(jié),組織勞動等部門開展春節(jié)招工等活動全力解決企業(yè)用工難問題,同時,發(fā)揮銀行信貸平臺及世界銀行貸款的有利政策,確實為企業(yè)解決融資難問題。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇八
20xx年以來,我在局領導的正確領導下,在同志們的幫助下,圓滿完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、過去工作回顧。
在過去的一年里,我在工作崗位上做了大量具體的工作,簡要歸納為以下三點:
(一)全力做好本職工作??朔鞣矫娴睦щy,先后完成了機關衛(wèi)生整頓、辦公設施更新維護、安全保衛(wèi)、上傳下達、報刊征訂、冬季取暖等項工作,完成了上級規(guī)定的創(chuàng)先爭優(yōu)、干部作風整頓、行政職能公開以及各類培訓考試等活動的貫徹落實工作,確保了全局工作的協(xié)調聯(lián)動、有機整合、順利開展。
(二)全力做好服務發(fā)展工作。協(xié)助局領導,圍繞服務全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展,重點參與完成了企業(yè)上市、企業(yè)對標、銀企對接、教育培訓、參觀考察、節(jié)能減排、會議組織等項工作。一是5月份組織部分青年企業(yè)家到清華大學短期培訓班進行學習。
(三)全力做好機關文字工作。一是制定了“特色產業(yè)提升年實施方案”及12個附件。二是在廣泛調研的基礎上,完成了我縣橡塑制品業(yè)調研報告和發(fā)展規(guī)劃。三是對全縣工業(yè)基本情況,進行了調查摸底,匯總整理并編印成冊。四是完成了百強企業(yè)月報分析、工業(yè)運行季度分析、半年、年中工作總結等既定材料。
二、幾點粗淺體會。
在十多年的機關工作生涯中,有過成功,也有過失敗,回顧過去,我對做好本職工作有以下三點體會:
(一)敬業(yè)奉獻是做好工作的堅實基礎。我們的工作往大處說是為了國家的利益,為了人民的利益,但更主要的、更現(xiàn)實的是為了自己的前途。所以必須要有高度的敬業(yè)精神,才能把我們的各項工作做好;只有大家具有高度的敬業(yè)精神,心往一處想,勁往一處使,才能為做好各項工作提供堅實基礎。
(二)勤奮學習是做好工作的動力源泉。只有自己具備較高的素質,才能很好地行使管理的職能,才能做好自己的本職工作。所以必須加強學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務素質,增強自己工作的能力和服務的水平,才能保持做好工作的不竭動力。
(三)認真負責是做好工作的有力保障。做什么事都要有高度的責任心,工作才能不出差錯,才能取得好的成績,特別是文字工作,任何時候都來不得半點馬虎。粗心大意,應付了事,是做不好任何工作的。只有認真負責才能為做好工作提供有力保障。
三、存在問題及今后打算。
在過去的工作中,在領導和同志們的幫助下,經過自己的努力工作,雖然取得了一定的成績,但距領導的要求和適應新時期工作的需要還有一定的差距,表現(xiàn)出一些問題:一是學習抓得不夠,不管是政治理論學習還是業(yè)務知識學習,都只停留在表面,缺少深入的研究,只求一知半解,不求精益求精。二是創(chuàng)新精神不夠。不論是文字工作還是日常工作,工作比較保守,缺少創(chuàng)新精神,只求完成任務,不求錦上添花。三是工作不夠大膽。存在老好人思想,不敢大膽管理,不輕易得罪人。在今后的工作中,我決心發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作。主要是做好以下幾方面:
(一)虛心學習、長遠規(guī)劃,力爭在提高自身綜合素質上取得新突破。通過制定學習計劃,從長遠規(guī)劃自己的未來。做到與時俱進,以謙虛的心態(tài)去學習,不僅從書本上學,而且從實踐中學;不僅學習黨的政治理論和業(yè)務知識,而且學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務經濟發(fā)展的能力,增強解決難點問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的行政管理人員。一是堅持個人自學,通過閱讀報刊、雜志,觀看電視節(jié)目等形式,利用自己的業(yè)余時間加強學習。二是積極參與各類培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作能力。三是虛心向其他單位、其他同志學習,取他人之長,補自己之短。
(二)刻苦鉆研、精益求精,力爭在做好各項本職工作上取得新突破。要總結工作中的經驗教訓,將好的做法發(fā)揚光大,存在不足的地方及時彌補,及時改正,全面做好自己各項工作。一是做好宣傳報道工作,將全縣工業(yè)系統(tǒng)中的好的做法及時宣傳出去。二是做好材料整理工作,多寫、多看、多學,不斷提高自己的文字寫作水平,以適應自己工作的需要。三是做好辦公室其他日常工作,如上傳下達、關系協(xié)調、會議組織、事務管理等各方面工作,當好領導的參謀,做好領導的助手。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇九
進入20xx年以來,運銷公司全體職工在礦黨政的正確領導下,積極貫徹集團公司“三個亮點”工程建設的指示精神,以煤炭運銷工作為中心,以實施單位內部市場化和sc管理工作為總抓手,堅持開源和節(jié)流并舉的方針,積極開展一系列活動,實現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定和公司經濟效益的提高。
(一)積極協(xié)調地方關系,實現(xiàn)運銷工作的順利開展,確保礦井的產銷平衡。
由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關系,為使產量不積壓,每天在發(fā)運前,我們根據(jù)客戶的需求計劃,認真做好了車場進車數(shù)量和單位各崗點之間的協(xié)作與配合,組織廣大職工積極裝車,從而實現(xiàn)了各產品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。截至xx月xx日,共發(fā)運各種商品煤xx噸,完成全年計劃的xx%。
(二)嚴格商品煤發(fā)運管理制度,實現(xiàn)發(fā)運工作有條不紊進行。
1、為實現(xiàn)發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進行,我們實施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點前,到磅房交管處報計劃,各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點,提貨人需簽名,簽名后根據(jù)礦內存煤量發(fā)煤。
2、所發(fā)煤種由運銷公司根據(jù)礦內生產情況而定,在影響礦內生產時,我們將隨時調整發(fā)運品種,在各煤種總需求量不超過1000噸時,不再發(fā)運地銷煤。
3、礦內中煤、矸石的發(fā)運,不在單獨安排,均按計劃、提貨人票號發(fā)運,不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運。
4、在正常連續(xù)發(fā)完副產品后,任何人不允許組織二次發(fā)運,確需發(fā)運大量時,由公司領導報請礦分管領導同意后,方可組織發(fā)運,否則,將嚴肅追究當事人的責任并處以500元罰款。
5、任何人不允許下午5:30以后組織發(fā)運,否則給予組織紀律處分。
6、如出現(xiàn)界定不準的煤種,任何人不得擅自處理,如確需處理要經公司領導研究同意或報請礦領導同意后方可發(fā)運,否則給予紀律處分。
7、我們還與集團公司積極聯(lián)系,在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器,規(guī)范了發(fā)煤秩序。
(三)積極做好煤泥的跨礦運輸工作,確保了八一水煤漿生產的正常用料。
鑒于八一礦生產水煤漿所用原料增大的情況,車隊外運煤泥人員努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調同地方交通、交警等相關部門的關系,堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產量增加的情況下,我們還組織職工進行加班延點搞運輸,到目前累計跨礦運輸煤泥xx噸,完成全年計劃的xx%。
(四)組織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。
針對礦生產量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加,我們嚴格依據(jù)外運計劃的先后順序,對煤矸石進行外運,還認真遵照礦管理工作要求,杜絕附近村民進入矸石山附近,實現(xiàn)了外運工作的規(guī)范化。
(五)嚴把煤炭質量關,從真正意義上實現(xiàn)產品質量的優(yōu)品質、零缺陷。
我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進行了挑選,達到了用戶滿意;每天由統(tǒng)計班人員負責采集商品煤樣,并交到洗煤廠進行對每一天的煤種化驗,及時上報各種參數(shù),這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。
(六)建立車輛維修管理檔案,實現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。
針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴重的狀況,同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生,我們把車輛日常維修的項目進行微機化管理,凡是金額在500元以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車輛進行維修與保養(yǎng),使每一部車輛都處于完好狀態(tài),為各項生產運輸工作順利進行提供有力保障。
(七)以開展“兩學三創(chuàng)”活動為契機,鼓勵廣大駕駛員立足本職,努力工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作,發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調同地方交通、交警等相關部門的關系,每天認真完成隊安排的各項工作任務,在產量增加的`情況下,還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內積極倒運煤泥和各煤種,從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產。我們還克服資金緊張的不利局面,本著節(jié)約費用、降低消耗的原則,組織有關人員作好車輛故障的簽定,積極與維修廠點聯(lián)系,做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。
(八)單位安全形勢實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
進入今年以來由于我們采取有力措施,一絲不茍、認認真真地抓安全工作,我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機械事故,最大限度地杜絕了事故經濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來抓,通過積極開展“安全宣教13法”活動,對職工的安全意識進行理念灌輸和行為約束,廣大職工的安全意識進一步強化,酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員,除給予經濟處罰外,我們還給予身心上的教育,讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車輛的安全管理上,除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進行登記外,我們組織維修人員定期對設備進行維修和保養(yǎng),及時對車輛故障進行排除,從根本上杜絕了機械設備事故的發(fā)生。
(九)認真開展單位內部市場化管理工作。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇十
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的煤炭運銷年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
20xx年4月初,我作為一名新員工來到煤炭運銷分公司煤炭調運部大佛寺煤礦,從事停車場車輛調運工作,經過理論學習,實踐操作到正式上崗,至現(xiàn)在已經工作了7個多月,這期間,我學到了許多東西,感觸很深。為了提高自己的業(yè)務技能,使今后的工作能夠順利進行,現(xiàn)將前一階段的工作全面細致地總結如下:
1、全面細致地掌握了大佛寺煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,盡快投入到工作中去。
2、認真學習停車場調運員職責,力求做到愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務,認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標準化流程。
3、學習了停車場調運員工作制度。本著“公平公正,先進先出”原則,保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,核對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一桿”原則。
4、學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已,時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質,陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動,表演了舞蹈《騰飛》,活動中我能積極學習,認真演出,圓滿成功地結束了本次活動。
2、六月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動,活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力,服從命令是軍人的天職。經過自己的'努力學習訓練,最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件,表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中,我能按時到崗上班,認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標準化流程,期間不做與工作無關的事情。并能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。
三、問題及不足之處
1、因自己身體素質與心理素質較差,工作中偶爾表現(xiàn)吃力,還需加強體質鍛煉,增強自信心,培養(yǎng)良好性格,提高心理素質。
2、平時生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發(fā)事件不到位,應虛心請教,積極主動學習他人好的經驗。
總之,我能兢兢業(yè)業(yè),認真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學習,多做交流,揚長避短,再接再勵。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇十一
尊敬的各位評委、各位領導、親愛的朋友們:
大家好!
我為安全發(fā)展獻一計抓好煤礦安全生產組織機構建設,建立健全安全生產責任制體系,做好各項基礎工作固然重要。但要把“安全第一、預防為主”的方針真正落實在煤礦的各項生產經營活動中,成為全體職工的自覺行動,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變,進而達到“我會安全”的境界,抓好煤礦安全文化的創(chuàng)建工作十分重要,那么,如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設,這里結合自身的學習實踐,談幾點粗淺的認識和體會。
一、全面建設是基礎班組及職工的安全文化建設。
運用職工班前安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段,培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài),強化安全意識,規(guī)范操作行為,提高安全技能,從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為,用安全行為有效控制生產事故。管理層及決策者的安全文化建設。通過系統(tǒng)安全評價、全面安全管理、建立健全責任制體系、嚴格執(zhí)行“三同時”、安全例會制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化管理手段,促進管理層及決策者的安全意識與管理素質的進一步提高,強化事故隱患的排查與整改,加大安全投入,避免違章指揮,全面控制各種原因引發(fā)的事故。作業(yè)現(xiàn)場的安全文化建設。對營造煤礦安全氛圍,強化職工安全意識,提升煤礦形象,現(xiàn)場事故多發(fā)點、危險點、危害點控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動作用。如:張貼安全標語;懸掛禁止標志、警告標志、指令標志等安全標志;制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設手段。人文環(huán)境的安全文化建設。采取舉辦安全宣傳墻報、安全生產信息;開展安全生產月活動、安全競賽活動、安全演講比賽;組織事故報告會、安全文藝活動、事故祭日、安全賀年活動;實施安全宣傳的“三個一工程”(一場晚會、一幅標語、一塊墻報);青年職工的“六個一工程”(查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警句、講一件事故教訓、當一周安全監(jiān)督員、獻一筆安全經費)等傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段,深入開展煤礦人文環(huán)境的安全文化建設。
二、“以人為本”是核心堅持以人為本,樹立人本理念是創(chuàng)建煤礦安全文化的核心。
堅持以人為本。安全文化建設是預防事故的“人因工程”,以提高勞動者安全素質為主要任務。煤礦作業(yè)現(xiàn)場點多線長,環(huán)境復雜,只有集中力量采取“多點打擊”的戰(zhàn)術手段,“全殲”安全文化建設上存在的各種薄弱環(huán)節(jié),才能有效發(fā)揮安全文化的整體效益。因此,應著眼與實現(xiàn)“人的本質安全”,健全和優(yōu)化“進入”、“退出”機制,對安全意識淡薄、安全素質低劣的職工予以及時“退出”,優(yōu)勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質和安全思想境界,不斷強化“人本建設”。如在職工中實行崗位作業(yè)標準化考核制度,由班(組)長、安檢員和驗收員三人負責,做到一天一考核,一天一打分,一天一公布,并與當日的計件工資掛鉤。通過“關口”前移,實現(xiàn)安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化,最終確保人的本質安全化。堅持理念先導。心態(tài)安全文化是安全文化建設的基礎和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者,只有心態(tài)安全,才會有行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實處。追求健康是人皆有之的基本需求,但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢?關鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念!比如說,少數(shù)煤礦管理者為追求利潤最大化,在安全管理的行為導向上,迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務、拼體力,違章冒險蠻干;再比如,“我要安全”本來應是職工的內在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……錯誤觀念不破除,正確安全理念不樹立,安全文化建設就是竹籃打水。發(fā)揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說你聽”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓斥。解決安全教育入心入腦的問題,一定要注重情感投入,“于細微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;并真誠邀請職工家屬參加到安全共?;顒又衼?,充分發(fā)揮親情的感染作用,筑牢安全第二道防線。
三、激勵和約束機制是保障塑造煤礦安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作,需要煤礦有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化,需要煤礦建立有效的激勵和約束機制作保障,把煤礦安全文化所確立的價值觀長期地、全面地體現(xiàn)在煤礦的一切經濟活動和員工行為之中,并得到更深的宣傳推廣。
積極創(chuàng)造切實可行的煤礦安全文化運行管理制度和機制。煤礦安全文化是需要設計和管理的,它重在實踐。因此,煤礦安全文化一旦定格,就必須積極創(chuàng)造適應自身特點的運行管理制度和機制,確保其融入到煤礦的經營管理中。煤礦在創(chuàng)建安全文化時,要與經營管理相結合,不可孤立地做文化。所以,安全文化建設需要煤礦不斷改革創(chuàng)新,完善運行機制,推行科學管理;加強職工的安全文化和業(yè)務技能培訓,不斷造就訓練有素的職工隊伍;積極開展民主管理活動,創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”;強化安全管理機制,實現(xiàn)監(jiān)督與考核,建設一個煤礦與職工的利益共同體。利用制度進行強化。要鞏固和發(fā)展無形的煤礦安全價值觀,不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上,還必須落實在行動上,寓無形于有形之中,把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標準和要求中,進行強勢推進。使職工從事每一項生產經營活動,都能夠感受到煤礦安全文化的引導和控制作用。只有把制度建設與煤礦安全文化建設聯(lián)系起來,并有意識地結合于管理工作的具體實踐中,讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南,真正從思想上接受企業(yè)倡導的安全價值理念,煤礦安全文化才有恒久的活力。極鼓勵正確行為。煤礦安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程,這一過程需要不斷強化。當職工的正確行為受到鼓勵以后,這種行為才能再現(xiàn),進而成為習慣穩(wěn)定下來,并逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此,對正確的行為進行鼓勵,讓職工感到我們的企業(yè)已經開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實在行動上,也給其他職工樹立了實際的仿效榜樣,從而產生模仿效應。因此,對符合煤礦安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化,是鞏固煤礦安全價值觀不可或缺的重要一環(huán)。
四、管理者以身作則是前提“火車跑得快,全靠車頭帶”
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇十二
通過年終工作總結,可以肯定過去,發(fā)現(xiàn)問題,分析不足,找到有效的解決方法。
一、業(yè)務能力培訓學習。
1全面細致地掌握了大佛寺煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,盡快投入到工作中去。
2認真學習停車場調運員職責,力求做到愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務,認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標準化流程。
3學習了停車場調運員工作制度。本著“公平公正,先進先出”原則,保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,核對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一桿”原則。
4學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已,時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作。
1為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質,陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動,表演了舞蹈《騰飛》,活動中我能積極學習,認真演出,圓滿成功地結束了本次活動。
2六月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動,活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力,服從命令是軍人的天職。經過自己的努力學習訓練,最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件,表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4工作中,我能按時到崗上班,認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標準化流程,期間不做與工作無關的事情。并能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。
三、問題及不足之處。
1因自己身體素質與心理素質較差,工作中偶爾表現(xiàn)吃力,還需加強體質鍛煉,增強自信心,培養(yǎng)良好性格,提高心理素質。
2平時生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發(fā)事件不到位,應虛心請教,積極主動學習他人好的經驗。
總之,我能兢兢業(yè)業(yè),認真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學習,多做交流,揚長避短,再接再勵。
8.工作總結及工作計劃范文。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇十三
進入20xx年以來,運銷公司全體職工在礦黨政的正確領導下,積極貫徹集團公司“三個亮點”工程建設的指示精神,以煤炭運銷工作為中心,以實施單位內部市場化和sc管理工作為總抓手,堅持開源和節(jié)流并舉的方針,積極開展一系列活動,實現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定和公司經濟效益的提高。
(一)、積極協(xié)調地方關系,實現(xiàn)運銷工作的順利開展,確保礦井的產銷平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關系,為使產量不積壓,每天在發(fā)運前,我們根據(jù)客戶的需求計劃,認真做好了車場進車數(shù)量和單位各崗點之間的協(xié)作與配合,組織廣大職工積極裝車,從而實現(xiàn)了各產品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。截至11月13日,共發(fā)運各種商品煤807951噸,完成全年計劃的89.77。
(二)嚴格商品煤發(fā)運管理制度,實現(xiàn)發(fā)運工作有條不紊進行。
1、為實現(xiàn)發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進行,我們實施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點前,到磅房交管處報計劃,各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點,提貨人需簽名,簽名后根據(jù)礦內存煤量發(fā)煤。
2、所發(fā)煤種由運銷公司根據(jù)礦內生產情況而定,在影響礦內生產時,我們將隨時調整發(fā)運品種,在各煤種總需求量不超過1000噸時,不再發(fā)運地銷煤。
3、礦內中煤、矸石的發(fā)運,不在單獨安排,均按計劃、提貨人票號發(fā)運,不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運。
4、在正常連續(xù)發(fā)完副產品后,任何人不允許組織二次發(fā)運,確需發(fā)運大量時,由公司領導報請礦分管領導同意后,方可組織發(fā)運,否則,將嚴肅追究當事人的責任并處以50xxxx罰款。
5、任何人不允許下午5:30以后組織發(fā)運,否則給予組織紀律處分。
6、如出現(xiàn)界定不準的煤種,任何人不得擅自處理,如確需處理要經公司領導研究同意或報請礦領導同意后方可發(fā)運,否則給予紀律處分。7、我們還與集團公司積極聯(lián)系,在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器,規(guī)范了發(fā)煤秩序。
(三)、積極做好煤泥的跨礦運輸工作,確保了八一水煤漿生產的正常用料。鑒于八一礦生產水煤漿所用原料增大的情況,車隊外運煤泥人員努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調同地方交通、交警等相關部門的關系,堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產量增加的情況下,我們還組織職工進行加班延點搞運輸,到目前累計跨礦運輸煤泥225993噸,完成全年計劃的141.25。
(四)組織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。針對礦生產量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加,我們嚴格依據(jù)外運計劃的先后順序,對煤矸石進行外運,還認真遵照礦管理工作要求,杜絕附近村民進入矸石山附近,實現(xiàn)了外運工作的規(guī)范化。
(五)嚴把煤炭質量關,從真正意義上實現(xiàn)產品質量的優(yōu)品質、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進行了挑選,達到了用戶滿意;每天由統(tǒng)計班人員負責采集商品煤樣,并交到洗煤廠進行對每一天的煤種化驗,及時上報各種參數(shù),這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。
(六)建立車輛維修管理檔案,實現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴重的狀況,同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生,我們把車輛日常維修的項目進行微機化管理,凡是金額在50xxxx以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車輛進行維修與保養(yǎng),使每一部車輛都處于完好狀態(tài),為各項生產運輸工作順利進行提供有力保障。
(七)以開展“兩學三創(chuàng)”活動為契機,鼓勵廣大駕駛員立足本職,努力工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作,發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調同地方交通、交警等相關部門的關系,每天認真完成隊安排的各項工作任務,在產量增加的情況下,還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內積極倒運煤泥和各煤種,從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產。我們還克服資金緊張的不利局面,本著節(jié)約費用、降低消耗的原則,組織有關人員作好車輛故障的簽定,積極與維修廠點聯(lián)系,做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。
(八)單位安全形勢實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。進入今年以來由于我們采取有力措施,一絲不茍、認認真真地抓安全工作,我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機械事故,最大限度地杜絕了事故經濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來抓,通過積極開展“安全宣教13法”活動,對職工的安全意識進行理念灌輸和行為約束,廣大職工的安全意識進一步強化,酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員,除給予經濟處罰外,我們還給予身心上的教育,讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車輛的安全管理上,除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進行登記外,我們組織維修人員定期對設備進行維修和保養(yǎng),及時對車輛故障進行排除,從根本上杜絕了機械設備事故的發(fā)生。
(九)認真開展單位內部市場化管理工作。為做好內部市場化工作,實現(xiàn)經營管理工作的良性發(fā)展,我們專門成立了市場化管理工作領導小組和內部價格管理委員會,負責市場化和價格結算的日常性工作。為規(guī)范單位內部市場化行為,我們針對單位實際,出臺了一系列規(guī)章制度和關于“職工工資收入內部考核結算管理辦法”。通過市場機制的運行,把費用支出和個人工資相掛鉤,職工的成本意識和節(jié)約意識得到了增強,市場觀念得到了強化。在工作中,職工的工作積極性大幅度提高,出現(xiàn)了不需要領導安排都自愿干活、每從事一項工作都在千方百計地追求“節(jié)約”的良好局面,力圖從中提高個人工資收入。
(十)、“三個亮點”工程建設活動穩(wěn)步推進?!叭齻€亮點”工程是集團公司建設大集團戰(zhàn)略和富強、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營造良好企業(yè)形象,我們針對單位實際,嚴格按照礦上的工作部署和指示精神,把企業(yè)文化建設和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來抓。我們利用班前會和排版,大力宣傳公司的工作理念和政策、精神,借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結合崗位實際,寫出了個人的工作理念、安全理念并對單位的未來提出了良好的工作愿景,并通過文化創(chuàng)建促進職工服務意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面,我們針對單位實際,下大力氣對辦公室的內外墻壁,和一些衛(wèi)生死角進行了徹底清理,還把車隊辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層,這樣不僅達到了美化效果,還為職工創(chuàng)造了一個適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
(十一)積極開展sc管理活動,促進單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。sc管理活動從每一天、每個人、每件事和每一處對職工的工作活動進行全方位管理。為搞好我單位的管理活動,我們結合每一個工作崗點實際,制訂了崗位考核細則。通過值班領導不定時深入現(xiàn)場和崗點進行巡查,對查出的問題立即整改,并與職工的市場化工資收入相掛鉤,對職工的工作行為實施有效約束和監(jiān)督。通過標準班前禮儀活動,單位的整體形象得到了進一步強化;通過最優(yōu)和最差員工的評選,職工之間爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性都進一步增強。我們還按工作要求,組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復訓工作,在會操表演上并取得了第一名的好成績。
(十二)職工工資收入在去年基礎上實現(xiàn)穩(wěn)步增長。1—10月份,我單位工資結算收入為176113xxxx,實際兌現(xiàn)工資128314xxxx,人均月收入為152xxxx。
(十三)嚴格按照iso體系認證的要求,堅持與實際工作相結合,認真做好“四個凡是”和pdca循環(huán),使每項工作都能形成閉合循環(huán),落到實處,今年,順利通過了外審專家組的評審。
(十四)發(fā)煤現(xiàn)場秩安保衛(wèi)工作取得成效。門衛(wèi)職工憑著對工作的認真負責精神和堅持夜間巡邏制度,從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象,在發(fā)運過程中,與警務區(qū)積極聯(lián)系,狠狠打擊了滋事人員,這為我們發(fā)運工作的順利進行奠定了可靠的保障。
(一)、加大安全工作管理理度,強化全員安全管理,很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個中心,做好職工的安全意識教育和車輛安全隱患的排查,要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責任意識,與每一個人簽定安全管理責任狀,做到人人身上有指標,人人肩上用重擔,形成有效的安全管理保障體系。
(二)、積極協(xié)調地方相關部門的關系,繼續(xù)做好煤炭發(fā)運和八一跨礦煤泥的運輸工作。努力克服維修場地狹小和資金緊張等諸多不利因素,搞好車輛的維修工作,為設備正常運轉提供有力保障。
(三)、進一步強化商品煤質量和廣大職工的服務意識建設,努力打造一支高素質的職工隊伍。
(四)、繼續(xù)深化“三個亮點”工程建設,在條件允許的前提下,力求把磅房進行全面裝修,借此提升單位品位。
(五)、對現(xiàn)裝載機房進行重建?,F(xiàn)在裝載機房位于地勢低洼地段,每逢雨季,雨水就會進入屋內,同時,也不利于開展維修工作。
(六)、繼續(xù)開展sc管理和內部市場化管理活動,著力解決好影響活動順利進行的不利因素。
(七)、進一步嚴格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領用制度,最大限度地降低維修費用和材料消耗。
(八)、把過磅計量器兩側的引路進行加長和改造,為汽車正常過磅提供良好服務。
(九)、對放車的空車道進行硬化,修建一條柏油路,為各輛生產運輸車輛提供方便。
(十)、儲煤場地南墻根修一條xxxx寬的路,便于我單位職工進入各自工作崗位。
(十一)、事故煤泥池北側修一蓄水池,并要安裝一自吸泵,徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。
(十二)、加強班組管理與建設,對重點崗位實行定期論崗制度,充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。
煤炭的國際競爭之路。
煤炭買賣合同范本。
關于煤炭經濟管理的論文。
煤炭企業(yè)發(fā)展管理趨勢。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇十四
進入以來,運銷公司全體職工在礦黨政的正確領導下,積極貫徹集團公司“三個亮點”工程建設的指示精神,以煤炭運銷工作為中心,以實施單位內部市場化和sc管理工作為總抓手,堅持開源和節(jié)流并舉的方針,積極開展一系列活動,實現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定和公司經濟效益的提高。
(一)、積極協(xié)調地方關系,實現(xiàn)運銷工作的順利開展,確保礦井的產銷平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關系,為使產量不積壓,每天在發(fā)運前,我們根據(jù)客戶的需求計劃,認真做好了車場進車數(shù)量和單位各崗點之間的協(xié)作與配合,組織廣大職工積極裝車,從而實現(xiàn)了各產品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。截至11月13日,共發(fā)運各種商品煤807951噸,完成全年計劃的89.77。
(二)嚴格商品煤發(fā)運管理制度,實現(xiàn)發(fā)運工作有條不紊進行。
1、為實現(xiàn)發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進行,我們實施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點前,到磅房交管處報計劃,各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點,提貨人需簽名,簽名后根據(jù)礦內存煤量發(fā)煤。
2、所發(fā)煤種由運銷公司根據(jù)礦內生產情況而定,在影響礦內生產時,我們將隨時調整發(fā)運品種,在各煤種總需求量不超過1000噸時,不再發(fā)運地銷煤。
3、礦內中煤、矸石的發(fā)運,不在單獨安排,均按計劃、提貨人票號發(fā)運,不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運。
4、在正常連續(xù)發(fā)完副產品后,任何人不允許組織二次發(fā)運,確需發(fā)運大量時,由公司領導報請礦分管領導同意后,方可組織發(fā)運,否則,將嚴肅追究當事人的責任并處以50xx罰款。
5、任何人不允許下午5:30以后組織發(fā)運,否則給予組織紀律處分。
6、如出現(xiàn)界定不準的煤種,任何人不得擅自處理,如確需處理要經公司領導研究同意或報請礦領導同意后方可發(fā)運,否則給予紀律處分。
7、我們還與集團公司積極聯(lián)系,在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器,規(guī)范了發(fā)煤秩序。
(三)、積極做好煤泥的跨礦運輸工作,確保了八一水煤漿生產的正常用料。鑒于八一礦生產水煤漿所用原料增大的情況,車隊外運煤泥人員努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調同地方交通、交警等相關部門的關系,堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產量增加的情況下,我們還組織職工進行加班延點搞運輸,到目前累計跨礦運輸煤泥225993噸,完成全年計劃的141.25。
(四)組織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。針對礦生產量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加,我們嚴格依據(jù)外運計劃的先后順序,對煤矸石進行外運,還認真遵照礦管理工作要求,杜絕附近村民進入矸石山附近,實現(xiàn)了外運工作的規(guī)范化。
(五)嚴把煤炭質量關,從真正意義上實現(xiàn)產品質量的優(yōu)品質、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進行了挑選,達到了用戶滿意;每天由統(tǒng)計班人員負責采集商品煤樣,并交到洗煤廠進行對每一天的煤種化驗,及時上報各種參數(shù),這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。
(六)建立車輛維修管理檔案,實現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴重的狀況,同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生,我們把車輛日常維修的項目進行微機化管理,凡是金額在50xx以上的一律由單位主要負責人審批。
我們還積極組織維修人員定期對車輛進行維修與保養(yǎng),使每一部車輛都處于完好狀態(tài),為各項生產運輸工作順利進行提供有力保障。
(七)以開展“兩學三創(chuàng)”活動為契機,鼓勵廣大駕駛員立足本職,努力工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作,發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調同地方交通、交警等相關部門的關系,每天認真完成隊安排的各項工作任務,在產量增加的情況下,還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內積極倒運煤泥和各煤種,從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產。我們還克服資金緊張的不利局面,本著節(jié)約費用、降低消耗的原則,組織有關人員作好車輛故障的簽定,積極與維修廠點聯(lián)系,做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。
(八)單位安全形勢實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。進入今年以來由于我們采取有力措施,一絲不茍、認認真真地抓安全工作,我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機械事故,最大限度地杜絕了事故經濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來抓,通過積極開展“安全宣教13法”活動,對職工的安全意識進行理念灌輸和行為約束,廣大職工的安全意識進一步強化,酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員,除給予經濟處罰外,我們還給予身心上的教育,讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車輛的安全管理上,除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進行登記外,我們組織維修人員定期對設備進行維修和保養(yǎng),及時對車輛故障進行排除,從根本上杜絕了機械設備事故的發(fā)生。
(九)認真開展單位內部市場化管理工作。為做好內部市場化工作,實現(xiàn)經營管理工作的良性發(fā)展,我們專門成立了市場化管理工作領導小組和內部價格管理委員會,負責市場化和價格結算的日常性工作。為規(guī)范單位內部市場化行為,我們針對單位實際,出臺了一系列規(guī)章制度和關于“職工工資收入內部考核結算管理辦法”。通過市場機制的'運行,把費用支出和個人工資相掛鉤,職工的成本意識和節(jié)約意識得到了增強,市場觀念得到了強化。在工作中,職工的工作積極性大幅度提高,出現(xiàn)了不需要領導安排都自愿干活、每從事一項工作都在千方百計地追求“節(jié)約”的良好局面,力圖從中提高個人工資收入。
(十)、“三個亮點”工程建設活動穩(wěn)步推進?!叭齻€亮點”工程是集團公司建設大集團戰(zhàn)略和富強、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營造良好企業(yè)形象,我們針對單位實際,嚴格按照礦上的工作部署和指示精神,把企業(yè)文化建設和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來抓。我們利用班前會和排版,大力宣傳公司的工作理念和政策、精神,借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結合崗位實際,寫出了個人的工作理念、安全理念并對單位的未來提出了良好的工作愿景,并通過文化創(chuàng)建促進職工服務意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面,我們針對單位實際,下大力氣對辦公室的內外墻壁,和一些衛(wèi)生死角進行了徹底清理,還把車隊辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層,這樣不僅達到了美化效果,還為職工創(chuàng)造了一個適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
(十一)積極開展sc管理活動,促進單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。sc管理活動從每一天、每個人、每件事和每一處對職工的工作活動進行全方位管理。為搞好我單位的管理活動,我們結合每一個工作崗點實際,制訂了崗位考核細則。通過值班領導不定時深入現(xiàn)場和崗點進行巡查,對查出的問題立即整改,并與職工的市場化工資收入相掛鉤,對職工的工作行為實施有效約束和監(jiān)督。通過標準班前禮儀活動,單位的整體形象得到了進一步強化;通過最優(yōu)和最差員工的評選,職工之間爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性都進一步增強。我們還按工作要求,組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復訓工作,在會操表演上并取得了第一名的好成績。
(十二)職工工資收入在去年基礎上實現(xiàn)穩(wěn)步增長。1—10月份,我單位工資結算收入為176113xx,實際兌現(xiàn)工資128314xx,人均月收入為152xx。
(十三)嚴格按照iso體系認證的要求,堅持與實際工作相結合,認真做好“四個凡是”和pdca循環(huán),使每項工作都能形成閉合循環(huán),落到實處,今年,順利通過了外審專家組的評審。
(十四)發(fā)煤現(xiàn)場秩安保衛(wèi)工作取得成效。門衛(wèi)職工憑著對工作的認真負責精神和堅持夜間巡邏制度,從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象,在發(fā)運過程中,與警務區(qū)積極聯(lián)系,狠狠打擊了滋事人員,這為我們發(fā)運工作的順利進行奠定了可靠的保障。
(一)、加大安全工作管理理度,強化全員安全管理,很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個中心,做好職工的安全意識教育和車輛安全隱患的排查,要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責任意識,與每一個人簽定安全管理責任狀,做到人人身上有指標,人人肩上用重擔,形成有效的安全管理保障體系。
(二)、積極協(xié)調地方相關部門的關系,繼續(xù)做好煤炭發(fā)運和八一跨礦煤泥的運輸工作。努力克服維修場地狹小和資金緊張等諸多不利因素,搞好車輛的維修工作,為設備正常運轉提供有力保障。
(三)、進一步強化商品煤質量和廣大職工的服務意識建設,努力打造一支高素質的職工隊伍。
(四)、繼續(xù)深化“三個亮點”工程建設,在條件允許的前提下,力求把磅房進行全面裝修,借此提升單位品位。
(五)、對現(xiàn)裝載機房進行重建?,F(xiàn)在裝載機房位于地勢低洼地段,每逢雨季,雨水就會進入屋內,同時,也不利于開展維修工作。
(六)、繼續(xù)開展sc管理和內部市場化管理活動,著力解決好影響活動順利進行的不利因素。
(七)、進一步嚴格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領用制度,最大限度地降低維修費用和材料消耗。
(八)、把過磅計量器兩側的引路進行加長和改造,為汽車正常過磅提供良好服務。
(九)、對放車的空車道進行硬化,修建一條柏油路,為各輛生產運輸車輛提供方便。
(十)、儲煤場地南墻根修一條xx寬的路,便于我單位職工進入各自工作崗位。
(十一)、事故煤泥池北側修一蓄水池,并要安裝一自吸泵,徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。
(十二)、加強班組管理與建設,對重點崗位實行定期論崗制度,充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。
煤炭運銷年終工作總結范文匯總篇十五
去年,我局堅持以“優(yōu)服務、穩(wěn)增長、擴總量”為主題,以滿足企業(yè)需求為目標,以“全員聯(lián)系企業(yè),全程代理項目,全力搭建平臺”為重點,進一步轉變職能,創(chuàng)新服務方式,在經濟運行、項目建設、安全生產、節(jié)能減排、政務公開等方面做了大量的工作,使得經濟發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。
一、加強組織領導,明確工作責任目標。
1、完善領導機構。為使“雙優(yōu)”創(chuàng)建工作取得實效,我局領導高度重視,要求各科室積極行動起來,切實轉變干部作風,提高工作效能。今年3月,因人事異動,我局即時調整“雙優(yōu)”示范單位創(chuàng)建活動領導小組有關成員,明確陳建國任組長,余建龍、虢萬來、駱質彬、佘君武、黃賽群任副組長,各科室長為成員,黃賽群負責日常工作,進一步明確了責任,確保了“雙優(yōu)”創(chuàng)建工作的順利開展。
2、提高思想認識。自“雙優(yōu)”創(chuàng)建工作開展以來,我局組織干部職工認真學習縣里的相關文件精神,要求一切工作都以優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質服務為標準,要求每一名干部都能充分認識“雙優(yōu)”創(chuàng)建工作的重要性,結合工作實際,改進薄弱環(huán)節(jié),改善工作方法,轉變工作作風,為*工業(yè)經濟發(fā)展營造良好氛圍。
3、明確工作目標。通過活動開展,實現(xiàn)服務載體創(chuàng)新、服務形式拓展、服務質量優(yōu)化,從而使機關效能建設進一步深化,工作作風進一步改進,為企業(yè)辦實事解難題的措施進一步得到落實,企業(yè)發(fā)展中的困難和問題進一步得到解決,企業(yè)服務體系進一步完善。
二、健全服務體系,創(chuàng)新服務企業(yè)方式。
1、推行“三全服務”機制。一是全員聯(lián)系企業(yè)。推行“所有機關干部都是服務員,所有工作崗位都是服務崗位”的服務理念,開展全員聯(lián)系企業(yè)活動,對企業(yè)實行面對面服務;二是全程代理項目。明確了7名機關干部作為專職服務員,實行專人負責、專程上門、專題協(xié)調,對項目實行全程代理服務;三是全力搭建平臺。著手成立中小企業(yè)服務中心,逐步建立以“一中心、八平臺”為框架的中小企業(yè)服務體系,為企業(yè)提供全方位、多層次的社會化服務。
2、開展“兩幫兩促”活動。3月份,我局制訂了《去年“兩幫兩促”活動實施方案》,明確了“兩幫兩促”活動的組織領導、任務要求。同時,印發(fā)了《關于開展“全員聯(lián)企業(yè),服務促發(fā)展”活動的通知》,明確局機關干部對口聯(lián)系44家企業(yè),要求聯(lián)系責任人跟蹤服務企業(yè),切實解決企業(yè)困難和問題。截至9月底,共收集44家企業(yè)反映的各類問題84個,已解決78個,占93%。
3、實施“八大活動”計劃。3月份,我局制定了《開展“雙優(yōu)”示范、三全機制、八大活動實施方案》,明確了“八大活動”的具體內容和工作要求。“八大活動”,即:“找差距、促發(fā)展”調研與討論活動、創(chuàng)業(yè)輔導活動、融資服務活動、信息服務活動、管理咨詢活動、市場拓展活動、企業(yè)管理人員培訓活動、產學研對接活動、工業(yè)項目調度活動等。
三、破解企業(yè)難題,優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
1、緩解融資難題。及時將企業(yè)貸款融資信息和銀行金融業(yè)務分別向縣內銀行和企業(yè)進行推介,邀請中國銀行、長沙銀行和擔保公司上門走訪部分企業(yè),組織召開了*縣銀企合作長沙銀行信貸簽約儀式,爭取縣內各銀行向中南傳動、聯(lián)力實業(yè)等80多家工業(yè)企業(yè)投放貸款6.7億元。
2、加快項目報批。積極與規(guī)劃、國土、建設等部門協(xié)調,協(xié)助源泉農業(yè)科技、湘船重工、湖航冶金和綠洲植物等一批項目辦理用地預審、掛牌出讓手續(xù);協(xié)助天馬電器、金龍銅業(yè)等項目辦理廠區(qū)規(guī)劃驗收和廠房報建等手續(xù)。
3、協(xié)調生產矛盾。積極爭取縣政府和有關部門支持,及時解決卓愉閥門自來水增壓、晟通科技雙回路供水、黑金剛烏山項目用電、百威英博改燒燃氣等水、電、氣供應問題,同時,協(xié)調解決了富能高科、皇室食品等企業(yè)用工緊缺和澳優(yōu)乳業(yè)紅網(wǎng)負面報道等問題。
4、爭取項目資金。向工信部和省、市經信委等部門推薦了一批技術創(chuàng)新、節(jié)能減排、貸款貼息、創(chuàng)業(yè)富民等項目,為海旭實業(yè)、泰嘉科技等百多家企業(yè)爭取項目資金3600多萬元。
四、強化政務公開,促進機關效能建設。
1、政務公開做到“四個結合”。一是把政務公開與目標考核相結合;二是把政務公開與社會服務承諾相結合;三是把政務公開與開展行風評議相結合;四是把政務公開與黨風廉政建設相結合。通過這“四個結合”,有力地提高了工作效率,增強了工作透明度,改進了干部作風,促進了黨風廉政建設,政務公開工作取得了明顯的`效果。
2、網(wǎng)站建設做到“一化二建”。網(wǎng)絡問政是黨務、政務公開的重要形式,我局高度重視單位網(wǎng)頁建設,以“一化二建”的機制加強網(wǎng)站建設?!耙换奔磸娀W(wǎng)站功能。通過政務公開、工作動態(tài)、服務指南、表格下載等欄目,強化網(wǎng)站信息發(fā)布的實用性和時效性?!岸ā奔矗航⒘诵畔T隊伍,實施激勵機制,將全年網(wǎng)上信息發(fā)布數(shù)量與年底科室考核評優(yōu)掛鉤,并適當獎勵上傳信息較多、質量較高的個人,以提高信息員工作的主動性和積極性;二是建立了信息保密機制。指派專人對各科室上報信息進行把關,從未發(fā)布過涉密信息及不良言論。
五、嚴格依法行政,企業(yè)生產經營零干擾。
開展企業(yè)發(fā)展環(huán)境督查,嚴格要求機關干部執(zhí)行廉政建設“八個不準”:不準向企業(yè)索拿卡要;不準向企業(yè)攤派各種費用;不準到企業(yè)兼職或兼職取酬;不準從事有償中介活動;不準借婚喪喜慶斂財;不準接受企業(yè)安排的私人旅游活動;不準占用企業(yè)的車輛和移動電話;不準利用檢查、評比向企業(yè)收費。同時加強對部門入企檢查和收費監(jiān)管,給全縣規(guī)模企業(yè)發(fā)放工業(yè)企業(yè)管理登記簿,督促執(zhí)收執(zhí)法部門入企檢查“先亮證、再登記”,遏制亂檢查、亂收費現(xiàn)象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
“雙優(yōu)”創(chuàng)建工作提高了局機關辦事效率,改善了工業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境、增加了企業(yè)發(fā)展信心、提升了企業(yè)滿意度,企業(yè)反映:工業(yè)局同志能想企業(yè)所未想,急企業(yè)之所急,是真正對企業(yè)給予真切關心的好領導,好朋友。今后,我們將在此基礎上再接再厲,全面推進“雙優(yōu)”創(chuàng)建工作,為*經濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅實的基礎。
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