報告可用于向上級匯報工作進展、向同事分享項目成果，或向公眾傳達特定信息。在撰寫報告之前，需要明確確定報告的目的、受眾和重點。期待大家通過報告來分享工作經(jīng)驗和專業(yè)見解，共同促進學習和進步。

項目實施總結報告怎么寫篇一

為推動我市氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設，推進我市率先實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化，根據(jù)省人民政府《關于加快氣象現(xiàn)代化建設實施意見》(贛府發(fā)〔〕1號)，省發(fā)改委、省財政廳、省氣象局《關于加快推進江西省氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設有關工作的通知》(贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2014〕39號)等文件精神，按照井岡山市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要對氣象事業(yè)發(fā)展要求，結合我市實際，制定如下方案：

一、總體目標。

到，基本建成結構完善、布局合理、功能齊備的公共氣象服務系統(tǒng)、氣象預報預測系統(tǒng)和綜合氣象觀測系統(tǒng)，建成較為完善的氣象科技創(chuàng)新體系和氣象人才體系，氣象現(xiàn)代化水平明顯提高，全市經(jīng)濟社會發(fā)展的氣象保障能力和水平明顯提升,氣象事業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，全市氣象整體實力達到省內(nèi)先進水平。

二、工作任務。

(一)山洪地質災害防治氣象保障能力建設。

1.監(jiān)測系統(tǒng)。全市建設5套鄉(xiāng)鎮(zhèn)6要素自動氣象站、10套單雨量站;對廈坪國家級臺站進行新型自動站建設;配置一套便攜式自動氣象站;建設2套綜合氣象觀測數(shù)據(jù)處理平臺等。

3.預報和風險評估系統(tǒng)。建設氣象災害預報預警業(yè)務系統(tǒng)和氣象災害風險調查系統(tǒng);對micaps預報系統(tǒng)和市本級數(shù)值預報釋用系統(tǒng)進行升級改造。

4.預警信息發(fā)布與服務系統(tǒng)。建設氣象災害預警信息發(fā)布管理平臺和預警信息接收終端;建設市鄉(xiāng)村信息接收終端和鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務站;建設市公共氣象服務發(fā)布系統(tǒng)等。

5.氣象裝備保障系統(tǒng)。建設氣象儀器設備運行監(jiān)控、維修、檢定、試驗等裝備保障系統(tǒng)。建設1套運行監(jiān)控系統(tǒng)、計量檢定標校系統(tǒng);建設1套運行維修平臺。

6.山洪地質災害氣象防治業(yè)務運行配套基礎設施系統(tǒng)。對茨坪、廈坪2個氣象臺站的業(yè)務值班室、供電、環(huán)境等，按山洪地質災害氣象防治要求進行配套升級改造等。

7.綜合業(yè)務平臺。建設2個綜合業(yè)務平臺。

(二)人工影響天氣作業(yè)能力建設。

1.空中云水資源跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)。補充現(xiàn)有空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)的不足，配備激光測云儀1臺。

2.作業(yè)決策指揮系統(tǒng)。完善作業(yè)指揮系統(tǒng)，配置信息傳輸和作業(yè)指揮平臺設備;統(tǒng)一開發(fā)集資料分析處理、作業(yè)潛力識別和條件預報、地面作業(yè)指揮、作業(yè)效果檢驗效益評估、信息管理于一體的業(yè)務軟件系統(tǒng)。

3.地面作業(yè)系統(tǒng)。補充現(xiàn)有作業(yè)裝備的不足，新增移動火箭作業(yè)系統(tǒng)1套、固定火箭作業(yè)系統(tǒng)1套;建設1個標準化火箭作業(yè)點。

(三)雷電災害防御能力建設。

雷電災害監(jiān)測。建設1套雷電災害監(jiān)測大氣電場儀。

項目實施總結報告怎么寫篇二

河南省志愿者協(xié)會樂活愛心聯(lián)盟是一個長期志愿者在一起服務和實踐愛的平臺.

一、志愿者______________愿做出如下的服務承諾:。

二、河南省志愿者協(xié)會樂活愛心聯(lián)盟承諾認真履行以下幾點：

1、我們真誠歡迎志愿者加入我們一起為有需要的服務對象提供長期一對一的用心陪伴；

4、我們愿意為志愿者提供定期的服務交流平臺以及相關的分享與支持，以利于志愿者在彼此關心與支持中獲得更多的內(nèi)心動力和溫暖。

三、共同的承諾：

2、雙方如想中止服務，應提前通知對方，并解除此承諾；

3.若連續(xù)三個月未參加服務且未通知基地負責人則視同退出。

志愿者簽字：河南省志愿者協(xié)會樂活愛心聯(lián)盟：

年月日年月日。

qq群：郵箱：

電話：15838069066通信地址：鄭州市布廠街同慶里55號鄭州市藝術工程學校。

郵編：450000喬欣。

項目實施總結報告怎么寫篇三

近來我就在itpub上看到網(wǎng)友關于對自己公司的金蝶k3實施后的一些體會，反思這位網(wǎng)友的體會，看中國erp^施敗因。

二年前的九月公司開始實施erp系統(tǒng)，按照項目的計劃半年完成實施，但是，直到現(xiàn)在項目還沒有正式運行，項目失敗的原因是什么？我大概總結了幾點供大家參考：

在企業(yè)準備上erp系統(tǒng)之前，應該先問問高層領導包括自己，我們的賬目是否明了？

我們的人手夠嗎？公司上下有上erp的愿望嗎？我們希望這個項目解決我們哪些問題？

如果這些問題的答案是模糊的，最好別上erperp的成功與否決定了內(nèi)部的上下一致的愿望和決心，我們公司業(yè)務多樣，基本上涵蓋了工業(yè)企業(yè)的各種狀況，在啟用erp系統(tǒng)之后的6個月，公司的賬目一直調整不過來，帳實不符。

同時，保稅與非保稅物料混在一起。今天怕海關，業(yè)務流程要重新調整，明天怕稅務，業(yè)務流程還要另外調整。長此以往，造成業(yè)務數(shù)據(jù)不準確，核算系統(tǒng)、成本系統(tǒng)都不能投入使用，庫存也不準確。這種原因的產(chǎn)生，不是只有我們一家企業(yè)會出現(xiàn)，這是中國企業(yè)的特色決定的，避這個怕那個，很多帳目不敢公布在陽光之上，上erp就成了擺設，電腦手工兩筆帳，erp成了一個增加工作量的附加品。

記得一次會議上，我們ceo說：上這套系統(tǒng)還是有用的，萬一mrp!行不起來，我們就另外換一套系統(tǒng)。基礎資料是整理好了的，到時將各種基礎資料引入新系統(tǒng)就行了。

雖然這句話沒什么惡意，但是連ceoo對這個系統(tǒng)沒信心，下面的員會怎么想呢？

可能在座的所有此時都會打一個大大的問號了。

另外，讓公司上下了解上erp的目的，無形中會增強工作的積極性。由于軟件本身的原因，運行過程中的幾次錯誤就引起了我們操作人員的極度不滿，這時候就應該告訴他們，是軟件就有bug,我們這套系統(tǒng)是目前國內(nèi)最好的，能做成這樣已經(jīng)很不錯了。在項目啟動之初，就應該樹立必勝的信心。

對于一些基礎數(shù)據(jù)，例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成，免得拉長項目實施周期。在我公司的erp^施過程中，我們花了大量的時間整理基礎資料。單純一個物料編碼就持續(xù)近2個月的時間。還沒進入決戰(zhàn)，人就疲憊不堪了。沒上戰(zhàn)場就先交槍了。

我們項目的失敗，還有一個很重要的原因，就是項目的總負責人必須是企業(yè)的高層，像總經(jīng)理之類的，只有他們，考慮問題才會從全局出發(fā)。項目經(jīng)理負責整個項目，必須有大量的時間。

我們項目小組組長是財務經(jīng)理，財務部分實施完成后他就萬事大吉了，計劃系統(tǒng)你實不實施不關他事。好像事不關已高高掛起的感覺，我們的項目經(jīng)理是個實權人物，但是辦事拖拖拉拉，對企業(yè)的erp建設沒什么興趣。

在具體的操作中，中層管理人員不懂erp?論，不能制定合理的流程。在系統(tǒng)實施之初，除了進行操作培訓外，還應該進行erp?論的培訓。讓他們對erp系統(tǒng)有一個大致的了解。至于操作員，根據(jù)操作手冊辦事就可以了。

年輕人都是急性子，付出了努力后，希望盡快看到成果。分階段實施，能夠更快的讓相關人員體會到erp系統(tǒng)帶來的便利性。erp上線，氣氛很重要。

計劃系統(tǒng)的實施是一個長期調整的過程，往往生管人員會有長時間的試運行。如果打算將整個系統(tǒng)分階段實施，我們可以將計劃系統(tǒng)滯后，其他系統(tǒng)可以先上。

在并行階段，我們應該以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準，以手工帳為輔，分清主次。因為兩個地方需要入賬，加班是避免不了的，公司應該拿出一部分預算，用于獎勵關鍵用戶。很多公司加班是沒有加班費的，并且在實施過程中又沒有任何獎勵，所以，員工認為是這套系統(tǒng)拖累了他。雖然項目對公司有益，對他個人就沒有多少好處了。（說不定系統(tǒng)剛上線，他就離職了）第一期結賬，我們花了近二十天，當然，這也是由于帳務不明引起的。最后，財務為了趕報表，系統(tǒng)帳與手工帳不等也就沒有管它。

將疑問一個月一個月的往下拖，這樣的直接結果是長時間的手工帳與系統(tǒng)帳并行，增加了工作量。還有一個影響是，操作員永遠不敢相信系統(tǒng)帳，系統(tǒng)不能有效的利用起來，啟用系統(tǒng)沒有成為操作員的工具，反而成為負擔。

erp系統(tǒng)是一個高度集成的系統(tǒng)，一個環(huán)節(jié)的出錯將可能導致一系列的錯誤，所以，對數(shù)據(jù)的準確性提出了很高的要求。對于操作人員，我們需要一套詳細的制度性的文件來規(guī)他們的行為。在我司，已經(jīng)出臺了〈〈操作規(guī)程》，草擬了〈〈操作員獎懲辦法》，但是沒有落到實處。目前我司出現(xiàn)的情況是，單據(jù)每月都有錯，最終用戶不能按照〈〈操作規(guī)程》進行操作。

編后：上述的幾點不僅是簡單的一家企業(yè)的個別情況，筆者認為這種現(xiàn)象在很多企業(yè)都是存在的，也是erp實施成功率過低的原因，希望企業(yè)能夠從上述教訓中警醒，在您的.企業(yè)上erp不斷的提醒自已“上erp你準備好嗎？”

項目實施總結報告怎么寫篇四

廊坊新世界中心a區(qū)建設項目位于愛民道北建設路西，總建筑面積為.63㎡，地上26層、地下3層。

該工程開始，我們按照水土保持建設原則，進行了工程水土保持的相關工作：首先，請廊坊市禹達勘測設計有限公司做了水土保持方案，并報水利局進行了審批，批文號為“水保方案乙冀字第042號”；其次，我公司按照水土保持方案及其批復的相關內(nèi)容進行了水保設施的施工與建設管理工作。在項目完成后，公司也組織相關部門進行了相應的檢查，初步驗收達到了水土保持方案的要求。

二、工程建設期間水土保持方案落實情況：

項目實施總結報告怎么寫篇五

根據(jù)公司現(xiàn)場自查，我們認為：該項目水土保持方案中的內(nèi)容得到了貫徹落實，水土流失防滲成功顯著，達到了水土保持方案中的內(nèi)容與要求，并滿足了水土保持設計要求。

在以后的工作中，我們將繼續(xù)搞好水土保持工作，定期不定期的進行水保設施的檢查，確保設施正常、溝道暢通。并加大對草皮、樹木的看管力度，使其充分發(fā)揮防止水土流失功效。

廊坊新世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

2016年3月2日。

施工實習報告。

項目實施總結報告怎么寫篇六

為貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，進一步擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

省農(nóng)業(yè)廳下達我縣新增農(nóng)村戶用沼氣建設任務450戶，鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點14個，建設年限至6月底。

我縣08新增農(nóng)村沼氣項目在縣委縣政府的高度重視和正確領導下，經(jīng)過半年的建設全面完成了各項任務。

在項目實施過程中，我縣嚴格按中央要求，加強領導，真抓實干，采取措施，緊密圍繞生態(tài)環(huán)境建設，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，優(yōu)化農(nóng)村能源結構，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，推進社會主義新農(nóng)村建設，取得了較為顯著的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

戶用沼氣項目總投資234。0萬元，其中：中央投資54萬元（1200元/戶），農(nóng)戶自籌180萬元;鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點總投資35萬元，其中：中央投資21萬元，自籌14萬元。

項目建設規(guī)模戶用沼氣450戶，鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點14個。

2、資金到位情況。

年新增沼氣和鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設項目資金中央投入合計75萬元，于2008年12月到賬。

中央資金到位率100%。

3、項目資金管理使用情況。

對中央資金的使用、采用分解使用方式管理。

其中：技工建池工資335元，由能源辦驗收后統(tǒng)一報帳支付，沼氣配件246元，由市能源科統(tǒng)一招標采購，農(nóng)戶現(xiàn)金補助579元，由建池農(nóng)戶憑身份證統(tǒng)一簽字領取，模具折舊費40元，由能源辦與供應商訂立合同統(tǒng)一采購。

服務網(wǎng)點中央資金21萬元，由市能源科統(tǒng)一招標采購。

資金使用情況：至6月16日資金使用545031元（采購450套沼氣配件110700元，購置模具18000元，支付農(nóng)戶補助196281元，支付技工工資10050元，網(wǎng)點進出料設備、維修工具、儀器210000元）。

余額204969元為應付款（應付工人工資420戶140700元，農(nóng)戶補助111戶64269元）于8月13日付清。

中央投資計劃100%完成。

4、項目建設完成情況。

該項目于年元月15日動工，至2009年6月30日止，全面完成“一池三改”建設任務450戶，服務網(wǎng)點14個。

二、項目的組織管理情況。

1、成立領導機構。

我縣自就已經(jīng)成立了以主管農(nóng)業(yè)副縣長任組長，計委主任、農(nóng)業(yè)局局長、財政局局長任副組長，各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)局副局長為領導小組成員（下設辦公室）的《彭澤縣農(nóng)村沼氣國債項目建設領導小組》。

為做好08年新增農(nóng)村沼氣項目，我縣于2009年元月14日（農(nóng)歷臘月十九），在彭澤縣農(nóng)業(yè)局三樓會議室召開了彭澤縣2008年新增沼氣項目動員會。

參加會議的人員為8個項目村的村書記和技工隊長。

會上將08年新增沼氣任務下達到各項目村并與各村鑒定了建設責任書。

確保在09年6月底保質保量完成建設任務。

2、項目基本建設程序的執(zhí)行情況。

在項目實施過程中，我縣嚴格按照中央要求，加強領導，精心組織，采取措施，真抓實干，不斷發(fā)展，不斷進步，使項目建設的各項政策任務，建設內(nèi)容，建設質量等整體達到項目管理程序化、政策化、任務公開化、建設內(nèi)容標準化。

沼肥綜合利用全面開展，促進畜牧業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設。

在沼氣國債項目的推動下，我縣農(nóng)村戶用沼氣建設取得新進展。

一是廣泛開展沼氣綜合利用，涌現(xiàn)一大批“豬沼魚”、“豬沼菜”、“豬沼棉”、“豬沼果”、“豬沼油”、“豬沼稻”模式示范戶，產(chǎn)生了具大的經(jīng)濟效益。

二是推動了畜牧業(yè)發(fā)展，有不少農(nóng)戶建好沼氣池后，就多養(yǎng)了1—3頭豬。

三是推動了社會主義新農(nóng)村建設，結合沼氣“一池三改”，各地新農(nóng)村“改欄、改廚、改廁”一步到位，從而改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。

促進農(nóng)民增收節(jié)支，改善農(nóng)民生活衛(wèi)生環(huán)境。

沼氣建設促進農(nóng)民家庭養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的協(xié)調發(fā)展，成為農(nóng)民增收的新亮點。

農(nóng)民生產(chǎn)上用上無公害沼肥，生活上用上潔凈可再生能源戶年增收節(jié)支1000元以上。

如今走進農(nóng)家讓人感覺到面貌一新，房屋寬敞明亮，家居環(huán)境衛(wèi)生大大改善，欄舍畜肥禽旺，田園地肥苗壯，農(nóng)戶朝著小康生活邁進，全縣450戶沼氣投入使用，年增收節(jié)支50萬元以上。

社會效益顯著。

農(nóng)村沼氣項目的實施，把國家建設的大任務化解到千家萬戶，與農(nóng)民的切身利益相結合，調動廣大農(nóng)民的積極參與，拉動社會經(jīng)濟。

項目政策和資金的傾斜，讓百姓真切地體會到了黨和國家的溫暖，為農(nóng)民發(fā)家致富，創(chuàng)造條件，生活質量得到提高，農(nóng)民安居樂業(yè)，促進農(nóng)村社會的穩(wěn)定和—諧發(fā)展。

我縣項目建設質量標準較好，全縣沼氣池三改配套率達100%，試壓檢測率100%，使用率100%。

我縣結合農(nóng)村沼氣協(xié)會，建設了14個鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點。

每個點都有固定的服務場所，服務檢測儀器和沼氣零配件。

并且每個服務網(wǎng)點都公布了維修服務人員的手機聯(lián)系號碼。

沼氣用戶遇到維修問題，只需一個電話，72小時內(nèi)服務維修人員上門維修。

確保沼氣用戶正常用氣。

項目實施總結報告怎么寫篇七

（一）以頂層設計為先導，推進“三個結合”創(chuàng)新實施規(guī)劃。

我省始終堅持把“國培計劃”與我省“十二五”和“十三五”規(guī)劃相結合，與我省“鄉(xiāng)村振興計劃”相結合，與我省教育“精準扶貧”相結合，作為推進全省農(nóng)村中小學和幼兒園教師全員培訓計劃（2010-2015）、鄉(xiāng)村教師素質能力提高計劃（2016-2020）、深度貧困縣精準扶貧教師素質能力提升計劃（2018-2020）等重要培訓計劃的項目支撐和實施載體,著力推進“國培計劃”項目和“省級項目”在項目設計、實施安排、資源整合等方面的有效對接，融合創(chuàng)新。

（二）以“國培計劃”為示范，構建“四級一體”培訓體系。

我省堅持以高質量“國培計劃”實施為目標，著力構建以省級教師培訓基地為龍頭，市（州）教師研培機構參與指導、縣級教師發(fā)展中心為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)研修基地學校配合的“上掛下聯(lián)、城鄉(xiāng)互動，協(xié)同共進”的中小學教師培訓體系，支持服務全省中小學教師專業(yè)常態(tài)化發(fā)展。以國培計劃為示范引領，全面推進省、地（市州）、區(qū)縣（市）、學?！八募壱惑w”，縱橫聯(lián)動和高等院校、遠程機構、區(qū)縣培訓機構和中小學項目校等多方參與，協(xié)同推進，行政管理和業(yè)務指導“雙線”并行的培訓管理與運行機制，提升培訓實施質量。

（四)以培訓團隊建設為抓手，提升本土化培訓實施能力。

我省堅持以“國培計劃”示范性項目及中西部培訓團隊項目為依托，打造本土化的培訓專家團隊及培訓管理團隊，提升培訓專業(yè)化的實施能力和管理水平。每年選派省級教師培訓專家工作組成員、省級教師培訓專家?guī)斐蓡T、參加“國培計劃”示范性項目高端研修。每年在中西部培訓團隊項目安排縣級培訓團隊成員和各級培訓管理者團隊成員開展高級研修，全面提升培訓實施能力和管理水平，助推全省培訓機構項目規(guī)劃設計、培訓方案研制、培訓模式創(chuàng)新、課程資源開發(fā)、過程管理和績效評估等方面轉型提質。

項目實施總結報告怎么寫篇八

（一）加強領導，健全分級管理體系。

我省在項目實施組織上，建立了“省—市—縣”三級“國培計劃”工作領導小組，形成了上下一盤棋，整體聯(lián)動，互相配合，合力推進的組織實施體系。省級成立了“國培計劃”工作領導小組，由省教育廳廳長擔任組長，財政廳和教育廳副廳長擔任副組長，負責項目統(tǒng)籌領導。在教育廳人事與教師工作處設立國培計劃項目領導小組辦公室，負責項目綜合協(xié)調與管理，在事業(yè)單位設立省培訓項目管理辦公室（國培項目執(zhí)行辦公室），具體負責業(yè)務管理和日常工作。各州（市）、縣（市、區(qū)）成立“國培”項目領導小組及管理辦公室，承擔本區(qū)域參訓對象遴選、送培、管理、使用和項目縣有關項目組織實施工作；各承擔項目的高校和機構成立了相應組織管理機構，主要領導親自負責，調配最好資源為項目服務。

（二）立足調研，科學制定項目規(guī)劃。

（三）綜合比選，科學確定項目縣。

為做好我省項目縣的遴選工作，我省每年均根據(jù)當年培訓工作的特點、重點，出臺專門文件明確了項目縣的目標任務、遴選數(shù)量、遴選條件、遴選程序、遴選申報要求。明確要求遴選條件規(guī)定要符合政府重視培訓、鄉(xiāng)村教師培訓需求較大，縣財政足額落實本級教師培訓專項經(jīng)費，學校信息化基礎條件較好，能按照不低于公用經(jīng)費5%的比例列支培訓經(jīng)費的縣級教育行政部門才能申報，并經(jīng)市州教育行政部門審核推薦，在市州教育行政部門推薦的基礎上，積極組織項目申報縣統(tǒng)一答辯，專家綜合考慮申報縣的材料水平、答辯表現(xiàn)、實地考察情況進行評審，最后由省教育廳審核認定。同時，結合四川實際，為提升培訓質量，將項目縣分為a類縣（非民族地區(qū)區(qū)縣）和b類縣（民族地區(qū)區(qū)縣），并制定不同經(jīng)費標準和施培相關要求。

（四）明確分工，劃分項目縣和培訓機構雙方職責。

為貫徹落實國家教育部和四川省教育廳“國培計劃”項目相關文件精神，按照培訓院校、項目縣雙方“協(xié)同立項、分工負責、協(xié)同推進”的工作原則，進一步明確培訓院校和項目縣雙方職責，確保鄉(xiāng)村教師校長培訓成效，四川省項目辦組織專家、項目縣、培訓機構共同參與研制了《四川省“國培計劃”項目縣項目雙方（培訓院校、項目縣）工作職責》。重點明確培訓任務承擔機構（高校）職責、項目縣職責以及需要雙方協(xié)同合作的職責，力圖破解國培計劃實施過程中存在的項目縣與培訓機構職責不清、相互推責等問題。

（五）強化管理，保障國培項目實施。

（六）完善考核，科學評價項目效果。

項目實施總結報告怎么寫篇九

該項目是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

2、電信增值業(yè)務的開發(fā)與維護。

項目實施總結報告怎么寫篇十

為了深化人事制度改革，優(yōu)化管理人員結構，提高管理人員素質，根據(jù)我廠三項制度改革的總體要求，在實行中層干部竟聘上崗的基礎上，全面推行一般管理崗位雙向選擇組合，具體實施方案如下：

一、組合原則。

1、公開、平等、競爭的原則。

實行崗位職數(shù)公開、崗位職責公開、聘用條件公開、崗位待遇公開，以利應聘者選擇和職工群眾監(jiān)督。

2、工作需要與本人意愿相結合的原則。

以工作需要為前提，本人素質為條件，盡可能地使本人意愿與組織意向相結合。

3、合理流動原則。

對未被竟聘組合的人員按以下方向流動：超員單位向缺員單位流動，機關向基層流動，管理崗位向生產(chǎn)一線流動，主業(yè)崗位向多種經(jīng)營崗位流動。

二、組合范圍。

廠部各科室、生產(chǎn)車間和多種經(jīng)營部門設置的一般管理崗位（含各類專業(yè)技術崗位），均屬雙向選擇組合的范圍。

三、組合對象。

凡屬本廠正式職工，具備一般管理人員任職條件，均可報名參加雙向組合。

四、任職條件。

1、擁護黨的領導，熱愛祖國，堅持四項基本原則，堅持改革開放，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

2、工作責任心強，勞動態(tài)度端正，服從工作分配，認真履行崗位職責，積極完成所擔負的工作任務。

3、認真鉆研業(yè)務知識，具有完成本職工作的業(yè)務技能，有一定的文字工作能力和語言表達能力。

4、遵守黨紀國法，遵守本廠規(guī)章制度，清正廉潔，不以權去謀私，不搞行業(yè)不正之風。

5、具有高中以上文化程度或初級專業(yè)技術職務任職資格或從事管理工作5年以上，能夠適應工作需要。

6、身體健康，能夠堅持正常工作。

五、組合程序。

按照廠部制定的一般管理人員定崗定員標準，原則上應聘人員在單位內(nèi)部選擇組合，也可以在本專業(yè)范圍內(nèi)選擇組合。

具體程序是：

1、個人填寫《一般管理崗位雙向選擇組合意向表》，填報1—2個管理崗位，在規(guī)定的時間內(nèi)交廠三項制度改革工作小組。

2、廠三項制度改革領導小組根據(jù)一般管理崗位的任職條件，參考所在單位、部門的推薦意見，對應聘人員進行資格審查，符合條件的再進行綜合考核。

3、廠三項制度改革領導小組成員和職工代表，依據(jù)考核評分細則，分別對應聘人員進行百分制無記名測評。

綜合測評分按組織考評分和群眾測評分各占50%的原則確定。

4、廠三項制度改革工作小組根據(jù)各個崗位職數(shù)，按應聘人員的綜合測評分從高到低確定擬聘用人員，并在廠務公開欄公示一周。

如未收到群眾異議，由廠三項制度改革領導小組決定聘用。

六、有關規(guī)定。

1、未按時填報《一般管理崗位雙向選擇組合意向表》的，視為放棄參加組合。

2、各類專業(yè)技術崗位，必須在取得本專業(yè)職務任職資格的人員中聘用。

3、應聘組合上崗的一般管理人員，在聘用期內(nèi)享受本崗位規(guī)定的各項待遇。

4、因機構變動或工作需要，廠部有權調整聘用人員的工作崗位。

5、雙向組合前在崗的一般管理人員未能竟聘上崗的，按照充實基層、崗變薪變的原則由廠部另行安排工作。

拒不服從工作調整的，按待崗處理。

項目實施總結報告怎么寫篇十一

具體相關憑證證明材料請與《浙江省科技項目經(jīng)費決算申報書》一齊作為附件以紙質方式提交。

包括：新增產(chǎn)值和利稅情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況、獲取標準、知識產(chǎn)權情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項目，具體說明節(jié)能、減排（減排cod和so2情況。

（提綱）。

一、概況。

項目實施總結報告怎么寫篇十二

?？档靥幒笔∥鞅辈浚窍宸形ㄒ蝗絽^(qū)縣和省級扶貧開發(fā)工作重點縣。全縣版圖面積3225平方公里，轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，261個村，總人口28.8萬。有207個村被列為省定重點貧困村,其中已經(jīng)和正在實施整村推進的貧困村108個，現(xiàn)有貧困人口8.37萬人。今年以來，在上級扶貧部門的精心指導下，我縣堅持“政府主導、部門配合、商業(yè)運作、支持發(fā)展”的方針，堅持“放得出、收得回、有效益”和“堅持條件、嚴格程序、自主放貸、擇優(yōu)扶持”的原則，規(guī)范運作，積極探索信貸扶貧新途徑，取得了一定的成效，積累了一定經(jīng)驗。

今年以來，全縣累計發(fā)放到戶貼息貸款1464.8萬元，累計回收貼息貸款1464.8萬元，安排貼息資金43.944萬元，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個行政村99戶農(nóng)戶獲得貸款扶持，戶均貸款10000元，通過貸款扶持戶均當年增收2000余元，人均增收500余元。

(一)扶貧到戶貼息貸款一定程度上打破了貧困戶貸款難的瓶頸。扶貧到戶貼息貸款緩解了政策性貸款與商業(yè)化運作之間的矛盾，有利于政策與市場的銜接，地方自主選擇金融機構，自行確定貼息方式，有利于調動金融機構的積極性，使愿意經(jīng)營政策性貸款業(yè)務的金融機構真正做到自主經(jīng)營，按市場運作，有效地拓展、改進、創(chuàng)新金融服務。扶貧到戶貼息貸款手續(xù)大大簡化，金融機構的貸款風險也大大降低，做到了農(nóng)戶、金融機構、黨委政府三滿意。今年我們通過縣信用社為全縣47個貧困村、92戶貧困戶發(fā)放扶貧到戶小額信貸資金905.8萬元，戶平貸款98000元，兌付財政貼息資金27.174萬元，貸款戶戶平增收1600元。

(二)扶貧到戶貼息貸款促進了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶增收。扶貧到戶貼息貸款是輸血式和造血式扶貧的有機結合，到戶貸款試點工作的開展為扶貧開發(fā)整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動力轉移技能培訓等工作注入了生機和活力。按照“三個確保”的要求，我縣207個重點貧困村要在2012年完成所有整村推進任務，而財政扶貧資金總額并未總體提高，安排在每個重點村的財政扶貧資金只有15萬元左右，只能解決農(nóng)戶無法獨自完成的部分項目建設，發(fā)展產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套設施的大量資金投入只有靠信貸或農(nóng)戶自籌。到戶貼息貸款很好地彌補了重點村產(chǎn)業(yè)建設資金不足的問題，使一些想發(fā)展生產(chǎn)、缺乏資金、又無力從金融機構獲得正常貸款的貧困農(nóng)戶，以較低的利息成本貸到了生產(chǎn)發(fā)展資金，從而極大地煥發(fā)了他們發(fā)展生產(chǎn)，積極投身產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情。今年一年，全縣利用到戶貼息貸款共發(fā)展核桃12000畝，葛根5000畝、袋料食用菌25萬袋、蜜蜂2500群、山羊、生豬、雞鴨等120萬頭只，各種產(chǎn)業(yè)加工基地5個。

(三)扶貧到戶貼息貸款強了相關部門為貧困戶服務的意識。通過扶貧到戶貸款工作，有關部門、行業(yè)改進了思想作風和工作作風，增強了服務群眾的意識，讓貧困群眾享受到黨的扶貧政策和富民政策的溫暖，進一步密切了黨群、干群關系，推進了農(nóng)村經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

(一)強化組織領導，明確工作職責。為抓好扶貧貼息。

貸款工作，縣委、縣政府首先成立了以分管縣長為組長，扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社等部門為成員的扶貧貼息貸款工作領導小組，定期召開相關部門的聯(lián)系會議，協(xié)調解決工作中的困難和問題?？h扶貧開發(fā)工作領導小組對相關單位工作做了明確分工，扶貧辦主要負責貼息的組織、協(xié)調、監(jiān)督和監(jiān)測，編制和提供貧困戶備選名冊，做好相關指導和貼息確認工作。財政部門主要負責扶貧貸款貼息資金的審核與撥付。金融機構在扶貧部門認定的貧困戶中自主放款。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了扶貧到戶貸款貼息領導小組，確定有分管領導和具體的工作人員，專職負責組織實施貸款貼息工作。扶貧、財政和金融單位建立健全了扶貧到戶貸款貼息的管理辦法和實施細則。

(二)規(guī)范運作程序，激發(fā)放貸熱情。由于近幾年各金融機構普遍收縮了營業(yè)網(wǎng)點，強化了風險防范，原來縣農(nóng)行設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營業(yè)所已全部撤銷，農(nóng)村的金融服務主要依靠信用社來開展，并且放貸十分謹慎。為此，我們在啟動扶貧小額信貸工作之初，就在縣委縣政府的領導和支持下，與縣財政局和信用聯(lián)社就如何開展扶貧信貸工作進行了反復研究，以縣政府文件出臺了《保康縣扶貧貼息貸款管理使用辦法》，并由縣扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社聯(lián)合下發(fā)了《?？悼h扶貧貼息貸款操作實施意見》，對扶貧貸款的資金籌措、發(fā)放范圍、貼息期限及貼息資金使用管理等問題進行了明確，規(guī)范了有關工作的運行規(guī)則。同時，充分考慮金融機構的合理關切，支持信用社加強金融風險的防范和化解。所有扶貧貸款項目先由扶貧部門審查后推薦給金融機構，由金融機構自主確定是否放貸。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦和財政所協(xié)助信用社加強貸款使用情況的監(jiān)督，規(guī)定所有貼息資金必須在還本付息后方可兌付，以督促借款人按時還款。

(三)科學統(tǒng)籌安排，提高發(fā)放效率。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強，而且農(nóng)戶每次申請的貸款額度都較小，因此，在扶貧信貸政策的設計上必須做到以人為本，具體地說就是一要盡量讓群眾少跑路，圍繞簡化貸款的審批和發(fā)放程序這一目標，該縣對審批程序進行了進一步規(guī)范和簡化，縣扶貧辦只定貼息貸款的計劃分配、貼息期限、貼息利率和貼息資金總額，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦和財政所具體負責審定貼息對象和貸款額度。貼息期限到期后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所直接將貼息資金發(fā)放給借款人。并專門印制了《扶貧貼息貸款申報審批表》和《貼息資金發(fā)放登記表》，以此監(jiān)控有關政策的執(zhí)行情況。為了提高貼息貸款政策的群眾知曉率，促進扶貧工作的陽光操作，該縣專門在《今日?？怠穲笊祥_辦專欄，刊登扶貧貸款的有關政策，并通過科技培訓，將扶貧貼息貸款政策宣傳到戶，擴大宣傳覆蓋面，有力促進了我縣扶貧貼息貸款業(yè)務的開展。

致富的支柱產(chǎn)業(yè)。馬橋鎮(zhèn)唐二河村是一個典型貧困村，為促進貧困農(nóng)戶增收致富，去年來，該村根據(jù)自身條件，充分利用山場資源，引導農(nóng)戶大力發(fā)展耕牛養(yǎng)殖，但由于缺少資金投入，項目遲遲不能正常啟動。今年，通過向16戶農(nóng)戶發(fā)放小額貸款資金78萬元，有效解決了這一難題，全村已累計發(fā)展畜禽養(yǎng)殖千余頭，僅此一項16戶農(nóng)戶戶均增收1000元。

(一)扶貧開發(fā)難度加大，財政扶貧貸款貼息額度明顯不足。我縣是全山區(qū)貧困縣，到2009年底，全縣還有108個村要實施整村推進，貧困人口雖基本解決了溫飽問題，但處于貧困群體的大多集中在最邊遠、最貧困的高山，生產(chǎn)生活十分困難，是新階段扶貧開發(fā)工作的重點和難點。這部分地區(qū)的村組公路、水利設施、主導產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)發(fā)展等嚴重滯后，要解決這部分貧困人口的脫貧問題，需要相當大的投入。近幾年，省下達我縣財政扶貧貸款貼息資金非常有限，盡管對我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動作用，但對于一個“民窮財弱”的山區(qū)貧困縣來說，只是杯水車薪，與我縣投入需求的矛盾十分突出。

(二)貸款經(jīng)營成本過高，貸款獲得難度依然很大。從調研情況看，能夠得到貸款的主要是低收入貧困農(nóng)戶，獲得到戶貸款的貧困戶中絕對貧困戶所占比例較低。其主要原因由于我縣是貧困山區(qū)縣，交通、通訊等均不便利，而貧困戶一般居住邊遠，農(nóng)業(yè)龍頭公司大多處于高寒邊遠鎮(zhèn)、村，信貸部門對扶貧項目進行考察評估，花費的精力和時間較多，導致經(jīng)營成本過高，效益偏低，影響了信貸部門放貸的積極性。

項目實施總結報告怎么寫篇十三

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一，電信增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施。