手機(jī)閱讀
范文2
安全質(zhì)量管理工作總結(jié)(大全11篇)
  • 時(shí)間:2023-11-11 04:44:19
  • 小編:ZTFB
  • 文件格式 DOC
下載文章
一鍵復(fù)制
安全質(zhì)量管理工作總結(jié)(大全11篇)
2023-11-11 04:44:19    小編:ZTFB

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何寫一份較為完美的總結(jié)是一個(gè)需要探索和思考的問(wèn)題。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,我們可以從中學(xué)習(xí)和借鑒。

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一

2010年即將結(jié)束,我們已經(jīng)較好的完成了年初制定的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),確保明年安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),將2010年工作總結(jié)如下。

我公司是煤電一體化工程,然而由于電建項(xiàng)目至今未被核準(zhǔn)以及煤礦工程受各種因素及圖紙等情況制約,故工程建設(shè)項(xiàng)目一直未大面積鋪開,開工項(xiàng)目不多,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員較少,為安全管理提供了一個(gè)較好的環(huán)境。但是,我們并沒(méi)因此而放松管理,卻同時(shí)加大了安全文明施工的管理力度,使得今年的安全形勢(shì)好于以往任何時(shí)候,我們具體做了以下一些工作。

1、強(qiáng)化安全保證和監(jiān)察體系,嚴(yán)格督促落實(shí)到位。

為確保工程安全施工,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工單位,認(rèn)真審查其企業(yè)資質(zhì)及安全資質(zhì)。兩個(gè)資質(zhì)或兩個(gè)體系不健全的不允許開工。年初伊始,我們會(huì)同電建、煤礦2個(gè)監(jiān)理公司對(duì)煤礦各個(gè)標(biāo)段、電建2個(gè)標(biāo)段及其它一些輔標(biāo)段的資質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真審查,審其資質(zhì)是否合格、審其機(jī)構(gòu)是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置、審其專職人員是否按規(guī)定配備、審其是否有保證措施,從組織上為安全奠定基礎(chǔ)。

2、以人為本、關(guān)愛(ài)生命、注重安全。

從年初開始,我們就把全教育培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容來(lái)抓。我們除了抓施工單位的安全教育培訓(xùn)外,還定期結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,利用業(yè)余時(shí)間組織安監(jiān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次,參加培訓(xùn)人員350余人次?;旧献龅搅朔彩钦{(diào)入魏家峁現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都不漏考,參加考試人員共800人次。所有安監(jiān)人員都不漏訓(xùn)。同時(shí)對(duì)特殊工種持證人員證件資質(zhì)進(jìn)行審查。通過(guò)教育培訓(xùn)強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)知識(shí)及安全技能,從源頭上為安全工作提供了安全保障。

3、狠抓安全設(shè)施完善,為安全施工創(chuàng)造條件。

一年來(lái),我們把狠抓安全設(shè)施的完善作為安全工作的重點(diǎn)去落實(shí),只有安全設(shè)施完善才能給施工營(yíng)造一個(gè)安全的環(huán)境,才會(huì)把事故的機(jī)率降到最低點(diǎn)。結(jié)合今年的施工特點(diǎn),我們對(duì)建筑專業(yè)的重點(diǎn)是防范深基坑開挖,防坍塌、查放坡。對(duì)僅有的幾處高處重疊作業(yè)項(xiàng)目,要求安全隔離措施到位,臨邊有欄桿、孔洞有蓋板、安全工器具齊全可靠,起重吊具、繩索合格,否則不許作業(yè),對(duì)于懸吊物件必須有可靠的二次保護(hù)。煤礦、電建的各個(gè)施工單位都能根據(jù)自己施工形象進(jìn)度加大安全投入,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。同時(shí)定期檢查各施工單位的安措費(fèi)投入情況,確保安全設(shè)施齊全,防護(hù)到位。

4、嚴(yán)查較大型腳手架的搭設(shè),預(yù)防倒架事故的發(fā)生。

由于今年大部分施工項(xiàng)目均是基礎(chǔ)施工,現(xiàn)場(chǎng)大型腳手架沒(méi)有,較大型腳手架不多。但是,我們卻未因此而放松控制及檢查,我們要求監(jiān)理和施工單位安全專業(yè)人員加強(qiáng)巡視檢查,不能因?yàn)槟_手架的搭設(shè)不規(guī)范、監(jiān)督檢查不到位而發(fā)生事故。煤礦區(qū)隊(duì)辦公樓施工時(shí),從腳手架的搭設(shè)、驗(yàn)收、使用、到拆除48小時(shí)安監(jiān)人員和施工單位人員監(jiān)護(hù),有效的防止了不安全事件的發(fā)生。從材質(zhì)、規(guī)格、搭設(shè)方法、檢查驗(yàn)收程序、掛牌使用,每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。

5、對(duì)大型機(jī)械(電梯、升降機(jī)等施工機(jī)械)長(zhǎng)抓不懈,嚴(yán)格把住“四證”關(guān)。

為確保大型機(jī)械的安全作業(yè),我們把其他現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械事故作為借鑒,在放錄像片進(jìn)行宣傳教育要求的同時(shí),重點(diǎn)要求監(jiān)理嚴(yán)把“四證”關(guān)。今年來(lái)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的大型起重機(jī)械,不管是施工單位自有的;還是租賃的;一律進(jìn)行檢查。一是檢查機(jī)械的資質(zhì)及有效證件,二是檢查操作人員的資質(zhì)及有效證件,三是檢查機(jī)械的工況是否完好,不符合“強(qiáng)條”要求的絕不允許作業(yè)。為了防止機(jī)械發(fā)生意外,安質(zhì)部會(huì)同監(jiān)理人員一起先后進(jìn)行了9次專項(xiàng)檢查,查出問(wèn)題45項(xiàng),逐條監(jiān)督整改;為了吸取其他現(xiàn)場(chǎng)的塔吊事故教訓(xùn),對(duì)原煤倉(cāng)施工塔吊的安裝,從作業(yè)指導(dǎo)書的審批到安裝旁站、,負(fù)荷試驗(yàn)直至地方技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)發(fā)證一直跟蹤。通過(guò)這些檢查把關(guān),有效的提高了施工單位對(duì)大中型起重機(jī)械安全作業(yè)意識(shí),防止了事故的發(fā)生,沒(méi)有發(fā)生機(jī)械方面的事故和未遂。

6、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,堅(jiān)持督促檢查持證上崗。

安全隱患來(lái)自不執(zhí)行規(guī)程,對(duì)工作的對(duì)象不熟悉;沒(méi)有熟練的專業(yè)知識(shí)是引發(fā)事故的直接原因,基于這點(diǎn)對(duì)各專業(yè)工種的作業(yè)資格,進(jìn)行嚴(yán)格審查,沒(méi)有專業(yè)上崗證件不允許從事本專業(yè)施工,今年以來(lái),對(duì)各施工單位今年新進(jìn)場(chǎng)的各類特殊工種人員進(jìn)行審查、核對(duì),同時(shí)在實(shí)際作業(yè)時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有上崗證立即停止施工,對(duì)于不履行持證上崗規(guī)定的進(jìn)行教育,教育無(wú)效的給以考核。

7、把握重要危險(xiǎn)源點(diǎn),監(jiān)督檢查到位高處作業(yè)、交叉作業(yè)、高處墜人、墜物,是現(xiàn)場(chǎng)的重要危險(xiǎn)源、點(diǎn),基于這點(diǎn)我們從源頭抓起,進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控。首先從作業(yè)指導(dǎo)書抓起,凡是有高處交叉作業(yè)的,施工必須有可靠的預(yù)防措施和保證措施,否則作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施、不能通過(guò)。一旦審批通過(guò),督促監(jiān)理嚴(yán)格按審批的作業(yè)指導(dǎo)書去跟蹤檢查、落實(shí),對(duì)不落實(shí)的一方面不許開工,一方面下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求立即整改。對(duì)整改不及時(shí)的,或不整改的,進(jìn)行考核處罰。設(shè)施落實(shí)后查交底,作業(yè)指導(dǎo)書必須作到交底簽字。通過(guò)全過(guò)程的跟蹤監(jiān)控,有效地杜絕了事故的發(fā)生。

8、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查,排查隱患,不留死角。

現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)和解決文明施工的問(wèn)題,是最直接有效的杜絕和消除事故的隱患的途徑,安質(zhì)部安監(jiān)人員會(huì)同監(jiān)理每天每天都是在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和責(zé)任部門或區(qū)域責(zé)任部門溝通,要求立即整改。同時(shí)不定期的組織安全專項(xiàng)檢查,排查隱患,每周定期組織安全聯(lián)合大檢查,并出通報(bào),共組織各類檢查59次,查出987項(xiàng)問(wèn)題。同時(shí),結(jié)合北方公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組查出的問(wèn)題舉一反三排查隱患,有效杜絕了事故苗頭。

9、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí),對(duì)可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行預(yù)控。

魏家峁煤電公司施工現(xiàn)場(chǎng)處于風(fēng)口地段,風(fēng)大,夏季氣溫較高。為此,我們把防風(fēng)、防汛、防火、防觸電、防暑降溫、防高空墜落作為預(yù)控點(diǎn)。要求施工單位編制具有可操作性的各類應(yīng)急預(yù)案,并按預(yù)案中內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地核查,做到組織、措施、物資三落實(shí)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械、廣告宣傳牌、高腳手架、深基礎(chǔ)坑、高聳建筑物、臨建工棚,電源線、電源盤柜等的安全性、可靠性進(jìn)行實(shí)地檢查,作到未雨綢繆、防患于未然。

10、嚴(yán)審安全施工方案,為安全構(gòu)筑屏障。

今年來(lái)對(duì)所有施工單位的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書中安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真審查,嚴(yán)格要求。同時(shí)對(duì)實(shí)施中跟蹤檢查是否對(duì)工人進(jìn)行交底,是否履行雙簽字制度,是否按編制的施工方案組織施工。由于嚴(yán)格了施工方案的審查及實(shí)施過(guò)程控制,提高了安全保險(xiǎn)系數(shù),在事故源頭上實(shí)施了有效控制。

11、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行魏家峁煤電公司的各項(xiàng)管理制度,從年初伊始,我們始終堅(jiān)持每周六上午聯(lián)合安全大檢查,并出通報(bào);下午召開周安全例會(huì),并編寫會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各施工單位。每月組織安全月例會(huì),進(jìn)行月度安全分析,共組織召開安全例會(huì)56次。無(wú)論是通過(guò)周檢查還是專項(xiàng)檢查乃至日巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及習(xí)慣性違章,在口頭警告及書面通知后仍不整改的將被考核處罰。

12、因勢(shì)利導(dǎo)開展活動(dòng),營(yíng)造安全氛圍,樹立魏家峁現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

為了烘托現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍、強(qiáng)化安全理念、提升安全文明施工形象,根據(jù)不同時(shí)期和不同節(jié)點(diǎn)工期的要求,在現(xiàn)場(chǎng)因勢(shì)利導(dǎo)、積極開展活動(dòng)、營(yíng)造安全氛圍,在第一季度為迎接“春查”積極開展了春季安全文明施工自檢、自查活動(dòng),在第二季度開展了“安全月”活動(dòng),在第四季度開展了“秋查”活動(dòng),使全現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)一環(huán)扣一環(huán)地銜接起來(lái),形成一個(gè)鏈條。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工標(biāo)段區(qū)域都設(shè)了“五圖一牌”和彩旗界標(biāo)。通過(guò)這些活動(dòng)有力地營(yíng)造了現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍,烘托了現(xiàn)場(chǎng)的安全氣氛,為安全施工提供了輿論和心里動(dòng)力。

一年來(lái)我們把文明施工作為重要的工作來(lái)抓,作到長(zhǎng)抓不懈,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)階段的施工狀態(tài)制定出規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)督促實(shí)施。從道路固化到場(chǎng)地平整、區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理,垃圾要求定點(diǎn)存放、當(dāng)日清走。土方歸方、欄桿標(biāo)準(zhǔn)、通道暢通、材料碼放整齊、排放無(wú)污染、道路干凈無(wú)揚(yáng)塵,創(chuàng)造了一個(gè)良好的文明施工環(huán)境。通過(guò)這些工作有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工面貌。使文明施工隨著工程的進(jìn)展循序漸進(jìn);提高了魏家峁煤電公司的形象。

二、存在的問(wèn)題和不足。

1、由于工程形不成大干局面,施工作業(yè)人員及安管人員安全意識(shí)有淡薄的趨向。

2、個(gè)別附標(biāo)單位由于不適應(yīng)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,管理不正規(guī)、施工人員素質(zhì)參差不齊、臨時(shí)工、季節(jié)工較多,習(xí)慣性違章現(xiàn)象較突出,給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)一定難度。

3、管理力度上還需強(qiáng)化,特別是煤礦部分標(biāo)段。

4、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別單位以包代管的現(xiàn)象還有所存在。

5、個(gè)別施工單位存在重進(jìn)度、輕安全的傾向。

6、施工時(shí)對(duì)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行不嚴(yán)格,往往出現(xiàn)寫是寫;做是做出現(xiàn)兩層皮現(xiàn)象。

7、輔標(biāo)段施工單位安全監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。

以上是2010年的安全基本情況,我們決心在明年發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,以安全管理的優(yōu)異成績(jī)和安全文明施工好形象回報(bào)社會(huì)。為使努力成為現(xiàn)實(shí),特制訂2011年安全文明施工計(jì)劃如下:

一、總體思路。

繼續(xù)貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,依據(jù)《工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全文明施工獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)規(guī)定》和魏家峁煤電公司相關(guān)的安全管理規(guī)章制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的監(jiān)督管理。

二、安全文明施工指導(dǎo)思想:以人為本、以法為綱、提前預(yù)防、嚴(yán)格監(jiān)控,跟蹤驗(yàn)證、講求實(shí)施、文明達(dá)標(biāo)、確保安全。

三、安全文明施工控制目標(biāo):死亡事故為零;重傷事故為零;群傷事故為零;重大機(jī)械設(shè)備事故為零;火災(zāi)事故為零;交通事故為零;跨塌事故為零;職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零;輕傷負(fù)傷頻率低于2‰;實(shí)現(xiàn)環(huán)境無(wú)污染。文明施工在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階。

四、重點(diǎn)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制對(duì)象:基坑防護(hù),高處作業(yè),交叉作業(yè),安全防護(hù)設(shè)施必須到位,大中型機(jī)械安全證件審查,孔洞蓋板、平臺(tái)臨邊,腳手架搭設(shè),安全用電管理,“防汛、防暑、消防”預(yù)案,廠內(nèi)道路通暢清潔,排放無(wú)污染。

1.1審批監(jiān)理上報(bào)的施工單位安全計(jì)劃和安全設(shè)施投入計(jì)劃,并跟蹤監(jiān)督、督促計(jì)劃的實(shí)施。

1.2每月29日下午16時(shí)定為安全月例會(huì)時(shí)間,對(duì)本月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況作概要總結(jié),對(duì)下月的計(jì)劃做具體安排,并協(xié)調(diào)解決安全文明施工具體問(wèn)題。每周六上午安全聯(lián)合大檢查,下午16時(shí)由監(jiān)理組織召開安全周例會(huì)并形成紀(jì)要下發(fā)各施工單位。1.3堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。檢查監(jiān)理是否管理到位,施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全安全管理及文明施工是否處在在控受控狀態(tài)。1.4審核施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書安全文明施工的保證措施,其方案必須符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文規(guī)定。督促施工前必須進(jìn)行交底簽字認(rèn)可,嚴(yán)格遵循批準(zhǔn)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的實(shí)施。1.5重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種交叉作業(yè)等施工項(xiàng)目的安全措施,堅(jiān)持要求按程序?qū)彶?,施工單位逐?jí)審批后報(bào)監(jiān)理審查,安質(zhì)部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

1.6對(duì)于重大起重、運(yùn)輸作業(yè)、帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,安全施工措施審查、審批后,監(jiān)督其是否辦理施工作業(yè)票。

1.7監(jiān)督施工單位控制好基坑的放坡及防護(hù),對(duì)深基坑要采取切實(shí)可行的支護(hù)措施,邊沿及時(shí)設(shè)置圍欄,并設(shè)有明顯的標(biāo)志,關(guān)鍵危險(xiǎn)施工部位要有專人旁站監(jiān)護(hù),嚴(yán)格控制好危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)。1.8嚴(yán)格控制高處作業(yè),及時(shí)設(shè)置安全網(wǎng),走臺(tái)、欄桿且符合標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督作業(yè)人員是否利用好“三寶”。1.9嚴(yán)格控制好交叉作業(yè),要求施工單位工程技術(shù)人上層工具要有袋或繩,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),避免高處墜物傷人員盡量在施工中周密考慮盡可能避免或減少交叉作業(yè);非交叉作業(yè)不可時(shí),是否采取相應(yīng)措施,中間是否設(shè)置隔離措施。

1.10嚴(yán)格大中型機(jī)械、施工電梯安全管理,就地安裝或組裝的是否具備資質(zhì),人員是否有相應(yīng)的上崗證,同時(shí)還必須具有合格證,安全準(zhǔn)用證,司機(jī)上崗證,在使用前是否做負(fù)荷試驗(yàn),是否經(jīng)過(guò)技術(shù)監(jiān)督部門的審驗(yàn)、發(fā)證。平時(shí)是否按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并有記錄。1.11嚴(yán)格督促施工單位,完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。主標(biāo)單位安全自鎖器、速差自控器、施工電梯、安全立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、水平安全繩必須配備齊全滿足需要。有墜落物體可能的要設(shè)安全通道,鍋爐、汽機(jī)房要設(shè)垃圾通道,機(jī)、爐房平臺(tái)要設(shè)水沖式(干式)廁所。各施工單位標(biāo)準(zhǔn)欄桿、孔洞蓋板,施工人員安全帶、安全帽都必須齊全符合安全要求。

1.12強(qiáng)化用電管理,電纜敷設(shè)必須規(guī)范,路口必須做好過(guò)車碾壓的防護(hù)措施,電線不許亂拉亂扯,該架空的必須架空,要符合“安規(guī)”要求,空氣開關(guān),配電箱、漏電保護(hù)器必須齊全,符合“安規(guī)”要求。

1.13嚴(yán)格監(jiān)督腳手架的搭設(shè),滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求,從源頭上控制事故隱患。

1.14高度重視“防汛、防火、防觸漏電”措施的制定,督促各施工單位做好預(yù)案報(bào)安質(zhì)部和監(jiān)理,并按所報(bào)批準(zhǔn)的“預(yù)案”檢查落實(shí)是否到位,尤其是物資落實(shí)。

1.15監(jiān)督各主包單位是否對(duì)分包單位實(shí)施安全教育管理和培訓(xùn),是否以“包”代管,以“罰”代管。

1.16監(jiān)督、督促施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員的安全教育培訓(xùn)和三級(jí)安全教育,的安全考試,考試不合格不許上崗,參考人數(shù)要達(dá)到參建人數(shù)的100%。

1.17嚴(yán)格持證上崗制度,督促各單位特殊工種持證上崗率100%。1.18把“習(xí)慣性違章”作為長(zhǎng)期監(jiān)控的重要危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防預(yù)控,加大力度,力爭(zhēng)根除。

1.19將安全工作的重點(diǎn)放在預(yù)防控制和檢查后整改的實(shí)際效果上,對(duì)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題和隱患,要追究其原因和所在區(qū)域安全負(fù)責(zé)人責(zé)任。

2、文明施工舉措。

2.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌、水泥路要按成品保護(hù)對(duì)待,督促責(zé)任單位做好維護(hù)清理。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置方案,如有變動(dòng)必須報(bào)業(yè)主或監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施,嚴(yán)禁隨意占地,隨意亂建。

2.3各單位必須設(shè)立垃圾堆放點(diǎn),定期運(yùn)出處理,不許亂扔、亂燒、亂埋。

2.4生活污水不許亂倒,工業(yè)廢水不許亂排放,要按指定地排放。2.5對(duì)各類履帶機(jī)械、起重運(yùn)輸機(jī)械必須按批準(zhǔn)的指定路線通行,并視實(shí)際情況做好相應(yīng)的措施。

2.6對(duì)施工用水要按業(yè)主施工用水管理辦法實(shí)施,履行報(bào)批程序,嚴(yán)禁隨意接管。

2.7施工單位需中斷水、電源時(shí),應(yīng)按程序提出申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主專業(yè)人員批準(zhǔn)后執(zhí)行,并且必須在規(guī)定內(nèi)時(shí)間完成予以恢復(fù),否則不僅承擔(dān)造成的后果損失,還要進(jìn)行必要罰款。

2.8督促施工單位必須保持施工場(chǎng)地通道暢通,不得堆放任何物件。

2.9要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)所需施工用材料、設(shè)備等要做到現(xiàn)用現(xiàn)存放,并放指定地點(diǎn),碼放整齊,不影響文明施工。

2.10要求施工單位保持場(chǎng)區(qū)及施工區(qū)范圍內(nèi)地面無(wú)垃圾,各作業(yè)面要有垃圾箱并及時(shí)清理,保持清潔干凈。

2.11凡是作業(yè)場(chǎng)所要設(shè)立固定吸煙點(diǎn),非指定吸煙點(diǎn)不允許吸煙。

2.12電焊機(jī)要統(tǒng)一裝入集裝箱,二次線采用快速插頭,嚴(yán)禁亂扯使用裸線,電焊頭及時(shí)回收,氧乙炔瓶要采用標(biāo)準(zhǔn)籠子并設(shè)有防震圈。

2.13箱變和一、二級(jí)配電箱處及電焊機(jī)集中處布置干式滅火器。2.14廠區(qū)消防設(shè)施施工未完成前,在施工過(guò)程中視具體情況,采取相應(yīng)防火措施,設(shè)置符合要求的各類消防設(shè)施和器材,并掛牌標(biāo)識(shí)到位。2.15易燃易爆區(qū)動(dòng)用明火,必須辦工作票,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),采取措施后方可進(jìn)行,同時(shí)接受安監(jiān)部門的監(jiān)督。2.16及時(shí)獲得氣象信息,做好“防汛、抗風(fēng)”預(yù)防。2.17依據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)境保護(hù)措施與主體工程“三同時(shí)”的規(guī)定,對(duì)施工過(guò)程中和其它活動(dòng)中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵,放射性物質(zhì)以及噪聲振動(dòng)等可能影響環(huán)境造成污染和危害,要單獨(dú)編制措施,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。2.18現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取植被綠化措施,改善生態(tài)環(huán)境。

2.19現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立足夠的垃圾箱,并設(shè)有專人清理,保持施工環(huán)境衛(wèi)生。

2.20對(duì)監(jiān)理單位及人員進(jìn)行考核,看是否按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則屢行監(jiān)理職責(zé)。

強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,堅(jiān)持采取每天進(jìn)行日常巡視檢查,每周組織施工單位進(jìn)行互查聯(lián)檢,每月一次大檢查的形式,每周工程例會(huì)上利用影像資料曝光、下發(fā)通報(bào)和工程聯(lián)系單、整改通知書、召開質(zhì)量專題分析會(huì)等手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的質(zhì)量問(wèn)題和不規(guī)范行為進(jìn)行及時(shí)糾正。比如對(duì)樁基施工、筒倉(cāng)鋼筋綁扎制作、基礎(chǔ)回填、地下管網(wǎng)、等施工過(guò)程中發(fā)生的不規(guī)范行為進(jìn)行了曝光整改,保證工程質(zhì)量了。加強(qiáng)施工工藝精細(xì)化監(jiān)督管理,力爭(zhēng)做好施工過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié),消除施工質(zhì)量通病,保證整體工程創(chuàng)精品、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量目標(biāo)。

在具體質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過(guò)程、抓預(yù)防為主的原則。強(qiáng)調(diào)考核的嚴(yán)肅性,規(guī)范和約束施工行為。同時(shí)要求監(jiān)理公司提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷改善工作方法,提高監(jiān)理人員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平。認(rèn)真履行自身的職責(zé),為質(zhì)量管理提供監(jiān)督保證。具體工作如下:

1、在質(zhì)量例行檢查中對(duì)地下管網(wǎng)施工中存在的,部分管道安裝工藝差、防腐涂層不符合要求、回填土未按要求回填、回填土取樣未按要求進(jìn)行等問(wèn)題,及時(shí)提出整改要求,并參加見(jiàn)證了所有管道的閉水、水壓試驗(yàn)。

2、在混凝土施工中,針對(duì)局部區(qū)域的外觀存在明顯色差,組織召開質(zhì)量專題分析會(huì),與監(jiān)理公司、施工單位共同制定出整改措施,并認(rèn)真監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。

3、監(jiān)督施工單位對(duì)各種建筑物基礎(chǔ)去年冬季保護(hù)性回填的土方進(jìn)行重新回填,重新回填的土方也按要求進(jìn)行了夯實(shí)和取樣檢驗(yàn)。

4、請(qǐng)神華煤炭質(zhì)監(jiān)站專家到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)煤礦施工單位、監(jiān)理公司、工程部有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作培訓(xùn)講課。

5、對(duì)三家監(jiān)理公司和煤礦施工單位進(jìn)行施工內(nèi)業(yè)資料的抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下發(fā)整改通知,督促各單位按要求整改。

6、對(duì)煤礦各建筑物地基打樁、道路施工、食堂施工等工作進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查。

安全質(zhì)量部二〇一〇年十一月一日。

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇二

1、建立完善的安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。

建立以工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全質(zhì)量部,配置部長(zhǎng)1名,專職安全員5名,兼職安全員5名,質(zhì)檢員5名。建立了包括工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人和各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安全組織機(jī)構(gòu)。為其配置專職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。

2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標(biāo)和安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

3、建立安全生產(chǎn)管理制度。

3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。

3.3建立和不斷完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

3.4制定專項(xiàng)安全施工方案。安全質(zhì)量管理工作總結(jié)3.5建立危險(xiǎn)源清單。

3.6制定應(yīng)急預(yù)案。

4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標(biāo)和質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

5、建立質(zhì)量管理制度。

5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度。

5.2建立質(zhì)量保證體系。

5.3建立和不斷完善了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

5.4制定qc小組管理制度。

二、安全管理工作。

1、滬昆高速鐵路的安全管理目標(biāo)是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故;控制和減少一般責(zé)任安全事故。

2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全費(fèi)用使用計(jì)劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容,確定安全管理重點(diǎn),制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費(fèi)用,包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護(hù)費(fèi)用、施工安全用電費(fèi)用、起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、消防設(shè)施、消防器材及應(yīng)急救援措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等費(fèi)用。按照高速鐵路安全生產(chǎn)費(fèi)占建筑安裝工程費(fèi)的1.5%比例全額投入到施工生產(chǎn)中來(lái)。

3、開展安全宣傳、教育。

大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅、漫畫,開展“安全關(guān)系你我他”簽名活動(dòng),舉辦安全講座,播放安全影片等通過(guò)靈活多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標(biāo)、安全管理重點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容,全員接受安全教育。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀其他兄弟單位的安全管理經(jīng)驗(yàn),不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。

4、開展全員安全培訓(xùn)、及時(shí)做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底。

對(duì)新上場(chǎng)的施工人員,及時(shí)開展三級(jí)安全教育,包括項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、工班安全。

教育。舉辦各類安全培訓(xùn)班,提高專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平。每周定期召開專項(xiàng)質(zhì)量安全會(huì)議,對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患及時(shí)提出整改指導(dǎo)意見(jiàn),責(zé)任落實(shí)到人限時(shí)落實(shí)問(wèn)題整改。定期召開各項(xiàng)專題培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員詳細(xì)進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。

5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。

建立特種設(shè)備、人員臺(tái)賬,包含設(shè)備規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、機(jī)械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查,建立維修保養(yǎng)記錄,特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。

組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn),包含提、運(yùn)、架梁相關(guān)操作人員,電工、電焊工、裝載機(jī)操作工、架子工、起重機(jī)作業(yè)、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作工、各類大型現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛駕駛員等。

6、定期開展安全檢查。

工區(qū)(項(xiàng)目部)每月組織一次安全大檢查,由工區(qū)(項(xiàng)目)安全總監(jiān)牽頭,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。工區(qū)(項(xiàng)目部)安質(zhì)部安全管理人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地生活區(qū)的安全巡查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,編發(fā)通報(bào)或下發(fā)“隱患整改指令書”敦促現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收和問(wèn)題閉合。

7、開展各類安全活動(dòng)。

成立了安全知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了全體管理人員參加2011年安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,參賽人數(shù)356人,參賽率達(dá)97%。普及了安全知識(shí),對(duì)全體管理人員進(jìn)行了安全教育,有效提高了安全管理理念,擴(kuò)寬了科學(xué)管理視野。工區(qū)(項(xiàng)目)根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn)有針對(duì)性的頻繁組織放映安全警示教育片,觀看人數(shù)達(dá)500人次。

8、職業(yè)健康及安全管理。指定專人負(fù)責(zé)為員工進(jìn)行職業(yè)健康和綠色環(huán)??茖W(xué)理念的灌輸,通過(guò)形式多樣的宣傳和知識(shí)宣講,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí),也進(jìn)一步提高了員工對(duì)職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)的認(rèn)知水平。通過(guò)示范講解及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),教會(huì)一線作業(yè)工人正確使用安全帽、安全帶,按照要求科學(xué)的使用安全網(wǎng)。

三、質(zhì)量管理工作。

1、滬昆高速鐵路的質(zhì)量管理目標(biāo)是:確保全部工程達(dá)到中華人民共和國(guó)、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量新驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,并滿足按設(shè)計(jì)速度開通的質(zhì)量要求,確保部?jī)?yōu),力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷,橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

2、制定年度、月度質(zhì)量管理目標(biāo)。依據(jù)本年度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合施工工序特點(diǎn),制定質(zhì)量管理目標(biāo)。

3、開展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對(duì)各分項(xiàng)工程開工前對(duì)技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底工作,并下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,使各項(xiàng)工程有序正常開展。

4、定期開展質(zhì)量檢查。

嚴(yán)格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度,注重過(guò)程控制,堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查合格,不得進(jìn)行下道工序施工制度的落實(shí)工作,并實(shí)行多次綜合檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合,使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。

5、開展各類qc活動(dòng)。

成立qc小組,召開各類專題qc小組會(huì)議,選擇qc課題,制定重要工序質(zhì)量控制文件,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)上報(bào)。

四、施工生產(chǎn)安全形勢(shì)。

因眾所周知的鐵路建設(shè)項(xiàng)目資金撥付遲滯,給正常的施工生產(chǎn)沖擊很大,特別是增加了對(duì)施工隊(duì)伍的管理難度,也給施工質(zhì)量控制、安全管理增添了新挑戰(zhàn)。深信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和重視,有各部門的通力協(xié)作,有安全管理人員的不懈努力,在各施工單位的理解配合下,在上場(chǎng)一年半的施工生產(chǎn)中,我工區(qū)(項(xiàng)目)的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績(jī)。載至目前未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故,未發(fā)生一例重大和一般性安全事故,在此也向業(yè)主方、監(jiān)理方、局指及公司各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和指導(dǎo)深表感謝!

五、認(rèn)識(shí)差距。

2011年雖然我工區(qū)(項(xiàng)目部)安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,在新的一年里安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們將突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)施工用電、登高作業(yè)、場(chǎng)內(nèi)車輛及交通的嚴(yán)格管理;提高對(duì)大型設(shè)備施工的安全防護(hù)監(jiān)控;加大對(duì)消防工作投入力度;進(jìn)一步加強(qiáng)廣大員工的安全、質(zhì)量教育培訓(xùn),提升職工在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì);加大對(duì)職工食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)控,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來(lái)多項(xiàng)工作依然誠(chéng)待加強(qiáng)各提高,任重道遠(yuǎn),不可松懈。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,仍是今后安全管理工作的側(cè)重點(diǎn)。

六、2012年的安全、質(zhì)量工作計(jì)劃。

為著力鞏固上一年度安全、質(zhì)量工作的豐碩成果,進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,秉承做到超前設(shè)想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)制度,增強(qiáng)全員安全、質(zhì)量意識(shí),全面提升安全、質(zhì)量管理水平,為順利推進(jìn)下一步各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步實(shí)施奠定基礎(chǔ),特制訂2012年的安全工作計(jì)劃:

一)、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理能力,尤其是危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二)、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)管理制度。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。加大安全費(fèi)用投入,進(jìn)一步強(qiáng)化員工遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,進(jìn)一步提升各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對(duì)忽視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人將給予嚴(yán)肅處理。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。工區(qū)(項(xiàng)目)各施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。消除事故隱患,對(duì)安全事故的處理,嚴(yán)格遵循”四不放過(guò)原則。

3、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。工區(qū)(項(xiàng)目部)每周召開一次安全專題會(huì),對(duì)前期工進(jìn)行總結(jié),布置和規(guī)劃新的安全工作計(jì)劃及方案。用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);新招收的工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人,必須進(jìn)行崗前再培訓(xùn)。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度堅(jiān)持開一次專題安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動(dòng)各部門和各施工單位安全生產(chǎn)工作積極性。年底將召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的單位和個(gè)人,給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。

目)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),滬昆客專江西段5標(biāo)二工區(qū),定能在確保安全的前提下,完滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

不妥之處,多謝指導(dǎo)。

二0一一年十二月二十日。

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇三

20__年,區(qū)民政局繼續(xù)把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”作為結(jié)對(duì)幫扶的重點(diǎn)工作,年初專門召開局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行了研究,落實(shí)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,并到村里進(jìn)行專題調(diào)研,與村兩委成員一起研究,做到了幫扶工作同西村的年度工作總體安排相結(jié)合,形成了合力,取得了較好效果。去年主要協(xié)助村里辦了四件事:

一是參與舊村改造。年初我們參與了舊村改造總體規(guī)劃的制定,提出了合理化建議,形成了更加完善的實(shí)施方案。同時(shí),按排專人參與了房屋拆遷的具體工作,與村兩委一起拆遷107戶,為項(xiàng)目順利開工建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。

二是開展了環(huán)境整治工作。在20__年的基礎(chǔ)上,20__年又投資2萬(wàn)元,協(xié)助西村完成了街道的亮化、綠化工程。

三是參與了民俗旅游服務(wù)提升工程。20__年,我們發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì),對(duì)旅游協(xié)會(huì)的《章程》進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范完善,指導(dǎo)旅游協(xié)會(huì)開展工作,協(xié)助舉辦了會(huì)員技能培訓(xùn)班,使協(xié)會(huì)的活動(dòng)更加規(guī)范化,服務(wù)水平有了較大提高。

四是對(duì)困難群眾及時(shí)實(shí)施救助。20__年為該村5戶11人辦理了低保手續(xù),為楊立倫進(jìn)行了專項(xiàng)大病醫(yī)療救助,年發(fā)放救助資金1.8萬(wàn)多元。

去年,我們?cè)趯?shí)施“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”中做了一定的工作,也取得了一些成績(jī)。但是,離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的需求還有很大的差距,有許多工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)。今年我們將繼續(xù)把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”作為幫扶工作的重點(diǎn)之一,進(jìn)一步發(fā)揮部門的職能優(yōu)勢(shì),在社區(qū)建設(shè)、街路牌設(shè)置、困難救助等方面搞好指導(dǎo)服務(wù),主動(dòng)參與村兩委的年度重點(diǎn)工作的實(shí)施,把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”辦成強(qiáng)村富民、群眾滿意的民心工程。

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇四

20_年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

一、政治思想。

要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,獲得上級(jí)部門和廣大用戶的滿意,必須要有正確的政治思想。多年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,用黨的理論武裝自己的頭腦,時(shí)刻以一名普通黨員的身份樹立全心全意為用戶服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

我服從上級(jí)部門的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界和用戶的好評(píng),為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。

二、工作情況。

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,專業(yè)性強(qiáng),責(zé)任重大,我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實(shí),對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理方面的知識(shí)技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,保證工作質(zhì)量。在造價(jià)站工作期間,將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY、獎(jiǎng)金足額發(fā)放,補(bǔ)繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險(xiǎn),辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),配齊了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、工程造價(jià)軟件,并于_年喬遷新辦公樓。

我在工作中做到?jīng)]有任何借口,信守承諾,永遠(yuǎn)進(jìn)取,永遠(yuǎn)忠誠(chéng),永遠(yuǎn)勤奮。忠誠(chéng)和勤奮是人的美德,是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本,只有忠誠(chéng)才能勤奮工作,只有忠誠(chéng)才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起,把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起,從站的利益出發(fā)認(rèn)真做好工作。同時(shí)積極做到創(chuàng)新,創(chuàng)新是干工作的動(dòng)力和源泉,沒(méi)有創(chuàng)新意味著走老路,重復(fù)機(jī)械勞動(dòng),也就沒(méi)有任何工作效率。為此,我?jiàn)^發(fā)主動(dòng)、創(chuàng)新工作,隨時(shí)把握時(shí)機(jī),尋找工作的突破點(diǎn),迎難而上,積極完成工作,爭(zhēng)取取得優(yōu)異工作成績(jī)。

三、業(yè)務(wù)能力。

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作多年,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,掌握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理必備的基礎(chǔ)理論知識(shí),具有從事該項(xiàng)工作的崗位能力和技能。在質(zhì)監(jiān)站工作期間,我經(jīng)常作為業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部、省建設(shè)廳、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如砼超聲波檢測(cè)、計(jì)量認(rèn)證、樁基檢測(cè)、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)崗位培訓(xùn)等,取得了超聲回彈檢測(cè)證、計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員資格證、樁基靜載、動(dòng)測(cè)低應(yīng)變反射波法合格證等。在造價(jià)站工作期間,我每年參加造價(jià)師繼續(xù)教育培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí)。

由于自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能夠全面完成工作任務(wù),并取得良好成績(jī),在年度考核中多次評(píng)為優(yōu)秀,其中20_——20_年連續(xù)四年評(píng)為優(yōu)秀,獲得晉升一級(jí)工資的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào),20_年被評(píng)為地區(qū)計(jì)量工作先進(jìn)個(gè)人,20_年被省建設(shè)廳評(píng)為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)先進(jìn)個(gè)人,20_年被評(píng)為地區(qū)建筑業(yè)管理先進(jìn)個(gè)人,20_年在省建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)舉辦的全省工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng),我所在單位獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。到造價(jià)站擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人后,我把獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)基本都給了普通干部職工。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理方面的知識(shí)和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容,掌握了知識(shí),才能做好自己的工作。在學(xué)習(xí)上,我既鞏固已有的知識(shí),又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的前沿知識(shí)。由于自己平時(shí)注重學(xué)習(xí),切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),因而在具體實(shí)際工作中,我基本能做好自己的工作,沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),取得較好成績(jī),這一點(diǎn),我自己感到很欣慰。

我在平時(shí)工作中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐鍛煉,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作水平。在質(zhì)檢站任副站長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間,在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室間水泥物理性能能力驗(yàn)證活動(dòng)中,20_-20_年連續(xù)三年能力驗(yàn)證全部指標(biāo)合格,成為全省僅有的三家縣級(jí)工程質(zhì)檢站之一,獲得省市領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評(píng)。在質(zhì)檢站工作期間,我作為站質(zhì)量保證人,主持編制了站《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》,在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用。為了提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),我在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)自己進(jìn)行繼續(xù)教育。

五、工作作風(fēng)。

干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)和工程造價(jià)管理工作,以良好的工作態(tài)度對(duì)待用戶,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為用戶服務(wù),把自己的愛(ài)和真情奉獻(xiàn)給用戶。

六、廉潔工作。

我作為一名負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作的干部,做到廉潔工作是十分重要的,這既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,也是人民群眾的希望。在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,做一名黨和政府放心,人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

這些年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,雖然在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,自身業(yè)務(wù)技能較為精湛,樹立精誠(chéng)服務(wù)意識(shí),以用戶的需求作為自己工作的努力方向,但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,與廣大人民群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好工程造價(jià)管理工作必備的知識(shí)與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了半年,這半年來(lái)我擔(dān)任了房地產(chǎn)二期開發(fā)的質(zhì)量檢查員兼資料員,在施工期間對(duì)工程資料的形成,積累、監(jiān)督、檢查使資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性符合有關(guān)要求,通過(guò)了監(jiān)理人員的驗(yàn)收,取得了一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的主要工作如下:

1、對(duì)建筑材料的生產(chǎn)日期,產(chǎn)品合格證,試驗(yàn)檢驗(yàn)證書進(jìn)行把關(guān),不合格、無(wú)日期、無(wú)試驗(yàn)、檢驗(yàn)證書的產(chǎn)品杜絕使用。

2、對(duì)施工半成品、成品材料進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),確保按程序、按規(guī)范、按要求抽樣,施工程序是否符合工藝要求,確保工程達(dá)合同約定的質(zhì)量要求。

3、對(duì)施工前及施工過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的全過(guò)程原始驗(yàn)收記錄,并收集各項(xiàng)有關(guān)資料歸檔。

4、質(zhì)量員必須保證用料的安全,緊密的配合項(xiàng)目經(jīng)理按照現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范,按程序進(jìn)行每到隱蔽工程及分項(xiàng)分部工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收記錄。

5、所驗(yàn)收的原始記錄資料必須填寫驗(yàn)收表格,參加驗(yàn)收人員簽字,主管部門認(rèn)可簽字。

6、現(xiàn)場(chǎng)的砂漿、砼的標(biāo)號(hào)有技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)試配,滿足設(shè)計(jì)要求后,方可讓施工人員落實(shí)下一步工程的施工。

7、配合監(jiān)理工程師對(duì)工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

8、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對(duì)工程資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)中真實(shí)的記錄,是一個(gè)系統(tǒng)工程,它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,它是衡量、評(píng)定施工單位的工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事宜。

以上工作的完成存在著很多不足之處:

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。

4、必須認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績(jī)。但是,成績(jī)只屬于過(guò)去,下半年工作重點(diǎn)首先是要抓好在建工程的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好新的工作,爭(zhēng)取新的進(jìn)步!

20__年,是收獲的一年,是公司迅速發(fā)展的一年,也是我們遠(yuǎn)宏公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遠(yuǎn)宏公司各部門緊密團(tuán)結(jié)、不懈努力下,各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,為20__年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20__年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

安全是人類最重要最基本的需求,是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,也是實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初以來(lái),徐總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹立“安全保穩(wěn)定,安全出效益,安全促發(fā)展”的管理理念,建立安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全工作負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合單位實(shí)際,明確各職能部門的安全職責(zé),把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責(zé)任書,明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰。公司定期召開安全工作會(huì)議,并由單位負(fù)責(zé)人親自召開主持,認(rèn)真聽取各職能部門的安全工作專題報(bào)告,分析存在的問(wèn)題,研究解決辦法。

2、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

加大對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),深入施工現(xiàn)場(chǎng)從培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識(shí)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。

3、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查,開展專項(xiàng)安全檢查,持續(xù)組織開展項(xiàng)目部安全自查三方面堅(jiān)持,保證了安全預(yù)防到位。

4、開展各類安全活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)管理。

加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。在每個(gè)項(xiàng)目例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

5、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。

制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn),生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善,職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則,并逐條的、予以實(shí)行,從而實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

6、強(qiáng)化安全績(jī)效考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為。

把安全工作和績(jī)效掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多的部門以一定金額的處罰,使員工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

1、提高認(rèn)識(shí),牢固樹立質(zhì)量為本的思想。

依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求和規(guī)定,對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí),把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作,從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,確保項(xiàng)目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司成立全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問(wèn)題整改方案,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評(píng)比。根據(jù)施工情況,項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,同時(shí),把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來(lái),使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。

3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),不斷提高施工質(zhì)量。

我們?cè)诼鋵?shí)工作責(zé)任中,強(qiáng)化責(zé)任管理,具體到每個(gè)項(xiàng)目部的每個(gè)人,明確各自的職責(zé)和任務(wù),讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé),想方設(shè)法做好本職工作。在管理中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格過(guò)程控制和驗(yàn)收程序。定期召開質(zhì)量會(huì)議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí),我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個(gè)新的高度,為樹立企業(yè)形象,建設(shè)精品工程,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),開展各類培訓(xùn)。

遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,因招用的都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識(shí)淡薄。針對(duì)這種情況,我們組織項(xiàng)目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等,使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

5、開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

公司開展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項(xiàng)質(zhì)量宣傳活動(dòng),在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),要求各項(xiàng)目對(duì)查出的問(wèn)題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號(hào),專人跟蹤復(fù)查,并制定有效措施進(jìn)行整改,將責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體責(zé)任人;對(duì)質(zhì)量通病制定有效措施,消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事,我們一定會(huì)始終貫徹“安全為本,質(zhì)量第一”管理理念,時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山,質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過(guò)程,作為安全和質(zhì)量管理的工作者,我們必須確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。20__年,我們要理清工作思路,強(qiáng)化安全管理,完善質(zhì)量體系,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,全面出色的完成20__年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗。

20__年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在部門員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針,深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神,認(rèn)真履行部門職責(zé),深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)將我部20__年質(zhì)量、安全工作開展情況及20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、質(zhì)量、安全工作開展情況。

1、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)。20__年9月24日,天揚(yáng)公司根據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》要求,分別成立由建設(shè)項(xiàng)目所有參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,確定了單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書,明確了崗位職責(zé),層層落實(shí)了責(zé)任。

2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作,質(zhì)量安全部依據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工程質(zhì)量管理辦法》等制度,使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循,有據(jù)可依。

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高知識(shí)技能水平。提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門員工集中學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》,強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識(shí),提高了管理水平;12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標(biāo)、01標(biāo)、02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓(xùn)工作。通過(guò)施工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。

4、落實(shí)“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度。督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案,在施工過(guò)程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,細(xì)化和完善防范措施,對(duì)下月施工過(guò)程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并制定防控措施。每月初,質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì),定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),做到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化。

5、開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理。加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,通過(guò)全面、深入檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患,定人、定時(shí)、定措施,及時(shí)整改,確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,隱患整改到位。

6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn),檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援能力。為了增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)能力,提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急救援能力,01標(biāo)、03標(biāo)、02標(biāo)分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場(chǎng)消防演練。通過(guò)演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性,鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)能力,明確了搶險(xiǎn)程序,增強(qiáng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急注意事項(xiàng),完善了應(yīng)急預(yù)案。

7、開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),提高安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)的通知》要求,積極開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)》宣貫,11月27日組織學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn),按照要求展開項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

8、推行“首件工程認(rèn)可制”,確保工程質(zhì)量和施工安全。為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理,消除質(zhì)量通病,質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”實(shí)施細(xì)則》,要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前,從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證,制定施工組織設(shè)計(jì)。按照施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程,隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比,再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定工藝,建立樣板工程,以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。

二、質(zhì)量、安全工作存在的問(wèn)題。

1、未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員。

2、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不及時(shí)。

3、臨時(shí)用電不規(guī)范,未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。

4、基坑開挖防護(hù)不及時(shí)。

5、冬季施工砼防凍措施不到位。

6、路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。

三、20__年工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度,不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全技術(shù)和管理水平,不斷提高項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于違章違紀(jì)行為,加大教育和處罰力度。

3、進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理,做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、定期開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)特種設(shè)備管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作。

6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實(shí)情況。

7、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),狠抓工程質(zhì)量控制,工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土,組織學(xué)習(xí)《公路水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》,克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生。

8、堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、??顚S谩痹瓌t,審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。

時(shí)光荏苒,新年在即,20_年即將過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將質(zhì)量管理部門在20_年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門的力量。

一、20_年度完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在過(guò)去的一年里,質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過(guò)大家的努力,為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。

第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行,完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。

第二、按照制造許可取證程序要求,通過(guò)了(觀光電梯、病床電梯、無(wú)機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、按照質(zhì)量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對(duì)重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求,對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯(_工廠)的隨機(jī)文件,協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。

二、部門內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)。

一年來(lái),質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、氛圍和諧。與營(yíng)銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)。

一年來(lái),由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn),本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭(zhēng)取做到零失誤。

四、20_年工作重點(diǎn)。

在新的一年里,質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平,逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來(lái),加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn),使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

五、部門建議。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)執(zhí)行,各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下,公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接,要給相關(guān)部門留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來(lái)調(diào)節(jié),不要因客戶或者工期來(lái)追趕各部門做事,這樣會(huì)影響相關(guān)部門的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排,更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失,嚴(yán)重的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述,回顧過(guò)去成績(jī)是喜人的,但成績(jī)僅代表過(guò)去,今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨,但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí),也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇五

建立以工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全質(zhì)量部,配置部長(zhǎng)1名,專職安全員5名,兼職安全員5名,質(zhì)檢員5名。建立了包括工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人和各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安全組織機(jī)構(gòu)。為其配置專職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。

2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標(biāo)和安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。

3.3建立和不斷完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

3.6制定應(yīng)急預(yù)案。

4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標(biāo)和質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度。

5.2建立質(zhì)量保證體系。

5.4制定qc小組管理制度。

1、滬昆高速鐵路的安全管理目標(biāo)是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故;控制和減少一般責(zé)任安全事故。

2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全費(fèi)用使用計(jì)劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容,確定安全管理重點(diǎn),制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費(fèi)用,包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護(hù)費(fèi)用、施工安全用電費(fèi)用、起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、消防設(shè)施、消防器材及應(yīng)急救援措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等費(fèi)用。按照高速鐵路安全生產(chǎn)費(fèi)占建筑安裝工程費(fèi)的1.5%比例全額投入到施工生產(chǎn)中來(lái)。

3、開展安全宣傳、教育。

大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅、漫畫,開展“安全關(guān)系你我他”簽名活動(dòng),舉辦安全講座,播放安全影片等通過(guò)靈活多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標(biāo)、安全管理重點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容,全員接受安全教育。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀其他兄弟單位的安全管理經(jīng)驗(yàn),不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。

4、開展全員安全培訓(xùn)、及時(shí)做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底。

對(duì)新上場(chǎng)的施工人員,及時(shí)開展三級(jí)安全教育,包括項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、工班安全。

教育。舉辦各類安全培訓(xùn)班,提高專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平。每周定期召開專項(xiàng)質(zhì)量安全會(huì)議,對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患及時(shí)提出整改指導(dǎo)意見(jiàn),責(zé)任落實(shí)到人限時(shí)落實(shí)問(wèn)題整改。定期召開各項(xiàng)專題培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員詳細(xì)進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。

5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。

建立特種設(shè)備、人員臺(tái)賬,包含設(shè)備規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、機(jī)械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查,建立維修保養(yǎng)記錄,特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。

組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn),包含提、運(yùn)、架梁相關(guān)操作人員,電工、電焊工、裝載機(jī)操作工、架子工、起重機(jī)作業(yè)、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作工、各類大型現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛駕駛員等。

6、定期開展安全檢查。

工區(qū)(項(xiàng)目部)每月組織一次安全大檢查,由工區(qū)(項(xiàng)目)安全總監(jiān)牽頭,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。工區(qū)(項(xiàng)目部)安質(zhì)部安全管理人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地生活區(qū)的安全巡查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,編發(fā)通報(bào)或下發(fā)“隱患整改指令書”敦促現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收和問(wèn)題閉合。

7、開展各類安全活動(dòng)。

成立了安全知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了全體管理人員參加安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,參賽人數(shù)356人,參賽率達(dá)97%。普及了安全知識(shí),對(duì)全體管理人員進(jìn)行了安全教育,有效提高了安全管理理念,擴(kuò)寬了科學(xué)管理視野。工區(qū)(項(xiàng)目)根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn)有針對(duì)性的頻繁組織放映安全警示教育片,觀看人數(shù)達(dá)500人次。

8、職業(yè)健康及安全管理。指定專人負(fù)責(zé)為員工進(jìn)行職業(yè)健康和綠色環(huán)??茖W(xué)理念的灌輸,通過(guò)形式多樣的宣傳和知識(shí)宣講,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí),也進(jìn)一步提高了員工對(duì)職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)的認(rèn)知水平。通過(guò)示范講解及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),教會(huì)一線作業(yè)工人正確使用安全帽、安全帶,按照要求科學(xué)的使用安全網(wǎng)。

1、滬昆高速鐵路的質(zhì)量管理目標(biāo)是:確保全部工程達(dá)到中華人民共和國(guó)、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量新驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,并滿足按設(shè)計(jì)速度開通的質(zhì)量要求,確保部?jī)?yōu),力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷,橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于1,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

2、制定年度、月度質(zhì)量管理目標(biāo)。依據(jù)本年度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合施工工序特點(diǎn),制定質(zhì)量管理目標(biāo)。

3、開展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對(duì)各分項(xiàng)工程開工前對(duì)技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底工作,并下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,使各項(xiàng)工程有序正常開展。

4、定期開展質(zhì)量檢查。

嚴(yán)格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度,注重過(guò)程控制,堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查合格,不得進(jìn)行下道工序施工制度的落實(shí)工作,并實(shí)行多次綜合檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合,使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。

5、開展各類qc活動(dòng)。

成立qc小組,召開各類專題qc小組會(huì)議,選擇qc課題,制定重要工序質(zhì)量控制文件,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)上報(bào)。

四、施工生產(chǎn)安全形勢(shì)。

因眾所周知的鐵路建設(shè)項(xiàng)目資金撥付遲滯,給正常的施工生產(chǎn)沖擊很大,特別是增加了對(duì)施工隊(duì)伍的管理難度,也給施工質(zhì)量控制、安全管理增添了新挑戰(zhàn)。深信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和重視,有各部門的通力協(xié)作,有安全管理人員的不懈努力,在各施工單位的理解配合下,在上場(chǎng)一年半的施工生產(chǎn)中,我工區(qū)(項(xiàng)目)的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績(jī)。載至目前未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故,未發(fā)生一例重大和一般性安全事故,在此也向業(yè)主方、監(jiān)理方、局指及公司各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和指導(dǎo)深表感謝!

五、認(rèn)識(shí)差距。

20雖然我工區(qū)(項(xiàng)目部)安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,在新的一年里安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們將突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)施工用電、登高作業(yè)、場(chǎng)內(nèi)車輛及交通的嚴(yán)格管理;提高對(duì)大型設(shè)備施工的安全防護(hù)監(jiān)控;加大對(duì)消防工作投入力度;進(jìn)一步加強(qiáng)廣大員工的安全、質(zhì)量教育培訓(xùn),提升職工在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì);加大對(duì)職工食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)控,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來(lái)多項(xiàng)工作依然誠(chéng)待加強(qiáng)各提高,任重道遠(yuǎn),不可松懈。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,仍是今后安全管理工作的側(cè)重點(diǎn)。

為著力鞏固上一年度安全、質(zhì)量工作的豐碩成果,進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,秉承做到超前設(shè)想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)制度,增強(qiáng)全員安全、質(zhì)量意識(shí),全面提升安全、質(zhì)量管理水平,為順利推進(jìn)下一步各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步實(shí)施奠定基礎(chǔ),特制訂20的安全工作計(jì)劃:

一)、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理能力,尤其是危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。加大安全費(fèi)用投入,進(jìn)一步強(qiáng)化員工遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,進(jìn)一步提升各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對(duì)忽視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人將給予嚴(yán)肅處理。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。工區(qū)(項(xiàng)目)各施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。消除事故隱患,對(duì)安全事故的處理,嚴(yán)格遵循”四不放過(guò)原則。

3、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。工區(qū)(項(xiàng)目部)每周召開一次安全專題會(huì),對(duì)前期工進(jìn)行總結(jié),布置和規(guī)劃新的安全工作計(jì)劃及方案。用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);新招收的工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人,必須進(jìn)行崗前再培訓(xùn)。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度堅(jiān)持開一次專題安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動(dòng)各部門和各施工單位安全生產(chǎn)工作積極性。年底將召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的單位和個(gè)人,給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。

目)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),滬昆客專江西段5標(biāo)二工區(qū),定能在確保安全的前提下,完滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

不妥之處,多謝指導(dǎo)。

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇六

在特殊藥品的監(jiān)管上,我局集中人員和時(shí)間,對(duì)使用、經(jīng)營(yíng)特殊管理藥品單位的機(jī)構(gòu)與人員、購(gòu)進(jìn)渠道、儲(chǔ)存管理及保管條件、銷售及使用管理、運(yùn)輸管理、安全管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等方面進(jìn)行了全面檢查,共出動(dòng)檢查人員36人次,共檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用單位28家次。

(六)加強(qiáng)藥械廣告檢查力度,規(guī)范藥械廣告宣傳市場(chǎng)。

進(jìn)一步整頓藥品、醫(yī)療器械廣告宣傳市場(chǎng),加強(qiáng)廣告監(jiān)測(cè),我局加大對(duì)違法廣告的檢查力度,對(duì)不符合規(guī)定的廣告堅(jiān)決繳銷。此次專項(xiàng)整治,共收繳違法印刷品近4000張、拆除廣告牌57個(gè)。

(七)突出重點(diǎn)全面開花,以點(diǎn)帶面樹立典型,提升我區(qū)藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的整體形象。

為了迎接上級(jí)檢查指導(dǎo),更好地提升我區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)水平,服務(wù)水平,在前階段整治的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員自11月22日起分組包干,確定四個(gè)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),即以選擇南光路的圣杰藥業(yè)有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房為示范店及周邊區(qū)域,以紅星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和春雨路飲食一條街區(qū)域藥店為重點(diǎn),在落實(shí)八個(gè)方面的內(nèi)容上狠下功夫,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,搞好“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一上墻資料,統(tǒng)一服裝胸牌,統(tǒng)一分類管理標(biāo)識(shí),統(tǒng)一資料裝盒,統(tǒng)一標(biāo)簽。到目前為止,重點(diǎn)區(qū)域,特別是兩個(gè)示范店的店堂店貌有很大改觀,店堂整潔衛(wèi)生,無(wú)違規(guī)廣告,進(jìn)貨票據(jù)裝訂規(guī)范,各項(xiàng)制度執(zhí)行較好,上崗人員資質(zhì)齊備,藥品安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇七

通過(guò)學(xué)習(xí)局新領(lǐng)導(dǎo)班子的講話,領(lǐng)悟局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量工作提出的要求。我們進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。

加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè),牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí)。一公司將繼續(xù)加強(qiáng)建立起以安全質(zhì)量責(zé)任制為核心強(qiáng)化以項(xiàng)目為重點(diǎn)的分級(jí)管控體系建設(shè)。使每個(gè)人都明確自己在工作中的具體任務(wù),做到安全質(zhì)量工作處處有人抓,事事有人管,人人有責(zé)任,同時(shí)把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核和相應(yīng)的處罰措施緊密結(jié)合起來(lái),使整個(gè)質(zhì)量管理工作始終處于受控制。

高度重視開工前安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、辨識(shí)和評(píng)估,重點(diǎn)對(duì)隧道施工、協(xié)作隊(duì)伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機(jī)械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險(xiǎn),要求項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長(zhǎng)要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容,定期檢查執(zhí)行情況,嚴(yán)格抓好落實(shí);安全風(fēng)險(xiǎn)較大的封鎖轉(zhuǎn)線、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程監(jiān)控,公司的安全、質(zhì)量專職人員重點(diǎn)檢查責(zé)任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況,確保責(zé)任落實(shí)到人。等措施進(jìn)行全面防控,如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號(hào)管理,杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控,從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書,與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責(zé)任。公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度,對(duì)關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)控制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核,切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對(duì)不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jī)、可能帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍,要堅(jiān)決清退出場(chǎng)。

一公司對(duì)安全質(zhì)量工作高度重視,認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)及相關(guān)要求,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標(biāo),與28個(gè)單位及項(xiàng)目簽定安全質(zhì)量責(zé)任狀,將責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目上、分解到具體崗位上。并嚴(yán)格按照局外協(xié)隊(duì)伍“四個(gè)必須”要求,項(xiàng)目與外協(xié)隊(duì)伍均簽定“安全質(zhì)量責(zé)任狀”,與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”。

公司還有針對(duì)性地開展了復(fù)工前檢查、隧道專項(xiàng)檢查、火工品專項(xiàng)檢查、“鐵路營(yíng)業(yè)線及隧道工程安全專項(xiàng)治理”等一系列安全質(zhì)量活動(dòng)。公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段,抓好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)警,對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量卡控重點(diǎn)派專人進(jìn)行檢查監(jiān)控,指導(dǎo)各單位有序開展安全質(zhì)量工作。20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次,對(duì)所屬各單位進(jìn)行安全質(zhì)量平推大檢查,對(duì)在檢查過(guò)程中暴露出的隱患和問(wèn)題,敢于亮丑,嚴(yán)肅處理。共檢查21個(gè)分子公司及項(xiàng)目,檢查出185個(gè)安全質(zhì)量隱患,形成檢查通報(bào)4份,共罰款10.9萬(wàn)元。同時(shí),公司對(duì)安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個(gè)單位共獎(jiǎng)勵(lì)6.8萬(wàn)元。

由于公司對(duì)安全質(zhì)量工作高度重視,提前部署,嚴(yán)管強(qiáng)控,公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績(jī):盤營(yíng)一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡(luò)線跨秦沈特大橋128孔t梁架設(shè)任務(wù)圓滿完成;阿扎項(xiàng)目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中,無(wú)論是在跨鐵路和跨國(guó)道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預(yù)壓順利施工等方面都取得了較好成績(jī)。巴準(zhǔn)項(xiàng)目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色,受到神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級(jí)20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎(jiǎng)。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。

(一)個(gè)別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實(shí)。部分管理人員安全意識(shí)淡薄,講客觀,不務(wù)實(shí),對(duì)公司的規(guī)章制度不落實(shí),無(wú)視規(guī)定違章冒險(xiǎn)作業(yè),存在“干慣了,看慣了,習(xí)慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識(shí)淡薄,重視不夠,對(duì)提出的.整改措施罰款沒(méi)有很好落實(shí),這是非常可怕的,如高處作業(yè)無(wú)防護(hù)措施;營(yíng)業(yè)線施工監(jiān)護(hù)人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊(duì)伍臨時(shí)用電問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴(yán)重超標(biāo)等。

(二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位,個(gè)別單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺(tái)帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范,培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識(shí)多,針對(duì)性差,普遍缺少對(duì)重大危險(xiǎn)源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn),培訓(xùn)流于形式。另外,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員流動(dòng)性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護(hù)能力差,安全風(fēng)險(xiǎn)較大,對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng)。

(三)部分單位對(duì)內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項(xiàng)目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料,尤其是試驗(yàn)過(guò)程等原始資料嚴(yán)重不全;監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)批的填寫內(nèi)容及簽認(rèn)上,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在脫節(jié)現(xiàn)象。

(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn),隧道施工項(xiàng)目對(duì)火工品儲(chǔ)存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問(wèn)題。如:火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無(wú)爆破安全員簽字、庫(kù)管員未核對(duì)證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時(shí)總?cè)藬?shù)超過(guò)9人、保管員證件過(guò)期、火工品庫(kù)房實(shí)際庫(kù)存超過(guò)批準(zhǔn)庫(kù)存容量等。

(五)部分項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng),存在重進(jìn)度、輕安全現(xiàn)象。

1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo),監(jiān)控量測(cè)不及時(shí)等。對(duì)隧道施工前瞻性不夠,策劃不到位,對(duì)制約施工進(jìn)度的臺(tái)車等必要設(shè)備及早進(jìn)場(chǎng)、及時(shí)安裝認(rèn)識(shí)不足。

2、在既有線施工,現(xiàn)場(chǎng)管理人員及防護(hù)人員思想麻痹,責(zé)任心不強(qiáng),項(xiàng)目管理人員對(duì)安全管理工作重視不夠,對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理存在漏洞,施工監(jiān)管不到位,沒(méi)有采取切實(shí)可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。

(六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險(xiǎn)加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊(duì)伍勞務(wù)工,在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié),公司各現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工甚至達(dá)到六、七千人。但各單位在對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及勞務(wù)工的安全管理上,不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。

今年年公司將以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí),以事故預(yù)防為主攻方向,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步健全安全質(zhì)量管理體系,落實(shí)規(guī)章制度,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),堅(jiān)定不移地推進(jìn)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制,加強(qiáng)過(guò)程控制,加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),確保完成公司既定各項(xiàng)安全質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇八

按照二航局《管理系統(tǒng)單元手冊(cè)匯編》、《項(xiàng)目管理指南》等文件要求,項(xiàng)目部建立健全了項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系。201x年4月項(xiàng)目部迎接了中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證審核,11月通過(guò)了公司內(nèi)審,有效的促進(jìn)和完善了項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。

二、開展質(zhì)量活動(dòng),達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。

質(zhì)量管理活動(dòng)圍繞制定的“質(zhì)量目標(biāo)”展開,通過(guò)開展員工教育、“質(zhì)量月”活動(dòng)、測(cè)量比武、質(zhì)量先進(jìn)評(píng)選等一系列活動(dòng),有效的提高了員工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量也取得了不錯(cuò)的成績(jī),截止201x年11月14日,項(xiàng)目部檢測(cè)鉆孔灌注樁共666根,施工工序驗(yàn)收合格率100%。

三、突出質(zhì)量控制重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量控制手段。

1、加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制,確保工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目部安質(zhì)部、試驗(yàn)室及物資部嚴(yán)格按照項(xiàng)目部原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序的有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、通過(guò)開展質(zhì)量教育,提高技術(shù)、質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體工作內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用不同的形式如書面試卷、參觀學(xué)習(xí)、開會(huì)討論等,達(dá)到提高人員素質(zhì)的目的。

3、嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)“三檢制度”,嚴(yán)格控制每道施工工序的質(zhì)量,達(dá)到層層把關(guān),不放過(guò)每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。

4、加大對(duì)質(zhì)量通病的整治力度。項(xiàng)目部在整治質(zhì)量通病的工作中,通過(guò)不斷的對(duì)施工工藝進(jìn)行改進(jìn)和提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),在項(xiàng)目部常抓不懈的努力下得到了很大的改善。

四、加強(qiáng)與業(yè)主溝通,提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。

項(xiàng)目部高度重視每次業(yè)主單位檢查,對(duì)業(yè)主提出的建議給予及時(shí)的反饋,在業(yè)主組織的信用評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查、施工季度考核等檢查中在不斷完善自身質(zhì)量管理工作的同時(shí)也得到了業(yè)主單位的肯定。

五、下一步工作計(jì)劃。

充分吸取201x年質(zhì)量工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明年項(xiàng)目部將對(duì)質(zhì)量管理工作不足方面做出改進(jìn)。首先加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍的質(zhì)量管理,在加強(qiáng)溝通、有效管理方面下功夫,確保達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。其次狠抓現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇九

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置安全質(zhì)量部,設(shè)部長(zhǎng)1名,安全員2名,質(zhì)檢員2人。建立了包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人和各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的安全組織機(jī)構(gòu)。配置職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。

2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標(biāo)及職責(zé)等,安全管理體系執(zhí)行,安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

3、建立安全生產(chǎn)管理制度。

3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。

3.3建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

3.4制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案。

3.5建立危險(xiǎn)源清單。

3.6制定應(yīng)急預(yù)案。

4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標(biāo)及職責(zé)等,質(zhì)量保證體系執(zhí)行,質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度。

5.2建立質(zhì)量保證體系。

5.4制定qc小組管理制度。

1、京滬高速鐵路的安全管理目標(biāo)是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故;控制和減少一般責(zé)任安全事故。

2、制定、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全費(fèi)用使用計(jì)劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容,確定安全管理重點(diǎn),制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費(fèi)用,包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護(hù)費(fèi)用、跨公路安全防護(hù)費(fèi)用、施工安全用電費(fèi)用、起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、消防設(shè)施、消防器材及保健急救措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等費(fèi)用。高速鐵路安全生產(chǎn)費(fèi)占建筑安裝工程費(fèi)的1.5%。

3、開展安全宣傳、教育。

大力開展安全宣傳。采取施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅、漫畫,開展“安全關(guān)系你我他”簽名活動(dòng),舉辦安全講座,播放安全影片等靈活多樣的形式,全方位、多角度、大規(guī)模開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標(biāo)、安全管理重點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容,全員接受安全教育。組織人員學(xué)習(xí)參觀其他項(xiàng)目的安全管理優(yōu)點(diǎn)。聯(lián)合中國(guó)交通建設(shè)工程學(xué)院,開展安全員教育。

4、開展全員安全培訓(xùn)、交底。

題培訓(xùn)會(huì)議,進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。

5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。

建立特種設(shè)備、人員臺(tái)賬,包含設(shè)備規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、機(jī)械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查,建立維修保養(yǎng)記錄,特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。

組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn),包含電工、電焊工、裝載機(jī)操作工、架子工、起重機(jī)作業(yè)、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作工等。

6、定期開展安全檢查。

項(xiàng)目部每月組織一次安全大檢查,由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。項(xiàng)目部安質(zhì)部每日進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,編發(fā)通報(bào),現(xiàn)場(chǎng)整改或限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。

7、開展各類安全活動(dòng)。

成立了安全知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了全體管理人員參加2009年安全知識(shí)競(jìng)賽,參賽人數(shù)146人,參賽率達(dá)100%。普及了安全知識(shí),對(duì)全體管理人員進(jìn)行了安全教育。放映安全警示教育片,觀看人數(shù)達(dá)400人次。

8、職業(yè)健康及安全管理。加強(qiáng)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等物資管理使用。

1、京滬高速鐵路的質(zhì)量管理目標(biāo)是:確保全部工程達(dá)到中華人民共和國(guó)、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,并滿足按設(shè)計(jì)速度開通的質(zhì)量要求,確保部?jī)?yōu),力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷,橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

2、制定、月度質(zhì)量管理目標(biāo)。依據(jù)本、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合施工工序特點(diǎn),制定質(zhì)量管理目標(biāo)。

3、開展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對(duì)各分項(xiàng)工程開工前對(duì)技術(shù)人員及作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底工作,并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書,使各項(xiàng)工程有序正常開展。

4、定期開展質(zhì)量檢查。

嚴(yán)格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度,注重過(guò)程控制,堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查合格,不得進(jìn)行下道工序施工制度的落實(shí)工作,并實(shí)行多次綜合檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合,使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。

5、開展各類qc活動(dòng)。

成立qc小組,召開各類專題qc小組會(huì)議,選擇qc課題,制定重要工序質(zhì)量控制文件,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)上報(bào)。

通過(guò)兩年的工程實(shí)踐,我項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績(jī)。獲得了京滬高鐵建設(shè)指揮部質(zhì)量進(jìn)度、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化“綠牌”,獲得了中交京滬高鐵項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理部的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、安全樣板工程等榮譽(yù)。安全質(zhì)量管理還存在很多不足之處,在后續(xù)的安全質(zhì)量管理中繼續(xù)改進(jìn)總結(jié),提高安全質(zhì)量管理水平!

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十

本順利完成了既定的安全目標(biāo):整個(gè)施工期間無(wú)重傷及以上責(zé)任死亡事故。

1、項(xiàng)目開工之初,安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求,編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等文件并以匯編文件形式打印封裝,形成了一套對(duì)項(xiàng)目具有真正指導(dǎo)意義的安全作業(yè)指導(dǎo)書。

2、按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員(包括項(xiàng)目部管理人員)安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記,建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí)與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,增強(qiáng)防范與監(jiān)督,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

3、做好工人進(jìn)退場(chǎng)及勞務(wù)考勤工作,進(jìn)退場(chǎng)必須是勞務(wù)人員本人簽字、按手印。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或意見(jiàn)等都及時(shí)進(jìn)行了整改和完善,使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。

5、根據(jù)公司及各級(jí)組織安排,開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、節(jié)能宣傳周活動(dòng),配合總包單位進(jìn)行了模板坍塌應(yīng)急演練,并將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)公司。

6、防疫工作持續(xù)跟進(jìn)。

7、在做好外業(yè)的同時(shí),認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,使內(nèi)業(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。

二、存在的問(wèn)題。

1、項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,雖然在過(guò)程中,按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質(zhì)量小問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。

2、項(xiàng)目檢查力度不夠,需要加大管控力度,增加檢查頻次。

3、項(xiàng)目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理。

三、下一步工作安排。

1、加大勞務(wù)考勤管理制度執(zhí)行力度,實(shí)行人臉考勤與水印相機(jī)考勤相結(jié)合的方式,項(xiàng)目管理人員輪班參加勞務(wù)人員班前教育。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。

3、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題,制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。

4、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),帶領(lǐng)好新的人員,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)篇十一

綜采預(yù)備隊(duì)在九月份的安全生產(chǎn)中,認(rèn)真按照礦黨政有關(guān)的要求不斷加強(qiáng)職工安全教育,強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,狠抓措施落實(shí)和問(wèn)題整改,形成了以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)的良好局面,使九月份的整體工作有了較大的提高?,F(xiàn)將九月份主要工作簡(jiǎn)介如下:

一、強(qiáng)化安全宣教。九月份我們積極利用各種形式,在全隊(duì)開展崗位工種事故案例教育、手指口述、應(yīng)急預(yù)案演練。還利用周一安全日活動(dòng)組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓(xùn),舉一反三從思想上提高對(duì)安全工作的深刻認(rèn)識(shí),使安全警鐘長(zhǎng)鳴。強(qiáng)化安全知識(shí)學(xué)習(xí),著重對(duì)三大規(guī)程,煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)安全工作有了深刻的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了職工的整體安全素質(zhì)。突出教育重點(diǎn),特別是加強(qiáng)了“薄弱人員”排查,做到提前排查、超前預(yù)防,把事故消滅在萌芽之中。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的幫教措施,并由區(qū)隊(duì)和“三違”人員簽訂了安全協(xié)議使“三違”人員切實(shí)能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),樹立安全第一的思想,從根本上消除了安全問(wèn)題的出現(xiàn),筑牢了安全防線。

量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,充實(shí)完善了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理等三十多項(xiàng)規(guī)則制度,并匯編成冊(cè)。其次,根據(jù)區(qū)隊(duì)發(fā)展實(shí)際,重新制定完善了新的《綜采預(yù)備隊(duì)安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、自覺(jué)搞好安全質(zhì)量的積極性。

三、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。為確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),力創(chuàng)精品工作面,我們及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量責(zé)任制,使每個(gè)干部職工明確自己工作的安全責(zé)任。對(duì)工作面整個(gè)區(qū)域進(jìn)行分片、分班掛牌管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)薄弱”的排查,切實(shí)做到超前防范,有章可依,有章必依,區(qū)隊(duì)有章可循,執(zhí)章必嚴(yán)。加大班組現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度,要求班長(zhǎng)同時(shí)出勤2人,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理,隱患整改;區(qū)隊(duì)干部堅(jiān)持跟班盯崗,與職工同上同下,嚴(yán)抓“三違”,細(xì)排隱患;強(qiáng)化監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)安全崗位責(zé)任制,分析安全重點(diǎn),制定整改措施,處理安全問(wèn)題,消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。

四、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并要求安全質(zhì)量驗(yàn)收員把好驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),確保不出事故。為迎接“精品現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的召開,預(yù)備隊(duì)結(jié)合工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)兩端頭支護(hù),工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)整治,嚴(yán)把“毫米關(guān)”真正做到“全方位、無(wú)死角”。不斷健全完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度,及時(shí)研究解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)檢查考核和獎(jiǎng)懲辦法。從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,嚴(yán)格安全質(zhì)量流程控制。

五、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,確保源頭產(chǎn)品質(zhì)量。為確保工作面煤質(zhì)達(dá)到要求,預(yù)備隊(duì)根據(jù)新安煤礦煤質(zhì)管理的有關(guān)要求,制定了《綜采預(yù)備隊(duì)煤質(zhì)管理實(shí)施方案》。嚴(yán)格控制放煤質(zhì)量,驗(yàn)收員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,確?!熬杉?xì)放”,嚴(yán)禁臟、雜、次物進(jìn)入煤流。為降低煤炭的含水量,還重點(diǎn)要求合理使用好各點(diǎn)的噴霧設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行“開水開機(jī)、停機(jī)停水”制度,使工作面的煤質(zhì)有了一個(gè)較大的提高,燃燒值達(dá)到5000卡以上。

9月份,通過(guò)全隊(duì)干部員工的共同努力,我們?cè)诎踩唾|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得了一定進(jìn)步,但這離上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求及與同行相比,還有很大距離,也還存在個(gè)別工作落實(shí)不及時(shí),還有工作不細(xì)、不實(shí)等現(xiàn)象。我們將以精品工作面創(chuàng)建為契機(jī),進(jìn)一步明晰思路,認(rèn)真聽學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)整改不足,夯實(shí)安全基礎(chǔ),扎牢基層,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),把安全工作做到實(shí)處,確保預(yù)備隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

針對(duì)9月份的各項(xiàng)安全質(zhì)量工作存在的不足和差距,在十月份還要重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作:安全質(zhì)量管理工作總結(jié)1加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育,結(jié)合《集團(tuán)公司崗位案例事故匯編》、《綜采預(yù)備隊(duì)崗位事故案例匯編》和應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容,有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷改變安全宣教方式,提高員工的學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)吸取事故教訓(xùn),舉一反三開展安全大討論。

路、牌板的碼放、吊掛管理,要橫豎成直線,切實(shí)以“質(zhì)量促安全、安全保生產(chǎn)”。

3加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度,重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理力度。重點(diǎn)對(duì)工作面各臺(tái)設(shè)備的日常檢查維護(hù)工作,做好記錄,保證設(shè)備要臺(tái)臺(tái)達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備的安全運(yùn)行,發(fā)揮設(shè)備的最大效能。

您可能關(guān)注的文檔

安全質(zhì)量管理工作總結(jié)大全 文件夾
猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
20xx年,為迎接第三屆中國(guó)濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20xx中國(guó)某市·某某民俗節(jié),策應(yīng)泰州華僑城項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),我們根據(jù)年初排定的旅游項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,做到早規(guī)劃、早開工、早竣工,景區(qū)開發(fā)建設(shè)
我們堅(jiān)持突出硬件、軟件兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入落實(shí)年初確定的重點(diǎn)工作任務(wù)。一是科學(xué)編制旅游規(guī)劃,發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。立足全市旅游資源實(shí)際,圍繞全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作,先后編制了《全域旅游發(fā)
1、認(rèn)真做好消防安全檢查預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行公司消防工作周、月、季檢制度,定期對(duì)各管理處消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)督促管理處對(duì)維保單位維修保養(yǎng)工作的跟進(jìn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)二
為扎實(shí)做好養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)提升工作,我縣成立了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組,由民政局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),公安、衛(wèi)計(jì)、藥監(jiān)、老齡等單位分管同志為成員,并在各自單位明確專人負(fù)責(zé)落實(shí)。按照省
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同
一、牢固樹立質(zhì)量第一,信譽(yù)至上,精益求精,盡善盡美的質(zhì)量方針。提高產(chǎn)品質(zhì)量,不僅是我們企業(yè)發(fā)展的要求,更是我們企業(yè)生存的需要。我們要從生存、發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)看待和重視質(zhì)量工作。我們
宋家圪臺(tái)煤礦在20xx年4月2日至20xx年4月5日4天,利用節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,對(duì)全礦職工進(jìn)行了72小時(shí)的煤礦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)16小時(shí),職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)時(shí)間占整個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間的
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會(huì)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字——城市美
“細(xì)節(jié)決定成?。?rdquo;這句話我明白了,也理解了,但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對(duì)小區(qū)保潔工
“細(xì)節(jié)決定成??!”這句話我明白了,也理解了,但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對(duì)小區(qū)保潔工
“細(xì)節(jié)決定成??!”這句話我明白了,也理解了,但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對(duì)小區(qū)保潔工
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。2021年初,我開始接管手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理
在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:1.負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和安全工作及做好各項(xiàng)記錄。2.負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)、入庫(kù)工作,按標(biāo)
對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率
(1)軌道交通十號(hào)線xx路停車場(chǎng)地塊商業(yè)樓的進(jìn)場(chǎng)施工前期準(zhǔn)備工作:在前期的準(zhǔn)備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通,進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作已完善。后期因業(yè)主方原因(主要是幕墻單位,保
工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合實(shí)
今年是到xx工程項(xiàng)目部的第二個(gè)年頭,今年的項(xiàng)目部是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ);2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。;3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理
作為塑造品牌價(jià)值的第一步,店面形象的維護(hù)非常重要。一個(gè)裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的商品增值,所以良好的賣場(chǎng)形象是專賣店塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌距
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作,而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān),為了做好這一項(xiàng)工作,我公司安排專人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,共完成局所裝修
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我們正
1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。3、
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教
以顧客為中心,說(shuō)起來(lái)一點(diǎn)都不難,但在實(shí)踐中其實(shí)是一項(xiàng)很瑣碎的工作,這需要很大的耐心和毅力才能完成,并將其做到最好。顧客是一個(gè)很龐大的群體。他們不分其社會(huì)地位高低,收入之差別,性格之
我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)教育部對(duì)高職的評(píng)估內(nèi)涵,嚴(yán)格按科研評(píng)估指標(biāo)體系,排查核實(shí)我校科研工作各項(xiàng)內(nèi)容,著手準(zhǔn)備科研評(píng)建資料,制定切實(shí)可行的計(jì)劃確保日后評(píng)估目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。我們科室
作為教研組,我們深深地感到,教研組應(yīng)當(dāng)始終站在課程改革浪潮的前頭,為學(xué)校的語(yǔ)文教學(xué),為推動(dòng)學(xué)校整體語(yǔ)文教學(xué)水平的提高,發(fā)揮教師團(tuán)體的智慧和才能。所以,本學(xué)期,我校語(yǔ)文教研組以教研組
根據(jù)年初科研工作計(jì)劃的安排,上半年的中心工作是對(duì)20xx和20xx年度立項(xiàng)的學(xué)院和省科技廳的科研項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查。我處組織專家從xx月初至xx月中旬用一個(gè)半月的時(shí)間,對(duì)學(xué)院20xx
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心校成立了教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心教研組具體組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組制定計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,有步驟的開展教科研工作。2、健全組織機(jī)構(gòu)。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、
我認(rèn)為教師要想提高業(yè)務(wù),就要勤于學(xué)習(xí)博采眾家之長(zhǎng),關(guān)注細(xì)節(jié)善于思考,剖析得失務(wù)求實(shí)效,于是常年以讀書為樂(lè),堅(jiān)持記筆記寫反思。近年來(lái)自己先后學(xué)習(xí)了《素質(zhì)教育理論綱要》、《做一個(gè)有思想
本項(xiàng)目的避障智能車是以迅猛發(fā)展、具有廣闊前景的汽車電子為背景,涵蓋了控制、模式識(shí)別、傳感技術(shù)、電子、電氣、計(jì)算機(jī)、機(jī)械等多個(gè)學(xué)科交叉的科技知識(shí)。我們的車模采用飛思卡爾公司16位微控
本項(xiàng)目的避障智能車是以迅猛發(fā)展、具有廣闊前景的汽車電子為背景,涵蓋了控制、模式識(shí)別、傳感技術(shù)、電子、電氣、計(jì)算機(jī)、機(jī)械等多個(gè)學(xué)科交叉的科技知識(shí)。我們的車模采用飛思卡爾公司16位微控
按照學(xué)校整體工作部署和落實(shí)xx科研工作的文件精神,科研工作的重點(diǎn)緊緊圍繞學(xué)院的中心工作,抓住“科研興校”的戰(zhàn)略地位不動(dòng)搖,深入開展職業(yè)教育科研管理實(shí)施策略的學(xué)習(xí)和調(diào)研,緊密結(jié)合我院
我校被區(qū)申報(bào)為xx省“平安校園”;被xx區(qū)政府授予“先進(jìn)黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作迎接省、市、區(qū)檢查受到高度稱贊;被xx街辦評(píng)為“衛(wèi)生先進(jìn)單位”;精細(xì)化治理經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目制治理探究
1、切實(shí)加強(qiáng)教師師德建設(shè)。積極組織教師學(xué)習(xí)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)資料,不斷提高教師的思想素質(zhì),增強(qiáng)集體意識(shí),更好的服務(wù)教學(xué)。2、繼續(xù)開展了《xx新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)活動(dòng),更加深入的領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)的
xx省全面推進(jìn)素質(zhì)教育,“五嚴(yán)”的實(shí)施為素質(zhì)教育推進(jìn)提供了寬闊的條件??梢哉f(shuō)中學(xué)階段的教育教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)正在悄然發(fā)生著變化,越來(lái)越趨向于對(duì)學(xué)校發(fā)展的綜合評(píng)價(jià),而不僅僅是分?jǐn)?shù)覆蓋了一切。所
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)
我始終把加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為提高工作能力、提升綜合素質(zhì)的主渠道,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,以理論學(xué)習(xí)成果審視各項(xiàng)工作,為落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)提供思想保證。從而不斷提高了自身的
1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。2、做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。3、控制物流交付和倉(cāng)
學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的強(qiáng)烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身
負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操作,公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺(tái)服務(wù)器的維護(hù),協(xié)助軟件公司對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)改造部門工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作物流部工作重要性:我部門的工作任重道遠(yuǎn),承
在運(yùn)管局工作的一年,是開啟我人生新篇章的一年,也是我在新的平臺(tái)上不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考、感悟的一年。下面,按照考核工作的安排,我將自己一年多來(lái)學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考、感悟的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和
一安全方面:我局認(rèn)真貫徹落實(shí)?安全生產(chǎn)法?、?道路運(yùn)輸條例?等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。從嚴(yán)審查?道路運(yùn)輸從業(yè)人員崗位服務(wù)資格證?和?道路運(yùn)輸證?,嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管職責(zé)。并與通
一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個(gè)人修養(yǎng)1、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方
1、強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任制。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)有關(guān)方面的規(guī)定,依法界定了執(zhí)法職責(zé),科學(xué)設(shè)定了執(zhí)法崗位,建立了公開、公平、公正的行政執(zhí)法考核機(jī)制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度
過(guò)去的一年,我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,積極推進(jìn)城管執(zhí)法工作認(rèn)真履行職責(zé)、全面加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法工作,截止12月底共辦理簡(jiǎn)易程序案件60174件,一般程序案件1267件,
2017年以來(lái),縣城管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督下,切實(shí)履行市政建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、城市綠化、美化,城市綜合執(zhí)法等工作職能,取得了較為顯著的成績(jī)。(一)隊(duì)伍建設(shè)
一、狠抓安全措施落實(shí),確保重大活動(dòng)期間的安全1、保衛(wèi)科一年來(lái)始終做好國(guó)家重要會(huì)議、春節(jié)、暑假、五一、十一敏感期間、畢業(yè)生離校、新生報(bào)到,以及中高考等大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,每項(xiàng)重大
一、酒店、農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)星①今年,我協(xié)助*局按照《xx省星級(jí)農(nóng)家樂(lè)劃分評(píng)定》要求,落實(shí)了160戶的農(nóng)家樂(lè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金,共發(fā)放扶持款xx萬(wàn)元。②協(xié)助*局、*股長(zhǎng)完成***二、旅游統(tǒng)計(jì)①負(fù)責(zé)
一、酒店、農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)星①今年,我協(xié)助*局按照《xx省星級(jí)農(nóng)家樂(lè)劃分評(píng)定》要求,落實(shí)了160戶的農(nóng)家樂(lè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金,共發(fā)放扶持款xx萬(wàn)元。②協(xié)助*局、*股長(zhǎng)完成***二、旅游統(tǒng)計(jì)①負(fù)責(zé)
過(guò)去我和這次去社區(qū)打掃衛(wèi)生的同學(xué),我們是幾個(gè)人認(rèn)真上課,但下了課就不怎么會(huì)花時(shí)間去學(xué)習(xí)或者做別的有意思事情的大一學(xué)生,我們幾個(gè)最喜歡的事情就是下了課跑去網(wǎng)吧打游戲,沒(méi)有課的日子,我
愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)
xx年工作中好的方面有以下幾點(diǎn):1、在現(xiàn)場(chǎng)管理上能積極服從現(xiàn)場(chǎng)管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,進(jìn)車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。2、本人能嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)
在一周的理論培訓(xùn)中,老師交會(huì)我們要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績(jī),就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名質(zhì)檢人員,深知這個(gè)在容易不過(guò)的道理了,為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)
一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全,不管生產(chǎn)就
在四月初,我局就向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土資源所下發(fā)了《xxxx縣國(guó)土資源局關(guān)于開展第二季度安全生產(chǎn)督查、排查工作的通知》,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土所干部思想上務(wù)必高度重視;工作中務(wù)必突出重點(diǎn);強(qiáng)
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組,這一年多的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存
20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部
自20xx年x月進(jìn)入單位以來(lái),我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,資料收集、整理、報(bào)送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來(lái),按照管理處工作安排和領(lǐng)
自從我做物資管理以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),使得這些年來(lái)項(xiàng)目的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。作為一名物資管理人員,首先把好物資
xx在20xx年x月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單
作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1.日常的公司現(xiàn)金報(bào)銷業(yè)務(wù)。主要是日常費(fèi)用的現(xiàn)金支出,要由經(jīng)辦人、部門主管、總經(jīng)理簽字后方可支付現(xiàn)金2.日常的銀行賬務(wù)往來(lái)工作。包括銀行轉(zhuǎn)賬、進(jìn)賬、銀行現(xiàn)金的收入、支付,往來(lái)賬目的
第一,這些項(xiàng)目具有完整性。如xx等項(xiàng)目,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)
年初,就制定了各棟樓的衛(wèi)生要求,進(jìn)而給下面的員工分配了保潔任務(wù)。整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)分為六個(gè)小組,一個(gè)小組四個(gè)人,四個(gè)人中一個(gè)人專門打掃衛(wèi)生,一個(gè)負(fù)責(zé)拖地,一個(gè)專門清理垃圾,還有一個(gè)就負(fù)責(zé)
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理
1、加強(qiáng)聯(lián)系,發(fā)揮橋梁紐帶作用。為了將鎮(zhèn)黨委群眾路線教育活動(dòng)辦公室的工作要求及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到鎮(zhèn)區(qū)各黨支部,我們根據(jù)不同情況,選擇不同的方式,加強(qiáng)聯(lián)系,分類指導(dǎo),確保上情下達(dá)。一是召
1、加強(qiáng)聯(lián)系,發(fā)揮橋梁紐帶作用。為了將鎮(zhèn)黨委群眾路線教育活動(dòng)辦公室的工作要求及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到鎮(zhèn)區(qū)各黨支部,我們根據(jù)不同情況,選擇不同的方式,加強(qiáng)聯(lián)系,分類指導(dǎo),確保上情下達(dá)。一是召
(一)積極動(dòng)員部署,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。今年5月以來(lái),局黨委緊密結(jié)合住建系統(tǒng)實(shí)際情況和工作任務(wù),堅(jiān)持深動(dòng)員、細(xì)安排、詳部署,強(qiáng)督查,全面啟動(dòng)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。及
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制今年以來(lái),我辦始終把保密工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,列入辦公室的重要議事日程,確立了“保密工作無(wú)小事”的思想理念。在日常工作中,辦公室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取
一、加強(qiáng)保密宣傳教育,增強(qiáng)保密意識(shí)我校堅(jiān)持有針對(duì)性地開展新形勢(shì)下的保密宣傳教育和保密技術(shù)培訓(xùn),不斷提高保密觀念,增強(qiáng)了保密意識(shí)和保密工作的責(zé)任感、使命感。1、將保密工作學(xué)習(xí)教育不定
為確保保密安全萬(wàn)無(wú)一失,我分局嚴(yán)格按照區(qū)保密工作的總體要求,以保密工作科學(xué)化、保密管理法制化,保密技術(shù)現(xiàn)代化和保密隊(duì)伍專業(yè)化為目標(biāo),逐步建立安全保密管理長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高我分局的保
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全保密工作隊(duì)伍,落實(shí)制度我局高度重視保密工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把我局保密工作落到實(shí)處,成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),幾位副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)和局各股室負(fù)責(zé)人為成員
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證工作順利開展圍繞黨委政府工作中心,服務(wù)大局,是保密工作的根本出發(fā)點(diǎn)。基于此,我們始終堅(jiān)持把服務(wù)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展大局作為做好保密工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),著眼長(zhǎng)
我代表沈陽(yáng)市人民檢察院向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。2016年,全市兩級(jí)檢察院以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指針,全面貫徹市十五屆人大四
現(xiàn)在,我代表xx區(qū)人民檢察院向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審查。2016年,我院在區(qū)委和市檢察院的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督、區(qū)政府的支持和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督下,緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局
進(jìn)入森林公安隊(duì)伍,面對(duì)新的環(huán)境、業(yè)務(wù)及新同志,起初我深感困惑,如何盡快熟悉掌握森林公安業(yè)務(wù),擺正自己的位置,搞好同志們的團(tuán)結(jié)等一系列的問(wèn)題迎面而來(lái),隨即我虛心求教,刻苦專研業(yè)務(wù),積
在全黨開展以學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員為主要內(nèi)容的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,是今年各級(jí)黨組織黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)。全市“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)后,我局迅速行動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定
2017年我市公安工作面臨前所未有的壓力,特別是2017年執(zhí)法質(zhì)量考核不達(dá)標(biāo)和全省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)綜合考評(píng)排在末10位的嚴(yán)峻形勢(shì)和被動(dòng)局面使公安工作一度陷入低谷。為使全體民警放下包袱,
一、健全組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)工作責(zé)任年初,我鎮(zhèn)調(diào)整充實(shí)了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長(zhǎng),政法委書記任副組長(zhǎng),黨政、綜治、司法、派出、民政、社保、國(guó)土、計(jì)生、財(cái)政、林業(yè)、水利等單位
一、開拓創(chuàng)新,理清工作思路,使各項(xiàng)工作高效、有序開展辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo),又對(duì)科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁重而艱巨。一年來(lái),我們堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)
一、健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé),為做好預(yù)防青少年違法犯罪工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證為保證預(yù)防青少年違法犯罪工作的順利開展,我們首先加強(qiáng)對(duì)預(yù)防青少年違法犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)了葉集試驗(yàn)區(qū)未成年
正因?yàn)槿绱?,近年?lái),我校全面開展青年教師培養(yǎng)活動(dòng),采取師徒結(jié)對(duì)的形式,定任務(wù),壓擔(dān)子,讓剛走出校門的青年教師鍛煉成長(zhǎng)提高。青年教師是學(xué)校教學(xué)工作發(fā)展的希望,迅速提高青年教師的教學(xué)技
2、宣貫員工手冊(cè),培養(yǎng)員工的酒店服務(wù)意識(shí)和主人翁精神,統(tǒng)一培訓(xùn)結(jié)束后,分到各部門,又按各部門具體分工進(jìn)行下列在崗培訓(xùn):①前臺(tái)銷售部:主要培訓(xùn)如何做好客史檔案、vip檔案,熟悉牢記元
通過(guò)這3個(gè)月的學(xué)習(xí)和工廠實(shí)習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多從前沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí),使我眼界大開,感受頗深。在開始幾天上課學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)了很多設(shè)備,了解了它們的性能,使用方法及作用。剛開始培訓(xùn)老師們
我是一名中年教師,傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式和方法我在教學(xué)工作中應(yīng)用了xx多年,我一直覺(jué)得作為一名好教師,只要盡心盡力的備好每一堂課,再認(rèn)真的展示,精彩的講授好所備內(nèi)容,課后不忘檢測(cè)和復(fù)習(xí)
全局(公司)預(yù)計(jì)收入xxxx萬(wàn)元,其中:(一)全年事業(yè)費(fèi)收入xxx萬(wàn)元。(二)xx價(jià)格補(bǔ)貼x萬(wàn)元。(三)預(yù)計(jì)全年不含稅銷售收入xxxx萬(wàn)元。(四)xxx過(guò)度性價(jià)差xx萬(wàn)元。(五)x
對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,要求意外
(一)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理保障覆蓋全部管理過(guò)程以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書;建立了監(jiān)督管理組
20xx年,xx物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)工作為根本”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過(guò)全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的突破,物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達(dá)到xx
1、為豐富村民的精神文化生活,以xx為試點(diǎn),村前鋪設(shè)xxx平方米的籃球場(chǎng)、老年活動(dòng)室、為村民提供了體育文化活動(dòng)場(chǎng)所。共計(jì)投資xxxx元。2、爭(zhēng)取上面項(xiàng)目資金與發(fā)動(dòng)群眾集資共投入xx
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)
本人擁護(hù)中國(guó)xx的路線、方針、政策、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,努力學(xué)習(xí)和踐行“三個(gè)代表”重要思想,在思想、政治及行動(dòng)上與黨中央高度保持一致;敢于批評(píng)和自我批評(píng),能積極參加政治
始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中,在實(shí)踐中
進(jìn)入公司頂崗實(shí)訓(xùn)期間,公司相關(guān)人員的熱情接待使我快速進(jìn)入了工作狀態(tài)。在實(shí)訓(xùn)期間,我嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班;上班時(shí),認(rèn)真閱讀相關(guān)資料,并到動(dòng)漫制作各部門觀摩學(xué)習(xí);堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)
過(guò)去的半年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,在全體職工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了必須的進(jìn)展,為2021年下半年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門
在實(shí)踐工作中,我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大眾共享:(一)不做作,以誠(chéng)相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反成效。(二)明
無(wú)論到哪家公司,公司都會(huì)給一段時(shí)間的適應(yīng)期。這段期間里有人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊,不知道該做什么。我剛來(lái)的幾天也是。每天在公司看別人怎樣銷售。后來(lái),我被分到一樓的銷售部學(xué)習(xí)。銷售部的同事也是
對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn),付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)
通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識(shí)、公司成功案例等,為以后的實(shí)際工作做準(zhǔn)備。
通過(guò)一年的艱苦努力,取得了比較明顯的成績(jī)。上半年,協(xié)助局長(zhǎng)分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程,下半年調(diào)整分工后,協(xié)助局長(zhǎng)分管造林綠化后續(xù)產(chǎn)業(yè)和辦公室方面的工作,現(xiàn)就分管工作,做以下簡(jiǎn)