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2023年員工班車管理制度(精選20篇)
  • 時(shí)間:2023-11-20 05:22:45
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報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢
報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了
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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編為大家收集?/div>
我省是個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的省份,總?cè)丝?700萬,其巾農(nóng)村人口就達(dá)1800多萬,農(nóng)業(yè)人口多,是我省的一個(gè)顯著特點(diǎn)c如何加快農(nóng)民致富奔小康的步伐,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的騰飛,——直是我們農(nóng)業(yè)部門干
1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化集約化經(jīng)營,是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè),今年來,我鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互
岳飛自20從軍,到39歲遇害,戎馬一生,戰(zhàn)斗在抗金最前線。他以光復(fù)中原為己任,以收復(fù)失地為目標(biāo)。他領(lǐng)導(dǎo)的岳家軍紀(jì)律嚴(yán)明,驍勇善戰(zhàn),沉重的打擊了南侵的金兵,是愛國教育的學(xué)習(xí)典范。岳飛
1、實(shí)習(xí)崗位和培訓(xùn)我實(shí)習(xí)的崗位是物流操作部任單證員一職。主要從事的工作是對(duì)倉儲(chǔ)部的進(jìn)倉單進(jìn)行整理歸納,以及對(duì)裝箱單的打印及預(yù)錄和審單。對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)有所了解后,我被調(diào)到了外倉庫,進(jìn)行了
“置業(yè)顧問”,有著不一樣于其它職業(yè)的獨(dú)特魅力。在工作期間,我也結(jié)識(shí)了不少同仁朋友,給予了我不小的幫忙,在他們身上,我看到了勤奮努力的工作態(tài)度、良好的心態(tài)和專業(yè)的銷售技能。xx年11
這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。通過熟人介紹在蕪湖縣供銷合作社實(shí)習(xí),每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了
2、青春獻(xiàn)給小酒桌,醉生夢死就是喝!3、你的酒館對(duì)我打了烊,我不醒人事倒在門口。4、酒這東西要么別喝,要么就喝醉,因?yàn)榘胱聿蛔淼母杏X太清醒,不是讓人想舊情,就是讓人想舊愛。5、如果
一、抓好學(xué)生的思想工作,關(guān)注學(xué)生良好品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成。作為班主任,做好學(xué)生的思想工作是開展其他各項(xiàng)工作地前提,同時(shí)也是一項(xiàng)非常艱難的工作,我主要是通過以下方式開展學(xué)生思想工作地:1
一、抓好學(xué)生的思想工作,關(guān)注學(xué)生良好品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成。作為班主任,做好學(xué)生的思想工作是開展其他各項(xiàng)工作地前提,同時(shí)也是一項(xiàng)非常艱難的工作,我主要是通過以下方式開展學(xué)生思想工作地:1
為加強(qiáng)本次競賽的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立以校長吳棋為組長,副校長、工會(huì)主席劉鳳鳴為副組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室,由劉鳳鳴同志任辦公室主任。學(xué)校競賽活動(dòng)領(lǐng)
32、少年辛苦終身事,莫向光陰隋寸功。33、烽火十三,沖鋒在先,追求卓越,勇奪人前。34、學(xué)軍人之風(fēng)采,強(qiáng)自身之素質(zhì)。35、向前看,看未來,齊步走,走天下。36、天驕?zhǔn)?,不懈追?/div>
42、綠草茵茵,踏之可惜。43、愛護(hù)花草樹木,保護(hù)環(huán)境。44、花草也有生命,也會(huì)疼,請(qǐng)呵護(hù)它們。45、用好你的手,垃圾無處溜。46、風(fēng)清水綠天藍(lán),我們美麗的家。47、留住草的美,體
關(guān)于晉祠的故事,說來話長,據(jù)《史紀(jì)·晉世家》的紀(jì)載,周武王之子成王姬誦封同母弟叔虞于唐,稱唐叔虞。叔虞的兒子燮,因境內(nèi)有晉水,改國號(hào)為晉。后人為了奉祀叔虞,在晉水源頭建立了祠宇,稱
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。季度銷售分
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。2023年月度銷售報(bào)
“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指
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嶗山的山體由巖漿巖構(gòu)成,屬于花崗巖地貌景觀,山勢峭拔雄偉,奇峰、怪石、象形石隨處可見,可謂是“天然雕塑公園”。嶗山年平均氣溫為12.6℃,夏季平均氣溫為24℃,冬季平均氣溫為-2℃
總的來說,我院本次迎新工作分為漢口火車站接待、校迎新總站接待以及管理學(xué)院總站接待三個(gè)大的方面。為響應(yīng)校團(tuán)委號(hào)召,我院共選派了10名學(xué)生干部前去漢口火車站進(jìn)行迎新,選派了25名學(xué)生干
本屆推普周的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以營造與和諧社會(huì)相適應(yīng)的和諧語言生活為目標(biāo),全面、深入宣傳國家語言文字法規(guī)政策,積極引導(dǎo)師生樹立科學(xué)的語言觀。促進(jìn)推廣普通話在全社會(huì)的推
2、此地別燕丹,壯士發(fā)沖冠。昔時(shí)人已沒,今日水猶寒。3、人生的路上,留下太多的腳印,有深有淺,也許這樣的經(jīng)歷才算得上豐富,但是有時(shí)候?qū)幵钙降c(diǎn),淡漠點(diǎn),但是,卻每每不能讓自己有這樣
自局開展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“五個(gè)嚴(yán)禁”、“十項(xiàng)規(guī)定”、“五條禁令”等有關(guān)文件及其他必讀內(nèi)容,我圍繞紀(jì)律教育具體內(nèi)容的學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),查擺了自己
二、像愛自己的孩子一樣愛每一個(gè)學(xué)生。三、任何人都應(yīng)該有自尊心,自信心,獨(dú)立性,不然就是奴才。四、一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。五、生活就像海洋,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸。六
這部書把“中國近代史”界定為“中國近代化的歷史”,中國能否近代化以及如何近代化,于是就成為本書論述的主線。近代化對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國是一個(gè)十分迫切的課題,它在中國近代歷史的進(jìn)程中卻又是一
大家好!歡迎各位來到營口望兒山風(fēng)景區(qū)游覽觀光。我是導(dǎo)游員--,能夠?yàn)榇蠹易鰧?dǎo)游服務(wù),我感到非常高興。祝愿大家能夠在望兒山風(fēng)景區(qū)游覽盡興,愉快地度過這一段美好時(shí)光。望兒山風(fēng)景旅游區(qū),
教師首先是一個(gè)完整的人,他們就應(yīng)有自我的精神空間,他們也要享受生活……這樣的觀點(diǎn)就把教師從“圣人”的位置上拉了下來。教師不可能人人成為“圣人”,也沒有那個(gè)必要。要做一個(gè)成功的教師,
歡迎大家來到虎山長城觀光旅游。很高興能陪大家一起參觀,希望大家能在虎山度過一段快樂時(shí)光。我們首先了解一下長城的歷史:歷史上秦漢和明代曾三次大規(guī)模修筑長城,兩千多年前的戰(zhàn)國時(shí)期,丹東
我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視體育工作,把它作為學(xué)校工作的一件大事來抓。首先把它納入學(xué)校整體工作計(jì)劃之中,學(xué)期初在行政會(huì)議上聽取體育工作計(jì)劃,并予以審議;學(xué)期結(jié)束聽取總結(jié)匯報(bào)。對(duì)于學(xué)校舉行和參加
愛晚亭既是名勝古跡,也是革命圣地。主席同志青年時(shí)期在湖南第一師范求學(xué)和工作期間,經(jīng)常同蔡和森、羅學(xué)瓚、張昆弟等摯友一起登臨愛晚亭,“指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字”,有時(shí)甚至通宵達(dá)旦。當(dāng)時(shí)的新
因?yàn)槲壹译x學(xué)校較遠(yuǎn)吧,并且學(xué)校也就在佛山,所以就在佛山那里找了份家教。本來打算在那里再找找是否有其他的工作能夠當(dāng)做職業(yè)體驗(yàn)的,到最終如果沒有的話,就把家教當(dāng)做職業(yè)體驗(yàn)。因?yàn)槲矣X得家
這一天,我們一行幾人來到了物業(yè)公司,體驗(yàn)了一下物業(yè)管理。在這活動(dòng)之前,我原以為物業(yè)管理就是幾個(gè)保安站在門口,看一下進(jìn)出的車輛;天黑后,在小區(qū)里巡邏,看一下是否有小偷??墒?,這一天后
國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、國家aaaa級(jí)旅游區(qū),國際洞穴協(xié)會(huì)會(huì)員―九鄉(xiāng)風(fēng)景區(qū)總面積為277.8平方公里,位于云南昆明市境內(nèi),距省城昆明90公里,距石林風(fēng)景名勝區(qū)28公里,是獨(dú)具特色的國際
一個(gè)學(xué)期以來,我著重加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的禮貌禮儀教育,安全教育,利用班會(huì)和課余時(shí)間,結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校的安排,要求學(xué)生做到禮貌、禮儀、守紀(jì)、誠實(shí)守信,逐步養(yǎng)成
2、孩子在經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)后,成績有了很大提高,學(xué)習(xí)主動(dòng)性有所增強(qiáng),當(dāng)又不會(huì)的問題時(shí),能夠和同學(xué)教師一齊討論,得到了教師同學(xué)的良好評(píng)價(jià)。作為家長,看到孩子在這一年中懂事了長大了,也感
40年前的真理標(biāo)準(zhǔn)大討論,拉開了中國改革開放的大幕。改革開放40年的實(shí)踐告訴我們,解放思想始終是改革發(fā)展的力量源泉,發(fā)展是思想解放的`結(jié)果;思想僵化保守,行動(dòng)就會(huì)迷失方向,發(fā)展就會(huì)
2、自我的房間自我整理,每月整理一次,堅(jiān)持整潔、干凈。3、節(jié)儉水和電,如:洗米的水能夠拿來澆花;手機(jī)沖完電及時(shí)拔掉電源;關(guān)電視關(guān)電視右下(或左下)的總開關(guān);用完電腦及時(shí)關(guān)機(jī);用完電
計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范
時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。2023年服裝業(yè)務(wù)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計(jì)
廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作是我處今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重中之重,創(chuàng)建工作能否按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及《實(shí)施意見》順利推進(jìn),是對(duì)全處干部職工尤其是重點(diǎn)創(chuàng)建單位——繞越管理部全體人員的“管理水平和執(zhí)行
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為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保“質(zhì)量月”活動(dòng)
本學(xué)期,我堅(jiān)決落實(shí)學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)制度和要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),使學(xué)生在獲得作為一個(gè)現(xiàn)代公民所必須的基本語文知識(shí)和技能,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定良好的
心理健康是指這樣一種狀態(tài),即人對(duì)內(nèi)部環(huán)境具有安定感,對(duì)外部環(huán)境能以社會(huì)上的任何形式去適應(yīng),也就是說,遇到任何障礙和因難,心理都不會(huì)失調(diào),能以適當(dāng)?shù)男袨橛枰钥朔?,這種安定、適應(yīng)的狀態(tài)
純潔性,在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,提高做好新形勢下群眾工作的能力。市委市政府在全市開展了“三查三看三比”
你們好,歡迎你們來到淮南旅游,我是你們的導(dǎo)游。歷史文化名山八公山,位于安徽省中部、淮河中游,由大小四十余座山峰疊嶂而成,方圓達(dá)二百余平方公里,主峰海拔241.2米。八公山歷史悠久,
作詞:陳樂融作曲:陳志遠(yuǎn)我來自偶然像一顆塵土有誰看出我的脆弱我來自何方我情歸何處誰在下一刻呼喚我天地雖寬這條路卻難走我看遍這人間坎坷辛苦我還有多少愛我還有多少淚要蒼天明白我不認(rèn)輸感
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報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?這里我整理了一些優(yōu)
“工作是什么”一個(gè)的簡單而熟視無睹的命題,作者卻在《你在為誰工作》中告訴我們一個(gè)不易悟得的答案,我們細(xì)讀而細(xì)想下來真是發(fā)人深省。這些例子在我們的身邊經(jīng)常發(fā)生,然而我們卻蒙住了自己的
備課中查閱很多資料,了解學(xué)情,認(rèn)真把握重難點(diǎn),為學(xué)生精心設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)方案、拓展和檢測題,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,課后我們堅(jiān)持教學(xué)反思,不斷總結(jié)教學(xué)中的成敗得失。本學(xué)期我們借鑒了杜郎口中學(xué)的教
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。2023年社區(qū)
2、要培養(yǎng)獨(dú)立思考的本事,作業(yè)以及各類考試不得出現(xiàn)抄襲和作弊的現(xiàn)象。為自己負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn),一律嚴(yán)懲。3、愛護(hù)公共環(huán)境和公共財(cái)物,不亂拋垃圾,不亂涂亂劃畫4、每一位同學(xué)都有職責(zé)和義務(wù)堅(jiān)
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具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭取對(duì)調(diào)研的問題事
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全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%
我縣已投入造林資金2752.87萬元,將站前街、肥館路西段、振興路等6條道路林帶建設(shè)作為全縣重點(diǎn)工程,已全面高標(biāo)準(zhǔn)完成。截止目前,完成造林任務(wù)1000畝。其中城區(qū)綠化100畝,村莊
在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家
過去的幾年中,我一向擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)。在實(shí)踐過程中,我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī);嚴(yán)格按照"有事業(yè)
根據(jù)文明旗縣城創(chuàng)建對(duì)“文明旅游”活動(dòng)的要求,也是為了推進(jìn)我旗旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,鄂旗旅游局緊密結(jié)合旅游市場專項(xiàng)整治活動(dòng),組織開展了一系列文明旅游宣傳和引導(dǎo)活動(dòng),向全社會(huì)倡導(dǎo)文明旅游
20xx年春天,春機(jī)盎然,景色宜人。在這春暖花開的時(shí)刻,讓我們一起走出學(xué)院,走進(jìn)春天,欣賞百花爭妍的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。四月的春風(fēng)吹來了又一個(gè)逐夢的花季,風(fēng)華正茂的我們
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照分級(jí)培訓(xùn)的原則,圍繞少先隊(duì)組織的根本任務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)輔導(dǎo)員的思想政治素質(zhì)、少先隊(duì)工作基本理論和專業(yè)知識(shí)能力培養(yǎng),進(jìn)一步完善培
今年1-10月份,我區(qū)空氣質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明:環(huán)境空氣質(zhì)量總天數(shù)302天,有效天數(shù)為281天,達(dá)標(biāo)天數(shù)為257天,達(dá)標(biāo)率為91.5%,超標(biāo)天數(shù)為24天,超標(biāo)率為8.5%。盡管我
1.將信息技術(shù)與生活實(shí)際相聯(lián)系,體會(huì)信息技術(shù)對(duì)我們的學(xué)習(xí)、生活帶來的方便。2.經(jīng)過參與小組討論,提高分析問題的本事和與人交流本事。3.能夠準(zhǔn)確說出計(jì)算機(jī)包含哪些部件及其各自的功能。
一、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為,利用社區(qū)資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。管理好文化活動(dòng)室
報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。2023
為了做好人口與計(jì)劃生育工作,加強(qiáng)對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生院成立了由院長黃健碧任組長,副院長秦操任副組長,計(jì)生專干和各科室主任為成員的人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工
20xx年,我縣民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作按州政府糾風(fēng)辦要求對(duì)民政部門進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)議,同時(shí)對(duì)20xx年評(píng)議單位即勞動(dòng)和社會(huì)保障、國土資源系統(tǒng)、教育、衛(wèi)生、公安、城建系統(tǒng)進(jìn)行了回訪復(fù)查。整個(gè)
知識(shí)目標(biāo):了解現(xiàn)代教育技術(shù)中與聲有關(guān)的知識(shí)的應(yīng)用。本事目標(biāo):經(jīng)過觀察、參觀或看錄像等方式,從有關(guān)的文字、圖片、音像資料中獲得社會(huì)生活中聲音利用方面的知識(shí)。情感目標(biāo):經(jīng)過學(xué)習(xí),了解聲
看完后我感慨這本書與其說是本社會(huì)學(xué)的著作,不如說是本近代中國社會(huì)的縮影與哲學(xué)書,它的每句話都富含哲理,讓人深思與回味,不禁感慨民國時(shí)期學(xué)者治學(xué)之嚴(yán)謹(jǐn)。這本書以這些方面分別展開,分別
知識(shí)與本事目標(biāo):1、積累詞語及名言警句。2、品析文中簡練、警辟的語言。3、學(xué)習(xí)文中運(yùn)用比較、比喻、舉例的論證方法。過程與方法目標(biāo):朗讀、討論、合作的學(xué)習(xí)方式。情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo):
二、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo):讓學(xué)生經(jīng)過獨(dú)立自主的制作臨時(shí)裝片、切片、涂片的方法來感知細(xì)胞的形態(tài)和結(jié)構(gòu),從而使學(xué)生對(duì)細(xì)胞到達(dá)必須的認(rèn)識(shí),為以后的教學(xué)作下鋪墊。制作臨時(shí)裝片的成功,對(duì)提高學(xué)生的生物學(xué)
一、工作目標(biāo)1、加強(qiáng)__部的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使__職能,為我校學(xué)生會(huì)的__工作再添亮點(diǎn)。2、積極挖掘和培養(yǎng)__人才,為我校宣傳工作注入
從,“九月風(fēng)”,吹開了我們跨入俱樂部的大門;到,紙質(zhì)家具制作大賽,思想的碰撞,友誼的收獲;接著,周年慶,點(diǎn)亮了大家共為俱樂部的激情熾熱的心;再到,“繪畫比賽”、實(shí)習(xí)招聘,齊心協(xié)力,
開學(xué)到現(xiàn)在我們退去了剛進(jìn)校的那股激情,開始有了一定自己的想法或是各自為自己的夢想打拼,有的同學(xué)開始選擇自己的社團(tuán),有的同學(xué)專心學(xué)習(xí)考試,有的在各種各樣的活動(dòng)中尋找自我鍛煉能力。不僅
1、介紹項(xiàng)目。2、途中跑。課的任務(wù)1、學(xué)習(xí)短跑理論知識(shí)。2、初步學(xué)習(xí)短跑途中跑技術(shù)。3、發(fā)展學(xué)生速度和力量等身體素質(zhì)。提高快跑本事。4、培養(yǎng)學(xué)生競爭意識(shí)和堅(jiān)毅、頑強(qiáng)的意志品質(zhì)。開始
堅(jiān)持以基層黨組織和廣大黨員落實(shí)“三會(huì)一課”有規(guī)可依、有據(jù)可循為切入點(diǎn),在“三會(huì)一課”制度抓落實(shí)、抓規(guī)范上下功夫,推動(dòng)黨的組織生活規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。一是健全完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制。結(jié)
在感情世界里,有一個(gè)字叫“愛”。有了愛,便會(huì)生出許多聯(lián)想,許多感受,許多心境,許多渴望。小朋友便是愛的結(jié)果,愛把小朋友和世界緊緊連在了一齊。家是我們一生的港灣,是小朋友們賴以生存與
時(shí)間:9月30日14:00點(diǎn)地點(diǎn):江明中興小學(xué)大操場(如遇下雨全校觀看《東京審判》,開幕式順延至國慶節(jié)后)組織策劃:藝術(shù)總監(jiān):評(píng)委會(huì)成員:活動(dòng)準(zhǔn)備:1、各年級(jí)詩歌朗誦排練。負(fù)責(zé)人:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)在____年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況,堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應(yīng)新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)的要
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xxx成立以來,堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì),一手抓精神禮貌建設(shè),以構(gòu)建和諧禮貌企業(yè)為目標(biāo),以提升企業(yè)形象為著力點(diǎn),不斷夯實(shí)基礎(chǔ),豐富內(nèi)涵,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,精神禮貌創(chuàng)立工作不斷取得新成果
同一學(xué)科的教師,應(yīng)對(duì)同一年級(jí)的學(xué)生,教著相同的教材,彼此之間的合作顯得十分重要。我們備課組做到對(duì)每一節(jié)教材研究、課件的制作、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、練習(xí)進(jìn)行交流討論,雖然沒有明確的分工,但我們是
在xx工作生活的這段時(shí)間里。某某同志進(jìn)取上進(jìn)的氛圍激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)提高。xx溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在xx它能為你供給一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺(tái),雖然我只是一個(gè)普通的一線操作工,
教學(xué)中,備課是一個(gè)必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),備課不充分或者備得不好,會(huì)嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性。曾有一位前輩對(duì)我說:“備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費(fèi)心機(jī)。”從此,我明白備課
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。2023
報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。社區(qū)居委會(huì)副主
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫
一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯(cuò);二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;三、完善公司各項(xiàng)管理
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加強(qiáng)宣傳思想陣地管理。對(duì)于團(tuán)委刊物實(shí)行三審三校,確保稿件質(zhì)量的同時(shí)強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管理。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)管理。成立全媒體中心,接受校黨委宣傳部指導(dǎo),由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)日常指導(dǎo)和管理工作,
課標(biāo)指出“懂得寫作是為了自我表達(dá)和與人交流”。借以“食堂文明就餐”這一語境創(chuàng)設(shè)為媒介,通過就餐微視頻不僅引出光盤行動(dòng)的話題,激發(fā)倡議的欲望;通過例文比照、素材支援,發(fā)現(xiàn)表達(dá)方法的秘
報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面
2023年員工班車管理制度(精選20篇)
2023-11-20 05:22:45    小編:ZTFB

總結(jié)是對(duì)我們所經(jīng)歷和學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行整理和歸納的過程,是對(duì)學(xué)習(xí)的一種回顧。如何有效掌握職場溝通技巧希望以下小編為大家推薦的總結(jié)范文,能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。

員工班車管理制度篇一

為保證班車正常運(yùn)行,方便員工上下班,確保員工利益,特制定本規(guī)定。

2.范圍:公司全體員工。

3.職責(zé)。

3.1.1負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、班車時(shí)刻以及路線更新信息的發(fā)布;。

3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)班車駕駛員的管理,建立與他們溝通的暢通渠道,并及時(shí)了解班車運(yùn)行過程中的實(shí)際情況,協(xié)調(diào)班車運(yùn)行中遇到的問題。

3.1.3負(fù)責(zé)受理各部門有關(guān)班車方面的投訴和提出的合理建議,并根據(jù)實(shí)際情況,提出有效的解決方案。

3.1.4負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)班車加油費(fèi)用及計(jì)算班車行駛路程。

3.2員工坐車要求。

3.2.1需穿廠服、佩戴工作證上車,并主動(dòng)配合保安、駕駛員查驗(yàn)。需愛護(hù)車內(nèi)設(shè)施、不亂扔果皮雜物。

3.2.2由于班車在行駛過程中路況的不確定性,乘坐班車須按照《班車線路時(shí)刻表》上規(guī)定的時(shí)間提前5分鐘候車。未在上述時(shí)間及規(guī)定的??奎c(diǎn)等候而未能乘坐上班車的,責(zé)任自負(fù)。

3.2.3根據(jù)《交通安全法》及不耽誤后站人員上車時(shí)間,確保準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司,班車行駛途中一律不予等候遲到人員。

3.2.4任何人不可攜帶非公司人員乘車,且不能將本人的工作證借予別人使用。

3.2.5如果對(duì)班車運(yùn)行有合理的建議,可以以個(gè)人名義向行政人員反映,并按規(guī)定填寫《班車運(yùn)行建議表》。

3.3班車狀況要求及駕駛員職責(zé)。

3.3.1根據(jù)國家《交通安全法》的規(guī)定并保障員工利益,除必須投保乘客座位險(xiǎn)外,需證照齊全,駕駛員需在車內(nèi)配備消防器材(如滅火器、逃生錘等)。

3.3.2在車輛行駛前要例行檢查車況,確保班車在出行前和運(yùn)行過程中的安全行駛。

3.3.3由于身體不適不能出車的,須在第一時(shí)間和車輛管理員進(jìn)行聯(lián)系,以便車輛管理員進(jìn)行應(yīng)急安排,由此照成的損失按照相關(guān)規(guī)定處理。

3.3.4在始發(fā)站須要按照《班車線路時(shí)刻表》上規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,如因非人為因素致使始發(fā)時(shí)間推遲致使員工上班遲到,應(yīng)立即向車輛管理員匯報(bào)。

3.3.5甩客、溜站、行駛途中車輛故障或出現(xiàn)交通意外在10分鐘內(nèi)無法正常行駛的(長途除外),而導(dǎo)致員工無法乘車或上班遲到的,應(yīng)負(fù)責(zé)員工前往公司或者返程所產(chǎn)生的費(fèi)用。

3.3.6駕駛員不能以現(xiàn)金方式讓非本公司人員上車。

3.3.7在班車行駛過程中如遇突發(fā)事件,由于特殊原因?qū)е录眲x車或者其他類似事件造成員工人身傷害的,如果上述人員提出人身傷害賠償請(qǐng)求,應(yīng)立即報(bào)警,請(qǐng)求人依據(jù)交警部門出具的驗(yàn)傷單辦理驗(yàn)傷手續(xù),或雙方協(xié)商解決。

3.4.1各部門因活動(dòng)需使用班車的,統(tǒng)一填寫《部門協(xié)作單》,車輛管理員按相關(guān)要求調(diào)派車輛,以便部門之間信息溝通的暢通和及時(shí)。3.4.2因個(gè)人原因需使用班車的,可與駕駛員協(xié)商解決。

員工班車管理制度篇二

為了保障正常的工作秩序,保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車時(shí)不文明現(xiàn)象發(fā)生,公司結(jié)合實(shí)際情況,特制定《職工乘班車管理規(guī)定》,具體規(guī)定如下:

第一條因公司部分員工家庭住址比較分散,上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn),公司目前已開通班車。班車行車路線確定的原則是:盡最大可能保證員工就近乘車。

第二條公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間,到點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人,不提前發(fā)車,保證按時(shí)行車。

第三條班車由開車司機(jī)管理。乘車職工必須尊重司機(jī)并嚴(yán)格服從他們的管理。司機(jī)必須認(rèn)真負(fù)責(zé),如有問題,應(yīng)及時(shí)向人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)反映;司機(jī)也將接受職工們的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)司機(jī)違紀(jì),公司將嚴(yán)肅處理。

第四條乘車職工必須遵守班車紀(jì)律。上車時(shí),互相禮讓,不得擁擠、爭搶,不得扒、拽車門,不得占據(jù)司機(jī)座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施,不得提前在班車上占座;班車上不得抽煙、打牌,互相打鬧,不得說不文明語言,男女職工不得有不文明舉止。違反上述規(guī)定者,公司將視情節(jié)嚴(yán)重,給予警告、罰款、通報(bào)批評(píng)、績效考核扣減2-10分等不同的處分。

班車衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物,更不得在車內(nèi)躺臥。

第六條乘車職工要有禮貌,應(yīng)主動(dòng)向司機(jī)打招呼,維護(hù)好公司職工的形象。

第七條員工如休假或有事不需要乘車時(shí)須提前通知班車司機(jī)。

第八條線路司機(jī)要勇于負(fù)責(zé),敢于管理,保證監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)人力資源部,公司給與適當(dāng)批評(píng)或處罰。

第九條本辦法執(zhí)行中的具體問題,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十條本辦法自發(fā)布之日起施行。

員工班車管理制度篇三

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:。

第一章總則。

第一條為適應(yīng)運(yùn)輸市場細(xì)分化,差異化服務(wù)的要求,滿足不同層次旅客乘車需求,塑造企業(yè)品牌,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司決定推行直達(dá)快速客運(yùn)班車業(yè)務(wù)(以下簡稱直達(dá)快客)。

第二條直達(dá)快客以“安全、快速、方便、舒適”為宗旨。

實(shí)行“服務(wù)承諾制”,其主要內(nèi)容是:1、安全正點(diǎn),一票直達(dá),中途不上旅客;2、統(tǒng)一著裝,佩證上崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù);3、車容、車貌整潔。

第二章經(jīng)營方式。

第四條直達(dá)快客實(shí)行“公車公營”,以“一流的車輛,一流的設(shè)施,一流的.服務(wù)項(xiàng)目”打造極品線路和服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。不進(jìn)行個(gè)人或集體承包經(jīng)營,已承包的應(yīng)逐步實(shí)行“公車公營”改造,承包期滿后公司收回公營。

第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購,統(tǒng)一標(biāo)志,實(shí)行專門管理。

第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一招聘,統(tǒng)一培訓(xùn),佩證上崗,實(shí)行薪酬制。

第七條市公司暫設(shè)直達(dá)快客管理辦公室,負(fù)責(zé)班線開拓,跟蹤管理的情況收集和綜合、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理。各開通直達(dá)快客的單位,可根據(jù)車輛發(fā)展情況,設(shè)立車隊(duì)或分隊(duì),配備相應(yīng)的專職管理人員,并報(bào)備市公司。同時(shí)應(yīng)配備一名專(兼)職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運(yùn)的全面工作。

第八條車隊(duì)(分隊(duì))必須單列管理,實(shí)行內(nèi)部收支獨(dú)立核算,單獨(dú)向市公司呈報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸、安全、機(jī)務(wù)、勞資等綜合報(bào)表。

第九條班線開通、班次安排,由市公司在充分進(jìn)行市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上統(tǒng)一確定,在同一班線上必須實(shí)行“五統(tǒng)一”(即:車型、班次、票價(jià)、服務(wù)、管理),嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《直達(dá)快客車輛運(yùn)行管理辦法》,以保證班次的正常運(yùn)行。

第十條車輛運(yùn)行實(shí)行兩級(jí)調(diào)度制,即市公司運(yùn)輸處為一級(jí)調(diào)度,負(fù)責(zé)班次計(jì)劃的編排與調(diào)整,運(yùn)力安排與調(diào)濟(jì),運(yùn)價(jià)確定與監(jiān)督,運(yùn)行紀(jì)律的檢查與監(jiān)督,運(yùn)行矛盾的調(diào)處和加班、包車運(yùn)力調(diào)控,分公司為二級(jí)調(diào)度,負(fù)責(zé)運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施落實(shí)和車輛運(yùn)行的現(xiàn)場管理,收集運(yùn)行中存在的問題及時(shí)匯報(bào)處理,對(duì)一級(jí)調(diào)度負(fù)責(zé)。

第十一條開行直達(dá)快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票、專門候車室、專用通道、專用車庫、專門電話,實(shí)行專門服務(wù)、專線發(fā)車。

第十二條分(子)公司必須搞好車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛強(qiáng)制維護(hù)制度,提高車輛完好率。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,降低運(yùn)輸成本。車輛的維修必須在符合維修資格的本單位指定修理廠(車間)進(jìn)行。

第十三條直達(dá)快班的駕駛員、乘務(wù)員,一律實(shí)行聘用制,按市公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開招聘(在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用)。在聘用的司乘人員培訓(xùn)考核合格后方能上崗,經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)保證金,(其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定);所有保證金均不計(jì)息,解聘時(shí)結(jié)退。另每人預(yù)交600元服裝費(fèi),按實(shí)際制作費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)70,此款由分公司財(cái)務(wù)收取建帳,帶款到市公司領(lǐng)取服裝后,實(shí)行多退少補(bǔ)結(jié)算。凡受聘人員均實(shí)行淘汰制,按考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評(píng),年終匯總,得分最少者,即被淘汰解聘。

第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運(yùn)的工作人員,都必須嚴(yán)格遵守直達(dá)快班的工作規(guī)范,按市公司的管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理與考核,受聘人員的工資按市公司制定的《直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配考核辦法》執(zhí)行。

第十五條確保行車安全是直達(dá)快客的首要工作,分(子)公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全教育和安全檢查,正確處理安全與生產(chǎn)矛盾,堅(jiān)持安全一票否決制。

第四章收入與分配。

第十六條財(cái)務(wù)必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,營收設(shè)立專門帳戶,所有的客票、行包收入必須全額在次月的三日前上繳市公司。營收結(jié)算,在同一線路上正班營收按“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的“捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算劃撥。包車及非對(duì)開單位派車接駁所得營收不實(shí)行捆綁,實(shí)行誰運(yùn)誰得。共營線路上,對(duì)方派車頂班而導(dǎo)致空駛者,缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。

第十七條車站原則上按售票金額10提取站務(wù)費(fèi),行包運(yùn)輸按15提取勞務(wù)費(fèi),站務(wù)費(fèi)進(jìn)入車站收入。

第十八條直達(dá)快客車輛應(yīng)實(shí)行個(gè)車、車隊(duì)(分隊(duì))兩級(jí)成本核算,嚴(yán)格執(zhí)行《直達(dá)快客財(cái)務(wù)核算細(xì)則》。車輛折舊費(fèi)全額上交市公司。

第十九條直達(dá)快客車輛(分隊(duì))管理人員、司乘人員的工資與分(子)公司脫鉤。

第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

第二十條凡從事快班客運(yùn)的管理人員,駕、乘人員必須自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求,對(duì)工作做出成績,經(jīng)考核優(yōu)秀者,可參與年終評(píng)先,市公司按規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。凡不嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作,違反“服務(wù)承諾制”被投訴,給企業(yè)帶來影響的,每人項(xiàng)次扣罰100元,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng);情節(jié)嚴(yán)重被新聞媒體公開批評(píng)的,第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,另給予每人項(xiàng)次1000元以內(nèi)的罰款,留崗使用,觀其表現(xiàn)確定是否解聘,第二次作解聘處理,并沒收其信譽(yù)保證金。

第二十一條駕、乘人員及其他工作人員,允許客、貨無票(含無效客票)乘車的,除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,第一次處罰責(zé)任人20xx元,留崗使用觀其表現(xiàn);第二次作解聘處理,沒收其信譽(yù)保證金;對(duì)知情不報(bào),不制止者,根據(jù)其責(zé)任大小處以100元至500元的罰款,同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng);內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強(qiáng)行無票乘車者,每人次處以300元至600元的罰款,由單位在其工資內(nèi)扣除。

第二十二條駕、乘人員必須服從工作調(diào)派,按單位規(guī)定輪休,如因特殊情況不能上班必須請(qǐng)假,不得擅自離崗。凡因無故曠工或不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,每次每天給予200元至500元以內(nèi)的處罰。無故曠工三天以上者,予以解聘,結(jié)退信譽(yù)保證金。

第二十三條駕、乘人員,違反運(yùn)行管理、站務(wù)管理規(guī)定的按集團(tuán)公司直達(dá)快客運(yùn)行管理和站務(wù)管理辦法規(guī)定處理;違反安全規(guī)定的按市公司安全管理辦法規(guī)定處理;違反機(jī)務(wù)管理的按市公司直達(dá)快班客運(yùn)機(jī)務(wù)管理辦法規(guī)定處理。

第二十四條違紀(jì)、違規(guī)的處理程序。凡收到的所有投訴電話和信件都必須及時(shí)反饋到責(zé)任單位。由責(zé)任單位在10天內(nèi)查證落實(shí)后,寫出處理意見上報(bào)市公司直客辦公室行文處理。凡在10天內(nèi)未上報(bào)處理意見的每項(xiàng)扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核0.5分。

第二十五條市公司規(guī)定上報(bào)的各類月報(bào)表,未按時(shí)上報(bào)的,扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核分每項(xiàng)0.5分。

第二十六條本方案以及附件各項(xiàng)管理辦法規(guī)定的罰金,統(tǒng)一由分人公司可執(zhí)罰到位,進(jìn)入分公司財(cái)務(wù)列入快客利潤考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實(shí)。單位違紀(jì)的罰金上繳市公司財(cái)務(wù)部。

第六章附則。

第二十七條本方案附件有:。

1、《公營直達(dá)快班客運(yùn)車輛運(yùn)行管理》。

2、《公營直達(dá)快班客運(yùn)站務(wù)管理辦法》。

3、《公營直達(dá)快班客運(yùn)管理崗位職責(zé)》。

4、《公營直達(dá)快班客運(yùn)財(cái)務(wù)核算辦法》。

5、《公營直達(dá)快班客運(yùn)工作人員工作規(guī)范》。

6、《公營直達(dá)快班客運(yùn)車輛技術(shù)管理辦法》。

7、《公營直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配與考核辦法》。

8、《公營直達(dá)快班客運(yùn)駕、站、乘人員末位淘汰考核辦法》。

第二十八條本方案修改權(quán),解釋權(quán)屬市公司,各分(子)公司應(yīng)根據(jù)方案及其附件的各個(gè)管理考核辦法,制訂具體的考核細(xì)則,上報(bào)市公司有關(guān)職能部門。

第二十九條本方案自頒布之日起執(zhí)行。

員工班車管理制度篇四

因集團(tuán)為客戶提供接送免費(fèi)班車,為更好的提高服務(wù)質(zhì)量,特制定此制度。

1、班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間,到點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人,保證按時(shí)行車。

2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的行車路線行駛。

3、原則上班車應(yīng)按照公司規(guī)定站點(diǎn)???,如客戶提出要求,在不違反交通法規(guī)。

的情況下,在安全地點(diǎn)可以適當(dāng)??俊?/p>

4、班車應(yīng)保持內(nèi)外清潔,班車司機(jī)至少每周清洗一次班車。

5、班車每日返回后由當(dāng)日班車司機(jī)負(fù)責(zé)登記每日行使里程。

6、班車司機(jī)要按照客戶登記表的要求,每天登記客戶的數(shù)量。

二、駕駛員的管理。

1、班車司機(jī)必須為公司指定專人駕駛。

2、班車司機(jī)要求著裝干凈整潔。

3、班車司機(jī)要按公司要求使用文明用語,不說臟話。

4、班車司機(jī)如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人,同時(shí)報(bào)警。

5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機(jī)每周開一次例會(huì),對(duì)班車運(yùn)營中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通及。

6、凡是違反上述規(guī)定者,將扣發(fā)當(dāng)月技考工資!

員工班車管理制度篇五

為了保障正常的工作秩序,保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生,公司結(jié)合實(shí)際狀況,特制定《職工乘班車管理規(guī)定》,具體規(guī)定如下:

第一條:因公司部分員工家庭住址比較分散,上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn),公司目前已開通班車。班車開車路線確定的原則是:盡最大可能保證員工就近乘車。

第二條:公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)刻,到點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人,不提前發(fā)車,保證按時(shí)開車。

第三條:班車由開車司機(jī)管理。乘車職工務(wù)必尊重司機(jī)并嚴(yán)格服從他們的管理。司機(jī)務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé),如有問題,應(yīng)及時(shí)向人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)反映;司機(jī)也將理解職工們的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)司機(jī)違紀(jì),公司將嚴(yán)肅處理。

第四條:乘車職工務(wù)必遵守班車紀(jì)律。上車時(shí),互相禮讓,不得擁擠、爭搶,不得扒、拽車門,不得占據(jù)司機(jī)座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施,不得提前在班車上占座;班車上不得抽煙、打牌,互相打鬧,不得說不禮貌語言,男女職工不得有不禮貌舉止。違反上述規(guī)定者,公司將視情節(jié)嚴(yán)重,給予警告、罰款、通報(bào)批評(píng)、績效考核扣減2-10分等不一樣的處分。

第七條員工如休假或有事不需要乘車時(shí)須提前通知班車司機(jī)。第八條線路司機(jī)要勇于負(fù)責(zé),敢于管理,保證監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)人力資源部,公司給與適當(dāng)批評(píng)或處罰。第九條本辦法執(zhí)行中的具體問題,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十條本辦法自發(fā)布之日起施行。

員工班車管理制度篇六

因公司員工工家庭住址比較分散,上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn),公司目前已開通班車。凡是目前在公司工作的固定職工,公司客戶等都能夠申請(qǐng)乘坐公司班車。為了加強(qiáng)已開班車的管理,切實(shí)解決公司員工工上下班的乘車問題,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條、范圍。

本制度適用于公司所有員工及班車乘坐人員。

第三條、班車發(fā)車路線及時(shí)間。

第四條公司班車要嚴(yán)格遵守班車線路及發(fā)車時(shí)間,不得擅自調(diào)整站、行車路線、發(fā)車時(shí)間,駕駛員不得私自在路上搭乘非乘車人員。

第五條:班車乘坐人員要求。

1、班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐,行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng),將手、頭等伸出車窗外。

2.創(chuàng)造禮貌的乘車環(huán)境,不在班車內(nèi)大聲喧嘩及嬉戲打鬧。

3.禁止攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘車。違反本條規(guī)定,駕駛員有權(quán)拒絕其乘坐。

4.應(yīng)當(dāng)注意堅(jiān)持車廂內(nèi)的環(huán)境整潔,不得在車廂內(nèi)隨意吐痰、亂丟果皮紙屑。違者罰款元。

5.愛護(hù)公物,禁止在班車上亂涂亂畫,損害座椅座套等班車部件。違者罰款元。

第六條班車駕駛員職責(zé)。

1.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)提前10分鐘到崗,做好車輛發(fā)車前的安全檢查等所有準(zhǔn)備工作。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)班車的安全監(jiān)督檢查工作,定期對(duì)班車進(jìn)行檢查,排除隱患,堅(jiān)持車況良好,確保安全行駛。要嚴(yán)格規(guī)范班車運(yùn)營行為。駕駛員要遵守各項(xiàng)管理制度和交通規(guī)則,遵紀(jì)守法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,服從公司安排,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

2.駕駛員應(yīng)當(dāng)于每一天早晚出車完畢后,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)制動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、燈光等部位進(jìn)行檢查,并做好一般調(diào)整。對(duì)班車環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃,關(guān)掉車窗、門窗等。

3.班車駕駛員因事、因病請(qǐng)假,必須提前經(jīng)批準(zhǔn),由總務(wù)部門負(fù)責(zé)人安排輪替或具備駕駛資格的人員替班,不得因故停運(yùn)。

4.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)以班車運(yùn)營安全及乘客安全為先,嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則和駕駛規(guī)程,服從公安、公路、交通等部門管理人員的指揮,自覺維護(hù)交通秩序。不得將車輛交給無證和不具備班車駕駛資格的人員駕駛,不得超載、違章駕駛和酒后行車,并嚴(yán)格控制班車時(shí)速。

5.如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣,出車易造成事故時(shí),班車出車前,駕駛員要向總務(wù)部門負(fù)責(zé)人員請(qǐng)示,經(jīng)同意后方可出行。

第七條車輛維護(hù)保養(yǎng)。

1.班車駕駛員需要盡保管人之責(zé),愛護(hù)車輛、節(jié)儉用油。室外溫度不高于度,不低于度,不應(yīng)開啟空調(diào)。

2.適時(shí)維修和保養(yǎng)車輛,管好材料和工具。保證車輛設(shè)備和車容內(nèi)外清潔完好,能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),班車如有異常、損壞,駕駛員需及時(shí)向?qū)W校管理人員匯報(bào)。車輛運(yùn)行中出現(xiàn)機(jī)械故障或需要正常保養(yǎng)時(shí),駕駛員要及時(shí)向主管部門匯報(bào)。

第八條本辦法執(zhí)行中的具體問題,由總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第九條本辦法自總裁批準(zhǔn)之日起施行。

員工班車管理制度篇七

一、目的:保證正常的工作秩序及乘車員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車時(shí)不禮貌現(xiàn)象發(fā)生,確保乘車員工按時(shí)上下班。

二、范圍:公司班車。

三、執(zhí)行者:所有乘坐公司班車員工。

四、職責(zé):

1、

2、行政部為公司班車的管理部門。公司班車的行車路線由公司研究確定,如有變動(dòng)會(huì)及時(shí)告之所有員工。

3、班車司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定準(zhǔn)時(shí)安全將員工送達(dá)目的地,無特殊情景上下班時(shí)間中途不得離開班車。

五、管理要求。

1、接送時(shí)間:上班時(shí)間:8:00。

下班時(shí)間:17:00。

2、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時(shí)間和接送地點(diǎn)上、下車,如有遲到者職責(zé)自負(fù)。

3、乘車職工應(yīng)服從班車司機(jī)管理,如有問題應(yīng)及時(shí)向行政部反映,不得隨意處理;班車司機(jī)應(yīng)自覺理解乘車員工的監(jiān)督,如果班車司機(jī)違章,乘車員工能夠制止,并及時(shí)向行政部反映。

愛護(hù)班車所有設(shè)施,未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車設(shè)施,如有損壞,照價(jià)賠償。

5、乘車員工應(yīng)講究禮貌乘車,不得提前在班車上占座;乘車員工要愛護(hù)班車衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物,不得抽煙、打牌,不得互相打鬧,更不得在車內(nèi)躺臥。

6、違反上述規(guī)定者,將視情節(jié)嚴(yán)重,每次給予20至100元不等的罰款、或警告乃至記過等處分。

六、備注。

本制度解釋權(quán)歸本公司行政部。

員工班車管理制度篇八

為了加強(qiáng)班車管理,切實(shí)解決公司員工上下班及外務(wù)工作的乘車問題,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條范圍。

適用人員范圍為正常上下班員工(準(zhǔn)時(shí))、公出工作人員、應(yīng)急員工、客戶,其他人員一律不得使用。

第三條班車發(fā)車路線及時(shí)刻。

班車路線(根據(jù)實(shí)際狀況定);

下午下班發(fā)車時(shí)刻為17:15分鐘,晚上下班發(fā)車時(shí)刻為21:10分鐘;若作息時(shí)刻有所調(diào)整,以調(diào)整時(shí)刻為準(zhǔn)。

第四條公司班車要嚴(yán)格遵守班車線路及發(fā)車時(shí)刻,不得擅自調(diào)整站、開車路線、發(fā)車時(shí)刻,駕駛員不得私自在路上搭乘非乘車人員。

第五條班車乘坐人員要求。

1。班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐,行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng),將手、頭等伸出車窗外。

2。創(chuàng)造禮貌的乘車環(huán)境,不在班車內(nèi)大聲喧嘩及嬉戲打鬧。

3。禁止攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘車。違反本條規(guī)定,駕駛員有權(quán)拒絕其乘坐。

4。應(yīng)當(dāng)注意持續(xù)車廂內(nèi)的環(huán)境整潔,不得在車廂內(nèi)隨意吐痰、亂丟果皮紙屑;違者罰款20元。

5。愛護(hù)公物,禁止在班車上亂涂亂畫,損害座椅座套等班車部件;違者罰款50元。

第六條班車駕駛員職責(zé)。

1、班車駕駛員應(yīng)當(dāng)提前10分鐘到崗,做好車輛發(fā)車前的安全檢查等所有準(zhǔn)備工作。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)班車的安全監(jiān)督檢查工作,定期對(duì)班車進(jìn)行檢查,排除隱患,持續(xù)車況良好,確保安全行駛。要嚴(yán)格規(guī)范班車運(yùn)營行為。駕駛員要遵守各項(xiàng)管理制度和交通規(guī)則,遵紀(jì)守法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,服從公司安排,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

2、駕駛員應(yīng)當(dāng)于每一天早晚出車完畢后,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)制動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、燈光等部位進(jìn)行檢查,并做好一般調(diào)整。對(duì)班車環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃,關(guān)掉車窗、門窗等。

3。班車駕駛員因事、因病請(qǐng)假,務(wù)必提前經(jīng)批準(zhǔn),由總務(wù)部門負(fù)責(zé)人安排輪替或具備駕駛資格的人員替班,不得因故停運(yùn)。

4、班車駕駛員應(yīng)當(dāng)以班車運(yùn)營安全及乘客安全為先,嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則和駕駛規(guī)程,服從公安、公路、交通等部門管理人員的指揮,自覺維護(hù)交通秩序。未經(jīng)許可不得將車輛交給其他人駕駛,不得超載、違章駕駛和酒后開車,并嚴(yán)格控制班車時(shí)速。違章罰款由值班駕駛員自負(fù)。

5、如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣,出車易造成事故時(shí),班車出車前,駕駛員要向總務(wù)部門負(fù)責(zé)人員請(qǐng)示,經(jīng)同意后方可出行。

6。車輛每次加油,司機(jī)需在加油登記表清楚填寫。

7。駕駛員依照規(guī)定認(rèn)真履行工作職責(zé),由總務(wù)科負(fù)責(zé)日常管理和考核。

第七條車輛維護(hù)保養(yǎng)。

1、班車駕駛員需要盡保管人之責(zé),愛護(hù)車輛、節(jié)約用油。室外溫度不高于度,不低于度,不應(yīng)開啟空調(diào)。

2、適時(shí)維修和保養(yǎng)車輛,管好材料和工具。保證車輛設(shè)備和車容內(nèi)外清潔完好,能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),班車如有異常、損壞,駕駛員需及時(shí)向?qū)W校管理人員匯報(bào)。車輛運(yùn)行中出現(xiàn)機(jī)械故障或需要正常保養(yǎng)時(shí),駕駛員要及時(shí)向主管部門匯報(bào)。

第八條本辦法執(zhí)行中的具體問題,由總務(wù)科負(fù)責(zé)解釋,自批準(zhǔn)之日起施行。

員工班車管理制度篇九

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度的使用頻率逐漸增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的`規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的班車管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

為了加強(qiáng)公司班車的管理,切實(shí)解決公司員工上下班的乘車問題,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第一條 因公司員工家庭住址比較分散,上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn),公司目前已開通公司班車。行車路線確定的原則是:先申請(qǐng)后乘坐,盡最大可能保證員工就近乘車。

第二條 凡是目前在公司工作的固定職工,合同制職工及外聘人員都可以申請(qǐng)乘坐公司班車。并請(qǐng)各部門在確認(rèn)能滿足相關(guān)人員的自身需求時(shí),再填報(bào)《乘坐班車申請(qǐng)表》,于每月末(30日)將乘車人員名單上報(bào)綜合管理部。取消坐車時(shí),請(qǐng)?zhí)顖?bào)《取消坐車申請(qǐng)表》,交到公司綜合管理部即可。(如無變故,可不上報(bào))

第三條 綜合管理部負(fù)責(zé)制作“考勤卡”。乘坐班車時(shí)必須隨身攜帶“考勤卡”,憑“考勤卡”乘車?!翱记诳ā比缬羞z失,請(qǐng)及時(shí)到綜合管理部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦費(fèi)用50元。

第四條 公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間,到點(diǎn)發(fā)車,不得延時(shí)等人。保證按時(shí)行車。如有問題,及時(shí)向綜合管理部反映。

第五條 班車均由開車駕駛員管理。為了保證乘坐公司班車同志們的行車安全,不允許隨意串車。駕駛員也將接受職工們的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)駕駛員違紀(jì),公司將從重處理。乘車職工必須愛護(hù)班車設(shè)備,未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車設(shè)備,如有損壞,照價(jià)賠償,舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)。乘車職工必須愛護(hù)班車衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物,更不得在車內(nèi)躺臥。乘車職工必須遵守班車紀(jì)律。上車時(shí),互相禮讓,不得擁擠、爭搶,不得扒、拽車門,不得占據(jù)駕駛員座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施,不得提前在班車上占座;班車上不得抽煙、打牌,互相打鬧,不得說不文明語言,男女職工不得有不文明舉止。違反上述規(guī)定者,公司將視情節(jié)嚴(yán)重,給予警告到記過不等的處分。

乘車職工要有禮貌,應(yīng)主動(dòng)向駕駛員打招呼,維護(hù)好公司職工的形象。

第六條 乘車費(fèi)用:50元/人/月,由財(cái)務(wù)直接從每月工資中扣除(目前由公司福利墊付)。

第七條 班車以預(yù)定路線行駛,以預(yù)定站點(diǎn)停靠,駕駛員必須遵守交通法規(guī)和公司規(guī)章制度,保證行車安全,任何人不得以主觀理由改變行車路線和??空军c(diǎn)。

第八條 各車長(由當(dāng)職駕駛員代理)要負(fù)起責(zé)任,敢于管理,保證監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)綜合管理部,給與適當(dāng)批評(píng)或處罰。

第九條 本辦法執(zhí)行中的具體問題,由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

員工班車管理制度篇十

為確保學(xué)生班車正常、安全運(yùn)營,特制定本制度。

一、車主與乘車家長簽訂乘車合同,雙方履行各自職責(zé),承擔(dān)各自責(zé)任。

二、學(xué)校與車主簽訂班車租用合同,雙方恪守合同條文,按學(xué)校安排有序運(yùn)營,不得隨意更改運(yùn)營路線、站點(diǎn)與發(fā)車時(shí)間,如一方違約,損失自負(fù)。

三、學(xué)生憑乘車證按司機(jī)與隨車教師安排有序上下車,行車期間,不得將頭、胳膊、手等伸出車窗外,學(xué)生必須按時(shí)到站等車,乘車學(xué)生如有個(gè)別情況不乘車或請(qǐng)假,須持有書面請(qǐng)假條并家長簽字,送車主或跟車教師,否則按誤點(diǎn)處理,誤點(diǎn)班車不候,由家長負(fù)責(zé)將學(xué)生送到學(xué)校,車主與隨車教師要清點(diǎn)好人數(shù),保證不漏人,不錯(cuò)車。

四、學(xué)生按班車要求及時(shí)交清乘車費(fèi)用。

五、執(zhí)行安全匯報(bào)制度,安全責(zé)任制度,如有意外情況車主與學(xué)生家長及時(shí)聯(lián)系,并立即告知學(xué)校安全處。

六、如遇特殊情況,學(xué)生未乘上班車,跟車人員應(yīng)及時(shí)與家長取得聯(lián)系,并以和善友好的語氣解釋,解除誤會(huì)。

七、班車要進(jìn)行定期檢查,不使用報(bào)廢和證件不齊全的車輛,司機(jī)和跟車人員語言文明,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立學(xué)校在社會(huì)上的良好形象。

八、司機(jī)和年跟車人員每學(xué)期要進(jìn)行體檢,并及時(shí)填寫登記表,統(tǒng)一佩戴標(biāo)記,落實(shí)責(zé)任。

九、進(jìn)入校園的班車,一律由跟車人員進(jìn)行疏導(dǎo),無疏導(dǎo)的車輛,保安制止車輛進(jìn)入。以上要求望大家模范遵守,共同創(chuàng)建平安有序的校園環(huán)境。

員工班車管理制度篇十一

因集團(tuán)為客戶帶給接送免費(fèi)班車,為更好的提高服務(wù)質(zhì)量,特制定此制度。

1、班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)刻,到點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人,保證按時(shí)開車。

2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的開車路線行駛。

3、原則上班車應(yīng)按照公司規(guī)定站點(diǎn)???,如客戶提出要求,在不違反交通法規(guī)。

的狀況下,在安全地點(diǎn)能夠適當(dāng)??俊?/p>

4、班車應(yīng)持續(xù)內(nèi)外清潔,班車司機(jī)至少每周清洗一次班車。

5、班車每日回到后由當(dāng)日班車司機(jī)負(fù)責(zé)登記每日行使里程。

6、班車司機(jī)要按照客戶登記表的要求,每一天登記客戶的數(shù)量。

1、班車司機(jī)務(wù)必為公司指定專人駕駛。

2、班車司機(jī)要求著裝干凈整潔。

3、班車司機(jī)要按公司要求使用禮貌用語,不說臟話。

4、班車司機(jī)如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人,同時(shí)報(bào)警。

5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機(jī)每周開一次例會(huì),對(duì)班車運(yùn)營中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通及總結(jié)。

6、凡是違反上述規(guī)定者,將扣發(fā)當(dāng)月技考工資!

員工班車管理制度篇十二

一、車主與乘車家長簽訂乘車合同,雙方履行各自職責(zé),承擔(dān)各自責(zé)任。

二、學(xué)校與車主簽訂班車租用合同,雙方恪守合同條文,按學(xué)校安排有序運(yùn)營,不得隨意更改運(yùn)營路線、站點(diǎn)與發(fā)車時(shí)間,如一方違約,損失自負(fù)。

三、學(xué)生憑乘車證按司機(jī)與隨車教師安排有序上下車,行車期間,不得將頭、胳膊、手等伸出車窗外,學(xué)生必須按時(shí)到站等車,乘車學(xué)生如有個(gè)別情況不乘車或請(qǐng)假,須持有書面請(qǐng)假條并家長簽字,送車主或跟車教師,否則按誤點(diǎn)處理,誤點(diǎn)班車不候,由家長負(fù)責(zé)將學(xué)生送到學(xué)校,車主與隨車教師要清點(diǎn)好人數(shù),保證不漏人,不錯(cuò)車。

四、學(xué)生按班車要求及時(shí)交清乘車費(fèi)用。

五、執(zhí)行安全匯報(bào)制度,安全責(zé)任制度,如有意外情況車主與學(xué)生家長及時(shí)聯(lián)系,并立即告知學(xué)校安全處。

六、如遇特殊情況,學(xué)生未乘上班車,跟車人員應(yīng)及時(shí)與家長取得聯(lián)系,并以和善友好的語氣解釋,解除誤會(huì)。

七、班車要進(jìn)行定期檢查,不使用報(bào)廢和證件不齊全的車輛,司機(jī)和跟車人員語言文明,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立學(xué)校在社會(huì)上的`良好形象。

八、司機(jī)和年跟車人員每學(xué)期要進(jìn)行體檢,并及時(shí)填寫登記表,統(tǒng)一佩戴標(biāo)記,落實(shí)責(zé)任。

九、進(jìn)入校園的班車,一律由跟車人員進(jìn)行疏導(dǎo),無疏導(dǎo)的車輛,保安制止車輛進(jìn)入。以上要求望大家模范遵守,共同創(chuàng)建平安有序的校園環(huán)境。

員工班車管理制度篇十三

學(xué)校班車是學(xué)校為了方便學(xué)生上學(xué)而提供的便捷服務(wù),為保證班車安全運(yùn)行,根據(jù)學(xué)生班車使用要求,學(xué)生乘坐班車必須遵守以下規(guī)定:

一、學(xué)生應(yīng)該遵守的規(guī)定。

1.按時(shí)乘坐班車,早晨提前5分鐘到達(dá)等車點(diǎn),(家長注意:班車只在停車點(diǎn)停車,中途一律不停,家長請(qǐng)及時(shí)將孩子送到指定地點(diǎn),中途攔車班車不停,請(qǐng)家長諒解。)晚上放學(xué)后按規(guī)定時(shí)間點(diǎn)到達(dá)候車區(qū)域等候。上下班車排好隊(duì),(按班級(jí)順序排隊(duì)。小年級(jí)在前大年級(jí)在后),有秩序上車,上車后由前依次向后坐,下車由前排依次下車。

2.各村組長早晚乘車時(shí)清點(diǎn)好人數(shù),向跟車教師匯報(bào)。

3.出現(xiàn)特殊情況,早上不能乘車的同學(xué)要告知本村組長,由組長匯報(bào)給跟車教師。(注:早上沒坐班車的同學(xué),晚上坐班車必須告知本村組長,由組長告知跟車教師。)。

4.遵守班車紀(jì)律,聽從班車司機(jī)及跟車教師的管理,按照老師排好的座位就坐,必須系好安全帶,不在班車上大聲喧嘩,不離開座位隨便走動(dòng),保證乘車安全、有序、文明。

5.愛護(hù)班車上的設(shè)施,不亂涂亂畫,不用腳蹬踏椅子靠背,不亂動(dòng)空調(diào)開關(guān),靠近窗戶的同學(xué)不許開車窗。發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)施的現(xiàn)象及時(shí)向教師報(bào)告。

6.班車行駛之中不寫作業(yè)、不看書,注意保護(hù)視力。

7.注意保持車內(nèi)衛(wèi)生,不在班車上吃零食、不吃口香糖,不亂丟棄廢物,更不允許隨地吐痰,下車時(shí)隨手帶好自己所有的物品。

8.上下車前提前做好準(zhǔn)備,車在路邊停穩(wěn)后再上車或下車。

二、學(xué)生違犯規(guī)定處理辦法。

1.對(duì)于污損毀壞班車上物品者,必須照價(jià)賠償,管理老師將給予批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重停止其乘坐資格。

3.學(xué)生下午放學(xué)后,到達(dá)候車區(qū)域等候,接受班車組長及教師點(diǎn)名。無故不到者出現(xiàn)三次,將停止其乘坐班車資格。

4.對(duì)屢教不改、難以管理者,學(xué)校為了學(xué)生人身安全,有權(quán)長期停止該生乘坐學(xué)校班車。

三、關(guān)于特殊情況的處理。

1、首先各位家長要知曉學(xué)生班車是否停止運(yùn)行,決定權(quán)在公交公司。

2、如遇雨雪路滑等特殊天氣校車無法運(yùn)行,由公交公司通知班車司機(jī)停止運(yùn)行,并由各班班主任通過電話、手機(jī)短信等方式通知學(xué)生及家長。

3、及其特殊的情況,雨雪天過后,除山里片(車門口、桑行、圣石前、光明頂、辛家口)外,其余村隊(duì)能正常通車運(yùn)行,這種情況下除山里片外的其余村隊(duì)班車正常運(yùn)行,山里片的家長需自行將學(xué)生送到山下與202省道交叉路口路北,晚上仍在此交叉路口路北等候?qū)W生下車。具體接送時(shí)間:

員工班車管理制度篇十四

第一條為了加強(qiáng)公司班車司機(jī)的管理,確保車輛安全有序的運(yùn)行,根據(jù)公司要求并結(jié)合中心實(shí)際,特制定本制度。

第二條公司的職工班車由經(jīng)考核聘用的專職駕駛員駕駛和維護(hù),實(shí)行定人定崗。駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度,確保班車的安全正常運(yùn)行。

第三條熱愛本職工作,履行崗位職責(zé),文明服務(wù),確保行車安全。

第四條保持健康的精神狀況和身體狀況,確保車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)匯報(bào)并排除。

第五條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),班車司機(jī)不得擅自改變路線和站點(diǎn)。

第六條特殊情況需要調(diào)整時(shí),要服從安排。

第七條司機(jī)必須按規(guī)定時(shí)間行車,因故遲到誤時(shí),造成班車誤點(diǎn)所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由班車司機(jī)負(fù)責(zé)支付。

第八條嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī),違章后果自負(fù)。

第九條司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。

第十條司機(jī)應(yīng)每天擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

第十一條出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油量不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

第十二條公司車輛的加油、維修應(yīng)到公司指定地點(diǎn)施行,否則發(fā)生的一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷;車輛在長途途中發(fā)生的加油或維修,需持相關(guān)票據(jù)經(jīng)辦公室審批通過后方給予報(bào)銷。

第十三條司機(jī)對(duì)自己所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定要保證證件齊全。

第十四條司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車;晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。

第十五條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷,違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人。

第十六條司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明;車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨便插話。

第十七條上班時(shí)間內(nèi),司機(jī)未被派出車的,應(yīng)在辦公室等候出車,不準(zhǔn)隨便到其他地方,有要事確需離開時(shí),要告知辦公室去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車回公司后,應(yīng)立即到辦公室處報(bào)到。

第十八條司機(jī)對(duì)辦公室的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)設(shè)法及時(shí)通知辦公室,并說明原因。

第十九條不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必須攜帶通訊工具,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室的電話,應(yīng)立即回應(yīng),情況特殊確實(shí)不能回應(yīng)的,事后一定要說明原因。

第二十條下班后,司機(jī)應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車,私自用車一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由辦公室進(jìn)行教育處理,多次教育無效者將予以解聘;司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛交給他人駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

車輛維護(hù)責(zé)任。

第二十一條司機(jī)應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛,愛護(hù)車輛。注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛的安全隱患,對(duì)車輛出現(xiàn)的故障及時(shí)排除,不得帶病行駛。

第二十二條要科學(xué)行車,節(jié)約燃油。如實(shí)填寫每周車輛行駛記錄表。(行駛里程、燃油消耗量等)。

員工班車管理制度篇十五

1、因公司員工家庭住址比較分散,上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn),公司目前已開通公司班車。行車路線確定的原則是:先申請(qǐng)后乘坐,盡最大可能保證員工就近乘車。

2、凡是目前在公司工作的固定職工,合同制職工及外聘人員都可以申請(qǐng)乘坐公司班車。具體管理辦法由各公司根據(jù)需要自行制定。

3、公司班車要嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間,到點(diǎn)發(fā)車,不得延時(shí)等人。保證按時(shí)行車。如有問題,及時(shí)向管理部門反映。

4、班車均由開車駕駛員管理。為了保證乘坐公司班車同志們的行車安全,不允許隨意串車。駕駛員也將接受職工們的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)駕駛員違紀(jì),公司將從重處理。乘車職工必須愛護(hù)班車設(shè)備,未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車設(shè)備,如有損壞,照價(jià)賠償,舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì)。乘車職工必須愛護(hù)班車衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物,更不得在車內(nèi)躺臥。乘車職工必須遵守班車紀(jì)律。上車時(shí),互相禮讓,不得擁擠、爭搶,不得扒、拽車門,不得占據(jù)駕駛員座位并亂動(dòng)開關(guān)設(shè)施,不得提前在班車上占座;班車上不得抽煙、打牌,互相打鬧,不得說不文明語言,男女職工不得有不文明舉止。違反上述規(guī)定者,公司將視情節(jié)嚴(yán)重,給予警告到記過不等的處分。乘車職工要有禮貌,應(yīng)主動(dòng)向駕駛員打招呼,維護(hù)好公司職工的形象。

5、班車以預(yù)定路線行駛,以預(yù)定站點(diǎn)??浚{駛員必須遵守交通法規(guī)和公司規(guī)章制度,保證行車安全,任何人不得以主觀理由改變行車路線和??空军c(diǎn)。

6、車隊(duì)隊(duì)長要負(fù)起責(zé)任,敢于管理,保證監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)管理部門給與適當(dāng)批評(píng)或處罰。

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員工班車管理制度篇十六

云南省新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)(第xx場)在昆明舉行?,F(xiàn)場,云南省疾病預(yù)防控制中心主任宋志忠詳細(xì)介紹了如何做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的疫情防控工作,鞏固防控成果,防止疫情反彈。

宋志忠表示,復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控工作機(jī)制,制定防控方案,細(xì)化防控措施,落實(shí)防控人員,形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。期間,要實(shí)施員工健康監(jiān)測、落實(shí)疫情防控措施、指導(dǎo)員工個(gè)人防護(hù)以及規(guī)范處置異常情況。

其中,對(duì)于落實(shí)疫情防控措施需要做到以下六方面:

第一,加強(qiáng)進(jìn)出人員登記管理。各單位要指派專人對(duì)進(jìn)出單位和宿舍的所有通道進(jìn)行嚴(yán)格管理,使用“云南抗疫情”微信小程序掃碼,員工每次進(jìn)入單位或廠區(qū)時(shí),應(yīng)在入口處檢測體溫,體溫正常方可進(jìn)入。

第二,保持工作場所通風(fēng)換氣。各單位在條件允許得情況下首選自然通風(fēng),如室溫因通風(fēng)有所降低,應(yīng)提醒工作人員適當(dāng)加衣保暖。如使用空調(diào),應(yīng)當(dāng)確保供風(fēng)安全充足,所有排風(fēng)直接排到室外,不使用空調(diào)時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉回風(fēng)通道。

第三,保障洗手等設(shè)施正常運(yùn)行。工作場所應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)備,洗手、噴淋設(shè)施應(yīng)保持正常運(yùn)行。如無洗手設(shè)備,應(yīng)配備免洗消毒用品。

第四,做好工作和生活場所清潔消毒。工作場所、食堂、電梯、衛(wèi)生間、洗手池、通勤工具等公共區(qū)域及相關(guān)物品,應(yīng)由專人負(fù)責(zé)定期消毒。電梯按鈕、門把手等頻繁接觸部位應(yīng)適當(dāng)增加消毒次數(shù)。

第五,避免員工聚集和集體活動(dòng)。引導(dǎo)員工在使用通道、電梯、樓梯時(shí)有序排隊(duì),保持適當(dāng)間距。減少會(huì)議頻次和規(guī)模,保持會(huì)議室空氣流通,提倡召開視頻或電話會(huì)議。適當(dāng)延長食堂供餐時(shí)間,實(shí)行錯(cuò)峰就餐,有條件時(shí)使用餐盒、分散用餐。

第六,規(guī)范垃圾收集處理。

員工班車管理制度篇十七

為了保障正常的工作秩序,保證乘車職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕乘車時(shí)不文明現(xiàn)象發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況,特制定《職工乘班車管理規(guī)定》,望廣大職工自覺遵守執(zhí)行!

具體規(guī)定如下:

1、乘車職工須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部乘車規(guī)定,按項(xiàng)目部的規(guī)定班次準(zhǔn)點(diǎn)乘坐。

2、每班次乘車人員選出一位車長,負(fù)責(zé)清點(diǎn)及召集班次人員,并組織人員有序上車,對(duì)擠車、占位置、搶車門等行為予以制止,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者向項(xiàng)目部上報(bào)。

3、因工作原因錯(cuò)過自己所乘班次者,跟乘坐班次班車的車長進(jìn)行電話告知。

4、因個(gè)人原因趕不上車或有事不到,本人需提前向班次車長請(qǐng)假并乘坐其他交通工具。

5、項(xiàng)目部班車將嚴(yán)格遵守各站點(diǎn)發(fā)車時(shí)間,準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車,不延時(shí)等人或中途下車,保證運(yùn)營時(shí)間精確運(yùn)行。

6、乘車職工必須愛護(hù)班車設(shè)備,未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車設(shè)備,如有損壞,照價(jià)賠償,舉報(bào)者給與相同獎(jiǎng)勵(lì),并不得有分散駕駛員注意力的言行。

7、注意保持車內(nèi)衛(wèi)生,禁止班車上吸煙,不在班車上吃口香糖,不亂丟棄廢物、隨地吐痰,下車時(shí)隨手帶好自己所有的物品。

8、對(duì)屢次遲到不改者,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)此行為者進(jìn)行處罰。

9、各班次車長進(jìn)行全程監(jiān)督和管理,對(duì)違反本規(guī)定的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào),項(xiàng)目部視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)或處罰。

10、班次、人員、路線根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,由各班班長負(fù)責(zé)通知和解釋。

11、 各班次車長要負(fù)起責(zé)任,敢于管理,保證監(jiān)督。對(duì)違反本辦法的部門和個(gè)人及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,給與適當(dāng)批評(píng)或處罰。

12、項(xiàng)目部提供職工上下班乘用班車,不乘坐項(xiàng)目部班車上下班的職工,如果發(fā)生意外問題與項(xiàng)目部無關(guān)。

13、本辦法自發(fā)布之日起施行。?

1.?范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中興通訊股份有限公司班車管理及設(shè)置原則,其他地區(qū)也可參照本規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中興通訊股份有限公司國內(nèi)各地區(qū)班車也可參照本規(guī)定。

2.?職責(zé)

2.1?員工服務(wù)部

a)?設(shè)置公司班車管-理-員,負(fù)責(zé)班車管理工作;

b)?組織班車?承運(yùn)?商的資質(zhì)認(rèn)證、招標(biāo)?;

c)?根據(jù)實(shí)際需要制定、調(diào)整班車線路及站點(diǎn)?;

d)?及時(shí)在?易秀的工會(huì)圈子中更新班車線路;

e)?對(duì)班車的?費(fèi)用進(jìn)行控制、統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算;

f)?對(duì)班車?承運(yùn)商進(jìn)行管理、考核;

g)?對(duì)輔助管理部門及員工提出的有關(guān)班車問題進(jìn)行分析、處理。

2.2?員工服務(wù)部班車管-理-員

b)?合理調(diào)整班車每一條線路,充分利用資源,嚴(yán)格控制班車費(fèi)用成本;

c)?認(rèn)真作好班車?統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算、作到準(zhǔn)確無誤;

d)?收集班車信息,及時(shí)處理員工提出建議或投訴,給予明確答復(fù)?;

h)?組織各體系班車管-理-員作好前期招標(biāo)認(rèn)證,提交-班車需求和相關(guān)要求;

i)?加強(qiáng)公司內(nèi)部班車司機(jī)培訓(xùn)和安全教育,提高服務(wù)意識(shí),確保班車安全。提高員工的滿意度。

3.?班車線路

各條主干線路概況大多數(shù)員工居住地,以每條線路的起點(diǎn)為終點(diǎn),不再延長,不再開通新線路。員工班車線路主要以上班地點(diǎn)為中心設(shè)置,(各事業(yè)部如臨時(shí)租賃廠房啟用班車由使用部門向公司二層領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)方可開通)。

4.?員工乘車守則

4.1?乘車員工必須遵守班車承運(yùn)商的安全乘車規(guī)定,做到文明禮讓。愛護(hù)車輛設(shè)備,如人為損壞車輛設(shè)備需照價(jià)賠償。

4.2?上車時(shí)必須主動(dòng)出示工作卡和乘車證,承運(yùn)商有權(quán)利根據(jù)公司的要求對(duì)于不能出示有效證件的員工提出拒載。為了控制班車正常乘車人數(shù),為避免超載現(xiàn)象影響班車的正常運(yùn)行,在乘車時(shí)禁止串線乘車。下班員工逛街購物、部門內(nèi)部活動(dòng)等情況禁止占用公司班車資源,請(qǐng)自行解決!嚴(yán)重影響其他員工正常上下班,造成的后果由其員工承擔(dān)。行政部將給予通報(bào)批評(píng)。

4.3?乘車員工上班候車時(shí):始發(fā)站點(diǎn)的員工要提前5?分鐘,到達(dá)乘車站點(diǎn);過路車站點(diǎn)的員工要根據(jù)平時(shí)班車到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車,由于自己晚到原因無法乖坐班車需自行解決。

4.4?來深圳出差的員工,公司不提供班車。(如有人員較多時(shí),要提前上報(bào)人數(shù),并向行政部班車管-理-員申請(qǐng)加車。)

4.5?司機(jī)后兩排坐位定為孕婦位(禮貌乘車);乘車時(shí)不得給其他人占坐,不得拉親朋好友乘坐公司班車,如發(fā)現(xiàn)此情況,各車長和乘車員工有義務(wù)及時(shí)將信息反饋給班車管-理-員處理。

4.6?對(duì)公司員工私自帶非本公司員工乘坐班車,或?yàn)榉潜竟締T工提供班車信息、乘車證、工作證、虛假證明的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將扣該公司員工當(dāng)月工資浮動(dòng)10%-20%?作為罰款,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

4.7?嚴(yán)格遵守按公司規(guī)定站點(diǎn)上下車,不得要求班車承運(yùn)商駕駛員違章駕車或在不準(zhǔn)停靠車輛的路段(如:紅綠燈路口等路段)上下車(因私自更改班車線路和站點(diǎn),造成交通事故的發(fā)生,由要求改線路站點(diǎn)的人員承擔(dān)全部責(zé)任。)(如因市政工程原因等非人為因素,連續(xù)3?個(gè)工作日耽誤時(shí)間或影響正常上下班的,可報(bào)行政部班車管-理-員適當(dāng)調(diào)整線路和站點(diǎn),在施工結(jié)束或道路可通的情況下恢復(fù)原來站點(diǎn)。)。

4.8?員工乘車時(shí)不得有過激行為迫使司機(jī)違章操作,確保乘車員工安全,如有迫使司機(jī)違章操作行為造成的后果由當(dāng)事人自負(fù)。

4.9?員工如需增加班車線路和站點(diǎn),需向所在體系班車管-理-員提出申請(qǐng),由體系班車管-理-員反饋至行政部班車管-理-員,行政部班車管-理-員將根椐班車管理制度和員工所提出的需求情況是否合理再給予安排或答復(fù)。

4.11?員工不得利用正常工作時(shí)間在網(wǎng)上搞群發(fā)郵件,造聲勢,不顧忌公司利益,用不正當(dāng)?shù)恼Z言攻擊班車管-理-員,給公司造成負(fù)面影響和損失由造事人承擔(dān),公司根椐情節(jié)嚴(yán)重程度給予處理和處罰。

5.?班車設(shè)置的原則

5.2?班車管理:根據(jù)各用車部門上報(bào)乘車員工的登記信息實(shí)施。

5.3?班車只走主干線原則:或者說集散地原則,即現(xiàn)在每條線路的主干線路站點(diǎn)為集散地,不在班車沿線的員工可就近到集散地乘坐班車。

5.4?以公司辦公地為中心,直徑十公里范圍內(nèi)不設(shè)班車、站點(diǎn)。因晚上加班考慮到員工安全問題,設(shè)置加班車線路,需按規(guī)定線路站點(diǎn)。

5.5?班車站點(diǎn)與站點(diǎn)之間不小于2?公里,在小于2?公里內(nèi)如有兩個(gè)站點(diǎn)超過20?人,應(yīng)在人數(shù)較多或兩站中間設(shè)站。(上述規(guī)定是為避免站點(diǎn)設(shè)置過多,以盡量縮短員工乘車時(shí)間。)

5.6?班車線路站點(diǎn)密集度很高,原則上保持原有招標(biāo)主干道、每條線路上起點(diǎn)為終點(diǎn)不再延長,不再開通新線路。

5.7?對(duì)于班車站點(diǎn)少于六人的'應(yīng)當(dāng)取消或合并。

5.8?班車乘載率達(dá)不到70%?的不予開通(以49?座大巴座位數(shù)為基準(zhǔn)),上座率不足70%?的班車應(yīng)及時(shí)調(diào)整線路或取消該趟班車(此項(xiàng)只針對(duì)總部正常上下班班車)。

5.9?每條現(xiàn)行主干線路總站點(diǎn)不得超過10?個(gè)。

5.10?定期根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整減少人員較少的班車數(shù)量和站點(diǎn),對(duì)人員較多的線路,可適當(dāng)考慮原線路增加車輛。

5.11?員工對(duì)班車線路、承運(yùn)商服務(wù)質(zhì)量等提出的問題、投訴及建議,?請(qǐng)及時(shí)反饋給班車管-理-員,班車管-理-員需對(duì)員工提出的問題進(jìn)行明確并盡快解決。

5.12?班車管-理-員是班車問題受理第一責(zé)任人,科長和部長負(fù)責(zé)督促、檢查班車管理工作。

5.13?員工在平時(shí)班車到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車,如因班車公司遲到或未到產(chǎn)生的交通費(fèi)用,由員工出示相應(yīng)證明后上報(bào)體系接口人統(tǒng)一提交-班車公司給予報(bào)銷。

第一條、目的

因公司員工工家庭住址比較分散,上下班路途相對(duì)遙遠(yuǎn),公司目前已開通班車。凡是目前在公司工作的固定職工,公司客戶等都可以申請(qǐng)乘坐公司班車。為了加強(qiáng)已開班車的管理,切實(shí)解決公司員工工上下班的乘車問題,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條、范圍

本制度適用于公司所有員工及班車乘坐人員。

第三條、班車發(fā)車路線及時(shí)間

第四條公司班車要嚴(yán)格遵守班車線路及發(fā)車時(shí)間,不得擅自調(diào)整站、行車路線、發(fā)車時(shí)間,駕駛員不得私自在路上搭乘非乘車人員。

第五條:班車乘坐人員要求

1、班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐,行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng),將手、頭等伸出車窗外。

2.創(chuàng)造文明的乘車環(huán)境,不在班車內(nèi)大聲喧嘩及嬉戲打鬧。

3.禁止攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘車。違反本條規(guī)定,駕駛員有權(quán)拒絕其乘坐。

4.應(yīng)當(dāng)注意保持車廂內(nèi)的環(huán)境整潔,不得在車廂內(nèi)隨意吐痰、亂丟果皮紙屑。違者罰款元。

5.愛護(hù)公物,禁止在班車上亂涂亂畫,損害座椅座套等班車部件。違者罰款元。

第六條班車駕駛員職責(zé)

1.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)提前10分鐘到崗,做好車輛發(fā)車前的安全檢查等所有準(zhǔn)備工作。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)班車的安全監(jiān)督檢查工作,定期對(duì)班車進(jìn)行檢查,排除隱患,保持車況良好,確保安全行駛。要嚴(yán)格規(guī)范班車運(yùn)營行為。駕駛員要遵守各項(xiàng)管理制度和交通規(guī)則,遵紀(jì)守法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,服從公司安排,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

2.駕駛員應(yīng)當(dāng)于每天早晚出車完畢后,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)制動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、燈光等部位進(jìn)行檢查,并做好一般調(diào)整。對(duì)班車環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃,關(guān)閉車窗、門窗等。

3.班車駕駛員因事、因病請(qǐng)假,必須提前經(jīng)批準(zhǔn),由總務(wù)部門負(fù)責(zé)人安排輪替或具備駕駛資格的人員替班,不得因故停運(yùn)。

4.班車駕駛員應(yīng)當(dāng)以班車運(yùn)營安全及乘客安全為先,嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則和駕駛規(guī)程,服從公安、公路、交通等部門管理人員的指揮,自覺維護(hù)交通秩序。不得將車輛交給無證和不具備班車駕駛資格的人員駕駛,不得超載、違章駕駛和酒后行車,并嚴(yán)格控制班車時(shí)速。

5.如遇大霧、雨、雪等惡劣天氣,出車易造成事故時(shí),班車出車前,駕駛員要向總務(wù)部門負(fù)責(zé)人員請(qǐng)示,經(jīng)同意后方可出行。

第七條車輛維護(hù)保養(yǎng)

1.班車駕駛員需要盡保管人之責(zé),愛護(hù)車輛、節(jié)約用油。室外溫度不高于度,不低于度,不應(yīng)開啟空調(diào)。

2.適時(shí)維修和保養(yǎng)車輛,管好材料和工具。保證車輛設(shè)備和車容內(nèi)外清潔完好,能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),班車如有異常、損壞,駕駛員需及時(shí)向?qū)W校管理人員匯報(bào)。車輛運(yùn)行中出現(xiàn)機(jī)械故障或需要正常保養(yǎng)時(shí),駕駛員要及時(shí)向主管部門匯報(bào)。

第八條本辦法執(zhí)行中的具體問題,由總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第九條本辦法自總裁批準(zhǔn)之日起施行。

員工班車管理制度篇十八

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中興通訊股份有限公司班車管理及設(shè)置原則,其他地區(qū)也可參照本規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中興通訊股份有限公司國內(nèi)各地區(qū)班車也可參照本規(guī)定。

2.1員工服務(wù)部。

a)設(shè)置公司班車管理員,負(fù)責(zé)班車管理工作;

b)組織班車承運(yùn)商的資質(zhì)認(rèn)證、招標(biāo);

c)根據(jù)實(shí)際需要制定、調(diào)整班車線路及站點(diǎn);

d)及時(shí)在易秀的工會(huì)圈子中更新班車線路;

e)對(duì)班車的費(fèi)用進(jìn)行控制、統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算;

f)對(duì)班車承運(yùn)商進(jìn)行管理、考核;

g)對(duì)輔助管理部門及員工提出的有關(guān)班車問題進(jìn)行分析、處理。

b)合理調(diào)整班車每一條線路,充分利用資源,嚴(yán)格控制班車費(fèi)用成本;

c)認(rèn)真作好班車統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算、作到準(zhǔn)確無誤;

d)收集班車信息,及時(shí)處理員工提出提議或投訴,給予明確答復(fù);

h)組織各體系班車管理員作好前期招標(biāo)認(rèn)證,提交班車需求和相關(guān)要求;

i)加強(qiáng)公司內(nèi)部班車司機(jī)培訓(xùn)和安全教育,提高服務(wù)意識(shí),確保班車安全。提高員工的滿意度。

各條主干線路概況大多數(shù)員工居住地,以每條線路的起點(diǎn)為終點(diǎn),不再延長,不再開通新線路。員工班車線路主要以上班地點(diǎn)為中心設(shè)置,(各事業(yè)部如臨時(shí)租賃廠房啟用班車由使用部門向公司二層領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)方可開通)。

4.1乘車員工必須遵守班車承運(yùn)商的安全乘車規(guī)定,做到禮貌禮讓。愛護(hù)車輛設(shè)備,如人為損壞車輛設(shè)備需照價(jià)賠償。

4.2上車時(shí)必須主動(dòng)出示工作卡和乘車證,承運(yùn)商有權(quán)利根據(jù)公司的要求對(duì)于不能出示有效證件的員工提出拒載。為了控制班車正常乘車人數(shù),為避免超載現(xiàn)象影響班車的正常運(yùn)行,在乘車時(shí)禁止串線乘車。下班員工逛街購物、部門內(nèi)部活動(dòng)等情景禁止占用公司班車資源,請(qǐng)自行解決!嚴(yán)重影響其他員工正常上下班,造成的后果由其員工承擔(dān)。行政部將給予通報(bào)批評(píng)。

4.3乘車員工上班候車時(shí):始發(fā)站點(diǎn)的員工要提前5分鐘,到達(dá)乘車站點(diǎn);過路車站點(diǎn)的員工要根據(jù)平時(shí)班車到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車,由于自我晚到原因無法乖坐班車需自行解決。

4.4來深圳出差的員工,公司不供給班車。(如有人員較多時(shí),要提前上報(bào)人數(shù),并向行政部班車管理員申請(qǐng)加車。)。

4.5司機(jī)后兩排坐位定為孕婦位(禮貌乘車);乘車時(shí)不得給其他人占坐,不得拉親朋好友乘坐公司班車,如發(fā)現(xiàn)此情景,各車長和乘車員工有義務(wù)及時(shí)將信息反饋給班車管理員處理。

4.6對(duì)公司員工私自帶非本公司員工乘坐班車,或?yàn)榉潜竟締T工供給班車信息、乘車證、工作證、虛假證明的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將扣該公司員工當(dāng)月工資浮動(dòng)10%作為罰款,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

4.7嚴(yán)格遵守按公司規(guī)定站點(diǎn)上下車,不得要求班車承運(yùn)商駕駛員違章駕車或在不準(zhǔn)??寇囕v的路段(如:紅綠燈路口等路段)上下車(因私自更改班車線路和站點(diǎn),造成交通事故的發(fā)生,由要求改線路站點(diǎn)的人員承擔(dān)全部職責(zé)。)(如因市政工程原因等非人為因素,連續(xù)3個(gè)工作日耽誤時(shí)間或影響正常上下班的,可報(bào)行政部班車管理員適當(dāng)調(diào)整線路和站點(diǎn),在施工結(jié)束或道路可通的情景下恢復(fù)原先站點(diǎn)。)。

4.8員工乘車時(shí)不得有過激行為迫使司機(jī)違章操作,確保乘車員工安全,如有迫使司機(jī)違章操作行為造成的后果由當(dāng)事人自負(fù)。

4.9員工如需增加班車線路和站點(diǎn),需向所在體系班車管理員提出申請(qǐng),由體系班車管理員反饋至行政部班車管理員,行政部班車管理員將根椐班車管理制度和員工所提出的需求情景是否合理再給予安排或答復(fù)。

4.11員工不得利用正常工作時(shí)間在網(wǎng)上搞群發(fā)郵件,造聲勢,不顧忌公司利益,用不正當(dāng)?shù)恼Z言攻擊班車管理員,給公司造成負(fù)面影響和損失由造事人承擔(dān),公司根椐情節(jié)嚴(yán)重程度給予處理和處罰。

5.2班車管理:根據(jù)各用車部門上報(bào)乘車員工的登記信息實(shí)施。

5.3班車只走主干線原則:或者說集散地原則,即此刻每條線路的主干線路站點(diǎn)為集散地,不在班車沿線的員工可就近到集散地乘坐班車。

5.4以公司辦公地為中心,直徑十公里范圍內(nèi)不設(shè)班車、站點(diǎn)。因晚上加班研究到員工安全問題,設(shè)置加班車線路,需按規(guī)定線路站點(diǎn)。

5.5班車站點(diǎn)與站點(diǎn)之間不小于2公里,在小于2公里內(nèi)如有兩個(gè)站點(diǎn)超過20人,應(yīng)在人數(shù)較多或兩站中間設(shè)站。(上述規(guī)定是為避免站點(diǎn)設(shè)置過多,以盡量縮短員工乘車時(shí)間。)。

5.6班車線路站點(diǎn)密集度很高,原則上堅(jiān)持原有招標(biāo)主干道、每條線路上起點(diǎn)為終點(diǎn)不再延長,不再開通新線路。

5.7對(duì)于班車站點(diǎn)少于六人的應(yīng)當(dāng)取消或合并。

5.8班車乘載率達(dá)不到70%的不予開通(以49座大巴座位數(shù)為基準(zhǔn)),上座率不足70%的班車應(yīng)及時(shí)調(diào)整線路或取消該趟班車(此項(xiàng)只針對(duì)總部正常上下班班車)。

5.9每條現(xiàn)行主干線路總站點(diǎn)不得超過10個(gè)。

5.10定期根據(jù)實(shí)際情景,調(diào)整減少人員較少的班車數(shù)量和站點(diǎn),對(duì)人員較多的`線路,可適當(dāng)研究原線路增加車輛。

5.11員工對(duì)班車線路、承運(yùn)商服務(wù)質(zhì)量等提出的問題、投訴及提議,請(qǐng)及時(shí)反饋給班車管理員,班車管理員需對(duì)員工提出的問題進(jìn)行明確并盡快解決。

5.12班車管理員是班車問題受理第一職責(zé)人,科長和部長負(fù)責(zé)督促、檢查班車管理工作。

5.13員工在平時(shí)班車到達(dá)時(shí)間提前到站點(diǎn)候車,如因班車公司遲到或未到產(chǎn)生的交通費(fèi)用,由員工出示相應(yīng)證明后上報(bào)體系接口人統(tǒng)一提交班車公司給予報(bào)銷。

員工班車管理制度篇十九

為了加強(qiáng)公司班車的管理,切實(shí)解決公司員工上下班的乘車問題,特制定本規(guī)定。

一、班車發(fā)車路線及時(shí)間。

上班:宜山路古宜路口出發(fā)(地鐵9號(hào)線2號(hào)出口)---東川路555號(hào)紫竹信息數(shù)碼港3號(hào)樓---紫星路1000號(hào)【微創(chuàng)(中國)有限公司】。

下班:紫星路1000號(hào)出發(fā)前往---東川路555號(hào)紫竹信息數(shù)碼港3號(hào)樓---宜山路古宜路口(地鐵9號(hào)線2號(hào)出口)。

班車發(fā)車時(shí)間:早上8:00,晚上6:20。

二、班車乘坐人員要求。

1、乘車人員應(yīng)提前到站點(diǎn)等車,原則上“人等車,車不等人”。

2、班車乘坐人員上車后應(yīng)當(dāng)及時(shí)就坐,行駛途中禁止在車廂內(nèi)站立或隨意走動(dòng),將手、頭等伸出車窗外。

3、創(chuàng)造禮貌乘車環(huán)境,堅(jiān)持車廂內(nèi)環(huán)境整潔,禁止在班車上亂涂亂畫,損害座椅座套等班車部件。

其他。

1、如班車乘坐人數(shù)有變動(dòng),公司將會(huì)對(duì)班車車型做相應(yīng)調(diào)整;。

2、如班車乘坐人數(shù)低于10人,且持續(xù)天數(shù)為5天,公司則取消該線路班車;。

3、地鐵15號(hào)線通車后,公司將會(huì)做相應(yīng)調(diào)整。

員工班車管理制度篇二十

一、班車提供五處職工上下班乘用,上午7點(diǎn)20分從綠園萬福街發(fā)車,下午4點(diǎn)從單位發(fā)車。乘車人員應(yīng)根據(jù)各乘車點(diǎn)的設(shè)置,就近乘坐班車。

二、班車均由專職駕駛員管理,乘車職工必須尊重司機(jī)并服從管理,行車途中不得影響司機(jī)駕駛。司機(jī)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé),并接受職工的監(jiān)督。

三、班車正常情況下按指定路線運(yùn)行,不得隨意更改行車路線。

四、班車途中要指定地點(diǎn)停靠,任何人員不得隨意指定上下車站點(diǎn)。

五、班車駕駛員要保證準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)發(fā)車,嚴(yán)禁因個(gè)人原因無辜延誤發(fā)車時(shí)間,不允許出現(xiàn)車等人的現(xiàn)象。

六、乘車職工要遵守乘車紀(jì)律,上下車時(shí),互相禮讓,有序上車,不得提前在班車上占座。班車上下不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉笑打鬧、吸煙等。乘車人員應(yīng)有自我防范保護(hù)意識(shí),嚴(yán)禁將頭,手等身體部位伸出窗外。

七、乘車職工要愛護(hù)班車的設(shè)備設(shè)施,未經(jīng)許可,不得動(dòng)用班車設(shè)備,要愛護(hù)班車衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

八、班車發(fā)車時(shí)間、乘坐人員、路線根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

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