思考是思索問題、回顧經驗的重要環(huán)節(jié)。總結要有所得和啟示，能夠給讀者帶來思考和收獲?？梢詭椭覀儼l(fā)現總結的寫作技巧和方法。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇一

1、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、信息調度、應急救援、地面實施、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生力爭全部達一級質量標準化要求，消滅最差專業(yè)。

2、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大事故。消滅重大僥幸事故，地面消滅輕傷事故。

（一）安全質量檢查檔案管理制度

1、安全質量檢查檔案建立范圍

按照專業(yè)性質將礦各類安全質量檢查、安檢科檢查、礦井組織的各類檢查，查出的有關安全質量隱患，必須分別依據安全質量現場檢查五定表和有關現場筆錄等資料建立專門檔案。

2、隱患的分類與管理

a類隱患：危及人身安全或整改難度較大的隱患。檢查時發(fā)現嚴重危及現場人身安全的隱患，要立即責令施工單位停止作業(yè)并拿出處理措施，及時將檢查情況匯報礦領導、調度室、安檢科。礦領導對存在的a級隱患要及時召開專題會議落實整改，確保整改單位、時間、措施、負責人和監(jiān)督復查人“五落實”，形成書面材料報安檢科備案、存檔，由有關專業(yè)科室、安檢科負責監(jiān)督落實整改。上級領導檢查，查出a級隱患，按照隱患問題“五落實”的原則，及時形成書面資料上報有關單位。

b類隱患：比較嚴重但不危及人身安全或整改有一定難度的隱患。由礦分管領導及時召開專題會議落實整改，確保“五落實”，形成書面材料報安檢科備案、存檔。

c類隱患：對礦井安全建設有一定影響，易改易犯的隱患。由礦分管領導和部門負責人及時安排施工隊負責人落實整改，施工隊將整改措施和完成情況書面報安檢科備案復查。

3、現場檢查時，有關人員要當場完整填寫安全質量問題單、查處“三違”人員通知書和安全質量罰款通知書等文本并按照要求將有關原始記錄，分別報送有關單位和領導。各專業(yè)職能科室每月整理匯總后，交安檢科以便分類建檔管理。

4、礦井要及時將各級政府及其有關安全監(jiān)管部門，檢查出的有關礦井安全質量問題的現場筆錄復印件和整改措施書，于檢查次日報安檢科備案建檔。

5、對隱患落實整改不及時、不徹底的，對造成事故的按照有關規(guī)定追究有關人員的責任。

（二）建立安全質量標準化驗收考核制度

1、嚴格按照《山西省煤礦安全質量標準化礦井標準及考核評級辦法》（山西省煤炭工業(yè)局二一三年五月）的要求組織驗收、定級、考核。

2、推行工程質量四級公開檢查驗收考核體系，一級驗收是由施工隊對班組質量進行驗收管理，從而實現工程質量嚴在流程，嚴在班組，嚴在施工隊；二級驗收是質標辦對施工隊工程質量旬檢月驗動態(tài)驗收；三級驗收采用施工隊間相互驗收、專業(yè)科室參加的聯合驗收方式，對施工隊文明建設、工程質量進行驗收；四級驗收是礦井組織的安全質量大檢查。

3、礦實行動態(tài)下的旬檢查月驗收制度，每次檢查驗收的覆蓋率要達到100%。對施工的所有建、掘、巷修工程和設備、設施的安裝及檢修項目都必須有目標、有計劃、有質量標準、有安全技術措施、有審批、有貫徹學習、有安排、有落實、有驗收。

4、工程驗收后，有關驗收人員、驗收組負責人和施工單位負責人要現場簽字，并簽署驗收優(yōu)良、合格或不合格的結論；未經質量驗收或未達到合格標準的，不得投入使用，有關部門不得支付工資（煤炭公司在檢查驗收過程中凡發(fā)現有違背本條規(guī)定的，相關專業(yè)取消達標資格）。

5、機電、通防、防治水專業(yè)每旬組織不少于1次的專業(yè)性檢查，由礦分管

領導牽頭，并及時召開專業(yè)會議安排落實整改。

6、各單位要制定質量驗收實施細則，配備專職安全質量標準化驗收人員跟班驗收，建立驗收原始記錄檔案。

7、班組實行全工序、全過程工程質量的檢查驗收，并填寫班組驗收原始記錄，特別對隱蔽工程不得遺漏。

（三）建立安全質量終身負責和責任追究制度

為提高施工單位及質量驗收人員的責任心，提高工作質量，從而保證工程質量，建立安全質量終身負責和責任追究制度：

1、巷道工程、機電安裝工程、通防設施及安裝工程、防治水設施工程、支護材料的加工質量及其工程竣工驗收后在服務年限內，對于施工負責人和驗收人員實行終身負責制。

2、各項工程施工單位的管理人員對工程施工質量全面負責，所有參與工程質量竣工驗收和檢查的人員對質量定級結果全面負責。

3、建立健全各類工程檔案，施工單位對新施工的工程實行掛牌管理，要記錄巷道名稱、支護形式、年限、施工單位、負責人、施工日期等，明確專人管理。

4、施工單位根據本單位考核特點，對班組施工工程質量實行全過程的驗收考核，并記錄存檔。

5、質量驗收必須根據有關規(guī)定現場填寫所有驗收書面記錄，檢查驗收原始記錄和評分定級表格要一式三份，檢查和陪檢人員現場在原始資料上簽字，一份當場交被檢單位，一份交質標辦存檔，一份隨時交礦分管領導。

6、對因施工質量差或檢查驗收不認真而造成不良后果或事故的，不論間隔多長時間，將根據情節(jié)嚴重程度追究有關人員的責任。

（四）建立驗收結果公布制度

每旬安全質量標準化驗收和復查結果、安全質量大檢查結果、安全質量現場會檢查結果、上級各類檢查結果，每旬在礦井安全生產會議上通報，并對安全質量好的單位嘉獎表揚，對差的單位按規(guī)定進行罰款。

（五）建立安全質量標準化培訓考試制度

1、安全質量標準化標準的培訓實行全員學習、橫向專業(yè)負責、縱向分級落實、綜合考試考核的制度。

2、要求每一名員工都必須熟知并執(zhí)行與本職工作有關的標準，各專業(yè)分別對本專業(yè)人員的安全質量標準化標準定期組織培訓，每一季度組織一次考試，考試不合格的一律不準上崗，礦安檢科負責質量驗收人員的培訓。

3、要求所有質量驗收人員上崗前必須經過培訓，并經考試合格后持證上崗。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇二

為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產責任制》的管理。

3、引用標準

《安全生產法》、《河南省安全生產條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》

4、職責

4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內勤，部門內勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。

5、安全生產責任考核內容

各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任。

安全生產責任制考核內容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產事故的發(fā)生，以及部門安全生產責任人實現安全生產責任制及履行安全生產職責情況等。安全生產責任人履行職責考核的具體內容包括：

1、安全生產責任制履行情況;

2、安全教育與培訓情況;

3、安全會議情況;

4、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調查處理管理情況;

6、危險作業(yè)管理情況;

7、安全活動情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9、安全生產管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現一項不符合責任制要求的扣10分。

6.2 日常安全檢查中對發(fā)現的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現職能部門的安全生產責任制不到位，扣10分。

6.3 發(fā)生安全生產故事時，按照各類事故處理標準進行處理。

6.4 公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產目標責任書》進行獎懲。

7、考核方式

1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。

2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。

3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產責任制進行考核。

4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標每年考核一次。

2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。

3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(班組長)對范圍內人員每月考核一次。

9、獎懲辦法

1、安全生產責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。

2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。

3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇三

為了將安全生產職責落到實處，貫徹公司安全生產職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產(工作)目標，特制定本制度。

2、適用范圍。

適用于對公司各部門、各級人員的安全生產職責進行考核。

3、職責。

3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

3.3公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

3.4安全生產職責制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據公司相關考核辦法執(zhí)行。

3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

4、考核方式。

4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。

4.2考核分三級制，即總經理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。

5、考核標準。

5.1考核按照公司制定的《安全生產職責制》、《安全生產目標職責書》中規(guī)定的安全職責及目標進行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。

6、考核獎懲。

6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產獎懲管理制度》執(zhí)行。

6.2對安全生產職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇四

組長：

組員：

項目目標：

每月考核一次。

班組目標：

每十天考核一次。

操作班組職工：

每周抽查考核次數不限。

具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內；遵章守紀情況。

現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。

嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。

對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇五

為加強安全生產管理，確保部門內部安全，為社會各行業(yè)安全提供優(yōu)質氣象保障服務，切實履行氣象行政監(jiān)管職能，促進氣象事業(yè)又好又快發(fā)展，我局將與你單位簽訂20xx年度《安全生產責任書》。

一、責任目標。

認真抓好單位安全生產，在人員管理、人影作業(yè)、雷電防護、安全用電、制氫用氫、消防、交通、治安、防盜、氣象檔案管理以及氣象觀測環(huán)境等方面不出現責任性事故；為社會各行業(yè)安全生產提供的氣象保障服務無重大差錯；與社會安全有關的防雷減災、施放氣球等氣象行政監(jiān)管有力，服務到位。

二、責任內容。

（一）落實安全生產責任制。實行“一崗雙責”，逐級簽訂安全生產責任書，明確安全生產工作任務和目標，安全生產責任落實到崗位、職工，安全生產責任體系健全。安全生產納入年度工作任務目標考核范圍，并與職工的經濟利益掛鉤。

（二）健全安全生產管理制度。建立并實行安全生產宣傳、教育、培訓制度、監(jiān)督檢查制度、安全生產例會制度、例行檢查制度、事故隱患和危險源監(jiān)控整改制度、責任追究制度；重要崗位及承擔氣象保障服務工作任務的單位，制定應對各類復雜情況的安全保障措施和突發(fā)事件應急預案。

（三）加強安全生產基礎設施建設。配置并及時更新有關安全防。

護用品、設施、設備等，不斷提高安全生產所需環(huán)境、條件、設備、器材的安全可靠性，奠定安全生產物資基礎。

（四）搞好危險源監(jiān)控和事故隱患整改。對危險源和事故隱患要登記建檔，實施有效監(jiān)控，并定期進行檢查。及時發(fā)現和整改各類事故隱患，做到責任、人員、時間、措施四落實，防止事故發(fā)生。

（五）強化安全教育和技術培訓。加強安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳教育，增強干部職工的安全意識和法制觀念；加強安全生產監(jiān)管人員及有關崗位的安全技術培訓；堅持重要崗位工作人員的教育和持證上崗制度，使其具備必要的安全生產知識，熟悉安全生產規(guī)章制度，掌握安全生產操作規(guī)程及崗位操作技能。

（六）加強公務車輛管理。制定并嚴格執(zhí)行公務車輛管理辦法，嚴禁病車上路；加強駕駛人員交通安全教育，杜絕違章駕駛；強化干部職工交通安全意識，確保交通安全。

（七）做好氣象保障服務工作。加強氣象災害和次生、衍生災害的監(jiān)測預警預報和服務工作，為社會各界和公眾提供準確、及時、優(yōu)質的氣象服務。

（八）切實履行氣象行政監(jiān)管職責。完善審批制度，規(guī)范審批程序，嚴格審批標準，全面履行防雷減災、施放氣球活動的行政許可職能；加強防雷減災、施放氣球活動的社會監(jiān)管，確保社會安全。

（九）依法有效保護氣象探測環(huán)境。防止破壞氣象探測環(huán)境，杜絕影響氣象觀測資料“準確性、代表性、比較性”的事故發(fā)生。

（十）積極開展各項安全生產活動。認真貫徹落實縣委、縣府和市局有關安全生產工作部署，認真組織開展和參加安全生產各項活動，發(fā)現問題及時主動請示，匯報。按照有關規(guī)定及時報送安全生產工作情況。每季度初要對上一季度安全生產和為安全生產進行氣象服務的情況進行一次檢查小結，年底進行全面檢查總結。小結和總結分別于1、4、7、10月5日前報辦公室。

三、責任追究。

（一）違反安全管理制度或操作規(guī)程等造成責任事故，要追究主要領導人和有關責任人的責任，年度考核為不合格。

（二）氣象保障服務出現責任性失誤，要追究主要領導和責任人的責任，年度考核為不合格。

五蓮縣氣象局負責人：

科室負責人：

20xx年2月3日。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇六

為加強安全生產管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產工作中的責任和權限。切實貫徹本企業(yè)安全生產方針和目標，建立安全生產管理的長效機制，努力提高本企業(yè)安全生產管理水平。

本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。

對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產工作中安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況和安全目標的達成情況進行考核。

1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。

2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復核，總經理復核。

3、考核標準：各級從業(yè)人員以其應履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產目標為考核標準。

公司設立安全生產獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產工作中表現突出的部門及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的處罰，部門最高罰款500元，個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經濟損失的，還將承擔相應的經濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時，對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

《各級管理人員安全責任考核表》aq―ab―b36

《各級從業(yè)人員安全責任考核表》aq―ab―b37

安全生產責任制考核制度和考核標準篇七

安全生產責任制考核制度和考核標準一、安全生產責任制考核制度第一條?考核目的??為加強安全生產管理，落實“一崗雙責”，強化安全責任意識，做到安全生產，人人有責，實現安全生產穩(wěn)定，特制定本制度。

第二條?考核范圍?辦法適用于分區(qū)管理層、作業(yè)隊班組、各類人員的安全生產責任的考核。第三條?考核機構?分區(qū)設立安全生產責任制考核小組，由分區(qū)安全生產領導小組組成，負責對分區(qū)領導、各系統(tǒng)業(yè)務部門、作業(yè)層進行考核?？己诵〗M辦公室設在分區(qū)安質部，負責分區(qū)安全生產責任制考核的具體事務。第四條?考核內容?1、分區(qū)管理層安全生產責任考核為過程+結果綜合考核。既考核安全生產責任制履行情況，又考核安全管理效果。2、分區(qū)作業(yè)層考核主要注重結果考核，在內部承包合同、分包合同中給予規(guī)定，并在每月的結算中予以體現，進行考核，不再作單獨考核。3、安全生產責任制考核內容參考附表執(zhí)行。

“合格”的不獎不罰；

不認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策法規(guī)扣15分；

不定期召開安全工作會議扣2—10分；

對所負責任推諉扣15分。

2、目標管理15不制定年度安全生產管理目標、計劃扣15分；

管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；

達不到所制定的控制指標扣2—15分。

3、責任分解10無責任分解扣10分；

責任人落實不到位扣2—10分；

對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣2—8分。

4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；

對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；

安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；

查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。

5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；

對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；

教育內容針對性不強扣2—10分；

教育無記錄或記錄不全扣2—15分。

6、保證安全的措施15不建立安全生產保證體系扣15分；

安全防護措施落實不得力扣2—10分；

不按時批安全經費扣2—10分。

7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；

不積極組織人員調查處理扣10分；

不按照“四不放過”原則進行處理扣5—10分；

發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。

8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；

考核無記錄或記錄不全扣2—10分；

在職代會上不匯報安全生產工作扣10分；

不聽取職工的合理化建議扣2—8分。

合???????????計100注：?1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；

2、總得分在70分及其以上者為合格；

3、總得分在70分以下者為不合格。

不認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策法規(guī)扣15分；

不定期召開安全工作會議扣2—10分；

對所負責任推諉扣15分。

2、目標管理15不制定年度安全生產管理目標、計劃扣15分；

管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；

達不到所制定的控制指標扣2—15分。

3、責任分解10無責任分解扣10分；

責任人落實不到位扣2—10分；

對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣2—8分。

4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；

對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；

安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；

查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。

5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；

對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；

教育內容針對性不強扣2—10分；

教育無記錄或記錄不全扣2—15分。

6、保證安全的措施15不建立安全生產保證體系扣15分；

安全防護措施落實不得力扣2—10分；

不按時批安全經費扣2—10分。

7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；

不積極組織人員調查處理扣10分；

不按照“四不放過”原則進行處理扣5—10分；

發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。

8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；

考核無記錄或記錄不全扣2—10分；

在職代會上不匯報安全生產工作扣10分；

不聽取職工的合理化建議扣2—8分。

合???????????計100注：?1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；

2、總得分在70分及其以上者為合格；

3、總得分在70分以下者為不合格。

不認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策法規(guī)扣15分；

不定期召開安全工作會議扣2—10分；

對所負責任推諉扣15分。

2、目標管理15不制定年度安全生產管理目標、計劃扣15分；

管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；

達不到所制定的控制指標扣2—15分。

3、責任分解10無責任分解扣10分；

責任人落實不到位扣2—10分；

對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣2—8分。

4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；

對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；

安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；

查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。

5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；

對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；

教育內容針對性不強扣2—10分；

教育無記錄或記錄不全扣2—15分。

6、保證安全的措施15不建立安全生產保證體系扣15分；

安全防護措施落實不得力扣2—10分；

不按時批安全經費扣2—10分。

7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；

不積極組織人員調查處理扣10分；

不按照“四不放過”原則進行處理扣5—10分；

發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。

8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；

考核無記錄或記錄不全扣2—10分；

在職代會上不匯報安全生產工作扣10分；

不聽取職工的合理化建議扣2—8分。

合???????????計100注：?1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；

2、總得分在70分及其以上者為合格；

3、總得分在70分以下者為不合格。

不認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策法規(guī)扣15分；

不定期召開安全工作會議扣2—10分；

對所負責任推諉扣15分。

2、目標管理15不制定年度安全生產管理目標、計劃扣15分；

管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；

達不到所制定的控制指標扣2—15分。

3、責任分解10無責任分解扣10分；

責任人落實不到位扣2—10分；

對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣2—8分。

4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；

對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；

安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；

查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。

5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；

對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；

教育內容針對性不強扣2—10分；

教育無記錄或記錄不全扣2—15分。

6、保證安全的措施15不建立安全生產保證體系扣15分；

安全防護措施落實不得力扣2—10分；

不按時批安全經費扣2—10分。

7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；

不積極組織人員調查處理扣10分；

不按照“四不放過”原則進行處理扣5—10分；

發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。

8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；

考核無記錄或記錄不全扣2—10分；

在職代會上不匯報安全生產工作扣10分；

不聽取職工的合理化建議扣2—8分。

合???????????計100注：?1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；

2、總得分在70分及其以上者為合格；

3、總得分在70分以下者為不合格。

不認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策法規(guī)扣15分；

不定期召開安全工作會議扣2—10分；

對所負責任推諉扣15分。

2、目標管理15不制定年度安全生產管理目標、計劃扣15分；

管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；

達不到所制定的控制指標扣2—15分。

3、責任分解10無責任分解扣10分；

責任人落實不到位扣2—10分；

對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣2—8分。

4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；

對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；

安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；

查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。

5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；

對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；

教育內容針對性不強扣2—10分；

教育無記錄或記錄不全扣2—15分。

6、保證安全的措施15不建立安全生產保證體系扣15分；

安全防護措施落實不得力扣2—10分；

不按時批安全經費扣2—10分。

7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；

不積極組織人員調查處理扣10分；

不按照“四不放過”原則進行處理扣5—10分；

發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。

8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；

考核無記錄或記錄不全扣2—10分；

在職代會上不匯報安全生產工作扣10分；

不聽取職工的合理化建議扣2—8分。

2、總得分在70分及其以上者為合格；

3、總得分在70分以下者為不合格。

不認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策法規(guī)扣15分；

不定期召開安全工作會議扣2—10分；

對所負責任推諉扣15分。

2、目標管理15不制定年度安全生產管理目標、計劃扣15分；

管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；

達不到所制定的控制指標扣2—15分。

3、責任分解10無責任分解扣10分；

責任人落實不到位扣2—10分；

對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣2—8分。

4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；

對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；

安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；

查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。

5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；

對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；

教育內容針對性不強扣2—10分；

教育無記錄或記錄不全扣2—15分。

6、保證安全的措施15不建立安全生產保證體系扣15分；

安全防護措施落實不得力扣2—10分；

不按時批安全經費扣2—10分。

7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；

不積極組織人員調查處理扣10分；

不按照“四不放過”原則進行處理扣5—10分；

發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。

8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；

考核無記錄或記錄不全扣2—10分；

在職代會上不匯報安全生產工作扣10分；

不聽取職工的合理化建議扣2—8分。

2、總得分在70分及其以上者為合格；

3、總得分在70分以下者為不合格。

不認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策法規(guī)扣15分；

不定期召開安全工作會議扣2—10分；

對所負責任推諉扣15分。

2、目標管理15不制定年度安全生產管理目標、計劃扣15分；

管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；

達不到所制定的控制指標扣2—15分。

3、責任分解10無責任分解扣10分；

責任人落實不到位扣2—10分；

對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣2—8分。

4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；

對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；

安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；

查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。

5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；

對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；

教育內容針對性不強扣2—10分；

教育無記錄或記錄不全扣2—15分。

6、保證安全的措施15不建立安全生產保證體系扣15分；

安全防護措施落實不得力扣2—10分；

不按時批安全經費扣2—10分。

7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；

不積極組織人員調查處理扣10分；

不按照“四不放過”原則進行處理扣5—10分；

發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。

8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；

考核無記錄或記錄不全扣2—10分；

在職代會上不匯報安全生產工作扣10分；

不聽取職工的合理化建議扣2—8分。

2、總得分在70分及其以上者為合格；

3、總得分在70分以下者為不合格。

不認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策法規(guī)扣15分；

不定期召開安全工作會議扣2—10分；

對所負責任推諉扣15分。

2、目標管理15不制定年度安全生產管理目標、計劃扣15分；

管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；

達不到所制定的控制指標扣2—15分。

3、責任分解10無責任分解扣10分；

責任人落實不到位扣2—10分；

對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣2—8分。

4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；

對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；

安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；

查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。

5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；

對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；

教育內容針對性不強扣2—10分；

教育無記錄或記錄不全扣2—15分。

6、保證安全的措施15不建立安全生產保證體系扣15分；

安全防護措施落實不得力扣2—10分；

不按時批安全經費扣2—10分。

7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；

不積極組織人員調查處理扣10分；

不按照“四不放過”原則進行處理扣5—10分；

發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。

8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；

考核無記錄或記錄不全扣2—10分；

在職代會上不匯報安全生產工作扣10分；

不聽取職工的合理化建議扣2—8分。

2、總得分在70分及其以上者為合格；

3、總得分在70分以下者為不合格。

不認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策法規(guī)扣15分；

不定期召開安全工作會議扣2—10分；

對所負責任推諉扣15分。

2、目標管理15不制定年度安全生產管理目標、計劃扣15分；

管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；

達不到所制定的控制指標扣2—15分。

3、責任分解10無責任分解扣10分；

責任人落實不到位扣2—10分；

對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣2—8分。

4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；

對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；

安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；

查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。

5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；

對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；

教育內容針對性不強扣2—10分；

教育無記錄或記錄不全扣2—15分。

6、保證安全的措施15不建立安全生產保證體系扣15分；

安全防護措施落實不得力扣2—10分；

不按時批安全經費扣2—10分。

7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；

不積極組織人員調查處理扣10分；

不按照“四不放過”原則進行處理扣5—10分；

發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。

8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；

考核無記錄或記錄不全扣2—10分；

在職代會上不匯報安全生產工作扣10分；

不聽取職工的合理化建議扣2—8分。

合???????????計100注：?1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；

2、總得分在70分及其以上者為合格；

3、總得分在70分以下者為不合格。

不認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策法規(guī)扣15分；

不定期召開安全工作會議扣2—10分；

對所負責任推諉扣15分。

2、目標管理15不制定年度安全生產管理目標、計劃扣15分；

管理目標計劃制定的不全面、不詳細扣2—10分；

達不到所制定的控制指標扣2—15分。

3、責任分解10無責任分解扣10分；

責任人落實不到位扣2—10分；

對管理制度和獎懲辦法執(zhí)行不嚴格扣2—8分。

4、安全檢查與整改10不支持安全管理部門工作人員的工作扣10分；

對安全工作檢查力度不夠扣2—8分；

安全檢查無紀錄或記錄不全扣2—10分；

查出的隱患不按“三定”原則整改扣5—10分。

5、安全教育與培訓15不制定職工安全教育與培訓計劃扣15分；

對新入場工人不進行“三級”安全教育扣10分；

教育內容針對性不強扣2—10分；

教育無記錄或記錄不全扣2—15分。

6、保證安全的措施15不建立安全生產保證體系扣15分；

安全防護措施落實不得力扣2—10分；

不按時批安全經費扣2—10分。

7、工傷事故處理10發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；

不積極組織人員調查處理扣10分；

不按照“四不放過”原則進行處理扣5—10分；

發(fā)生事故后，不及時制定出行之有效的防范措施扣10分。

8、民主評議群眾監(jiān)督10對公司管理人員不進行年度培訓與考核扣10分；

考核無記錄或記錄不全扣2—10分；

在職代會上不匯報安全生產工作扣10分；

不聽取職工的合理化建議扣2—8分。

合???????????計100注：?1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；

2、總得分在70分及其以上者為合格；

3、總得分在70分以下者為不合格。

組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。（二）項目技術負責人責任????1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。

參加安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；

若在施工中發(fā)現問題，立即停止使用，并上報有關部門或領導。6、發(fā)現因工傷亡或未遂事故要保護好現場，立即上報。（五）項目班組長責任????1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。4、經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況，發(fā)現問題及時解決并上報有關領導。5、認真做好新工人的崗位教育。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導（六）項目工人責任????1、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度。2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。3、發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現場并立即上報。6、進入施工現場要戴好安全帽等防護用品，高空作業(yè)系好安全帶。7、有權拒絕違章指揮或檢查。

安全生產教育培訓制度安全教育內容分別為安全生產思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行，一是對各級領導和管理人員的安全教育。每次生產會、調度會、協(xié)調會布置生產任務先強調安全生產，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領導、工地施工負責人、安全員開展的安全業(yè)務培訓。在安全專業(yè)技術培訓方面，進一步學習《建筑法》有關建筑安全生產管理的條例，使管理人員提高認識，轉變單純追求經濟效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術、新經驗，提高管理隊伍整體業(yè)務水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目部組織進行崗前安全培訓，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。抓好崗位培訓，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓，堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務素質，加強防范各種隱患的能力，提高安全生產的管理水平。

安全生產教育（1）工程開工前，對所有參加本工程施工人員進行安全生產教育，組織學習有關規(guī)范和法規(guī)，并結合本工程，制定詳細的安全生產措施。（2）堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師針對當時施工項目，結合有關規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術課。（3）對特殊工種，如起重、電焊、機動車司機、電工等，需培訓考試合格后，持證上崗。（4）安全生產教育須持之以恒，工地現場要有安全生產宣傳牌、安全標志、警示牌，做到警鐘長鳴。（5）班組長在每天點名分工時，必須對所派工作進行安全技術交底，重要工作由安全質量部部長親自交底，并做好記錄。

僅供參考。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇八

1)。車間安全生產是公司安全工作的重點，公司安全生產的監(jiān)督管理部門是生產部，各部門是安全生產的協(xié)調和保障部門。各車間、班組務必設立安全員，并制定安全員崗位職責。

2)。員工在生產中務必執(zhí)行有關生產管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設備和使用勞動保護用品，嚴禁違章操作。

3)。各部門對生產設備要定期檢查，發(fā)現問題及時處理。嚴禁設備故障運行，以免加重故障或造成事故。

4)。在使用生產設備和有毒有害化學藥品、易燃易爆、高壓氣體、放射性元素等危險物品時，務必嚴格遵守安全生產規(guī)程，嚴防發(fā)生職責事故。

5)。勞動保護、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動保護管理規(guī)定。

6)。各部門可根據工作和生產狀況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。

2、庫房安全。

1)。庫房是公司安全工作的重點部位之一，其安全管理由生產部負責。

2)。庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《物資管理制度》，嚴格出入庫手續(xù)，對貴重物資要加強管理，確保公司物資和財產安全。

3)。易燃易爆和危險品的存放和管理要執(zhí)行公司《倉庫管理制度》執(zhí)行。

3、辦公區(qū)安全。

1)。各部門、要對本部辦公區(qū)的安全負責。辦公區(qū)的安全管理應執(zhí)行公司的有關安全管理規(guī)定。各部門安全員要定期對職責區(qū)進行安全檢查，及時糾正違章。

2)。發(fā)現設備故障后要及時修理或報告有關部門，嚴禁設備故障運行，以免問題擴大或引發(fā)事故。

3)。注意防火和安全用電，嚴禁動用明火和超負荷用電，以消除事故隱患。

4)。未經公司生產部或行政部同意，辦公區(qū)內嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品，如需存放和使用上述危險物品，務必向公司行政部申報，并指定專人負責管理，否則部門負責人承擔相應職責。

5)。要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi)，對現金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng)，嚴防發(fā)生職責事故。

4、文件資料安全管理。

1)。公司行政文件的管理部門是行政部；技術批準、品質文件的管理部門是品管部；財務資料的管理部門是財務部；已歸檔技術文件資料的管理部門是公司行政部，未歸檔的技術文件、資料由各部門管理。

2)。各部門應按有關保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料，對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應的審批程序，不得隨意處理或丟失。

3)。屬公司知識產權的發(fā)明專利、專有技術、軟件、圖紙資料等務必由公司資料室嚴格管理，嚴防侵權和泄密。未經許可，不得對外泄露。否則一經發(fā)現，將根據給公司造成損失的程度對職責人進行處罰。

1、各單位在生產和工作中發(fā)生事故應立即逐級上報，并報公司行政部備案，同時迅速采取有效措施救治傷者，保全設備，保護事故現場等候處理。嚴禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現場。否則將對有關當事人嚴厲處罰。

2、屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門應在24小時內將工傷事故單呈交行政部，并在規(guī)定的時間內帶給有關部門的診斷、鑒定材料及違章處理決定。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經濟損失的，由發(fā)生事故部門承擔職責。

3、事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關規(guī)定。

4、對于重大職責事故，要追究事故職責人和部門安全工作主管領導等有關人員的職責，同時公司安全工作的主管領導也要承擔相應職責。

5、公司可根據事故損失的輕重及職責程度對有關職責人進行考核，考核分為口頭警告、通報批評、賠償、罰款、解除勞動關系等。

6、以上各項如有違反，依據相關規(guī)定進行考核，無相關規(guī)定的，按情節(jié)50---200元考核。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇九

安全生產責任制就是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍內對安全生產應負責任的制度。

一、廠長(經理)安全生產職責

廠長(經理)對企業(yè)的安全生產的第一負責人，對本企業(yè)安全生產負全面負責:

(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、

(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理;

(6)加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。

二、副廠長(副經理)安全生產職責

副廠長(副經理)在廠長的領導下，對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責:

(3)組織分管業(yè)務范圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改;

(5)負責分管部門的安全生產教育與考核工作;

(6)規(guī)定職責范圍內的組織事故的調查處理，并及時向上級報告;

(7)定期召開分管部門安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。

三、總工程師、副總工程師安全生產職責

總工程師對企業(yè)生產中的安全技術問題全面負責，副總工程師對分管業(yè)務范圍內的安全技術問題負責，其職責是:

(3)審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行;

(4)負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家標準;

(5)參加事故的調查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。

四、車間主任、副主任安全生產職責

車間主任對本單位安全生產全面負責，副主任對分管業(yè)務的安全工作負責，其職責是:

(2)組織制訂并實施車間安全生產管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃;

(5)及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現場;

(6)建立本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

五、班組長(工段長)安全生產職責

(2)組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。

(3)組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;

(4)負責對新工人(包括實習、人培人員)進行崗位安全教育;

(6)搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

六、車間安全人員安全生產職責

(1)車間安全人員在車間主任的領導下，負責車間的安全生產工作，協(xié)助車間主任貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

(2)負責或參與制訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;

(3)負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實;

(7)每天要深入檢查，及時發(fā)現隱患，制止違章作業(yè)。

七、工人安全生產職責

(2)精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況;

(4)按時認真進行巡回檢查，發(fā)現異常情況及時處理和報告;

(5)正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產;

(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材;

安全生產責任制考核制度和考核標準篇十

過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”

的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規(guī)范而編制。

3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

1．指導方針：安全第一，預防為主。

2．管理目標：

(1)傷亡事故管理目標：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰。

(2)安全管理達標：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％。

(3)文明施工目標：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％。

安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。

其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。

達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業(yè)指導書，以及有關的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業(yè)現象。在生產和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。

杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的`持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。

2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

3、由安質部長統(tǒng)計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業(yè)績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。

4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。

5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。

普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目。

xx年4月1日。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇十一

一、檢查考核小組:組長:。

組員:。

二、考核時間:。

1、項目目標:每月考核一次。

2、班組目標:每十天考核一次。

3、操作班組職工:每周抽查考核次數不限。

三、考核內容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內;遵章守紀情況。

四、考核辦法:現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。

五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,(來自:)對未完成目標計劃,每項扣罰50元。

六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。

落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用,督促提到其自我安全意識及素質,特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現不執(zhí)行者進行處罰。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇十二

1、職工入場必須經三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

2、進入施工現場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。

3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。

5、機械設備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進行維修保養(yǎng)，處以。

6、施工現場嚴禁大小便，違者罰款50—100元。

7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50—100元罰款。

8、施工現場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予500—1000元罰款。

9、現場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以100元罰款。

10、現場施工做好成品保護工作，根據有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。

12、非電工嚴禁動用電氣設備，私自拉塔吊等電氣設備電源者罰款200元。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇十三

為進一步強化各級領導的安全生產責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產基礎，特制訂本制度。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現安全生產由結果控制向過程、源頭控制向轉變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。

（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。

（二）公司要成立以總經理為組長的安全生產責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產責任考核工作。

（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。

（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

（三）入井次數、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。

（五）認真落實值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀和安全效果。

（七）按時完成上級管理人員交辦任務。

（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。

（二）總經理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。

（三）分管副職（含生產、機電、總工程師）對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領導責任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務的領導承擔主要責任。

（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。

（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（a類）及以上隱患重復出現的，分管專業(yè)副職承擔領導責任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。

（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任；安檢科承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來的重大安全生產隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規(guī)定進行處罰。

（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。

（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。

（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問題存在的主觀因素。

（五）公司安全生產部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

（六）公司應制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。

（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。

按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，根據各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。

（二）發(fā)生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執(zhí)行。

（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的'責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為a（較大）、b（較輕）兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患（b類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患（a類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。

3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。

5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責令停止生產建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20xx元。

10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責，在上級部門復查隱患時出現沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各20xx元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責人1000元。

（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業(yè)資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。

3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達停產整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。

10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。

（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質安全型礦井，要認真做文明生產工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。

2、公司領導檢查發(fā)現作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。

4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。

（七）對安全責任追究人員的經濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。

（一）公司根據安全生產責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。

（二）按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。

（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。

（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人20xx元。

（五）在工程質量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現突出，公司組織召開現場會的，獎勵單位正職和分管副職各20xx元，獎勵其他直接相關副職各1000元。

（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇十四

一、檢查考核小組:組長:。

組員:。

二、考核時間:。

1、項目目標:每月考核一次。

2、班組目標:每十天考核一次。

3、操作班組職工:每周抽查考核次數不限。

三、考核內容:詳細的目標措施實施狀況及實際操作力量準時間完成力量;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內;遵章守紀狀況。

四、考核方法:現場實測實量、進度完成方案及質量由小組組織人員考核測試。

五、獎罰方法:嚴格按規(guī)定對完成目標的.嘉獎每人次200元,(來自:)對未完成目標方案,每項扣罰50元。

六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成狀況掛鉤,以保證目標的順當完成。

落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用,督促提到其自我安全意識及素養(yǎng),特制定以下考核方法。

一、公司每季度對項目經理部的責任制落實狀況進行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生狀況。

二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行狀況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行狀況、班組活動狀況進行考核,發(fā)覺不執(zhí)行者進行懲罰。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇十五

過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”

的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規(guī)范而編制。

3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

1． 指導方針：安全第一，預防為主。

2． 管理目標：

(1) 傷亡事故管理目標：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰

(2) 安全管理達標：

合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％

(3) 文明施工目標：

合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％

自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。

其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。

達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業(yè)指導書，以及有關的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業(yè)現象。在生產和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。

杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。

2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

3、由安質部長統(tǒng)計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業(yè)績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。

4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。

5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。

普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目

20xx年4月1日

安全生產責任制考核制度和考核標準篇十六

1.總經理是公司安全生產第一責任人，對全公司安全生產負全面領導責任。

2.負責貫徹實施黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的指示。

3.把安全生產列入重要議事日程，定期、不定期召開會議，研究解決本公司安全生產中的重大問題。

4.在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，做到“五同時”。

5.按國家有關文件規(guī)定，落實公司安全措施經費，配齊安全管理干部，健全安全管理機構。支持安全部門工作，行使安全否決權。

6.主持制定安全生產規(guī)劃，并納入公司總體規(guī)劃中。

1.組織制定公司安全生產規(guī)章制度和安全生產規(guī)劃；審查批準安全生產年度計劃，并監(jiān)督實施。

2.組織公司安全大檢查和重大傷亡事故的處理。

3.組織對公司屬各單位的安全培訓與考核。行使公司安全否決權。

1.直接組織領導分管業(yè)務范圍內的安全生產工作。

2.督促分管的職能部門落實安全責任，研究解決安全生產中的重大問題。

1.對本公司安全生產在技術上負全面責任。

2.負責制訂、審核各種安全技術操作規(guī)程、標準和防止事故的技術措施。

3.在組織科研、設計、施工、技術攻關、技術改造和生產過程中，根據國家及上級有關技術規(guī)范規(guī)定，認真組織安全衛(wèi)生的科研和安全技術的應用。

4.參與重大事故的調查分析，組織技術力量對重大事故發(fā)生的技術原因進行分析鑒定。

5.負責分管范圍內的安全生產工作。

1.公司安全管理部門及專職安全員，對公司安全生產和勞動保護工作負有監(jiān)察管理責任。

2.協(xié)助領導組織開展公司的安全生產和勞動保護工作，根據上級指示、要求提出貫徹執(zhí)行的具體意見。定期、不定期研究預防傷亡事故和職業(yè)病趨勢及重大安全問題，提出改善安全工作的提議。

3.宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，協(xié)助有關部門做好職工安全生產的思想教育和安全技術教育，組織特殊工種作業(yè)人員（包括駕駛員）的安全技術培訓、考核、年檢年審、辦證工作。

4.經常了解現場安全情景，提出整改意見，督促有關單位及時解決不安全不衛(wèi)生因素，有權制止違章指揮、違章作業(yè)。

5.參與審查和匯總安全措施計劃，監(jiān)督檢查安全經費合理使用情景。督促有關部門制訂和貫徹安全生產制度和安全操作規(guī)程。

6.參與審查施工設計及施工計劃中的安全技術措施。參加工程開工驗收，發(fā)現不貼合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題有權要求解決。會同有關部門開展安全技術方面的技術革新，提高機械化、自動化程度，改善勞動條件，減輕勞動強度，消除安全隱患。

7.協(xié)助領導組織定期和不定期的安全生產大檢查，發(fā)現問題，提來源理意見，及時總結和推廣安全生產的先進經驗。

8.指導所屬單位專（兼）職安全員的工作，監(jiān)督各職能部門搞好各自業(yè)務范圍內的安全工作，督促有關部門做好職工的勞逸結合、女工保護和季節(jié)性勞動保護工作。

9.負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和上報，參與事故調查并提來源理意見。

10.在業(yè)務上理解上級安全部門和地方勞動部門的指導，按時報告安全工作情景。

1.按規(guī)定的比例提取安全措施經費，專款專用，單獨立帳，由安全部門掌握使用，財務部門監(jiān)督。

2.負責發(fā)放有毒有害等作業(yè)保健費和夏季清涼飲料費等工作。

3.監(jiān)督檢查勞保用品購置費用標準。

1.按要求組織有關部門對新員工進入公司的安全教育。對特殊工種，必須理解專業(yè)部門培訓并經考試合格，持證上崗。

2.組織中小型機械操作人員進行培訓，經考核合格后發(fā)證。

3.對患有職業(yè)病的人員應根據有關規(guī)定，及時調換工作、安排治療。

4.負責公司管理干部的安全考核，把安全生產納入年度考核資料。

5.參加傷亡事故的調查處理。

1.對本部門的安全負責。

2.負責生活及辦公用電、用水、食堂飲食衛(wèi)生等安全工作。

3.負責及時安排修理危房、漏房。

4.負責車輛運輸的合理調度，監(jiān)督、檢查車輛技術狀況及駕駛員遵章守紀的情景。車況不好的不準出車。

5.與安全部門配合，負責駕駛人員的各種安全教育活動。對車輛事故要按“四不放過”的原則進行調查處理，提出對責任者的處理意見，并及時上報。

1.對本部門的安全負責。

2.經常教育經營人員在生產經營活動中要注意安全。

3.承接項目時，經營人員負責協(xié)助調查各種現場施工條件，共同做好安全生產。

1.負責對黨的安全生產方針、政策及各項規(guī)章制度組織實施。全面負責分公司的安全生產（工作），堅持安全生產方針。

2.熟悉各種規(guī)章制度，以身作則。不違章指揮，不強迫工人冒險作業(yè)，對各種違章作業(yè)、野蠻施工行為必須立即制止。

3.經常對生產工人進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全生產知識的教育，不得指派未經技術培訓的員工進入技術崗位或未取得操作證的特殊工種上崗操作。

4.負責本分公司的安全工作，要經常性的檢查，對查出的事故隱患和不安全因素及時采取措施，限期整改。

5.堅持執(zhí)行“五同時”，每季至少召開一次安全生產會議，討論布置安全工作，研究存在問題，提出改正意見，并組織實施。

6.發(fā)生事故要及時上報，保護現場，組織搶救，參加事故調查分析，并進取采取改善措施。

1.對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情景，制定本項工程各項安全生產辦法，或提出要求，并監(jiān)督實施。

3.在組織項目工程專業(yè)承包、聘用專業(yè)人員時，要根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各專業(yè)承包人的安全責任和考核指標，支持指導安全管理人員的工作。

4.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務隊伍必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務隊伍的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5.組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和施工機具安全管理規(guī)定的實施。

6.領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中的不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7.發(fā)生事故，要做好現場保護與組織搶救工作并及時上報有關部門，組織配合事故的調查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓。

1.項目付經理協(xié)助項目經理搞好項目工程中的安全生產管理工作。

2.嚴格落實“安全第一、預防為主”的方針，模范執(zhí)行安全生產的政策、法規(guī)和安全生產規(guī)定，定期的組織安全生產檢查，發(fā)現隱患采取措施，及時整改。

3.認真執(zhí)行“三項制度”的規(guī)定，并切實組織落實，監(jiān)督實施。

4.組織員工安全教育培訓工作，領導各工種的崗前安全技術交底和安全驗收工作。

5.發(fā)生事故要做好現場保護與組織搶救工作，并及時上報有關部門，配合事故調查，制定防范措施，吸取事故教訓。

1.對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

3.組織編制施工組織設計，編制施工方案時，要制定安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4.項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求。

5.主持安全防護設施的驗收，發(fā)現設備、設施的不正常情景應及時采取措施，嚴格控制不貼合標準要求的防護設備、設施投入使用。

6.參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法。參加配合事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

1.負責貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

2.熟悉施工圖、規(guī)程、規(guī)范，指導施工作業(yè)人員按章作業(yè)。

3.參加安全技術方案的討論，并協(xié)助領導付諸實施，在實施中進行監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，落實安全技術措施。

4.對施工現場的安全防護設施進行驗收，合格后方可使用。

5.負責對新工人進行安全生產教育，做好安全技術交底工作。每一天對施工現場進行安全檢查，并作好安全日記。發(fā)現事故隱患及違規(guī)現象及時制止糾正，直至停工整改。理解安全部門及人員的安全檢查監(jiān)督，及時解決提出的安全問題，并上報有關領導。

6.認真消除事故隱患，發(fā)生事故要立即搶救傷員，保護現場并上報有關部門領導，參加事故調查。

1.認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組的安全生產負直接責任。

2.認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情景經常檢查，隨時糾正違章。

3.經常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備設施安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否貼合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4.定期和不定期組織學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，理解安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5.發(fā)生員工傷亡事故要保護好現場，并立即上報。

1.認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全負責。

2.經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品，不斷提高自我保護本事。

3.開好班前會，不違章指揮、冒險蠻干。經常檢查班組作業(yè)現場安全狀況，發(fā)現問題及時解決并上報有關領導。

4.認真做好新工人的崗位教育。

5.發(fā)生因工傷亡事故，保護好現場，立即上報有關領導。

1.認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度。

2.積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全員的指導。

3.發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫忙，互相監(jiān)督。對新工人要進取傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4.對不安全作業(yè)要進取提出意見，并有權拒絕違章指令。

5.發(fā)生傷亡事故，要保護好現場立即上報。

6.正確使用和愛護勞動防護用品，提高自我保護意識和本事。

1.認真執(zhí)行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》及公司“施工用電管理規(guī)定”。

2.編制施工現場臨時用電組織設計，并及時報批。嚴格執(zhí)行經審批的現場臨時用電組織設計。

3.負責現場用電巡視檢查，發(fā)現違規(guī)用電現象立即制止。

4.負責各級配電箱的維護保養(yǎng)和管理。

5.學習安全技術知識，提高業(yè)務水平。

1.持證上崗。

2.負責電焊作業(yè)區(qū)施工作業(yè)人員的安全。

3.配合安全員在施工作業(yè)前對電焊機的安全性能進行檢查。

4.負責電焊機的維護保養(yǎng)和管理。

1.遵守勞動紀律和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

2.保證檢修質量，下班后清理好現場，堅持工作現場清潔整齊。

1.在采購中，必須對自身的安全負責。

2.材料進場時，必須按指定位置根據規(guī)格、品種分類有條不紊地堆放，同時要提醒裝運的駕駛人員在工場內做到安全行車。

3.所有材料不得淹埋電纜、電線及其它用電設備。

1.遵守勞動紀律，嚴格食品衛(wèi)生制度，搞好個人清潔衛(wèi)生工作。

2.腐爛變質的食品嚴禁購入和出售，生熟食品必須分開存放，飯、菜必須加蓋（罩），出售食品必須使用食品夾，嚴禁直接用手抓。

3.燒菜、煮蒸飯時揭蓋要細心，抬菜飯及湯時需走穩(wěn)，以防燙傷。使用絞肉機、拌面機時，嚴禁機器轉動時將手伸入食物。

4.經常打掃食堂清潔衛(wèi)生。下班時，必須檢查煤氣灶龍頭是否關好，并收藏好食物，關掉好門窗。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇十七

為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍。

3、引用標準。

《安全生產法》《河南省安全生產條例》。

《危急化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》。

4、職責。

4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內勤，部門內勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。

各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任。

握本部門安全生產事故的發(fā)生，以及部門安全生產責任人實現安全生產責任制及履行安全生產職責狀況等。安全生產責任人履行職責考核的詳細內容包括：

2、安全教育與培訓狀況;。

3、安全會議狀況;。

4、安全檢查及隱患整改狀況;。

5、事故調查處理管理狀況;。

6、危急作業(yè)管理狀況;。

7、安全活動狀況;。

8、職業(yè)衛(wèi)生管理狀況;。

6、工作要求。

6.1各廠、部門、車間、班組要堅固樹立“安全第一'的思想，嚴格根據公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)覺一項不符合責任制要求的扣10分。

6.2日常安全檢查中對發(fā)覺的違章違紀、擔心全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責狀況進行倒查，如發(fā)覺職能部門的安全生產責任制不到位，扣10分。

1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。

2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產責任制進行考核。

1、安全目標每年考核一次。

2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。

1、安全生產責任制組織考核時，應仔細聽取被考核單位負責人的工作陳述、現場了解狀況、查閱有關資料和記錄進行考核。2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核狀況，提出整改看法，并報請公司領導批閱。

3、考核小組考核結束后，應準時做好考核記錄，保存。安委。

會應依據考核狀況進行獎懲，對考核狀況較好的，賜予肯定數額獎金，較差應進行全公司通報批判，對單位負責人進行肯定數額的懲罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇十八

為保證安全生產，使各級管理人員安全生產責任制得到落實，在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用，督促提到其自我安全意識及素質，特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內容是施工現場的.安全管理，安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核，發(fā)現不執(zhí)行者進行處罰。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇十九

過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”

的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規(guī)范而編制。

3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

1．指導方針：安全第一，預防為主。

2．管理目標：

(1)傷亡事故管理目標：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于1‰。

(2)安全管理達標：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％。

(3)文明施工目標：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％。

自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。

其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。

達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業(yè)指導書，以及有關的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業(yè)現象。在生產和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。

杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的`獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。

2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

3、由安質部長統(tǒng)計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業(yè)績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。

4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。

5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。

安全生產責任制考核制度和考核標準篇二十

為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

考核計劃：

1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;

2、項目部每半月考核評比一次;

3、各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。

4、實行安全生產獎罰制。對一貫重視安全生產，安全工作和設施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。

三寶、四口”防護規(guī)定

一、工人進入現場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現一人一次罰款25元。

三、腳手架首層必須設二米寬安全網，每隔四層有固定安全網，且必須按規(guī)定設45度角支桿，每交接口處網必須有重疊接密，網內無雜物。

四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。

五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。

建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

一.考核對象：項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二.考核人：

1. 公司(分公司)負責考核項目經理;

2. 項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長。

三.考核期：每季度。

四.考核形式：采用考核表評分形式。

五.考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。

六.考核獎罰：根據公司制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現。

為進一步落實安全生產責任制，并規(guī)范我市安全生產責任制的考核工作，根據《廣東省安全生產責任制考核辦法》，結合我市實際，特制定本考核辦法。

一、考核對象

各區(qū)、縣級市政府和市政府負有安全生產監(jiān)管責任的部門(以下簡稱有關部門)；各區(qū)、縣級市政府和市政府有關部門安全生產第一責任人和直接責任人(以下統(tǒng)稱安全生產責任人)。

二、考核內容

(一)對各區(qū)、縣級市政府及安全生產責任人的考核內容。

1．本區(qū)、縣級市轄區(qū)內生產安全事故控制指標完成情況，包括：轄區(qū)內各類安全事故死亡人數和財產損失；轄區(qū)內億元gdp生產安全事故死亡率；工礦商貿從業(yè)人員10萬人生產安全事故死亡率；道路交通事故萬車死亡率；較大以上等級生產安全事故的控制情況。

2．安全生產責任人履行安全生產職責情況。

(1)按照《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》等法律、法規(guī)以及國家和省、市關于安全生產的職責要求，建立和落實安全生產責任制情況。

(2)建立事故防范體系的情況，包括：制定安全生產規(guī)劃、目標，并納入國民經濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃；落實安全生產監(jiān)管機構、人員及必需的經費；開展安全生產巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關部門對各類重大事故隱患進行整改；組織開展安全宣傳教育活動等。

(3)建立事故應急救援體系和安全生產保障體系情況，包括：建立安全生產會議制度，每季度至少召開1次防范重特大安全事故會議，分析、布置、督促、檢查本地區(qū)防范重特大安全事故工作；組織制訂并演練較大、重大、特別重大安全事故應急救援預案；事故發(fā)生后及時組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失等。

(4)建立事故報告和查處制度，嚴肅處理責任事故，包括：發(fā)生事故后按有關規(guī)定及時上報，無瞞報、謊報、漏報或者遲報事故，及時組織開展事故調查處理，并在規(guī)定的期限內結案等。

(二)對市政府有關部門及安全生產責任人的考核內容。

1．本部門依法履行安全生產監(jiān)管職責情況。

2．本部門落實安全生產監(jiān)管職責所采取的措施。

(1)是否把安全生產監(jiān)管工作列入本部門的重要議事日程，是否研究制定本部門(單位)職責范圍內的安全生產監(jiān)管工作計劃。

(2)是否建立和落實安全生產責任制，明確各級領導和有關人員的安全生產職責，并作為考核有關領導政績的重要內容。

(3)是否定期分析職責范圍內的安全生產形勢，并檢查、指導、督促監(jiān)管范圍內的部門做好安全生產工作。

(4)是否重視安全生產宣傳教育工作，組織并參與重要安全生產宣傳活動。

(5)是否建立和落實分管職責范圍內事故報告、查處制度和應急救援預案。

三、組織實施

(一)安全生產責任制考核采取自評考核和組織考核相結合的方式，由市政府統(tǒng)一部署，市安全生產委員會辦公室具體組織實施。

(二)自評考核。原則上每年1次，由安全生產責任人認真總結本地區(qū)(或分管職責范圍)內安全生產工作情況，對照考核內容及各自相關職責進行自評考核，并撰寫述職報告，其中安全生產直接責任人的自評情況需經安全生產第一責任人審核。安全生產責任人的述職報告和自評考核表須于每年12月15日前報市安全生產委員會辦公室。

(三)組織考核。在自評考核的基礎上，原則上每年年底進行1次，也可視情況不定期考核。

1．由考核組織實施單位提出年度考核計劃及考核方案，報市安全生產委員會同意后實施?？己私M由市安全生產委員會辦公室、監(jiān)察部門、組織人事部門、市總工會和市安全生產委員會成員單位等組成。

2．考核組織實施單位應當提前1個月通知被考核單位及其安全生產責任人。

3．考核組應當認真聽取被考核人的述職，現場了解情況，查閱有關資料和記錄，召集有關人員召開座談會，廣泛聽取群眾意見。

4．考核組應當與被考核人當面交流考核情況，提出整改意見，并報考核組織實施單位。

5．考核不合格或轄區(qū)(分管職責范圍)內存在重大事故隱患的被考核人，要在1個月內制訂并落實整改措施，并將整改情況報送考核組織實施單位。

6．考核組織實施單位要在考核結束后1個月內向市政府報告考核情況?？己藞蟾娼浭姓鷾屎?，由考核組織實施單位書面通知被考核單位和責任人，并抄送被考核人的同級黨委和人大會。

7．考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結果連續(xù)兩年為優(yōu)良的，市政府予以表彰；考核不合格的，予以通報批評。

8．考核評分細則由市安全生產委員會辦公室另行制定。

廣州市政府各有關部門安全生產職責

市發(fā)改委：將全市安全生產工作列入市國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃；在審查新建、改建、擴建重大建設工程項目(設施)可行性研究報告和項目竣工驗收時，列入安全生產專項內容；負責全市生產安全事故災難救災物資調撥。

市經貿委：在審查重大技術改造工程項目(設施)可行性研究報告和竣工驗收時，必須列入安全生產專項內容；負責船舶建造(含修造)質量安全監(jiān)管；負責民用爆破器材生產經營的安全監(jiān)管；參與化學品生產、工業(yè)、商貿行業(yè)和能源電力等企業(yè)的安全監(jiān)管；負責協(xié)調全市生產安全事故災難救災物資和生活必需品的供應。

市教育局：負責督促檢查全市各級教育行政部門、各級各類學校(技工學校除外)和校辦企業(yè)的安全生產管理工作，嚴禁違反規(guī)定出租學校場所；組織指導上述單位開展安全宣傳教育；聯合公安、交通部門開展校巴安全管理。

市公安局：負責全市道路交通、危險化學品及民用爆炸物品公共安全、消防方面的安全生產管理工作；對全市道路交通和消防安全工作進行監(jiān)督檢查，組織有關人員的培訓考核工作；維護道路交通安全和交通秩序，依法處罰道路交通違章行為，處理道路交通事故；負責劇毒物品的安全監(jiān)管；負責易制毒化學品購買證及運輸的管理；參與全市生產安全事故災難應急救援工作；依法做好有關較大以上生產安全事故的調查處理工作；負責全市道路交通、消防安全事故統(tǒng)計工作，并按規(guī)定上報。

市監(jiān)察局：依法對負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門及其工作人員履行職責的情況實施監(jiān)察；參與對較大以上生產安全事故的調查處理，依法追究生產安全事故中負有安全生產監(jiān)管職責的部門及其工作人員的監(jiān)管責任；參與全市安全生產的監(jiān)督、檢查和考核；依法對生產安全事故的調查處理情況實施監(jiān)察，督促并落實責任追究。

市財政局：將安全生產綜合管理、監(jiān)督檢查、事故應急救援和調查處理、安全生產宣傳教育、培訓、交流、獎勵以及其他安全生產所必需的經費納入市本級財政預算。

市勞動保障局：根據《廣東省上傷保險條例》等規(guī)定，落實工傷預防宣傳、教育和安全生產獎勵經費；做好女工、未成年工特殊勞動保護工作；監(jiān)督用人單位遵守國家規(guī)定的工時制度和休息休假制度；負責全市從業(yè)人員和工傷事故數據統(tǒng)計工作，并按規(guī)定上報。

市國土房管局：負責全市非煤礦山的安全生產管理工作；負責非煤礦山重大危險源調查登記和監(jiān)管工作；參與非煤礦山生產安全事故的調查處理；對非煤礦山企業(yè)無證開采和越界開采等違法行為進行查處；負責危房檢測和改造中的安全管理工作；負責本領域生產安全事故的應急救援工作；負責本系統(tǒng)生產安全事故的統(tǒng)計并按規(guī)定上報。

市建委：負責對全市房屋建筑和市政基礎設施工程項目的安全生產進行監(jiān)督檢查，指導、監(jiān)督全市建筑業(yè)企業(yè)的安全管理工作；按規(guī)定參與相關較大以上生產安全事故的調查處理；組織協(xié)調本領域生產安全事故的應急救援工作；負責全市建設系統(tǒng)生產安全事故的統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。

市交委：指導全市公路、水路交通運輸和建設安全生產管理；擬訂有關本系統(tǒng)、行業(yè)的安全生產法規(guī)、規(guī)定和標準；檢查督促全市本系統(tǒng)、行業(yè)安全生產管理；定期分析本系統(tǒng)、行業(yè)安全生產形勢和存在問題，并提出相應對策，組織實施落實；按規(guī)定參與有關較大以上生產安全事故調查處理；組織協(xié)調本領域生產安全事故的應急救援工作；負責全市交通系統(tǒng)生產安全事故的統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。

市水務局：指導協(xié)調、檢查督促全市水利、污水處理、供水行業(yè)的安全生產工作；組織全市汛期水利安全生產大檢查；組織、指導水利設施、江河水域及其岸線安全管理；負責水庫、小水電站大壩的安全管理；按規(guī)定參與全市水利設施、水利施工較大以上生產安全事故的調查處理；負責本領域生產安全事故的應急救援工作；配合海事部門做好水庫的水上安全監(jiān)管工作；負責本系統(tǒng)生產安全事故的統(tǒng)計并按規(guī)定上報。

市衛(wèi)生局：負責職業(yè)病的`預防、保健、檢查和救治，負責職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構資質認定和職業(yè)衛(wèi)生評價及化學品毒性鑒定工作；組織協(xié)調生產安全事故的緊急醫(yī)療救護；按規(guī)定參與有關較大以上職業(yè)衛(wèi)生安全事故的調查處理。

市國資委：按照國有資產出資人的職責，負責檢查督促所監(jiān)管國有企業(yè)貫徹落實有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和標準；督促所監(jiān)管國有企業(yè)落實安全生產主體責任；負責對企業(yè)負責人的安全生產責任制考核，并將其列入企業(yè)負責人年度業(yè)績考核內容；按有關規(guī)定參與或組織開展企業(yè)安全生產檢查、督查，督促企業(yè)落實各項安全防范和隱患整治措施；按規(guī)定參與企業(yè)較大以上生產安全事故的調查，負責落實追究企業(yè)安全事故責任人責任；督促企業(yè)把安全生產納入中長期發(fā)展規(guī)劃，保障職工健康與安全。

市環(huán)保局：負責組織開展全市的環(huán)境污染事故隱患監(jiān)督檢查，處理因生產經營引發(fā)的環(huán)境污染事件；做好環(huán)境污染事件預防等宣傳工作；組織協(xié)調全市環(huán)境污染事件的應急救援工作。

市新聞出版和廣電局：積極開展全市安全生產公益宣傳活動；制定并組織實施全市安全生產的廣播電視宣傳工作規(guī)劃。

市工商局：依法把好市場主體準入關。對申請設立按法律法規(guī)規(guī)定必須辦理前置審批的涉及公共安全的企業(yè)，在未取得相關許可證書或前置審批文件前，不予核準登記；對安全生產監(jiān)管部門認定不具備安全生產條件的企業(yè)，依法取消相關經營范圍或吊銷其營業(yè)執(zhí)照；依法查處無照生產經營行為。

市林業(yè)局：負責直屬林業(yè)單位安全生產監(jiān)督管理工作；組織協(xié)調全市森林防火滅火工作；組織、指導全市林業(yè)系統(tǒng)安全生產宣傳教育工作；按規(guī)定參與有關較大以上生產安全事故的調查處理；負責全市林業(yè)系統(tǒng)生產安全事故統(tǒng)計并按規(guī)定上報。

市農業(yè)局、海洋與漁業(yè)局：擬訂全市海洋與漁業(yè)系統(tǒng)安全生產管理有關法規(guī)、規(guī)定，并檢查、監(jiān)督實施；依法行使海洋監(jiān)察、漁船檢驗和漁政漁港監(jiān)管；負責漁港水域和漁船(含從事漁獲物運輸的漁船和觀光休閑漁船)的安全監(jiān)管；組織指導全市海洋與漁業(yè)系統(tǒng)安全生產宣傳教育工作；組織實施拖拉機、聯合收割機等農業(yè)機械的安全監(jiān)管工作；制訂并組織實施農業(yè)機械安全監(jiān)督管理工作計劃；依照有關法律法規(guī)核發(fā)農業(yè)機械登記證書、號牌、行使證、檢驗合格證；組織和指導農業(yè)機械駕駛員考證及發(fā)證工作；組織處理農業(yè)機械安全事故，糾正和查處有關違章行為；組織協(xié)調本領域生產安全事故的應急救援工作；按規(guī)定參與有關較大以上生產安全事故的調查處理；負責本系統(tǒng)生產安全事故統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。

市質監(jiān)局：組織、指導全市鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場(廠)內機動車輛等特種設備和重大危險源的安全監(jiān)管，并督促特種設備安全隱患整改；組織、指導、監(jiān)督和管理全市上述特種設備作業(yè)人員的培訓、考核和發(fā)證工作；組織協(xié)調特種設備生產安全事故的應急救援工作；按規(guī)定參與有關較大以上生產安全事故的調查處理；負責全市特種設備生產安全事故的統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。

市食品藥品監(jiān)管局：負責保健品、化妝品的安全監(jiān)管工作；依法行使食品安全管理的綜合監(jiān)督職責，組織協(xié)調有關部門承擔的食品安全監(jiān)督工作；依法組織、協(xié)調全市重大、特大食品安全事故的調查處理工作；根據市政府授權，組織協(xié)調食品安全專項執(zhí)法監(jiān)督活動；組織協(xié)調食品安全應急救援工作；負責全市食品藥品安全事故的統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。

市安監(jiān)局：依法對本市安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理。制定本市安全生產工作規(guī)劃；組織、指導安全生產的宣傳教育；組織全市性安全生產綜合檢查和專項督查；指導、協(xié)調或者參與較大、重大生產安全事故的應急救援工作；依法組織、協(xié)調全市較大生產安全事故的調查處理和辦理結案工作；建立和完善生產安全事故責任追究制度，提出生產安全事故責任追究的意見并督促事故查處的落實情況；負責統(tǒng)計本市生產安全事故，發(fā)布安全生產信息，分析、預測安全生產形勢；負責全市工礦商貿行業(yè)生產經營單位安全生產的監(jiān)督檢查；依法監(jiān)督管理危險化學品安全生產工作；負責煙花爆竹經營單位的安全監(jiān)督管理，依法查處不具備安全生產條件的煙花爆竹經營單位；依法監(jiān)督工礦商貿生產經營單位的重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患整改工作；依法監(jiān)督檢查本市新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用情況。

市旅游局：負責全市旅游-行業(yè)安全監(jiān)督管理，維護旅游市場秩序；指導全市旅游系統(tǒng)安全生產宣傳教育工作；組織協(xié)調本領域生產安全事故的應急救援工作；按規(guī)定參與有關較大以上生產安全事故的調查處理，負責本系統(tǒng)生產安全事故統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。

市市政園林局：負責本局管轄的道路、橋梁、隧道、燃氣、城市園林綠化、公園風景名勝區(qū)等建設、養(yǎng)護、運行的安全生產監(jiān)督檢查，按規(guī)定參與有關較大以上生產安全事故的調查處理；配合海事部門做好城市園林水域的水上安全監(jiān)管工作；組織協(xié)調本領域生產安全事故的應急救援工作；負責本系統(tǒng)生產安全事故的統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。

廣州港務局：負責全市港口安全生產監(jiān)督管理工作；負責港區(qū)危險貨物作業(yè)泊位、庫場區(qū)域范圍的劃定，并實施監(jiān)督管理；負責對營運的鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全工作實施行業(yè)監(jiān)管；負責港口生產安全事故的應急救援工作；按規(guī)定參與港口各類生產安全事故的調查處理；負責本系統(tǒng)生產安全事故的統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。

廣州海事局：負責轄區(qū)內水域和港口的水上安全監(jiān)督管理工作；負責船舶登記、船舶法定配備的操作性手冊與文書審批、船舶所有人安全管理體系審核與監(jiān)督和船員管理工作；負責轄區(qū)內水上搜尋救助工作；組織協(xié)調水上交通事故的調查處理；負責轄區(qū)內水上交通事故的統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。

市公路局：依法對有管轄權的公路(包括橋涵，下同)建設、養(yǎng)護安全生產實施監(jiān)督管理；負責有管轄權的公路安全設施管理以及事故多發(fā)公路路段的改造；依法審批開挖公路和核準超限運輸，依法查處公路違法行為；組織協(xié)調本領域生產安全事故的應急救援工作；負責本系統(tǒng)生產安全事故的統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。