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總結(jié)是一種對經(jīng)驗的沉淀和提煉,可以讓我們更好地吸取教訓(xùn),并避免重蹈覆轍。總結(jié)應(yīng)該突出重點,提煉核心內(nèi)容,避免冗長和啰唆。如果你想了解一些與運動相關(guān)的故事和趣聞,以下的報道可能會給你帶來樂趣。
造價公司員工發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家下午好!
我叫xx,3月底在公司投入試生產(chǎn)時,我來的聯(lián)眾公司,6年來我先后從事生產(chǎn)部上煤工、安環(huán)部驗煤工、再到今天的安全、環(huán)保專員,在此期間也兼做過鏟車加油、菜園養(yǎng)護及燒鍋爐等工作,在工作崗位上得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和多次褒獎,今天有機會站在這里向我你們說聲謝謝。
個人的工作和公司的發(fā)展是分不開的,5年來公司培養(yǎng)了我,我也親身經(jīng)歷了公司的艱難發(fā)展歷程,親眼目睹公司兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)風范,以人性化的管理思想已經(jīng)深入人心,今天看來更加人性化了、更加務(wù)實了、更加勤儉節(jié)約,5年來我們的老總為公司的發(fā)展想盡千方百計、歷經(jīng)千辛萬苦與家聚少離多,5年來為了應(yīng)酬客戶和領(lǐng)導(dǎo)喝酒,幾乎將身體拖垮,為了解決難題,廢寢忘食,起早貪黑經(jīng)常是用方便面來充饑,5年來過手錢財無數(shù)但分文不取,我們的老總忘記了自己,但從來沒有忘記我們,5年來組織員工旅游數(shù)次,補扶困難員工及看望患病職工數(shù)人,逢年過節(jié)還不忘給員工發(fā)放糧油和獎金,他們時刻不忘公司發(fā)展、時刻不忘股東及員工利益,這樣的老總讓股東放心、讓員工滿意。
市場直線下滑,我們每個人都感受到了這場風波的威力,公司發(fā)展非常艱難,為解決大料滯銷問題,兩位老總大膽改革,對2座炭化爐進行了籽煤爐改造,同時也對12炭化爐設(shè)備進行了系統(tǒng)的維修和加固,雖影響了公司的產(chǎn)量,但對20xx年的生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
在做的各位員工,20xx年危機還將繼續(xù),公司的發(fā)展道路必將更加艱難,我們要堅定信心,在老總及主管部門的引導(dǎo)下,以務(wù)實的態(tài)度,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,把我們所有的`勤勞和智慧凝聚在公司的發(fā)展上來,共同迎接20xx年公司發(fā)展道路上的機遇和挑戰(zhàn)。
最后,我中心的感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和褒獎,我將會更加的珍惜和努力,同時也希望20xx年公司在前進道路上能披荊斬棘、克服困難取得更好的成績。
造價公司員工發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,很高興你們能抽空來開這個會。先做個自我介紹。我姓吳,大家叫我小吳老師就可以了。今天我是受寧德市興華助學(xué)培訓(xùn)學(xué)校校長與聯(lián)辦高校的委托來開這個會的。開會的內(nèi)容與目的有以下幾點:
1、聯(lián)辦高校的情況。
2、我校辦學(xué)的情況。
3、學(xué)歷的重要性。以及目前對學(xué)歷要求的形勢。
4、辦班后怎樣組織等。
所具有70年悠久辦學(xué)歷史的省屬重點大學(xué),學(xué)校共下設(shè)20個學(xué)院,涵蓋了理、工、農(nóng)、經(jīng)管、文、法、教、醫(yī)等9個學(xué)科門類。有3個博士后科研流動站,40個博士點,73個碩士點,65個本科專業(yè),36個專科專業(yè),在校生達到30000多人。根據(jù)中國管理科學(xué)院中國大學(xué)綜合實力排名表,農(nóng)大已連續(xù)第六年入選中國百強高校之列。還有福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,教學(xué)實力也是不凡的。在福州市區(qū)有一個老校區(qū),在福州大學(xué)城有個新校區(qū)。在這里我也不詳細介紹了??傊瑢幍率信d華助學(xué)培訓(xùn)學(xué)校與各高校聯(lián)辦都是站在學(xué)生的立場上經(jīng)過深思熟慮的。
經(jīng)過寧德市教育局批準成立的民辦學(xué)校,也是福建省自考辦設(shè)立的自學(xué)考試助學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)。辦學(xué)業(yè)務(wù)以自考、函授、遠程教育、職業(yè)技能培訓(xùn)為主。我校辦學(xué)的模式一般都是與企、事業(yè)單位聯(lián)辦,通過了解企、事業(yè)單位對員工學(xué)歷的要求以及學(xué)員自身的要求而辦班的。當然,我們也面向社會、學(xué)校招生。06-07年我校自考生達到近200人,07年開設(shè)了安全技術(shù)管理專科班,林學(xué)本科班,林業(yè)技術(shù)??瓢唷⒔?jīng)管??瓢嗟?。學(xué)員達到了近200人。從今年報考的專業(yè)與人數(shù)來看,電力系統(tǒng)??婆c本科成班,金融、小學(xué)教育、會計電算化都會成班。
呢?那就是要拿到學(xué)歷證書?,F(xiàn)在社會對學(xué)歷的要求越來越高,為了不使自己與社會脫軌,絕大部分的在職人員都會選擇適合自己的學(xué)習(xí)形式進行深造,結(jié)合實際情況,函授是大部分成年人會選擇的最佳的學(xué)習(xí)模式。那么取得了學(xué)歷證有什么好處呢?現(xiàn)在很多企業(yè)、事業(yè)單位薪酬、職稱都與學(xué)歷掛勾,所以盡早地學(xué)習(xí)是明智之舉。
格。當然,上課如果缺席,請假條一定不能少的,考試是一定要來的。
5、有人會問這畢業(yè)證是不是真的?我從幾方面來闡述一下:
1、報名。函授報名要經(jīng)過兩。
道程序。
1、網(wǎng)上報名。
2、現(xiàn)場確認,網(wǎng)址是官方網(wǎng)址,現(xiàn)場是高招辦。所以肯定是國家承認,是屬于國民教育系列的。像黨校就不屬于國民教育系列。而且一旦錄取后,大概三個月就可以在學(xué)信網(wǎng)上查學(xué)籍。往年??频姆謹?shù)線在130左右,本科分數(shù)線一般在170分左右。在我校報考,我們會進行一些輔導(dǎo)以及教大家一些考試技巧,甚至還有一些措施。在我校參加成考的通過率是非常高的。舉例來說,安全技術(shù)管理班40個學(xué)員報名,39個都被錄取了。有1個是忘了參加現(xiàn)場確認,并不是因為考不上而沒被錄取。這么高的錄取率和我們學(xué)校的努力、學(xué)員自身的重視是分不開的。
名額不夠,招為預(yù)科生以后,專業(yè)課程可以先上,學(xué)業(yè)可以早點結(jié)束。后面就是等著拿畢業(yè)證。去年永泰林學(xué)沒有做為預(yù)科生。學(xué)員自以為會考,會被錄取,結(jié)果分數(shù)是上分數(shù)線了,甚至比我們學(xué)校的學(xué)員的分數(shù)還高,最后因名額不夠沒被錄取。因為預(yù)科生有優(yōu)先錄取權(quán)。怎樣才能成為預(yù)科生呢?就是先交第一年的學(xué)費。我們把名額統(tǒng)一上報給學(xué)院,讓學(xué)院備注。退一萬步來說,萬一分數(shù)不夠,可以繼續(xù)念下去,參加明年的成考,學(xué)業(yè)與大家同時結(jié)束,就是晚一年拿畢業(yè)證。如果實在沒有信心,學(xué)費我們也會退還。
元,新生報名費60元。如果成考需要輔導(dǎo)或額外幫助的,另加100元。
招辦確認。我等下發(fā)張表格大家有空帶回去填一下,下午來交時請大家交一下第一年的學(xué)費,成為預(yù)科生。
9、如果還有不明白的地方,請舉手發(fā)言。
造價公司員工發(fā)言稿篇三
親愛的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到xx年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自己價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自己價值的'員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
20xx年我們會在新的財年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工自己價值來。
展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
造價公司員工發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
在這碩果飄香的金秋十月,很榮幸有機會參加這次青年員工座談會,我是來自xx_公司的xxx。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。
自從xx年9月進入xxx公司至今已將近一年多的時間,現(xiàn)在回想起來,讓我收獲頗豐,獲益良多。xx_年10月,我和我的同事一起到xx_住站學(xué)習(xí),那時我們僅有6人,包括2位老師傅和我們4位新人,我們不僅要隨時關(guān)注兩個輸氣站的建設(shè)情況,而且還不定期開展巡線工作,以便及時向公司反饋最新的建設(shè)信息。到xx_輸氣站的時候,站場剛剛場平完,那時我們就一個念頭,作為xx_支線首批護衛(wèi)隊人員,我們要xxx_的精神,不怕苦不怕累,緊盯施工方施工,不讓其在施工過程中留下任何隱患,確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機拍下站場及支線的變化過程,至今為止也有一萬多張的照片,詳細記錄了xxxx支線建設(shè)的全部過程。
xx年5月8日xx_支線正式投產(chǎn),經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè),終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難,如人員缺乏、吃住、飲水等問題,但是大家一想到肩負“xx_”的責任,公司對我們寄予的厚望,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛,我們立刻精神飽滿、動力十足。
目前,xxxx支線運行已逐步進入正軌,在綜合運行上我們一直謹記以下三點:一是時刻謹記安全第一的原則。管道運行是一個高風險行業(yè),我們作為護衛(wèi)隊,自己要時刻心存安全,自己才安全,同事才能安全,公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益,貼標簽和互提醒,大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣,爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,并且事前我們認真填寫、審核操作票,杜絕盲目操作。
xxx輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊的號召,積極開展貫徹科學(xué)管理的各項工作,詳細梳理各類表格和規(guī)定,嚴格按照標準執(zhí)行,并學(xué)習(xí)示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有:站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號噴漆標識、給各個房間編號并懸掛門牌,在站區(qū)門口xxxx。正在開展的重點工作是對站區(qū)進行綠化工作,爭取把xxx輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力,隨時恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
目前xx_公司的優(yōu)勢是新員工較多,作為新員工,相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗,因此,我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點,把壓力化為動力,充分發(fā)揮主觀能動性,勤思考、勤學(xué)習(xí),勤實踐,積極向老員工虛心請教,同時我們要時刻謹記領(lǐng)導(dǎo)會上的講話,努力xxx,樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風,爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責。
這一年多里,讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大,投產(chǎn)站場、人員的逐漸增多,讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起并肩作戰(zhàn),同事之間團結(jié)友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念,公司還經(jīng)常組織我們聽名師講座,如參加法律知識、財務(wù)知識、xxx等培訓(xùn);還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競賽活動,為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺,希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去,幫助我們青年員工迅速成長。
回首過去的一年,公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段,我雖然努力做好自己的工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,針對這些問題,我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決,使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助,才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能使我更好更快更多的了解公司。
我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家!
造價公司員工發(fā)言稿篇五
尊敬的各位來賓:
首先,我要對每一位一直對雪依氏大力支持和關(guān)注的社會各界人士和媒體的朋友們,在百忙之中參加雪依氏某年秋季峰會,表示感謝,多謝各位一直以來給予雪依氏鼎力支持,謝謝您們的到來!
接下來,我還要感謝在座的每一位客戶,和因為工作關(guān)系沒能來參加這次盛會的每一位雪依氏的合作伙伴,因為有您們的支持,有您們的通力合作和對我們的包容厚愛,雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進行這樣的相聚盛會。謝謝!
當此時此刻,身處在這里,共同參與本次培訓(xùn)峰會的各位來賓,我們有一個共同的名字——雪依氏人!就讓我們在這樣一個美好的日子,見證雪依氏的歷史性時刻,為雪依氏的發(fā)展史,記上濃墨重彩的一筆!
在中國美容行業(yè),探討和爭議非常多,關(guān)于企業(yè)該怎么辦、美容企業(yè)的未來之路該怎么走等等。近30年來,中國美容行業(yè)發(fā)展了很多公司,但我們有沒有對美容行業(yè)有清晰的認知??對美容企業(yè)該承擔怎樣的社會責任、承載著多少創(chuàng)業(yè)者的夢想這個本質(zhì)做一個更清晰的,更理性的更豐富的一個認識、認知。
在經(jīng)濟自由化和經(jīng)濟危機并存的今天,雪依氏以雄厚的實力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界,以鋪設(shè)直營系統(tǒng)、代理系統(tǒng)為契機,屹立于高端的新起點,進行重大改革,其宗旨是,從過去的集權(quán)管理,過渡到分權(quán)制衡管理,讓一線擁有更多的決策權(quán),以適應(yīng)市場中的千變?nèi)f化,立馬決策。這種讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,已讓絕大多數(shù)雪依氏理解并付之行動。
雪依氏凝聚了生命個體,讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅持的原則是,企業(yè)在創(chuàng)造利潤和就業(yè)機會的同時,更要注重公司理念的傳播,讓每個人懂得交易、平等、分享、透明,豎立全新的商業(yè)文明。
對于每一個渴望富裕生活的普通中國人,合作到底意味著什么?對于每一個渴望強大的中國企業(yè),什么樣的空氣和土壤是它們最需要的?雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟的歷史車輪轉(zhuǎn)動中,在并肩攜手的發(fā)展過程中,人心盛,則公司盛;公司盛,則國盛。無論是歷史上的葡萄牙、西班牙、荷蘭;還是如今的美國、日本,無不驗證著這個道理。
雪依氏一直以國際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財富與美麗,為員工提供行業(yè)內(nèi)比較高的福利待遇,耗費人力、財力對整個企業(yè)的能動性進行提升,希望所有人,都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下,辛勤播撒夢想的種子、耕種希望的土地,收獲幸福的未來!
最后,最后我要感謝我們的肖副總和我們的營銷總監(jiān)姚女士,多謝他們作為雪依氏發(fā)展的中流砥柱,帶領(lǐng)所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領(lǐng)導(dǎo)和我們的一線導(dǎo)師、店長、美容師、所有的后勤服務(wù)人員,為本次峰會付出巨大的心血,在這里我想和所有人說一聲謝謝,您們辛苦了!
造價公司員工發(fā)言稿篇六
大家下午好!
我叫x,20年3月底在公司投入試生產(chǎn)時,我來聯(lián)眾公司,6年來我先后從事生產(chǎn)部上煤工、安環(huán)部驗煤工、再到今天安全、環(huán)保專員,在此期間也兼做過鏟車加油、菜園養(yǎng)護及燒鍋爐等工作,在工作崗位上得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和多次褒獎,今天有機會站在這里向我你們說聲謝謝。
個人工作和公司發(fā)展是分不開,5年來公司培養(yǎng)了我,我也親身經(jīng)歷了公司艱難發(fā)展歷程,親眼目睹公司兩位老總領(lǐng)導(dǎo)風范,以人性化管理思想已經(jīng)深入人心,今天看來更加人性化了、更加務(wù)實了、更加勤儉節(jié)約,5年來我們老總為公司發(fā)展想盡千方百計、歷經(jīng)千辛萬苦與家聚少離多,5年來為了應(yīng)酬客戶和領(lǐng)導(dǎo)喝酒,幾乎將身體拖垮,為了解決難題,廢寢忘食,起早貪黑經(jīng)常是用方便面來充饑,5年來過手錢財無數(shù)但分文不取,我們老總忘記了自己,但從來沒有忘記我們,5年來組織員工旅游數(shù)次,補扶困難員工及看望患病職工數(shù)人,逢年過節(jié)還不忘給員工發(fā)放糧油和獎金。他們時刻不忘公司發(fā)展、時刻不忘股東及員工利益,這樣老總讓股東放心、讓員工滿意。
20年市場直線下滑,我們每個人都感受到了這場風波威力,公司發(fā)展異常艱難,為解決大料滯銷問題,兩位老總大膽改革,對2座炭化爐進行了籽煤爐改造,同時也對12炭化爐設(shè)備進行了系統(tǒng)維修和加固,雖影響了公司產(chǎn)量,但對20年生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
在做各位員工,20年危機還將繼續(xù),公司發(fā)展道路必將更加艱難,我們要堅定信心,在老總及主管部門引導(dǎo)下,以務(wù)實態(tài)度,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,把我們所有勤勞和智慧凝聚在公司發(fā)展上來,共同迎接20年公司發(fā)展道路上機遇和挑戰(zhàn)。
最后,我中心感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我培養(yǎng)和褒獎,我將會更加珍惜和努力,同時也希望20年公司在前進道路上能披荊斬棘、克服困難取得更好成績。
造價公司員工發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我是xx院的xx。承蒙大家厚愛,獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”稱號,集團公司給予我這份殊榮,我感到萬分榮幸和自豪,我深知這是組織對我的信任,是對我這幾年為燃氣事業(yè)付出的肯定。在這里,首先向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。
來到xx集團這個大家庭已經(jīng)有x個年頭了,在這幾年里,我目睹了公司在這幾年中的巨大變化,我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己,也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長,在這幾年工作當中,我曾經(jīng)歡樂過,也曾經(jīng)苦惱過,但是看著身邊的同事,他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,讓我煩躁的心又安靜下來,虛心向他們學(xué)習(xí)、請教,同時認認真真的做好本職工作。
記得剛來的時候,我被安排到工程公司作為一名施工員,由于剛接觸工程管理,對施工技術(shù)及工程管理不熟悉,總是有點力不從心,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,刻苦學(xué)習(xí)燃氣知識,每天泡在工地向前輩同事請教,向工人師傅請教,努力提高工程管理水平,在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)xx路、xx路、xx路等中壓管道的施工任務(wù)及市區(qū)多個工商小區(qū)的施工任務(wù)。在20xx年常駐xx獨立負責工程公司xx項目的運作,圓滿完成xx路、xx花園、xx三期等多個市政管道及xx小區(qū)的施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的x年時間里,不管是技術(shù)上,還是管理上,我都有了長足的進步。在此,我向支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!
由于工作的調(diào)動,在20xx年進入xx院工作,新的崗位新的工作內(nèi)容,作為公司一名普通的設(shè)計人員,我時刻關(guān)注著公司的發(fā)展。20xx年,為配合公司xx站遷建,xx大道x公里多的dn400中壓管道需要先行設(shè)計鋪設(shè),院里面安排我負責牽頭設(shè)計,由于xx大道是現(xiàn)狀道路改造,管線經(jīng)過的地形比較復(fù)雜,包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有xx批發(fā)市場,我多次現(xiàn)場勘察,擬定管線走向方案及敷設(shè)方案,加班加點做好方案,與公司有關(guān)部門充分溝通,優(yōu)化設(shè)計方案,按時完成設(shè)計任務(wù)。目前工程實施階段,我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通,虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議,作出相應(yīng)的變更,確保工程順利的進行,如期完成。
20xx年,是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期,時間緊,任務(wù)重,在院里的安排下承接了園區(qū)xx區(qū)包括xx路、xx路、xx街等x條道路近x公里的中壓管道改造設(shè)計任務(wù)。方案設(shè)計階段,我冒著酷暑,騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點,對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時供氣管道的設(shè)置位置進行了地毯式的摸底排查,為保證改造工期不受耽擱,常常是白天在工地看現(xiàn)場,晚上在辦公室加班趕圖直至深夜,在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計方案;為了確保安全,同時降低施工難度,多次現(xiàn)場比較方案,充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊?、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍;特別是xx路的管道,支管多,碰接點多,需要多次停氣碰接,影響范圍較大,現(xiàn)場踏勘比較方案的時間放得最多,以至于當時騎著公司的電瓶車在xx路上踏勘時人家還以為xx集團的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化,改造設(shè)計方案順利通過了xx公司的內(nèi)部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審,目前已經(jīng)完成x%的改造施工及通氣運營,千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰,溫暖著每一個家庭,同時也溫暖著我,更加堅定了我不斷前進的腳步。
雖然被評為“優(yōu)秀員工”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,尤其是進入設(shè)計這個行業(yè)不久,有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點同時,加快腳步,虛心向前輩們學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步,做的更好。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點點滴滴的工作中,我會細心積累經(jīng)驗,使工作技能不斷的提高,為以后的工作奠定堅實的基矗。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
造價公司員工發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家好!
優(yōu)秀員工的提名本身就是公司及同仁對我工作的肯定,沒有什么可炫耀的,人人都會在在過程中得到很多東西。
逃開―這個問題100%解決不了。而且接下來又是這樣的情況那怎么辦?再逃一次嗎?那么迎上去―也許只有1%的可能,但你做的每一件事都是在不斷的推進,這絕不是為了享受頭疼的感覺,而是考量自己韌性最好的方式,看看自己是不是”玩兒的轉(zhuǎn)”。我們提倡可以大膽去做,但絕不是肓目去干,而畏首畏尾保守自封是最失敗的。
把著眼點拔高一點,看待問題再實際一點,讓心態(tài)多一點平和,也許一切都會有改變,謝謝。
努力過就是對自己最好的交代。謝謝。
最終我沒能評上,但卻好像看到了自己更多的不足,呵呵,真的是感受頗深。
造價公司員工發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家好!
我是xxx,今天公司舉行員工大會,有幸站在上面發(fā)言,這是很大的榮幸了。在這里感謝大家一起來參加這次的大會,聚在此處,我作為公司的員工,我覺得很開心。
身為公司一員,從我進入公司工作,公司就成為了我另一個家,我喜歡公司的氛圍,大家一起很團結(jié),我享受這樣的環(huán)境,因此我一工作,就有用不完的動力,想為公司做些什么,希望幫助公司發(fā)展。在這次大會上,我發(fā)表我的言語,就是想對各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事表達感謝,感謝大家對我一直都很照顧,在我們公司里,我不曾感受到過不好,因為都互相尊重,互相幫助,有共同的目標——把公司發(fā)展壯大,為公司貢獻自己的力量。我們一起努力奮斗現(xiàn)在,成就了現(xiàn)在的公司,也成就了我們自己。時代一直都在變化,我們亦是,唯一不變的就是我們的初心,朝著目標勇敢前進,為了做更好的自己,也為了讓領(lǐng)導(dǎo)賞識,進而有更多發(fā)展的機會。
今天的大會把我們聚齊在一起,也是為增進我們的感情,因為平時也很忙,雖然公司的風氣很好,但是也都是忙于工作去了,這樣好的機會我們一定要把握好它。我們都是公司的員工,大家都在自己的崗位上努力著,對公司做著貢獻的同時,公司也栽培了我們,是在公司這個大環(huán)境下,才能讓我們學(xué)到很多,且一直積累個人的經(jīng)驗,不斷的進步。
再有就是,我覺得自己是幸運的,進入我們的公司,我得到的不僅僅是一份工作,還有能力得到了一個大的提升。我各個方面都有些成長,人也變得成熟了,在為人方面也是有著收獲,能夠跟公司人去友善相處,在這里,我得到了足夠的尊重,也得到了大家對我工作的認可,因此我才能一直在這崗位上做著自己喜歡的事情。
在公司經(jīng)過幾年的鍛煉,我有足夠的能力去擔起責任,能把事業(yè)做好,也能夠為公司貢獻更多的力量,現(xiàn)在的我能冷靜面對困難,不怕挑戰(zhàn),甚至我可以獨自去解決問題了。我早已不再是剛進公司時的那個很膽小的人了,在今后我會對自己更加嚴格,努力去工作,不辜負多年公司的栽培和同事們的幫助的,望大家能更加相信我可以做好。
謝謝大家!
造價公司員工發(fā)言稿篇十
親愛的員工朋友們:
時光流轉(zhuǎn),星辰飛逝,看著在座各位溫潤的臉龐,依稀記得昨日的我們。有那么一天,我也在聆聽前輩的指導(dǎo);有那么一天,我也在想象工作的辛勞;有那么一天,我也在憧憬生活的美好。如今時過境遷換位思考,我想告訴各位的,實在太多。
走出校門,我們該去向何方?三年前的我和你們一樣,離開了校園的溫床,走上社會,來到了。由起初的迷茫到初步的融入、認知、接納,靠著自己的努力不斷的深化細化。你們也選擇了選擇了這個溫暖有愛的大集體,既然已經(jīng)做出了選擇,不妨試著去融入,不妨試著去拼搏,不妨試著去收獲。無論你把它當做是平臺還是跳板,是暫棲地還是終身耕耘的責任田,都希望你能有所收獲和成長。你能夠拿到的,不僅僅是工資。
思考人生,該如何定位?沒有人能夠隨隨便便勝利,我們要放低姿態(tài),沉入到工作中去,腳踏實地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點傲骨有點驕氣,大環(huán)境造就了我們,沒有吃過很多苦,很多人甚至不具備獨立生活的能力,對此我們要做好吃苦耐勞的心理準備,經(jīng)過磨礪的翅膀才足夠堅強。不能好高騖遠同樣也不能毫無目標,分清理想與夢想的區(qū)別,看清理想與現(xiàn)實的差距。千里之行,始于足下,打好基礎(chǔ),才能開拓人生。
如何勝利的邁出第一步?對于已經(jīng)踏出校園、走上工作崗位的我們來說,其實我們已經(jīng)邁出勝利的`一步了,做財務(wù)的會整理你的第一筆賬單,做技術(shù)的會接觸到你的第一個項目,做市場的會見到你的第一個客戶,無論結(jié)果如何,我們做過的這些,都是成長過程中不可或缺的一部分,最終能夠奠定你通往勝利的道路,你可以驕傲的告訴大家,我在路上!
初來乍到,渺小的我們。人才濟濟、高工林立,的猛人比比皆是,這個競爭激烈的社會,每個人都在奔跑,無形的壓力催促你馬不停蹄,不要總是相信奇跡,只有自己的努力。你以為你已經(jīng)夠拼命了,可是那些已經(jīng)勝利的人比你更拼命。這些雖是無奈的心聲,更是不爭的事實,普通的我們沒人能為你撐起一片天,只有靠自己的努力才能收獲勝利。要記住,所有的行動要有結(jié)果,公司為努力鼓掌,卻只為結(jié)果付費!
團結(jié)向上的企業(yè)文化,寬松融洽的工作環(huán)境,和諧而富有激情的團隊,你還在等什么?和大家一樣進入,有幸獲得了與彼此的合作,我們以最美好的年華,在共同信任的基礎(chǔ)上,度過在公司工作的歲月,而這種理解和信任,是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶。公司的發(fā)展,需要所有的員工堅持合作,沒有這樣一種平臺,單個人的聰明才智是很難發(fā)揮,并有所成就的。工作中難免有時會焦躁,難免會與同事有摩擦,難免會與領(lǐng)導(dǎo)有分歧,這個時候需要我們更好的交流,沒有真正的問題,只是欠缺良好的溝通。
真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收獲滿滿,無論在哪,都能一帆風順,萬事勝意!
造價公司員工發(fā)言稿篇十一
親愛的員工朋友們:
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的`替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)個人價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)個人價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工個人價值來。
展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
造價公司員工發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:。
大家好,今天是一個非常重要的日子,在這個營救錘新的節(jié)日里面,我們都滿心歡喜。我們公司所有人每年都會在這一天團聚,這樣的大會能夠讓我們彼此之間靠的更攏,在今天我的心情是非常激動的。因為我很榮幸能夠站在這里發(fā)言,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者我感到特別的驕傲和自豪。在這里,我代表所有的`優(yōu)秀員工向大家表示感謝,也感謝來自領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和信任。我來到我們公司已經(jīng)有七年的時間了,在這七年的時間里面,我明顯感覺到了我們公司的發(fā)展,也充分感受到了自己的成長。
記得剛來公司的時候,我還是一個懵懵懂懂的人,沒有任何的工作經(jīng)驗。在這幾年的時間里面,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的細心教育,也多虧了同事們支持和幫助,讓我收獲了很多的工作經(jīng)驗,也讓我的人生豐富多彩。我的生活現(xiàn)在越來越豐富多彩起來,在近年我能夠獲得優(yōu)秀員工,首先我認為自己這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績的成長是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及同事們幫助分不開的。其次我非常感謝我們公司,因為在我們公司里面有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,每位員工的素質(zhì)都很強,我們公司的企業(yè)文化在意義的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境之中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)也越來越專業(yè)起來,我們都感到驕傲和自豪。
能夠在這樣的工作環(huán)境之中工作感到非常的有激情,我也愿意將自己的每一份精力都放獻給自己最鐘愛的工作。過去的成績我們不需要沾沾自喜,我們需要在未來的工作之中再接再厲,要完成好公司交代給我們的各項工作任務(wù),盡職盡責。同時也需要向一些優(yōu)秀的員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)良體質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù),我也相信在大家的齊心協(xié)力之下,我們公司的未來會越來越好。
造價公司員工發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位工友們:
大家好!
今天作為優(yōu)秀員工站在這里,心里無比喜悅,非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們這份殊榮,謝謝大家對我們工作的肯定。
心態(tài)決定成敗,任何事情只要用心去做,不管能不能得到他人的肯定,都將會累積成自身無形的財富,只要用心去做,每件事都是有意義的,保持良好的心態(tài),用感恩的心把公司的利益放在最前線。俗話說,多一份耕耘,多一份收獲。在這幾年里,我們相互鼓勵,協(xié)作。相信這樣堅持下去,一定會有更多方面的收獲。
今天有幸成為優(yōu)秀員工,我很榮幸,在以后的工作中,我會以高度的主人翁精神默默的奉獻自己的光和熱,抱著務(wù)實認真的工作態(tài)度埋頭苦干,敬崗愛業(yè),勤勤肯肯的做好本職工作,提高生產(chǎn)率,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,不斷提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,希望能一如既往的得到大家的肯定和支持。
最后,祝愿大家,身體健康工作順利。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
造價公司員工發(fā)言稿篇十四
朗費羅說:“頭腦中想著行動,而不是信條,將有助于滿足我們最大的需要?!眻?zhí)行力的第一要義是快捷高效。紀錄片《二十二》是中國首部獲得公映許可的慰安婦紀錄片,投資方張香永在理解采訪時說,《二十二》是他為數(shù)不多的紀錄片投資,當時沒想著掙錢,這是一部與時間賽跑的片子,遇上了就不能錯過。在《二十二》上映時,片中出現(xiàn)的22位老人已有14位離世,其中,黃有良老人于影片上映前兩日去世。
說得再多再漂亮,都可能竹籃打水一場空,不如及時行動來得靠譜。
太多人的所謂迷茫,只是惰性的另一種體現(xiàn),生活中太多選擇不可能讓人第一時間看清方向,但僅有上路了才能明白方向是什么.和很多人一樣,t是個嚴重的拖延癥患者,她在寫畢業(yè)論文時,原本安排了三個階段,循序漸進的完成,但幾個月過去了,t的論文一點沒動,于是他將第一階段的任務(wù)累加在了后面,然而隨著時間的流逝,他依然沒有開始寫,時間從兩個月變?yōu)橐粋€月,再到兩星期,最終離截止日期只剩三天,此時t仍然一個字沒寫,他只能選擇熬夜整整兩晚,拼命寫完90頁。
經(jīng)過反思,t現(xiàn)所有人的腦中都有一個理性決策者,但拖延癥患者大腦里多了一只及時行樂的猴子,理性決策者讓人超越歡愉去做最值得做的事,而猴子只喜歡簡單歡樂,每當理性決策者想要做一些實際的事時,如果猴子不想做,就會掌控方向盤,直到耗盡時間。然而,在不該休息的時候休息,不僅僅不會得到真正的歡樂,反而會讓人恐懼、焦慮和自我怨恨。
熱情遞減法則說,當一個行為成為一個習(xí)慣時,你會變得沒有剛開始那么情緒高漲,甚至開始感覺乏味無趣,最終完全喪失動力,人們習(xí)慣在困難時放棄,就會構(gòu)成一種定勢,以后的執(zhí)行也會受到影響,最終成為“語言上的'巨人,行動上的矮子”。
和行動力同等重要的是它背后的內(nèi)驅(qū)力,這是一種自我推動自我的力量。畢淑敏35歲時考上夜大,她白天工作,晚上還要穿過五條街道去上課,有一天晚上電閃雷鳴,下起了大雨,她猶豫了一下,最終還是沖進了雨里,結(jié)果到學(xué)校后,守門大爺說,全校3000個師生,僅有她一個人來了,畢淑敏苦笑,僅有我最傻。大爺說:“不是你傻,而是你有膽識,不怕吃苦,以后肯定是一個有出息的人?!憋L雨是一個篩子,在這個世界上想要完成一件有挑戰(zhàn)的任務(wù),怎樣可能沒有困難?在客觀環(huán)境給人松懈的理由時,牢記目標與本職,堅持努力,并要求自我做到最好,這就是內(nèi)驅(qū)力。
人生來是為行動的,就像火焰向上騰,石頭往下落,對人來說,不去行動就沒有存在的必要。人是一根思想的蘆葦,但毀掉一個人的,是用假裝思考阻礙了行動。企業(yè)家彭蕾說:“無論領(lǐng)導(dǎo)的決定是什么,我的任務(wù)都僅有一個——幫忙這個決定成為最正確的決定。”應(yīng)對工作生活中的每一個抉擇,先別借口需要尋找“最優(yōu)解”而猶豫,用行動干掉迷茫,做自我的領(lǐng)導(dǎo),也做自我的靠譜干將。
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