旅游是一種豐富人生的方式，每一次旅行都帶給我們?nèi)碌捏w驗。"要寫一篇較為完美的總結(jié)，我們需要有清晰的目標(biāo)和明確的思路。"以下是小編搜集的一些總結(jié)樣例，供大家參考借鑒。

費用支出會議紀要匯總篇一

第一條 為完善公司的財務(wù)管理制度，加強公司財務(wù)預(yù)算管理，規(guī)范各項費用報支行為，特制訂本制度。

第二條 本制度適用于全公司范圍內(nèi)，要本著“從簡、節(jié)約、有效”的原則，認真執(zhí)行本制度。

第三條 本制度以預(yù)算管理為基準。

第二章 費用開支的預(yù)算管理及審批權(quán)限

第四條 費用開支的預(yù)算管理

1、公司按年度(季度、月份)、按部門、按費用項目編制費用預(yù)算。

2、除非有特別規(guī)定，各部門要在預(yù)算范圍內(nèi)開支有關(guān)費用。

3、按月核定額定的費用可在各月度之間調(diào)節(jié)使用。

4、各費用項目的預(yù)算金額不可調(diào)節(jié)使用。

5、本年度的預(yù)算不結(jié)轉(zhuǎn)到下一年。

6、對于超出預(yù)算的費用項目，在其超出之日起停止報銷；對在年底決算后有可控費用節(jié)余的，公司將做適當(dāng)獎勵。

7、對于有共性的預(yù)算外支出，財務(wù)處處長提出調(diào)整預(yù)算，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。對于特殊性的預(yù)算外支出，按照審批權(quán)限分別由財務(wù)處處長和總經(jīng)理核準。

第五條 費用審批權(quán)限

1、預(yù)算內(nèi)費用開支由部門負責(zé)人審核費用發(fā)生的真實性、合理性，財務(wù)處主管費用報銷的人員審核費用單據(jù)的合法性。

2、預(yù)算外費用開支、超標(biāo)準開支一律由各處處長審核，經(jīng)財務(wù)處處長核準，報總經(jīng)理審批。

第三章 借支管理

第六條 差旅費借支按照《差旅費報銷辦法》執(zhí)行。

第七條 備用金借支規(guī)定

1、備用金是公司預(yù)支給職工和內(nèi)部有關(guān)部門用作經(jīng)常性零星開支需事后報銷的款項。

2、公司核定供應(yīng)處、銷售處業(yè)務(wù)員的備用金定額5000元；小車司機備用金定額2000元；其他人員不核定備用金。備用金必須在年終歸還，下年再借。備用金由供應(yīng)處、銷售處和行政管理處提出申請，由財務(wù)處主管核準。

3、財務(wù)處對備用金的使用情況進行定期檢查，若發(fā)現(xiàn)公-款私用或備用金使用率不高的，財務(wù)處將收回備用金。

第八條 臨時借支規(guī)定

1、員工因工作需要臨時借款，應(yīng)用藍黑顏色的鋼筆或炭素筆填寫借款單，注明借款金額、借款用途，5000元以內(nèi)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、財務(wù)處主管審批后可借支，超過5000元的，要經(jīng)主管副總或總經(jīng)理審批。

2、借支人在業(yè)務(wù)完畢后應(yīng)及時取得有效的報銷憑證，到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。財務(wù)處嚴格堅持“前賬不清，后賬不借”的原則。

第四章 外聘人員費用管理

第九條 外聘人員特指為解決公司疑難問題而從外部聘請的專業(yè)人員。

第十條 公司外聘人員經(jīng)行政人事部、總經(jīng)理審批后納入外聘人員工資預(yù)算。 第十一條 各部門外聘人員費在各部門咨詢費中列支。

1、外聘人員費用報銷范圍僅限于個人咨詢費或勞務(wù)費。

2、聘請人員過程中發(fā)生的住宿費、交通費、招待費等列入各部門相關(guān)費用預(yù)算。 第十二條 聘請人員由單位派出的，憑對方出具的正式發(fā)票或行政事業(yè)收款收據(jù)及雙方簽訂的合同、協(xié)議，經(jīng)各部門負責(zé)人、總經(jīng)理批準后實報實銷。

第十三條 聘請個人咨詢的，不能出具正式發(fā)票的，憑個人簽名的外聘勞務(wù)報酬支付憑單及雙方簽訂的合同、協(xié)議，經(jīng)各部門負責(zé)人、總經(jīng)理批準后實報實銷。

第五章 培訓(xùn)費管理

第十四條 培訓(xùn)費報銷范圍包括聽課費、教材資料費、講師費等。培訓(xùn)過程中發(fā)生的交通費、住宿費、伙食費按出差標(biāo)準執(zhí)行。

第十五條 憑舉辦單位邀請函或通知及正式發(fā)票在人力資源處預(yù)算內(nèi)實報實銷。

第六章 應(yīng)聘人員及調(diào)入人員差旅費管理

第十六條 應(yīng)聘人員差旅費報銷范圍：雙鴨山市以外的應(yīng)聘主管以上管理人員、中級以上專業(yè)技術(shù)人員和公司急缺崗位人員，經(jīng)招聘被公司錄用，可報銷因應(yīng)聘而發(fā)生的一趟往返交通費。未經(jīng)錄用，可報銷單程交通費。其報銷標(biāo)準：

1、應(yīng)聘處長、專業(yè)總工、中層以上職位人員，可報銷飛機票。

2、應(yīng)聘其他崗位人員，可報銷火車硬臥票及佳木斯至雙鴨山市汽車票。對于公司急缺的一般員工，事先申請經(jīng)人力資源處處長同意并說明原因后，可報銷飛機票。

3、應(yīng)聘公司高級或急缺崗位人員未被錄用者，經(jīng)人力資源處處長簽字可報銷往返飛機票或火車票。

第十七條 調(diào)入人員差旅費報銷規(guī)定

各建龍公司工作人員調(diào)入我公司時，本人差旅費（包括行李運費）由我公司按合理路線列支，只報銷路費，不按出差處理。

第七章 業(yè)務(wù)招待費管理

第十八條 業(yè)務(wù)活動經(jīng)費的開支范圍： 1、與政府機關(guān)和相關(guān)部門進行工作協(xié)調(diào)。

2、與銀行、會計、審計、法律、投資及其他中介機構(gòu)進行工作協(xié)調(diào)。 3、各種合作伙伴來公司進行工作考察事項。 4、與供應(yīng)商、銷售戶進行業(yè)務(wù)交流與合作事項。 5、其他需要公司招待的事項。 第十九條 業(yè)務(wù)招待費開支標(biāo)準：

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費用支出會議紀要匯總篇二

留學(xué)費用問題是留學(xué)生和家長們關(guān)注的首要問題。在選擇美國留學(xué)之前同學(xué)們都會對留學(xué)各項開支有個了解，下面出國小編為大家?guī)砻绹魧W(xué)生活所需的各項開支情況： 首先是學(xué)費，美國本科的學(xué)費比我國貴一些，但也要看學(xué)校的性質(zhì)。美國公立大學(xué)學(xué)費低廉，最便宜的為八千美元，大部分公立學(xué)校普遍在一萬美元上下，與我國的本科學(xué)費相差無幾，主要是由政府資助的部分在里面。美國的私立大學(xué)學(xué)費就非常高昂了，而且私立大學(xué)收費與獎學(xué)金發(fā)放瓦全有學(xué)校資助決定，不需要通過州政府，因此變化幅度特別大，比較便宜的私立大學(xué)有一萬八千美元的學(xué)費，最高的學(xué)費能夠達到四萬五千美元，這跟大學(xué)的排名和學(xué)生選擇的專業(yè)，學(xué)校所處的地理位置都有關(guān)系。

學(xué)費可以說是留學(xué)美國最大的支出，一般需要學(xué)生自己解決，如果家庭條件一般，可以申請留學(xué)貸款或者經(jīng)濟資助，最好的方式是申請獎學(xué)金，因為獎學(xué)金是不用償還的。而且美國獎學(xué)金種類繁多，即使不能申請到全獎，其他種類的獎學(xué)金也可以減輕一些經(jīng)濟負擔(dān)。另外，如果留學(xué)費用不足，在選擇學(xué)校的時候就要考慮學(xué)費稍低的學(xué)校。

其次是留學(xué)美國期間的生活消費。生活消費包括了平時的.衣食住行，主要是吃飯和住宿費用，另外還有交通和旅游的費用。如果學(xué)生住在學(xué)校宿舍，吃在食堂，每個月至少要一千五百美金，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)每個月至少兩千美元。美國大學(xué)的住宿費很貴，到外面租房卻要便宜很多，這與我國的大學(xué)完全相反。因此很多留學(xué)美國的學(xué)生在熟悉學(xué)校周邊情況之后，往往會幾個人合租一套公寓，住宿費每年可以節(jié)省四五千美元，這筆錢可以滿足學(xué)生一年的旅游費用，也可以買一輛不錯的二手車，方便出行。日用品、買衣服等日常消費每年大約需要一兩千美元，這些主要要看學(xué)生個人的消費水平。

另外學(xué)生的留學(xué)還包括學(xué)雜費和健康保險費，學(xué)雜費包括了書本費和學(xué)校的其他費用，大約每年七八百美元，每一個在美國上學(xué)的學(xué)生都被強制要求上醫(yī)療保險，這對學(xué)生健康是一個重要保障，因為美國看病就醫(yī)非常貴，有了保險可以報銷很大一部分，每年只要三百到五百美元。學(xué)生還可以根據(jù)自己的需要上其他商業(yè)險。

關(guān)于美國留學(xué)費用的各項開支介紹就到這里了，同學(xué)們在申請美國留學(xué)之前可以大致了解一下，如果是家庭條件一般的同學(xué)，可以申請留學(xué)貸款或者經(jīng)濟資助，這樣也可以很好地緩解美國留學(xué)經(jīng)濟壓力。

費用支出會議紀要匯總篇三

費用支出會議紀要該如何記錄?下文是小編收集的費用支出會議紀要，歡迎閱讀!

一、本月及開累項目產(chǎn)值、進度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況。

二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實情況以及處理意見。

三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析(結(jié)合成本分析工作指引的表格，重點對成本費用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動趨勢進行分析說明)。

四、對成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經(jīng)營情況、已完成工程量的驗工計價、分包驗工計價及履約情況、備用金清理等)。

五、本月成本分析會明確的成本費用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責(zé)任人和時間。

六、其它事項：

參會人員簽字：

二oxx年一月五日，xxx項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責(zé)任成本分析會，形成會議紀要如下：

1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少，有些還有節(jié)余的情況，技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。

2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統(tǒng)計上賬。

3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ)，要及時分析原因。

4、臨建工程計價必須嚴格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數(shù)量不得超計。

5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統(tǒng)計上報項目經(jīng)理處，在早會上傳達。

6、現(xiàn)場機械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況。

8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。

9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統(tǒng)一起來，還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。

10、設(shè)備科每月將每臺設(shè)備的維修時間統(tǒng)計出來。

11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全。

12、混凝土出廠以過磅復(fù)核方量，以方量為主。

13、過磅時，人必須在車上。

二0xx年一月五日。

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2。

合同。

段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人。會議紀要如下：

一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進行分析。

二、本月成本管理存在問題應(yīng)重點加強物資材料調(diào)撥記錄，進一步規(guī)范物資管理，對于公司所調(diào)撥材料加強盤點，對于腐蝕嚴重?zé)o法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。

施工方案對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性不強，應(yīng)進一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性，對于施工過程中的風(fēng)險要有充分預(yù)計。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

沙井大道至欽州港公路。

費用支出會議紀要匯總篇四

所謂“經(jīng)費申請報告”是指項目投資者為獲得政府專項資金支持而出具的一種資金申請報告。單位經(jīng)費支出的會議紀要該怎么寫呢？下文是小編搜集的單位經(jīng)費支出會議紀要范文，歡迎閱讀!

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2。

合同。

段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人。會議紀要如下：

一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進行分析。

二、本月成本管理存在問題應(yīng)重點加強物資材料調(diào)撥記錄，進一步規(guī)范物資管理，對于公司所調(diào)撥材料加強盤點，對于腐蝕嚴重?zé)o法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。

施工方案對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性不強，應(yīng)進一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性，對于施工過程中的風(fēng)險要有充分預(yù)計。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

沙井大道至欽州港公路。

二oxx年一月五日，xxx項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責(zé)任成本分析會，形成會議紀要如下：

1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少，有些還有節(jié)余的情況，技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。

2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統(tǒng)計上賬。

3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ)，要及時分析原因。

4、臨建工程計價必須嚴格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數(shù)量不得超計。

5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統(tǒng)計上報項目經(jīng)理處，在早會上傳達。

6、現(xiàn)場機械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況。

8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。

9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統(tǒng)一起來，還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。

10、設(shè)備科每月將每臺設(shè)備的維修時間統(tǒng)計出來。

11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全。

12、混凝土出廠以過磅復(fù)核方量，以方量為主。

13、過磅時，人必須在車上。

一、本月及開累項目產(chǎn)值、進度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況。

二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實情況以及處理意見。

三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析(結(jié)合成本分析工作指引的表格，重點對成本費用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動趨勢進行分析說明)。

四、對成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經(jīng)營情況、已完成工程量的驗工計價、分包驗工計價及履約情況、備用金清理等)。

五、本月成本分析會明確的成本費用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責(zé)任人和時間。

六、其它事項：

參會人員簽字：

20xx年6月16日，局黨組召開專題會議，聽取并研究通過了機關(guān)工會主席曹安洲同志關(guān)于機關(guān)工會20xx年工作及財務(wù)預(yù)算情況的匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況紀要如下：

一、關(guān)于20xx年工會工作及相關(guān)活動安排。

局黨組研究認為，機關(guān)工會要全面履行工會的各項職能，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，創(chuàng)新活動載體，豐富活動方式，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，為黃岡防震減災(zāi)事業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻。20xx年主要活動安排有：(1)組織春、秋游活動;(2)組織一場羽毛球、乒乓球比賽;(3)組織一場象棋比賽;(4)組織觀看一場電影。

二、關(guān)于20xx年工會經(jīng)費預(yù)算。

按照上述活動安排，根據(jù)湖北省總工會《關(guān)于貫徹落實全國總工會加強基層工會經(jīng)費收支管理的實施意見》(鄂工發(fā)[20xx]2號)的相關(guān)規(guī)定，20xx年局機關(guān)工會經(jīng)費支出預(yù)算為67800元，其中：春游經(jīng)費2200元;秋游經(jīng)費4000元;乒乓球、羽毛球比賽經(jīng)費18000元(含場租、球具購置、獎勵和服裝);象棋比賽經(jīng)費3000元(含棋具購置和獎勵);觀看電影經(jīng)費4200元;傳統(tǒng)節(jié)日慰問28000元;職工生日蛋糕8400元。

按照鄂工發(fā)[20xx]2號文件及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我局實際情況，經(jīng)請示市總工會，我局機關(guān)工會經(jīng)費來源主要有以下5種方式：一是上年結(jié)余;二是單位提取的工會經(jīng)費，標(biāo)準為工資總額的2%;三是工會會員繳納的會費;四是上級工會撥付的經(jīng)費;五是差額不足部分由單位彌補。

局黨組要求，工會活動要在遵守《工會法》及有關(guān)規(guī)定特別是鄂工發(fā)[20xx]2號文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照“多樣、活躍、高效”的原則開展相關(guān)活動，盡量讓全體會員均參與進來。工會經(jīng)費、要嚴格按規(guī)定收取和籌措，使用管理要從嚴從緊、接受監(jiān)督。

局黨組對近年來局機關(guān)工會工作給予了充分肯定。局黨組書記何漢中同志要求，機關(guān)工會工作要緊貼我局實際，著力在“架橋梁、聚人氣、創(chuàng)事業(yè)、促發(fā)展”上下功夫。一要著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升全局職工綜合素質(zhì);二要加強民主管理，提高工會整體管理和服務(wù)水平;三要關(guān)注職工身心健康，組織開展慰問活動;四要組織開展文娛活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

參加人員：xxx。

會議主持：xxx。

會議記錄：xxx。

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費用支出會議紀要匯總篇五

德國大學(xué)留學(xué)費用支出主要包括：房租、飲食、保險、交通、注冊、書籍、衣物及文化娛樂等。

德國的大學(xué)屬于社會福利的一部分，留學(xué)生在公立學(xué)校學(xué)習(xí)，是不需要交納學(xué)費的，只需要在每學(xué)期開始時交納基本的注冊費用即可。德國大學(xué)的注冊費標(biāo)準不一，由各個學(xué)校自行制定，一般來說在80歐元-150歐元/年。注冊完學(xué)校會發(fā)給留學(xué)生免費的月票卡，這里面涵蓋交通費。

德國留學(xué)費用中占最高比例的部分是房租，這在德國留學(xué)生的全部開支中能夠占到10%甚至是50%，因此是否能夠在德國租房問題上節(jié)省開支，對留學(xué)生的經(jīng)濟有著重要的影響。德國大學(xué)的學(xué)生宿舍，是德國留學(xué)生最好的選擇，德國大學(xué)宿舍費用一般僅在100歐元左右，基本可以算得上是最便宜的住宿形式。德國的一些大城市如慕尼黑、法蘭克福和伯林等城市，留學(xué)生在校外租房需要支付高額的租金，通常情況下，租金的水平在200到300歐元左右。

德國官方估計，平均每名德國大學(xué)生的各種費用支出為每月600歐元。600歐元其中包括200歐元房租，50歐元保險，交通、注冊、書籍費用150歐元，另外200歐元都在飲食上面。目前德國16個聯(lián)邦州5個收費，11個免費，每年平均1000歐元注冊費。

收費聯(lián)邦洲里面的公立大學(xué)所收費用一般以第一年語言班為主，例如;亞琛應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、安哈爾特應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、米特偉達應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、杜伊斯堡埃森綜合大學(xué)、錫根大學(xué)等。

德國的移民部門對留學(xué)生簽證申請，提出了經(jīng)濟擔(dān)保要求，目前，德國移民部門對中國留學(xué)生的擔(dān)保金要求在每年6500歐元，留學(xué)生可以將這筆保證金存入特定的賬戶，在申請成功后每個月還可以從這個賬戶中提取500歐元的生活費，直到賬戶內(nèi)的金額不足1500歐元為止。

費用支出會議紀要匯總篇六

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2。

合同。

段項目部20xx年2月成本分析會于20xx年2月22日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人，工程成本費用會議紀要范文。會議紀要如下：

一、會議重點本月沙井欽江大橋完成了臨時大橋的搭設(shè)及3#墩施工平臺的搭設(shè)施工且項目駐地建設(shè)已基本完成本次會議重點對沙井欽江臨時大橋及項目駐地建設(shè)成本進行分析。

三、下月成本管理重點加強物資材料盤點，做到材料使用數(shù)量、材料使用部位明確以后每月由：物資部、財務(wù)部、合約部、技術(shù)部、質(zhì)檢部聯(lián)合對項目物資情況進行抽查。

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人。會議紀要如下：

一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進行分析。

二、本月成本管理存在問題應(yīng)重點加強物資材料調(diào)撥記錄，進一步規(guī)范物資管理，對于公司所調(diào)撥材料加強盤點，對于腐蝕嚴重?zé)o法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。

施工方案對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性不強，應(yīng)進一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性，對于施工過程中的風(fēng)險要有充分預(yù)計，資料《工程成本費用會議紀要范文》。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19:30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人。會議紀要如下:。

一、會議重點。

本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對項目部前期建設(shè)過程中主要花費，由各部門進行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設(shè)過程大額支出。

二、項目臨建期間成本存在問題。

項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、辦公費報銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財務(wù)報銷制度主要由財務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項作為考核標(biāo)準之一。

實驗室前期建設(shè)儀器采購花費較多，可適當(dāng)考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。

三、項目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路no.2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規(guī)范辦公用品的采購。

大額資金支出必須經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。

物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項目成本管理的重要環(huán)節(jié)。

合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態(tài)管理，增強項目可控性。

費用支出會議紀要匯總篇七

5月3日，局長、黨組書記游龍主持召開黨組會議，專題研究加強“四費”支出監(jiān)管工作，全體黨組成員參加了會議。紀檢組長柳宏告?zhèn)鬟_貫徹了全縣規(guī)范財務(wù)管理工作會議精神，全文學(xué)習(xí)了縣委辦、政府辦《關(guān)于進一步加強“四費”支出監(jiān)管的通知》(澧辦通字〔20xx〕8號)和縣紀委、組織部、監(jiān)察局、財政局、人社局、審計局等六家單位聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范公務(wù)員津補貼和機關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存標(biāo)準的通知》(澧紀發(fā)〔20xx〕2號)，會議明確財政局將率先垂范，帶頭嚴格遵守關(guān)于津補貼發(fā)放、住房公積金繳存標(biāo)準以及“四費”控管的各項規(guī)定，為貫徹關(guān)于“厲行節(jié)約、制止奢侈浪費”的有關(guān)規(guī)定，進一步加強“四費”支出監(jiān)管，會議還決定由民主理財小組采取集體會簽的方式對局機關(guān)及各股室(單位)“四費”支出加強審核和監(jiān)督，現(xiàn)將會議意見紀要如下：

1、調(diào)整民主理財小組組成人員：因局機關(guān)人事微調(diào)，民主理財小組作相應(yīng)調(diào)整，組長由分管機關(guān)財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，在目前局黨組班子及領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整未到位的情況下，民主理財小組組長仍由局長、黨組書記游龍擔(dān)任，局紀檢組長柳宏告任副組長，譚杰成、皮修華、李育才為成員。

2、經(jīng)費支出審核程序：經(jīng)費支出發(fā)生以后，由經(jīng)辦人(必須是本局工作人員)匯總原始票據(jù)，加貼最新印制的“原始憑證匯總報銷單”，經(jīng)股室負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由經(jīng)辦人提請民主理財小組5名組成人員集中會簽，必要時需由經(jīng)辦人說明支出事由，一致審核同意后，報單位分管財務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)審批。各類支出和所有報賬手續(xù)由經(jīng)辦人按程序履行，不再接受非本局工作人員直接辦理各類支出報批手續(xù)。

3、民主理財審核時間：每月12號、24號定期審核兩次，遇節(jié)假日順延，其他時間不再受理財務(wù)報賬審批。

4、財務(wù)監(jiān)督及公開：由財政監(jiān)督檢查局每年分兩次對全局財務(wù)支出情況進行內(nèi)審，半年度和年終各組織一次內(nèi)部財政監(jiān)督檢查，內(nèi)審結(jié)果分費用支出項目在局務(wù)會上公開。

以上關(guān)于強化“四費”支出監(jiān)管的決定經(jīng)局黨組會討論一致通過，從今年5月份開始實施。

出席：

記錄：

費用支出會議紀要匯總篇八

主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長付東。

記錄人:韓吉榮。

出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)。

會議議題:。

1、學(xué)習(xí)學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績效預(yù)算的通知》及編制要求、說明;。

2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績效預(yù)算工作。

首先，集體學(xué)習(xí)了學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績效預(yù)算的通知》及編制要求、說明。

付東處長就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預(yù)算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預(yù)算時要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費為基本點，從節(jié)約的角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預(yù)算編制說明要求認真仔細梳理開支項目，科學(xué)、合理、完整編制，各中心科室編制的預(yù)算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個后產(chǎn)處20xx年預(yù)算編制匯總，下一次處工作會審議后上報學(xué)院計財處。

二〇xx年十月十六日。

費用支出會議紀要匯總篇九

20__年_月_日上午，學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財務(wù)工作會議，學(xué)院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當(dāng)前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署。現(xiàn)就會議精神紀要如下：

一、會議認為，過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務(wù)人員團結(jié)一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學(xué)院正常運作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻。目前，財務(wù)工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務(wù)內(nèi)部管理需要加強。

二、會議決定：

2、其它項目支出金額在2000元以下開支由范勇毅副院長簽批，2000元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會集體研究決定。

3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批。

4、加強收費統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費、宿費;全日制中專學(xué)生宿費;各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費，統(tǒng)一由學(xué)院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經(jīng)學(xué)院批準后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規(guī)，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負責(zé)人責(zé)任，對于收費項目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負。

三、會議強調(diào)，計財處今后要加強內(nèi)部人員和財務(wù)管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學(xué)院有良好的信譽;要嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運作。

四、會議要求：

2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務(wù)工作調(diào)度會，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計財處執(zhí)行。

3、要加強學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù)，采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進行清查核實。

五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應(yīng)先將票據(jù)送計財處審核，再由分管財務(wù)副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報帳，無正當(dāng)理由不按時報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款。

各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負責(zé)人簽字后由院長或分管財務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計財處不予借款。報帳時沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計財處不得審核報帳。

會議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

費用支出會議紀要匯總篇十

鄉(xiāng)“三資監(jiān)管”工作三年來，理順了村級財務(wù)，壯大了村級集體經(jīng)濟，密切了村干部與農(nóng)民群眾的聯(lián)系，促進了農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展;為進一步貫徹執(zhí)行《^v^黃梅縣紀律委員會文件》精神，遵照《黃梅縣農(nóng)村會計委托代理服務(wù)工作實施辦法》，認真落實《苦竹鄉(xiāng)[2010]26號文件關(guān)于加強村級財務(wù)“雙代管”監(jiān)管的規(guī)定》，重申村黨支部書記“一把手”不能直管村級財務(wù)兼任報賬員之職，促進兩委會班子的團結(jié)，提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力;從而真正意義上使支部書記從繁瑣的村級財務(wù)報賬業(yè)務(wù)中解放出來，一心一意謀村級發(fā)展、聚精會神搞經(jīng)濟建設(shè);使村級財務(wù)管理達到制度化、規(guī)范化、電算化、日?；?、民主理財、財務(wù)公開;現(xiàn)建議(通知)如下：

1、村黨支部書記不得兼任村級報賬員;各村報賬員必須經(jīng)村民代表大會選舉產(chǎn)生，由報賬員對村集體經(jīng)濟收支情況進行業(yè)務(wù)反映。

2、報賬員在代理會計處報賬時，每筆業(yè)務(wù)往來票據(jù)必須有三人或三人以上簽字和村民理財小組簽字并加蓋印章，報賬員負責(zé)記錄明細賬。

3、報賬時效為近三個月內(nèi)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，超過三個月或集體收入未及時入賬的一律不予以報賬，如違規(guī)按財務(wù)管理辦法作挪用公款論處。

4、報賬員報賬3000元及以上大額報支時，村委會必須有事由說明或重大事項記錄作附件，附件必須三人或三人以上當(dāng)事人簽字確認，并經(jīng)村民代表會議審核通過方可入帳，保證該筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理、合法、合情。

學(xué)習(xí)筆記：

近年來，黃梅縣認真貫徹落實中央和省、市《關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》，切實把農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡稱“三資”)規(guī)范化管理作為促進農(nóng)村發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)民富裕、推進源頭治腐、增強基層組織凝聚力的重要工作來抓，按照“扎實清理、依法代理、規(guī)范運作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、長效管理”的總體要求，全面開展農(nóng)村“三資”清理，推進農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務(wù)，有力規(guī)范和盤活了農(nóng)村集體經(jīng)濟，促進了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

由于一個時期村集體資金管理混亂、資產(chǎn)流失嚴重、資源處置不規(guī)范，一定程度上制約了村級集體經(jīng)濟發(fā)展，影響了黨群、干群關(guān)系和農(nóng)村社會穩(wěn)定。推進“三資”規(guī)范化管理，既是鞏固農(nóng)村綜合改革成果的需要，更是加強村級基層組織建設(shè)的迫切要求。為此，我縣把“三資”清理作為基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要突破口，從2007年7月開始，在全縣范圍內(nèi)全面深入開展農(nóng)村“三資”清理工作。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣委書記任組長，縣長任常務(wù)副組長，縣紀委書記、縣分管“三農(nóng)”工作領(lǐng)導(dǎo)任副組長的“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并從財政、經(jīng)管、農(nóng)辦、審計、國土、紀檢監(jiān)察、政法機關(guān)抽調(diào)人員任成員，日常具體工作由縣紀委牽頭負責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立了由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各村組建了以民主理財小組為主體的“三資”清理專班。全縣上下形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、紀委負責(zé)、部門配合、群眾參與”的工作格局。

二是推進陽光操作。始終遵循村民自治的原則，所有村都召開村民代表大會選舉產(chǎn)生了村級“三資”清理工作專班，對“三資”清理全過程享有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和表達權(quán)，對村“三資”清理帳目有審核權(quán)，對不合理事項有否決權(quán)。各村清理專班首先對村集體農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和資源情況分門別類進行詳細登記，然后召開村民代表會，對集體資產(chǎn)進行評估登記，對賬實不符的進行調(diào)賬、核銷;然后再次召開村民代表大會，公開清理結(jié)果，進行張榜公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。村清理專班對清理前后集體資金、資產(chǎn)、資源變化狀況通過村務(wù)公開欄等形式及時向群眾公開，對村級每一筆收入、開支以及固定資產(chǎn)的使用情況細化到事、具體到人。各村均設(shè)立了舉報電話、檢舉信箱，整個清理期間，受理并辦結(jié)群眾舉報259起。

三是強化督查指導(dǎo)?？h委、縣政府把“三資”清理工作作為全縣年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，納入全縣“五干”工作目標(biāo)考核體系，作為單位和個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。在先期試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出臺了《黃梅縣開展農(nóng)村集體“三資”清理專項行動實施方案》，進一步明確了“三資”清理工作的目標(biāo)任務(wù)、具體要求、實施細則，對重點環(huán)節(jié)、操作規(guī)程、方式方法作出具體規(guī)定。同時，從財政、經(jīng)管等部門抽調(diào)專人組成16個業(yè)務(wù)工作組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體指導(dǎo)“三資”管理工作;從縣委辦、政府辦、縣紀委、審計局、農(nóng)辦等單位抽調(diào)專人成立4個督導(dǎo)組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進行督導(dǎo)檢查，保證了專項清理工作的有序推進。四是嚴格評估驗收?！叭Y”清理評估驗收工作采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主驗收為主、縣領(lǐng)導(dǎo)小組抽查驗收為輔的辦法進行。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促整改到位;對驗收不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，責(zé)令鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期整改，再行驗收。縣清理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”驗收情況，進行綜合評分排位?！叭Y”清理涉及全縣村級固定資產(chǎn)凈值億元、貨幣資金1082萬元，農(nóng)戶二輪承包面積萬畝，機動地面積萬畝，“四荒”面積萬畝，水面萬畝，村級債權(quán)億元，村級債務(wù)億元;清理資產(chǎn)處置1572宗、資源發(fā)包合同3048份，協(xié)商調(diào)整“雙低”(低價發(fā)包、低價承包)合同179份，增加集體收入371萬元。“三資”清理進一步摸清了村級集體經(jīng)濟“家底”，為加強村級制度建設(shè)、完善民主理財、村務(wù)公開、資產(chǎn)管理、資源處置等相關(guān)制度奠定了堅實基礎(chǔ)。

在“三資”清理的基礎(chǔ)上，我們充分尊重群眾的民主權(quán)利和意愿，按照資金所有權(quán)、獨立核算權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不變的原則，經(jīng)村民會議審議通過后，村委會提出申請，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理中心簽訂委托代理合同，對“三資”運作程序進行更加科學(xué)、規(guī)范的管理。

(一)搭建監(jiān)管代理服務(wù)平臺。在“三資”清理的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)財經(jīng)所成立了農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理中心，對農(nóng)村“三資”全面實行監(jiān)管代理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管代理中心主任由財經(jīng)所長兼任，副主任由一名副所長兼任，按每5-8個村設(shè)代理會計一名，各村設(shè)財務(wù)報賬會計1名。