每個人在生活中都會遇到各種各樣的問題，不僅限于我們目前正在處理的事情。寫總結(jié)時要注意遵循客觀事實和真實情況，不夸大不縮小。這些美麗的圖片展示了大自然的魅力和人類的創(chuàng)造力。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇一

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表。

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于0.1s小于0.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

10、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇二

主持人:。

參加單位及人員:。

建設單位:。

監(jiān)理單位:。

施工單位：

會議內(nèi)容:。

一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:。

現(xiàn)場:。

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二、上周安全檢查問題落實情況:。

1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。

2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。

3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:。

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇三

會議記錄人：江若瓊。

參加人員：(詳見會議簽到表)。

會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作。

一、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙。

3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作。

二、建設單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調(diào)施工。

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，

要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2：施工臨時用電必須專人負責，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

6：節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。

安徽恒信建設監(jiān)理有限公司。

20__年2月5日。

說明：

會議紀要一式三份，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇四

二、會議地點：

三、會議主持人：

四、參加人員：

五、會議內(nèi)容：

學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。

2、用于承重的砌筑砂漿試塊。

3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。

6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑。

7、防水材料。

8、預應力鋼絞線、錨夾具。

9、瀝青、瀝青混合料。

10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料。

11、建筑外窗。

12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇五

工程名稱：

會議地點：項目部會議室。

會議日期：20xx年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表。

一，監(jiān)理單位。

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于0.1s小于0.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

10、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二，施工單位。

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇六

會議地點：

工地辦公室參加會議人員：

主持人：

一、全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責：

蘇福清：負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉：負責二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

莫玉萬：負責酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

陳維：負責三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

二、針對日后的工作能有效的進行，故提出如下要求：

1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。

2、要多熟悉設計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。

5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。

6、按要求認真做好監(jiān)理日記。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。

北流碧桂園建柳監(jiān)理項目部。

20xx年10月24日。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇七

由一個執(zhí)行機構(gòu)或是一執(zhí)行者來實施的行為，這個機構(gòu)或人也可以稱作“監(jiān)理”。下文是監(jiān)理內(nèi)部學習會議紀要，歡迎閱讀!

會議時間：20xx年10月24日8:30。

會議地點：

工地辦公室參加會議人員：

主持人：

一、全體員分配工作，明確各個員工的工作職責：

蘇福清：負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉：負責二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

莫玉萬：負責酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

陳維：負責三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

二、針對日后的工作能有效的進行，故提出如下要求：

1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。

2、要多熟悉設計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。

5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。

6、按要求認真做好監(jiān)理。

日記。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。

北流碧桂園建柳監(jiān)理項目部。

20xx年10月24日。

一、會議時間：20xx年11月1日。

二、會議地點：監(jiān)理部辦公室。

三、會議主持人：

四、參加人員：

五、會議內(nèi)容：

學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。

2、用于承重的砌筑砂漿試塊。

3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。

6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑。

7、防水材料。

8、預應力鋼絞線、錨夾具。

9、瀝青、瀝青混合料。

10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料。

11、建筑外窗。

12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等。

會議時間：20xx年5.16日下午。

會議地點：監(jiān)理辦公室。

公司經(jīng)理從三個方面展開會議：

一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領導。

著重強調(diào)本項目部人員應以總監(jiān)為核心進行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團結(jié)、互相幫助。

二、認真學習提高業(yè)務水平業(yè)務的核心：進度、質(zhì)量、安全。

1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應提高自身的業(yè)務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

2、加強個人責任心，勤學好問。

3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

4、應根據(jù)總監(jiān)的交底，進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應盡快落實下去，出示的資料應做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。

5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質(zhì)量、安全。應直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

三、提出要求。

1、中午不得喝酒。

2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題。

3、團結(jié)一致、相互幫助。

總監(jiān)：

一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。

二、要端正工作態(tài)度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負責的工作做到位。

三、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高解決問題的能力。

四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設單位隨時了解工地進度、質(zhì)量、安全情況。

五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。

六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇八

三、會議主持人：

四、參加人員：

五、會議內(nèi)容：

學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。

2、用于承重的砌筑砂漿試塊。

3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。

6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑。

7、防水材料。

8、預應力鋼絞線、錨夾具。

9、瀝青、瀝青混合料。

10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料。

11、建筑外窗。

12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇九

公司經(jīng)理從三個方面展開會議：

一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領導。

著重強調(diào)本項目部人員應以總監(jiān)為核心進行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團結(jié)、互相幫助。

二、認真學習提高業(yè)務水平業(yè)務的核心：進度、質(zhì)量、安全。

1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應提高自身的業(yè)務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

2、加強個人責任心，勤學好問。

3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

4、應根據(jù)總監(jiān)的交底，進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應盡快落實下去，出示的資料應做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。

5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質(zhì)量、安全。應直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

三、提出要求。

1、中午不得喝酒。

2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題。

3、團結(jié)一致、相互幫助。

總監(jiān)：

一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。

二、要端正工作態(tài)度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負責的工作做到位。

三、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高解決問題的能力。

四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設單位隨時了解工地進度、質(zhì)量、安全情況。

五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。

六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇十

施工單位：

一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，蓮~山課件1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

三標段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理單位：

一、安全方面。

1:項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng)；龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

2:由于項目部對安全工作不重視，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。

4:本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接；18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面。

1:嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。

2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

3:本周五設計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋；另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。

三、進度方面。

1:周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。

2:據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

3:現(xiàn)場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4:現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續(xù)運行。

建設單位：

1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度；未設安全平網(wǎng)；竹笆未搭設。

2:土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3:嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4:水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。

7:天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇十一

1、上周施工計劃（如有多個單位工程可分別敘述，如只有一個單位工程可按分部和工序敘述）。

2、施工計劃完成情況：（針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比）。

二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評述。

1、工程質(zhì)量情況：（敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格，）。

（用簡練的語言對上周質(zhì)量進行總體評述）。

2、安全、文明施工情況：（敘述施工現(xiàn)場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況）。

（用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述）。

三、下一周施工進度計劃。

四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和安全文明施工問題等的落實情況（針對上期存在的問題逐條說明落實情況）。

五、工程變更（敘述變更內(nèi)容及變更的進程和各方對變更的意見）。

六、監(jiān)理單位對存在質(zhì)量問題和安全文明施工隱患的.要求。

七、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

八、業(yè)主要求。

九、其他事項。

后面附會議簽到表。

武漢某監(jiān)理公司工地例會會議紀要范本的延伸閱讀——會議紀要寫作的注意事項。

1要突出中心。

2注意吸收正確意見。

3要條理化、理論化。

4要忠于會議的實際內(nèi)容。

5要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料；并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。

6會議紀要是與會者共同意志的體現(xiàn)，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇十二

行政公文具有規(guī)范的體式和特定的處理程序。下面是本站小編為你帶來的監(jiān)理例會會議紀要內(nèi)容范文，歡迎參閱。

工程名稱：

會議地點：項目部會議室。

會議日期：2xx年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表。

一，監(jiān)理單位。

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于.1s小于.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二，施工單位。

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來，根據(jù)省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F(xiàn)詳細匯報如下：

一、6月份施工進展情況。

(一)技術(shù)準備完成情況。

1、工程類。

(1)完成總體開工報告;。

(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;。

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗類。

(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;。

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;。

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。

3、質(zhì)檢體系。

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照iso91系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領導小組已成立并上報。

(二)材料準備情況。

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況。

便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施。

(一)生產(chǎn)計劃。

1、完成臨時道路和便橋施工;。

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;。

4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;。

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;。

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。

(二)、完成計劃的措施。

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;。

2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大;。

2、原地面復測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

時間：20xx年12月3日上午10：00。

地點：x工地項目部辦公室。

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。

會議主持：孟x。

施工單位：

一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

二標段：根據(jù)上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。本站~范文計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步;17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。

三標段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

監(jiān)理單位：

一、安全方面。

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止，必要時采取罰款措施。

2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設。

3：外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。

4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查，落實。

5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內(nèi)全部撤出，本站~范文如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號罰款20xx元。

6：下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下周五例會逐一進行落實。

二、質(zhì)量方面。

1：樓層構(gòu)造柱存在錯位，脹?，F(xiàn)象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。

2：技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術(shù)交底施工。

3：預制板露筋現(xiàn)象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預制板退回原廠。

4：對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。

6：主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，本站~范文整改后報監(jiān)理部驗收，驗收通過后，再報質(zhì)檢站。

三、進度方面。

1：根據(jù)昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。

2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

3：項目部應盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方，本站范文監(jiān)理公司檢驗。

建設單位。

1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。

2：現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

3：項目部上報三層以下主體驗收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

5：小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足并能夠保證5—7天的使用，否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運輸。

6：各樓號進度計劃在兩天內(nèi)上報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并切實可行。

7：應對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。

8：對于樓板露筋，掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收。

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要內(nèi)容篇十三

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F(xiàn)詳細匯報如下：

一、6月份施工進展情況。

(一)技術(shù)準備完成情況。

1、工程類。

(1)完成總體開工報告;。

(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;。

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗類。

(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;。

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;。

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。

3、質(zhì)檢體系。

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領導小組已成立并上報。

(二)材料準備情況。

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況。

便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施。

(一)生產(chǎn)計劃。

1、完成臨時道路和便橋施工;。

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;。

4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;。

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;。

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。

(二)、完成計劃的措施。

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;。

2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大;。

2、原地面復測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。