總結(jié)是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方法，可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自己的能力?？偨Y(jié)還可以結(jié)合具體的案例和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。以下是一些總結(jié)的實(shí)例，通過(guò)參考這些范文，可以更好地提升自己的總結(jié)能力和寫作水平。

小學(xué)周工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)篇一

12月30日，瓊海市市場(chǎng)監(jiān)管行政執(zhí)法大隊(duì)召開(kāi)“不忘初心擔(dān)使命砥礪奮進(jìn)再出發(fā)”2020年度工作總結(jié)及表彰大會(huì)。大會(huì)由市場(chǎng)監(jiān)管行政執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)馮利主持，出席本次大會(huì)有瓊海市綜合行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)馬遷，及大隊(duì)全體干部職工共計(jì)32人。

首先，大會(huì)聽(tīng)取了三個(gè)副大隊(duì)長(zhǎng)分別對(duì)分管的三個(gè)中隊(duì)2020年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)并對(duì)2021年工作計(jì)劃進(jìn)行展望。

其次，大會(huì)聽(tīng)取了大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)馮利就市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)2020年開(kāi)展工作進(jìn)行總結(jié)分析，并從政治的高度就市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、嚴(yán)執(zhí)法、勇?lián)?dāng)?shù)任鍌€(gè)方面提出了具體要求：一要提高政治站位，敢于擔(dān)當(dāng)作為。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府和市局的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)上來(lái)，不忘初心使命，敢于擔(dān)當(dāng)作為，弘揚(yáng)“忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)敬業(yè)創(chuàng)新”的市場(chǎng)監(jiān)管精神，切實(shí)履行好市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法職能，為營(yíng)造良好市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境提供有力保障。二要團(tuán)結(jié)共謀發(fā)展，凝聚全隊(duì)合力。班子成員首先要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作，不斷提升班子集體凝聚力向心力。全體干部職工要樹(shù)立以“事業(yè)為重”的意識(shí)，在共事、謀事、干事中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)活潑的良好氛圍。三要落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”，嚴(yán)格執(zhí)法辦案。要嚴(yán)格落實(shí)***總書記“四個(gè)最嚴(yán)”的要求，創(chuàng)新執(zhí)法手段，提高執(zhí)法效能，加大執(zhí)法力度，狠抓大案要案，保持打假高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。四要注重素質(zhì)提升，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)法制建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、秉公執(zhí)法、人民滿意的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。五要嚴(yán)明紀(jì)律紅線，樹(shù)立隊(duì)伍形象。要嚴(yán)以修身，保持自重自凈自省自律；要嚴(yán)以用權(quán)，知敬畏、存戒懼、守底線，公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)；要嚴(yán)以律己，堅(jiān)決筑牢拒腐防變的思想防線，堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，樹(shù)立市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍的新形象，努力開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法新局面。

最后，由市局副局長(zhǎng)馬遷對(duì)市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)今后的建設(shè)提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是表示祝賀，在這個(gè)新的隊(duì)伍新的開(kāi)始之際，祝愿市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局，祝愿同志們工作順利。二是要引起三個(gè)重視，重視規(guī)范化建設(shè)，重視執(zhí)法手段建設(shè)，重視干部隊(duì)伍建設(shè)。三是提出四點(diǎn)希望，要忠誠(chéng)，要以人民為中心，對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)人民負(fù)責(zé)；要團(tuán)結(jié)，即便在不同的崗位，也要分工不分家，團(tuán)結(jié)合作，形成合力；要敬業(yè)，做到依法履職、執(zhí)法如山；要?jiǎng)?chuàng)新，面對(duì)新機(jī)構(gòu)、新使命、新要求，要邁出新步伐，創(chuàng)出新經(jīng)驗(yàn)。

大會(huì)對(duì)2020年工作中先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。

小學(xué)周工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)篇二

按照上級(jí)對(duì)學(xué)校****的要求，我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《保密法》和學(xué)校已制定的保密相關(guān)規(guī)章制度，針對(duì)學(xué)校****的特點(diǎn)，堅(jiān)持向干部、教職工進(jìn)行保密知識(shí)宣傳教育，學(xué)校干部群眾從講政治的高度認(rèn)識(shí)****，較好地遵守《保密法》和學(xué)校內(nèi)部保密制度，未發(fā)生失泄密事件。下面將保密情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視****，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。學(xué)校建立了****領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專、兼職保密人員及其職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由校長(zhǎng)同志擔(dān)任，各科、室負(fù)責(zé)人為組員。學(xué)校將****列入議事日程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，全體教職工保密意識(shí)明確提高，政治責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、保密宣傳教育富有成效。組織全體教職工特別是涉密崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《保密法》知識(shí)和學(xué)校保密相關(guān)制度，提高****的自覺(jué)性，加強(qiáng)責(zé)任心，學(xué)習(xí)研究****的方法，提高****質(zhì)量，把****落到實(shí)處。

三、學(xué)校涉密人員均參加了涉密人員上崗培訓(xùn)。學(xué)校的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理、考試試卷的保密均有專人負(fù)責(zé)，制定了包含保密條款的崗位職責(zé)規(guī)定。保證了****有人管、有人作，作得好。

四、嚴(yán)把電腦、手機(jī)保密關(guān)。隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展和科技進(jìn)步，電腦和手機(jī)在成為人們便捷的交流和通訊工具的同時(shí)，也逐漸成為****的隱患。各部門指派一名懂電腦、責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)電腦管理工作，在電腦使用過(guò)程中，采取技術(shù)防范措施，防止因操作不當(dāng)或管理不善而造成的失密事件。學(xué)生機(jī)房也制定了規(guī)章制度，教育學(xué)生遵守保密法規(guī)和制度。學(xué)校教育本校全體手機(jī)用戶，以國(guó)家利益為重，不以任何方式通過(guò)手機(jī)將自己知道的機(jī)密向外發(fā)送。

五、做好文件檔案的****。我校的文件檔案有專人負(fù)責(zé)管理，文件登記、傳閱都按照程序進(jìn)行，認(rèn)真執(zhí)行文件不準(zhǔn)橫傳、不準(zhǔn)帶入家中及公共場(chǎng)所，向外借閱文件、檔案由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定，做到了上繳文件齊全，沒(méi)有丟失現(xiàn)象。認(rèn)真執(zhí)行秘密等級(jí)以上文件的傳閱、使用、上交、銷毀規(guī)定。

六、學(xué)校的安全保衛(wèi)措施落實(shí)，有專人對(duì)進(jìn)出的非本校人員進(jìn)行管理，學(xué)校常年堅(jiān)持值班制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各部位的查巡，未發(fā)現(xiàn)有礙****的人和事。

盡管我們做了一些工作，但按上級(jí)要求還有一定差距：主要是****的各項(xiàng)制度不很健全和完善。結(jié)合此次《保密法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，我校從現(xiàn)在起將下大力做好這項(xiàng)工作。

小學(xué)周工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)篇三

教務(wù)處編2019年2月21日。

我校召開(kāi)本學(xué)期首次教學(xué)工作例會(huì)。

2月21日上午，上海海關(guān)學(xué)院2018/2019學(xué)年第二學(xué)期期初教學(xué)工作例會(huì)在東區(qū)志遠(yuǎn)樓b102會(huì)議室舉行。教務(wù)處、學(xué)生處（團(tuán)委）、四系一部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)帶頭人（課程群負(fù)責(zé)人）出席本次會(huì)議。會(huì)議由校黨委副書記、副校長(zhǎng)陳暉主持。

會(huì)議主要討論了以下幾方面工作：一、關(guān)于期初教學(xué)運(yùn)行工作。

本學(xué)期教務(wù)處將繼續(xù)推進(jìn)2018版人才培養(yǎng)方案的落實(shí)工作，配合海關(guān)專業(yè)教學(xué)委員會(huì)遴選海關(guān)類課程師資，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的首次教學(xué)實(shí)施工作，希望各部門高度重視并對(duì)該項(xiàng)工作予以支持。教務(wù)處要求各專業(yè)要落實(shí)培養(yǎng)方案中擬開(kāi)設(shè)的實(shí)驗(yàn)訓(xùn)課程建設(shè)，建議通識(shí)分委會(huì)啟動(dòng)教育部2018年度國(guó)家級(jí)慕課課程清單遴選工作，教務(wù)處將同時(shí)做好首次慕課學(xué)分認(rèn)定工作。

二、關(guān)于2019年招生工作。

本學(xué)期教務(wù)處將實(shí)施招生數(shù)據(jù)分析與管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的招投標(biāo)與實(shí)施工作，啟動(dòng)2019年度本科招生計(jì)劃的編制工作，同時(shí)啟動(dòng)2019版招生簡(jiǎn)章的資料搜集工作，希望各教學(xué)部門對(duì)招生簡(jiǎn)章中專業(yè)介紹及培養(yǎng)特色進(jìn)一步凝練。

三、

關(guān)于學(xué)籍管理工作。

2019版學(xué)籍管理辦法制修訂工作涉及21%的條款，為2017版以來(lái)又一次重要修訂，主要涉及以下幾方面內(nèi)容：包含取消清考制度，課程績(jī)點(diǎn)與平均學(xué)分績(jī)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換與計(jì)算，專業(yè)轉(zhuǎn)化及退學(xué)試讀事項(xiàng)。本學(xué)期教務(wù)處將啟動(dòng)首次專業(yè)轉(zhuǎn)換工作，近期將開(kāi)展2018級(jí)學(xué)生第一學(xué)期績(jī)點(diǎn)排名情況與轉(zhuǎn)專業(yè)意愿情況排摸工作，學(xué)期第十周將正式啟動(dòng)轉(zhuǎn)專業(yè)工作。

四、關(guān)于雙創(chuàng)工作。

教務(wù)處于近期開(kāi)展2019年大創(chuàng)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)工作及結(jié)項(xiàng)工作，本年度項(xiàng)目立項(xiàng)將試點(diǎn)使用實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)在線申報(bào)立項(xiàng)。本學(xué)期教務(wù)處將啟動(dòng)2019年上海市大創(chuàng)論壇準(zhǔn)備工作，5月中旬將完成優(yōu)秀項(xiàng)目推選、論文征集、展板設(shè)計(jì)等重要工作。

五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）室改造和建設(shè)工作。

實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目（一期）已進(jìn)入收尾階段，相關(guān)實(shí)驗(yàn)室本學(xué)期可進(jìn)入試用階段。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目（二期）中央財(cái)政預(yù)算二上工作已于上學(xué)期末結(jié)束，教務(wù)處要求各專業(yè)抓緊提交相關(guān)計(jì)劃及采購(gòu)需求，以免耽誤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行率。根據(jù)去年上報(bào)中央財(cái)資三年項(xiàng)目庫(kù)安排，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目（三期）建設(shè)預(yù)算申報(bào)工作將于近期完成。

六、實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）教學(xué)方面。

教務(wù)處要求各專業(yè)對(duì)上學(xué)期實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展情況開(kāi)展自查工作。各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室在期初應(yīng)組織對(duì)本專業(yè)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展安全和實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境檢查，排查隱患，確保本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室安全有序投入使用。要求各專業(yè)根據(jù)專業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合專業(yè)評(píng)估相關(guān)要求，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)相關(guān)工作。教務(wù)處將繼續(xù)投入經(jīng)費(fèi)，支持各專業(yè)相關(guān)課程、虛擬仿真實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)研究項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，要求各專業(yè)結(jié)合自身實(shí)驗(yàn)教學(xué)開(kāi)展需要，做好本年度的實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作。同時(shí)，做好上一年度項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收和中期檢查準(zhǔn)備工作。

七、關(guān)于教務(wù)信息化建設(shè)工作。

實(shí)踐教學(xué)管理平臺(tái)（一期）部分模塊已經(jīng)正式投入使用，海關(guān)管理系作為試點(diǎn)使用畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）管理和畢業(yè)實(shí)習(xí)管理模塊，后期其他模塊也將陸續(xù)投入使用。教務(wù)信息化平臺(tái)建設(shè)工作上學(xué)期已投入了選課、教材、成績(jī)錄入與查詢等功能模塊的試用，本學(xué)期將根據(jù)試用中反饋的建議和意見(jiàn)做進(jìn)一步修改，同時(shí)，也將逐步完成其余各功能模塊的開(kāi)發(fā)工作，望各教學(xué)部門予以配合和諒解。

八、關(guān)于評(píng)估及本科教學(xué)項(xiàng)目建設(shè)工作審計(jì)學(xué)專業(yè)及物流管理專業(yè)將于上半年開(kāi)展專業(yè)評(píng)估工作，教務(wù)處將做好方案迎接下一步的審核評(píng)估。教務(wù)處督促各教學(xué)部門認(rèn)真做好上學(xué)期期末考試試卷的自查復(fù)查工作，同時(shí)提醒各教學(xué)部門高度認(rèn)識(shí)學(xué)術(shù)誠(chéng)信，把好畢業(yè)論文質(zhì)量關(guān)。本年度教務(wù)處將結(jié)合一流本科引領(lǐng)計(jì)劃培育項(xiàng)目，圍繞“師資如何培養(yǎng)”、“課程如何建設(shè)”、“資金如何使用”開(kāi)展各類教學(xué)項(xiàng)目建設(shè)工作。各級(jí)各類教學(xué)項(xiàng)目建設(shè)工作將納入部門專業(yè)建設(shè)績(jī)效考核，希望各教學(xué)部門切實(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃及建設(shè)任務(wù)。

小學(xué)周工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)篇四

“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)籌備工作推進(jìn)會(huì)議召開(kāi)后，縣級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，周密部署，認(rèn)真抓好“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)各項(xiàng)籌備工作，為圓滿完成“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)的各項(xiàng)任務(wù)作好準(zhǔn)備。

縣衛(wèi)生局一是成立了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并健全了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)8個(gè)專業(yè)小組;。

二是組織衛(wèi)生監(jiān)督小組到巫溪縣、巫山縣進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察;。

三是制定了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)衛(wèi)生監(jiān)督方案，明確了工作措施和實(shí)施步驟等。

縣工商局一是成立了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)各塊責(zé)任落實(shí)到人;。

三是經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，查找出了縣城六大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的問(wèn)題，初步制定了整改方案，目前正準(zhǔn)備啟動(dòng)藏經(jīng)寺“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化工程”。

縣環(huán)保局一是成立了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了辦公室工作人員;。

二是制定了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)工作方案，明確了工作內(nèi)容、實(shí)施步驟和保障措施等;。

三是向縣創(chuàng)衛(wèi)辦報(bào)告了環(huán)境整治存在的問(wèn)題，并提出了工作建議。

縣市政園林局一是成立了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將責(zé)任層層落實(shí)到人;。

二是制定了市容市貌、市政設(shè)施整改方案和工作行事歷;。

三是已經(jīng)啟動(dòng)“縣城灰源控制工程”、“街道洗臉工程”和“公廁達(dá)標(biāo)化工程”;。

四是把街道日常清掃保潔工作納入了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)工作，常抓不懈。

二是制定了學(xué)生健康教育計(jì)劃和城區(qū)學(xué)校創(chuàng)建“縣級(jí)健康促進(jìn)學(xué)?！睂?shí)施方案，進(jìn)一步采取措施鞏固“健康促進(jìn)學(xué)校”創(chuàng)建成果。

廣納民意理思路廣聚民策助攻堅(jiān)。

為了解廣大群眾對(duì)我縣開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)工作的民情民意，更好地制定我縣“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)工作各項(xiàng)措施，縣創(chuàng)衛(wèi)辦按照《**市市級(jí)衛(wèi)生城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制定了《開(kāi)縣創(chuàng)建**市市級(jí)衛(wèi)生縣城工作調(diào)查問(wèn)卷》，以問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)干部職工及縣城居民進(jìn)行了民意調(diào)查。

本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷2014份，其中縣級(jí)機(jī)關(guān)干部職工700人、縣城居民1300人，回收1974份，回收率達(dá)98.7%。

民意調(diào)查重點(diǎn)圍繞:市容市貌總體評(píng)價(jià)、市容環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生狀況、公共廁所衛(wèi)生及布局、“五小”行業(yè)、居民小區(qū)、窗口行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等十個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行。

調(diào)查顯示，群眾對(duì)我縣目前市容市貌的總體評(píng)價(jià)較低，有97.1%(1917人)的群眾認(rèn)為我縣有必要迅速開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”工作。

調(diào)查對(duì)象最不滿意的內(nèi)容突出表現(xiàn)在“五小”行業(yè)(占38.6%)、公共廁所衛(wèi)生及布局(占37%)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(占35.4%)、居民小區(qū)(占33.7%)、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生狀況(占33.7%)等五個(gè)方面。

廣大群眾在真實(shí)的表達(dá)個(gè)人意愿同時(shí)，紛紛對(duì)我縣創(chuàng)衛(wèi)工作出謀獻(xiàn)策，提出了很多切實(shí)可行的建議。

所提建議集中表現(xiàn)在提高全民創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用、大力整治薄弱環(huán)節(jié)、提高市民綜合素質(zhì)、加大執(zhí)法檢查力度、形成長(zhǎng)效工作機(jī)制等方面。

群眾的意見(jiàn)和建議為我縣扎實(shí)開(kāi)展好“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作起到了很好的推動(dòng)作用。

“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)，大家在行動(dòng)。

自“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)行動(dòng)正式啟動(dòng)以來(lái)，縣級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)周密部署，積極行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。

縣規(guī)劃局成立了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅(jiān)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任科室，制定了工作方案，并多次召開(kāi)專題會(huì)議研究了搬遷關(guān)門巖蜂窩煤廠和規(guī)劃建設(shè)橋北、鯉塘壩兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等有關(guān)工作。

縣市政園林局進(jìn)一步加大了對(duì)縣城內(nèi)夜間亂倒垃圾的監(jiān)察和處罰力度，加大了街道清洗力度，著力糾正市民亂堆亂倒行為，全面開(kāi)展了城區(qū)春季補(bǔ)綠植綠工作。

臨江鎮(zhèn)先后召開(kāi)黨員干部會(huì)議、居民小區(qū)會(huì)議、樓宇院落院壩會(huì)議等廣泛宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)，并組織轄區(qū)黨員干部、社區(qū)居民3000余人開(kāi)展了清掃背街小巷、清除衛(wèi)生死角、鏟除“牛皮癬”、清運(yùn)陳年垃圾等愛(ài)衛(wèi)保潔系列活動(dòng)。

通過(guò)廣泛的`宣傳和實(shí)在的舉動(dòng)，有效提升了群眾的愛(ài)衛(wèi)意識(shí)，“家家知曉創(chuàng)衛(wèi)、人人參與創(chuàng)衛(wèi)”的濃厚活動(dòng)氛圍正逐步形成。

縣衛(wèi)生監(jiān)督所召開(kāi)了“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，組織全體衛(wèi)生監(jiān)督員集中學(xué)習(xí)了“創(chuàng)衛(wèi)”專業(yè)知識(shí)和《**市衛(wèi)生城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分細(xì)則》，有效提高了衛(wèi)生監(jiān)督員對(duì)集中式供水單位、公共場(chǎng)所和餐飲經(jīng)營(yíng)單位的衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)水平。

小學(xué)周工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)篇五

為破解南糧片區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”幫聯(lián)難題，4月29日，副縣長(zhǎng)楊學(xué)春帶領(lǐng)縣創(chuàng)衛(wèi)辦、縣水務(wù)局、縣市政園林局、縣殘聯(lián)、南賓鎮(zhèn)政府、縣農(nóng)行、石油公司城北加油站、南賓中學(xué)、華夏民族小學(xué)等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人深入南賓鎮(zhèn)紅井居委南糧片區(qū)調(diào)研“創(chuàng)衛(wèi)”工作，并在縣委二會(huì)議室召開(kāi)了幫聯(lián)單位聯(lián)席會(huì)。

在聽(tīng)取相關(guān)責(zé)任單位對(duì)南糧片區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的發(fā)言后，楊學(xué)春指出，南糧片區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨，尤其是龍井河整治工程難度較大，各幫聯(lián)單位一定要高度重視，加大人財(cái)物支持力度，確保幫聯(lián)到位。楊學(xué)春要求：一是宣傳工作要到位。各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、提前抓、扎實(shí)抓，要?jiǎng)?chuàng)新宣傳形式，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”意識(shí)深入人心。二是疑難問(wèn)題要摸清?？h水務(wù)局要在5月10日前制定完成社區(qū)幫聯(lián)工作實(shí)施方案，開(kāi)展幫聯(lián)網(wǎng)格社區(qū)市政設(shè)施摸底調(diào)查，市政園林局、南賓鎮(zhèn)要在5月20日前對(duì)龍井河兩岸居民（單位）污水管網(wǎng)接入口（戶）進(jìn)行徹底清理并登記造冊(cè)。三是工作機(jī)制要健全。要建立健全網(wǎng)格幫聯(lián)責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議制度、愛(ài)衛(wèi)保潔長(zhǎng)效機(jī)制等各項(xiàng)制度。四是工作責(zé)任要明確?？h水務(wù)局對(duì)社區(qū)內(nèi)“創(chuàng)衛(wèi)”工作尤其是重點(diǎn)工作要一馬當(dāng)先、迎難而上；縣殘聯(lián)、縣農(nóng)行要主動(dòng)參與、積極配合，不推不卸；南賓鎮(zhèn)及網(wǎng)格內(nèi)各企事業(yè)單位要有主人翁意識(shí)，不等不靠，主動(dòng)溝通銜接，加強(qiáng)宣傳教育；縣創(chuàng)衛(wèi)辦要對(duì)幫聯(lián)工作做好技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)；縣市政園林局要負(fù)責(zé)龍井路主管網(wǎng)的疏通工作。五是分片包干要落實(shí)。各幫聯(lián)責(zé)任單位要明確分片包干的具體任務(wù)，積極想辦法、添措施，做到按時(shí)序、高質(zhì)量完成幫聯(lián)網(wǎng)格的“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)。

小學(xué)周工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)篇六

今年以來(lái)，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個(gè)過(guò)硬”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索干部隊(duì)伍管理途徑，切實(shí)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高基層建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊(duì)伍管理機(jī)制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，緊扣條線重點(diǎn)工作抓推進(jìn)，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實(shí)，半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)。

一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。

年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)方案》，突出“四個(gè)優(yōu)化”，開(kāi)展“五大活動(dòng)”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐平臺(tái)。

1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)持把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實(shí)施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對(duì)不同崗位、不同年齡層次的干部隊(duì)伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過(guò)分類培訓(xùn)、分類達(dá)標(biāo)、分類激勵(lì)，使年輕同志達(dá)到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。

2、舉辦“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書月活動(dòng)。三月份，集中采購(gòu)了100本好書，組織開(kāi)展“五個(gè)一”全員讀書活動(dòng)：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時(shí)，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會(huì)，召開(kāi)一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開(kāi)展了“讀書點(diǎn)亮人生”演講比賽和讀書征文活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀文章參加縣級(jí)機(jī)關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測(cè)試的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時(shí)組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開(kāi)設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫(kù)，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測(cè)試32類，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)》二是設(shè)立紅盾“六會(huì)”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊(duì)伍作用，組織“六會(huì)”能力培訓(xùn)，開(kāi)展了食品快速檢測(cè)、信息報(bào)導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省工商學(xué)會(huì)李成樹(shù)秘書長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)授課。三是扎實(shí)組織開(kāi)展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長(zhǎng)培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。

二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范。

1、深化“基層建設(shè)年”活動(dòng)。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個(gè)優(yōu)化”的整體思路，堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實(shí)規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運(yùn)行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實(shí)現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對(duì)掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個(gè)轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開(kāi)展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報(bào)告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運(yùn)行體制機(jī)制工作意見(jiàn)，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，向市局報(bào)送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)?？浻冒l(fā)表。

3、完善基層全員績(jī)效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動(dòng)力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競(jìng)輝競(jìng)賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對(duì)接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對(duì)行政機(jī)關(guān)的要求;在獎(jiǎng)懲激勵(lì)上，以政府考核獎(jiǎng)勵(lì)政策為依據(jù)，實(shí)行分檔評(píng)獎(jiǎng)。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次，每個(gè)檔次按不同系數(shù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)設(shè)立條線工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵(lì)基層條線工作創(chuàng)新亮點(diǎn)。二是加強(qiáng)全員考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項(xiàng)工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績(jī)廉”真正考核到實(shí)處，通過(guò)全員考核實(shí)現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。

4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動(dòng)平臺(tái)，組織發(fā)動(dòng)各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目?jī)?nèi)容。通過(guò)展示系統(tǒng)工作特色，深化新時(shí)期工商核心價(jià)值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。在兵房分局通過(guò)市局廉政文化示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營(yíng)造廉政氛圍。

三、以正確的導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。

小學(xué)周工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)篇七

在送走碩果累累的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)之際，我公司“20xx年度工作總結(jié)會(huì)議”于20xx年1月18日在西安賓館順利召開(kāi)。公司全體干部職工和各分公司代表出席和參加了大會(huì)。會(huì)議對(duì)去年全年各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行了通報(bào)，總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)了一批先進(jìn)單位和個(gè)人，初步制定了20xx年各項(xiàng)工作的發(fā)展規(guī)劃。本次會(huì)議本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，在和諧熱烈氣氛中圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期效果。

最后張志軍張總對(duì)上午的會(huì)議情況進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)上午的會(huì)議情況做出了表?yè)P(yáng)和肯定。

下午的會(huì)議中，張志軍張總受公司委托做了20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)。張總的總結(jié)從宏觀上對(duì)去年全年工作進(jìn)行了回顧，將全年工作從以下幾方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)：

一、積極拓展經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)施集約化管理，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升；

四、增強(qiáng)大局意識(shí)，強(qiáng)化管理意識(shí)和服務(wù)能力，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

五、以“分公司管理年”為契機(jī)，規(guī)范分公司管理行為，努力提升分公司管理水平；

六、積極探索多樣化管理模式，推行多元化發(fā)展，集團(tuán)化運(yùn)作。

張總對(duì)全年各項(xiàng)工作做出了肯定，對(duì)今年?duì)幈瓌?chuàng)優(yōu)工作中取得“魯班獎(jiǎng)”和“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”這一里程碑式的獎(jiǎng)勵(lì)做出了很高的評(píng)價(jià)。張總指出，回顧整年工作，既有收獲的喜悅，又有進(jìn)一步發(fā)展的迷茫，公司全員要上下一心，面對(duì)成績(jī)不驕不躁，遇到困難積極面對(duì)，積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，明年的工作中，要“抓好自營(yíng)項(xiàng)目、管控好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)資金回收”這三方面工作，爭(zhēng)取為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)結(jié)束后，張總和公司各部門總監(jiān)為全年優(yōu)秀單位和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，并鼓勵(lì)和號(hào)召全體員工以受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的員工為榜樣，緊緊圍繞公司20xx年確定的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勇創(chuàng)一流，為大秦建設(shè)集團(tuán)的又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)議邀請(qǐng)獲得“優(yōu)秀項(xiàng)目部”稱號(hào)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)對(duì)大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)交流，為公司項(xiàng)目管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

小學(xué)周工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)篇八

在xx的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有類型的業(yè)務(wù)，現(xiàn)就問(wèn)題資產(chǎn)清收作一個(gè)全面的思考總結(jié)。

清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實(shí)踐中，往往是兩種方式相結(jié)合，但根據(jù)實(shí)際情況側(cè)重點(diǎn)有所不同，如何運(yùn)用能達(dá)到一個(gè)比較理想的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗(yàn)判斷。兩種方式無(wú)所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時(shí)，一般將會(huì)提起訴訟，采取查封、扣押、執(zhí)行等強(qiáng)制措施，進(jìn)入相對(duì)的“激烈”對(duì)抗期，但也不是絕對(duì)，以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，讓對(duì)方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。

非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時(shí)，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶接受，實(shí)際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對(duì)方內(nèi)心又有一種壓力感，同時(shí)又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然，實(shí)際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因?yàn)榉窃V催收本身也能獨(dú)立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié)：

1、運(yùn)用得當(dāng)，可以避免訴訟程序常有的時(shí)間長(zhǎng)、成本高、執(zhí)行難的困局。

2、客戶此時(shí)為了證明自己還款能力充足，往往會(huì)主動(dòng)或者被動(dòng)提供一些我司尚未掌握的財(cái)產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。

3、有利于加固措施的采取，我司的項(xiàng)目金融業(yè)務(wù)往往前期來(lái)不及做實(shí)抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應(yīng)一段時(shí)間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時(shí)提出增加保證人擔(dān)保等要求，客戶在力所能及的情況下還是極有可能達(dá)成的。

4、有利于維護(hù)客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項(xiàng)寶貴的財(cái)富，發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因，企業(yè)的基本面是否正常，能否繼續(xù)合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對(duì)客戶是一種傷害。如果對(duì)方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟，對(duì)方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。

1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔(dān)保合同、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費(fèi)）說(shuō)明、項(xiàng)目服務(wù)委托書等的簽署情況，是否需要補(bǔ)簽、更正等，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目審批表，詢問(wèn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，做到對(duì)債務(wù)有了全面的了解，包括合同簽訂的過(guò)程、是否存在爭(zhēng)議、對(duì)方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、對(duì)方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。

2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對(duì)主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會(huì)背景、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)，然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。

3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但是各個(gè)廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對(duì)該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營(yíng)部門，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對(duì)角色進(jìn)行確定，誰(shuí)主談，誰(shuí)拋方案，誰(shuí)緩和，誰(shuí)強(qiáng)硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實(shí)際辦案過(guò)程中有一個(gè)比較明顯的感受，就是在前期面談的過(guò)程中，會(huì)見(jiàn)雙方的“地位級(jí)別”也是一個(gè)值得思考的問(wèn)題，如對(duì)方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會(huì)讓對(duì)方有一種不對(duì)等的感覺(jué)，當(dāng)然這也并不絕對(duì)，但是值得注意。

5、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案，與債務(wù)人進(jìn)行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合，開(kāi)始時(shí)盡量避免過(guò)于強(qiáng)硬，努力使對(duì)方形成還款方案，如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時(shí)，先讓其想辦法先歸還部分，再增加抵押、擔(dān)保人等方式做加固措施，并且要善于把握對(duì)方的心理，注意語(yǔ)言技巧。總之，除非對(duì)方蠻橫無(wú)理，此階段盡量保持良好關(guān)系，但是壓力仍是要給，壓力有時(shí)并不是靠激烈言詞施予的。另外，談判的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，過(guò)長(zhǎng)容易給人“一切好商量”的感覺(jué)，我們清晰明確的表明目的與態(tài)度，特別是把原則性不能讓步的說(shuō)清楚，不能給予對(duì)方猜想的空間。

我們知道，債務(wù)人最怕的其實(shí)不是起訴，而是查封賬號(hào)、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時(shí)使用、如何使用卻是需要多方考慮的。

1、對(duì)于起訴標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對(duì)于還款意愿強(qiáng)烈，正常付費(fèi)用，企業(yè)（個(gè)人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來(lái)再進(jìn)行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對(duì)于既無(wú)能力又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài)，實(shí)際操作中往往我們對(duì)企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握，因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約（如仍未按還款計(jì)劃書履行）、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進(jìn)行起訴查封。

2、我司內(nèi)部決定起訴后，不急于向企業(yè)告知，因?yàn)槠鹪V、保全材料的準(zhǔn)備需要一定的時(shí)間，決定起訴時(shí)企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而會(huì)給對(duì)方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。

3、關(guān)于查封時(shí)機(jī)、對(duì)象的選擇，大額項(xiàng)目金融案件，企業(yè)的還款來(lái)源一般是銀行的貸款，查封對(duì)其有影響，但是影響并不是絕對(duì)的，在我們判斷不出它對(duì)哪些資產(chǎn)哪些賬號(hào)最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對(duì)方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號(hào)的效果一般不錯(cuò)。

1、因?yàn)槲宜緲I(yè)務(wù)的特殊性，致使判決在法院實(shí)際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對(duì)的方案，但是如果雙方對(duì)立情況下，我們的高額費(fèi)用收取勢(shì)必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導(dǎo)致清收周期變長(zhǎng)，甚至可能導(dǎo)致過(guò)高費(fèi)用部分不予支持的案例發(fā)生，對(duì)我司整體債權(quán)實(shí)現(xiàn)不利。

2、相比于判決書等的強(qiáng)制性，調(diào)解書具有雙方意志的自由性，對(duì)方情感上也更能接受，爭(zhēng)取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強(qiáng)制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順利的進(jìn)行，因?yàn)閳?zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。

案件通過(guò)前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說(shuō)明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價(jià)值大，變現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個(gè)較為漫長(zhǎng)的階段。難點(diǎn)主要可以歸為以下幾類：

1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往因?yàn)樽陨硪呀?jīng)無(wú)法解決所有債務(wù)，因此就一走了之，留下一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個(gè)可以談判、施壓的對(duì)象而影響清收。如山西翼眾案。

小學(xué)周工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)篇九

為貫徹落實(shí)黨的xxx四中全會(huì)和團(tuán)十六屆二中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作，更好的發(fā)揮共青團(tuán)在城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展中的作用，昌平團(tuán)區(qū)委自2009年6月起，堅(jiān)持以城鄉(xiāng)團(tuán)組織牽手共建為主抓手，以組織建設(shè)、團(tuán)員管理、活動(dòng)開(kāi)展、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、困難幫扶五個(gè)方面的一體化建設(shè)為切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)組織建設(shè)，初步形成了城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)的基層團(tuán)建新格局。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧_____理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞昌平區(qū)委、區(qū)政府城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和打造商務(wù)花園城市的戰(zhàn)略部署，以新的理念和思路統(tǒng)籌謀劃城鄉(xiāng)團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮共青團(tuán)服務(wù)昌平率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的突擊隊(duì)和先鋒隊(duì)作用。

二、堅(jiān)持原則。

堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建原則。團(tuán)建工作，必須緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，自覺(jué)把團(tuán)的建設(shè)與黨的建設(shè)緊密結(jié)合。

堅(jiān)持突出重點(diǎn)原則。農(nóng)村團(tuán)建和社區(qū)團(tuán)建是構(gòu)建適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展團(tuán)組織體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要作為基層團(tuán)組織建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，抓實(shí)抓好。

堅(jiān)持城鄉(xiāng)協(xié)作原則。在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中，各級(jí)各類團(tuán)的組織都是責(zé)任主體，團(tuán)區(qū)委承擔(dān)牽引、協(xié)調(diào)和管理的職責(zé)，各基層團(tuán)組織要積極參與，通力協(xié)作，形成合力。

堅(jiān)持試點(diǎn)先行原則。構(gòu)建適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的團(tuán)組織體系是一個(gè)系統(tǒng)工程，要堅(jiān)持試點(diǎn)先行，重點(diǎn)突破，解剖麻雀，創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，有序推進(jìn)。

三、抓好試點(diǎn)領(lǐng)域的團(tuán)建工作。

（一）創(chuàng)新團(tuán)建工作理念，以一體化思路謀劃城鄉(xiāng)基層團(tuán)建。

隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，城鄉(xiāng)基層團(tuán)建工作遇到了一系列新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：城市各種團(tuán)建資源相對(duì)充裕，而農(nóng)村團(tuán)建資源短缺；團(tuán)員流動(dòng)頻繁，需求多元化明顯，傳統(tǒng)的“單位建團(tuán)”模式和團(tuán)員管理模式已很難適應(yīng)新形勢(shì)的要求；“農(nóng)村空心化”現(xiàn)象更加突出，團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力下降。針對(duì)這些新情況新問(wèn)題，特別是抓住昌平區(qū)被確定為籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點(diǎn)的有利機(jī)遇，昌平團(tuán)區(qū)委于2009年6月起開(kāi)展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建工作專題調(diào)研，提出用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的理念來(lái)謀劃城鄉(xiāng)團(tuán)建工作，即：堅(jiān)持“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏、共同發(fā)展”的原則，以加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)、更好服務(wù)青年成長(zhǎng)成才需求為目標(biāo)，以城鄉(xiāng)團(tuán)組織牽手共建為主抓手，以探索建立“五個(gè)一體化”模式為切入點(diǎn)，努力構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的團(tuán)建工作新格局。

（二）探索建立“五個(gè)一體化”新模式，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建工作。