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生命中的每一個(gè)階段都需要總結(jié)一下,這樣才能更好地前進(jìn)。如何寫一篇完美的總結(jié),就是如何將自己的思考和感悟融入其中,使讀者有共鳴。感謝下面的分享,為我們提供了一些優(yōu)秀總結(jié)的案例,希望對您有所幫助。
專題調(diào)研匯報(bào)材料篇一
港口調(diào)研匯報(bào)材料自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始,我港隨即開展了以個(gè)別訪談、座談會等方式的調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)就意見和建議收集整理,借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們:
工資長期拖欠,至今已欠薪一年;
很多職工生活困難,難以維持正常生活。出于生計(jì)需要,不少員工在外打工,一線員工**%以上在外打工維持生計(jì)。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠,公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上,嚴(yán)重影響了公司的正常生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營。
二、環(huán)保問題隨著國家發(fā)展的進(jìn)步和人民美好幸福生活的改善,環(huán)保成為一項(xiàng)重要的國策,從中央到地方各級政府部門正逐步加大環(huán)保力度,要求也越來越嚴(yán)格:貨物堆垛必須苫蓋,場地噴淋,各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標(biāo)配,再加上企業(yè)必須通過環(huán)評、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金,使得公司經(jīng)營雪上加霜,急需上級部門給予資金支持,以利于我們盡快達(dá)到環(huán)保各項(xiàng)要求。
三、
長期拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金和公積金問題公司已累計(jì)拖欠公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)三千多萬元,給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴(yán)重拖累,也給公司員工退休造成困難,后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定,更有人擔(dān)心自己退不了休,此問題已困擾企業(yè)多年,亟待國資委領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
四、硬件設(shè)施問題1、由于我公司碼頭場地狹小,導(dǎo)致堆存量和庫存不夠,大量貨物受場地限制不能進(jìn)港。
2、港池淺,只限萬噸左右的船舶停靠。
3、我港所處的地理位置在市內(nèi),受環(huán)保影響只有少量清潔貨種;
由于市區(qū)縱深不大,像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。
以上問題造成我港競爭力低下,發(fā)展乏力,嚴(yán)重影響了公司運(yùn)營狀況。建議上級領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)調(diào)撥周邊就近場地,解決庫場堆存問題。
五、資金短缺問題由于資金短缺,造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時(shí)保證生產(chǎn)需要,導(dǎo)致安全投入至今未能專項(xiàng)列支,造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴(yán)重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營,經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻,出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予考慮解決。
六、外部環(huán)境問題我港正常生產(chǎn)經(jīng)營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)(應(yīng)急救援)、交通等部門,隨著監(jiān)督管理力度的加大,我公司經(jīng)常疲于應(yīng)付,由于公司存在的現(xiàn)實(shí)困難,難以達(dá)到各類要求,從而造成公司班子壓力大增。望國資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門,釋放公司壓力,使我們有更多精力開展公司發(fā)展經(jīng)營。
面臨內(nèi)外部壓力,盼望上級繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實(shí)際困難。能否在資產(chǎn)整合后,考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型,分流人員,減輕負(fù)擔(dān)和壓力,使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。
上半年綠色港口、生態(tài)港口建設(shè)情況的匯報(bào)。
專題調(diào)研匯報(bào)材料篇二
根據(jù)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作方案的安排和有關(guān)要求,我辦在廣泛聽取民意,著重了解群眾最關(guān)心的問題進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。
我縣交通行業(yè)有運(yùn)輸企業(yè)15家,(其中道路旅客運(yùn)輸2家,道路貨物運(yùn)輸2家,道路危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸4家,水路旅客運(yùn)輸3家,水路貨物運(yùn)輸2家)橫水渡碼頭9個(gè),渡船10艘。
由于我縣是山區(qū)貧苦縣,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自然條件較差,嚴(yán)重影響著我縣的交通行業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)管理,尤其是水路運(yùn)輸方面存在比較突出的問題:一是江口、升平水路運(yùn)輸有限公司旅游船舶由于歷史遺留問題,存在證照不齊,船員素質(zhì)差,安全意識淡薄,操作技能不高,公司內(nèi)部管理人員不落實(shí),安全管理措施不完善,缺乏對船員的法律法規(guī)和安全知識的教育,對船舶,船員失去有效的管理,公司多年沒有進(jìn)行年度審驗(yàn),不符合公司開業(yè)資質(zhì)條件要求。二是橫水渡船的安全管理也存在不少問題,由于我們有多個(gè)橫水渡運(yùn)是屬于義渡耕作性質(zhì),沒有經(jīng)濟(jì)收入,村委會經(jīng)濟(jì)比較困難,當(dāng)?shù)卣度肷伲茈y解決渡工的工資福利,致使沒有穩(wěn)定的渡工。三是山區(qū)道路較多,彎度大,路況差,通行能力有限,嚴(yán)重制約交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。
綜合上述存在的問題,一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大精神”和全國交通工作會議及全國海事工作會議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深化安全生產(chǎn)隱患治理,完善安全管理長效機(jī)制,加強(qiáng)源頭管理。二是深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和各項(xiàng)專項(xiàng)整治,對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位安全隱患排查進(jìn)行“查漏補(bǔ)缺”,建立和完善安全隱患數(shù)據(jù)庫,逐步實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化,遏制重大群死群傷的事故發(fā)生和容易造成群體上訪的交通事故。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二是各級政府,主管部門真正做到重視安全生產(chǎn),爭取當(dāng)?shù)卣霞壷鞴懿块T對安全隱患整治的投入和渡口渡工工資福利納入當(dāng)?shù)卣?cái)政預(yù)算。三是抓好交通安全的源頭管理,嚴(yán)把公司審核準(zhǔn)入關(guān),提高運(yùn)輸企業(yè)市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)公司經(jīng)營資質(zhì)審查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,結(jié)合年度核查和日常抽查,取消不符合資質(zhì)要求企業(yè)的經(jīng)營資格,加強(qiáng)安全管理體系審核力度,促進(jìn)公司提高安全管理體系的運(yùn)輸質(zhì)量。四是打擊非法經(jīng)營活動(dòng),維持合法者的經(jīng)營利益,保運(yùn)輸市場有序地進(jìn)行。
這是一節(jié)完整的語文課。第一課時(shí)詞語的學(xué)習(xí),她從字形、字音、詞語放入課中的理解,多層面地展示了語文基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)掌握方法,并一再強(qiáng)調(diào)語文學(xué)習(xí)離不開字典,課堂上有疑問的字,當(dāng)堂查字典,要求有速度有質(zhì)量。訓(xùn)練了學(xué)生辦事高效率的能力,并且在短短的幾分鐘之內(nèi)掌握了“奔、混、號、夾”多音字的音、意,不光知道了在這個(gè)詞中怎樣讀,還知道了為什么這樣讀,我想這就是高效課堂教學(xué)。在學(xué)習(xí)詞語時(shí)緊隨課文內(nèi)容,從寫法入手,介紹了林-海音擅用心理描寫這一特點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)全文,從具體的`句子來感受,找出來大概讀一讀,這樣一舉兩得,內(nèi)容了解了,寫法也很清晰。還針對具體的句子知)道心理描寫還可以通過外貌體現(xiàn)(我像一直狼狽的小狗)真的對我是一種知識的提升。
課堂中適時(shí)的資料補(bǔ)充,更加增加了文章、課堂的厚度,也折射出作為一個(gè)教師應(yīng)有的文化底蘊(yùn)。可以說我是滿含淚花讀完這兩個(gè)故事的,我感動(dòng)的是文章,而白校長是在用自己的實(shí)際行動(dòng)一點(diǎn)一滴地引導(dǎo)孩子們怎樣走進(jìn)文章,走近作者,走進(jìn)故事中人物的內(nèi)心,學(xué)習(xí)作者那種遣詞造句,運(yùn)用語言文字表達(dá)內(nèi)心世界的那種能力。
這樣精心設(shè)計(jì)的語文課,孩子們沒有壓力;這樣精彩的語文課,是我們每位一線教師學(xué)習(xí)并不斷開拓的動(dòng)力。只要我們愛這份職業(yè),只要我們想讓孩子們學(xué)好用好語文,只要我們不斷地向白校長這樣更多的孜孜不倦教育工作者學(xué)習(xí),我們的語文教學(xué)就不再是一個(gè)難題。
6、每周一下午的例會。這回憶的安排已成慣例,集中準(zhǔn)時(shí),點(diǎn)名及時(shí),年級主任把關(guān),匯報(bào)真實(shí),沒有一次誰能蒙混過關(guān),即使幾分鐘的假年級主任都會如實(shí)上報(bào),如實(shí)備案,盡管這樣,但沒有一人怨言。會中各科室總結(jié)上周工作安排本周內(nèi)容,簡潔明了。之后校長根據(jù)各科室匯報(bào)情況及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),此時(shí)的表揚(yáng)不是蜻蜓點(diǎn)水,可以稱的上是炮彈式轟炸,這種表揚(yáng)有具體的實(shí)例,誰也不會有閑言碎語,因?yàn)樵谙轮艿墓ぷ髦腥绻愕谋憩F(xiàn)突出了,表揚(yáng)的對象就輪到你的頭上。只要你受表揚(yáng)了,就證明你在這方面有能力,有實(shí)力,那么,你在今后的求進(jìn)道路中學(xué)校就會為你搭建平臺,就會為你的飛翔插上更加有力的翅膀。
在北小所學(xué)到的并不能用語言一一表述的清楚,她帶給我的是一次心靈的震撼,思想的升華,能力的提升。不能說是學(xué)得洗心革面,但也稱得上是改頭換面。在這里每聽一節(jié)課或一次講座,心里都會默默地想:回去怎樣怎樣教,怎樣怎樣出點(diǎn)子,把家鄉(xiāng)的教育用愛去傳遞,用智慧去締造。
專題調(diào)研匯報(bào)材料篇三
寒冷的冬天,總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒,蕭瑟覆蓋太多的風(fēng)景,但依然期待來年的滿樹花開。
一、構(gòu)建美麗校園。
一實(shí)幼開園初涼薄的硬件設(shè)施,也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中,這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨(dú)特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等,生活其間的孩子、教師必須認(rèn)同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考,我們秉承“愛”的辦園理念,圍繞“以愛為魂、以實(shí)為本、文化立園”的辦園宗旨,用心培育忠誠、堅(jiān)韌、陽光、積極的“向陽”文化,朝向“讓每個(gè)孩子健康、快樂地成長”的辦園目標(biāo)而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化,卻不隨波逐流;注重園內(nèi)的生命成長,卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的,而是散見在幼兒園的時(shí)時(shí)、事事、處處。毋庸置疑,我們已經(jīng)走過了精神文化的確立,并努力為踐行和根植而努力。
《易經(jīng)》講;“觀乎天文,以查時(shí)變;觀乎人文,以化成天下?!甭叫@,看得見的背后有看不見的富足,每一處微環(huán)境都是能說話,有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多,但流動(dòng)的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師,必將是她情之所系、業(yè)之所進(jìn)之處;一所好學(xué)校之于孩子,也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽花開,是我們漸行漸近的兒童立場。
二、塑造美麗教師。
保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標(biāo)志。
新園、新人,磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實(shí)幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起,她們豐富的經(jīng)驗(yàn)和長期的劣習(xí)一實(shí)幼不可推卻地悅納。曾一時(shí),人心渙散,學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題,無外力可循,即便有,也無法抽離具體的情境,而產(chǎn)生效力。睚眥必報(bào)不能管理,容人之心,育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)?,F(xiàn)如今,“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊(duì)伍存在的四大問題,1.教師團(tuán)隊(duì)年輕,務(wù)實(shí)程度不夠。在個(gè)人專業(yè)成長上喜歡走捷徑,部分教師心理稚嫩,不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少,專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)不明顯,在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多,“研究型”、“實(shí)踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴(kuò)大,教師隊(duì)伍建設(shè)帶來新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對當(dāng)下存在的問題,我們采取大目標(biāo)、穩(wěn)步走的方式,用會議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構(gòu)筑美麗課堂。
一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當(dāng)下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經(jīng)的教師,必將禁錮生命,禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā),最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)生命的成長,成為我們思考之,努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、席卷師生、整合資源,我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強(qiáng)調(diào)三個(gè)有利于:是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實(shí)施的開拓;”是否有利于活動(dòng)效率的提升。綜合課程的扎實(shí)開展、特色課程的有序推進(jìn)、園本課程的有機(jī)融入,相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色,以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂,這將成為每位老師所要研究和實(shí)踐的新起點(diǎn)。
四、培育美麗孩子。
學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段,“快樂”無疑是這個(gè)階段最重要的追求,也是美麗教育的神圣使命。
為了把學(xué)校打造成孩子快樂成長的幸福村落,我們將德育培養(yǎng)工程通過以點(diǎn)帶面的立體架構(gòu),以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標(biāo)整合,分層推進(jìn)。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體,讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程,讓孩子在修身三省、成長四季的活動(dòng)中快樂生活、幸福成長。
每一個(gè)孩子都是具體、生動(dòng)、鮮活的個(gè)體生命,尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始,從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始,與孩子建立平等關(guān)系,尊重孩子的天性,探究他們喜歡的教育方式,提供條件促進(jìn)孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展;關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子,給沉默的多點(diǎn)關(guān)注,給特殊的多點(diǎn)耐心,給優(yōu)秀的多點(diǎn)空間,關(guān)注每個(gè)孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的個(gè)體差異,使每個(gè)孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下,培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無,卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵;曾以為“美麗”是無力的象征,卻漸漸悟出,她是如此堅(jiān)韌,那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當(dāng)然一實(shí)幼也有殘缺的美,下面我就一實(shí)幼當(dāng)前存在的主要問題作簡單匯報(bào):
1.園務(wù)管理。
目前幼兒園雖有正副園長三名,在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔(dān)當(dāng)園務(wù)管理人員時(shí),她們工作的主動(dòng)性與協(xié)調(diào)能力均有所進(jìn)步,但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn),管理水平還不強(qiáng)。
2.財(cái)務(wù)保障。
幼兒園的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來源局限,缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。
花開如陽。從對教育的頂層設(shè)計(jì)到具體的學(xué)校規(guī)劃從對教育本源的理解到對教育細(xì)節(jié)的偏執(zhí);從對教育品質(zhì)的訴求到對實(shí)踐言行的取向在我看來都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機(jī)勃勃真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E這是鐫刻在一實(shí)幼記憶深處最滾燙的記憶。當(dāng)然我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)懇請領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。
四季變化,腳步堅(jiān)定。播下“愛”的種子,在無垠的時(shí)光中,讓它生根發(fā)芽,抽枝長葉。下一季,期待錦瑟花開、馨香滿園!謝謝。
專題調(diào)研匯報(bào)材料篇四
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來到項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研,鑒于部分領(lǐng)導(dǎo)初次到來,現(xiàn)在我對項(xiàng)目概況進(jìn)行簡單描述:“兩宋榮光”眉州大道改造工程東段全長3.8km,道路工程基本全部施工完成。截止目前完成計(jì)量產(chǎn)值:2.81億元,現(xiàn)場實(shí)際完成產(chǎn)值約3.1億元?,F(xiàn)將眉山項(xiàng)目部團(tuán)青工作進(jìn)展匯報(bào)如下:
眉山項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)局及集團(tuán)公司相關(guān)工作會議精神,以“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)”三個(gè)主要方面結(jié)合項(xiàng)目青年一線員工的實(shí)際情況,積極探索基層黨團(tuán)共建的有效途徑,著力營造黨建與團(tuán)建“帶動(dòng)、促動(dòng)、互動(dòng)”的良好局面,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,促進(jìn)了項(xiàng)目青年員工的思想與工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、黨團(tuán)共建,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作形成戰(zhàn)斗堡壘
眉山項(xiàng)目部現(xiàn)有職工20人,其中青年員工17人,占總?cè)藬?shù)85%,20人中黨員同志4人,入黨積極份子3名,共青團(tuán)員16人?!肮こ檀?、任務(wù)重、時(shí)間緊”是項(xiàng)目部的實(shí)際情況,而“黨員少、青年多、經(jīng)驗(yàn)少”是黨建與團(tuán)建工作的實(shí)際情況,搞好黨建團(tuán)建工作不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程能否順利實(shí)施,也同時(shí)關(guān)系到隊(duì)伍穩(wěn)定,公司發(fā)展的大計(jì)。這需要項(xiàng)目部結(jié)合工程自身特點(diǎn),依靠黨組織帶動(dòng)全體青年團(tuán)員,形成整體合力積極廣泛的開展黨建團(tuán)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化整體意識,在黨團(tuán)建設(shè)工作帶動(dòng)下企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化出更強(qiáng)的生產(chǎn)力。
體,放在一起,既能保證工程施工的順利進(jìn)行,又能保證恰如其分的組織建設(shè)。我們認(rèn)為,在項(xiàng)目上的黨建團(tuán)建工作,尤其是在眉山項(xiàng)目,其最終目的是兩個(gè),一是提高青年員工的思想認(rèn)識,引導(dǎo)其有正確的人生觀世界觀,向黨組織積極靠攏。二是以黨建團(tuán)建工作為組織保障,大力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。所有黨建團(tuán)建工作,都要圍繞這兩個(gè)目標(biāo)來開展。通過對青年員工的積極引導(dǎo),平時(shí)潛移默化的影響,項(xiàng)目部的青年員工們都表現(xiàn)出了較好的工作狀態(tài)和精神面貌,到目前為止,項(xiàng)目上已有三名同志成為了入黨積極分子,還有更多的同志也表達(dá)了加入黨組織的愿望。
二、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)
項(xiàng)目部充分認(rèn)識到團(tuán)員青年是員工隊(duì)伍的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的可靠保證,努力打造出一只充滿朝氣、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工隊(duì)伍是項(xiàng)目部核心的價(jià)值體現(xiàn),也是我們項(xiàng)目夢的一部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng),幫青年員工在實(shí)踐中科學(xué)的發(fā)展職業(yè)規(guī)劃,為青年員工職業(yè)規(guī)劃鋪通道路。項(xiàng)目部采取多種措施,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
員工的工作情況,對其進(jìn)行調(diào)崗,力求每一個(gè)員工都能熟悉工程的每一道流程,促進(jìn)員工全面發(fā)展,培養(yǎng)全面型的工程人員。
2、眉山項(xiàng)目施工時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,工程管理人才缺乏,項(xiàng)目部高度重視后備人才的培養(yǎng),對員工積極開展職業(yè)指導(dǎo),通過組織學(xué)習(xí),指導(dǎo)實(shí)踐,提高員工的業(yè)務(wù)能力。項(xiàng)目上大力開展傳幫帶活動(dòng),以老帶新,使青年員工盡快完成角色轉(zhuǎn)化。無論在項(xiàng)目上哪個(gè)部門工作,青年員工都有相應(yīng)的老同志進(jìn)行幫助、輔導(dǎo),特別是在工程一線,這一點(diǎn)體現(xiàn)的較為明顯,我們現(xiàn)在的幾位年青的技術(shù)骨干就是這樣培養(yǎng)出來的。
3、項(xiàng)目部定期向青年員工傳達(dá)公司的文件精神,傳播公司的思想理念,講解公司的文化背景。增強(qiáng)員工對公司精神、文化、理念的認(rèn)可與支持。通過講解公司未來的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景,讓員工樹立主人公意識,積極執(zhí)行自身既定目標(biāo),參與到公司的發(fā)展進(jìn)程中?,F(xiàn)在的青年員工思想活躍、單純,這是優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)也易受到外來不良思想的侵蝕,這也是導(dǎo)致一些青年員工流失的根本原因所在。通過眉山項(xiàng)目的實(shí)踐,我們認(rèn)識到,只有讓員工了解公司實(shí)際,明確職業(yè)規(guī)劃,看到自身的發(fā)展前景和目標(biāo),才能有效抑制一些朝秦暮楚的浮躁心理。
的流失。
三、團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)
1、項(xiàng)目根據(jù)所處位置環(huán)境,與周邊的學(xué)校、單位開展了文藝匯演等交流活動(dòng)。
2、為了加強(qiáng)公司青年的思想品德教育,團(tuán)支部開展了一系列的教育活動(dòng)。以弘揚(yáng)青年的愛國精神,促進(jìn)青年同志全面發(fā)展為活動(dòng)載體,團(tuán)支部組織開展了政策教育會,傳播黨的精神,讓每個(gè)青年員工都能學(xué)習(xí)、體會到黨的思想,在完成思想學(xué)習(xí)的過程中,更好的投入工作實(shí)踐。
3、項(xiàng)目部自行組織足球比賽活動(dòng)。不僅給了廣大青年員工提供展示才能的舞臺,通過活動(dòng)有效增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和號召力。
4、項(xiàng)目部積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏, 為各個(gè)黨組織輸送新鮮年輕血液,目前我項(xiàng)目已形成了“黨重視團(tuán),團(tuán)依靠黨;黨領(lǐng)導(dǎo)團(tuán),團(tuán)緊跟黨”的格局。這一格局的形成,使黨組織真正成為團(tuán)組織的指引者和領(lǐng)路人,使青年黨員成為廣大青年中的榜樣,使廣大團(tuán)員青年向黨員看齊,從思想上、組織上、作風(fēng)上強(qiáng)化團(tuán)的隊(duì)伍,從而真正使共青團(tuán)成為黨的助手和后備軍。
四、幾點(diǎn)思考和建議
1、由于團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)不足,團(tuán)員流動(dòng)日益增強(qiáng)且項(xiàng)目時(shí)間受限,團(tuán)組織活動(dòng)沒有能力完成長期建設(shè)的任務(wù),導(dǎo)致了團(tuán)工作缺乏連續(xù)性、無法為基層團(tuán)組織的長期建設(shè)進(jìn)行持續(xù)關(guān)注,建議將黨建團(tuán)建工作與項(xiàng)目制度上納入一體,從而形成更有效的活動(dòng)機(jī)制。
2、項(xiàng)目有許多外聘青年員工,是否能在項(xiàng)目黨建團(tuán)建工作他們考慮進(jìn)來,從情感上關(guān)心他們的成長從而帶動(dòng)他們積極融入到公司建設(shè)上來。
3、團(tuán)的服務(wù)功能弱。建議團(tuán)組織提供給年輕團(tuán)員更多學(xué)習(xí)幫助,使其得到更多信息咨詢服務(wù),幫助他們解決困難。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,越來越多的年輕人渴求有一種更時(shí)尚、更貼近時(shí)代的活動(dòng)方式,而目前團(tuán)組織的活動(dòng)大多比較單一,沒有尋求新的突破和發(fā)展,因此常常出現(xiàn)青年需要的,團(tuán)組織做不了、做不好,團(tuán)組織要求的,青年不愿做的矛盾。建議團(tuán)組織活動(dòng)能提升文娛活動(dòng)品位和頻率增強(qiáng)活動(dòng)的新穎性。
專題調(diào)研匯報(bào)材料篇五
尊敬的洪軍書記:
年初以來,黑河農(nóng)商行積極貫徹落實(shí)省聯(lián)社實(shí)施的以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)為主題的“亮化工程”,全力塑造黑河農(nóng)商行在新時(shí)期的新形象,取得較好效果?,F(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下:
一、對于“亮化工程”的基本認(rèn)識
黑河農(nóng)商行黨委充分認(rèn)識到,“亮化工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程和形象工程,務(wù)必要提高到全局的高度和發(fā)展的高度。因此,黑河農(nóng)商行分別于3月16、19、20日召開縣級聯(lián)社理事長會議、黨委會議和董事長辦公會議,分層面?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、落實(shí)省聯(lián)社會議精神,全面推進(jìn)“亮化工程”的組織和實(shí)施。
同時(shí),黑河農(nóng)商行總部成立由董事長擔(dān)任組長的“亮化工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,直接負(fù)責(zé)具體工作,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在總部綜合辦公室;總部各部門、各縣聯(lián)社、各支行也建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,由一把手直接對“亮化工程”工作實(shí)行全面負(fù)責(zé)。并將此項(xiàng)工作作為全年工作重點(diǎn)之一,將每一項(xiàng)工作任務(wù)和工作環(huán)節(jié)分解到相關(guān)部門和個(gè)人,明確主辦部門、承辦部門和具體責(zé)任人。形成層層有人抓、事事有人管的組織工作機(jī)制。
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二、“亮化工程”采取的具體措施
黑河農(nóng)商行黨委對于省聯(lián)社黨委提出的“亮化工程”這項(xiàng)工作予以高度重視,提到重要的議事日程。
和服務(wù)類型。先后推出了房產(chǎn)按揭貸款、煤產(chǎn)品倉單質(zhì)押貸款、預(yù)售房登記抵押貸款、大型農(nóng)機(jī)具保證抵押接力貸、“豐收時(shí)貸”福農(nóng)卡等特色品種10多項(xiàng),填補(bǔ)多項(xiàng)信貸領(lǐng)域空白。其中“大型農(nóng)機(jī)具保證抵押接力貸”獲得中國農(nóng)村金融時(shí)報(bào)最佳金融產(chǎn)品獎(jiǎng)。
(二)讓陽光信貸“亮起來”。今年以來,我行全面實(shí)施“陽光信貸”工程,進(jìn)一步規(guī)范信貸操作行為,加大信貸管理力度,提高支農(nóng)服務(wù)質(zhì)量,確保為黑河經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。全市各行(社)分別設(shè)立了信貸服務(wù)專柜,宣傳信貸政策,受理信貸業(yè)務(wù),為符合貸款條件的客戶提供“一條龍”信貸服務(wù),做到所有貸款業(yè)務(wù)一律在柜面辦理。同時(shí),在符合條件的50余個(gè)村屯設(shè)立“陽光信貸”服務(wù)宣傳欄,向農(nóng)民群眾全面實(shí)行信貸“五公開”,即定期對前期辦理的農(nóng)戶貸款情況包括“借款人、金額、用途、期限、經(jīng)辦人”等內(nèi)容在村屯范圍內(nèi)公示,接受廣大農(nóng)戶的監(jiān)督。
級聯(lián)社共投入安防資金624萬元對37個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施進(jìn)行新、改建工作,不斷完善技防設(shè)施,進(jìn)一步提升了網(wǎng)點(diǎn)整體安全防范能力。三是積極推行綜合柜員制。目前,全市125個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部實(shí)施了綜合柜員制,有效解決了銀行“排長隊(duì)”的問題。四是加快結(jié)算系統(tǒng)的電子化建設(shè)。以“鶴卡”業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為契機(jī),通過“鶴卡”發(fā)放貸款、代發(fā)工資、代發(fā)農(nóng)補(bǔ)糧補(bǔ)等方式,擴(kuò)大“鶴卡”發(fā)卡范圍。上半年,全轄新發(fā)行鶴卡102,515張,發(fā)展特約商戶24戶,布設(shè)atm自助設(shè)備 8臺,布設(shè)農(nóng)民自助服務(wù)終端28臺,農(nóng)民足不出村即可辦理存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢及代繳費(fèi)業(yè)務(wù)。
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專題調(diào)研匯報(bào)材料篇六
我鄉(xiāng)始建于xx年xx月,xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里。現(xiàn)轄xxx個(gè)行政村,xx個(gè)村民小組,總?cè)丝趚x戶,xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族;其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來,多數(shù)群眾都是文盲,思想觀念淡薄,為滿足自己的需求而違法亂紀(jì)。如搶劫、偷盜等時(shí)有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來,鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設(shè),定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識,講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來,我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設(shè)小康社會為奮斗目標(biāo),建設(shè)全面小康社會,重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)也在農(nóng)村,沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實(shí)現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會,而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民的收入,而增加農(nóng)民收入是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小康的重點(diǎn)和突破點(diǎn)。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會的重中之重來對待和研究。
一、農(nóng)民增收的重要性。
1.我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,始終堅(jiān)持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線,以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點(diǎn),圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)強(qiáng)三產(chǎn),種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關(guān)系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而也關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。
2.農(nóng)民增收,關(guān)系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也關(guān)系到我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務(wù)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收,增收的作用.
3.農(nóng)民增收,關(guān)系到我們黨階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的鞏固以及全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的充分實(shí)現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級基礎(chǔ),只有農(nóng)民基礎(chǔ)和我們黨的群眾基礎(chǔ)牢固了,我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固,只有農(nóng)民不斷增收,逐步富裕,我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢,堅(jiān)持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實(shí)施“1881"工程,通過“1881”工程的實(shí)施,力爭實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元,人均xx元,占人均收入的xxx。
二、農(nóng)民增收的主要制約因素。
1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長空間,人均占有耕地面積少;二是鄉(xiāng)財(cái)政的支持能力雖大,但是不能從根本上解決問題;三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱,土地鹽堿較大,植被稀少,農(nóng)作物抵御自然災(zāi)害的能力差,農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平,在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學(xué)習(xí)上投入不足。部分群眾對當(dāng)?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握,不會用科技改良土地,還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設(shè)施破損嚴(yán)重,農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水,加之又無機(jī)井,有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低,接受新鮮事物慢,不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限,無力購買農(nóng)業(yè)機(jī)械,機(jī)械化生產(chǎn)能力不高,生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺,且用水政策不明確,樹木及時(shí)灌水受嚴(yán)重制約,樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點(diǎn)率低,無法解決房屋破損嚴(yán)重的問題,直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)資源約束加劇,耕地日益減少,水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決;農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱;農(nóng)業(yè)科研滯后,農(nóng)技推廣應(yīng)用率不高。
2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成,農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短,農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴(kuò)張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會和收入來源,農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降,從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少,收入比重較??;尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面,發(fā)展水平低,較低層次的交通運(yùn)輸、建筑、飲食業(yè)等占相當(dāng)比例,而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白,在低層次行業(yè)上的重復(fù)建設(shè)與無序競爭造成經(jīng)濟(jì)效益低下。
3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低,學(xué)科學(xué),學(xué)知識觀念淡薄,導(dǎo)致適齡兒童入學(xué)率低,占87,部分上學(xué)兒童流失較為嚴(yán)重達(dá)到6。因此造成大部分農(nóng)民對市場意識還不夠深入,還不能完全適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)條件的需要,對市場的超前預(yù)測和有效分析還十分有限,加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低,大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益,對土地的投入不斷減少,也給較快增收帶來了一定的影響。
四、解決問題的思路和對策。
當(dāng)前依靠價(jià)格增長提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭,新的形勢下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入:
思路,進(jìn)一步加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度,力爭今年全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)達(dá)到xxx人以上,勞務(wù)輸出收入達(dá)到xx萬元,人均收入xx元,占人均收入的xxx。(全鄉(xiāng)勞力xx余名,戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務(wù)工xx名,全鄉(xiāng)xx人,實(shí)現(xiàn)xx萬元,人均年收入xx0元,戶均輸出季節(jié)性短工1名,全鄉(xiāng)xxx名,收入xx萬元,人均收入xx元)帶來信息、帶來錢財(cái)、帶來致富門路、帶走貧窮。
2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)和商業(yè)一條街建設(shè)為載體,新建商業(yè)門點(diǎn)xx戶,同時(shí)制定優(yōu)惠扶持政策,積極引導(dǎo)廣大群眾進(jìn)城經(jīng)商、流通返運(yùn)、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個(gè)體門點(diǎn)多方收入,實(shí)現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元,人均xx元,占人均收入的xx。(全鄉(xiāng)22臺機(jī)械,2450年/臺元,實(shí)現(xiàn)收入5.4萬元;23戶個(gè)體門點(diǎn)25/戶,實(shí)現(xiàn)收入5.75萬元)。
3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝,其中:糧食作物6600畝左右,逐步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物套種面積,由的130畝,增加到今年的1360畝,大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高畝均效益,力爭實(shí)現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元,人均147元,占人均收入的16.4。(糧食作物(小麥、大麥)6600畝,平均單產(chǎn)440斤,全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤,平均價(jià)0.77元,實(shí)現(xiàn)收入223.6萬元,減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元;化肥:底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元,追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元;機(jī)播18元/畝機(jī)收35元=53元;水費(fèi)66元/畝;農(nóng)藥5元/畝},物化總投入165萬元,實(shí)現(xiàn)純總收入58.6萬元,畝均88元;若遇自然災(zāi)害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右,實(shí)現(xiàn)純收入39.6萬元;1360畝經(jīng)濟(jì)作物畝均純收入120--140元,實(shí)現(xiàn)總收入17.7萬元)。
4、大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技進(jìn)步是提高國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步。加強(qiáng)宣傳教育,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。貫徹落實(shí)治慢工程,抓好“五項(xiàng)建設(shè)”達(dá)到“四個(gè)目標(biāo)”為實(shí)現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
五、幾點(diǎn)建議。
1.建議教育、衛(wèi)生等上級主管部門進(jìn)一步加大對七墩的業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo),積極給予政策、經(jīng)費(fèi)的傾斜。確保部門業(yè)務(wù)的正常開展。
2、建議將我鄉(xiāng)上報(bào)批準(zhǔn)為省扶貧困鄉(xiāng),并給予政策傾斜。
3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水,明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標(biāo)準(zhǔn)。
5、建議對我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。
二00七年五月十八日。
專題調(diào)研匯報(bào)材料篇七
11司法局“大調(diào)研”專題匯報(bào)材料3篇司法局大調(diào)研專題匯報(bào)材料第1篇區(qū)司法局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的指導(dǎo)下,圍繞區(qū)各項(xiàng)中心工作,積極開展司法行政工作,現(xiàn)就公共法律服務(wù)體系建設(shè)、司法所規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)三個(gè)方面的工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況一是多措并舉推進(jìn)公共法律服務(wù)體系建設(shè)。2017年10月,區(qū)司法局公共法律服務(wù)中心建成并正式投入使用,中心占地300多平米,服務(wù)大廳近60方米,設(shè)法律咨詢、法律援助、人民調(diào)解、社區(qū)矯正等窗口,醫(yī)調(diào)中心、法律援助中心整體進(jìn)駐,中心大廳開辟休息等候區(qū),備有座椅,為辦事群眾營造舒適整潔的服務(wù)環(huán)境,8名工作人員在大廳坐班,及時(shí)為群眾提供法律服務(wù)。
二是強(qiáng)基固本夯實(shí)司法所規(guī)范化建設(shè)。我局編制共有基層司法所29個(gè),其中,產(chǎn)權(quán)歸屬于司法局的司法所有12個(gè),實(shí)際使用面積達(dá)100平米以上的司法所有8個(gè)。2016年至2017年,完成14個(gè)規(guī)范化司法所建設(shè),其中包含2個(gè)省級規(guī)范化司法所,2018年計(jì)劃完成8個(gè)規(guī)范化司法所建設(shè),并重點(diǎn)打造4個(gè)省級規(guī)范化司法所。目前,29個(gè)司法所共有工作人員60名,其中政法專項(xiàng)編制33名、地方事業(yè)編制5名、政府購買服務(wù)人員22名,基本實(shí)現(xiàn)了一所一名正式干警、2一名輔助人員的配置,形成了司法所有人干事、能干好事的良好格局。
三是科技手段加強(qiáng)信息化建設(shè)。我局于2017年10月在新投入使用的業(yè)務(wù)用房內(nèi)建成視頻會議系統(tǒng),滿足工作會議召開、重要事件報(bào)告、精神傳達(dá)、工作方針和政策宣教等各類需要。完成了局機(jī)關(guān)、12個(gè)司法所的電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè),并在全局各部門普及oa系統(tǒng)的使用,提高對三大辦案系統(tǒng)的使用效率,形成網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上監(jiān)管的運(yùn)行機(jī)制。按照省廳社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)建設(shè)的要求,購買并安裝矯正設(shè)備共計(jì)十二套至各司法所,實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正工作信息化終端覆蓋。在社區(qū)矯正中心建立監(jiān)控室,對20名佩戴電子腕表的嚴(yán)管社區(qū)服刑人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)控體系的實(shí)時(shí)定位、軌跡查詢、報(bào)警處理、數(shù)據(jù)存儲等功能。
三、
下一步工作打算一是將公共法律服務(wù)納入地方發(fā)展總體規(guī)劃,按照政府購買服務(wù)的要求,把公共法律服務(wù)經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級財(cái)政預(yù)算,并建立與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的投入動(dòng)態(tài)增長機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共法律服務(wù)工作科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。推進(jìn)2225148熱線、掌上12348微信公眾號建設(shè),籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道公共法律服務(wù)工作站、村社公共法律服務(wù)點(diǎn),建成覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全民、區(qū)域均衡的高水準(zhǔn)公共法律服務(wù)體系。
二是積極協(xié)調(diào)國開區(qū)和河?xùn)|新區(qū)管委會解決司法所業(yè)務(wù)。
3用房問題,完成兩個(gè)片區(qū)的司法所規(guī)范化建設(shè)工作。采取重點(diǎn)打造與規(guī)范打造相結(jié)合的方式,完成今年的司法所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)任務(wù),對于面積不足的司法所,通過借用、進(jìn)駐的方式,擴(kuò)大調(diào)解室面積,實(shí)現(xiàn)司法所陣地建設(shè)達(dá)標(biāo)。
三是充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,將司法行政工作職能與信息化相互融合,積極打造智慧司法新模式,推動(dòng)司法行政工作向社會化、法治化、智能化、專業(yè)化邁進(jìn),進(jìn)一步提高司法行政服務(wù)管理效能,以信息化助推司法行政工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
在做好公共法律服務(wù)體系建設(shè)、司法所規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)的同時(shí),我局在普法宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教等業(yè)務(wù)工作上,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定有序開展工作,推動(dòng)司法行政工作全面落實(shí)。
司法局大調(diào)研專題匯報(bào)材料第2篇為了認(rèn)真履行社區(qū)矯正工作職責(zé),加強(qiáng)對社區(qū)服刑人員的教育監(jiān)督,根據(jù)省司法廳《關(guān)于報(bào)送短板大調(diào)研整改工作進(jìn)展情況的通知》中,關(guān)于司通辦[2021]27號文件中關(guān)于社區(qū)矯正短板分布及其表現(xiàn)的內(nèi)容,xx司法所對現(xiàn)存在的問題進(jìn)行了調(diào)研、排查、整改,特將此次整改工作進(jìn)展情況。
總結(jié)。
如下:
一、社區(qū)矯正執(zhí)法規(guī)范情況目前xx司法所沒有存在社區(qū)矯正執(zhí)法不規(guī)范的情況。xx司法工作人員所嚴(yán)格遵守《司法所工作人員職業(yè)行為規(guī)范》,4全面嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,依法履職,沒有違反六不準(zhǔn)等情況發(fā)生,在調(diào)查評估、日常監(jiān)管、外出審批、考核獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)中嚴(yán)格依法依規(guī)開展執(zhí)法活動(dòng),未出現(xiàn)違反規(guī)章制度開展執(zhí)法活動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生二、社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)和人員身份不明確xx司法所現(xiàn)在職兩人,力量薄弱,人員身份不明確,工作任務(wù)繁重,執(zhí)法工作確有困難,導(dǎo)致社區(qū)矯正工作開展與刑罰執(zhí)行的要求確實(shí)存在明顯差距,經(jīng)整改,目前xx司法所明確劃分工作責(zé)任,專人負(fù)責(zé)社區(qū)矯正工作,盡量減少社區(qū)矯正工作與刑罰執(zhí)行的差距。
三、社區(qū)服刑人員教育、矯治形式單一。矯正效果不明顯。
5確面對自己,早日回歸社會。但目前由于缺乏人員配備,授課教材內(nèi)容單一,服務(wù)場所硬件設(shè)施不足,導(dǎo)致教育效果不太理想,缺少專業(yè)的心理輔導(dǎo)人員及場所,導(dǎo)致司法所無法準(zhǔn)確掌握社區(qū)服刑人員的心理變化,矯正效果不明顯。
四、社區(qū)矯正工作2021年5月份走訪情況本月xx司法所完善了社區(qū)矯正工作走訪制度,根據(jù)縣司法局矯正科下發(fā)文件,規(guī)范走訪檔案,本月共通過召集社區(qū)服刑人員到司法所,及到各村組進(jìn)行實(shí)地走訪的方式對12名在矯社區(qū)服刑人員進(jìn)行了走訪工作。
司法局大調(diào)研專題匯報(bào)材料第3篇大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)活動(dòng)開展以來,xx司法局扎實(shí)有序推進(jìn),堅(jiān)持多措并舉,創(chuàng)新工作方式方法,不斷健全完善公共法律服務(wù)體系,把以人民為中心的發(fā)展思想融入到工作的方方面面,確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
一、推動(dòng)普法責(zé)任落實(shí)。多途徑開展普法調(diào)研活動(dòng),多方征求有關(guān)單位意見,起草印發(fā)《關(guān)于建立xx普法成員單位法治宣傳教育責(zé)任清單制度的意見》,進(jìn)一步明確普法成員單位責(zé)任,理順誰執(zhí)法誰普法的工作格局。
6論氛圍,全力爭創(chuàng)七五普法中期先進(jìn)縣。
三、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。把政治建設(shè)擺在首位,利用燈塔黨建、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等多種途徑,切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格內(nèi)部股室及司法所考核,堅(jiān)持每周研究推進(jìn)重點(diǎn)工作,全體提高司法行政機(jī)關(guān)工作水平。
四、提升法律服務(wù)水平。切實(shí)抓好一村一法律顧問工作,督促法律顧問到群眾中去,了解群眾需求,撲下身子開展法律服務(wù)。大力提升公證、法律援助、律師工作,圍繞扶貧開發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、棚戶區(qū)改造、民生問題等方面,充分發(fā)揮法律保障作用,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,滿足群眾對美好生活的向往。
專題調(diào)研匯報(bào)材料篇八
《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料》正文:
迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關(guān)注的話題,解決這一問題,人們寄希望于進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應(yīng)當(dāng)怎么改,社會各界仁者見仁,各地也都進(jìn)行了一些有益的嘗試,但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國國情的,由于體制改革是要由政府組織實(shí)施的,我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊,我們對內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡單的匯報(bào):
一、關(guān)于體制及機(jī)制問題
1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始,我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點(diǎn)。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作,以主診組為單元實(shí)行主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步完善了考核細(xì)則,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系,鈍化各種矛盾。
2、全面推進(jìn)人事制度改革
(1)合理設(shè)崗,優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則,在滿足工作需要的前提下,考慮適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例,合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上,實(shí)行專業(yè)組主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定:主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個(gè)層次;醫(yī)技、行政崗位:按精簡、高效的'原則,實(shí)行按需設(shè)崗。
(2)實(shí)行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度,并積極組織實(shí)施。完善中層干部競聘上崗的實(shí)施辦法,完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實(shí)行競聘上崗制度,中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實(shí)行雙向選擇上崗;護(hù)理人員實(shí)行雙向選擇上崗制度,雙向選擇率控制在90%;實(shí)行專家崗制度,具備正高職稱、年齡偏大的老同志,經(jīng)本人申請,院專家委員會確認(rèn)后安排到專家崗位上。
(3)實(shí)行招聘引進(jìn)人才制度。堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用,招聘對象定位在受國家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生,(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護(hù)理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、面試、筆試、綜合素質(zhì)考核,按得分高低擇優(yōu)錄用,由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。
(4)實(shí)行合同護(hù)理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需求和人員變動(dòng)情況,在經(jīng)過國家正規(guī)院校護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí)的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護(hù)理人員中挑選,經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評定,擇優(yōu)聘用,凡被錄用為合同制護(hù)理人員,試用期一年,試用期滿后,符合錄用要求者簽訂聘用合同,聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險(xiǎn)待遇,醫(yī)院代為辦理護(hù)士注冊、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算,結(jié)合目標(biāo)考核。(1)實(shí)行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資,推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動(dòng)和調(diào)資的依據(jù);(2)績效工資的構(gòu)成:績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?;竟べY:占檔案工資的60%,(按現(xiàn)工資表實(shí)發(fā)數(shù))隨著國家政策調(diào)資,增資額仍按60%計(jì)入。崗位工資:占檔案工資的20%,根據(jù)崗位特點(diǎn)、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風(fēng)險(xiǎn)大小等因素實(shí)行新的內(nèi)部分配制度,將全院各個(gè)崗位分成1—15個(gè)級別,級與級之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定,不超過全院工資總額20%),崗位工資隨著崗位的變動(dòng)而變動(dòng)。效益和效率工資:占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%,考核發(fā)放。
專題調(diào)研匯報(bào)材料篇九
尊敬的 部長、調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到 檢查、指導(dǎo)基層組織工作。下面,我就 鎮(zhèn)如何抓好2011年基層組織工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào),懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
鎮(zhèn)地處 以北,緊鄰 ,與 隔江相望,屬 近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里,下轄8個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū),總?cè)丝?萬余人。全鎮(zhèn)建有黨支部18個(gè),其中農(nóng)村黨支部8個(gè),社區(qū)黨支部2個(gè),場鎮(zhèn)單位黨支部6個(gè),非公企業(yè)黨支部2個(gè)。中共黨員915人,其中農(nóng)村黨員701人,35歲以下的黨員319人,高中及以上文化的黨員213人,女黨員175人。
一、2011年工作思路
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng),打造“樓宇黨建”和“村企聯(lián)合共建,爭先創(chuàng)優(yōu)同行”等城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌新亮點(diǎn)。通過這些活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)石馬“十二五”發(fā)展良好開局提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證。
(一)結(jié)合創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想政治建設(shè)
社區(qū)黨建區(qū)域化格局。
(二)結(jié)合提高組織工作滿意度,加強(qiáng)基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)
年度工作考核結(jié)果與誤工補(bǔ)貼掛鉤,對屆內(nèi)連續(xù)兩年考核居鎮(zhèn)末位或工作出現(xiàn)重大失誤的,將及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標(biāo)督查內(nèi)容。繼續(xù)執(zhí)行機(jī)關(guān)干部考核辦法,將考核結(jié)果與干部推薦、評優(yōu)相結(jié)合。
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專題調(diào)研匯報(bào)材料篇十
近年來,湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“項(xiàng)目突破”和“雙百行動(dòng)”,按照“融入縣城,輻射湖城,打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路,以“壯大產(chǎn)業(yè)、突破園區(qū)、做強(qiáng)畜牧、夯實(shí)基層、關(guān)注民生”為總抓手,整班子,強(qiáng)隊(duì)伍,建制度,創(chuàng)思路,抓落實(shí),力爭把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個(gè)新臺階。
一、基本情況
湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝,人口32046人,8968戶,黨員1380名。轄15個(gè)行政村,現(xiàn)建有15個(gè)黨總支,個(gè)黨支部,其中有51個(gè)村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個(gè)、機(jī)關(guān)支部1個(gè)、非公企業(yè)支部9個(gè)(含聯(lián)合支部)。
二、主要工作
(一)創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理,提高農(nóng)村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責(zé)任制。一是強(qiáng)化黨委書記做為黨建工作第一責(zé)任人的工作制度,推行“書記抓、抓書記”,明確黨組織書記為“第一責(zé)任人”職責(zé)。二是推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,每個(gè)科級干部聯(lián)系一個(gè)黨建工作點(diǎn),具體指導(dǎo)各黨支部的黨建工作,同時(shí)由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。三是開展?fàn)幾觥叭龑?、四不、五有”干部活?dòng),打造了一支想干事、會干事、干成事、干好事的干部隊(duì)伍。
2、提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是推行千分制考核,考核結(jié)果直接
與村干部工資掛鉤,激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情;二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學(xué)習(xí),開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵(lì)先進(jìn),2017年七一我們授予在“八講八問八落實(shí)、雙培雙帶雙增收”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號,授予周美星等8名同志“服務(wù)先鋒”榮譽(yù)稱號,并為工作特別突出的10名農(nóng)村支部書記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn);2011年七一我們表彰了7個(gè)基層先進(jìn)黨組織、6個(gè)優(yōu)秀村支部書記。
3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、文化程度高、富有奉獻(xiàn)精神、相對年富力強(qiáng)的人納入干部隊(duì)伍,目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書記的村達(dá)到50%以上。二是嚴(yán)格“兩推一選”程序,在搞好宣傳發(fā)動(dòng)、對指導(dǎo)員全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,成立了7個(gè)督導(dǎo)組督導(dǎo)51個(gè)自然村的選舉,對部分矛盾村全程錄像。堅(jiān)持每天下午5:00召開各指導(dǎo)組長碰頭會,交流當(dāng)天情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)下一批次開展換屆工作。經(jīng)全鎮(zhèn)上下共同努力,實(shí)現(xiàn)了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標(biāo)。
然村需修繕,3個(gè)自然村需要重建或新建辦公活動(dòng)場所。
5、大學(xué)生村官到村任職情況
目前湖中鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官18人,其中省村官4人,縣村官24人,其中有2人已提拔為副科級干部,3人擔(dān)任行政村總支書記,6人擔(dān)任行政村主任,7人擔(dān)任行政村計(jì)生主任或計(jì)生網(wǎng)長,他們已經(jīng)成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。
(二)創(chuàng)新非公企業(yè)黨建,發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經(jīng)濟(jì)無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都極為迅猛,態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 家,其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業(yè)設(shè)立了黨支部,并建成了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室;2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達(dá)機(jī)械配件有限公司、祥和工貿(mào)有限公司三個(gè)企業(yè)組成的聯(lián)合黨支部,打破了局限于在單個(gè)企業(yè)建立黨組織的模式,將整個(gè)工業(yè)園區(qū)作為一個(gè)基層黨建工作單元,設(shè)立塊狀區(qū)域綜合黨組織,統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員并負(fù)責(zé)園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作,實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來,按照非公企業(yè)“建組織、擴(kuò)覆蓋”活動(dòng)的要求,對黨員較少無法單獨(dú)成立黨支部的企業(yè),采取村企聯(lián)建的方式,成立了6個(gè)村企聯(lián)合黨支部;在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建,抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路,提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯(lián)絡(luò)員、建立“雙考”工作機(jī)制、開展3種人員培訓(xùn)活動(dòng)、發(fā)揮4個(gè)作用),很好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
(三)創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理,增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
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專題調(diào)研匯報(bào)材料篇十一
1、局長辦公室基本情況:局長辦公室按照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置意見成立于6月份,共配置人員4名,正、副主任各1名,文書1名,打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作,副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作,文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作,打字員主要從事文件的復(fù)印及報(bào)紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務(wù)管理情況:
(1)公文方面:一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文,有登記、有批示、有傳閱,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下,完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報(bào)材料、對外宣傳材料以及請示、報(bào)告、申請等的起草工作,較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。
(2)檔案管理方面:建立并完善了檔案室的管理,完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
(3)值班方面:一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實(shí)值班制度,實(shí)行雙人雙崗制,特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班,實(shí)行24小時(shí)值班制,確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,了解情況,反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強(qiáng)對值班室、值班司機(jī)進(jìn)行查崗,電話抽查基層所和汛期值班情況,并在值班記錄上簽名。()并嚴(yán)格按照查崗要求進(jìn)行逐崗電話檢查;三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律,凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象,對有關(guān)責(zé)任人停職檢查,并全局通報(bào)批評。
(4)信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員,做到熱情禮貌,并認(rèn)作做好記錄,及時(shí)傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時(shí)上報(bào),每逢節(jié)假日,局**排人員值班接待,使信訪工作做深做細(xì),保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
(5)保密工作:各部室高度重視保密工作,嚴(yán)格遵守保密制度,對于涉密文件要做到專人、專柜管理,不得亂存、亂放,特別是打印的廢品,要及時(shí)處理和銷毀。對于計(jì)算機(jī)指定專人負(fù)責(zé)管理和維修,落實(shí)承包責(zé)任制,切實(shí)做到定人、定機(jī)、定責(zé)的長效機(jī)制。嚴(yán)禁辦公計(jì)算機(jī)聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實(shí)處,至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)情況:
我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作,普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實(shí)施,能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享,增強(qiáng)辦公效率,同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公,降低異地經(jīng)營的企業(yè)運(yùn)營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此,我們充分的制定實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)和公司銜接,多次參加oa協(xié)調(diào)會議,有針對性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備,現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢,我們準(zhǔn)備做如下工作:一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息,討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播,使員工能夠及時(shí)了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)。二是啟動(dòng)工作流程的自動(dòng)化。各部門都存在著大量流程化的工作,例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報(bào)等,都是一些流程化的工作,通過實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化,就可以規(guī)范各項(xiàng)工作,提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個(gè)人事務(wù),做好工作計(jì)劃并設(shè)置事件提醒時(shí)間、方式,限制辦理時(shí)限等等。
4、重要及例行會議制度建設(shè)情況:一是規(guī)范了會議制度,會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要,成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個(gè)重要渠道;完成了局長主持的工作會議的安排,做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。
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