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品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)介紹 品質(zhì)部的組織架構(gòu)圖(5篇)
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1、負責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標貫徹落實,改善企業(yè)質(zhì)量管理工作。2、負責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實施,以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動,促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。3、負責(zé)建
大學(xué)中學(xué)習(xí)與壓力是永遠不可避免的兩個話題,而如何做到輕松學(xué)習(xí)和很好的壓力管理尤為重要,而掌握好壓力管理的方法,輕松學(xué)習(xí)便很容易做到了。學(xué)習(xí)上沒有壓力不行,壓力過大也不行,所以我們必
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局領(lǐng)導(dǎo)和同志們:二○xx年x月份,我結(jié)束了在刑警學(xué)院刑偵大專班的學(xué)習(xí)?;氐絾挝缓?,在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們……局領(lǐng)導(dǎo)和同志們:二○○x年七月份,我結(jié)束了在刑警學(xué)院刑偵大專班的學(xué)習(xí)?;氐絾挝?/div>
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大
一、姓名:二、崗位名稱:出納統(tǒng)計三、崗位職級:行政科員(級)四、工作時間:標準工時制五、崗位職責(zé)及要求:1、協(xié)助公司財務(wù)主管做好記賬憑證、明細賬和總賬,編制公司損益表、資產(chǎn)負債表、
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幫扶個人工作總結(jié)文本120xx年以來,省監(jiān)獄在開展結(jié)對幫扶工作中,與新鄭市鎮(zhèn)村結(jié)成對子,雙方在上級黨政組織的關(guān)懷與支持下,堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的原則,精心組織,周密安排結(jié)對幫扶工
判斷題:閥門是壓力管道運行的重要控制元件,操作時應(yīng)迅速、及時、有效,并且應(yīng)盡量用力使之開關(guān)到最大限度。×《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)規(guī)定的事故分類根據(jù)事故
核名-驗資-營業(yè)執(zhí)照-刻章-代碼證-稅務(wù)登記證-開立基本戶流程簡介:核名:一.由全體股東簽名的《公司名稱預(yù)先核準申請書》。(一)申請公司名稱由行政區(qū)劃+字號+行業(yè)+公司類型四部分組
紅色文化這個課題太大,是在革命戰(zhàn)爭年代,由中國共產(chǎn)黨和廣大人民群眾共同創(chuàng)造的,具有中國特色的先進文化,蘊含著豐富的革命精神和厚重的歷史文化內(nèi)涵。前后有近百年的時間跨度,由于個人能力
講稿(修訂中)——10心咨張歡隨著科技的發(fā)展,社會的進步,生活日益的豐富起來但是伴隨這一系列的益處,同時額給我們帶來了不少的壞處,比如——壓力。今天我們要來談來探討的主題就是——壓
學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一
一紅色文化的內(nèi)涵、特點紅色文化的內(nèi)涵紅色文化,主要指的是自中國共產(chǎn)黨誕生以來,為實現(xiàn)中華民族的獨立、解放與自由,在長期的革命戰(zhàn)爭年代形成的一系列的革命文物、革命文獻、文藝作品、革命
(2011-01-0922:47:08)辛向陽的博客http:///haxxy一、普查工作概況2010年4月13日,我辦接到黃岡市委黨史辦通知,正副主任前往黃岡市參加了全市的革命遺
直屬部門:商場部直屬上級:商場經(jīng)理(商場助理)督導(dǎo)下級:客服專員工作概述:1、負責(zé)本部門的日常管理工作。2、負責(zé)商場服務(wù)水平的提高。崗位職責(zé):1、負責(zé)對本部門的日常管理,嚴格執(zhí)行公
根據(jù)學(xué)校工作安排2008-2014年,我主要從事西校區(qū)的安全保衛(wèi)工作,本著以人為本熱愛學(xué)生的原則,以給學(xué)生創(chuàng)造一個舒適,和諧,團結(jié)的生活環(huán)境為目標,我積極協(xié)同西校區(qū)相關(guān)科室人員,齊
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伴隨著充實而有序的工作節(jié)拍,緊張而忙碌的一個月已經(jīng)過去。年級部在校領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在分管校長的直接指導(dǎo)下,各學(xué)科組老師團結(jié)協(xié)作、和衷共濟、虛心學(xué)習(xí)、群策群力,各項工作正扎實有效地
我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范
歌曲:和你一樣歌手:李宇春誰在最需要的時候輕輕拍著我肩膀誰在最快樂的時候愿意和我分享日子那么長我在你身旁見證你成長讓我感到充滿力量誰能忘記過去一路走來陪你受的傷誰能預(yù)料未來茫茫漫長
一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴守公司商業(yè)秘密。二、嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件,維護合同的法律權(quán)威性。三、在施工過程中,按照國家
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工作壓力的來源主要有兩個:環(huán)境因素和個人因素。首先,許多外部環(huán)境因素會直接導(dǎo)致工作壓力,如工作進度、工作速度、工作保障等等。但是,沒有兩個人會對同一工作做出同樣的反應(yīng),因為個人因素
1.您的年級是()*a.大一b.大二c.大三d.大四2.請問您的專業(yè)類型是什么?*a理工類b文史類c藝術(shù)類3.您選擇自己專業(yè)的理由是什么?*a興趣所在b就業(yè)前景好c服從分配d家人要
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一、工作職責(zé)1、負責(zé)企業(yè)策劃、規(guī)劃計劃、企業(yè)文化建設(shè)等工作;2、負責(zé)企業(yè)網(wǎng)站的制作、設(shè)計及維護,戶外廣告等vi視覺識別系統(tǒng)的建立,做好企業(yè)廠容、廠貌等形象的規(guī)劃設(shè)計及宣傳工作;3、
活動目標:1.了解合理的飲食結(jié)構(gòu),培養(yǎng)科學(xué)進餐的好習(xí)慣。2.嘗試自己設(shè)計一份營養(yǎng)餐,對食物搭配感興趣。3.主動和同伴交流,并能對自己和同伴的設(shè)計進行恰當(dāng)?shù)脑u價?;顒訙蕚洌焊鞣N食物圖
1、歡迎你,我們的天之驕子。2、培育英才建百年大業(yè),與時俱進創(chuàng)中華名企業(yè)。3、讓每個孩子都走向成功!4、新學(xué)年新風(fēng)貌,工作學(xué)習(xí)更高效。5、熱烈歡迎上級單位籃球隊蒞臨指導(dǎo)!6、領(lǐng)導(dǎo)者
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考
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調(diào)查報告一、調(diào)查目的:掌握對室內(nèi)燈具造型和特點的了解和看法,了解各類燈具存在的不同特點。二、調(diào)查對象:卡耐基燈飾公司。三、調(diào)查方式:針對卡耐基燈飾公司(武漢)的生產(chǎn)運營及燈具產(chǎn)品狀
曾子曰:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”可見,古代圣哲對于自省已經(jīng)了清醒的認識。學(xué)會自省,是通往成功的階梯。諾貝爾物理學(xué)獎獲得者楊振寧,一開始一心想做
一、課題的提出理化學(xué)科是學(xué)生在初中階段接觸自然科學(xué)的重要起始科目。作為實驗性學(xué)科,不僅要求學(xué)生在課堂上充分掌握書本中所教授的基礎(chǔ)理論知識,還需要他們以此為基礎(chǔ),具備一定的動手操作實
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簡潔明了是邀請函的特點之一。隨著社會不斷地進步,邀請函與我們的關(guān)系越來越密切,大家知道邀請函的格式嗎?下面是小編幫大家整理的客戶答謝邀請函4篇,歡迎大家分享。dear/尊敬的:為感
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從10月15號開始優(yōu)先對喬木和常綠喬木搭設(shè)防寒支架,之后視溫度下降情況約在11月上旬統(tǒng)一上防寒圍布,所有植物的防寒工作在11月30日前全部完成。具體防寒植物及防寒措施如下:一、喬木
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2006——2007學(xué)年第二學(xué)期組長:華勇在學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全園教師的積極配合下,本學(xué)圓滿結(jié)束。在幼兒園的美術(shù)活動中,孩子的涂鴉或繪畫從本質(zhì)上講是一種美術(shù)游戲的行為。本學(xué)期結(jié)
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接待業(yè)主的來電來訪咨詢、投訴、接洽;為業(yè)主辦理入住手續(xù);受理業(yè)主報修;物業(yè)管理費及代收代辦費用的收??;業(yè)主的裝修手續(xù)辦理及管理;走回訪;社區(qū)文化活動的組織。責(zé)任范圍一、負責(zé)住戶入住
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您好!在您每日忙碌的時候,您的老朋友——“金夫人客服部”捎來一聲問候與祝福近來好嗎?祈愿您快樂、健康、鴻圖大展、閣家平發(fā)。事業(yè)重要,健康更重要,注意別忙壞了身子,快樂第一,ok!別
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部門名稱:生產(chǎn)部職務(wù):拉長直接上級:生產(chǎn)主管主要職責(zé):1.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,認真履行其工作職責(zé);2.學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識和拉線生
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1、在公司總工或公司技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2、負責(zé)審核項目的技術(shù)管理工作,制定項目技術(shù)管理工作計劃;3、參與招標文書中技術(shù)要求的審定工作;4、參與審定項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和
一、物業(yè)經(jīng)理:1、帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益2、注意經(jīng)濟效益,精心維護,開源節(jié)流,滿足園區(qū)需求。3、制訂年度工作計劃,明確目標、任務(wù),督促
轉(zhuǎn)瞬間,2013年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去?;厥?013年項目客服部,自從3月份成立,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我們前進的每一步中,都得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時也得到了其他
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫
1、負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的歸口管理;2、參與制定質(zhì)量目標及管理方案;組織宣貫公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,依據(jù)公司目標建立各職能部門及服務(wù)中心目標,對目標的實施情況和服務(wù)質(zhì)量進行督促檢
工程監(jiān)理是施工現(xiàn)場的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是公司第一線的形象大師。工程監(jiān)理在工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,其崗位職責(zé)與要求:一、崗位職責(zé)1、組織有關(guān)人員審查圖紙,負責(zé)組織工程項目的施工,
截止20xx年12月14日,收費情況:物業(yè)費321戶,合計343146.54元,收費率達到89%;水費1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費297戶,共計69
一、全面組持工程管理部的各項工作,向董事長和總經(jīng)理負責(zé);二、負責(zé)項目工程規(guī)劃方案設(shè)計、施工圖設(shè)計和報建辦證工作;三、負責(zé)對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作;四、負
1、熟知公司質(zhì)量管理體系,清晰了解物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī);2、參與制定項目物業(yè)管理各項規(guī)章制度流程,為各項目提供物業(yè)管理工作技術(shù)支持;3、協(xié)助部門經(jīng)理對公司管理體系及各項規(guī)章進行全面
檢驗員>工作總結(jié)(一)xxxx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要
1、依照有關(guān)法律、法規(guī)和環(huán)評報告書的批復(fù)意見,現(xiàn)場核對設(shè)計單位對工程的環(huán)保、水保、文物保護設(shè)計措施到位、合理,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出并敦促設(shè)計單位補充、修改和完善.2、監(jiān)督承包人在施工
一、職能工作1、客服工作是公司的形象窗口,面對大量的用戶,其人員的一言一行直接關(guān)系到公司的整體形象,所以部門本著禮貌待客,文明服務(wù)的原則,工作時使用文明用語,客戶咨詢熱情解答,客戶
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。3、負責(zé)組織工程的招投標工作。(1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。(2)組織編制招投標文件,選擇投標單位
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)性壓力容器事故的危害,最大限度地減少壓力容器事故造成的損失,并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制處理,保證其他設(shè)備的正常運行。根據(jù)《壓力容器安全監(jiān)察條例》
一晃而過,轉(zhuǎn)眼間一個月的試用期已悄然逝去。非常感謝公司提供給我工作的機會,同時也非常珍惜這個工作的機會。通過自身的一個月的學(xué)習(xí),對于職位的工作的性質(zhì)和工作重點還是有一定的了解。當(dāng)然
一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴守公司商業(yè)秘密。二、嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件,維護合同的法律權(quán)威性。三、在施工過程中,按照國家
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總經(jīng)理一、崗位職責(zé)崗位職責(zé)及任職條件1、貫徹執(zhí)行國家各項政策、法律和法規(guī)、顧客要求以及公司的決策;2、負責(zé)企業(yè)的全面經(jīng)營和管理,主管財務(wù)和營銷工作;3、主持制定公司的質(zhì)量方針和目標
一紅色文化的內(nèi)涵、特點紅色文化的內(nèi)涵紅色文化,主要指的是自中國共產(chǎn)黨誕生以來,為實現(xiàn)中華民族的獨立、解放與自由,在長期的革命戰(zhàn)爭年代形成的一系列的革命文物、革命文獻、文藝作品、革命
-----梅南中學(xué)“紅色文化進校園”第一階段總結(jié)梅南是第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期九龍嶂革命根據(jù)地廣東工農(nóng)革命軍東路第十團的所在地。梅南境內(nèi)有著豐富的革命歷史遺存,坐落在的背坪崗的梅南中
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在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:一、工作細化,各產(chǎn)品線質(zhì)量責(zé)任到人,以提高檢驗員責(zé)任心
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價為5520萬元。建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設(shè)計單位為蘇州
品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)介紹 品質(zhì)部的組織架構(gòu)圖(5篇)
2023-02-02 02:22:35    小編:ZTFB

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)介紹 品質(zhì)部的組織架構(gòu)圖篇一

品質(zhì)主管

文控/品質(zhì)文員

空缺

工程師qe qa/ 品質(zhì)組長

覆 裁

成品 測品成進料 出 打 拋 ipqc oqc 膜板

iqc 貨點光 ipqc ipqc 員 oqc ipqc ipqc 梁蘋

梁蘋

汪力

尹貴菊 無

邱秋蘭

邱秋蘭

汪力

崗位職責(zé)示意圖

客訴處理處/制程

出貨檢驗 制程控制

供應(yīng)商管理 品質(zhì)文員 ipqc oqc iqc/qa qe 報表統(tǒng)計

制程巡檢

進料檢驗 文件管理 異常提出

客訴處理

異常提出

異常提出

出貨檢驗

文控管理

現(xiàn)場異常處理

異常物料核對

返工通知

改善跟蹤

樣品試產(chǎn)

異常統(tǒng)計

品質(zhì)文員:由生產(chǎn)文員代理統(tǒng)計數(shù)據(jù),文件管理由品質(zhì)主管代理

測試員

:由品質(zhì)主管代理全部工作qe 代理測試,其余工作由品質(zhì)主管代理ipqc測試員:由各車間

儀器效驗

產(chǎn)品測試

樣品追蹤

測試數(shù)據(jù)分析

: 崗位職責(zé) 2.: 品質(zhì)主管職責(zé)2.1 崗位名稱:品質(zhì)主管

直接上級:部門經(jīng)理、實驗室管理員oqc、iqc、ipqc直接下屬:品質(zhì)文員、職權(quán)范圍:

所屬管轄部門內(nèi)享有最高職權(quán)對上級經(jīng)理負責(zé),向下統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)部門職員以高效1.率開展工作,有權(quán)調(diào)配本部門所有員工的工作,2.有權(quán)對管轄范圍員工進行獎勵及處3.有權(quán)對品質(zhì)異常采取緊急停線措施;4.有權(quán)對品質(zhì)異議作出判決。5.崗位職責(zé):

負責(zé)品質(zhì)部之組織架構(gòu)的設(shè)置與優(yōu)化;1.按照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制定品質(zhì)部之年度和月度工作計劃與發(fā)展綱要;2.負責(zé)品檢人員之招募、培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);3.負責(zé)品質(zhì)部之工作督導(dǎo)與日常管理;4.執(zhí)行和宣達公司的各項方針﹑政策﹑目標﹑制度.5 負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量問題之最終判定與協(xié)調(diào)處理;6.負責(zé)供應(yīng)商之品質(zhì)評估、稽核、督導(dǎo)、追蹤改善管理;7.組長、生產(chǎn)組長進行量產(chǎn)前的培訓(xùn);qc并對,制訂品質(zhì)檢驗標準8.拒收樣品的制訂或?qū)彶椋?內(nèi)部標準樣品的簽署、限度樣品9.品管檢驗工具的設(shè)置、檢測儀器的校正與治具的驗證;10.跟進打樣、試產(chǎn)狀況,分析品管過程;11.12.參加新產(chǎn)品量產(chǎn)會議,并把該量產(chǎn)會的相關(guān)信息傳達給所屬部門的班組長;

每日質(zhì)量異常確認、分析和處理;13.客退品質(zhì)管控和品質(zhì)處理(包括對/客訴/出貨/制程/所有客戶進料14.;外聯(lián)絡(luò))

召集相關(guān)部門召開品質(zhì)檢討會,對質(zhì)量的問題點進行檢討和跟進改善;15.審查部門品檢質(zhì)量報告;16.預(yù)防措施有/負責(zé)進料和出貨品質(zhì)檢驗之相關(guān)事務(wù)處理,確保糾正17.效實施;

負責(zé)主持質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)n}會議;18.防,負責(zé)與其它部門間的溝通協(xié)調(diào)工作,督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量19.止異常發(fā)生;

負責(zé)部門內(nèi)意見的上傳和領(lǐng)導(dǎo)意見的下達;20.定期主持課內(nèi)品質(zhì)會議和品質(zhì)觀念之宣導(dǎo);21.22.負責(zé)本部門人員之考評和獎懲;

對客訴異常處理及調(diào)查、分析并執(zhí)行持續(xù)改善追蹤;23.上級交辦的其它工作事務(wù)和協(xié)助上級完成各項工作任務(wù)23.品質(zhì)組長qa/ 品質(zhì)組長qa/崗位名稱:

直接上級:品質(zhì)主管

oqc、iqpc、iqc直接下屬:

職權(quán)范圍:

對不符合質(zhì)量要求或未得到改善的品質(zhì)有權(quán)要求生產(chǎn)部門停止生產(chǎn); 1.巡查中發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)要求生產(chǎn)部門改善。2.對直接下屬有績效考核、品質(zhì)監(jiān)督、改善權(quán)利; 3.有權(quán)對車間不良產(chǎn)品進行判定,對品質(zhì)異常時返工處理; 4.有權(quán)對批量異常制造者進行相應(yīng)處罰權(quán)利; 5.對品質(zhì)人員有監(jiān)督、管理權(quán)利。6.崗位職責(zé):

制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防;

協(xié)助主管客訴原因調(diào)查、分析、處理及跟蹤;1.做好產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場控制,及早發(fā)現(xiàn)問題,防止批不合格品的產(chǎn)生;2.制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防;3.內(nèi)部質(zhì)量計劃與追蹤;4.在崗員工的培訓(xùn);5.品質(zhì)方針制度之遵守;, 人事行政制度之遵照與執(zhí)行6.對本組組員工作之安排及紀律之監(jiān)督;7.協(xié)助主管完善制程品質(zhì)檢測標準,以及出貨品質(zhì)檢測標準;8.出具首件檢測報告;,依作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃書、限度樣板進行首件檢驗9.不良品的確認,制程改善之督導(dǎo),制程不良的研究與分析, 品質(zhì)異常的原因調(diào)查10.處理;

完善作業(yè)規(guī)程;,制程品質(zhì)控制能力的分析與管制11.制程巡檢及記錄的復(fù)核,檢驗儀器之管理;, 品質(zhì)協(xié)調(diào)12.的崗位培訓(xùn)及監(jiān)督考評管理;oqc、ipqc、iqc組織13.2.2 ipqc ipqc 崗位名稱:

品質(zhì)組長qa/直接上級:

直接下屬:無

職權(quán)范圍:

對于負責(zé)區(qū)域生產(chǎn)過程中品質(zhì)判定及處理建議權(quán)利;1.有拒絕執(zhí)行其他相關(guān)部門任何降低產(chǎn)品標準口令,堅決按章辦事;2.有權(quán)制止未經(jīng)檢驗或不合格品未經(jīng)流程處理就投入使用或流到下一工序;3.有權(quán)制止一切違章作業(yè),對不合格品或不良品制造者有權(quán)利進行舉報,相應(yīng)責(zé)任4.人不得報復(fù);

有權(quán)要求相關(guān)部門按照標準或要求,積極配合質(zhì)量管理及檢驗工作;5.有權(quán)向車間主管及上級領(lǐng)導(dǎo)提出改善措施、技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)6.成本等相應(yīng)措施。

崗位職責(zé):

服從工作安排,及時完成上司交待的任務(wù)1.;表是否一致。bom確認產(chǎn)品上線的物料料號與2.員工有無按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作執(zhí)行。并做好相應(yīng)巡檢sop,檢驗各崗位有無3..記錄 負責(zé)產(chǎn)品的首件檢驗及記錄工作。4.確保各工段作業(yè)操作規(guī)范及 使不良控制在萌生狀態(tài)。, 對生產(chǎn)制程進行巡檢管控5..相關(guān)品質(zhì)的控制

等)有無做點檢檢查工作。.烙鐵.負責(zé)產(chǎn)線各冶具(電批6..提高產(chǎn)品直通率, 協(xié)助生產(chǎn)部門減少異常發(fā)生率, 收集相關(guān)數(shù)據(jù)與資料7.防止異, 及時開出異常單并通知相關(guān)人員進行異常分析、跟蹤落實,針對制程異常8..常再次發(fā)生

.與相關(guān)部門建立良好的溝通達到品質(zhì)共識9., 制止不良繼續(xù)產(chǎn)生, 于.及時上報,對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)品質(zhì)問題10..避免以后再次發(fā)生 2.3 iqc iqc 崗位名稱:

品質(zhì)組長qa/直接上級:

直接下屬:無

職權(quán)范圍:

aql按照1.抽樣計劃,超過標準確定為不合格批次。

對不合格有權(quán)提出糾正和改善意見和建議。2.崗位職責(zé):

負責(zé)所有來料之檢查工作;1.;抽樣標準來判定來料情況,填寫《來料檢驗報告》aql運用2.負責(zé)生產(chǎn)部各部門退倉之不良品、報廢品的檢查判定工作;3.負責(zé)跟蹤與反饋來料信息,特別是不良情況的跟蹤處理;4.使用的儀器并保持良好的使用狀態(tài);iqc負責(zé)管理5.6.妥善保管使用過的工程技術(shù)資料;

所有檢驗報告交品質(zhì)主管分類存檔保管;7.及時完成上級交辦的其他事項。8.品質(zhì)文員2.4 崗位名稱:品質(zhì)文員

直接上級:品質(zhì)主管

直接下屬:無

職權(quán)范圍:

有對本部門文件管理建議權(quán)。1.對其他要求改善意見和建議。2.崗位職責(zé):

使用統(tǒng)計技術(shù)進行各質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計;1.文件、品質(zhì)資料的匯集、匯總、分析、管理;2.公司文件受控、收發(fā)、統(tǒng)一管理;3.部門信息傳遞;4.文件與資料打印;5.零星物品的請購、領(lǐng)用;6.部門財產(chǎn)登記管理;7.樣板管理。8.主管安排其他事宜。9.2.4 oqc oqc 崗位名稱:

品質(zhì)組長qa/直接上級:

直接下屬:無

依有權(quán)對不合格品不予驗收,不予出廠;1.有權(quán)對上道工序流入下道工序不合格品予以制止、處罰和責(zé)令返工權(quán);2.對重大不合格產(chǎn)品應(yīng)及時上報主管,協(xié)同相關(guān)部門協(xié)商處理并作出處罰。3.崗位職責(zé):

依照成品檢驗規(guī)范及客戶要求執(zhí)行所有成品出貨的抽檢;1.標識ng或pass負責(zé)填寫成品檢驗報告,對檢驗后的成品做好2.負責(zé)每天按時提交3.檢驗日報表、成品檢驗報告表oqc 負責(zé)成品品質(zhì)異常時現(xiàn)場的區(qū)分、標識,對不良品再次驗證確認4.負責(zé)成品不良現(xiàn)象的初步原因分析及異常單的填寫、傳遞、提交審核5.負責(zé)對品質(zhì)不穩(wěn)定的產(chǎn)品、組別、外協(xié)單位制定加嚴檢驗計劃6.負責(zé)對經(jīng)常出現(xiàn)品質(zhì)問題的產(chǎn)品加工現(xiàn)場進行工藝檢查及輔導(dǎo)糾正7.負責(zé)成品不良品的返工進度追蹤、現(xiàn)場確認、重工后產(chǎn)品的復(fù)檢8.負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)單位對多次出現(xiàn)品質(zhì)問題的產(chǎn)品及組別制定改善計劃9.負責(zé)協(xié)助主管調(diào)查客訴、客退品的原因,并制定臨時及永久改善對策10.負責(zé)陪同客戶驗貨,對驗貨中的問題及時應(yīng)對、提報、跟進處理11.負責(zé)成品出貨前外包裝箱、棧板資料、打板方式的最終確認核對12.負責(zé)外協(xié)廠生產(chǎn)的品質(zhì)稽核、指導(dǎo)確認、成品抽檢及異常的矯正輔導(dǎo)13.負責(zé)對檢驗相關(guān)儀器、量具、設(shè)備的維護和保養(yǎng)14.參加品質(zhì)例會及品質(zhì)專題會議15.16.承辦上級臨時交付的其他工作

測試員2.5 崗位名稱:測試員

直接上級:品質(zhì)主管

直接下屬:無

公司年度質(zhì)量計劃制定的建議權(quán);1.、公司質(zhì)量標準建議權(quán);2、有對制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防權(quán);3、有對客訴原因調(diào)查、分析、處理及跟蹤權(quán)。4 ;有對量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制權(quán);5.崗位職責(zé):

制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防;14.客訴原因調(diào)查、分析、處理及跟蹤;15.量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制;16.17.負責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢驗標準

內(nèi)部質(zhì)量計劃與追蹤;18.在崗員工的培訓(xùn);19.質(zhì)量計劃的執(zhí)行;20.新產(chǎn)品開發(fā)、客戶樣品、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進;21.22.對質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)進行分析,監(jiān)控公司產(chǎn)品質(zhì)量水平并為質(zhì)量管理決策提供依據(jù);

品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)介紹 品質(zhì)部的組織架構(gòu)圖篇二

東莞市希貝實業(yè)有限公司

文件名稱

文件編號 :

wi-pb-52

a/0

版 次: 生效日期:

頁 數(shù):

2017年06月01日

直屬下屬 : / 職責(zé)與權(quán)限 :

4.6.1 對所檢產(chǎn)品的首件確認,并做好相關(guān)記錄,負責(zé)對新產(chǎn)品、新材料、新工藝進行跟進。4.6.2 監(jiān)督生產(chǎn)流程,對產(chǎn)品不定期進行抽檢,并做好相關(guān)記錄 4.6.3 督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動,及時向直接上級報告檢驗中發(fā)生的質(zhì)量爭端,并參與問題的分析與、解決、跟蹤。

4.6.5 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù) 4.6.4 對產(chǎn)品正確初品樣本的制作、存檔;及工作有關(guān)資料、記錄等進行整理、存檔和妥善保管。

素質(zhì)要求 :

初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,溝通。

4.7 oqc職責(zé)描述

職位名稱 :oqc

直接上級 : ipqc 組長 直屬下屬 :/ 職責(zé)與權(quán)限 :

基本的量治具的操作技能,熟悉絲印品質(zhì)判定標準,善與人

4.7.1 按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)標準完成成品出貨前的檢驗工作。4.7.2 對檢驗的結(jié)果進行統(tǒng)計,并對檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。

4.7.3 及時向品質(zhì)主管報告檢驗中發(fā)生的質(zhì)量爭端,并參與問題的分析與解決。

4.7.4 負責(zé)對超期庫品進行復(fù)檢。

素質(zhì)要求 :

初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,具備基本的量治具的操作技能,準。

熟悉全面的絲印品質(zhì)判定標

品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)介紹 品質(zhì)部的組織架構(gòu)圖篇三

品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、制定部門各項品質(zhì)目標,并監(jiān)督下屬執(zhí)行結(jié)果; 2、合理安排協(xié)調(diào)部門工作,以達到部門工作的順利開展;

3、領(lǐng)導(dǎo)部門主管建立各工序的標準文件的更新,以保證文件的適用性; 4、組織落實質(zhì)量問題的改善及推進 ; 5、負責(zé)各車間現(xiàn)場“7s”達標及檢查、督導(dǎo);

6、根據(jù)經(jīng)營目標制定物料、設(shè)備、動力、人員的需求計劃;

7、根據(jù)公司的成本目標有效控制材料利用率,提高工作效率; 8、組織建立各項考核規(guī)定,以促進部門的內(nèi)部提升; 9、組織對客訴問題的監(jiān)督處理;

10、有權(quán)對達不到品質(zhì)指標及對品質(zhì)隱患問題批準停工改善。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)

1、品質(zhì)部人員日常工作安排; 2、品質(zhì)部人員教育培訓(xùn)安排及實施;

3、負責(zé)品質(zhì)問題跟蹤及客訴問題的組織處理,組織協(xié)調(diào)好各班組內(nèi)部及與相關(guān)部門的工作關(guān)系,配合生產(chǎn)及時完成生產(chǎn)計劃及客訴問題的關(guān)閉;

4、分析品質(zhì)日報/周報,評價工序品質(zhì)狀況,牽頭召開工序品質(zhì)異常會議,組織發(fā)放審核/跟進,驗證/關(guān)閉/糾正(異常)預(yù)防措施,提高工序一次交驗合格率.6、負責(zé)對各班組的相關(guān)標準及文件更新,確保文件的適用性,協(xié)助部門經(jīng)理完善各班組工作。

7、對生產(chǎn)達不到品質(zhì)標準及目標時及客訴改善無效時有權(quán)審核停工,要求責(zé)任部門改善。

5、工序品質(zhì)異常、客戶投訴及重大問題及時向部門反饋及知會其它相關(guān)部門 8、在生產(chǎn)中因設(shè)備或夾具對產(chǎn)品有品質(zhì)影響、違反工藝操作有權(quán)提出暫停 9、對客戶要求信息收集整理及反饋公司,協(xié)助部門經(jīng)理完善客服工作;

客服崗位職責(zé)

1、客戶的信息及時反饋與公司內(nèi)部。 2、負責(zé)組織召開客訴會議。

3、負責(zé)組織對客訴問題的調(diào)查/分析改善,回復(fù)客訴報告,跟蹤驗證工作; 4、對客戶要求信息收集整理及反饋公司,并跟蹤后續(xù)結(jié)果。5、接收客戶變更信息及時知會公司內(nèi)部。6、負責(zé)對客戶端改善品的確認與跟蹤

fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、組織貫徹執(zhí)行公司及部門管理規(guī)定;

2、組織做好工序檢驗員的各項工作安排,合理安排工作,協(xié)助相關(guān)部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃;

3、按時完成上級交待各項任務(wù),及其它部門的各種工作事項; 4、監(jiān)督考核工序檢驗員的工作事項;

5、收集及處理各品質(zhì)問題,及時向上級反饋品質(zhì)信息; 6、負責(zé)成品檢驗員的檢查技能培訓(xùn);

7、負責(zé)qa檢驗的現(xiàn)場及“7s”管理的組織和實施; 8、負責(zé)對各種物料的使用控制,做到節(jié)約成本。9、有權(quán)對qa檢驗的各種工作事項安排;

10、有權(quán)對 qa檢驗員進行勞動紀律、工作效率及工作質(zhì)量考核; 11、有權(quán)提出各種合理化建議。

ipqc崗位職責(zé)

1、遵守公司及部門管理規(guī)定; 2、按時完成上級交待各項任務(wù);

3、堅持首件檢驗、過程抽檢、專檢,預(yù)防批量不合格品的發(fā)生;

4、按照《工序檢驗規(guī)程》、《工序檢驗標準》及其它有關(guān)文件進行檢驗,并做好各項記錄 ;

5、堅持稽查工藝紀律,監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程; 6、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋信息;

7、對使用設(shè)備、工具進行維護保養(yǎng),并做好日常維護保養(yǎng)記錄; 8、助配合上司及其它部門的各種工作事項; 9、認真做好上、下班工作事項交接; 10、節(jié)約公司成本,愛護公司財產(chǎn)。11、有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生。

12、對生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn); 13、對違反工藝紀律、操作規(guī)程有權(quán)制止; 14、有權(quán)提出各種合理化建議。

fqc檢驗員崗位職責(zé)

1、遵守公司及部門管理規(guī)定; 2、按時完成上級交待各項任務(wù);

3、堅持按《成品檢驗程序》、《成品檢驗標準》及相關(guān)圖紙進行檢驗; 4、檢查產(chǎn)品,將合格品與不合格品分開,并做好相關(guān)記錄; 5、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋信息;

6、協(xié)助配合上司及其它部門的各種工作事項;

7、對使用設(shè)備、工具進行維護保養(yǎng),并做好日常維護保養(yǎng)記錄; 8、認真做好上、下班工作事項交接; 9、節(jié)約成本、愛護公司財產(chǎn)。10、有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶; 11、有權(quán)提出各種合理化建議

文控文員

1、負責(zé)對公司iso體系文件的管理(包括發(fā)放、回收、修改、保存); 2、不定時對公司所有iso文件受控文件進行稽查,保證現(xiàn)場使用文件為最新版本文件。

3、協(xié)助管理者代表、工程師對iso體系進行維護,并持續(xù)改進 iso

pack崗位職責(zé)

1、遵守公司各項規(guī)章制度; 2、依據(jù)相關(guān)文件以及圖紙對出貨產(chǎn)品進行尺寸測量;

3、對使用的儀器、工具進行維護保養(yǎng),并做好日常維護保養(yǎng)記錄; 4、包裝前出貨檢驗員做相關(guān)性賴信實驗,不合格時出貨檢驗員有權(quán)制止產(chǎn)品包裝出貨;5、出貨檢驗員依據(jù)《出貨檢驗規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》對出貨及入庫前產(chǎn)品進行相關(guān)檢查,做好相關(guān)記錄;

6、在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向上級反饋,必要時協(xié)助上級解決問題; 7、按時完成各項工作任務(wù),服從上級安排;8、節(jié)約公司成本,愛護公司財產(chǎn)。

fqc/fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、品質(zhì)部fqc人員之日常工作安排; 2、品質(zhì)部fqc/fqa人員教育培訓(xùn)及實施;

3、負責(zé)fqc/fqa日檢驗的計劃實施跟進工作,落實和匯報未完成計劃及進度的原因;

4、負責(zé)對fqc/fqa相關(guān)標準的更新及檢驗安排,以能夠保證文件及檢驗方法的適用性,減少產(chǎn)品不良漏檢。 5、負責(zé)對fqc/fqa品質(zhì)異常的處理。

6、產(chǎn)品標準有新要求或變更時,負責(zé)及時召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會更新標準。 7、異常問題及時向相關(guān)部門反饋,協(xié)助上級完善fqc/fqa工作 8、負責(zé)對fqc退檢率統(tǒng)計并采取措施將退檢率下降。9、當(dāng)品質(zhì)達不到客戶要求時,有權(quán)制止產(chǎn)品出貨。

iqc檢驗員崗位職責(zé)

1、遵守公司及部門管理規(guī)定; 2、認真學(xué)習(xí),團結(jié)同事,服從上司; 3、配合與協(xié)助上司完成部門工作任務(wù);

4、按照《進料檢驗程序》核對工程資料,完成對原材料及輔助材

料的檢驗,并把檢驗報告及相關(guān)信賴性測試結(jié)果及時歸檔保存 5、杜絕不合格來料流入生產(chǎn)線;

6、對來料不合格進行及時處理,并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商;

7、對檢驗物料做好狀態(tài)標示,物料異常及時向上級提報,并跟蹤處理結(jié)果; 8、負責(zé)日常物料檢驗報表及相關(guān)信賴性測試結(jié)果的填寫、存檔; 9、按時清潔工作臺面,做好7s,保持良好的工作狀態(tài);

ipqc組組長工作職責(zé)

1.準確及時的完成上級交給的各項工作任務(wù); 2.積極主動與本小組成員&其它小組溝通、配合解決工作中的困難發(fā) 揚團隊精神;3.有關(guān)會議精神、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時傳達、倡導(dǎo);4.調(diào)動全體組員的工作積極性,使組內(nèi)保持團結(jié)、活潑的工作氛圍 5.對暗房,文字和成型qc和ipqc實物板,檢驗規(guī)范和檢修規(guī)范定三個月考核一次;6.常握組員狀況(工作狀況、學(xué)習(xí)狀況、精神狀態(tài)、溝通方面……)7.組內(nèi)日常工作的合理調(diào)配與安排;8.組內(nèi)各種常用窗體的設(shè)計,正確使用及簽核;9.各站首件/自主件,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核;制程中品質(zhì)異常單匯總;11.各制程中工單后質(zhì)量記錄表ipqc確認蓋章的落實狀況;不合格品(特別lot管理板和特采板)的批量管制及相關(guān)站別須確認項目的落實;12.每班到目檢和mrb確認流失不良項目,收集定點不良圖片,查核ipqc簽到明細;13.定期實施教育培訓(xùn),使大家成為一專多能的優(yōu)秀員工;14.制程中各目視臨界樣本的制作;

品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)介紹 品質(zhì)部的組織架構(gòu)圖篇四

品質(zhì)部系統(tǒng)架構(gòu) 和崗位職責(zé)

1織組架構(gòu)

2品質(zhì)部作業(yè)內(nèi)容

1.2.1 負責(zé)公司產(chǎn)品的品質(zhì)。

1.2.2從進料檢驗、生產(chǎn)品質(zhì)管控、產(chǎn)品出貨品質(zhì)檢查及公司產(chǎn)品品質(zhì)保證多角度管控產(chǎn)品品質(zhì)。1.2.3 督導(dǎo)各部門對產(chǎn)品測試設(shè)備、工量具的保養(yǎng)及檢查、校驗;

督導(dǎo)生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備,工、治具定期檢查和保養(yǎng);

督導(dǎo)工場環(huán)境的規(guī)范化、條理化,保證工場環(huán)境干凈整潔,在生產(chǎn)過程中不影響產(chǎn)品品質(zhì);1.2.4 品質(zhì)理念的宣導(dǎo),讓公司全體成員都不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)意識。

3部門崗位職責(zé) 3.1 品質(zhì)部主管

3.1.1品質(zhì)部主管職責(zé):

1)主持品質(zhì)部的日常工作;

2)負責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計劃,并組織實施; 3)負責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點;

4)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準及相關(guān)表格的完善; 5)指導(dǎo)檢驗員檢驗產(chǎn)品;

6)與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題,并督促供應(yīng)商提出改善措施,確認改善效果; 7)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題;

8)進料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認; 9)召集供應(yīng)商質(zhì)量會議,檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對策;

10)建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運行; 11)參與產(chǎn)品設(shè)計;

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12)工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量; 13)配合生產(chǎn)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

14)對制程產(chǎn)品的品質(zhì)進行跟蹤控制,對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理; 15)組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗;

16)組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析,并提出改進措施; 17)撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱; 18)組織對質(zhì)量事故進行調(diào)查,提出處理報告; 19)負責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力; 20)考評供方的周期供貨質(zhì)量; 21)負責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系; 22)給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。3.1.2品質(zhì)部主管權(quán)限:

1)有權(quán)對部門的組織架構(gòu)進行合理調(diào)整; 2)有權(quán)批示部門員工2日內(nèi)(含2日)假期; 3)有權(quán)對品質(zhì)異議作出判定;

4)有權(quán)對部門所有職工作出獎懲權(quán)利; 5)有接受培訓(xùn)的權(quán)利; 3.1.3品質(zhì)部主管體系作用 1)對品質(zhì)部經(jīng)理負責(zé)

2)領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)部(品質(zhì)部經(jīng)理除外)全體人員的工作。

3.2品質(zhì)部來料檢驗員(iqc)

3.2.1品質(zhì)部來料檢驗員職責(zé):

1)對本公司來料按作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙進行檢驗和工程部的檢驗標準進行抽檢,保證不合格物料不入庫,不上線生產(chǎn);

2)填寫 物料進料檢驗報告及檢驗記錄交品質(zhì)主管審核; 3)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向品質(zhì)主管反映;

4)負責(zé)對所有檢驗之來料作合格與不合格標識;

5)對特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中做出指導(dǎo)并跟進;

6)對生產(chǎn)線退倉之物料進行檢驗,以確定是入庫或退供應(yīng)商或報廢;

7)出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查,以確定是否失效;

8)對于工廠投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因;

9)對于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn),但 iqc 必須從該批物料中抽取部分物料檢驗或上線檢驗,如 發(fā)現(xiàn)不良及時反映。

3.2.2品質(zhì)部來料檢驗員權(quán)限:

1)判定物料收貨、拒收,并通知倉庫作業(yè);有權(quán)對沒有提供相應(yīng)的《出貨檢驗報告》、《質(zhì)量保證書》、《環(huán)境物質(zhì)管理報告》的供應(yīng)商拒絕檢驗;

2)有權(quán)對質(zhì)量異常情況提出糾正和糾正措施;有權(quán)要求供應(yīng)商對來料件不良原因和糾正預(yù)防措施進行回復(fù); 3)有權(quán)判定原(輔助)材料外協(xié)件、外購件是否合格,并制止不合格品入庫或流入下道工序; 4)改善報告追蹤中仍然發(fā)現(xiàn)有前期反饋的問題,有權(quán)對供應(yīng)商開處罰單據(jù)。3.2.3品質(zhì)部來料檢驗員在體系中的作用

對品質(zhì)部主管負責(zé)。

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3.3品質(zhì)部產(chǎn)線(現(xiàn)場)檢驗員(ipqc)

3.3.1品質(zhì)部產(chǎn)線檢驗員職責(zé): 1)對生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書進行巡查并做好記錄,對有違作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求要及時對該崗位員工提出糾正,并向生產(chǎn)主管反映;

2)對制程之物料進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時通知 iqc;

3)對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點跟進此工位;

4)對必須佩帶靜電環(huán)的工位及其他設(shè)備有責(zé)任進行檢查;

5)當(dāng)同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要提交《生產(chǎn)異常通知書》交品質(zhì)主管簽名確認后發(fā)生產(chǎn)主管改善或開品質(zhì)異常會議進行處理和跟進具體情況;

6)對產(chǎn)線制作的首件產(chǎn)品進行檢查,檢查 ok 后品質(zhì)主管確認,檢查 ng 交生產(chǎn)主管改善;

7)完成每天的巡檢報表交品質(zhì)主管審核;

8)負責(zé)跟進生產(chǎn)線對不良物料、不良半成品的標識及處理; 3.3.2品質(zhì)部產(chǎn)線檢驗員權(quán)限:

1)在檢驗的過程中有權(quán)對被檢驗的產(chǎn)品、崗位做出相應(yīng)處置的決定,并通知生產(chǎn)主管人員; 2)有權(quán)停止一切違規(guī)操作,并及時上報主管部門。3.3.3品質(zhì)部產(chǎn)線檢驗員在品質(zhì)體系中的作作 對品質(zhì)部主管負責(zé)。

3.4品質(zhì)部出貨檢驗和最終檢驗員(oqc和fqc)

3.4.1品質(zhì)部出貨檢驗員職責(zé):

1)按照出貨檢驗管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書對待檢成品進行抽樣檢查; 2)填寫成品出貨檢驗報告交品質(zhì)主管審核;

3)對所檢成品進行狀態(tài)標識,如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫;

4)如檢查不合格,fqc 將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會 pmc 及副總;返工過程中,fqc 要跟進返工品,返工完成后,fqc 按正常程序檢查,直到合格為止;

5)存放期超過3個月的產(chǎn)品由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后 fqc 復(fù)查合格后放行;

6)倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)查;

7)形式檢驗按檢查周期與檢查項目及形式檢驗計劃進行檢查,并完成形式檢驗報告交品質(zhì)主管審核.3.4.2品質(zhì)部出貨檢驗員權(quán)限:

1)有權(quán)對檢驗不合格產(chǎn)品要求返工,或提出《出貨檢驗品質(zhì)異常報告》;

2)有權(quán)要求技術(shù)部門、生產(chǎn)部門和采購部門對出貨檢驗不合格的產(chǎn)品進行處理并尋求對策。3.4.3品質(zhì)部出貨檢驗員在體系中的作用

對品質(zhì)部主管負責(zé)。

23015年5月12日

初稿*完成于中山

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品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)介紹 品質(zhì)部的組織架構(gòu)圖篇五

2020年4月19日

房地產(chǎn)公司各崗位職責(zé)及組織結(jié)構(gòu)圖

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開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)

一、工程部

(一)、工程經(jīng)理

職責(zé)概述:統(tǒng)籌開展公司各項目的規(guī)劃設(shè)計、工程施工管理、預(yù)算管理、采購管理工作,確保項目達到工期、質(zhì)量和安全、成本目標,打造精品工程 工作職責(zé):

1.參與前期的技術(shù)論證工作

2.參與工程施工、監(jiān)理、勘探單位的招標工作 3.負責(zé)組織施工準備

4.負責(zé)工程現(xiàn)場監(jiān)督與管理

5.負責(zé)成本過程管理與驗收審核

6.參與圖紙設(shè)計、變更的相關(guān)工作

7.參與材料設(shè)備的采購管理

8.負責(zé)參與竣工驗收和工程的后期管理工作

9.負責(zé)部門內(nèi)部的管理、總結(jié)工作 (二)、土建工程師

職責(zé)概述:負責(zé)項目工程施工現(xiàn)場的管理,確保本職范圍內(nèi)工程質(zhì)量、成本、進度等目標的完成工作職責(zé):

1、負責(zé)單體工程實施的監(jiān)督管理

2、負責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督

3、負責(zé)監(jiān)控工程施工的進度情況,保證工程按進度計劃順利推進

2020年4月19日

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4、負責(zé)工程施工安全監(jiān)督

5、負責(zé)組織相關(guān)工程設(shè)計變更事宜

(三)、水電安裝工程師

職責(zé)概述:負責(zé)水電工程施工現(xiàn)場的管理,確保本職范圍內(nèi)工程質(zhì)量、成本、進度等目標的完成工作職責(zé):

1、負責(zé)高壓等強電、弱電、項目水暖工程實施的監(jiān)督管理

2、負責(zé)高壓等強電、弱電、管道工程施工質(zhì)量的監(jiān)督

3、負責(zé)監(jiān)控高壓等強電、弱電、管道工程施工的進度情況,保證工程按進度計劃順利推進

4、負責(zé)單體工程、裝修工程的施工安全監(jiān)督

5、負責(zé)高壓等強電、弱電、管道工程的施工安全監(jiān)督

6、參與工程驗收工作,協(xié)助竣工后的決算工作

職責(zé)概述:負責(zé)工程管理部日常文件、施工圖紙的打印、收發(fā)、歸檔等工作,確保工程資料的完整性

工作職責(zé):

1、參加本部門內(nèi)部會議,做好會議記錄

2、負責(zé)各類會議、評審紀要的整理與存檔

3、負責(zé)本部與公司各部門間各類文件的收發(fā)、信息傳遞

二、造價采購部

崗位職責(zé):

2020年4月19日

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1、隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,熟悉省、市各有關(guān)計價定額、估價表及收費標準、工程量清單計價規(guī)范,掌握招投標程序及法律法規(guī);

2、熟知施工圖紙,參加圖紙會審,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解實際情況,參與隱蔽工程、分部工程、分項工程、竣工驗收等工作;

3、負責(zé)在工程投標階段及時、準確做出整個工程概算、預(yù)算;

4、在施工整個過程中掌握施工現(xiàn)場情況及形象進度,按分部工程、分項工程計算工程量和資金需用量,依據(jù)合同及其它有效文件和現(xiàn)場情況,做好工程進度款支付的審查工作,并制定工程款撥付臺賬,按月上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5、及時將設(shè)計、建設(shè)、施工單位發(fā)生的工程變更單進行核算;

6、在工程竣工后審核施工單位提交的竣工結(jié)算;

7、參加工地例會,促進安全文明施工,做好工程現(xiàn)場的安全、文明管理工作;

8、配合工程部及其它部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 三、財務(wù)部

(一)、財務(wù)經(jīng)理

職責(zé)概述:組織開展公司籌融資、財務(wù)管理、會計核算工作,及時準確的反映公司財務(wù)狀況,防范財務(wù)風(fēng)險,提高財務(wù)管理水平,確保業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求。工作職責(zé):

1、組織制定公司會計核算和財務(wù)管理制度,促進建立內(nèi)部控制機制;

2020年4月19日

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2、組織開展銀行融資相關(guān)事宜;

3、主持編制公司年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算,并監(jiān)控執(zhí)行情況;

4、組織開展公司的會計核算工作,審核公司的各項費用支出;

5、組織開展公司的財務(wù)管理工作;

6、組織協(xié)調(diào)外部相關(guān)單位,建立良好的外部關(guān)系;

7、負責(zé)部門內(nèi)部管理以及與其它部門的協(xié)調(diào);

8、完成上級交辦的其它任務(wù);

(二)、會計

職責(zé)概述:負責(zé)公司預(yù)算管理、財務(wù)分析、資金管理、稅收籌劃等工作 工作職責(zé):

1、組織編制公司財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營計劃,并推動實施

2、負責(zé)公司財務(wù)分析工作

3、負責(zé)公司的資金管理工作

4、負責(zé)稅務(wù)籌劃、納稅申報及稅款繳納

5、負責(zé)財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的歸集、管理工作

(三)、出納

職責(zé)概述:辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)以及該業(yè)務(wù)的帳務(wù)錄入登記,保管庫存現(xiàn)金、有價證券、空白帳簿等 工作職責(zé):

1、負責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),保管現(xiàn)金

2、負責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),管理銀行存款

3、負責(zé)妥善保管現(xiàn)金、存折、有關(guān)印章、空白支票

4、負責(zé)公司的報表編制報送工作

2020年4月19日

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5、負責(zé)公司費用會計核算、往來賬管理工作

6、負責(zé)成本核算、統(tǒng)計分析工作

7、負責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作

8、負責(zé)員工薪酬發(fā)放相關(guān)工作

9、負責(zé)會計檔案的保管工作

四、營銷部

(一)、營銷經(jīng)理

職責(zé)概述: 全面負責(zé)銷售部的工作,組織開展?fàn)I銷策劃、銷售管理、市場推廣、客戶關(guān)系、證照管理工作,達成銷售目標 工作職責(zé):

1、參與項當(dāng)前期市場定位和規(guī)劃設(shè)計的配合工作

2、參與項目營銷方案的制定,負責(zé)制定銷售計劃并督導(dǎo)落實

3、參與廣告推廣公司選擇、廣告發(fā)布,做好市場推廣工作

4、負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督日常銷售工作

5、負責(zé)銷售團隊的招聘、培訓(xùn)、管理和考核

6、負責(zé)組織開發(fā)客戶服務(wù)工作

(二)、營銷主管

職責(zé)概述:協(xié)助營銷經(jīng)理進行銷售現(xiàn)場管理 工作職責(zé)

1、編制《市場調(diào)研報告》、《產(chǎn)品建議書》,明確項目客戶定位、物業(yè)類型比例、經(jīng)營業(yè)態(tài)

規(guī)劃、價格策略、擬訂租售比例、產(chǎn)品主題等內(nèi)容

2、組織編制《項目營銷策劃報告》,明確銷售策略、推廣策

2020年4月19日

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略、賣點提煉、定價策略、銷售政策等內(nèi)容

3、負責(zé)編制項目營銷推廣費用計劃,控制項目整體營銷策劃成本

4、負責(zé)編制《樣板房與售樓現(xiàn)場包裝方案》

5、組織項目營銷策劃、廣告等合作單位的招標、選擇及合同管理

6、組織撰寫《項目整體營銷推廣總結(jié)報告》、年度營銷分析報告

(三)、客服主管

職責(zé)概述:全面負責(zé) 客戶服務(wù)工作 工作職責(zé)

1、負責(zé)建立和完善公司客戶服務(wù)體系。

2、負責(zé)建立客戶服務(wù)標準和服務(wù)流程。

3、負責(zé)按照服務(wù)標準進行各界面的服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查。

4、負責(zé)客戶索賠事務(wù)的處理。

5、負責(zé)客戶報事的接收和處理,并收集、整理客戶報事信息與需求。

6、組織開展客戶滿意度調(diào)查活動,并對客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進行分析,反饋至各部門落實 整改。

四、策劃主管

職責(zé)概述:全面負責(zé)公司銷售策劃工作

工作職責(zé)

1、組織編制《項目階段性推廣計劃》、《項目階段性推廣實施方

2020年4月19日

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案》并組織實施

2、組織策劃和實施項目的各類廣告、重大新聞報道等重要推廣活動

3、組織評審廣告公司提交的各種設(shè)計物料、廣告推廣計劃,完成各項推廣和活動計劃

4、負責(zé)審核媒體認刊書、安排廣告發(fā)布

5、負責(zé)編制《項目階段性推廣總結(jié)報告》

(五)、策劃專員

職責(zé)概述:負責(zé)進行項目的市場調(diào)研、營銷策劃、廣告宣傳、品牌推廣工作 工作職責(zé):

1、負責(zé)編制《項目階段性推廣計劃》、《項目階段性推廣實施方案》《項目階段性推廣總結(jié)報告》

2、負責(zé)各類廣告、活動的策劃工作

3、負責(zé)評審廣告公司提交的各項資料

4、配合審核媒體認刊書、安排廣告發(fā)布

5、負責(zé)采寫或組織媒體/廣告公司現(xiàn)場活動報道、軟性新聞并控制刊出時間

(六)、銷售內(nèi)勤

職責(zé)概述:協(xié)助營銷主管進行現(xiàn)場銷售管理,配合置業(yè)顧問進行現(xiàn)場銷售工作 工作職責(zé):

1、負責(zé)建立銷售期間客戶檔案,維護客戶關(guān)系。

2、負責(zé)銷售檔案管理和物料管理。

2020年4月19日

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3、負責(zé)銷售合同的擬定及審批經(jīng)辦。

4、負責(zé)銷售數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計、分析,并定期報送有關(guān)部門。

(七)、置業(yè)顧問

職責(zé)概述:負責(zé)現(xiàn)場銷售,并做好客戶跟蹤與服務(wù),完成銷售目標 工作職責(zé):

1、參與項目的市場調(diào)研,收集客戶及競爭信息

2、負責(zé)銷售前期準備工作

3、負責(zé)現(xiàn)場銷售工作

4、負責(zé)客戶服務(wù)工作

五、綜合部

(一)、辦公室主任

職責(zé)概述:全面負責(zé)辦公室的工作,組織開展制度建設(shè)、行政管理、成本管理、后勤接待、公共關(guān)系管理等工作

工作職責(zé):

1、組織開展公司的制度建設(shè)和執(zhí)行工作

2、負責(zé)公司會議管理和重大事項督辦

3、組織開展公司行政管理工作

4、組織開展公司人事管理工作

5、組織開展公司接待管理工作

6、組織開展公司的后勤管理工作

7、負責(zé)建立公司外部關(guān)系

2020年4月19日

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8、負責(zé)部門內(nèi)部管理以及與其它部門的協(xié)調(diào)

(二)、行政人事專員

職責(zé)概述:負責(zé)公司行政人事管理工作 工作職責(zé):

1、負責(zé)公司的制度建設(shè)和執(zhí)行工作

2、負責(zé)公司行政管理工作

3、負責(zé)公司人事管理工作

4、負責(zé)公司辦公室耗材及辦公設(shè)備、日常見品的采購

(三)、司機

職責(zé)概述:負責(zé)車輛安全駕駛、車輛維修維護工作 工作職責(zé):

1、負責(zé)車輛安全行駛

2、負責(zé)車輛的維護和審驗工作

3、配合完成接待等其它工作

4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成零時工作

(五)、門衛(wèi) 工作職責(zé):

1、門衛(wèi)應(yīng)嚴格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定。

2、門衛(wèi)必須嚴格執(zhí)行車輛出入規(guī)定,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告,并認真做好交接班工作,因交接班不清而造成事故時,追究交接班雙方責(zé)任

3、值班員應(yīng)文明執(zhí)勤、禮貌待人,不允許與車主爭吵,更不允許與車主辱罵斗毆。遇車主刁難或羞辱時,應(yīng)保持冷靜,克制自己的情緒,確實無法處理的事情,應(yīng)迅速報告辦公室主任、隊長處

2020年4月19日

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理。如車主不聽勸阻,無理取鬧,甚至態(tài)度蠻橫,動手打人,應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo),將肇事者送交公安機關(guān)處理。

4、對未領(lǐng)卡而沖入的車輛,記下其車牌號碼,并用對講機第一時間通知其它崗位的保安人員,以免誤會。

5、凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或裝有污染性物品的車輛、大貨車、大拖車(經(jīng)管理處同意的除外)等,嚴禁駛?cè)胱≌瑓^(qū)內(nèi)。

6、門衛(wèi)保安人員應(yīng)監(jiān)督、控制出入的施工人員、房產(chǎn)中介、拾荒者和推銷人員入內(nèi)。 六、開發(fā)經(jīng)營部

(一)、開發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述: 全面負責(zé)公司的項目拓展工作,在建、擬建項目的報批報建、維護政府關(guān)系,收集相關(guān)土地信息,制定土地儲備計劃 工作職責(zé):

1、負責(zé)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定土地儲備計劃。

2、組織收集土地信息,建立土地資源信息庫。

3、負責(zé)相關(guān)政府部門房地產(chǎn)政策的搜集、整理、研究工作。

4、組織辦理公司前期開發(fā)報建的所有程序

5、組織和實施拆遷安置工作

6、負責(zé)公司相關(guān)政府單位的關(guān)系維護

(二)、報建專員

職責(zé)概述: 配合前期主管開展前期部的工作。工作職責(zé):

1、負責(zé)收集土地信息,建立土地資源信息庫。

2020年4月19日

文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。

2、配合相關(guān)政府部門房地產(chǎn)政策的搜集、整理、研究工作。

3、負責(zé)辦理公司前期開發(fā)報建的所有程序

4、配合組織和實施拆遷安置工作

開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)圖

2020年4月19日

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2020年4月19日

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