方案的落地需要領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和支持,以及全體成員的積極參與和努力。如何制定一個(gè)符合實(shí)際需求的方案是我們需要思考的問題。小編為大家準(zhǔn)備了一些高效實(shí)用的方案案例,希望對大家有所啟發(fā)。
人員管理制度方案篇一
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工拓展公司業(yè)務(wù)積極性和創(chuàng)造性,為公司與員工共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“共贏”之目的制定本辦法。
1、公開性原則??己诉^程、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開化、制度化;。
2、客觀性原則。以簽訂經(jīng)營合同與服務(wù)收費(fèi)到帳為依據(jù)進(jìn)行評價(jià)與考核;。
3、差別性原則。對不同類型的人員進(jìn)行考核內(nèi)容與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別;。
4、及時(shí)反饋原則。對經(jīng)營合同簽訂備案、履行、服務(wù)費(fèi)用到帳等情況進(jìn)行及時(shí)反饋。
(一)專職業(yè)務(wù)拓展人員。
當(dāng)月拓展業(yè)務(wù)到賬金額超過30萬元時(shí)(不包含30萬元),按合同到賬金額10%進(jìn)行提成。
公司拓展業(yè)務(wù)績效考核按累積法計(jì)算。實(shí)行基本月工資制度,對拓展的業(yè)務(wù)將按合同到帳款額5%進(jìn)行提成,超過5%的部分年終結(jié)算。
具體算法如下:
月工資=基本工資+合同到賬金額5%。
5.年終提成=每月年終提成之和。
(二)業(yè)務(wù)拓展的其他人員。
其他員工本人拓展的.業(yè)務(wù)項(xiàng)目,按服務(wù)合同到帳額60%計(jì)發(fā),余下40%按履行合同當(dāng)月實(shí)際完成進(jìn)度情況,由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人簽出備案通知,按比例結(jié)算。
(三)業(yè)務(wù)績效提成計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
公司當(dāng)月簽訂業(yè)務(wù)合同(含公司拓展部、行政服務(wù)中心、經(jīng)理交辦的項(xiàng)目)到帳款額計(jì)發(fā)提成的50%,余下年終按項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)清。
(四)年終績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
完成年度任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年累計(jì)完成合同到帳款10萬元起的員工,年終獎(jiǎng)勵(lì)4000元,而后按差額累進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每10萬元設(shè)一個(gè)擋次,不到10萬元不計(jì),實(shí)行上不封頂,鼓勵(lì)敢試敢超。
1、本辦法適用公司專職、兼職、在職員工的業(yè)務(wù)拓展人員。
2、本辦法從3月1日起執(zhí)行。
3、本辦法解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司辦公室。
人員管理制度方案篇二
一、每月15號、30號集中學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的相關(guān)政策、法律、法規(guī),按時(shí)到會,若無故缺席不到會扣20·00元,遲到、早退扣10.00元社。
二、按時(shí)上、下班,早班6:00點(diǎn)—12:00點(diǎn),晚班12:00點(diǎn)—5:30分,不按時(shí)上、下班扣20.00元。
三、工作時(shí)間不在路段,作曠工處理。曠工一天扣罰當(dāng)天工資、并再扣除20.00元。連續(xù)曠工3天予以辭退。
四、清掃保潔時(shí)間內(nèi)不按規(guī)定穿戴環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服裝的,第一次警告,第二次罰款5.00元,第三次予以辭退。
五、環(huán)衛(wèi)人員不得將垃圾傾倒在花池、樹坑、綠化帶、河溝里,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元。
六、清掃保潔期間,若發(fā)現(xiàn)紙屑、包裝物、塑料袋等垃圾4個(gè)以上的,罰款5.00元;經(jīng)督查人員提示后未及時(shí)整改的,每處罰款10.00元。
七、不在定點(diǎn)垃圾桶傾倒垃圾或把垃圾倒在桶外的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5.00元。
九、環(huán)衛(wèi)人員每月請假不得超過3天(特殊情況除外),不得無故缺崗、無故請假,確有要事請假的,需提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請假并自行安排替崗人員。
十、每月評比一次,對在工作中表現(xiàn)特別突出的前3名工作人員給予表彰、并獎(jiǎng)勵(lì)50.00元。
十一、每月若累計(jì)處罰三次以上(含三次)的,工作關(guān)系予以解除。
十二、愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、勞動工具。
人員管理制度方案篇三
人員識別卡申請領(lǐng)取人員必須具備以下條件:
1、參加四級培訓(xùn)中心72小時(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)合格、有記錄、有檔案。
2、出具由培訓(xùn)中心頒發(fā)的上崗證件及身份證復(fù)印件。
3、填寫人員定位識別卡領(lǐng)取申請表。
4、科隊(duì)出具證明,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,人員定位系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
二、由人員定位系統(tǒng)值班人員按申請表批示意見,對待發(fā)放卡進(jìn)行信息登錄,登錄時(shí)必須認(rèn)真核對科隊(duì)、工種、工號、姓名等重要信息。確定發(fā)卡信息無誤后,即可按指定人員進(jìn)行發(fā)放。
三、識別卡的更換、掛失、解掛失和注銷。
1、在卡的使用過程由于卡的電量或其它因素等需要更換時(shí),必須認(rèn)真填寫人員識別卡補(bǔ)辦申請,待逐級審核同意后,連原卡一起交給人員定位系統(tǒng)管理員方可辦理。
2、當(dāng)卡需要暫停使用,可提出申請由系統(tǒng)操作人員對識別卡進(jìn)行掛失,暫停使用。待重新使用時(shí),可在掛失的列表中“解掛失”。
3、人員識別卡丟失后,可提出申請,由系統(tǒng)管理員首先對該識別卡進(jìn)行掛失,掛失后一個(gè)月進(jìn)行注銷,如丟失后找出可恢復(fù)使用。確認(rèn)該卡無法再次使用,可選定卡號,進(jìn)行永久刪除。
四、人員識別卡的報(bào)廢。
符合下列情況之一者,可以報(bào)廢:
1、識別卡出現(xiàn)故障不能正常顯示人員動態(tài)情況或信號傳輸不準(zhǔn)無法進(jìn)行修復(fù)的。
2、系統(tǒng)升級后識別卡不能使用或超過規(guī)定使用年限的。
3、通過修理雖能恢復(fù)性能及技術(shù)指標(biāo),但一次修理費(fèi)用超過設(shè)備原值80%以上的。
4、失爆不能修復(fù)的。
5、受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)的。
6、不符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;
7、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的。
人員管理制度方案篇四
科學(xué)確定涉密崗位和涉密人員,是做好涉密人員管理的前提和基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持“以崗定人”。依據(jù)保密法第三十五條第一款涉密人員與涉密崗位密切相關(guān),是否在涉密崗位工作是認(rèn)定涉密人員的實(shí)質(zhì)條件。接觸、知悉國家秘密屬于“以事定人”,泛化了涉密人員的確定,不符合保密法的要求。二是堅(jiān)持“依事定崗”。不同機(jī)關(guān)單位在工作性質(zhì)和工作職責(zé)上的差異,決定了國家秘密流轉(zhuǎn)范圍和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)有很大不同。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合本機(jī)關(guān)單位保密事項(xiàng)范圍和工作實(shí)際,采取“依事定崗”的方式,確定涉密崗位。三是堅(jiān)持“程序科學(xué)”。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)按程序確定涉密崗位和涉密人員,保證涉密崗位和涉密人員沒有遺漏,同時(shí)也要嚴(yán)格控制,確保涉密崗位和涉密人員“最小化”。
按照統(tǒng)一的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序,對擬在涉密崗位工作的人員進(jìn)行審查,是涉密人員管理的重要環(huán)節(jié)。一是全面審查,要對所有行業(yè)、所有領(lǐng)域、所有類別的涉密人員進(jìn)行保密審查,強(qiáng)調(diào)的是全覆蓋和無例外,即必須確保每一個(gè)涉密人員忠誠可靠,使所有涉密人員都處于合理有效的管控之中。二是先審后用,審查工作應(yīng)該在涉密人員上崗之前完成,只有通過保密審查的人員,才能到涉密崗位開展工作,接觸和知悉國家秘密信息,未通過審查的人員,不能到涉密崗位履職。三是定期復(fù)審,涉密崗位發(fā)生變化、涉密人員發(fā)生崗位變動或者涉密等級調(diào)整的,機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)復(fù)審。涉密人員個(gè)人情況發(fā)生重大變化的,機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要,視情進(jìn)行復(fù)審。
根據(jù)涉密崗位的不同,將涉密人員分為核心、重要和一般三類,分別采取相應(yīng)管理措施。這是做好涉密人員管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。保密法對涉密人員的分類管理作出原則性規(guī)定,目的是在保密資源有限的條件下,針對不同類別的涉密人員采取不同管理措施,以合理配置保密資源,提高保密管理效能,確保實(shí)現(xiàn)最優(yōu)保護(hù)。但在實(shí)踐中,涉密人員的分類管理落實(shí)得不到位。機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)針對不同類別的涉密人員在審查標(biāo)準(zhǔn)、審查程序、培訓(xùn)內(nèi)容和頻次、權(quán)利義務(wù)設(shè)定、出國(境)管理、脫密期管理、權(quán)益保護(hù)等方面制定不同的具體措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
要對涉密人員實(shí)施全過程、全方面管理,綜合運(yùn)用教育培訓(xùn)、簽訂承諾書等多種手段,確保各環(huán)節(jié)無縫銜接、環(huán)環(huán)相扣。一是加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn)和指導(dǎo),對擬進(jìn)入涉密崗位工作人員進(jìn)行崗前保密教育培訓(xùn),確保其熟悉保密法律法規(guī),掌握履行崗位職責(zé)所需的保密知識和技能。二是加強(qiáng)在崗管理,機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)通過定期開展保密教育培訓(xùn)、組織涉密人員簽訂保密承諾書、實(shí)施重大事項(xiàng)報(bào)告以及履行保密職責(zé)考核等,對涉密人員進(jìn)行日常管理。三是加強(qiáng)離崗管理,涉密人員離崗離職實(shí)行脫密期管理,在脫密期內(nèi),涉密人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行保密義務(wù),不得違反規(guī)定就業(yè),不得以任何方式泄露國家秘密。
人員管理制度方案篇五
20xx年上半年,市中區(qū)房管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市房管局的支持指導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“工貿(mào)雙強(qiáng),城鄉(xiāng)共進(jìn)”先行區(qū)的目標(biāo),以“四個(gè)全面”為統(tǒng)領(lǐng),以扎實(shí)開展“基層黨建全面提升年”活動為總攬,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型”馬克思主義執(zhí)政黨為目標(biāo),抓好黨員干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè),突出抓好住房保障、物業(yè)管理、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革等工作難點(diǎn),積極關(guān)注民生,推進(jìn)城市化建設(shè),加快住房制度改革,促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)、市場管理、房改售房款管理等各項(xiàng)工作,為改善我區(qū)城鎮(zhèn)面貌,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
1、以基層黨建全面提升年“四個(gè)一”活動為引領(lǐng),切實(shí)增強(qiáng)各級黨員干部思想和行動自覺,進(jìn)一步提升抓黨建工作責(zé)任意識。20xx年上半年,全局根據(jù)區(qū)委組織部、機(jī)關(guān)工委有關(guān)文件部署,制定了基層黨建全面提升年“四個(gè)一”活動方案并認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。圍繞提出的“是不是各級黨委、各部門黨委(黨組)都做到了聚精會神抓黨建?是不是各級黨委書記、各部門黨委(黨組)書記都成為了從嚴(yán)治黨的書記?是不是各級各部門黨委(黨組)成員都履行了分管領(lǐng)域從嚴(yán)治黨責(zé)任?”的“黨建三問”進(jìn)行了討論,強(qiáng)化黨組織書記抓黨建工作意識。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真開展社會評價(jià)工作。20xx年上半年,全局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會、xx屆四中全會、省委十屆四次全會、市委六屆八次全會和區(qū)委十三屆十九次全會精神,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防貪腐體系2019-2019年實(shí)施辦法》的文件要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組機(jī)構(gòu)和成員,將任務(wù)分解落實(shí)到各股、室,形成一把手負(fù)總責(zé),副職領(lǐng)導(dǎo)各司其責(zé)的工作機(jī)制。按照黨政“一把手”負(fù)總責(zé)和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,細(xì)化責(zé)任分解,嚴(yán)格責(zé)任履行,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,落實(shí)班子成員廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好檢查督促、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié),真正做到反腐倡廉與各股、室工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。在黨員干部中深入開展黨風(fēng)廉政教育、理想信念教育、思想道德等教育,做到警鐘長鳴。不斷深化反貪腐工作格局,不斷加大從源頭上預(yù)防和治理貪腐的力度,使黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作取得了明顯成效。20xx年春節(jié)前后,房管局多次派出工作人員,來到定點(diǎn)幫扶的白馬鎮(zhèn)董家村和柏樹村對黨風(fēng)廉政社會評價(jià)工作進(jìn)行政策宣傳和檢查,促進(jìn)了社會評價(jià)工作的有序進(jìn)行。
3、深入持續(xù)開展黨員干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動。我局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系幫扶村調(diào)查研究,廣泛聽取白馬鎮(zhèn)白塔村村民及干部的意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制定20xx年包村幫扶工作計(jì)劃和“聯(lián)群”活動實(shí)施方案,務(wù)實(shí)開展“部門包村、干部幫戶”活動,以黨員干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾活動為契機(jī),加強(qiáng)幫扶村的基層黨組織建設(shè),實(shí)行黨員結(jié)對幫扶,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在先鋒模范作用,推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群關(guān)系的工作實(shí)績。20xx年2月12日上午,區(qū)房管局局機(jī)關(guān)支部書記陳四新帶領(lǐng)幫扶工作人員到定點(diǎn)幫扶的白馬鎮(zhèn)白塔村開展“結(jié)對幫帶春節(jié)送溫暖”活動,同許國民、王淑華、何富琴等12名困難村民召開了座談會,了解了他們的生活現(xiàn)狀和身體情況,為他們送去了油、米等生活用品和慰問金,同時(shí)提前送上新春的祝福,讓他們感受到黨的關(guān)懷和社會的溫暖。3月29日上午由區(qū)房管局副局長、總支委員趙躍同志帶領(lǐng)陳凌、周軍、王國虎同志到河壩街社區(qū)開展了“黨員義工日”活動,看望和慰問了社區(qū)困難群眾,為他們送去了慰問金,鼓勵(lì)他們勇敢樹立面對生活的信心,為他們的生活帶來了希望,讓他們感受到了真情以及黨和政府的關(guān)愛。
4、積極貫徹上級工作部署,深入開展社會治安綜合治理、人事勞資、信訪維穩(wěn)、愛國衛(wèi)生運(yùn)動、計(jì)劃生育、行政調(diào)解等工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將任務(wù)分解到人頭,層層落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),加強(qiáng)督查考核,完滿完成年初制定的工作目標(biāo)。結(jié)合自身職能,加強(qiáng)了綜治信訪維穩(wěn)工作:一是對上半年收到的27個(gè)信訪件均進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)查和答復(fù),做好上訪群眾的工作,注重以情感人,以理服人;二是積極協(xié)調(diào)處理白馬60萬千瓦循環(huán)流化床動遷還房產(chǎn)權(quán)證辦理問題的群眾信訪、上訪工作,為全區(qū)社會穩(wěn)定作出積極突出貢獻(xiàn)。
二、圍繞發(fā)展,強(qiáng)化服務(wù),履行各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)。
1、抓好住房保障管理工作。
20xx年,房管局繼續(xù)加強(qiáng)對廉租住房用戶的動態(tài)管理,防止違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范廉租住房保障制度,做好廉租住房的準(zhǔn)入審核工作,對不符合條件的住戶予以相應(yīng)的處理,以滿足更多需要住房的低保家庭。同時(shí)加大與相關(guān)部門協(xié)作力度,確保廉租住房保障管理工作的順利開展。廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作即將啟動,通過規(guī)定程序全面對在保對象進(jìn)行年度審核,對新增申請人的資格嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入審批制度。
4月9日,在樂賢鎮(zhèn)舉行了第三批廉租住房搖號儀式,按照廉租住房分配有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過嚴(yán)格審核符合條件的13戶貧困家庭的住房問題得到了解決,整個(gè)分配過程充分體現(xiàn)公平、公開、公正的原則。
2、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作,打造便民、高效的服務(wù)性窗口。
1-6月共辦理產(chǎn)權(quán)登記7198件,面積約14.74萬平方米,其中:新建登記1523件、辦理商品房備案1474件,商品房預(yù)告登記1409件、商品房抵押權(quán)預(yù)告登記1354件;商品房分戶轉(zhuǎn)移登記1112套,面積11.49萬平方米;二手房交易294件,面積3.25萬平方米;更正、變更登記32件。辦理商品房預(yù)售許可2宗,共29533.85平方米,整理產(chǎn)權(quán)檔案1500件,檔案查詢登記524件,掃描檔案2300件。實(shí)現(xiàn)收入116.17萬元,協(xié)助稅務(wù)部門征收二手房交易稅款512萬元。
3、加強(qiáng)農(nóng)村房屋登記管理,推動第二批農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)程。
上半年,區(qū)農(nóng)房管理中心堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真履行管理職能,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常性工作時(shí)間過半任務(wù)過半,重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展。
(1)加強(qiáng)辦證制度改革,認(rèn)真做好房屋產(chǎn)權(quán)登記管理工作。認(rèn)真做好《房屋登記辦法》的實(shí)施工作,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范集體土地房屋登記管理工作的通知》、《內(nèi)部管理制度》等配套制度,進(jìn)一步提高辦證效率,手續(xù)不斷簡化,收到較好成效,確保全區(qū)農(nóng)房確權(quán)登記發(fā)證有序進(jìn)行。1-6月農(nóng)村房屋確權(quán)登記發(fā)證203件,面積26245平方米。其中初始登記發(fā)證156件;變更登記發(fā)證26件;辦理轉(zhuǎn)移登記21件。
(2)大力支持新農(nóng)村建設(shè),切實(shí)做好產(chǎn)權(quán)制度改革。農(nóng)房中心承擔(dān)了農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革工作,本次改革包括全安鎮(zhèn)、史家鎮(zhèn)、靖民鎮(zhèn)、沱江鄉(xiāng)、伏龍鄉(xiāng)、龔家鄉(xiāng)、鳳鳴鄉(xiāng)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域范圍內(nèi)40000余戶集體土地房屋測繪、確權(quán)發(fā)證服務(wù)項(xiàng)目,目前已完成了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳、動員及外業(yè)測繪工作,正在進(jìn)行資料審核,上半年共審核測繪資料7512戶。上年對永安鎮(zhèn)馬家寺村和太平寺村頒證200余戶。
4、加強(qiáng)物業(yè)管理和社區(qū)物業(yè)管理工作。
按照區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理工作的通知》和《內(nèi)江市市中區(qū)城區(qū)老舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)性物業(yè)管理暫行辦法》相關(guān)工作安排,完善了對部門、街道、社區(qū)的考核機(jī)制,加大社區(qū)物業(yè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,與內(nèi)江市房管局、內(nèi)江市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會物業(yè)管理專業(yè)委員會于5月26日、6月16日舉辦物業(yè)服務(wù)20xx年行業(yè)培訓(xùn)會,接待400余人,發(fā)放相關(guān)資料400余份。同時(shí)加強(qiáng)對物管企業(yè)的日常管理。一是1-6月共完成2個(gè)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年審及年檢工作,涉及住宅面積34.18萬平方米,非住宅面積33.26萬平方米;二是初審8家物業(yè)服務(wù)企業(yè)動用維修資金的申請,審核專項(xiàng)維修資金91.46萬元,完成8個(gè)樓盤8處修繕,面積18.33萬元;三是新受理了三家物管企業(yè)資信證明。同時(shí)還結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作的要求加強(qiáng)衛(wèi)生科普宣傳、除四害工作,提高物管企業(yè)服務(wù)水平。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房管理。
截至6月共召開和參與了各種安全會議12次,對外進(jìn)行安全教育宣傳20余人次,發(fā)放宣傳資料500余份,投入宣傳資金1000余元,組織了6次房屋安全大檢查,7次消防安全檢查。
6、認(rèn)真開展白蟻防治工作。
20xx年上半年簽訂新建房屋白蟻防治合同3份,合同面積4.49萬平方米,預(yù)防面積3.7萬平方米,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入6.34萬元。白蟻分飛期間免費(fèi)上門滅治服務(wù)21戶(其中單位產(chǎn)5戶)面積2900余平方,回訪白蟻預(yù)防工程12次,效果良好,受到相關(guān)人員一致肯定。開展街頭宣傳1次,發(fā)放白蟻宣傳資料800余份,接受電話咨詢80余次,現(xiàn)場咨詢50人次。通過把好技術(shù)關(guān)白蟻預(yù)防工程質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)程相關(guān)要求,預(yù)防效果良好,防治過的各項(xiàng)工程未發(fā)現(xiàn)白蟻危害。
7、深化城鎮(zhèn)住房制度改革,加強(qiáng)房改售房資金管理。
積極開展新形勢下深化城鎮(zhèn)住房制度改革課題調(diào)研,積極探索在新時(shí)期擴(kuò)大和加強(qiáng)住房保障,讓更多住房困難群眾分享改革發(fā)展成果的措施和途徑。1-6月辦理房改產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換登記2件,查詢未享受福利房證明56件,接受房改政策咨詢20余人次。
8、認(rèn)真組織實(shí)施危房鑒定。
依據(jù)《危險(xiǎn)房屋鑒定標(biāo)準(zhǔn)》【jgj125-99】,參照現(xiàn)行的9項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范對房屋質(zhì)量好損、危舊房屋使用安全、拆除改造房屋結(jié)構(gòu)等進(jìn)行及時(shí)、科學(xué)、合理、有效的鑒定,1-6月共進(jìn)行危房鑒定32宗,鑒定房屋面積5.05萬平方米,有力地維護(hù)了人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。
三、存在的主要問題和不足。
上半年,我局在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和全體干部職工的共同努力和拼搏下取得了一定的成績,但我們還必須清醒地看到,全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中還存在一些值得關(guān)注的難點(diǎn),工作中還面臨不少困難和問題。
1、隨著市中區(qū)范圍內(nèi)老舊樓盤相繼建立物業(yè)管理,房屋的修繕和管理矛盾逐漸突出,物業(yè)糾紛不斷出現(xiàn),我局需要與街道、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),多方共同努力解決問題。
2、廉租住房在運(yùn)行管理方面存在一些問題,由于廉租房入住的屬城鎮(zhèn)低收入群體,管理困難、管理成本高,加強(qiáng)廉租房的動態(tài)管理還需要與多個(gè)相關(guān)職能部門配合共同進(jìn)行。
3、按照區(qū)委、區(qū)政府部署,今年開展的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作涉及范圍廣、數(shù)量大,而我局農(nóng)房中心工作人員配備不足,工作負(fù)擔(dān)沉重,還需要經(jīng)常加班加點(diǎn)以保證進(jìn)度。
四、20xx年下半年工作安排。
下半年工作安排將緊緊圍繞區(qū)委和區(qū)政府工作部署,對照全年目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本部門實(shí)際,切實(shí)做好以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加大社會評價(jià)工作實(shí)施力度和廣度,認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省市十項(xiàng)規(guī)定,建設(shè)文明、廉政型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈,嚴(yán)格按照中紀(jì)委、省、市紀(jì)委和區(qū)委區(qū)政府的重要部署,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,針對人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),抓好社會評價(jià)工作的開展。圍繞中心、服務(wù)大局,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)宣傳教育,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐斗爭新成效。
2、深入開展基層黨組織建設(shè)提升活動,建好“五型”黨組織。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度,采取切實(shí)有效措施,明確責(zé)任,有步驟、有計(jì)劃地抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。繼續(xù)深入實(shí)施結(jié)對幫扶工程,推進(jìn)“聯(lián)群”活動的開展,繼續(xù)抓好白馬鎮(zhèn)白塔村黨支部結(jié)對幫扶工作,在結(jié)對黨組織建設(shè)、黨群共建、服務(wù)民生工作上加大幫扶力度,確保黨的基層組織建設(shè)活動取得實(shí)效。
3、繼續(xù)推動住房保障管理工作。圍繞區(qū)政府20xx年度住房保障工作目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)保障性住房的動態(tài)管理,確保應(yīng)保盡保。
4、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理體系。結(jié)合政務(wù)公開、依法治理等工作要求,進(jìn)一步簡化流程,便民、利民,切實(shí)維護(hù)物權(quán)人權(quán)益和交易安全。
5、加強(qiáng)農(nóng)村房屋登記管理,完善農(nóng)房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理制度。加大工作力度,提高工作效率,確保農(nóng)村房屋確權(quán)登記、發(fā)證的工作速度;大力支持新農(nóng)村建設(shè),搞好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)工作。
6、加強(qiáng)對全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和政策扶持,落實(shí)資金保障,進(jìn)一步提升社區(qū)物業(yè)管理水平和質(zhì)量,引導(dǎo)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)強(qiáng)化為民服務(wù)的意識,改善居民生活環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“安居”和“樂居”。
7、加強(qiáng)直管公房的維修和管理。一是加強(qiáng)對公租房屋的維修養(yǎng)護(hù),保證房屋的正常使用;二是建立常態(tài)的監(jiān)管機(jī)制,隨時(shí)解決安全隱患,確保房屋不倒不塌,杜絕各種事故發(fā)生。
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人員管理制度方案篇六
1、公司所有員工上、下班均實(shí)行打卡考勤制度。
2、考勤卡人為損壞或丟失,補(bǔ)辦每張收取50元。
3、考勤機(jī)統(tǒng)一設(shè)置在公司門衛(wèi)處,門衛(wèi)有權(quán)舉報(bào)和阻止異??记谂c異常進(jìn)出公司的情況。
4、所有員工因特殊原因忘記打卡者,最遲應(yīng)于次日在《未打卡記錄表》上登記,由其所屬上級主管簽字確認(rèn)。否則當(dāng)天考勤作遲到、早退1小時(shí)處理。
5、《未打卡記錄表》于每月5日統(tǒng)一交于辦公室人事處。忘打卡情況每月不超過1次,每超過1次按遲到、早退1小時(shí),計(jì)入考勤。
6、員工上、下班必須本人親自打卡,不得委托或者代理他人打卡,否則雙方以曠工1日論處。
7、公司員工考勤由辦公室專人統(tǒng)一管理,并于每月5日前統(tǒng)計(jì)出上月的出勤情況反饋給各部門,并以此結(jié)算員工工資。
人員管理制度方案篇七
一、涉密人員負(fù)有維護(hù)國家秘密安全的責(zé)任和保守國家秘密的義務(wù),應(yīng)自覺遵守有關(guān)的法規(guī)和制度,接受保密組織的教育和監(jiān)督.
二、選拔任用涉密人員,要依照機(jī)要干部的標(biāo)準(zhǔn)和保密干部專業(yè)化要求,進(jìn)行嚴(yán)格審查,并報(bào)上級保密工作部門備案.不得使用臨時(shí)聘用人員.
三、涉密人員管理由單位組織、人事和保密部門共同實(shí)施,并對涉密人員在崗情況每年定期或不定期進(jìn)行聯(lián)合檢查.對檢查中發(fā)現(xiàn)不宜留在涉密崗位的,應(yīng)堅(jiān)決調(diào)離.
四、涉密人員上崗前,必須先參加保密工作部門舉辦的保密業(yè)務(wù)培訓(xùn).五、涉密人員在崗、離崗和出國(境)前及涉密外事活動前必須進(jìn)行保密教育,不斷強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)素質(zhì).
六、涉密人員必須與單位保密組織簽定保密責(zé)任書,履行保密責(zé)任和保密義務(wù),遵守保密紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定.
七、涉密人員辭職、調(diào)動,單位應(yīng)征求上級保密工作部門的意見,并視情況進(jìn)行脫密期管理.脫密期一般為6個(gè)月至3年.
八、涉密人員調(diào)動或退休須及時(shí)清退個(gè)人承辦、保管的密件,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證無誤后,方可予以辦理工作調(diào)動或退休手續(xù).九、本制度由市局辦公室負(fù)責(zé)解釋.
十、本制度自印發(fā)之日起施行.原有規(guī)定與本制度不一致的按本制度執(zhí)行.附:。
第三十五條在涉密崗位工作的人員(以下簡稱涉密人員),按照涉密程度分為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員,實(shí)行分類管理.任用、聘用涉密人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查.
涉密人員應(yīng)當(dāng)具有良好的政治素質(zhì)和品行,具有勝任涉密崗位所要求的工作能力.
涉密人員的合法權(quán)益受法律保護(hù).
第一款規(guī)定涉密人員分類管理制度.“涉密崗位”,是指在日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉國家秘密事項(xiàng)的崗位.日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉絕密級國家秘密事項(xiàng)的崗位為核心涉密崗位;日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉機(jī)密級國家秘密事項(xiàng)的崗位為重要涉密崗位;日常工作中產(chǎn)生、經(jīng)管或者經(jīng)常接觸、知悉秘密級國家秘密事項(xiàng)的崗位為一般涉密崗位.在上述崗位工作的人員分別為核心涉密人員、重要涉密人員和一般涉密人員.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)按照所在崗位涉密程度的不同,確定涉密人員類別.“分類管理”,是指對不同涉密崗位上工作的涉密人員,采取不同的管理措施.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作實(shí)際,制定具體劃分標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法.第二款規(guī)定涉密人員上崗審查制度.任用、聘用涉密人員,應(yīng)由用人單位組織人事部門會同保密工作機(jī)構(gòu),依據(jù)涉密人員任職條件,進(jìn)行嚴(yán)格任前審查.審查內(nèi)容一般包括個(gè)人和家庭基本情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、主要社會關(guān)系以及與國(境)外機(jī)構(gòu)、組織、人員交往等情況.
第三款規(guī)定涉密人員的基本條件.政治素質(zhì)方面,應(yīng)當(dāng)政治立場堅(jiān)定,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保密規(guī)章制度;品行方面,應(yīng)當(dāng)品行端正,忠誠可靠,作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng);工作能力方面,應(yīng)當(dāng)掌握保密業(yè)務(wù)知識、技能和基本的法律知識.
第三十六條涉密人員上崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過保密教育培訓(xùn),掌握保密知識技能,簽訂保密承諾書,嚴(yán)格遵守保密規(guī)章制度,不得以任何方式泄露國家秘密.在涉密崗位工作,不僅需要具備很強(qiáng)的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還要具備很強(qiáng)的保密意識和相應(yīng)的保密專業(yè)知識技能.任用涉密人員,必須堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗.機(jī)關(guān)、單位對涉密人員上崗前的保密教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:保密形勢和敵情教育,保密工作方針、政策和法律法規(guī)教育,保密知識技能教育,崗位職責(zé)教育等.
促進(jìn)了涉密人員管理的規(guī)范化,初步建立了保密承諾制度.機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)把保密承諾書的簽訂和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,建立健全保密承諾長效管理機(jī)制.
關(guān)于涉密人員出境審批的規(guī)定。
第三十七條涉密人員出境應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),有關(guān)機(jī)關(guān)認(rèn)為涉密人員出境將對國家安全造成危害或者對國家利益造成重大損失的,不得批準(zhǔn)出境.加強(qiáng)涉密人員出境管理,既是保護(hù)國家秘密安全的需要,也是保護(hù)涉密人員自身安全的需要.“有關(guān)部門”,是指按照干部人事管理權(quán)限,批準(zhǔn)、任用涉密人員的主管部門.“有關(guān)機(jī)關(guān)”,是指公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān).
有關(guān)部門審批涉密人員出境要嚴(yán)格掌握,必要時(shí)征求公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)的意見.公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)認(rèn)為涉密人員出境可能對國家安全造成危害或者對國家利益造成重大損失的,有關(guān)部門不得批準(zhǔn).
第三十八條涉密人員離崗離職實(shí)行脫密期管理.涉密人員在脫密期內(nèi),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行保密義務(wù),不得違反規(guī)定就業(yè),不得以任何方式泄露國家秘密.“脫密期管理”,是指在一定期限內(nèi),從就業(yè)、出境等方面對離崗離職涉密人員采取限制措施.“離崗”,是指離開涉密工作崗位,仍在本機(jī)關(guān)、本單位工作的情形.“離職”,是指辭職、辭退、解聘、調(diào)離、退休等離開本機(jī)關(guān)、本單位的情形.脫密期管理要求主要包括:與原機(jī)關(guān)、單位簽訂保密承諾書,做出繼續(xù)遵守保密義務(wù)、不泄露所知悉國家秘密的承諾;及時(shí)清退所持有和使用的國家秘密載體和涉密信息設(shè)備,并辦理移交手續(xù);未經(jīng)審查批準(zhǔn),不得擅自出境;不得到境外駐華機(jī)構(gòu)、組織或者外資企業(yè)工作;不得為境外組織人員或者外資企業(yè)提供勞務(wù)、咨詢或者服務(wù).
一般涉密人員為1年至2年.脫密期自機(jī)關(guān)、單位批準(zhǔn)涉密人員離開涉密崗位之日起計(jì)算.對特殊的高知密度人員,可以依法設(shè)定超過上述期限的脫密期,甚至在就業(yè)、出境等方面予以終身限制.
第三十九條機(jī)關(guān)、單位應(yīng)當(dāng)建立健全涉密人員管理制度,明確涉密人員的權(quán)利、崗位責(zé)任和要求,對涉密人員履行職責(zé)情況開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查.“涉密人員管理制度”,主要包括涉密人員資格審查、保密承諾、分類管理、教育培訓(xùn)、績效考核、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)勵(lì)處分等方面的制度.
“涉密人員的權(quán)利”,是指涉密人員除享有作為機(jī)關(guān)、單位一般工作人員應(yīng)有的各項(xiàng)權(quán)利外,還有權(quán)要求機(jī)關(guān)、單位為其提供符合保密要求的工作條件,配備必要的保密設(shè)施、設(shè)備,參加保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),對本崗位的保密工作提出意見建議,享有相應(yīng)的崗位津貼等.
“崗位責(zé)任和要求”,是指涉密人員在涉密崗位應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任.主要包括掌握并嚴(yán)格執(zhí)行保密法律法規(guī)和具體規(guī)章制度,自覺接受繼續(xù)教育和保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),依法保管和使用國家秘密載體及保密設(shè)施、設(shè)備,制止和糾正違反保密規(guī)定的行為,接受保密監(jiān)督檢查等.
機(jī)關(guān)、單位應(yīng)及時(shí)了解和掌握涉密人員思想狀況和工作表現(xiàn),對涉密人員遵守。
保密制度情況開展經(jīng)常性檢查,對涉密人員履行職責(zé)情況進(jìn)行考核.(辦公室)。
包含總結(jié)匯報(bào)、人文社科、資格考試、經(jīng)管營銷、黨團(tuán)工作、外語學(xué)習(xí)、旅游景點(diǎn)、行業(yè)論文、文檔下載以及涉密人員保密管理規(guī)定等內(nèi)容.
人員管理制度方案篇八
房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的.強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:
1、具有高度的自信野心;。
2、富于競爭,且樂此不倦;。
3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);。
4、感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相處融洽;。
5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來。
1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;。
2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;。
3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;。
4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。
人員管理制度方案篇九
為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法。
第二條人員申請。
各部門有臨時(shí)性工作(期間在三個(gè)月以內(nèi)),須雇用臨時(shí)人員從事時(shí),應(yīng)填具"人員增補(bǔ)申請書"注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。
第三條雇用限制。
(一)年未滿16周歲者不得雇用。
(二)經(jīng)管財(cái)物、有價(jià)證券、倉儲、銷售及會計(jì)(除物品搬運(yùn)、整理及報(bào)表抄寫工作外)等重要工作不得雇用。
(三)雇用期間不得超過三個(gè)月。
第四條雇用。
(一)人事部門招雇臨時(shí)人員,應(yīng)填"臨時(shí)人員雇用核定表"呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用。
(二)臨時(shí)人員到工時(shí),人事部門應(yīng)填"雇用資料表"一份留存?zhèn)溆谩?/p>
第五條投保。
在廠區(qū)工作的臨時(shí)人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。
第六條管理。
(一)臨時(shí)人員于工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資。
(二)臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。
第七條終止雇用。
臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則第十四、三十六條規(guī)定,事、病假及曠職全月合計(jì)超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時(shí)人員應(yīng)填具"離職申請"(通知)單"(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂定)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。
第八條延長雇用。
臨時(shí)人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時(shí),應(yīng)由雇用部門重填"人員增補(bǔ)申請書"敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請書一份報(bào)總管理處總經(jīng)理室備查。
第九條實(shí)施與修改。
本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
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