國有企業(yè)聘用人員薪酬規(guī)定 國有公司薪酬管理辦法(三篇)

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國有企業(yè)聘用人員薪酬規(guī)定 國有公司薪酬管理辦法篇一

第一條 為規(guī)范加班管理，提高工作效率，明確加班審批程序及有關費用的計算，結合本公司實際情況，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司全體員工。

第二章 加班的原則和程序

第三條 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班，確因工作需要加班，才予批準，計算相應加班工資。

第四條 加班系指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。

第五條 公司計件員工的加班費已含在計件工資中，不另行計算加班工資。

第六條 公司實行每周六天工作制，員工標準薪資中已包含周六加班工資。

第七條 銷售人員計算提成的，不計算加班工資。

第八條 因工作性質(zhì)特殊，司機、安裝等在正常工作日延時工作不超過規(guī)定時間的加班費已包括在標準工資里，不另計加班費一律視為正常上班，不算加班;但周日和國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。食堂人員不計加班，周日和國家節(jié)假日上班的，可自行安排調(diào)休。

第九條 辦公室文職人員因工作需要而進行的加班不超過規(guī)定時間的加班費已包括在標準工資里，不另計加班費作視為正常上班，不算加班;但周末和國家法定節(jié)假日上級主管安排繼續(xù)工作，可安排同等時間的調(diào)休。

第十條 公司中高級職員，其額外工時工作視作應盡義務，報酬已包括在標準工資中。不計算加班及調(diào)休。

第十一條 員工加班應填寫《加班申請單》(附表一)，經(jīng)部門主管同意簽字、分管領導審批后，送交人力資源中心審核備案后，方可實施加班。

第三章 加班申請和記錄

第十二條 為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法。因此，如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工，視為沒有相應的加班。其實際加班時間將視為無效。

第十三條 工作日加班者，需在實際加班的前一天下午六點鐘前，把經(jīng)過批準的 加班申請交到人力資源中心，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

第十四條 周日加班者，需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前，把經(jīng)過批準的加班申請交到人力資源中心，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

第十五條 假日加班者， 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前，把

經(jīng)過批準的加班申請交到人力資源中心，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

第十六條 加班時間以0.5小時作為起點記時單位，并以此作為計算加班補貼和調(diào)休的依據(jù)。

第十七條 加班時數(shù)：周末和假日的加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數(shù)，實

際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。

第十八條 緊急任務：特殊情況需要臨時計劃加班者，須于事后1個工作日內(nèi)填寫《加

班申請單》并由分管領導加以額外說明。

第十九條 加班打卡： 無論是工作日、周日或是假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。

第二十條 因殊情況需撤消加班的，部門主管必須于加班前書面通知分管領導及加班人員，撤消加班申請，并交至人力資源中心。

第二十一條 不能在規(guī)定時間提交加班申請，且無正當理由，視為沒有加班。其實際加班時間將視為無效。

第二十二條 《加班申請單》經(jīng)分管領導批復后，不得擅自修改。

第二十三條 有下列情形之一的，延長工作時間不受本規(guī)定第十五條的限制：

(一)發(fā)生自然災害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財產(chǎn)安全，需要緊急處理的;

(二)生產(chǎn)設備、公共設施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和其他日常運作，必須及時搶修的。

第四章 加班限制

第二十四條 加班時間限制：

(一)生產(chǎn)一線人員(生產(chǎn)制造課)每月加班一般不應超過36小時，特殊情況除外。經(jīng)過批準的可超;

(二)后勤服務保障人員一律不得超過36小時，自行安排好自己的工作及加班時間。否則視為工作效率低下。超過36小時的，按36小時計加班工資。

第二十五條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。

第五章 加班補償標準及計發(fā)

第二十六條 加班補償方式有調(diào)休和計算加班工資兩種，調(diào)休時間按1：1計算。

第二十七條 周日或節(jié)假日加班的，如員工當月缺勤的，先作調(diào)休扣除缺勤后再計加班。 第二十八條 辦公文職人員加班調(diào)休應在兩個月內(nèi)使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計到以后月度。凡調(diào)休的文職人員均應填寫《調(diào)休申請單》(附表二)，并經(jīng)主管、分管領導和人力資源中心同意審批。

第二十九條 加班工資計算：

(一) 工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班工資;

(二) 周末加班按正常工作日工資2倍計算加班工資;

(三) 國家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計算加班工資。

第三十條 加班工資結算發(fā)放每月一次，由人力資源中心核實后月底隨工資一起發(fā)放。

第六章 罰 則

第三十一條 因工作需要而被指派加班時，無特殊理由應予加班。推諉者，按曠工情節(jié)論處。

第三十二條 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。 第三十三條 加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應完成工作者，取消加班工資，并視情節(jié)輕重懲處。

第三十四條 為獲取加班補償，采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，取消加班補償，并可要求賠償相應損失。處以200元罰款。

第七章 附 則

第三十五條 本辦法由人力資源中心解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

第三十六條 本辦法規(guī)定于20xx年一月十日發(fā)布，自20xx年一月十日起實施，此前公司頒布的相關規(guī)定同時廢止。

國有企業(yè)聘用人員薪酬規(guī)定 國有公司薪酬管理辦法篇二

一. 員工工資及福利

a.試用員工工資待遇(三個月)

1.底薪1800元/月，當月任務：必須當月銷售飛馬仕節(jié)油器6個;

2.當月完成銷售數(shù)量在2個的，工資待遇為：1000元;

3，當月本人業(yè)績量超過6個，超額部分金額×5%作為獎勵

4、當月無業(yè)績的，公司給付基本生活費450元(含交通費50元、手機話費補貼100元)

5，試用員工享受公司三天的免費崗前培訓課程，合格者正式上崗。

b.正式員工工資待遇(取消底薪制)

1，當月個人零售額×15% = 當月工資

2，享受公司年底一次性獎金3000元。

3，當月享有交通費100元，手機話費補貼100元

4，享受公司三天的(職業(yè)主管成長和初級講師)培訓班

d.業(yè)務主任津貼

1，享有正式員工的一切待遇

2，增加提成：當月本人直轄團隊累計業(yè)績(包括本人業(yè)績)×3%

3，當月享有手機話費補貼150元，交通費補貼200元。

4，享受公司三天(職業(yè)經(jīng)理人成長和中級講師)培訓班

e，業(yè)務經(jīng)理津貼

1.享有正式員工和主任的一切待遇

2.在晉升主任后的1-3個月內(nèi)，直接或間接育成二個以上營業(yè)組，當月各小組累計業(yè)績×2%

3.當月享有手機話費補貼200元，交通費補貼300元。

4.享受公司三天(職業(yè)高級經(jīng)理人成長和高級講師)培訓班

f. 獎金分配

是指公司業(yè)務部當月銷售額×2%的基金，公司以當月各級業(yè)務人員排名前3名分別給予(獎金)或獎品，具體分配作如下規(guī)定：

第一名：獎基金總額的50%，

第二名：獎基金總額的30%，

第三名：獎基金總額的20%，

g，半年度旅游獎金：是指公司營銷部當月銷售額×1%的基金，經(jīng)過半年的業(yè)績累計，員工在公司工作6 個月以上的，個人業(yè)績排名公司前三名的員工， 第一名：50%，第二名：30%，第三名：20%給予獎金

二.各級員工的定級

1.業(yè)務員

是指：年滿22周歲以上，身體健康并持有高中以上的學歷，經(jīng)公司正式錄用和接受公司三天的新人崗前培訓，具體要求是：填寫個人求職表一份，二張二寸無冠照片和一張五寸生活照片，并提供個人身份證和學歷證(原件)以及復印件各一份;

試用期內(nèi)個人業(yè)績當月不得低于1360元(二個節(jié)油器)。

2. 業(yè)務主任(主管)

是指本人直接推薦二位以上員工，小組當月人力不少于3人(不含本人)，當月小組業(yè)績不底于1.8萬元的業(yè)績標準;

3. 業(yè)務經(jīng)理

是指本人直接育成2個營業(yè)組(每個小組人力不少于3人，不含本人)，當月團隊業(yè)績不少于3萬元的業(yè)績標準，個人季度業(yè)績不少于直接銷售2單;

三. 各級業(yè)務員工的收益分析(例如)

1. 某員工當月業(yè)績2萬元×傭金系數(shù)15% =3000元，當月個人業(yè)務排名公司(假定當月公司銷售部業(yè)績是10萬元)，你排名第一名(10萬×2%)x50%=1000元，該業(yè)務員當月收入：3000元+1000元=4000元;

2. 某業(yè)務主任當月個人業(yè)績1.8萬元，團隊業(yè)績4萬元，當月個人業(yè)績排名銷售部第二名，這位主任的當月收入是：1.8萬元×15%=2700元，團隊業(yè)績4萬元×3%的主任津貼=1200元，獎金(10萬×2%)×2%=500元， 該主任的各項收入：2700+1200+500=4300元

國有企業(yè)聘用人員薪酬規(guī)定 國有公司薪酬管理辦法篇三

一、總則

1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關事項，特制定本制度。

1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。

二、工資結構

2.1職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。

2.2固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

2.3浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。

2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后，于相關研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關研發(fā)人員進行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標準的20%。

2.5項目完成情況由公司技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月停發(fā)。在預定的截止時間，如項目完成率低60%，項目津貼自當月停發(fā);如項目完成率高于60%，項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當月為止。技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況，確定項目獎的發(fā)放。

2.6職員工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。

2.7職員工資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資“補雜”項補發(fā)。

三、工資系列

3.1公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定行政、技術、營銷三類工資系列。

3.2行政工資系列適于于從事行政、財務、生產(chǎn)等日常管理或事務工作的職員。

3.3技術工資系列適用于從事產(chǎn)品技術開發(fā)、生產(chǎn)技術、品質(zhì)管理等專業(yè)技術工作的人員。

3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關工作的職員，包括市場本部及難駐外機構所有職員。