員工規(guī)章制度考核試題(匯總16篇)

用文字記錄總結(jié)，就像給思緒畫上點(diǎn)睛之筆?？偨Y(jié)時要注重客觀真實(shí)，避免主觀色彩過重。這些總結(jié)范文可以激發(fā)我們的思考，促使我們更好地寫好自己的總結(jié)。

員工規(guī)章制度考核試題篇一

1、下列燃?xì)庵?，密度最高的燃?xì)夥N類是(c)。

a.天然氣b.人工煤氣c.液化石油氣d.沼氣。

2、爆炸與燃燒的主要區(qū)別在于是否有(c)變化。

a.溫度b.壓力c.破壞力d.聲音。

3、燃?xì)獾墓艿赖木旧珵?d)。

a.黑色b.紅色c.藍(lán)色d.黃色。

a.1月b.1季c.1年d.2年。

5、在常溫下，液化石油氣液體單位體積的重量比水(b)。

a、重b、輕c、差不多d、不好比。

6、在我國，燃?xì)獾幕Q指數(shù)包括(b)。

a.華白數(shù)和密度b.華白數(shù)和燃燒勢。

c.熱值和密度d.熱值和燃燒勢。

a.0.8b.1c.1.5d.2。

a.0.8b.1c.1.15d.1.5。

10、液化石油氣在液態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闅鈶B(tài)時體積增大的倍數(shù)為(c)左右。

a.5b.50c.250d.500。

11、壓力表測量的壓力是(d)。

a、絕對壓力b、標(biāo)準(zhǔn)大氣壓c、真空度d、相對壓力。

12、立管進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)前，立管應(yīng)吹掃干凈，吹掃介質(zhì)宜采用(b)。

a、氮?dú)?b、空氣;c、燃?xì)狻?/p>

13、燃?xì)饽z管最長使用時間不應(yīng)超過(b)。

a、一年;b、二年;c、三年。

14、帶氣動火作業(yè)時，管道內(nèi)必須保持正壓，應(yīng)有專人監(jiān)控壓力，且壓力宜控制在(a)的范圍。

a、300～800帕;b、100～500帕;c、500～1000帕。

15、燃?xì)夤艿纼?nèi)的流速一般都不宜超過(c)。

a、30米/秒;b、20米/秒;c、10米/秒。

16、燃?xì)夤艿腊惭b完畢，應(yīng)進(jìn)行吹掃，(a)不符合有關(guān)吹掃的要求。

a、吹掃管段內(nèi)的調(diào)壓器、閥門等設(shè)備應(yīng)參與吹掃;。

b、吹掃口應(yīng)設(shè)在開闊的地段并加固，吹掃出口前嚴(yán)禁站人;。

c、吹掃介質(zhì)宜采用壓縮空氣，嚴(yán)禁采用氧氣和可燃性氣體。

17、帶氣動火作業(yè)時，管道內(nèi)必須保持正壓，應(yīng)有專人監(jiān)控壓力，且壓力宜控制在(a)的范圍。

a、300～800帕;b、100～500帕;c、500～1000帕。

18、在輸配管首上應(yīng)安放適當(dāng)?shù)木編?，且警示帶位置?yīng)在管道上方不小于(b)。

a、500毫米;b、300毫米;c、200毫米。

19、立管嚴(yán)密性試驗(yàn)范圍應(yīng)為從(c)之間的管道進(jìn)行。

a、引入管閥門到調(diào)壓器進(jìn)氣口;b、煤氣表出氣口至燃具前閥門;。

c、引入管閥門至燃具前閥門。

員工規(guī)章制度考核試題篇二

1、在生產(chǎn)過程中，如果物的狀態(tài).人的行為和環(huán)境條件不能滿足依據(jù)事故發(fā)生與預(yù)防規(guī)律的認(rèn)識所制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，就有可能發(fā)生事故。()。

2、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，任何單位和個人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。()。

3、任何單位或者個人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，均無權(quán)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告或者舉報。()。

4、“安全生產(chǎn)事故”是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失的突發(fā)事件的總稱。()。

5、勞動保護(hù)就是為了保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。()。

6、能自動消除危險因素，避免事故發(fā)生的裝置叫保險裝置。()。

7、使用梯子時、應(yīng)有防滑措施、踏步應(yīng)牢固無裂縫。()。

8、泡沫滅火器可用于電氣設(shè)備火災(zāi)的滅火。()。

9、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè);對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。()。

10、在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24伏。()。

員工規(guī)章制度考核試題篇三

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人力資源管理,推進(jìn)醫(yī)院用人制度改革,提升員工綜合素質(zhì),健全完善新進(jìn)員工動態(tài)管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指新進(jìn)員工是指醫(yī)院新入院且未辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的招聘人員。醫(yī)院引進(jìn)的學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干、調(diào)入人員以及非全日制用工不參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條醫(yī)院人力資源部是新進(jìn)員工考核管理的主管部門,負(fù)責(zé)新進(jìn)員工報到,會同相關(guān)部門對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核和日常管理。

第四條新進(jìn)員工入院時須到人力資源部辦理報到手續(xù),入院工作時間以人力資源部下發(fā)的《新員工報到通知單》時間為準(zhǔn)。

第五條醫(yī)院成立新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)中心,由人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教科等相關(guān)部門組成,負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)。新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)表現(xiàn)納入新進(jìn)員工考核。

第六條醫(yī)院可根據(jù)工作需要,對新進(jìn)員工予以崗位調(diào)整或崗位輪轉(zhuǎn),給予接觸不同層面工作的機(jī)會,促進(jìn)新進(jìn)員工工作能力提高。

第七條新進(jìn)員工的試用期考核管理:。

1、新進(jìn)員工一般有6個月的試用期。

2、新進(jìn)員工試用期內(nèi)領(lǐng)取試用期工資,按規(guī)定享受相關(guān)福利待遇,不計(jì)發(fā)月績效獎金。

3、試用期考核分理論技能考核和工作表現(xiàn)考核兩種方式,由人力資源部和用人主管部門負(fù)責(zé)。

(1)理論技能考核對象主要是衛(wèi)生系列的新進(jìn)員工。試用期內(nèi)理論技能考核不少于3次,每次考核匯總計(jì)算理論技能考核總得分;總得分排名在考核人數(shù)的前10%名次者給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。理論技能考核連續(xù)3次位居考核人數(shù)的后10%名次者,試用期考核結(jié)果直接定為不合格等次。

(2)試用期期滿,醫(yī)院組織對新進(jìn)員工的德、能、勤、績等試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。由新進(jìn)員工填寫《試用期考核表》進(jìn)行自評,人力資源部、用人主管部門和各使用科室負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行測評,具體考核標(biāo)準(zhǔn)因崗另行規(guī)定。

(3)根據(jù)理論技能考核和工作表現(xiàn)考核,上報院長辦公會議研究決定新進(jìn)員工試用期考核結(jié)果。

(4)考核結(jié)果等次及使用:新進(jìn)員工的試用期考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等次。

考核結(jié)果為不合格等次的人員,醫(yī)院予以辭退。

第八條試用期期滿,新進(jìn)員工申請辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),轉(zhuǎn)正時間以人力資源部下發(fā)的《新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正通知單》時間為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后享受本院同類人員同等待遇。

第九條衛(wèi)生系列的新進(jìn)員工申請轉(zhuǎn)正時必須具有所從事崗位的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)證書,否則進(jìn)入備轉(zhuǎn)期。

1、備轉(zhuǎn)期開始時間以人力資源部下發(fā)《新進(jìn)員工備轉(zhuǎn)通知單》時間為準(zhǔn)。

2、備轉(zhuǎn)期內(nèi),參照執(zhí)行在編職工工資體系的新進(jìn)員工執(zhí)行見習(xí)期工資或初期工資,其他新進(jìn)員工參照《醫(yī)院招聘人員崗位工資制試行辦法》執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、新進(jìn)員工備轉(zhuǎn)期內(nèi)可以計(jì)發(fā)月績效獎金,其中第1年月績效獎金不得超過同科同類人員的1/2,第2年月績效獎金不得超過同科同類人員的1/3。

4、備轉(zhuǎn)期最長期限為2年,2年內(nèi)如仍未取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)證書,予以辭退。

5、備轉(zhuǎn)期內(nèi)的考核由用人主管部門負(fù)責(zé),考核結(jié)果等次及使用參照本規(guī)定第七條執(zhí)行。

第十條新進(jìn)員工必須嚴(yán)格遵守國家法規(guī)法紀(jì)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,有解除、終止合同或辭退條件情形時,醫(yī)院予以辭退。

第十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。發(fā)文之日仍處于試用期的招聘員工和2008年入院的招聘員工參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十二條20____年1月1日前入院、現(xiàn)未取得所從事崗位的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)證書的招聘員工,20____年仍未通過考試者,醫(yī)院予以辭退。

員工規(guī)章制度考核試題篇四

一、填空題：（每空2分）。

1、安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持、的方針，管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、登高作業(yè)必須系或設(shè)。所用安全用具必須，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。高處作業(yè)時嚴(yán)禁工具、材料等物件，交叉作業(yè)上下人員必須戴好，要有人監(jiān)護(hù)。

3、檢修設(shè)備前，應(yīng)先檢查、是否切，并在開關(guān)處掛警示牌，并有人監(jiān)護(hù)。。

4、設(shè)備上的安全防護(hù)裝置（如剎車、防護(hù)罩）未裝好之前，不準(zhǔn)，不準(zhǔn)。

5、上下分層檢修時，禁止方向同時工作，要有具體的安全措施。

6、移動電動工具必須先安裝等安全裝置方可使用。行燈、機(jī)床、鉗臺等局部照明電壓不得超過伏，進(jìn)入容器內(nèi)和潮濕場所不得超過伏。

7、使用手提砂輪機(jī)時應(yīng)戴好，并安裝。

8、檢修使用的吊拉工具（、、等）必須進(jìn)行認(rèn)真檢查，要符合吊拉中的安全要求。

9、使用千斤頂，不準(zhǔn)，底部要墊平，工作時要，隨落隨撤墊木。

10、使用吊車時，必須使用專用鋼絲繩，吊車上行時注意鋼絲繩不要。吊物過程中，禁止。

11、鉆鑄鐵和黃銅時，不要用嘴去吹切屑，以免切屑粉末，鉆韌金屬時，掛出的長條鐵屑不要用手去拉，以免。

二、斷題（每題2分）。

1、清除鐵屑可以手拉嘴吹（）。

2、高空作業(yè)前應(yīng)該檢查梯子、腳手架是否堅(jiān)固可靠（）。

3、砂輪機(jī)旋轉(zhuǎn)方向不必與外罩所標(biāo)方向一致（）。

4、銼刀不可以作撬棒使用，否則銼刀會斷裂，造成事故。（）。

5、拆卸彈簧時，要當(dāng)心彈簧的彈力防止彈傷人，在拉彈簧時，當(dāng)心手指擠傷。（）。

6、電鉆和其他設(shè)備的線路不必電工去接，自己可以隨便接線和拆線。（）。

7、鉗工在使用大的扳手裝卸螺栓、螺母時，要緩慢旋轉(zhuǎn)，要防止扳手脫扣傷人。（）。

8、吊起機(jī)件下不準(zhǔn)站人，吊運(yùn)時要有專人指揮，統(tǒng)一行動，防止擠傷。（）。

9、可以使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣服。（）。

10、可以跨越或攀登正在運(yùn)行中的設(shè)備、護(hù)攔、坑等部位。（）。

三、選擇題（每題3分）。

2、鉗工在工作過程中突然斷電，以下哪幾項(xiàng)需要切斷：a、電源b、氣源c、油源。

4、檢查兩機(jī)件的孔是否重合應(yīng)使用；a、手b、頂尖c、金屬棒。

5、合理調(diào)整軸承間隙，可保證軸承壽命，提高：a、速度b、磨損c、旋轉(zhuǎn)精度。

6、轉(zhuǎn)速高的大齒輪裝好后應(yīng)作平衡檢查，以免工作時：a、松動b、脫落c、振動。

7、設(shè)備吊裝時，：a、必須由起重工配合吊裝b、自己吊裝c、隨意吊裝。

8、手電鉆裝卸鉆頭時，必須用：a、鑰匙b、榔頭c、鐵棍d、管鉗。

員工規(guī)章制度考核試題篇五

第一條為加強(qiáng)公司人力資源的開發(fā)和管理,保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā))。

第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時,下午1時30分至5時,每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。

第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

第五條所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第六條公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。

第七條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

第八條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半日論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

第十條上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎,并給予警告一次的處分。

第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎50%,達(dá)5次者扣發(fā)100%全勤獎,并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎,并給予一次警告處分;每月累計(jì)3天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過一次處分;無故曠工達(dá)一個星期以上者,給予除名處理。

第十三條職工因公出差,須事先填寫出差登表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn),各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準(zhǔn),工作緊急無法向總裁或董事長請假時,須在董事長秘書室備案,到達(dá)出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎,不予報銷出差費(fèi)用;特殊情況須報總經(jīng)理審批。

第十四條當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎金200元。

為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公正原則、賞罰分明,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。

績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。

考核方法。

公告:獎懲之公布于每月一次。

評級考核辦法。

〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核,主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其。

1.部門工作專業(yè)能力。

2.對工作的計(jì)劃推動能力。

3.對工作的組織能力。

4.對工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。

5.對工作問題上的改善能力。

6.對平日工作主動積極,負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感。

7.自我開發(fā)能力。

〈二〉一般從業(yè)人員考核其。

1.作業(yè)效率。

2.作業(yè)品質(zhì)。

3.作業(yè)配合性。

4.服從管理度。

5.出勤狀態(tài)。

6.行為狀態(tài)。

〈三〉考核等級通常分a.b.c.d.四等,原則上依比率分配。

〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況,作最后核定考核等級。

〈五〉考勤扣分:。

1.有下列情形。不得為a等。

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者c.警告三次以上者(含)。

2.有下列情形。不得為a.b等。

a.請假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上,b.記小過一次(含)。

3.有下列情形。不得為a.b.c等。

a.曠工一天以上三天內(nèi)的,b.記小過三次者。

底分為50分。

獎勵種類區(qū)分如下:。

評分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下:。

項(xiàng)目嘉獎小功大功工資上調(diào)晉級。

10分20分30分.

在以下情況中,可以加10分:。

a.能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),且沒有差錯。

b.良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上。

c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司。

d.積極參與公司各項(xiàng)活動,表現(xiàn)突出的。

e.愛護(hù)公司財(cái)物,并有具體事跡者。

f.積極主動維護(hù)公司制度并有具體事跡者。

g.主動參與各項(xiàng)援助工作,精神可嘉者,。

在以下情況中,可以加20分:。

a.對于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績效者。

b.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成,表現(xiàn)優(yōu)秀者。

c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者。

d.參與緊急救援工作,主動承擔(dān),并處置得宜者。

職工有下列情況之一者,可以加30分:。

a.對主辦業(yè)務(wù)有重革新,提出方案,經(jīng)采用后成績卓越者。

b.對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,能事先舉報或防止,使公司避免重大損失者。

c.遇意外事件或急變,能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),不顧自身安危,勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損害者。

d.研究改善工程制辦法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本有顯著功效者。

e.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度,提出具體方案,經(jīng)采用后的確具有成效者。

懲罰的種類。

懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下:。

項(xiàng)目警告小過大過降級違紀(jì)辭退。

扣10分20分.30分.

對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分。

a.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證,發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分(識別證一律掛在左胸前)。

b.在工作場所赤足,赤膊,穿拖鞋者。

c.上班時間聊天,嬉戲或從事工作以外之工作者。

d.在車間吃東西者。

e.破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,亂丟紙屑、隨地吐痰等。

f.各人工作機(jī)臺及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者。

g.因疏忽造成工作錯誤,情節(jié)輕微者。

h.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。

i.上班時間私自接聽私人電話者。

j.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者。

k.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。

一、為加強(qiáng)公司考勤管理,整頓勞動紀(jì)律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

員工規(guī)章制度考核試題篇六

中國地產(chǎn)有限公司1999年于香港聯(lián)合交易上市。

集團(tuán)廣場占地總面積107876平方米、南北約500米、東西約200米、南北樓距450米、東西樓距150米。

集團(tuán)廣場由xx物管公司進(jìn)行管理的。

物管公司主要有客戶服務(wù)部、工程部、保安部、人事行政部、財(cái)務(wù)部。

6.公司的服務(wù)宗旨是：住戶至上、服務(wù)第一。

1.什么是物業(yè)管理?

答：是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的委托、依據(jù)物業(yè)管理委托合同、以及國家有關(guān)的法律法規(guī)，對物業(yè)的房屋、建筑及其設(shè)備、市政公共設(shè)施、綠化衛(wèi)生、交通治安和環(huán)境容貌等項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜和性的有償服務(wù)。

集團(tuán)有哪些配套設(shè)施?

答：住客會所、綜合商樓、游泳池、健身房、圖書館、兒童樂園、頭啖湯餐廳、船餐廳西餐廳等。

3.物業(yè)管理的目標(biāo)是什么?

答：實(shí)現(xiàn)良好的社會效益、環(huán)境效益、和經(jīng)濟(jì)效益。

4.物業(yè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)分為哪幾個層次?

答：分為五個層次、(1)憲法(2) 法律(3)行政法規(guī)(4)地方性法規(guī)

(5)行政法規(guī)

5:保安員儀容儀表的要求有哪些?

(1)上班前要檢查自己的儀容儀表、在公共場所需整理儀表時，要到衛(wèi)生間或工作間，不要當(dāng)著業(yè)主或顧客的面在公共場所整理。

(2)穿戴整齊，勤洗澡，勤換衣服。

(3)勤理發(fā)，男隊(duì)員的頭發(fā)不得長于2厘米，不留胡須，勤剪指甲，指甲不得長于指頭2毫米。

(4)女隊(duì)員不的留披肩發(fā)，不得留怪異發(fā)型，不的染發(fā)，不得濃妝艷抹，并避免味濃的化裝用品，不得涂有色指甲油，指甲不得長于指頭2毫米。

(5)站立要端正，挺胸收腹，眼睛平視，嘴要閉，面帶微笑，雙臂自然下垂，雙手不叉腰。

(6)就坐時姿勢要端正，入坐時要輕緩，上身要直，人體中心垂直向下，腰部挺起，手自然放在雙膝上，目光平視，面帶笑容。就坐時不許有以下幾種姿勢：

1、坐在椅子上前仰后俯，搖腿，蹺腿;

2、上班時禁止雙手抱在胸前，蹺二郎腿或半躺半坐;

3、趴在工作臺上。

(7)與業(yè)主/顧客相遇時，應(yīng)主動點(diǎn)頭問好，打招呼;與業(yè)主/顧客道別時，應(yīng)使用敬語，身體微微前傾，敬語道別。

(8)當(dāng)班或?yàn)闃I(yè)主/顧客提供服務(wù)時，無論何時均應(yīng)面帶微笑、和顏悅色、給人以親切感;與業(yè)主/顧客談話時，應(yīng)有適當(dāng)?shù)哪抗饨佑|、注意力集中，使人感到倍受尊重;應(yīng)坦誠待人，不卑不亢，給人以真摯感;神色坦然、沉著穩(wěn)重、輕松、自信給人以舒適感。

(9)注意休息，上崗時保持良好的'精神狀態(tài)，不應(yīng)在當(dāng)值時面帶倦容。

6:工作過程中切記的幾點(diǎn)有哪些?

(1)三人以上對話，應(yīng)使用互相都能聽懂的語言。

(2)不得模仿他人的語言、聲調(diào)和談話。

(3)不得聚集閑聊、大聲談笑。

(4)不得高聲呼喊另一個人。

(5)不得以任何玩笑借口頂撞、諷刺、挖苦業(yè)主顧客。

(6)不開過分玩笑

(7)不高聲辯論、大聲爭吵、高談闊論。

(8)不講有損小區(qū)形象的語言。

1:你來xx集團(tuán)的打算!?

2:你覺得客戶服務(wù)應(yīng)該從哪些方面做起?

員工規(guī)章制度考核試題篇七

為充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，完善酒店的激勵機(jī)制，全面推進(jìn)酒店各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展，鼓舞員工士氣，營造良好的工作氣氛和態(tài)度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究制定了月度優(yōu)秀員工評選制度。

一、評選范圍：凡入職滿一個月的員工均可參選。

二、名額分配：前臺一名、樓層一名（晚班房務(wù)歸屬樓層）。

三、評選依據(jù)：由各部門主管、經(jīng)理根據(jù)員工的綜合表現(xiàn)（包括每日巡查記錄，衛(wèi)生檢查記錄，扣分記錄，員工口碑等）進(jìn)行評選。

四、獎勵辦法：獎勵50元/次/月，在工資中體現(xiàn)。

五、評選標(biāo)準(zhǔn)：

1、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同事、主動幫助他人。

2、當(dāng)月出勤為全勤（無遲到、早退、請假記錄）。

3、儀容儀表整齊、能熱情主動的做好對客服務(wù)。

4、熟悉本職工作中的各項(xiàng)技能操作。

5、當(dāng)月無不良記錄。

6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

湘江假日酒店客房部。

員工規(guī)章制度考核試題篇八

為了進(jìn)一步提高員工的工作業(yè)績，確保公司年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司決定實(shí)行績效管理，對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行考核，將考核結(jié)果作為支付績效工資，評選優(yōu)秀員工、支付年終金的依據(jù)。通過考核達(dá)到充分調(diào)動每一位員工的積極性，提高勞動效率，增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力的目的。

二、績效考核制度。

(一)工資及崗位績效工資構(gòu)成。

1、店長(營業(yè)員)工資結(jié)構(gòu)。

(1)基本工資。

(2)工齡工資(由于眼鏡行業(yè)的特殊性，一般工作6個月以上給予工齡工資，一般設(shè)為20元每月，以后每在公司6個月加一次工齡工資，每次增加10元每月)。

(3)全勤獎(50元)。

1)工作業(yè)績崗位績效工資構(gòu)成。

2)工作能力。

3)工作態(tài)度。

(1)基本工資、工齡工資、全勤獎按出勤率發(fā)放。

(2)崗位績效工資：根據(jù)月終考核得分乘崗位績效獎金定額后所得的數(shù)額發(fā)放。

1、工作業(yè)績得分。

(1)店長：工作業(yè)績得分=70分x店月銷售計(jì)劃完成比重+獎勵分值。

(2)營業(yè)員：工作業(yè)績得分=70分x個人銷售計(jì)劃完成比重+獎勵分值。

2、管理能力(工作能力)得分，由考核者打分。

3、工作態(tài)度得分由考核者打分。

4、崗位績效工資=(工作業(yè)績得分+管理能力得分+工作態(tài)度得分)x業(yè)務(wù)提成獎金。

(三)獎懲辦法公司實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制，各門店、營業(yè)員對自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，小目標(biāo)保大目標(biāo)，層層保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照月、季度、年目標(biāo)逐月對店長、營業(yè)員進(jìn)行考核，按考核確認(rèn)的分值計(jì)算每月店長、營業(yè)員應(yīng)得績效工資。

員工規(guī)章制度考核試題篇九

1、優(yōu):責(zé)任區(qū)內(nèi)干凈、整潔,沒有垃圾袋、紙屑、煙頭等雜物,垃圾桶干凈整潔。沒有將垃圾掃入排入口(井)內(nèi),按時上下班,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、良:責(zé)任區(qū)內(nèi)基本上干凈、整潔,發(fā)現(xiàn)垃圾袋、紙屑、煙頭(3個)、不潔垃圾桶、泥沙殘留、廣告紙,未按時上下班,違反規(guī)定共計(jì)二處(次)以下。

3、中/差:責(zé)任區(qū)內(nèi)基本干凈、整潔,發(fā)現(xiàn)垃圾袋、紙屑、煙頭(5個)等雜物、不潔垃圾桶、泥沙殘留、廣告紙,未按時上下班,違反規(guī)定共計(jì)二至四處(次)以下為中,五處以上為差。

二、獎罰:。

1、對違反以上規(guī)定的,第一次給予警告,第二次給予扣工資20元,第三次扣工資50元,第四次辭退。

2、對一月來工作表現(xiàn)好、評比達(dá)三次'優(yōu)',給予獎勵30元至50元;評比二次在'中'以下的扣工資30元;三次在'中'以下的,扣工資50元;連續(xù)二個月評比均最后二名的辭退。

員工規(guī)章制度考核試題篇十

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)用專業(yè)知識進(jìn)行的一種帶有總結(jié)性和創(chuàng)新性的并以設(shè)計(jì)（論文）形式表達(dá)的獨(dú)立性作業(yè)。是學(xué)校在學(xué)習(xí)的最后階段對學(xué)生掌握和運(yùn)用專業(yè)知識的綜合檢驗(yàn)。為了規(guī)范我院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作，保證教學(xué)質(zhì)量，特制定本工作條例。

第一條畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的基本要求。

1、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使學(xué)生獲得設(shè)計(jì)方法和科學(xué)研究方法的基本訓(xùn)練。

2、培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)和嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度，學(xué)會運(yùn)用馬克思主義基本理論和正確的思想方法以及所學(xué)的基本理論、專業(yè)知識和基本技能去分析和解決社會和專業(yè)等問題的能力。

3、訓(xùn)練和提高學(xué)生的分析設(shè)計(jì)、理論計(jì)算、實(shí)際動手、外文閱讀和使用計(jì)算機(jī)的能力，以及社會調(diào)查，查閱文獻(xiàn)資料和文字表達(dá)等基本技能。

第二條畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的選題與選題程序。

1、選題的原則。

設(shè)計(jì)（論文）是研究結(jié)果的總結(jié)，而研究工作的首要是選題。選題好壞直接關(guān)系到設(shè)計(jì)（論文）的質(zhì)量。因此，請遵循以下原則：

（1）符合本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求，體現(xiàn)本專業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)容。

（2）要與科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展緊密結(jié)合，盡量做到1人1題，本年度本專業(yè)重題率控制在15%以內(nèi)，近3年本專業(yè)重題率小于15%。

（3）應(yīng)體現(xiàn)因材施教，鼓勵學(xué)生有所創(chuàng)新；難度和分量要適當(dāng)，使學(xué)生在教師指導(dǎo)下能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

（4）題目一旦確定，一般不得隨意變更，如有變動，必須經(jīng)系或指導(dǎo)教師審查、備案。

2、選題程序。

（1）指導(dǎo)教師根據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的選題原則，按照學(xué)生人數(shù)1.2—1.5倍的數(shù)量擬定題目；同時鼓勵學(xué)生自行擬題。

（2）系或教研室對擬定的題目進(jìn)行審查、確定。

（3）系或教研室組織學(xué)生選題。

（4）選題結(jié)果報教務(wù)部備案。

第三條對指導(dǎo)教師的要求。

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師原則上應(yīng)由講師或講師以上教師擔(dān)任（含同級職稱），助教（或同級職稱）必須在有副教授及以上職稱教師的指導(dǎo)下承擔(dān)不多于10篇的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)工作。

2、指導(dǎo)教師資格由系主任審定后，其名單隨畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目，報教務(wù)部備案。指導(dǎo)教師應(yīng)按照其職責(zé)認(rèn)真做好畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的指導(dǎo)工作。

4、指導(dǎo)教師對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中的剽竊或抄襲行為要嚴(yán)格把關(guān)，有明顯剽竊或抄襲的一律不予通過評審。

5、對學(xué)生人數(shù)較多的系，可聘任實(shí)習(xí)單位相應(yīng)職稱的人員擔(dān)任指導(dǎo)教師，經(jīng)學(xué)院同意后，可給予適當(dāng)報酬。

第四條對學(xué)生要求。

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是學(xué)生在教師指導(dǎo)下進(jìn)行的一項(xiàng)獨(dú)立工作；學(xué)生應(yīng)充分認(rèn)識畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）對自己綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，認(rèn)真按時完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作。

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目選定后，必須在教師指導(dǎo)下認(rèn)真獨(dú)立完成設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)。不得是剽竊或抄襲他人的論文，引用公開發(fā)表的有關(guān)資料應(yīng)在論文中明示。

2、要有完整的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)度情況記錄，認(rèn)真填寫《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）手冊》做好階段總結(jié)，并每周向指導(dǎo)教師匯報進(jìn)展情況。

3、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）必須符合《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）基本規(guī)范》。

4、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）必須經(jīng)指導(dǎo)教師審定后方可裝訂打印，且必須在答辯前10天交到指導(dǎo)教師手中。指導(dǎo)教師在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）手冊中填寫完書面評語后，在答辯前3天交評閱教師評閱，并填寫意見。

5、外文翻譯用學(xué)院同一印制的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）專用紙書寫或打印，譯文與外文原文一起裝訂成冊，并與畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）一起上交。

第五條畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的工作程序。

1、確定指導(dǎo)教師和選題。

各系于第7學(xué)期（?？频?學(xué)期）第17周前，將畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師名單及學(xué)生初步選題報教務(wù)部備案。

2、下達(dá)任務(wù)。

（1）第7學(xué)期（專科第5學(xué)期）末各系要組織學(xué)生選題，向?qū)W生下達(dá)《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書》并填寫《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題匯總表》。

（2）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書由教務(wù)部統(tǒng)一印發(fā)，由指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的教師填寫，并由指導(dǎo)教師所在系主任（教研室主任）簽字，發(fā)給學(xué)生本人。

3、開題審查。

（1）畢業(yè)實(shí)習(xí)（調(diào)研）結(jié)束，指導(dǎo)教師應(yīng)對學(xué)生開題報告進(jìn)行審查，審定學(xué)生的總體方案和撰寫方案。

（2）學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的時間一般不得少于10周。

4、中期審查。

（1）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)行期間，指導(dǎo)教師要保證有足夠的.時間對學(xué)生進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的指導(dǎo)。

（2）指導(dǎo)教師要全面掌握學(xué)生設(shè)計(jì)（論文）的質(zhì)量和進(jìn)度，及時解答和處理學(xué)生提出的有關(guān)問題。

5、論文完成情況形式審查與評閱。

（1）答辯前10天，學(xué)生應(yīng)將畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）及有關(guān)資料，送指導(dǎo)教師和評閱教師。

（2）指導(dǎo)教師和評閱教師對學(xué)生提交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），在答辯前分別寫出評語和給出成績。

6、答辯資格的認(rèn)定。

在答辯前，系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作委員會對學(xué)生答辯資格進(jìn)行審定。屬下列情況之一者，不得參加答辯：

工作量明顯不足或未完成規(guī)定任務(wù)最低限度要求；設(shè)計(jì)（論文）存在較大錯誤，經(jīng)指導(dǎo)教師指出而未修改；剽竊他人成果或直接照抄他人設(shè)計(jì)（論文）；因故缺畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）時間達(dá)1/3以上。

7、答辯與成績評定。

（1）學(xué)生按規(guī)定完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）后，須進(jìn)行答辯。每位學(xué)生的答辯時間控制在20分鐘以內(nèi)，其中報告時間5分鐘，提問2-3分鐘，答辯5-7分鐘，評分及評定等級5分鐘。

（2）答辯前各系將參加答辯學(xué)生的名單、地點(diǎn)、時間報教務(wù)部備案。

（3）學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）綜合成績由指導(dǎo)教師評分、評閱教師評分和答辯評分3部分組成，所占比例分別為50%、20%和30%。

（4）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的成績評定，采用5級評分制，即優(yōu)、良、中、及格、不及格，一般優(yōu)秀率不超過15%，優(yōu)良率不超過60%。

（5）最后綜合評定成績，經(jīng)系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作委員會審定后，由委員會主任簽字確定，并送教務(wù)部備案。

（6）凡畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）成績不及格者，按《結(jié)業(yè)生返校補(bǔ)考管理辦法》處理。

8、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資料的存檔與保管。

（1）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯結(jié)束后，所有的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資料按照《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）檔案管理規(guī)定》整理歸檔。

（2）將裝有畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原件、《畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）手冊》等資料袋，統(tǒng)一存入學(xué)院檔案室，保存期為五年（?？茷樗哪辏?。

第六條評價。

學(xué)院每年組織評選“優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）”和“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”，各系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向?qū)W院推薦“優(yōu)秀設(shè)計(jì)（論文）”與“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”。

第七條。

本條例自公布之日起執(zhí)行，由教務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

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員工規(guī)章制度考核試題篇十一

為進(jìn)一步規(guī)范職工績效考核管理，對職工工作進(jìn)行客觀、公正的評價，提高工作質(zhì)量，提升工作效率，降低成本消耗，確保公司任務(wù)目標(biāo)完成，結(jié)合部門實(shí)際情況，組織進(jìn)行了____年第一季度kpi績效考核。為了更好地總結(jié)第一季度kpi績效考核中存在的問題和不足，便于下一季度考核工作的開展，特總結(jié)如下：

一、20____年第一季度kpi績效考核結(jié)果。

截止4月底事業(yè)部有職工420人，此次kpi績效考核對象不包括部門副經(jīng)理及以上22人和新疆職工23人，故參與考核人數(shù)為375人，實(shí)際考核人數(shù)為350人，覆蓋率達(dá)93.3%。通過最后的數(shù)據(jù)收集和分析，此次kpi績效考核指標(biāo)是可行的，初步達(dá)到績效量化管理的目標(biāo)。

二、kpi績效考核運(yùn)行中存在的問題。

(一)考核本身設(shè)計(jì)的問題。

績效考核的前提是需要有穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和科學(xué)的職位描述體系，但是這些正是我們?nèi)鄙俚?。首先，kpi指標(biāo)項(xiàng)沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，沒有達(dá)到量化考核的目的。在kpi績效考核實(shí)施的過程中，由于kpi指標(biāo)只是根據(jù)職工崗位說明而設(shè)計(jì)的，沒有深入到職工中去，與職工實(shí)際工作有很大的偏差，造成指標(biāo)項(xiàng)過重或過輕，不能很好的反映職工工作狀態(tài)，達(dá)不到量化的目的。其次，考核表格格式不對，流程設(shè)計(jì)不夠全面。kpi績效考核表格沒有多余情況說明、審批意見填寫的地方，造成頁面混亂，不整潔。

(二)溝通問題。

kpi績效考核的目的主要體現(xiàn)在通過上級與下級的溝通互動，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。上級針對績效考核中存在的問題與下級協(xié)商溝通，引導(dǎo)其認(rèn)識問題，查找原因，促進(jìn)改進(jìn)，提升工作效率。如果沒有溝通或溝通不到位，那么最后的考核結(jié)果就容易失效。以本次考核為例，其中一些數(shù)據(jù)的失效就是這一問題。

(三)認(rèn)識問題。

kpi績效考核相對于整個事業(yè)部來講是一種新的考核方法。kpi績效考核在實(shí)施過程中，部分負(fù)責(zé)人對kpi考核的重視程度不夠，不能客觀公正地對員工進(jìn)行考核，不能真實(shí)反映職工情況。此外，在生產(chǎn)一線的職工對kpi這個新鮮事物被動接受，缺乏主動，達(dá)不到考核的目的。

(四)推動問題。

kpi績效考核的好壞離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)對考核的重視，有利于考核工作的開展。此次kpi績效考核缺乏上級的關(guān)注，造成考核工作拖延或推遲，不能及時有效地反饋意見。同時缺乏有效地獎懲制度，不能調(diào)動職工積極性。

三、改進(jìn)kpi績效考核中存在問題的方法。

根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)本次考核存在的問題，不斷改進(jìn)kpi指標(biāo)庫，使其更加合理化、規(guī)范化，優(yōu)化績效考核體系。

針對上級領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工淡漠、實(shí)際操作中出現(xiàn)的錯誤，人力資源部門應(yīng)加強(qiáng)組織kpi績效考核培訓(xùn)，解釋kpi績效考核的重要性及意義，讓廣大職工積極主動的參與考核，不斷改進(jìn)和提升自己，滿足公司發(fā)展需求?！吧嫌姓?，下有對策”這樣敷衍了事違背了考核的初衷。

3、加強(qiáng)溝通。

在考核中，溝通是關(guān)鍵。針對在考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，上級和下級通過溝通，找出問題原因，分析改進(jìn)方法，提升工作效率。

4、強(qiáng)力推行。

kpi績效考核的推行離不開部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。部門領(lǐng)導(dǎo)的重視是績效考核順利推行的保障。

5、與薪酬掛鉤。

員工規(guī)章制度考核試題篇十二

選擇題：把正確的答案寫在括號里(每題1.5分，共75分).

1、企業(yè)安全的第一責(zé)任人是()。

a、生產(chǎn)主管b、安全主管c、車間主任d、廠長(經(jīng)理)。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，管生產(chǎn)必須管()。

a、安全b、效益c、生活d、進(jìn)度。

4、消防工作應(yīng)貫徹()的方針》。

a、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)b、安全第一，預(yù)防為主c、預(yù)防為主，防消結(jié)合。

5、安全檢查的內(nèi)容包括查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、()。

a、查賬目b、查制度c、查技術(shù)。

6、查事故隱患就是要查安全管理漏洞、人的不安全行為和()。

a、人的不安全思想b、家屬工作的配合c、物的不安全狀態(tài)。

7、所有機(jī)器的危險部分，應(yīng)()來確保工作安全。

a、標(biāo)上機(jī)器制造商品牌b、涂上警示顏色c、安裝合適的安全防護(hù)裝置。

8、新員工操作機(jī)器設(shè)備前，應(yīng)()。

a、進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)b、讓其獨(dú)立操作c、配備工具。、

9、在()什么情況下，不可進(jìn)行機(jī)器的維修工作。

a、沒有安全員在場。b、機(jī)器在開動中。c、沒有操作手冊員工安全培訓(xùn)考試試題員工安全培訓(xùn)考試試題。

10、機(jī)器防護(hù)罩的主要作用是(。

)a、使機(jī)器較為美觀。b、防止發(fā)生操作事故。c、防止機(jī)器受到損壞。

11、操作轉(zhuǎn)動的機(jī)器設(shè)備時，不應(yīng)佩戴()a、戒指b、手套c、手表。

12、金屬切割過程中最有可能發(fā)生()。

a、中毒b、觸電事故c、眼睛受傷事故。

13、機(jī)器停用時要關(guān)上電源，是為了(。

a、節(jié)省能源b、預(yù)防事故c、保養(yǎng)機(jī)器。

14、操作旋轉(zhuǎn)機(jī)器時，不準(zhǔn)戴手套的原因是()。

a、容易順壞b、較易纏上機(jī)器的轉(zhuǎn)動部分，發(fā)生事故c、手部出汗。

15、安全防護(hù)裝置的目的是防止()。

a、工件丟失b、工人身體或手部受到傷害c、物件進(jìn)去機(jī)器里面。

16、()有防止操作人員與機(jī)械的危險部分接觸的作用。

a、固定式護(hù)照b、互鎖式護(hù)照c、觸摸式護(hù)照。

17、當(dāng)操作砂輪機(jī)時必須使用()a、圍裙b、放潮服c、護(hù)眼罩。

18、剛車切下來的切削溫度高達(dá)()極易引起燙傷員工。

19、工人操作機(jī)械設(shè)備時，穿緊身適合工作服的目的是防止()。

a、著涼b、被機(jī)器轉(zhuǎn)動部分纏繞c、被機(jī)器弄污。

20、職業(yè)健康檢查費(fèi)用由()承擔(dān)。a、勞動者b、用人單位c、勞動和社會保障部門。

21、維修機(jī)器時，應(yīng)先開關(guān)關(guān)上。然后()。

a、斷開電源，并在顯眼處掛上“停機(jī)維修”標(biāo)志牌，方可工作。b、將機(jī)器護(hù)罩拆除，方便修理。c、即可進(jìn)行維修工作。

22、被加工的工件超出機(jī)床機(jī)身的部分，必須()。

a、在地上畫上黃線，警告行人b、裝上防護(hù)罩c、定期檢查及加油潤滑。

23、進(jìn)行機(jī)器加工時，要()。

a、不顧旁人，只顧快速完成工作b、和旁人聊天c、專心致志，遵守操作規(guī)程。

24、清理機(jī)械器具上的油污時應(yīng)()。

a、用汽油洗刷b、用壓縮空氣噴c、用抹布擦凈。

25、()不易用來制作機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。

a、金屬板b、木板c、金屬網(wǎng)。

26、在沖壓機(jī)械中，人體受傷部位最多的`是()a、手和手指b、腳c、眼睛。

27有下列情形之一的，認(rèn)定為工傷。()。

a、醉酒導(dǎo)致傷亡的;b、自殘或自殺的;c、患職業(yè)病的。

28、熱處理工藝包括加熱、()和冷卻三個過程。

a、加工b、保溫c、設(shè)計(jì)。

29、機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中，操作人員應(yīng)()。

a、對機(jī)械進(jìn)行加油清掃b、與旁人聊天c、嚴(yán)禁拆除安全裝置。

31、使用砂輪機(jī)時()屬于違章操作。

a、用鉤子清除切屑b、戴手套操作c、安卸工件或夾具時，停機(jī)操作。

32、車間中各機(jī)械設(shè)備之間通道寬度應(yīng)不小于()米。

a、0.5米b、0.7米c、1米。

33、高空作業(yè)的安全措施中，首先需要()。

a、安全帶b、安全網(wǎng)c、合格的工作臺。

34、如叉車上貨物過高，阻礙司機(jī)視線時，應(yīng)()。

a、倒行b、向前慢行c探頭外望向前行。

35、電瓶車在廠區(qū)的行駛時速，不得超過()公里員工安全培訓(xùn)考試試題知識競賽。

a、10b、15c、20。

36、特種作業(yè)人員須經(jīng)過()合格后，方可持證上崗。

a專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試b、領(lǐng)導(dǎo)考評c文化考試。

37、電焊作業(yè)可能造成的危害是()。

a、爆炸與火災(zāi)危險b、觸電傷害c、以上兩者都有。

38、電焊作業(yè)時，必須()。

a、佩戴裝有適當(dāng)濾光鏡片的眼罩或面罩b、佩戴安全帽c、佩戴耳塞。

39、電焊作業(yè)時，為保證安全，應(yīng)()。

a、二人同時操作b、把工件擺放在地c、保持地面干燥及電焊設(shè)備完好。

40、電焊作業(yè)的地點(diǎn)不應(yīng)()。

a、缺少急救員b、多設(shè)合適的滅火器c、存放易燃物體。

41、氣焊前點(diǎn)焊槍時，應(yīng)用()a、點(diǎn)火槍b、火柴c、打火機(jī)。

42、在作業(yè)場所液化氣濃度較高時，應(yīng)佩戴()a、面罩b、口罩c、眼罩。

43、起重機(jī)起重吊物時，()起重機(jī)的額定起重量。

a、不得超過b、不必限制c、可超過。

44、裝有漏電保護(hù)器，屬于()。

a、絕對保安措施b、輔助保安措施c、基本保安措施。

45、手持電動工具在沒有雙重絕緣的情況下，應(yīng)有()。

a、防爆保護(hù)裝置b、接地保護(hù)裝置c、負(fù)荷保護(hù)裝置。

47、停電檢修時，在開關(guān)上應(yīng)懸掛()的標(biāo)志牌。

a、“在此工作”b、“止步，高壓危險”c、“禁止合閘，有人工作”

48、觸電事故中，()是導(dǎo)致人身傷亡的主要原因。

a、人體接受電流遭到電擊、b、燒傷c、電休克。

50、漏電保護(hù)器的作用是防止()。

a、電壓波動b、觸電事故c、電荷超負(fù)。

員工規(guī)章制度考核試題篇十三

1、企業(yè)安全的第一責(zé)任人是()。

a、生產(chǎn)主管b、安全主管c、車間主任d、廠長(經(jīng)理)。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，管生產(chǎn)必須管()。

a、安全b、效益c、生活d、進(jìn)度。

4、消防工作應(yīng)貫徹()的方針》。

a、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)b、安全第一，預(yù)防為主c、預(yù)防為主，防消結(jié)合。

5、安全檢查的內(nèi)容包括查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、()。

a、查賬目b、查制度c、查技術(shù)。

6、查事故隱患就是要查安全管理漏洞、人的不安全行為和()。

a、人的不安全思想b、家屬工作的配合c、物的不安全狀態(tài)。

7、所有機(jī)器的危險部分，應(yīng)()來確保工作安全。

a、標(biāo)上機(jī)器制造商品牌b、涂上警示顏色c、安裝合適的安全防護(hù)裝置。

8、新員工操作機(jī)器設(shè)備前，應(yīng)()。

a、進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)b、讓其獨(dú)立操作c、配備工具。、

9、在()什么情況下，不可進(jìn)行機(jī)器的維修工作。

a、沒有安全員在場。b、機(jī)器在開動中。c、沒有操作手冊。

10、機(jī)器防護(hù)罩的主要作用是(。

)a、使機(jī)器較為美觀。b、防止發(fā)生操作事故。c、防止機(jī)器受到損壞。

11、操作轉(zhuǎn)動的機(jī)器設(shè)備時，不應(yīng)佩戴()a、戒指b、手套c、手表。

12、金屬切割過程中最有可能發(fā)生()。

a、中毒b、觸電事故c、眼睛受傷事故。

13、機(jī)器停用時要關(guān)上電源，是為了。

a、節(jié)省能源b、預(yù)防事故c、保養(yǎng)機(jī)器。

14、操作旋轉(zhuǎn)機(jī)器時，不準(zhǔn)戴手套的原因是()。

a、容易順壞b、較易纏上機(jī)器的轉(zhuǎn)動部分，發(fā)生事故c、手部出汗。

15、安全防護(hù)裝置的目的是防止()。

a、工件丟失b、工人身體或手部受到傷害c、物件進(jìn)去機(jī)器里面。

員工規(guī)章制度考核試題篇十四

1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一。

2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績效因素，以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，建立員工績效管理體系，使公司實(shí)際經(jīng)營管理行為與戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一，員工績效與組織績效統(tǒng)一，通過員工績效的持續(xù)提高帶來公司績效的不斷改進(jìn)，增強(qiáng)公司的核心競爭力。

3、在績效與公司戰(zhàn)略、目標(biāo)和價值觀之間建立清晰的聯(lián)系，公平合理地評價員工績效，為浮動薪酬發(fā)放、年度綜合評定、薪酬分配、晉升與調(diào)配等積累數(shù)據(jù)，為人事管理與開發(fā)提供準(zhǔn)確的員工績效信息。

第二條適用范圍。

本制度適用于廣東騰訊集團(tuán)有限公司。

各子公司、項(xiàng)目公司可參照本制度，自行制(修)訂其績效制度。子公司、項(xiàng)目公司自行制(修)訂的績效制度，報集團(tuán)人事部、人事總監(jiān)審核，總裁審批后，遵照執(zhí)行。

第三條制度內(nèi)容概要。

本制度通過對季度及月度主要工作指標(biāo)的分解和細(xì)化，并盡可能量化各項(xiàng)考核指標(biāo)，使集團(tuán)的績效管理規(guī)范、高效。

二、設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則。

第四條績效管理體系的構(gòu)成。

1、績效管理體系包括關(guān)鍵績效指標(biāo)體系kpis、公司績效管理、員工績效管理、年度綜合評估等。

2、績效的有效性側(cè)重于績效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設(shè)以及各級管理者績效管理能力的提升。

3、績效管理必須建立制度化、規(guī)范化的雙向溝通機(jī)制。各部門負(fù)責(zé)人作為人事管理第一責(zé)任人，有幫助下屬提升能力與完成管理任務(wù)的責(zé)任。

4、在績效管理中，突出績效考核對公司績效改進(jìn)的關(guān)鍵作用。績效考核以kpi為基礎(chǔ)，以業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)/工作結(jié)果對員工行為結(jié)果進(jìn)行考核;績效考核以目標(biāo)為導(dǎo)向，依靠績效目標(biāo)的牽引和拉動促使員工實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo);績效考核強(qiáng)調(diào)主管和員工的共同參與，強(qiáng)調(diào)溝通和績效輔導(dǎo)。

第五條績效管理體系的原則。

1、“三公”原則，即：“公正、公開、公平”，績效管理各環(huán)節(jié)目標(biāo)公正，過程公開，評價公平。

2、團(tuán)隊(duì)傾向性原則：團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者與員工是不可分割的利益共同體，團(tuán)隊(duì)中所有人員都對部門的kpi和涉及的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)者要通過績效輔導(dǎo)幫助下屬提高績效，各個任職者有責(zé)任幫助流程相關(guān)周邊人員提高績效。

3、客觀性原則：主管在評價下屬時以績效為主，以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，各部門要逐步規(guī)范對員工日常工作計(jì)劃與總結(jié)的管理，以此作為考核的主要依據(jù)。

4、績效考核責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向原則：突出業(yè)績，以在正確的期間達(dá)成正確績效結(jié)果為依據(jù)，同時兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個人態(tài)度對工作和團(tuán)隊(duì)的價值貢獻(xiàn)。

5、動態(tài)與發(fā)展原則：績效管理保持動態(tài)性和靈活性，績效標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司和管理對象的成長以及戰(zhàn)略的變化而變化。

三、績效管理執(zhí)行綜述。

第六條考核對象。

第七條考核周期。

集團(tuán)總部的考核周期分為三類，即：

1、月度考核：適用于集團(tuán)總部所有員工，一般于次月10日前完成。

2、季度考核：適用于集團(tuán)總部所有員工，于每年1、4、7、10月的15日前完成上季考核工作。

3、年度考核：適用于集團(tuán)總部所有員工，具體方案另行公布。

第八條考核依據(jù)與考核形式。

1、集團(tuán)總部的考核采取基于計(jì)劃管理的考核方式，不同職位層級的考核對象的考核重點(diǎn)有所差異：

第九條考核內(nèi)容。

職位關(guān)鍵績效指標(biāo)。

2、職位目標(biāo)分解要體現(xiàn)：基于職位職責(zé)的責(zé)任與貢獻(xiàn);基于職位對總目標(biāo)的貢獻(xiàn);基于職位對流程的貢獻(xiàn)。職位kpi必須符合smart法則，即：具體的(specific)、可衡量的(measurable)、可以達(dá)到的(attainable)、相關(guān)的(relevant)、以時間為基礎(chǔ)的(time-based)。

3、績效目標(biāo)的設(shè)立因職位層級而異。基層職位績效目標(biāo)應(yīng)根據(jù)部門職位特點(diǎn)來設(shè)定。

(1)對于部門負(fù)責(zé)人關(guān)鍵以部門工作效果，關(guān)鍵績效指標(biāo)的達(dá)成率來設(shè)置。

(2)對于一般工作人員可以考核工作計(jì)劃完成度來設(shè)置。

(3)對于例行性工作人員如出納、文員等，以工作量及準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性等來設(shè)置。

(4)設(shè)立績效目標(biāo)應(yīng)考慮流程協(xié)作的要求，不可僅限于職責(zé)范圍內(nèi)。

其他目標(biāo)計(jì)劃。

1、區(qū)別于關(guān)鍵績效考核指標(biāo)的一般行工作內(nèi)容。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作內(nèi)容。

第十條考核關(guān)系。

1、對于不同的考核內(nèi)容，集團(tuán)總部考核關(guān)系分示如下：

2、外派之人員考核：

(2)其它外派人員考核在子公司或項(xiàng)目公司進(jìn)行。

員工規(guī)章制度考核試題篇十五

一、收、發(fā)、存方面(標(biāo)注：考核項(xiàng)目)。

1.所收進(jìn)、入庫物品(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%(標(biāo)注：考核內(nèi)容)。

每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯誤扣5分(標(biāo)注：扣分標(biāo)準(zhǔn))。

短缺造成的損失另計(jì)(標(biāo)注：備注)。

2.保持所備、發(fā)物品的準(zhǔn)確率為100%每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯誤扣5分。

因錯誤造成的投訴扣分另計(jì)。

3.嚴(yán)格遵循生產(chǎn)訂單需求原則進(jìn)行辦理備料和出庫發(fā)貨。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分。

違反造成的損失處罰另計(jì)。

4.保持所轄物資庫存準(zhǔn)確率為100%。

每出現(xiàn)一項(xiàng)錯誤扣5分。

因錯誤造成的損失處罰另計(jì)。

5.庫存物料數(shù)量不能夠能夠滿足生產(chǎn)備料需求量時要及時預(yù)警。

每出現(xiàn)一次斷貨扣5分。

二、日常管理作業(yè)。

6.保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線，保持倉庫通道暢通。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分。

7.物品要按照abc分類從外到內(nèi)、自下而上的順序進(jìn)行分類擺放。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分。

8.保持地面干凈、整潔、無異物。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分。

9.嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分。

10.保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現(xiàn)象。

每違反一次違反扣1分。

11.保持辦公桌上文件擺放整齊有序。

每違反一次違反扣1分。

12.所轄物品不得有包裝箱張開現(xiàn)象。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分。

13.對所轄庫區(qū)要進(jìn)行每天一灑一掃、三天一拖。

每發(fā)現(xiàn)一次違反扣4分。

14.液壓車托盤等在不用時要放在指定區(qū)域。

每違反一次扣2分。

三、單據(jù)帳務(wù)。

16.單據(jù)要按照類型、日期、序號順序裝訂存放整齊、無遺失

發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣5分遺失扣10分。

四、其它方面。

17.要嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程。

每違反一次扣3分。

行政處罰另計(jì)。

每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分。

19.要服從尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。

每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

五、獎勵加分。

20.切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出建議并采納的。

視情況給予5—20分的獎勵。

行政獎勵另計(jì)。

說明：

1)本表考核依區(qū)為小組，每組總分為100分。月末考核得分滿90分以上為優(yōu)秀，80-90分為合格，80分以下的為不合格。2)每周由倉儲經(jīng)理、主任和課長進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查結(jié)果將公布在宣傳欄上。不合格的發(fā)出整改通知。

3)經(jīng)考核連續(xù)一個月得分均在90分以上者，在部門大會上通報表揚(yáng)，并要求所大家作為楷模學(xué)習(xí)，并獎勵該員工45元獎金。

4)經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在90分以上且得分最高者，得倉庫紅旗管理優(yōu)秀，并獎勵該員工100元獎金。

5)經(jīng)考核連續(xù)三個季度得到倉庫管理優(yōu)秀紅旗區(qū)域，該區(qū)域倉管員將作為本年度的部門優(yōu)秀員工提報人選，工薪晉一級及崗位晉升儲備基層管理者人選。

6)經(jīng)考核連續(xù)一個月得分均在80分以下者，在部門大會上通報批評，進(jìn)行培訓(xùn)教育，并罰款該員工50元。

7)經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在80分以下且得分最低者，作書面檢討，并罰款該員工100元獎金。

8)連續(xù)三個季度考評為80分以下者，經(jīng)教育無改變，則辭退處理。

9)收貨、發(fā)貨、庫存準(zhǔn)確率在月末盤點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)出。

10)本考核標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施。

員工規(guī)章制度考核試題篇十六

1、企業(yè)安全的第一責(zé)任人是()。

a、生產(chǎn)主管b、安全主管c、車間主任??d、廠長(經(jīng)理)。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，管生產(chǎn)必須管(?)。

a、安全b、效益c、生活d、進(jìn)度。

4、消防工作應(yīng)貫徹()的方針》。

a、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)b、安全第一，預(yù)防為主c、預(yù)防為主，防消結(jié)合。

5、安全檢查的內(nèi)容包括查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、()。

a、查賬目b、查制度c、查技術(shù)。

6、查事故隱患就是要查安全管理漏洞、人的不安全行為和()。

a、人的不安全思想b、家屬工作的配合c、物的不安全狀態(tài)。

7、所有機(jī)器的危險部分，應(yīng)()來確保工作安全。

a、標(biāo)上機(jī)器制造商品牌b、涂上警示顏色c、安裝合適的安全防護(hù)裝置。

8、新員工操作機(jī)器設(shè)備前，應(yīng)()。

a、進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)b、讓其獨(dú)立操作c、配備工具。、

9、在()什么情況下，不可進(jìn)行機(jī)器的維修工作。

a、沒有安全員在場。b、機(jī)器在開動中。c、沒有操作手冊。

10、機(jī)器防護(hù)罩的主要作用是(。

)a、使機(jī)器較為美觀。b、防止發(fā)生操作事故。c、防止機(jī)器受到損壞。

11、操作轉(zhuǎn)動的機(jī)器設(shè)備時，不應(yīng)佩戴()a、戒指b、手套c、手表。

12、金屬切割過程中最有可能發(fā)生()。

a、中毒b、觸電事故c、眼睛受傷事故。

13、機(jī)器停用時要關(guān)上電源，是為了。

a、節(jié)省能源b、預(yù)防事故c、保養(yǎng)機(jī)器。

14、操作旋轉(zhuǎn)機(jī)器時，不準(zhǔn)戴手套的原因是()。

a、容易順壞b、較易纏上機(jī)器的轉(zhuǎn)動部分，發(fā)生事故c、手部出汗。

15、安全防護(hù)裝置的目的是防止()。

a、工件丟失b、工人身體或手部受到傷害c、物件進(jìn)去機(jī)器里面。