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學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 13:26:50 頁碼:11
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃(模板9篇)
2023-11-20 13:26:50    小編:zdfb

通過制定計劃,我們可以更好地控制自己的時間和節(jié)奏。制定計劃還需要我們具備良好的時間管理和決策能力。請大家細(xì)心閱讀以下的范文,看看是否可以從中找到適合自己的計劃方法和思路。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃篇一

依據(jù)國家有關(guān)教育法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我省實(shí)際,在深入調(diào)研并廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,2007年,我廳制訂了《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(教基〔2007〕15號,以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》,見附件),為指導(dǎo)全省實(shí)施義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,我們編寫了《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作知識問答》(以下簡稱“問答”),幫助各地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求。

由于時間倉促,《問答》對一些問題的闡述可能還欠準(zhǔn)確,敬請各市、縣提出建議,以期研究和解決實(shí)施中出現(xiàn)的共性問題。需要進(jìn)一步明確的問題,有待今后出臺文件予以規(guī)范。

安徽省教育廳基礎(chǔ)教育處二oo九年三月十一日。

答:所謂義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就是使學(xué)校在師資、用地、校舍、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施、教學(xué)儀器設(shè)備、圖書室、音體美器材、學(xué)生生活服務(wù)設(shè)施和學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面,達(dá)到國家和省規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn)。基本達(dá)到區(qū)域間、校際間的均衡發(fā)展,努力縮小城鄉(xiāng)差距,實(shí)現(xiàn)高水平、高質(zhì)量普及義務(wù)教育的目標(biāo)。

答:實(shí)施義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧安徽的需要;是實(shí)現(xiàn)政府基本公共服務(wù)均等化、科學(xué)合理配置義務(wù)教育資源的必然要求;是貫徹《義務(wù)教育法》,縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和學(xué)校之間教育差距,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的有效途徑?!吨腥A人民共和國義務(wù)教育法》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展若干意見》((教基[2005]9號)和《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》(皖政[2006]54號)提出了要研究制訂義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)的要求?!吨泄仓醒腙P(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》提出實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村人人享有接受良好教育的機(jī)會”的歷史性任務(wù)。省委、省政府把中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入工作要點(diǎn),并將2009年作為中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年。

近年來,我省認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程、農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程等建設(shè)項目,中小學(xué)校的辦學(xué)條件得到較大改善。但隨著經(jīng)濟(jì)社會和教育事業(yè)的快速發(fā)展,對照國家中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我省原有的義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能完全適應(yīng)新的形勢和發(fā)展的需要,中小學(xué)校特別是農(nóng)村中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、功能不全、設(shè)施陳舊等問題還相當(dāng)突出,滿足不了教育教學(xué)的正常需要,影響了教育教學(xué)質(zhì)量的提高和發(fā)展水平的提升,造成了教育的不公平。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育,縮小區(qū)域內(nèi)學(xué)校間辦學(xué)條件的差距,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,就必須全力推進(jìn)城鄉(xiāng)中小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使每一所學(xué)校都成為合格學(xué)校,落實(shí)新的中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提高義務(wù)教育質(zhì)量,努力把學(xué)校建成當(dāng)?shù)匕踩怨?、讓群眾放心的場所,促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

3、我省制訂義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是什么?

答:依據(jù)是:(1)《中華人民共和國義務(wù)教育法》(中華人民共和國主席令第五十二號,自2006年9月1日起施行);(2)教育部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展若干意見》((教基[2005]9號)和《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》(皖政[2006]54號);(3)國家計劃委員《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》(1986年12月25日發(fā)布,自1987年10月1日起實(shí)行);(4)建設(shè)部、國家計委、教育部《城市普通中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(1997年發(fā)布)《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(2002年發(fā)布);(5)《教育部關(guān)于發(fā)布〈中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)范〉等四個教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》》(教基[2006]16號);(6)教育部《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程(修訂))》(教基[2003]5號);(7)《教育部關(guān)于印發(fā)九年義務(wù)教育階段學(xué)校音樂、美術(shù)教學(xué)器材配備目錄的通知》(教體藝〔2002〕17號);(8)《教育部關(guān)于印發(fā)〈中學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄〉〈小學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄〉的通知》(教體藝[2002]11號);(9)原國家教委關(guān)于重新印發(fā)《中小學(xué)衛(wèi)生室器械與設(shè)備配備目錄》的通知(教體[1993]9號);(10)教育部教育技術(shù)裝備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和《安徽省中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備基本要求和標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(教基[2001]01號)等國家有關(guān)教育法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

4、我省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容是什么?

我省《標(biāo)準(zhǔn)》對義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)作出明確規(guī)定。

《標(biāo)準(zhǔn)》包括五個附件:(1)安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)及教學(xué)輔助用房面積定額;(2)安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校行政及生活用房面積定額;(3)安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校校園規(guī)劃用地面積;(4)安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代教育裝備、圖書及教學(xué)軟件配置標(biāo)準(zhǔn);(5)安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校音樂、美術(shù)、體育教學(xué)器材配備標(biāo)準(zhǔn)。幾項主要指標(biāo)是:

(1)生均占地面積:小學(xué)不低于22m,初中不低于25m。新建中心城區(qū)小學(xué)不低于14m,初中不低于20m。

222。

(2)學(xué)校規(guī)模和班額:農(nóng)村小學(xué)一般不少于6個教學(xué)班,班額一般不超過46人,初中一般不少于12個教學(xué)班,班額一般不超過50人;城區(qū)小學(xué)一般不少于12個教學(xué)班,班額一般不超過46人,初級中學(xué)規(guī)模一般不少于12個教學(xué)班,班額一般不超過50人。

(3)生均校舍建筑面積(不含宿舍):小學(xué)不低于5m,初中不低于6m;生均運(yùn)動場地面積,小學(xué)不低于6m,初中不低于8m,中心城區(qū)小學(xué)不低于4m,初中不低于6m。

(4)運(yùn)動場地、體育設(shè)施、器材:

生均運(yùn)動場地面積,小學(xué)每生不低于6m,初中不低于8m。中心城區(qū)小學(xué)不低于4m,初中不低于6m。生均綠化面積,小學(xué)每生不低于0.5m,初中每生不低于1m。

體育設(shè)施、器材,小學(xué)18個班以下須設(shè)2組60米或1組100米直道或環(huán)形田徑場一個。小學(xué)18班以上、初中24班以下須設(shè)2組100米直道田徑場一個或者250米環(huán)形田徑場一個。初中24個班以上設(shè)400米環(huán)形田徑場一個。小學(xué)和初級中學(xué)須按每6個班設(shè)置1個籃球場或排球場?;@球場、排球場原則上不在田徑場內(nèi)建設(shè)。中心城區(qū)學(xué)校確無條件的,至少須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置籃球場兩個及直道田徑場一個(小學(xué)60米,初中100米)。

(5)教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施:

學(xué)校應(yīng)根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模,配備常規(guī)教學(xué)儀器、器材及信息技術(shù)教育設(shè)備。(具體見教基〔2007〕15號文)。

多媒體網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)教室按標(biāo)準(zhǔn)班額每人一臺配備計算機(jī),保證教學(xué)時學(xué)生單人單機(jī)。學(xué)校計算機(jī)擁有量至少達(dá)到生機(jī)比12:1;有計算機(jī)多媒體教學(xué)平臺,有供教師使用的計算機(jī)。有條件的學(xué)校逐步建立校園網(wǎng)。

(6)圖書:小學(xué)生均藏書20冊以上,初中30冊以上,并有一定數(shù)量的教參資料、工具書、報刊和電子圖書。每年新增圖書比例不少于藏書量標(biāo)準(zhǔn)的1%。

5、我省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)的主要特點(diǎn)是什么?

222。

(2)適度超前性。1987年的標(biāo)準(zhǔn)立足于維持中小學(xué)的生存,滿足教育、教學(xué)的基本需要,它的時間坐標(biāo)主要是“當(dāng)前”;新《標(biāo)準(zhǔn)》則是為中小學(xué)創(chuàng)造適宜在現(xiàn)代教育理念下可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境,它的時間尺度主要指向“未來”。所以,新標(biāo)準(zhǔn)既體現(xiàn)現(xiàn)代化辦學(xué)條件的未來發(fā)展趨勢,又切合安徽的現(xiàn)實(shí)條件,考慮能夠承受得起,又需要作出一定努力才能達(dá)到要求,是現(xiàn)實(shí)與未來、實(shí)際與可能、靜態(tài)與動態(tài)的結(jié)合,具有適度超前性。(3)整體系統(tǒng)性?!稑?biāo)準(zhǔn)》不僅對學(xué)校辦學(xué)硬件作出明確規(guī)定,同時對學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面提出了明確要求,涉及學(xué)校工作的方方面面,全面系統(tǒng),具有整體系統(tǒng)性特征。

答:指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提升義務(wù)教育質(zhì)量為目標(biāo),以推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點(diǎn),結(jié)合加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)、深化課程改革、構(gòu)建和諧校園、落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和校舍維修改造長效機(jī)制以及實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、農(nóng)村初中校舍改造工程等工作,用5年時間,集中力量實(shí)施中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)全省義務(wù)教育在普及提高的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和提升,努力辦好人民滿意的教育。

答:(1)省市縣聯(lián)動,以縣為主、區(qū)域推進(jìn)實(shí)施的原則。實(shí)行省市統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)施,以縣(市、區(qū))政府為主體,各級教育、財政、發(fā)展改革等相關(guān)職能部門合力組織推進(jìn)的工作機(jī)制,優(yōu)化整合各種教育資源,實(shí)行優(yōu)先優(yōu)惠政策,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,設(shè)立專項資金,保證義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程順利實(shí)施。

(2)整體規(guī)劃、逐年推進(jìn)的原則。以縣級為單位,摸清底數(shù),整體規(guī)劃、分級負(fù)責(zé)、分步實(shí)施、統(tǒng)籌安排、逐年確定重點(diǎn)加以實(shí)施。

(3)均衡發(fā)展、適度超前的原則。全省義務(wù)教育學(xué)校按照省教育廳制定的《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行建設(shè),以保證義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本水平。鼓勵有條件的地方適度超前發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。

(4)突出重點(diǎn)、注重效益的原則。以農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校建設(shè)為重點(diǎn),落實(shí)優(yōu)先優(yōu)惠政策,集中人力、財力、物力,建設(shè)好這些學(xué)校,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)整體優(yōu)化。

(5)軟硬件兼顧、全面建設(shè)的原則。既注重基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備等辦學(xué)條件改善建設(shè),又注重教師隊伍、管理水平、教育教學(xué)改革、校園文化等教育教學(xué)質(zhì)量建設(shè)。在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,對城市中小學(xué)生均占地面積,農(nóng)村中小學(xué)運(yùn)動場地暫不作要求。

答:建設(shè)目標(biāo)是:從2008年開始實(shí)施,計劃到2012年全省基本完成義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在2008年全省20%學(xué)校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,2009、2010和2011年,全省達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校比例分別為30%、50%和70%左右;到2012年,在前幾年工作的基礎(chǔ)上,全省學(xué)校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的比例不低于85%,其中,經(jīng)濟(jì)和教育基礎(chǔ)較好的縣(區(qū))學(xué)校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的比例不低于95%?;就瓿扇×x務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

通過實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,使全省義務(wù)教育學(xué)校達(dá)到布局合理、校園內(nèi)功能完善、教育教學(xué)技術(shù)裝備配備達(dá)標(biāo)、生活服務(wù)設(shè)施滿足師生需求、教育信息化建設(shè)和校園文化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升?;具_(dá)到區(qū)域間、校際間的均衡發(fā)展,努力縮小城鄉(xiāng)差距,實(shí)現(xiàn)高水平、高質(zhì)量普及義務(wù)教育目標(biāo)。

答:主要任務(wù)是:(1)改善學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校設(shè)置布局合理,選址科學(xué)安全,周邊環(huán)境優(yōu)化,校舍建設(shè)堅固,生均校園占地面積和生均校舍建筑面積符合規(guī)定,教學(xué)生活用房、專用教室建設(shè)、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備、音體美器材和圖書資料等項目逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,學(xué)校經(jīng)費(fèi)得到及時足額保障,滿足教育教學(xué)的需求。

(2)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。校長和教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)合理配備,符合國家規(guī)定的任職條件。加強(qiáng)縣(市、區(qū))域內(nèi)教師資源的統(tǒng)籌管理和合理配置,建立縣(市、區(qū))域內(nèi)教師和校長交流輪崗制度。實(shí)行縣(市、區(qū))域內(nèi)骨干教師定期到農(nóng)村和薄弱學(xué)校培訓(xùn)教師、緊缺學(xué)科教師流動教學(xué)、城鎮(zhèn)教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教服務(wù)、農(nóng)村學(xué)校教師到城鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)習(xí)提高等制度,逐步使城鄉(xiāng)間、校際間師資力量基本均衡。

(3)提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持德育為首,全面實(shí)施素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,達(dá)到教學(xué)基本要求,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。學(xué)生入學(xué)率、畢業(yè)率、輟學(xué)率均達(dá)到或控制在規(guī)定的比例。建立義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系和教學(xué)指導(dǎo)體系。

(4)提升學(xué)校管理水平。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制,依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué),民主管理,構(gòu)建平安和諧校園。

10、我省實(shí)施義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擬采取的主要措施是什么?

(1)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我省今后幾年基礎(chǔ)教育工作的一項主要任務(wù),是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的重要內(nèi)容。省委、省政府把中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入2009年工作要點(diǎn),并將2009年作為實(shí)施中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年。各地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,教育、財政、發(fā)展改革、建設(shè)、規(guī)劃、國土主要負(fù)責(zé)人參加的實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施。進(jìn)一步加大對義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的宣傳力度,動員社會各界關(guān)心支持學(xué)校建設(shè),營造一個良好的建設(shè)環(huán)境。

(2)多方籌措,落實(shí)經(jīng)費(fèi)。從2009—2012年,省設(shè)立專項資金,根據(jù)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要,逐年支持學(xué)校圖書室、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、音體美器材、學(xué)生生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)。積極推動將義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入民生工程。各地按照建立公共財政體制的要求,調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),設(shè)立義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項資金,納入年度各級財政預(yù)算。各地的教育費(fèi)附加收入,主要用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制專項資金基本用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對已經(jīng)沒有在校生且不具備保留條件的閑置學(xué)校資源,以及按布局調(diào)整規(guī)劃和年度計劃撤銷的學(xué)校資源,縣(市、區(qū))政府應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行處布置,所得資金用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。認(rèn)真使用好國家和省下?lián)艿母黜棇m椯Y金,使其在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中充分發(fā)揮作用。努力營造崇文重教的良好社會環(huán)境,積極發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村在農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的有力作用,大力倡導(dǎo)企事業(yè)單位、社會團(tuán)體,通過各種方式支持中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(3)各級教育、建設(shè)和國土資源管理等有關(guān)部門加大對義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)力度。結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際,充分考慮新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展和學(xué)齡人口變化等因素,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,按照“適度超前、相對集中、以人為本、方便群眾”的原則,以及“高中向縣城集中,初中向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中,聯(lián)村建小學(xué)的”思路,制定中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃和年度實(shí)施計劃并認(rèn)真組織實(shí)施。將中小學(xué)布局調(diào)整與義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、初中建設(shè)工程、寄宿制學(xué)校建設(shè)工程、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程和擴(kuò)大內(nèi)需教育建設(shè)項目等工程結(jié)合起來,合理配置教育資源。

在義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,注重節(jié)約,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),提倡建設(shè)可持續(xù)發(fā)展校園。按照學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃,擇優(yōu)選擇建設(shè)用地,確保校舍安全,加強(qiáng)學(xué)校基本建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,按照建筑設(shè)計,抗震、防災(zāi)、防火等規(guī)范認(rèn)真組織設(shè)計和施工,保證建設(shè)工程質(zhì)量,使校舍建設(shè)達(dá)到堅固、安全的標(biāo)準(zhǔn)。對標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)中的基建工程項目的招投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用以及投資預(yù)算等,實(shí)施全過程的監(jiān)督檢查,保證學(xué)校基建項目規(guī)范運(yùn)作;對違反程序、瀆職和失職而造成重大損失的,要依法追究責(zé)任。

(4)加強(qiáng)督促檢查,積極推進(jìn)工作。省組織對各市、縣(區(qū))義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行評估考核,并進(jìn)行表彰獎勵。各地將義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入縣(市、區(qū))人民政府及相關(guān)部門年度目標(biāo)管理考核和政府各級督導(dǎo)機(jī)構(gòu)專項督導(dǎo)的重要內(nèi)容。對工作落實(shí)、任務(wù)完成好的單位,給予表彰獎勵;對未按要求實(shí)施的,將追究單位及其相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃篇二

(一)做到“四個”堅持。

1、堅持主動發(fā)展,充分發(fā)揮主觀能力作用,挖掘自身發(fā)展?jié)撃埽茖W(xué)規(guī)劃,不等不靠,主動投入自主發(fā)展,主動發(fā)展。

2、堅持內(nèi)涵發(fā)展,樹立“以人為本”的理念,運(yùn)用個性化的創(chuàng)新管理手段,形成自己的特色,積淀厚實(shí)的校園文化底蘊(yùn),全面促進(jìn)師生的發(fā)展及素質(zhì)提高,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

3、堅持均衡發(fā)展,在教育公平思想和教育平等原則引航下,統(tǒng)籌規(guī)劃,全鄉(xiāng)一盤棋,在學(xué)校建設(shè)及規(guī)模、教育經(jīng)費(fèi)投入、儀器設(shè)備、師資配備等方面考慮,一體化管理,建立競爭機(jī)制,激活學(xué)校辦出自己的特色思想。

4、堅持創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新是一個民族的靈魂,更是一個學(xué)校發(fā)展的不懈動力,升高走遠(yuǎn)的重要條件,在均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上,積淀自己的底蘊(yùn),積累自己的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成特色品牌。

(二)實(shí)施“七個保障”。

1、組織保障。將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)分解,責(zé)任到人。成立由一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,單項突破,整體推進(jìn)。

2、隊伍保障。以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),以提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力為重點(diǎn),進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)的管理能力,每個成員都能成為學(xué)校管理的行家。

3、經(jīng)費(fèi)保障。一是積極爭取資金,按同一標(biāo)準(zhǔn)改建維修學(xué)校校舍。二是節(jié)約資金,加大校文化建設(shè)、教師培訓(xùn)、儀器設(shè)備更新的.力度,使辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)。

4、辦學(xué)保障。

(1)深化課程改革,全面推進(jìn)課程方案,開展好校本課程,開齊開足課程,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,將教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。

(2)建立完善校本教科研制度,積極組內(nèi)會課,主題教研,規(guī)劃解題,校本小課的研究工作,不斷提高教師的教研能力、科研能力,努力打造一支專業(yè)化的教師隊伍。

(3)加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理,在備課、講課、批改、考試、聽課、評課等環(huán)節(jié)上進(jìn)行深度思考,采取科學(xué)有效地手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

(4)穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。以教學(xué)質(zhì)量提高為依托,建立科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)測、評價體系建立獎勵機(jī)制,充分調(diào)動教師工作積極性。

(5)以“四四工程”為重點(diǎn)深化課堂教學(xué)改革,切實(shí)抓好備課、講課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價五個環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)“三側(cè)重”,促進(jìn)“三養(yǎng)成”?!叭齻?cè)重”即:側(cè)重規(guī)范、側(cè)重過程、側(cè)重反思;“三養(yǎng)成”即:良好的思想品行、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成。在講課進(jìn)做到“三精”即:“精講、精煉、精彩”,在習(xí)題處理上做到“三精”即:“精講例題、精造習(xí)題、精編試題”。念好“減負(fù)增效”三字經(jīng),促進(jìn)課堂教學(xué)能力的提高。

(6)控輟保學(xué)。一是入學(xué)管理,保證適齡兒童百分之百地就近入學(xué),實(shí)施電腦分班;二是關(guān)注“三生”培養(yǎng),偏愛學(xué)困生、鼓勵特長生、提高尖子生。三是實(shí)施控輟保學(xué)包保責(zé)任制,層層簽定責(zé)任書,確保不流失一名學(xué)生。

7、評估保障。

深化評價制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,建立和完善教師評價體系,讓科學(xué)評價不斷促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,不斷促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃篇三

為切實(shí)做好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,將標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處,學(xué)校與各負(fù)責(zé)教師簽訂標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任書,約定如下:

1、各教師負(fù)責(zé)管理自己所攤派范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化整建設(shè)檔案的工作。

2、各教師負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化制度的具體工作。

3、各負(fù)責(zé)組織、推動相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度的實(shí)施,并保留實(shí)施過程中的記錄。

4、各負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化制度實(shí)施情況進(jìn)行自查,并及時改進(jìn)。

5、各負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化制度實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題做出反饋,并提出進(jìn)一步改進(jìn)的意見。

對標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位的教師,他是第一責(zé)任人,績效考核不得為優(yōu)秀。

單位:巴音溝小學(xué)。

負(fù)責(zé)人:

責(zé)任人簽名:

20xx年4月10日。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃篇四

榆中縣李家莊學(xué)校地處來紫堡鄉(xiāng)馮灣村,是一所公辦普通農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校始建于1958年,服務(wù)半徑1.5公里、覆蓋人口4372人?,F(xiàn)有9個教學(xué)班級,在校學(xué)生238人,教職工25人。學(xué)校占地面積12296平方米,建筑面積3827平方米,有一棟三層教學(xué)樓,296平方米的教工宿舍,有2013年竣工的296平方米的學(xué)生食堂。冬季采用鍋爐集中供暖。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。

二、建設(shè)目標(biāo)。

總體目標(biāo):

通過一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范。

具體目標(biāo):

環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。

(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),優(yōu)化教師隊伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立李家莊學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:張佩和(校長)。

副組長:張劭(副校長)高彥玉(教務(wù)主任)馮建設(shè)(總務(wù)主任)。

丁燕燕(教導(dǎo)副主任)周文瑋(少先隊輔導(dǎo)員)。

成員:全體教師。

四、具體規(guī)劃。

(一)總體目標(biāo)。

學(xué)校力爭到2014年底,完成門衛(wèi)值班室的建設(shè),配齊教育設(shè)備,爭取建成塑膠跑道,完成對教室及辦公室墻壁的粉刷,學(xué)校管理制度健全、檔案完善,通過培訓(xùn),提升全體教師素質(zhì)。

(二)階段推進(jìn)目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年3月啟動,至2014年10月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。

第一階段(2014年3月—2014年4月)。

2.對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。

3.統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時上報。、4.結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。

第二階段(2014年5月—2014年7月)。

1.完善教師隊伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。

2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。

3.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。

4.完善軟件資料。

第三階段(2014年8月——2014年10月)。

1.塑膠跑道的修建。

2.爭取項目建成門衛(wèi)值班室。

3.1---3.15宣傳發(fā)動,成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。構(gòu)思可行性實(shí)施方案。

3.25---4.1細(xì)化c級指標(biāo)資料目錄。

4.1---4.5檔案資料建設(shè)啟動。

5月---6月制定硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

7月---8月逐項落實(shí)自查對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)。

六、保障措施。

(一)觀念保障。

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障。

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,由學(xué)校校長主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系,由少先隊、教導(dǎo)處、財務(wù)、部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。

(三)隊伍保障。

度,充分調(diào)動教師工作的積極性。

(四)辦學(xué)保障。

一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案,落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

(五)投入保障。

一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,做到??顚S?,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

榆中縣李家莊學(xué)校。

二〇一四年二月二十五日。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃篇五

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)事情是貫徹落實(shí)黨和國家教育方針,實(shí)現(xiàn)教育平衡成長的重大舉措;是踐行科學(xué)成長不雅、實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑;是學(xué)校實(shí)現(xiàn)全面提升、連續(xù)成長、辦群眾滿意教育助推器。2009年,我校在各級當(dāng)局的全力支持和悉心指導(dǎo)下;在全體師生的通力合作下,通過了市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的開端驗(yàn)收。我校按照市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收專家組提出的整改提議,盤繞辦很好群眾滿意教育的精神,積極開展市標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校始于事情,強(qiáng)力打造學(xué)校形象,下面將我校在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)事情中的具體作法報告如下:。

一、基本情況。

棗莊中間校成立于2004年,前身是棗莊中學(xué),始建于1974年,是一所屯子中間學(xué)校。占地面積38074平方米,修建面積8094平方米,美化面積4107平方米,生均美化率7.7。我?,F(xiàn)存教職工45人,平均春秋35.4歲,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100﹪。此中,區(qū)級“教壇新星”4人,區(qū)級“教學(xué)強(qiáng)手”6人。教學(xué)班17個,學(xué)生803人。學(xué)校現(xiàn)存教學(xué)樓、試驗(yàn)樓、辦公樓、餐廳、宿舍各一座,標(biāo)準(zhǔn)化水沖式廁所一座。我校先后被評為“花園式學(xué)校”、“規(guī)范管理先進(jìn)學(xué)?!?、“區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)單元”、“安然校園”、“區(qū)級先進(jìn)黨支部”等,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,步隊布局均符合標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

2、始于標(biāo)準(zhǔn)化校園的具體作法1,確立辦學(xué)理念,形成成長思緒。

多年來,我校針對于如何創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)條件;如何打造一流的教師步隊;如何提升教育教學(xué)質(zhì)量;如何優(yōu)養(yǎng)育人環(huán)境;如何加強(qiáng)學(xué)校管理;如何提升師生生命質(zhì)量;如何辦好一所群眾滿意的學(xué)校等一系列不懂的題目,展開深深地思索,并在如何利用優(yōu)越的教學(xué)舉措措施和條件,為教育教學(xué)服務(wù)方面展開積極摸索的實(shí)踐。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步確立了“雙為本”的辦學(xué)思想,學(xué)校管理以教師為本、學(xué)校教育以學(xué)生成長為本;按標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)管理要求,確立了我校整體成長思緒、辦學(xué)理念、管理體式格局、校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

學(xué)風(fēng):勵志探索追究勤奮勇前進(jìn)取2,真抓實(shí)干,努力改善辦學(xué)條件。

我校對于始于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校事情很是重視,盤繞始于事情,學(xué)校多次班子成員會,召開教師會,多次向教育主管部門聲請項目,出格是2009年以來,陸續(xù)新建了辦公樓、學(xué)生餐廳、學(xué)生宿舍、廁所等。學(xué)校在資金欠缺的情況下,加大投資力度,兩年來,學(xué)校先后建了門崗室、柵子150平方米,櫥窗欄4個,籃球場兩個;添置學(xué)生用床140套,學(xué)生飯桌40套;硬化門路2000多平方米,美化投入資金近6萬元,整個校園面孔面目一新。

學(xué)校專用教室配備齊全,各類教學(xué)用房均達(dá)到義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)攝譜儀、圖書、音、體、美等器具材料設(shè)備齊全。我校對于試驗(yàn)室教學(xué)很是重視,近年,新增了6萬多元教學(xué)攝譜儀,配備了試驗(yàn)管理職員,教學(xué)攝譜儀達(dá)到了劃定的標(biāo)準(zhǔn),我校現(xiàn)存藏書18210冊,2009年新添置圖書3萬多元,生均圖書23冊,教學(xué)用書,工具書,報刊雜志配備齊全。

我校用地規(guī)范,布局合理,計劃超前,活動區(qū),生活區(qū)別隔,環(huán)境杰出,有利于學(xué)生的身心健康,校表里環(huán)境杰出,無安全隱患。

這些個舉措措施及投入,滿足了我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的需求。

三、加強(qiáng)步隊建設(shè),提升管理水平。

我校實(shí)施校長負(fù)責(zé)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、振奮向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,有較高的政治、營業(yè)素質(zhì)和管理能力,有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的教學(xué)研究能力。

我?,F(xiàn)存專任教師45人,大學(xué)本科學(xué)歷25人,大專學(xué)歷20人,中教高級7人,中教一級及相當(dāng)職稱24人,區(qū)級主干教師6人,學(xué)校教師步隊布局合理,崗?fù)っ鞔_,教師營業(yè)素質(zhì)好,學(xué)歷層次高,是學(xué)校成長的堅實(shí)在的力量量。

4,抓教學(xué)、促教研,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

我校一如既往貫徹黨的教育方針,按照素質(zhì)教育要求,開足開齊劃定的各項課程,抓好教學(xué)通例管理事情,以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校始于,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理,利用標(biāo)準(zhǔn)化的舉措措施為教育教學(xué)服務(wù),促進(jìn)學(xué)校身心全面健康成長。出格是2009年下半年以來,我校牢牢捉住“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂實(shí)際效”這一中間,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)我校教學(xué)又好又快成長。

顛末長期的摸索,我校確立了課堂教學(xué)鼎新模式,借鏡并成長洋思中學(xué)模式:先學(xué)后教,當(dāng)堂鞏固,師生互動,講練結(jié)合。具體作法:一是加強(qiáng)營業(yè)指導(dǎo),我校確定教學(xué)改革模式進(jìn)行教學(xué)改革,通過各類差別途徑,讓廣大教師學(xué)習(xí)關(guān)于洋思中學(xué)課堂教學(xué)的獨(dú)特的地方,步履中能夠患上心應(yīng)手,應(yīng)用自若。

其次通過“教學(xué)開放周”、“課堂鼎新現(xiàn)場會”等教學(xué)教研活動,社團(tuán)全鎮(zhèn)教師互相切磋、互相學(xué)習(xí),提高技術(shù)。出格是2010年4月份兒,進(jìn)行的洋思模式課改現(xiàn)場會,準(zhǔn)備充實(shí),社團(tuán)嚴(yán)謹(jǐn),有力鞭策了我校教學(xué)鼎新的進(jìn)程項,也為全鎮(zhèn)教師互相切磋、學(xué)習(xí)、切磋搭建了平臺。

第三利用多電視機(jī)臺先進(jìn)教學(xué)舉措措施,為教學(xué)改革加多活氣。尤其是對于廣大青年教師,認(rèn)真做好對于她們的技術(shù)培訓(xùn),并創(chuàng)造時機(jī),充實(shí)闡揚(yáng)她們的才智,顛末長時間的鍛煉,一些年青教師,在市區(qū)級課堂或電視機(jī)臺大賽中成就驕人,脫穎而出,使我校的教育教研水平有了大幅的整體提高。

別的對于峙請進(jìn)來、走出去的交流體式格局,教學(xué)、教學(xué)改革中,連結(jié)與外界的溝通,借參考之資,成我校攻玉之器。比如,2009年,我校教學(xué)改革碰到了困惑,為相識決不懂的題目,學(xué)校研究決議派出分擔(dān)校長、營業(yè)主任、教研組長、主干教師等中堅力量,奔赴洋思再去取經(jīng),終于尋求出我校的課改之路。

五、始于安然調(diào)和校園,增強(qiáng)體育,提學(xué)校升級生素質(zhì)。

我校全面推進(jìn)“安全確,校園安然,但是,仍需進(jìn)一步增強(qiáng)師生安全意識,細(xì)化安全管理,加強(qiáng)安全提防和校園羈系,提高安全預(yù)警能力和師生自我保護(hù)能力。關(guān)注此文的讀者還看過:

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃篇六

xx二中位于縣城新和路北,是全縣唯一一所省級示范初中,現(xiàn)有在校學(xué)生1849名,其中七年級679名,八年級581名,九年級589名;有住宿生725名;有在校教職工143名。在縣委、政府“三縣目標(biāo)”和“五縣方略”的正確引領(lǐng)下,學(xué)校以全面提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平為目標(biāo),以推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點(diǎn),在已經(jīng)普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上,集中力量實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

一、危房改造,布局調(diào)整,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件新跨越。

近年來,縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,全縣基礎(chǔ)教育形勢在悄然中發(fā)生著深刻變化,為解決學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育的需求,大量安置進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女就近入學(xué),解決原二中發(fā)展空間的局限,消除危房。在縣委、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社會的大力支持下,學(xué)校著眼長遠(yuǎn),全力實(shí)施布局調(diào)整,改善辦學(xué)條件,整體推動教育教學(xué)工作向前發(fā)展。一所具有現(xiàn)代超前意識、實(shí)施設(shè)備一流,教學(xué)環(huán)境高雅,投資7000余萬元的新校園應(yīng)時而生。

新建工程于2006年5月動工,2008年9月一期工程全部建設(shè)竣工,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米,投資4945萬元。主要建筑為:辦公及實(shí)驗(yàn)樓建筑面積4145平方米,1號教學(xué)樓建筑面積3745平方米,2號教學(xué)樓建筑面積3745平方米,男生學(xué)生公寓建筑面積3326平方米,女生學(xué)生公寓建筑面積2014平方米,學(xué)生食堂建筑面積1154平方米,后勤中心建筑面積424平方米,報告廳,弧形連廊,鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米,主要建筑有:風(fēng)雨操場、體育看臺。新學(xué)校按“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學(xué)配套設(shè)施,班班有多媒體,配套設(shè)施投資1350.5萬元。

二、服務(wù)辦學(xué),開拓創(chuàng)新,義務(wù)教育均衡發(fā)展。

(一)、以人為本,服務(wù)為先,實(shí)現(xiàn)教育觀念的更新。

如何適應(yīng)新形勢的要求,抓住發(fā)展機(jī)遇,在繼承的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀,確立以學(xué)生為本的新教育觀,已成為二中人能不能做好學(xué)校一切工作的前提。

為此,學(xué)校繼承百年辦學(xué)的歷史精華,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),本著均衡發(fā)展的思路,有針對性地提出了適宜xx二中未來發(fā)展的教育教學(xué)觀,那就是“領(lǐng)導(dǎo)管理就是為教師教學(xué)服務(wù),教師教學(xué)就是為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù),學(xué)生學(xué)習(xí)就是為社會服務(wù),要努力構(gòu)建以民主為基礎(chǔ),以法治為保障,以服務(wù)為宗旨,具有貧困山區(qū)特色的,讓家長放心,讓社會滿意的和諧校園”。這一觀念的提出,不僅解決了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三者在校園的定位,使每個個體之間以服務(wù)為宗旨,以服務(wù)為目的,以服務(wù)為紐帶,在校園里因服務(wù)意識的確立而和諧相處,而且為學(xué)校今后的教育教學(xué)工作指明了方向。

(二)、均衡辦學(xué),給每個孩子提供公平競爭的機(jī)會。

人民對學(xué)校滿意不滿意主要是看孩子在學(xué)校能不能受到一樣的看待和一樣的教育。一是學(xué)校認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,依據(jù)上級招生精神保證每一個學(xué)生就近入學(xué),取消重點(diǎn)班,不辦側(cè)重班。且招生編班、教師搭配實(shí)行全程性“陽光作業(yè)”。二是嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生伙食補(bǔ)貼政策,實(shí)行公示制,讓每一位寄宿生都有權(quán)享受國家的溫暖。

(三)、依法治教,身教勝于言教,樹立優(yōu)秀師表形象。

教師是人類靈魂的工程師,一言一行都影響著學(xué)生的成長。正如國家教育部部長袁貴仁同志所說,人民對學(xué)校辦學(xué)滿意不滿意,不在于學(xué)校漂亮與否,關(guān)鍵在于教師隊伍建設(shè)。為此學(xué)校深入開展師德師風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》和《教師法》,全員參與普法教育和普法考試,要求教師依法執(zhí)教。二是學(xué)校根據(jù)《晉中市規(guī)范教師辦學(xué)行為十不準(zhǔn)》,在全體教師中達(dá)成了“三項承諾”和“一個制度”協(xié)議。三項承諾,即:校園內(nèi)嚴(yán)禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動;不得向?qū)W生收費(fèi)或指定學(xué)生到指定地點(diǎn)購買圖書資料;不得向?qū)W生開展以贏利為目的補(bǔ)課。凡違反上述規(guī)定的教師,一經(jīng)查實(shí)、取證,情況屬實(shí),本人聘書就地解除。一個制度,即:所有教職工進(jìn)入校園后,無論騎自行車還是騎摩托,都要下車,推車步行到指定車棚存放。由于要求學(xué)生做到的教職工首先做到了。教師在學(xué)生眼里的新形象樹立起來了,公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。

(四)、轉(zhuǎn)變機(jī)制,盤活全局,管理工作有創(chuàng)新。

鑒于遷入新校園后學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大,有了住宿生,管理難度加大的實(shí)際,學(xué)校在舊校園就整體試行新校園的管理模式,實(shí)行了年級分片負(fù)責(zé)制,要求副校長和教導(dǎo)主任深入一線,通過“搭班子”和“搭臺子”形成全校新的教育教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制?!按畎嘧印本褪欠止苷谈毙iL與七年級骨干教師組成七年級組領(lǐng)導(dǎo)班子,分管教學(xué)副校長與九年級骨干教師組成九年級組領(lǐng)導(dǎo)班子,教導(dǎo)主任與八年級骨干教師組成八年級組領(lǐng)導(dǎo)班子。“搭臺子”就是年級組領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行包年級制,到指定地點(diǎn)辦公,對分管年級組教師的教學(xué)工作和學(xué)生的思想、紀(jì)律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)全面管理。年級領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)就是要本著“一切為學(xué)生著想,一切為教師著想,一切為質(zhì)量著想”的“服務(wù)”姿態(tài)深入到一線去,幫助教師,指導(dǎo)教學(xué),給他們的生活和工作排憂解難。通過“搭臺子”這一全新管理模式讓領(lǐng)導(dǎo)和教師都能充分展示自己的才華,優(yōu)化了管理模式,為學(xué)校管理注入新活力。

三、立足新起點(diǎn),再謀新發(fā)展,建構(gòu)寄宿學(xué)校管理新模式。

(一)、開展“六創(chuàng)建”,積極探索寄宿管理新經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)入新校園,學(xué)校認(rèn)真貫徹市、縣兩級“六創(chuàng)建”工作精神,積極探索寄宿制學(xué)校管理新模式。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立寄宿管理常抓常新思想觀念,對寄宿生管理始終不敢松懈,在全校教職工大會上一次次明利害,講得失,說方法,警示教育每一位園工從自身做起,從小事著眼,從實(shí)際問題入手,創(chuàng)設(shè)良好的社會氛圍,為教育教學(xué)質(zhì)量全面提高作保障。二是學(xué)校定時召開專題會議,積極開展寄宿管理問題研究,不斷生發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),努力提高管理能力和工作水平。

(二)、實(shí)施精細(xì)管理,建立寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)。

通過實(shí)踐,建立了校長負(fù)總責(zé),前后勤協(xié)作,專兼結(jié)合,全員參與的寄宿生管理機(jī)制。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生,寄宿生樓層層長管理宿舍舍長,宿管員抓寄宿生樓層層長,政教處抓宿管員的工作制度。其次將宿舍管理納入班級管理考核中,開展文明班級量化考核和文明宿舍流動紅旗賽,實(shí)行了宿管員將學(xué)生寄宿管理情況向政教處匯報,政教處根據(jù)宿管匯報考核班級的管理制度。第三學(xué)生自教會開展每日值日制,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24時輪班值班制,實(shí)行宏觀監(jiān)督檢查制。通過三項管理制度的具體落實(shí),學(xué)校將學(xué)生的吃、住、行和學(xué)習(xí)做到了全方位監(jiān)管,使一切不利因素處理于萌芽狀態(tài),重大問題得到及時上報。

(三)、找準(zhǔn)弱點(diǎn),突破難點(diǎn),安全教育警鐘長鳴。

通過實(shí)踐,學(xué)??辞辶斯ぷ鞯娜觞c(diǎn),抓住了寄宿管理的難點(diǎn),采取了有針對性的措施。一是學(xué)校定時進(jìn)行安全排查,及時處理安全隱患。如對宿舍墻壁外漏電源插座及時封閉,對學(xué)生火具使用教育監(jiān)督,對樓后一層涼臺全部加上鋼架防護(hù)網(wǎng),對門窗使用做到常查常修,各樓層保證有一部學(xué)生聯(lián)系電話。二是在餐廳管理方面形成了一套規(guī)范的安全監(jiān)督管理機(jī)制,嚴(yán)把原料進(jìn)口、儲藏關(guān),嚴(yán)格履行管理環(huán)節(jié)上的簽字手續(xù),確保了有害、不衛(wèi)生、過期糜爛原料進(jìn)廚房。對廚房服務(wù)人員要求人人有上崗證,定時體檢,集中進(jìn)行《食品安全法》、《甲流感防控知識》培訓(xùn),對學(xué)生飯盆定時消毒。夏季學(xué)校專門為食堂安裝了電化防蠅和通風(fēng)設(shè)備,保證了學(xué)生就餐衛(wèi)生清潔。三是定時組織學(xué)生觀看安全影視專題片,強(qiáng)化學(xué)生安全教育,提高學(xué)生的安全意識。為加強(qiáng)學(xué)生上下樓梯和交通安全監(jiān)管,學(xué)校制定了《學(xué)生上下學(xué)交通安全疏散制度》和《學(xué)生上下學(xué)樓道安全疏散制度》,和交警隊聯(lián)系安裝了警示牌和減速帶,政教處有關(guān)人員和相關(guān)教師在學(xué)生上下學(xué)時定時到街上和樓梯出口疏散學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生走人行道和在樓道內(nèi)行走做到“輕聲漫步靠右行”。

(四)、建章立制,推動學(xué)校整體工作再上新臺階。

通過實(shí)踐,一是學(xué)校結(jié)合工作實(shí)際,立足崗位性質(zhì),建立健全了一系列管理制度,努力使寄宿生管理制度化、規(guī)范化。如《班主任寄宿生管理制度》、《教師寄宿生管理制度》、《年級組寄宿生管理制度》、《處室寄宿生管理制度》、《宿管員工作職責(zé)》、《門衛(wèi)、保衛(wèi)工作職責(zé)》、《值班領(lǐng)導(dǎo)工作制度》、《后勤管理制度》、《餐廳管理員工作制度》、《餐廳服務(wù)人員工作制度》等。二是建立了分工明確、職責(zé)到位的以校長任組長的校園綜治領(lǐng)導(dǎo)組,層層簽定責(zé)任書,法制教育工作實(shí)行一票否決。三是形成了全方位、大范圍、多層次的三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。凡涉及學(xué)校發(fā)展,學(xué)生、教師和家長利益的事,通過民主渠道解決,教代會表決方可執(zhí)行。如每年的《考評方案》和《結(jié)構(gòu)工資發(fā)放辦法》,都堅持民主集中原則,在廣泛征集民情民意的基礎(chǔ)上修訂完善。對易燃、易爆、有毒、劇毒物品按規(guī)定存放和使用,做到防患未然。實(shí)行來人來客登記制,車輛進(jìn)出須申請,自行車擺放定點(diǎn)定位。保證一學(xué)期一次,盡量做到期中、期末、平時不定期、不定時召開家長會,對學(xué)生實(shí)行跟蹤管理,有效地杜絕了學(xué)生的逃課、逃學(xué)和迷戀網(wǎng)吧現(xiàn)象。加強(qiáng)了警校文明校園建設(shè),聘請綜治辦、交警隊、司法局、稅務(wù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展法律知識講座,組織學(xué)生進(jìn)行法律知識競賽。

四、拓寬教育途徑,深化教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)新突破。

(一)、生動活潑,寓教于樂,開放辦學(xué),創(chuàng)辦特色文明寄宿制校園。

一是為陶冶師生性情,提高師生的審美能力。學(xué)校通過開展元旦拔河賽、校園文藝匯演、書法繪畫展、校園小報建設(shè)、小制作小發(fā)明等豐富多彩,形式多樣的二課活動,激揚(yáng)學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,激發(fā)學(xué)生熱愛集體的感情。二是針對學(xué)生自理能力差,學(xué)校堅持開展學(xué)生間周班級勞動,在勞動中培養(yǎng)學(xué)生吃苦精神,培養(yǎng)學(xué)生自理能力,培養(yǎng)學(xué)生熱愛公物和講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。三是積極配合上級部門主辦各級各類專題報告研討會,以加大開放辦學(xué)力度,讓師生認(rèn)識社會,了解政策,引進(jìn)外面的先進(jìn)管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),更讓社會認(rèn)識二中,真正讓二中起到示范引領(lǐng)作用。

(二)、以集體備課推進(jìn)有趣有效課堂教學(xué)的建立。

質(zhì)量始終是辦學(xué)的生命線,為最大限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量,我校先后分兩批組織教師赴山東杜郎口、靈石三中等校就課堂教學(xué)改革觀摩取經(jīng)。2009年晉中市教育局提出開展有效教學(xué)活動,我校的課堂教學(xué)改革目的性更加明確。在這樣一個背景下,學(xué)校提出“以有效備課,有效組織課堂教學(xué)為先導(dǎo),以創(chuàng)設(shè)有趣課堂為抓手,以進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效益,減輕師生繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)為目標(biāo)”的課堂教學(xué)改革思路。到目前,我校在有效課堂教學(xué)上重點(diǎn)做了兩方面的嘗試。一是“三·三·三”課堂教學(xué)模式充分體現(xiàn)了學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),師生民主平等、合作探究、享受課堂的教學(xué)思想。二是新學(xué)期學(xué)校開展了集養(yǎng)成教育、陽光教育、應(yīng)急疏散為一體的一小時的大課間操活動,使校園處處充滿著無限生機(jī)與活力。

近年來,我們在創(chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作上做了一些有益的探索和大膽的嘗試。但實(shí)事求是地講,我們屬于山區(qū)校,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、師資水平、信息傳輸?shù)确椒矫婷娑己鼙∪酰推鋵?shí)際效果來講與周邊兄弟校相比存在一定的差距。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我們在工作中所做的一些嘗試與新時代的學(xué)校工作的要求仍有一定的差距,這種差距既體現(xiàn)在觀念上,又體現(xiàn)在具體的實(shí)實(shí)在在的操作層面上;二是如何結(jié)合課程改革最大限度地發(fā)揮課堂主陣地對學(xué)生進(jìn)行思想道德和行為規(guī)范教育仍是我們面臨的一個重要課題;三是進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)作用方面仍有大量的工作要做;四是進(jìn)入新校區(qū),如何如何進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化內(nèi)部管理,教育師生以良好的行為習(xí)慣、嶄新的精神風(fēng)貌迎接新校區(qū)的新的學(xué)習(xí)生活以回報全縣人民對新二中的厚望,依然任重而道遠(yuǎn)。

針對存在的問題,我們將不斷地學(xué)習(xí)、思考、探索。正如詩人但丁所說:道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷,而智慧卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷。面對新形勢下的學(xué)校工作,為了讓所有的孩子明天能成為社會的優(yōu)秀人才,我們?nèi)w二中人將團(tuán)結(jié)一心,積極構(gòu)建科學(xué)的教育體系,進(jìn)一步拓寬教育途徑,注重工作創(chuàng)新,整合教育資源,建立更加成熟的教育網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)教育工作的針對性和實(shí)效性,譜寫我校各項工作更加輝煌的新篇章。

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學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃篇七

單位:校長簽字:

一、本校存在的問題及整改措施。

(一)b2校舍建筑設(shè)計與質(zhì)量。

存在問題:存在有安全隱患校舍在用情況,12、13、15#已鑒定為建議拆除仍在用。管理類檔案不完善。

整改措施:打印出相應(yīng)的校舍檔案表格,內(nèi)容更新到2014年。重建校舍抗震鑒定報告及校舍安全排查表。

負(fù)責(zé)人:完成時間:3月27日。

(二)b3普通教室存在問題:黑板燈未裝。

整改措施:現(xiàn)已經(jīng)完成安裝。

負(fù)責(zé)人:完成時間:3月27日。

(三)b5、b10、b14中有關(guān)圖書閱覽方面。

存在問題:圖書正在錄入中,學(xué)校圖書室、閱覽室正在改造中,各種管理制度、圖書賬尚不完善,在整理中。

整改措施:圖書已經(jīng)完成錄入工作,學(xué)校圖書室、閱覽室改造完,管理制度制作完成,教學(xué)工具書、報刊按新來目錄整理。抓緊時間貼書簽。

負(fù)責(zé)人:完成時間:4月5日。

(四)b7田徑場。

存在問題:缺投擲場地,操場平整不到位,直道彎處有標(biāo)注線。

整改措施:規(guī)劃好投擲場地,操場重新平整,去掉直道彎處的標(biāo)注線。

負(fù)責(zé)人:完成時間:3月27日。

(五)b8籃排球場及其運(yùn)動場地、器材。

存在問題:籃球場地是草地,室外體育器械場地,地面應(yīng)鋪砂。

整改措施:現(xiàn)已用深耕犁將籃球場地耕一遍,正在進(jìn)行平整、壓實(shí)。將室外體育器械場地鋪上砂。

負(fù)責(zé)人:完成時間:4月1日。

(六)b14中有關(guān)圖書資產(chǎn)賬方面。

存在問題:正在粉刷各室墻壁,實(shí)驗(yàn)室正在改造。整改措施:各室墻壁已經(jīng)粉刷完畢,實(shí)驗(yàn)室還在改造,爭取快點(diǎn)完成。

負(fù)責(zé)人:完成時間:4月10日。

二、本校需加強(qiáng)完善的方面及整改措施。

1、b7田徑場。

存在問題:跳遠(yuǎn)場地沒有跑道線。整改措施:劃上跑道線。

負(fù)責(zé)人:完成時間:4月1日。

2、b5、b10、b14中有關(guān)圖書閱覽方面。

存在問題:圖書分類明細(xì)賬,尚未打印裝訂成冊、圖書角沒有新書。

整改措施:打印裝訂圖書分類明細(xì)賬,圖書角補(bǔ)充部分新書。

負(fù)責(zé)人:完成時間:4月8日。

3、b14中固定資產(chǎn)方面。

存在問題:部分桌、椅、柜還沒有到位,分布帳未完成,各室的固定資產(chǎn)卡片還未完成。

整改措施:及時跟進(jìn)到校物資,及時入賬,及時分布,保證賬、物、卡相符。

負(fù)責(zé)人:完成時間:4月5日。

4、b11中教育信息化及現(xiàn)代教育教學(xué)裝備。

存在問題:學(xué)校電壓經(jīng)常不穩(wěn),不能保證檢查時微機(jī)全部打開。

整改措施:聯(lián)系電業(yè)服務(wù)部門,最好應(yīng)安裝變壓器,但學(xué)校無資金,給上級部門也打過報告,沒有批準(zhǔn),至今無法解決。

負(fù)責(zé)人:

2014年3月24日。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃篇八

為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國義務(wù)教育法》,落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于開展教育強(qiáng)縣活動的意見》和自治區(qū)教育廳等部門制定的《新疆維吾爾自治義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃(20xx—20xx)》精神,落實(shí)教育工作管理責(zé)任,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和均衡發(fā)展,加快實(shí)施“科教興縣”,推動我校教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡發(fā)展,特制訂喀熱克其克鄉(xiāng)小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書:

切實(shí)發(fā)揮學(xué)校各科室的職能作用,協(xié)調(diào)配合教育部門和政府抓好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保各科室責(zé)任內(nèi)容落實(shí)到位,按時完成相關(guān)工作任務(wù)。

本責(zé)任書由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)實(shí)施,黨支部監(jiān)督落實(shí)。各科室一把手分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,其中行政“一把手”為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為相關(guān)責(zé)任人。

1、校長:主持學(xué)校行政全面工作.正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),堅持正確的政治方向,團(tuán)結(jié)、依靠教職工,保證學(xué)校的社會主義方向,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革;領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃,制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié);根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定,設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu),選任各層次的干部,建立健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。

2、黨支部書記:堅持社會主義辦學(xué)方向,保證黨和國家的教育方針政策、法規(guī)在學(xué)校的全面貫徹執(zhí)行;通過黨支部加強(qiáng)對學(xué)校教職工代表、大會、工會、共青團(tuán)、少先隊工作的領(lǐng)導(dǎo);發(fā)揮學(xué)校群眾團(tuán)體的思想政治工作職能及對學(xué)校工作民主管理、民主監(jiān)督的作用。

3、副校長:堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主,按照國家規(guī)定的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱,開齊開足各門課程,不偏科。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué),建立和完善教學(xué)管理制度,搞好教學(xué)常規(guī)管理;經(jīng)常深入教學(xué)第一線,進(jìn)行聽課和評課,召開各種形式的座談會,了解并分析全校教學(xué)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,以推動學(xué)校教學(xué)工作。

4、德育主任:把德育放在首位,堅持教書育人、管理育人、服務(wù)盲人、環(huán)境育人的工作方針,制定德育工作計劃,建設(shè)德育工作骨干隊伍,采取切實(shí)措施,堅持不懈地加強(qiáng)對學(xué)生的思想、政治、品德和行為規(guī)范教育。發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合,形成良好的教育環(huán)境。積極指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、學(xué)生會、家長委員會開展工作,使學(xué)生工作形成生動活潑、健康向上的局面。

5、教務(wù)室主任:教務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校教改工作;七年級課堂教學(xué)改革:“同課異構(gòu)”、八年級班主任工作改革:“班主任人文管理研究”、各教研組的公開課、教育課、教研課的探究與創(chuàng)新;具體制定教師教育教學(xué)評價制度;督查教師正常教育教學(xué)工作;教育教學(xué)相關(guān)資料的收集與整理等。

1、能圓滿完成責(zé)任書目標(biāo)管理的,由學(xué)校黨支部、校委會根據(jù)情況給予表彰。

2、因工作不力,致使在“兩基”鞏固提高工作、中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中出現(xiàn)失誤的,給予直接責(zé)任人記過處分,并責(zé)令限期整改。

3、黨支部書記對我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面督查,學(xué)校各科室要對存在的.問題提出整改要求和措施,學(xué)校黨政工作人員要積極配合,及時認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)。

責(zé)任人:xxx。

20xx年xx月xx日。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃篇九

為認(rèn)真完成我縣各學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)工作,使我縣20xx年順利完成均衡發(fā)展建設(shè)工作,確保20xx年順利通過自治區(qū)驗(yàn)收,特制訂本責(zé)任書,內(nèi)容如下:

建立健全管理制度,把加強(qiáng)義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)工作做為落實(shí)年度學(xué)校管理工作的一項重要任務(wù),擺在突出位置,確保整改工作按期完成。

按照教育局義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)工作安排,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本校實(shí)際,做到五個明確,即明確責(zé)任區(qū)劃、責(zé)任崗位、責(zé)任事項、責(zé)任人頭、責(zé)任措施實(shí)現(xiàn)三個到位,即責(zé)任落實(shí)到位;自查到位、開展到位。

各a級指標(biāo)負(fù)責(zé)人要及時跟蹤,認(rèn)真指導(dǎo)本校c級指標(biāo)責(zé)任人的建檔工作,定期進(jìn)行督促和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,確保在規(guī)定時間內(nèi)順利完成整改工作。

學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開建檔工作會議,要有詳細(xì)的專本會議記錄。加強(qiáng)整改工作的痕跡管理。

1、能圓滿完成義務(wù)教育均衡發(fā)展建設(shè)任務(wù)的,由烏鄉(xiāng)學(xué)校根據(jù)情況予以表彰。

2、因工作不力,不能按期完成工作的,扣發(fā)獎勵性績效工資,影響全縣通過自治區(qū)督導(dǎo)評估驗(yàn)收的,取消該年度所有評先評優(yōu)。

學(xué)校長簽字。

指標(biāo)負(fù)責(zé)人簽字。

烏尊布拉克鄉(xiāng)學(xué)校。

20xx年x月29日。

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