手機(jī)閱讀

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 14:07:14 頁碼:9
環(huán)保季度工作總結(jié)開頭(模板8篇)
2023-11-12 14:07:14    小編:zdfb

總結(jié)是一種寶貴的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),它可以幫助我們不斷改進(jìn)和提高自己??偨Y(jié)應(yīng)該具備邏輯性,結(jié)構(gòu)清晰,脈絡(luò)明確,方便他人閱讀和理解??偨Y(jié)是對已有的經(jīng)驗(yàn)和知識進(jìn)行提煉和歸納的過程,以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的人的總結(jié)心得。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇一

一季度安全環(huán)保工作在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,以安全發(fā)展,安全工作重于一切全力保障員工生命安全,是對員工的最大關(guān)心和愛護(hù),是企業(yè)最大責(zé)任為理念,緊緊圍繞安全環(huán)保工作目標(biāo),以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)。從提高安全能力、規(guī)范員工行為入手,消除控制隱患,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識,提高員工安全技能,為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順行提供了保障。回顧一季度安全環(huán)保工作,主要有以下特點(diǎn):

所做的主要工作 1、總結(jié)了2017年安全環(huán)保工作。

2、編制下發(fā)了廠《2017年安全工作要點(diǎn)》、關(guān)于開展全面排查治理安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格事故查處專項(xiàng)整治工作方案的通知和關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知。

3、召開了一季度安全例會。

4、接受了公司綜合管理體系內(nèi)部審核。

5、采取有效措施,加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝的全過程監(jiān)控。

一是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)行為監(jiān)督檢查。對春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和節(jié)日安全十不準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

二是加強(qiáng)隱患排查力度。對翻車機(jī)、堆取料機(jī)、行車、皮帶機(jī)等行走、移動設(shè)備設(shè)施作業(yè)和檢修過程的檢查;對料倉等工業(yè)建(構(gòu))筑物危險(xiǎn)源辨識和隱患排查; 對起重設(shè)施(堆取料機(jī)、翻車機(jī))的吊具、吊鉤、軸銷及聯(lián)接部位等安全裝置點(diǎn)巡檢執(zhí)行情況、相關(guān)方安全管理等進(jìn)行了檢查,并落實(shí)好檢查發(fā)現(xiàn)問題和隱患的整改工作。

三是加強(qiáng)全-國-兩-會期間的安全工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于做好春節(jié)和‘兩會’期間安全生產(chǎn)工作的通知要求,確保在全-國-兩-會期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

四是做好春季五防安全工作。重點(diǎn)關(guān)注料堆塌方、料場交通安全、料倉炸倉、重要建筑物和設(shè)施的防雷接地等安全工作,開展排查隱患并予以整改,及早準(zhǔn)備好防汛物資,確保安全度汛。 五是疏理完善危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和控制。

六是與相關(guān)方分別簽訂了安全協(xié)議。

6、強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提升安全意識和能力。

一是對13名新進(jìn)廠員工進(jìn)行了三級安全教育,做到了教育有記錄,培訓(xùn)有成績,上崗有監(jiān)護(hù),確保了新上崗人員具備安全意識和能力。

二是舉辦一期事故責(zé)任人和部分三違人員培訓(xùn)班。

三是認(rèn)真吸取焦化廠2〃19工亡事故、二鐵廠3〃12皮帶傷害事故教訓(xùn)。

四是做好公司機(jī)關(guān)工作人員到基層勞動的崗前安全教育,并做好安全監(jiān)護(hù)工作。

7、環(huán)境保工作。

一是配合做好4#燒結(jié)機(jī)脫硫技術(shù)規(guī)格書的編制工作。

二是配合市重點(diǎn)污染源監(jiān)測工作。

8、存在的問題

安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績,但也存在一些問題。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,主要問題有:

1、班組對返崗人員教育不到位和部分骨干和員工對現(xiàn)場安全裝置視而不見,隱患得不到及時(shí)整改。

2、部分車間領(lǐng)導(dǎo)對廠安排的工作落實(shí)不到位。

3、反違章、查隱患不力,違章行為和隱患沒有得到有效控制,如:違章行為有所抬頭,一季度安全部門查違章28人、隱患30項(xiàng),糾正、整改15項(xiàng);車間、班組所查三違大多是遲到、早退、睡覺之類,查違章行為及少。

9、下一步工作安排

(1)切實(shí)做好四月份集中檢修安全管理工作。集中檢修要開展好檢修項(xiàng)目內(nèi)容危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析,制定可靠安全措施,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評審,報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批,評審后組織檢修人員、管理人員、生產(chǎn)操作人員學(xué)習(xí)并逐一落實(shí),確保集中檢修安全。

(2)重視3#機(jī)拆除的安全管理,做好危辨和控制,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

(3)有行車單位要加強(qiáng)對電纜、鋼絲繩、吊具、安全裝置等關(guān)

鍵部位檢查,嚴(yán)禁超負(fù)荷和帶病作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。其它單位要做好高溫、潮濕等惡劣場所電氣柜、電纜等設(shè)施的安全檢查和防護(hù)工作。

(4)與煤氣有關(guān)單位要加強(qiáng)煤氣管道等設(shè)施的點(diǎn)巡檢工作,對腐蝕嚴(yán)重的提出有計(jì)劃整改方案,未得到整改前應(yīng)采取可靠的監(jiān)控防護(hù)措施。

(5)繼續(xù)做好春季五防工作,各單位要對春季五防工作進(jìn)行一次再確認(rèn),確保萬無一失。料場塌方和炸倉防范措施要真正落到實(shí)處。做好防暑降溫工作的準(zhǔn)備。

(6)各單位要針對公司綜合管理體系內(nèi)審中安全、環(huán)保專業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真組織分析,并舉一反三加以整改。

(7)進(jìn)一步加強(qiáng)工傷事故管理,嚴(yán)格事故信息上報(bào),所有微傷(含)以上事故,2小時(shí)以內(nèi)必須報(bào)安環(huán)處,發(fā)生微傷事故后,各單位要按六查和五不放過要求開展調(diào)查、分析和處理。

(8)配合做好新鋼三期工程安全設(shè)施三同時(shí)驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,各相關(guān)部門和單位要做好前期資料的再梳理,完成現(xiàn)場隱患整治。

(9)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國發(fā)(2017)23號文《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及江西省化工企業(yè)五十條禁令內(nèi)容,各單位參照執(zhí)行。

《一季度安全環(huán)保工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇二

20__年二季度,我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)(10個(gè)機(jī)組)分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一、開展hse管理體系推進(jìn)工作。

20__年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會》的精神傳達(dá)到基層,并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)改進(jìn)大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí),作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法,營造良好的體系推進(jìn)氛圍,通過有效的宣傳和學(xué)習(xí),使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識,從思想上理解和接受了管理體系,從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。

二、積極開展安全月活動。

按上級要求,20__年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線,以“杜絕三違,防范事故”為重點(diǎn),深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?;顒臃譃樗膫€(gè)階段進(jìn)行:

1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道,深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的認(rèn)識,形成全員全方位反違章活動的氛圍,使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》,分別對五個(gè)試油隊(duì)(十個(gè)機(jī)組)、綜合服務(wù)隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項(xiàng),下達(dá)整改通知單20份。

3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對我作業(yè)部的澤10-43_和路43-41_井兩個(gè)井場進(jìn)行了安全環(huán)保檢查,共查出問題16項(xiàng),下達(dá)整改通知單位2份,所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。

4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會,會議以安全生產(chǎn)月活動的開展情況為主題,對安全生產(chǎn)月活動中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了原因分析,舉一反三,針對原因制定了預(yù)防措施,徹底杜絕事故隱患。

三、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施。

7、制定了雨季防污染措施,針對白洋淀周邊的施工環(huán)境,采取了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時(shí)有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

四、交通安全管理。

認(rèn)真組織實(shí)施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令,加強(qiáng)車輛gps管理,對車輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,隨時(shí)掌握車輛動態(tài)和行駛速度,及時(shí)提示駕駛員控制好車速合理駕駛,二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。

五、安全措施的改進(jìn)和無法治理的隱患。

1、安全措施的改進(jìn):按照渤鉆要求,吊索具放置于專門的存放房內(nèi),為試油隊(duì)配備專門存放吊索具的營房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此,我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長了吊索具的使用壽命。

2、無法治理的隱患:針對上級部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì),我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問題:

(1)按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無法治理本項(xiàng)隱患。

(2)施工場地面積小,放噴管線不足以接出30m以外。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇三

濃河中學(xué)在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,對創(chuàng)建“綠色學(xué)?!保苿由鐣h(huán)保工作非常重視,派專人參加由市教育局、市環(huán)保局舉辦的“綠色學(xué)?!迸嘤?xùn)活動。從校長到教師、學(xué)生自上而下,齊抓共管,收到了可喜的效果。在創(chuàng)建“綠色學(xué)?!边^程中,提高了全校師生的環(huán)保意識,而且,促進(jìn)了學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作的開展,使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

我們的具體做法:

一、近年來,我校對創(chuàng)建“綠色學(xué)?!惫ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),校長親自部署,將環(huán)境教育列入校工作計(jì)劃。教導(dǎo)處、后勤、班主任、科任教師、學(xué)生會、共青團(tuán)等,帶動全校開展創(chuàng)建“綠色學(xué)校”工作,促進(jìn)校園衛(wèi)生工作和綠化環(huán)境工作的開展。首先,校長本人利用行政會議、全體教師會議進(jìn)行環(huán)境教育;其次,各學(xué)科教師充分利用學(xué)科特點(diǎn),對學(xué)生進(jìn)了環(huán)境教育滲透、組織校園活動,滲透環(huán)境保護(hù),環(huán)境衛(wèi)生的教育,我們在學(xué)生會成立校園環(huán)保組織“綠色使者”,他們以身作則。保護(hù)環(huán)境,“從我做起從身邊小事做起”,開展課間保潔活動,舉辦環(huán)保征文活動、主題實(shí)踐活動,愛惜糧食、節(jié)約用水、電、紙張等。形成自上而下的環(huán)境教育和校園環(huán)保、衛(wèi)生工作隊(duì)伍,有效地提高全體學(xué)生的環(huán)保意識,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保行為習(xí)慣,全面落實(shí)《體育、衛(wèi)生工作條例》、《全國環(huán)境教育行動綱要》等項(xiàng)方針政策。

二、學(xué)校的環(huán)境教育、衛(wèi)生、健康教育工作制度化。

全校師生自覺養(yǎng)成愛護(hù)校園環(huán)境,文明衛(wèi)生的行為習(xí)慣,環(huán)境保護(hù)工作深入人心,形成制度化。

2、校長在周立會上定期對全校師生進(jìn)行環(huán)境教育,不斷地把環(huán)境教育貫穿在課堂中;。

4、加強(qiáng)對新生的環(huán)保教育,組織學(xué)生積極參與各種環(huán)保活動;。

5、校園廣播、墻報(bào)定期宣傳環(huán)保知識;。

6、各班值日生做到每日一次搞好教室衛(wèi)生;。

7、學(xué)生會對全校的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行多次檢查、評分、登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

8、各樓層走廊、分擔(dān)區(qū)由各班進(jìn)行打掃;。

10、加強(qiáng)健康教育,提高師生身體素質(zhì)。

不斷提高教師的環(huán)保意識,培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識和行為。

我們對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育的目的是:提高和培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生的環(huán)保意識及行為習(xí)慣,帶動每一個(gè)家庭,影響社會,促進(jìn)整個(gè)社會形成良好的保護(hù)環(huán)境新風(fēng)尚。通過各科知識教學(xué)有機(jī)地滲透環(huán)境教育,有效培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識,通過實(shí)際指導(dǎo)學(xué)生保護(hù)校園環(huán)境,愛護(hù)花草樹木,培養(yǎng)環(huán)保行為,使絕大多數(shù)學(xué)生不僅養(yǎng)成了每天認(rèn)真做好校園清潔,不隨手扔雜物,愛護(hù)校園環(huán)境自覺地向家人和社會做廣泛宣傳。

學(xué)校還根據(jù)學(xué)生的興趣愛好,組織學(xué)生到實(shí)踐基地培育花草1畝,培育樹木4800株,使學(xué)生在興趣中學(xué)到環(huán)保知識,懂得人類與自然界***發(fā)展。

學(xué)校團(tuán)委組織開展各種環(huán)保活動,通過校園網(wǎng)絡(luò)開展環(huán)保宣傳教育,觀看文章、圖片,開闊學(xué)生的視野、增長知識、提高素質(zhì)。

四、不斷更新師生環(huán)保意識,促進(jìn)環(huán)境教育的創(chuàng)新發(fā)展,帶動校園衛(wèi)生工作。

通過走出去、請進(jìn)來,學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的“綠色學(xué)?!钡慕?jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,充分利用環(huán)境資源開展教育活動,做一些力所能及的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,鍛煉學(xué)生的能力,培養(yǎng)良好環(huán)保行為習(xí)慣,在繼續(xù)開展環(huán)境教育不斷提高全體師生的環(huán)保意識,培養(yǎng)其環(huán)保行為,我們認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)關(guān)系到全人類生存,造福子孫后代的意義,從而帶動校園衛(wèi)生工作的開展。同時(shí),我們積極響應(yīng)縣、鎮(zhèn)政府的號召,組織學(xué)生上街清掃衛(wèi)生,通過活動,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識,把環(huán)保理念推向社會。

五、加強(qiáng)健康教育,提高學(xué)生身體素質(zhì)。

(一)抓好學(xué)生體檢工作:

1、每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知學(xué)生本人及家長,以得到及時(shí)治療;。

2、配合衛(wèi)生保健部門做好各種流行病防治工作。

(二)開好心理衛(wèi)生健康教育:

1、通過健康課,使學(xué)生了解自己,做到自尊、自制,保持情緒樂觀,促進(jìn)身心健康;。

2、由學(xué)校團(tuán)書記任志香教師和趙麗敏負(fù)責(zé)解決學(xué)生提出的心理咨詢問題。

六、加強(qiáng)飲食、衛(wèi)生,確保師生健康。

2、食堂做到設(shè)備齊全,布局合理,按工作規(guī)程辦事,有五間、消毒設(shè)備,符合食堂要求;。

4、每天清掃食堂衛(wèi)生。

總之,在創(chuàng)建“綠色學(xué)校”過程中,尚存在不足之處,有待今后工作中不斷完善。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇四

20xx年二季度,我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)(10個(gè)機(jī)組)分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:

20xx年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會》的精神傳達(dá)到基層,并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念 持續(xù)改進(jìn) 大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí),作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法,營造良好的體系推進(jìn)氛圍,通過有效的宣傳和學(xué)習(xí),使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識,從思想上理解和接受了管理體系,從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。

按上級要求,20xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線,以“杜絕三違,防范事故”為重點(diǎn),深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?;顒臃譃樗膫€(gè)階段進(jìn)行:

1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道,深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的認(rèn)識,形成全員全方位反違章活動的氛圍,使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》,分別對五個(gè)試油隊(duì)(十個(gè)機(jī)組)、綜合服務(wù)隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項(xiàng),下達(dá)整改通知單20份。

3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個(gè)井場進(jìn)行了安全環(huán)保檢查,共查出問題16項(xiàng),下達(dá)整改通知單位2份,所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。

4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會,會議以安全生產(chǎn)月活動的開展情況為主題,對安全生產(chǎn)月活動中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了原因分析,舉一反三,針對原因制定了預(yù)防措施,徹底杜絕事故隱患。

7、制定了雨季防污染措施,針對白洋淀周邊的施工環(huán)境,采取了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時(shí)有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

認(rèn)真組織實(shí)施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令,加強(qiáng)車輛gps管理,對車輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,隨時(shí)掌握車輛動態(tài)和行駛速度,及時(shí)提示駕駛員控制好車速合理駕駛,二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。

1、安全措施的改進(jìn):按照渤鉆要求,吊索具放置于專門的存放房內(nèi),為試油隊(duì)配備專門存放吊索具的營房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此,我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長了吊索具的使用壽命。

2、無法治理的隱患:針對上級部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì),我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問題:

(1)按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無法治理本項(xiàng)隱患。

(2)施工場地面積小,放噴管線不足以接出30m以外。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇五

1)、社區(qū)服務(wù)樓裝飾裝修工程完成90%;。

2)、4-5宿舍樓裝飾裝修工程完成85%;。

4)、4-3宿舍樓裝飾裝修工程完成。

5)、辦公樓外墻粉刷完成50%,三層內(nèi)粉已完成。

6)、公安樓第三層主體框架已完成。

2、項(xiàng)目部環(huán)保水保小組每周對現(xiàn)場所有重點(diǎn)部位及區(qū)域進(jìn)行了檢查,包括施工現(xiàn)場砂石堆場,水泥庫,施工人員宿舍、食堂衛(wèi)生,周邊生活用水排放,生活區(qū)域的生活垃圾處理進(jìn)行了全面排查,對存在問題進(jìn)行了整改;設(shè)立臨時(shí)垃圾站,實(shí)行垃圾定點(diǎn)堆放。生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)置了定點(diǎn)垃圾箱,實(shí)行垃圾集中收集處理;項(xiàng)目部環(huán)保水保管理人員每天進(jìn)行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正整改,本月檢查沒有發(fā)現(xiàn)大的環(huán)保水保安全隱患情況;項(xiàng)目部設(shè)專人每天對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理,確?,F(xiàn)場干凈整潔。對施工現(xiàn)場及主要馬路每天進(jìn)行灑水降塵。

3、當(dāng)月形象面貌較好,無環(huán)境污染和水污染事故。

二、環(huán)保、水保費(fèi)用投入情況。

兩河口水電站大氣污染防治措施實(shí)施狀況統(tǒng)計(jì)表。

三、自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。

本季度雖多次對各班組進(jìn)行環(huán)保教育,個(gè)別班組仍隨意掉包裝袋,如8月10日,4-2宿舍樓外架上包裝袋、水泥袋等到處可見,經(jīng)口頭通知4-2宿舍樓泥工班組整改,當(dāng)天就整改完畢;9月11日4-1宿舍樓外架上包裝袋、塑料、水泥袋等到處可見,經(jīng)口頭通知4-1宿舍樓泥工班組整改,當(dāng)天就整改完畢;道路灑水降塵情況良好;督促食堂衛(wèi)生清理,基本符合要求;集中焚燒垃圾時(shí)監(jiān)督是否派人監(jiān)護(hù),并做到明火完全熄滅看護(hù)人方可離開。衛(wèi)生清理情況良好。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇六

化驗(yàn)室2017年第一季度安全環(huán)保工作總結(jié) 2017年的第一季度,化驗(yàn)室在部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下、全體化驗(yàn)室人員的共同努力下,我們在安全環(huán)保工作方面主要做了如下工作:

一、貫徹落實(shí)公司安全工作文件

我們化驗(yàn)室組織廣大員工工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了安全工作文件,制定落實(shí)文件的相關(guān)制度,并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行,順利完成了第一季度的安全工作,保證了化驗(yàn)室各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、組織化驗(yàn)室員工結(jié)成生產(chǎn)聯(lián)保對子

為進(jìn)一步提高化驗(yàn)室員工的安全防范意識及自防自救能力,營造安全和諧的安全氛圍,最大限度地預(yù)防安全事故的發(fā)生,化驗(yàn)室響應(yīng)公司的號召,組織廣大員工參加安全應(yīng)急知識培訓(xùn)、結(jié)成安全生產(chǎn)聯(lián)保對子,在工作中相互幫助,形成“自保、聯(lián)保、互?!比灰惑w的安全管理機(jī)制,在安全管理中相互提醒,相互照顧,相互監(jiān)督,相互檢查,形成人人事事講安全,使大家有個(gè)良好的安全氛圍。

三、貼掛安全標(biāo)語和安全操作規(guī)程

為了發(fā)確?;?yàn)室的安全工作順利進(jìn)行,在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,化驗(yàn)室相關(guān)的各種安全標(biāo)語已貼掛整齊、清晰,所有崗位的安全操作規(guī)程全部貼掛在醒目的地方,并是每位員工都能熟背安全操作規(guī)程,并能合理的引用到日常工作中。

四、定期開展自查自排工作

管理制度的.建立,必須有執(zhí)行力的加強(qiáng)來保證,化驗(yàn)室每周五組織各組長自查自排工作,對巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并記錄,同時(shí),也加強(qiáng)了管理人員的考核,確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。從很大程度上保證了化驗(yàn)室的安全工作。

五、化驗(yàn)室化學(xué)試劑的管理

為了提高工作效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,化驗(yàn)室執(zhí)行公司的6s管理制度,現(xiàn)場物品擺放定置有序,分類管理,衛(wèi)生干凈,并每周組織各組長自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,彌補(bǔ)不足。

七、廢液、廢料的管理

為了環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行,加強(qiáng)對化驗(yàn)室廢料排放的管理,減少廢液的不良排放。對固體物料在到達(dá)存放時(shí)間后,將物料返還給生產(chǎn)流程,最大限度地避免物料的浪費(fèi)。為公司環(huán)境保護(hù)工作盡一份力。

2017年第一季度化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了安全生產(chǎn)。

化驗(yàn)室

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇七

今年第xx季度,按照公司對環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一部署,項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,項(xiàng)目部綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就本項(xiàng)目部對環(huán)境保護(hù)工作作如下回顧和總結(jié)。

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,以副經(jīng)理為副組長,以各部門長為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我項(xiàng)目部制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,完善環(huán)境保護(hù)工作體系。項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作具體落實(shí)到各部門和個(gè)人,落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制,做到人人參與。

組織相關(guān)人員參加環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn),以增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的環(huán)境保護(hù)意識,并在項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行大力宣傳。定期召開環(huán)境保護(hù)例會,分析處理現(xiàn)階段施工過程中存在的環(huán)境問題,并對下階段施工過程中可能出現(xiàn)的環(huán)境問題進(jìn)行預(yù)測,盡量避免破壞環(huán)境,減少對環(huán)境的干擾。同時(shí)我們廣泛開展了環(huán)保和節(jié)能減排宣傳工作,懸掛橫幅,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等,加深廣大員工和施工作業(yè)人員對環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排的認(rèn)識。

我部在施工過程中,加強(qiáng)對施工過程的控制,堅(jiān)持“不破壞或少破壞”的原則。在施工過程中,我們采取了以下措施:

1、臨時(shí)工程與設(shè)施。

從在建工程來看,臨建環(huán)境保護(hù)問題如下:由于臨時(shí)工程多位于路線范圍以外,工程完工后承包的施工作業(yè)人員匆忙撤場,對所占用區(qū)域的清理不夠徹底,恢復(fù)原貌較難,因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們對臨時(shí)工程與設(shè)施按照我們的需求進(jìn)行優(yōu)化,加大項(xiàng)目部施工管理人員對臨建施工現(xiàn)場的監(jiān)控。沒有達(dá)到項(xiàng)目部要求的施工隊(duì),不得在現(xiàn)場進(jìn)行任何臨時(shí)工程的施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場的臨時(shí)道路,我們注意生態(tài)保護(hù),盡可能的不砍或少砍樹木。當(dāng)永久性工程完工后,我們將對臨時(shí)道路進(jìn)行清理,采取措施恢復(fù)原貌。

2、生活區(qū)和混凝土拌合站環(huán)保措施。

在生活區(qū)設(shè)置固定垃圾桶,并設(shè)專人定期清理生活垃圾,生活垃圾收集后,運(yùn)送至永久性棄渣場掩埋。在生活區(qū)后修建化糞池,化糞池上設(shè)置隔油層,生活廢水經(jīng)化糞池沉淀后,集中排放?;炷涟韬险局挟a(chǎn)生的生產(chǎn)廢水,經(jīng)沉淀池沉淀后集中排放,嚴(yán)禁生產(chǎn)廢水直接排放至河流中,污染水體?;炷涟韬险驹O(shè)置洗車臺,所有車輛的清洗必須在洗車臺內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)禁車輛在施工區(qū)域內(nèi)清洗。及時(shí)打掃混凝土拌合站,保持地面清潔。

3、施工中的環(huán)境保護(hù)。

注意夜間施工的噪音影響,必須在夜間從事有噪音污染的施工應(yīng)先發(fā)安民告示,以征得附近居民的理解。對距離居民區(qū)100米以內(nèi)的工程,限定施工時(shí)間,部分高噪音設(shè)備嚴(yán)禁夜間施工作業(yè)。項(xiàng)目部配備兩臺灑水車在施工區(qū)域和施工便道上進(jìn)行灑水,避免產(chǎn)生揚(yáng)塵,危害生產(chǎn)人員和其他人的身體健康。

4、棄土、棄渣場的環(huán)境保護(hù)。

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。棄土場和棄渣場在使用前必須設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)和環(huán)保設(shè)施,先施工防護(hù)措施,然后才是棄土、棄渣。取土場和施工現(xiàn)場的臨時(shí)棄土場堆放的表土或臨時(shí)堆放土,須覆蓋防塵網(wǎng),防止大風(fēng)天氣產(chǎn)生揚(yáng)塵。棄土棄渣場坡腳須堆放袋裝土,防止雨后水土流失。

科學(xué)使用各類用電設(shè)備,盡可能地節(jié)約用電。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度;節(jié)約照明用電,辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,杜絕“長明燈”和“白晝燈”;要指定專人負(fù)責(zé)檢查用電設(shè)備,對電器設(shè)備實(shí)行定時(shí)開關(guān)制度。

對水泥、鋼筋、木材及砂石骨料等主要工程耗材及煤、油、氣等能源物資,進(jìn)行合理使用,限度地節(jié)約資源,降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;對水耗超標(biāo)的設(shè)施進(jìn)行節(jié)水改造,新建和改造項(xiàng)目應(yīng)使用節(jié)水器具和設(shè)備,杜絕“長流水”,切實(shí)減少耗水量;定期不定期對給排水設(shè)備進(jìn)行巡檢,避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,做好空調(diào)系統(tǒng)用水管理。

最后通過我們不定期的自查,提高了現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作效率,及時(shí)解決了項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的一些服務(wù)不到位的問題,促進(jìn)了環(huán)境管理工作的開展,有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中,我們繼續(xù)嚴(yán)抓環(huán)境保護(hù)工作,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,將環(huán)境管理工作水平更進(jìn)一步,更加完善。

環(huán)保季度工作總結(jié)開頭篇八

公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項(xiàng)工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

第三季度至今,污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是:減污,達(dá)標(biāo),治理,增效。違繞這個(gè)目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍(lán),水更清,效益更好”。在這個(gè)理念的指導(dǎo)下,某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項(xiàng)工作。

一、以人為本,樹立正確理念,強(qiáng)化責(zé)任意識。

某某公司公司肩負(fù)著整個(gè)長春園區(qū)的水、電、汽供應(yīng)和污水處理工作,是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項(xiàng)重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此,我們重點(diǎn)加強(qiáng)對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責(zé)任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,這也是企業(yè)的形象,對社會負(fù)責(zé)、回報(bào)社會、回報(bào)人類這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一了,工作的自覺性和責(zé)任心才能加強(qiáng),也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二、以我為主、服務(wù)上游,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行控制過程中,教育員工堅(jiān)決貫徹:“以我為主,服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。無論哪個(gè)公司的排放超標(biāo),若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責(zé)任。“服務(wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問題。宗旨是滿足和保證整個(gè)園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三、實(shí)施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染。

根據(jù)集團(tuán)實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求,某某公司加強(qiáng)了對生產(chǎn)工藝的控制,通過各項(xiàng)技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。

在污水運(yùn)行過程中,對各工段運(yùn)行參數(shù)實(shí)行24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達(dá)到減少污染物排放的目的,促進(jìn)和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。

通過對上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量,以求達(dá)到處理過程的生化性和負(fù)荷配比,從而優(yōu)化工藝運(yùn)行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯?shí)踐操作培訓(xùn),提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操作能力。

在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監(jiān)視器,利用5、6、7三個(gè)月的時(shí)間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時(shí)加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,對燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

四、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行,治理污染,堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放。

在環(huán)保工作方面,如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行,而組織自已的保修人員對設(shè)備進(jìn)行徹底的維修,是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。

污水站先后進(jìn)行了中水兩座egsb的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時(shí)加強(qiáng)了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),在厭氧罐的運(yùn)行控制上,嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全季度365天滿負(fù)荷生產(chǎn),沒有停車檢修時(shí)間和備用設(shè)備少的的困難,有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口cod排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了cod排放總量,污水站總排口cod總量也大幅下降,同時(shí)中水可回用水量也大幅增加。

電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,對保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時(shí)根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設(shè)施,季度底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低90%以上。

五、向環(huán)保要效益,減污增效。

經(jīng)統(tǒng)計(jì),第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下,cod總量比第三季度排放總量降低49噸,污水站總排口cod總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)運(yùn)行控制等各項(xiàng)措施,第三季度比第三季度同比降低費(fèi)用10.2萬元。

淀粉車間的氣味治理工作,在技術(shù)中心的大力支持下,車間自行設(shè)計(jì)方案,由重工負(fù)責(zé)安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時(shí)可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計(jì)算,每小時(shí)可節(jié)約950元。新增電機(jī)380kwh,按0.50元/度計(jì)算,每小時(shí)消耗190元。因此,此項(xiàng)氣味治理項(xiàng)目不但消除了氣味問題,每小時(shí)可增效益760元,全季度按340天運(yùn)行可增效620萬元。

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就第三季度環(huán)保。

如下:

一、組織機(jī)構(gòu)。

我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,第三季度,為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,為公司環(huán)保主管,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報(bào),研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

二、環(huán)保規(guī)劃與。

規(guī)章制度。

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計(jì)劃。

2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時(shí),還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。

三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”

1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達(dá)到100%,與此同時(shí),在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。

其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。第三季度,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強(qiáng)。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。

5、第三季度,完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

六、今后打算。

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

您可能關(guān)注的文檔