完善的規(guī)章制度(匯總11篇)

人與自然的關(guān)系是人類一直以來(lái)不斷探索的課題，我們應(yīng)該怎樣理解和應(yīng)對(duì)這種關(guān)系呢？總結(jié)時(shí)要先明確總結(jié)的目的和范圍，這樣有利于我們更有針對(duì)性地整理信息。范文中的總結(jié)內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)、工作、項(xiàng)目等各個(gè)方面，具有一定的實(shí)用性。

完善的規(guī)章制度篇一

懶懶的陽(yáng)光在那朦朧的迷霧里偷偷的探出了頭，一陣初冬的冰冷緩緩襲過(guò)。我在這個(gè)繁忙的城市里慢慢的'前行，默默的穿越著那熟悉而幽靜的小巷，去尋找著某種記憶的東西，情緒跟這霧氣一樣，飄飄渺渺。時(shí)光匆匆過(guò)，一切都變的那樣的浮躁和不安。就連那看慣了的河水，也似乎比平常流淌的更倉(cāng)促?；叵脒^(guò)往，一切都是在那么迷茫中流逝，一切都是那樣不知所措。聽(tīng)著老人那忠言逆耳的勸告，握著那不肯松開(kāi)的拳頭，知道在人生的路途上，需要毅力與堅(jiān)強(qiáng)，汗水與淚水的流淌。有些惆悵，有些害怕，有些怯懦，但心中澎湃更多的是:想要挑戰(zhàn)的激情與勇氣。我想，現(xiàn)實(shí)生活里，就就應(yīng)挑戰(zhàn)自我。做一個(gè)挑戰(zhàn)自己的人，才會(huì)實(shí)現(xiàn)理想!

記得老子以前說(shuō)過(guò):“知人者智，自知者明，勝人者有力，自勝者強(qiáng)?！币馑际钦f(shuō)，一個(gè)人，能夠了解別人，慧眼識(shí)人，是聰明之人，但能夠認(rèn)識(shí)自己、了解自己的人，才是真正有智慧的人;能夠戰(zhàn)勝別人的，只是有力量的勇士，但能夠戰(zhàn)勝自己的人，才是真正的強(qiáng)者。說(shuō)得實(shí)在是太好了，想一想，在我們?nèi)粘Ｉ钪校擞龅嚼Ь巢⒉豢膳?，可怕的是我們自己失去自信，失去斗志而被困難嚇倒。生活，是一本教科書(shū)，很多時(shí)候，我們身邊的環(huán)境，并不如我們所愿，在困境中，更需要學(xué)會(huì)欣賞自己，堅(jiān)信自己，肯定自己，鼓勵(lì)自己，這樣就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)生命將會(huì)煥發(fā)新的生機(jī)，讓我們?cè)谏拿繒r(shí)每刻，都能做一個(gè)全新的自己，一個(gè)敢于挑戰(zhàn)的自己，一個(gè)生命飛揚(yáng)的自己。

有時(shí)候，我們?cè)趹?yīng)對(duì)那洶涌澎湃的大海，會(huì)發(fā)自無(wú)比的感嘆“逝者如斯夫，不舍晝夜”時(shí)刻實(shí)在是流走的太快了，我們還來(lái)不及怨嘆那生活的忙碌，接下來(lái)的卻是更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。歲月讓我們明白了“一寸光陰一寸金”的道理了。不僅僅要在跑道上要爭(zhēng)分奪秒，而且在這個(gè)夢(mèng)想起飛的起飛線上更就應(yīng)爭(zhēng)分奪秒。與時(shí)刻賽跑，珍惜完美時(shí)光，我們就應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)定信心，挑戰(zhàn)自我，勇敢的張開(kāi)那飛翔的羽翼，沖破艱難險(xiǎn)阻的隔膜，向藍(lán)天飛翔!

詩(shī)人萊蒙托夫以前說(shuō)過(guò):“一個(gè)人的頭腦里只裝自己的人，是空虛的人?！笨仗摰娜耸遣豢赡軓拇煺壑袛[脫出來(lái)的。遇到挫折時(shí)，我們就應(yīng)有一種“拼搏”的精神，也就是說(shuō)就應(yīng)先在自己的身上找找原因，嚴(yán)于解剖自己，使自己日益成熟起來(lái)，其實(shí)，我們每一個(gè)人，都各有各的性格特點(diǎn)，都與眾不一樣，有著自己獨(dú)特的美麗。生活原本如此完美，天空原本如此晴朗，需要改變的，不是身邊的環(huán)境，只是我們自己的心態(tài)。

自種桃花在庭外，門(mén)前，自有桃花絢麗開(kāi)放，我想，我們就應(yīng)，一切從自己做起，從此刻做起;生活因此才會(huì)充滿生機(jī)和樂(lè)趣。朋友，人生路途，時(shí)光應(yīng)珍惜，完善自己，挑戰(zhàn)自我，生命才能閃爍光芒，更加靚麗!

精選閱讀（3）：

完善的規(guī)章制度篇二

人非完人，每個(gè)人的人生都是一個(gè)不斷修補(bǔ)、不斷完善自我的過(guò)程。人要不斷克服佛家說(shuō)的貪、癡，慢、疑和惰性，以求更進(jìn)一步，從世俗的、入世的理念，超脫到出世的理念與境界。

在這個(gè)過(guò)程中，人要不斷地去思索與了解:「人生的基礎(chǔ)是什么?人這一生所為何來(lái)?」當(dāng)生活小康之后，之后就應(yīng)想想，生命的好處是什么?要如何建造自己生命的大廈，不虛度此生?這個(gè)建造生命大廈的過(guò)程，也就是人修補(bǔ)自己殘缺、去除自己的劣根性的過(guò)程。

不論修補(bǔ)殘缺性還是去除劣根性，重點(diǎn)是知道自己的問(wèn)題后，要加以改正。想改變、提升自己人生品質(zhì)的人，自然不會(huì)有護(hù)短心態(tài)。反之，自滿、劣根性強(qiáng)的人才會(huì)護(hù)短，明知錯(cuò)了就是不愿應(yīng)對(duì)。有人知錯(cuò)至少還會(huì)臉紅耳赤，說(shuō)明羞恥之心人皆有之，這羞恥之心也跟護(hù)短有關(guān)。

護(hù)短就是人的一種劣根性，不能當(dāng)做是人之常情。做人就應(yīng)知道自己的長(zhǎng)處和短處，截長(zhǎng)補(bǔ)短，才能進(jìn)步、提升與完善自己。

人要先有自知之明，知道自己不足、丑陋之處，才能深刻體會(huì)美與丑、善與惡的認(rèn)知。但是，人往往只看得見(jiàn)別人的丑，對(duì)于自己的丑裝糊涂。裝糊涂就是護(hù)短，它是劣根性，不是殘缺性。殘缺性是既看不清自己，也看不清別人，有認(rèn)知障礙，有障礙才是殘缺?？磩e人一清二楚，看自己一片模糊，那就是俗話說(shuō)的:「揣著明白裝糊涂」，是人的護(hù)短心作祟。

想改變護(hù)短心態(tài)，要從最基本的做人開(kāi)始。古人曰:「天道從人道始?！刮页３Ｕf(shuō):「人生第一課就是學(xué)做人?！挂胄扌校蛣?wù)必從做人開(kāi)始。做人都做不好，不辨善、惡、美、丑，甚至不知自己的善、惡、美、丑，或者明知自己的丑、惡卻意圖掩蓋，這種明知不可為而為之、劣根不改的人，就做人而言，可說(shuō)是一個(gè)廢品。

「人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)」，人最大的勇氣，不是應(yīng)對(duì)別人，而是應(yīng)對(duì)自己的過(guò)失，人最大的敵人是自己。人來(lái)人往、生張熟魏，所有與自己交往或有緣的人，都是自己人生的一種經(jīng)歷。人生又如過(guò)客，一路走來(lái)，唯有透過(guò)磨練、鍛煉，才知道自己的品質(zhì)到底經(jīng)不經(jīng)得起考驗(yàn)。

然而，真金不怕火煉，如果具備黃金般的心，不會(huì)被任何東西打垮、改變，不會(huì)丟掉既有完善的品格。明知故犯是正因自己降低做人的品質(zhì)，失去做人的標(biāo)準(zhǔn)，泯滅良知，根本放下做人。

古代曾將人品分為上、中、下三品，我再把它細(xì)分為上上、中上、中平，中下、下下五種品質(zhì)，簡(jiǎn)稱五行。人要提升還是要降低自己的品質(zhì)?這就是人道和天道之間的差距。具備上上品的人，是接近天道的人，才能領(lǐng)悟天道的精髓;下品的人充其量只能一瞥冰山一角，永遠(yuǎn)不可能領(lǐng)悟天道全貌。

人明明有兩眼，但是只要把兩眼一蒙，就什么都看不見(jiàn)了，正是「一葉障目」的寫(xiě)照。人常常會(huì)自欺欺人，或欺人自欺，久而久之，失去了人既有的根性。有根基的人則不怕狂風(fēng)暴雨吹襲，禁得起嚴(yán)寒霜雪摧殘，頂多損失一些小枝葉，粗壯的枝干不受影響，打擊過(guò)去后又會(huì)枝繁葉茂。

如果人的本質(zhì)未變，只是遇到一些現(xiàn)象、表面上障礙，正可當(dāng)作是考驗(yàn)、增長(zhǎng)潛質(zhì)的機(jī)會(huì)。一個(gè)人要成長(zhǎng)，將來(lái)脫離輪回，需要透過(guò)重重考驗(yàn)。既有天堂，就必須有地獄，很多人不到最后那一刻前，就是不信，最終連輪回的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。就像癌癥病人，在未發(fā)病之前，有幾人認(rèn)為自己會(huì)罹癌?同樣地，誰(shuí)能打包票自己能永生?為什么沒(méi)人敢保證?正因沒(méi)有自信，也沒(méi)這個(gè)潛質(zhì)。

假使一個(gè)人連基本的「不生病」都無(wú)法保證，表示在認(rèn)識(shí)、體會(huì)、完善生命這一重大課題上，還有很多功課沒(méi)有做好。只有透過(guò)不斷學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)做人潛質(zhì)，從基礎(chǔ)的善盡人道做起，方能進(jìn)一步接觸、了解天道?！覆蛔o(hù)短」是克服、去除人劣根性，恢復(fù)人本性的捷徑。

完善的規(guī)章制度篇三

規(guī)章制度是學(xué)?？茖W(xué)管理、辦學(xué)、依法治校的依據(jù)和保證。為建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校體制機(jī)制創(chuàng)新，努力為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境，根據(jù)《教育部《關(guān)于加強(qiáng)依法治校工作的若干意見(jiàn)》要求，對(duì)學(xué)校現(xiàn)行的規(guī)章制度開(kāi)展一次集中清理工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則，“保留適應(yīng)的、廢止過(guò)時(shí)的、修訂殘缺的、制定空白的”，結(jié)合高等教育規(guī)律，特別是我校發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對(duì)性、可操作性，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合。

本次規(guī)章制度清理的重點(diǎn)為20xx年版《學(xué)校學(xué)生手冊(cè)》、《學(xué)校教師手冊(cè)》中學(xué)校發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度。

明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和完善。

“留”是指：學(xué)校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家政策規(guī)定，與當(dāng)前教育和發(fā)展的要求相一致，適宜于學(xué)校的管理實(shí)際和發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的，予以保留。

“改”是指：對(duì)不適應(yīng)形式要求、部分內(nèi)容不和適宜，與上級(jí)有關(guān)文件精神要求不一致，或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整，不完全適宜于學(xué)校規(guī)范管理和科學(xué)發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關(guān)規(guī)定程序應(yīng)予以修改、合并的，修訂完善。

“立”是指：現(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現(xiàn)了新情況、新問(wèn)題、新要求，實(shí)際工作需要填補(bǔ)制度空白的規(guī)章制度要著手制定。

（一）梳理整改。

從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合日常管理中遇到的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，填寫(xiě)《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計(jì)表》。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)制定的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理的過(guò)程中，從文體、內(nèi)容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面，按類逐文進(jìn)行審核，提出是否保留、修改、廢止或補(bǔ)充的初步意見(jiàn)，報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批。

（二）歸類。

規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關(guān)部門(mén)、二級(jí)學(xué)院、直屬單位實(shí)施“誰(shuí)制定（規(guī)章制度）誰(shuí)清理”的原則。

新修訂的黨的工作規(guī)章制度主要包括黨工作規(guī)則、組織工作、宣傳工作、紀(jì)檢工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作等7個(gè)方面的制度。

新修訂的行政管理規(guī)章制度主要包括綜合管理、人事管理、教學(xué)與教研管理、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理、學(xué)生管理、科研管理、治安保衛(wèi)、后勤管理和建設(shè)規(guī)劃等9個(gè)方面的制度。

各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，在清理范圍內(nèi)劃分、歸類各部門(mén)部門(mén)的規(guī)章制度進(jìn)行清理。

（三）清理審查。

各單位在明確各項(xiàng)制度的“留”、“廢”、“改”、“立”的基礎(chǔ)上根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，調(diào)整、完善文件內(nèi)容，形成內(nèi)部意見(jiàn)后報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)，由主管校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)學(xué)校相關(guān)會(huì)議審議通過(guò)，決定相關(guān)規(guī)章制度的保留、修改、廢止和制定。

1、審核內(nèi)容。

（1）政策法規(guī)審核：制定主體有無(wú)權(quán)限，規(guī)章制度的`實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容是否合法、明確、是否符合黨和國(guó)家的方針、政策；是否與上級(jí)文件相抵觸。

（2）依據(jù)審核：規(guī)章制度的實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容所依據(jù)的文件是否合法、是否仍現(xiàn)行有效，名稱是否正確。

（3）內(nèi)容審核：是否從實(shí)際需要出發(fā)，是否科學(xué)、全面、合理、系統(tǒng)和配套；與本部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定有無(wú)矛盾，是否重復(fù)，是否互有抵觸；具體內(nèi)容是否與主體一致；是否符合學(xué)校目前的實(shí)際需要和未來(lái)發(fā)展需要，是否存在與實(shí)際情況不一致的內(nèi)容；規(guī)章制度所規(guī)定的內(nèi)容、主體、程序、對(duì)象及監(jiān)督是否明確、具體，是否具有可操作性，執(zhí)行效果是否達(dá)到規(guī)章制度的制定目標(biāo)；涉及其他部門(mén)職權(quán)范圍的事項(xiàng)，是否經(jīng)過(guò)協(xié)商，分歧意見(jiàn)是否一致，會(huì)簽單位是否齊全；是否具有先進(jìn)性、針對(duì)性、可操作性、前瞻性。

（4）體式審核：規(guī)章制度的字體、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，文種是否恰當(dāng)；文稿結(jié)構(gòu)是否符合公文寫(xiě)作要求。

（5）文字審核：表述是否規(guī)范，包括字、詞、標(biāo)點(diǎn)、語(yǔ)句和邏輯結(jié)構(gòu)是否準(zhǔn)確、合理；計(jì)量單位是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；行文、數(shù)字、層次、序數(shù)等是否規(guī)范。

2、審核程序。

擬寫(xiě)人初核、處室負(fù)責(zé)人審核、分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽。

（四）印發(fā)公布。

修訂完畢，學(xué)校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學(xué)校學(xué)生手冊(cè)》、《學(xué)校教師手冊(cè)》。

對(duì)于需要重新修訂的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明修訂的必要性。

校發(fā)規(guī)章制度需將《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計(jì)表》分別報(bào)送紙質(zhì)及電子版（目錄及內(nèi)容）各1份，并需加蓋單位公章。

學(xué)校成立學(xué)校規(guī)章制度清理工作組，具體負(fù)責(zé)制定清理工作方案并組織實(shí)施初步審查各單位清理目錄，研究解決清理過(guò)程中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題。具體組成如下：

總負(fù)責(zé)人：

總協(xié)調(diào)：

匯總：

政策法規(guī)審核：

依據(jù)審核：

內(nèi)容審核：

體式審核：

文字審核：

校屬各單位要成立清理工作小組，負(fù)責(zé)審查本單位的規(guī)章制度清理目錄，并派專人負(fù)責(zé)清理工作。

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織到位。此次規(guī)章制度梳理、修訂和完善，工作量、覆蓋面廣，政策性強(qiáng)，各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校制度建設(shè)的意義與緊迫性，把制度修訂工作作為近期重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)抓。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保各階段任務(wù)有序推進(jìn)。

2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保質(zhì)量。各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，修訂的規(guī)章制度的具體內(nèi)容要看是否有明確的法律法規(guī)和政策依據(jù)，是否與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸，是否符合學(xué)校管理需要（特別是要充分考慮實(shí)施校系兩級(jí)的管理實(shí)情），是否有不當(dāng)?shù)膬?nèi)容，是否有互相矛盾和的內(nèi)容，實(shí)施主體是否明確，實(shí)施程序是否清晰，實(shí)施結(jié)果是否有監(jiān)督等，確保規(guī)章制度的合法性、程序性、針對(duì)性、可操作性。

3加強(qiáng)協(xié)調(diào)，注重實(shí)效。各部門(mén)既要明確分工又要緊密合作，涉及其他部門(mén)職權(quán)范圍的事項(xiàng)，要加強(qiáng)溝通，充分協(xié)商，確保各項(xiàng)規(guī)章制度具有先進(jìn)性、針對(duì)性、可操作性、前瞻性。

完善的規(guī)章制度篇四

5、不得私自使用酒店電話辦理私人事務(wù)；

7、遵守酒店客房折扣政策，房?jī)r(jià)填寫(xiě)須認(rèn)真準(zhǔn)確，不得私自減免房費(fèi)；

8、電話鈴響第二次前后必須接聽(tīng)，并用規(guī)范化服務(wù)用語(yǔ)作問(wèn)候，聲調(diào)須親切、友好。

9、電話房員工不得漏叫或遲叫“叫醒服務(wù)”，漏叫電話單或走單者除扣獎(jiǎng)金外，還應(yīng)賠償損失。

10、電話房員工應(yīng)按時(shí)開(kāi)關(guān)酒店背景音樂(lè)；

11、商務(wù)中心員工收到傳真后應(yīng)立即通知前臺(tái)接待處，及時(shí)通知客人，避免造成對(duì)方不必要的損失。

完善的規(guī)章制度篇五

為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象，并為年終考核和評(píng)優(yōu)選先提供依據(jù),對(duì)市教育局機(jī)關(guān)工作人員考勤作出如下規(guī)定:。

1、遵守作息時(shí)間。市教育局機(jī)關(guān)作息時(shí)間根據(jù)市政府辦公室的規(guī)定，由辦公室及時(shí)公布。全體工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守，不得無(wú)故缺勤、遲到早退。

2、建立考勤登記制度。每月底辦公室匯總，考勤員要認(rèn)真履行職責(zé)，不得搞回憶考勤。

3、實(shí)行外出通報(bào)制度。上班時(shí)間如有事外出，應(yīng)征得科室負(fù)責(zé)人同意；告知辦公室。擅自離崗者，作曠工處理。

1、請(qǐng)?zhí)接H假、生育假、婚喪假，由請(qǐng)假者本人提出申請(qǐng)，科室領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、請(qǐng)事假由本人事先提出申請(qǐng)，一天以下（含一天）的事假，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其中科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、局領(lǐng)導(dǎo)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以下（含三天）的事假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中局領(lǐng)導(dǎo)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以上的事假均由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、請(qǐng)病假的批準(zhǔn)權(quán)限與事假相同，三天以上的病假應(yīng)附有醫(yī)療單位的證明。病假一般應(yīng)當(dāng)日請(qǐng)假，特殊情況可以稍遲補(bǔ)辦手續(xù)。

4、未辦理準(zhǔn)假手續(xù)不到崗者，視作曠工；無(wú)故不參加機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和會(huì)議的視同曠工。

5、因公務(wù)不能簽到者，須由科長(zhǎng)提前告知考勤人員，否則，按曠工論處。

6、把考勤與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。請(qǐng)事、病假者，按每天10元扣除考核獎(jiǎng)；每月事、病假期累計(jì)超過(guò)15天者，扣除年終考核獎(jiǎng)的10；累計(jì)曠工一天以上的，扣除年終考核獎(jiǎng)20。同時(shí)，對(duì)確因工作需要加班較多的工作人員，年終將給予一定的補(bǔ)償。

1、機(jī)關(guān)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)全身心投入本職工作，嚴(yán)禁閑談、串辦公室聊天、玩電腦游戲、私自上街購(gòu)物等。

2、自覺(jué)維護(hù)安靜、和諧、有序、文明的辦公環(huán)境,自覺(jué)保持辦公樓內(nèi)的整潔和衛(wèi)生，不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)亂掛張貼畫(huà)及圖表。

3、每天下班前，認(rèn)真清理并妥善保管有關(guān)公文、函電，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定妥善保管。下班時(shí)關(guān)閉有關(guān)辦公設(shè)備，切斷電源，關(guān)好門(mén)窗。

4、辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)教育，落實(shí)責(zé)任.

1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任心，辦事不拖拉、推諉、扯皮。

2、按計(jì)劃和職責(zé)要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不貽誤工作。

3、履行首問(wèn)責(zé)任制，對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度要熱情周到，切忌冷漠、生硬、蠻橫。

完善的規(guī)章制度篇六

學(xué)最好的別人，做最好的自己。

精選閱讀（二）：

我們就應(yīng)怎樣完善自己的人生呢？

人生是一段人人知曉歸宿的單程旅行。從出生的那一天起，每個(gè)人就一天天趨近于歸宿，而又無(wú)力滯留它、挽留它?！叭f(wàn)貫家財(cái)，買個(gè)太陽(yáng)不下山”，永遠(yuǎn)是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的奢望。

的私欲而心神不安，也不因個(gè)人的懷才不遇而怨天尤人。一切當(dāng)須順其自然，心靜如水，隨遇而安，始終如一地追求崇高的精神境界。完善人生，就是要對(duì)生命的資源進(jìn)行合理分配與開(kāi)發(fā)。三十而立，四十不惑，五十而知天命。在人生的`各個(gè)階段，自己當(dāng)有明智的思維定律。

青少年時(shí)期如漲滿的湖水，充沛與豐富并起著波浪，充滿著青春的輕盈與歡快，但青春只是醉心的一瞬，短暫的一眸。當(dāng)你意識(shí)到青春的彌足珍重之時(shí)，它已悄然逝去。

中年是穩(wěn)定發(fā)展、事業(yè)有成的時(shí)期，成熟的思想，健壯的體魄，雄心不已的意志，催人奮發(fā)，催人超越從前。

老年是生命的頂鋒，人生的全景盡在眼底，擁有一個(gè)豁達(dá)的胸懷，在沉浮人世中超然寧?kù)o，淡泊名利，人生會(huì)獲取一種安詳，而安詳是老年人自我關(guān)愛(ài)的至要的法寶。

這種對(duì)生命資源的合理分配與開(kāi)發(fā)，使我們能夠在不一樣的時(shí)期，選取自己處事待人之態(tài)度，以自己的真誠(chéng)開(kāi)拓屬于自己的恬靜意境。

完善人生，當(dāng)有自己的養(yǎng)身修性之方法。吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？應(yīng)當(dāng)成為我們的座右銘。時(shí)常反省自己，檢點(diǎn)自己，才能從一事悟一理，從一理明事非，不斷修正自己的人生坐標(biāo)，時(shí)刻以規(guī)范的倫理道德約束自己。

完善人生，又該有自己獨(dú)立的處事哲學(xué)，這就是“已所不欲，勿施于人”。精彩的世界，塑就出精彩的思想，從而勾勒出人生的絢爛篇章。從這一思想出發(fā)，我們就應(yīng)當(dāng)尊重每個(gè)人的意識(shí)主體、興趣愛(ài)好與價(jià)值取向，而沒(méi)有必要苛求千篇一律的思維方式與生活標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)身置地的為他人著想，從實(shí)際出發(fā)，我們就能在繁雜的塵世中求得肯定認(rèn)可。

精選閱讀（三）：

完善的規(guī)章制度篇七

摘要：做任何事都要遵循一定的規(guī)則，企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)運(yùn)作的行動(dòng)綱領(lǐng)，是企業(yè)存續(xù)、發(fā)展的保障，許多企業(yè)有制度，但執(zhí)行力不夠，怎樣才能提高制度的執(zhí)行力度呢？關(guān)鍵詞：規(guī)章制度；重要作用；增強(qiáng)執(zhí)行力。

俗話說(shuō)：“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”、“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，這些通俗的諺語(yǔ)告訴我們一個(gè)簡(jiǎn)單不過(guò)的道理——做事、做人、辦企業(yè)都要遵循一定的“游戲規(guī)則”。聯(lián)系到我們的企業(yè)管理，企業(yè)的規(guī)章制度就是我們每個(gè)員工必須遵守的規(guī)則。也可以說(shuō)合法的規(guī)章制度就是企業(yè)的法律，法律高于一切，那么制度在企業(yè)應(yīng)高于一切。話雖這么說(shuō)，但在實(shí)際操作過(guò)程中，沒(méi)有多少企業(yè)真正把制度當(dāng)一回事：一種是大企業(yè)有較完備的企業(yè)規(guī)章制度，但很多時(shí)候是停留在紙上，做的好看卻不中用；一種是中小企業(yè)，有些制度，但很不系統(tǒng)，不規(guī)范，也不全面；還有一種是干脆沒(méi)有制度，僅僅依賴經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人判斷與說(shuō)辭；還有的制度朝令夕改，出爾反爾。那么究竟什么是企業(yè)規(guī)章制度？如何保障我們的制度科學(xué)、合法、有執(zhí)行力呢？下面就結(jié)合實(shí)際工作中所遇到的情況，談一些自己的拙見(jiàn)。

要增強(qiáng)我們對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力，首先就得了解企業(yè)規(guī)章制度的作用及重要性。企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。是企業(yè)根據(jù)法律規(guī)定和企業(yè)決策者的決定，在其權(quán)限范圍內(nèi)制定的`、規(guī)范組織及其成員須共同遵守，具有約束力、按一定程序辦事的規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。就其本質(zhì)而言，企業(yè)管理制度實(shí)際上是管理者管理思想與理念、管理方法與技巧的具體表現(xiàn)方式之一。反映在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全過(guò)程，都有相應(yīng)的規(guī)章制度相引導(dǎo)、規(guī)范、調(diào)整，使組織成員的行為得到規(guī)范，使其與既定的目標(biāo)不偏離，并細(xì)化在具體工作中則表現(xiàn)出不同的形態(tài)，如預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、采購(gòu)管理制度，銷售管理制度等等，而這些規(guī)范是企業(yè)得以存續(xù)和發(fā)展的重要支柱，為經(jīng)營(yíng)理念、管理方法得以貫徹執(zhí)行提供保證，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本保障。

為了保障制度的執(zhí)行力，需要對(duì)制度建設(shè)有全新的認(rèn)識(shí)，需要改變改變傳統(tǒng)的管理觀念。需要企業(yè)高層重視、敦促、而且要帶頭執(zhí)行，這樣才能使企業(yè)的制度取得應(yīng)有的成效。由于規(guī)章制度在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中至關(guān)重要的作用，所以企業(yè)不僅要有自己的規(guī)章制度，而且要結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際制定具體便于操作的規(guī)章制度，做到公平公正，并且要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施來(lái)保證制度的執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)的重視。

1、企業(yè)決策層和高層對(duì)制度建設(shè)的理解和支持是決定制度建設(shè)成功與否的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭破壞或不遵守規(guī)章制度，那么制度將是一紙空文，處于一種失效的狀態(tài)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，制度體現(xiàn)的就是我們企業(yè)決策高層的思想和管理思路。如果高層自己對(duì)制度建設(shè)都不理解和帶頭執(zhí)行，那么制度不可能有執(zhí)行力。企業(yè)的高層應(yīng)該是企業(yè)的標(biāo)桿，是大家學(xué)習(xí)的榜樣。他們對(duì)制度的理解與執(zhí)行力度就決定了整個(gè)企業(yè)執(zhí)行制度的力度。正所謂“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。

管理觀念的改變。

2、管理觀念的改變是保障制度執(zhí)行力度的有力思想武器。在平時(shí)公司治理中，有些人認(rèn)為管理其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是靠人盯人，人管人；也有的人認(rèn)為，要什么制度，老板的言行就是制度，上級(jí)的言行就是制度，要那么多條條框框干嗎？但試想一下，一個(gè)人能盯幾個(gè)人？誰(shuí)愿意每天像犯人一樣在別人的監(jiān)視下工作？而且這種人管人的方式缺乏剛性，主觀性太強(qiáng)，隨意性太濃，達(dá)不到預(yù)期的規(guī)范效果。所以必須得轉(zhuǎn)變這種觀念，須通過(guò)制度來(lái)約束，通過(guò)制度管人，則能克服這些人管人的弊病，不論是皇親國(guó)戚，還是平民百姓，違反了就是違反了，不可能會(huì)出現(xiàn)忽左忽右，無(wú)章可循，隨意下結(jié)論的狀況。

3、科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、合法和結(jié)合企業(yè)實(shí)際的制度是保障我們制度執(zhí)行可行性與權(quán)威性的前提。有的企業(yè)制訂制度要么照本宣科，把別的企業(yè)制度生搬硬套過(guò)來(lái)，結(jié)果不適合出現(xiàn)“水土不服”；也有的企業(yè)制度完全是霸王條款，置法律與現(xiàn)實(shí)于不顧；也有的企業(yè)制度不夠全面，不夠規(guī)范，容易讓人產(chǎn)生誤解；也有的企業(yè)把規(guī)章制度作為一種裝飾品，放在那里給別人看，不管制度是如何寫(xiě)的，做的時(shí)候還是我行我素。制度要有執(zhí)行力，必須科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、合法與結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，細(xì)化到規(guī)范每一項(xiàng)具體工作，使其具有操作性。

制度面前人人平等，要保護(hù)員工的合法權(quán)益。

4、制度反對(duì)特權(quán)，制度提倡公平。制度如同法律，法律面前人人平等，制度面前不講職級(jí)，不講關(guān)系。制度要保護(hù)員工的合法權(quán)益，這是企業(yè)與雇傭者層面的一種平等體現(xiàn)，制度若不保護(hù)員工的合法權(quán)益，而僅是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人權(quán)力欲和虛榮心滿足的工具，員工沒(méi)有應(yīng)有的尊嚴(yán)和被尊重，制度則會(huì)無(wú)法繼續(xù)貫徹執(zhí)行而形同虛設(shè)。因此，要想保障制度的嚴(yán)肅性，必須要做到制度面前人人平等，同時(shí)要保護(hù)員工的合法權(quán)益。

制度要相對(duì)穩(wěn)定。

5、制度要有一定的延續(xù)性，不要朝令夕改，頻繁變動(dòng)。制度建立的目的之一是避免用人單位任意行事，若領(lǐng)導(dǎo)出于個(gè)人喜好，隨意改動(dòng)制度，這會(huì)給人一種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X(jué)，就像小孩子過(guò)家家一樣出爾反爾，使執(zhí)行者無(wú)所適從，到頭來(lái)在考核時(shí)，連領(lǐng)導(dǎo)人自己都搞不懂應(yīng)該遵循何時(shí)制訂的哪一項(xiàng)制度，從而缺失判斷標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)似是而非的境況。

配有相應(yīng)的考核機(jī)制。

6、獎(jiǎng)罰分明是保障制度實(shí)際執(zhí)行效果的最好護(hù)身符?，F(xiàn)實(shí)中我們很多企業(yè)的制度執(zhí)行效果不佳，跟獎(jiǎng)罰與考核機(jī)制不合理、獎(jiǎng)罰措施不得當(dāng)有直接的關(guān)系。制度是否執(zhí)行，執(zhí)行的效果如何，都應(yīng)有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，要區(qū)別對(duì)待，不論從精神上還是物質(zhì)上使執(zhí)行者都有所感悟、觸動(dòng)，達(dá)到揚(yáng)“善”懲“惡”的目的，提高制度的執(zhí)行力度。

總之，為增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)存續(xù)與發(fā)展的目的，規(guī)范企業(yè)行為，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須有相應(yīng)的規(guī)章制度作保障，而重視并有效執(zhí)行是關(guān)鍵。

完善的規(guī)章制度篇八

真正的人格完善是靠成長(zhǎng)來(lái)解決的，生命是一個(gè)緩慢展開(kāi)的過(guò)程。就像蝴蝶的蛻變，人的生命在青春期前是一個(gè)蟲(chóng)，青春期自我結(jié)了繭，青年期生命開(kāi)始從繭里突圍，慢慢晾干自己，到了成年期我們展翅高飛。我們不能說(shuō)作為蟲(chóng)、繭，作為濕漉漉皺巴一團(tuán)的我錯(cuò)了，或者人格不完美，不完善。成為蝴蝶之前每一瞬間生命都是美的，完善的。人的內(nèi)在蘊(yùn)含著生命的全部信息，在不一樣的階段不一樣的人格魅力會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)。一個(gè)竭力想完善自己的人潛臺(tái)詞是不那么喜愛(ài)當(dāng)下的自己，如果作為蟲(chóng)子的蝴蝶不喜愛(ài)自己，認(rèn)為飛翔的她才是完善的，那么等我們能夠飛的時(shí)候已經(jīng)被自我否定磨滅了展翅的勇氣。我不認(rèn)為人有一個(gè)真實(shí)的自我，或者人真的有一個(gè)叫人格的東西，這些只是語(yǔ)言的建構(gòu)物。人對(duì)自我的認(rèn)同其實(shí)也是觀念與言語(yǔ)的產(chǎn)物。

“自由自在地做自己”的唯一辦法就是無(wú)條件接納和喜愛(ài)自己。生命是一種偶合，也是一種和合。人有4個(gè)關(guān)聯(lián)（與自己，與人，與社會(huì)或現(xiàn)實(shí)，與自然），首先是人與自己的關(guān)聯(lián)，人跟自己處好了，生命本身就自由且圓融。人無(wú)意識(shí)地否定自己一部分，喜愛(ài)自己一部分，結(jié)果是內(nèi)在分裂，心理的沖突與痛苦大多由此而成。因此，喜愛(ài)毛毛蟲(chóng)的你與喜愛(ài)蝴蝶的你，是生命中同等重要的事。

完善的規(guī)章制度篇九

一個(gè)企業(yè)要生存，要適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，必須要有現(xiàn)代企業(yè)管理的模式。我個(gè)人認(rèn)為不進(jìn)行改革不具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念的國(guó)有企業(yè)，終究要被市場(chǎng)淘汰出局，因?yàn)榕f的管理模式，舊的企業(yè)管理制度，已不再適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。

首先，企業(yè)制度制定的不完善。企業(yè)的規(guī)章制度是用來(lái)規(guī)范整合企業(yè)各部門(mén)各成員，調(diào)控每個(gè)職工的個(gè)體需求多樣性和差異性，確立和界定各部門(mén)各級(jí)管理人員權(quán)責(zé)關(guān)系，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)職工利益的。那么我們的實(shí)際工作中這樣做了嗎？從我上班到現(xiàn)在快六年時(shí)間了，從未見(jiàn)到廠里書(shū)面形式的《規(guī)章制度》、《員工守則》、《崗位職責(zé)》等。一切條文形式的規(guī)章制度當(dāng)然不是用來(lái)“裝飾”的，是要求我們按章辦事，按規(guī)定執(zhí)行的。因?yàn)闆](méi)有具體詳細(xì)的制度來(lái)規(guī)范所以造成管理混亂，無(wú)序，漏洞多，生產(chǎn)成本大，工作效率低，最終企業(yè)效益無(wú)法提高。在我工作中的體會(huì)是崗位責(zé)任不夠明確，工作范圍不明確，多重領(lǐng)導(dǎo)，越級(jí)指示，不知道我的工作直接對(duì)哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。我在文印室工作時(shí)就經(jīng)常會(huì)接到多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的指示，不知道該聽(tīng)哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的，為了核實(shí)情況，還得征得幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)共同意見(jiàn)。

其次，制度的制定和修訂不民主，執(zhí)行力度不夠。我們的.一些制度的制定應(yīng)該有全體職工的參與，有了職工的參與才會(huì)有合理性、可行性。因?yàn)橹贫戎贫ê笠陕毠儊?lái)實(shí)施，沒(méi)有得到職工的認(rèn)可，那么制度實(shí)施起來(lái)就要有困難了，不能執(zhí)行的制度可能還會(huì)對(duì)管理產(chǎn)生負(fù)面影響。

再次，制度評(píng)估環(huán)節(jié)做得不夠好。不論是科室還是具體負(fù)責(zé)某一崗位的人員，工作缺少計(jì)劃，總結(jié)。缺少信息的流通渠道，基層工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)反映到高層，所以有了問(wèn)題也得不到及時(shí)解決。

完善制度做好公司管理工作 通過(guò)學(xué)習(xí)格力ceo董明珠：什么是成功的王道課程，讓我們對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，管理才是企業(yè)賴以生存的根本，董明珠認(rèn)為人性管理是一種概念上的東西，在管理上不存在柔性的東西，公司的任何制度和規(guī)范是不允許任何人打破的，包括董明珠在內(nèi)，每個(gè)人都必須按照制度去履行你的行為，不能隨意改變。

經(jīng)過(guò)翻看管理資料，制度的推行不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，關(guān)系到各部門(mén)各員工的方方面面，重要的是四點(diǎn)：

一、制度的科學(xué)性、合理性

通過(guò)對(duì)實(shí)際工作的了解，認(rèn)真征求廣大員工的意見(jiàn)，并開(kāi)展制度討論。同時(shí)各部門(mén)之間要加強(qiáng)聯(lián)系，做到所訂制度具有統(tǒng)一性、互補(bǔ)性。制度出臺(tái)后要相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)確實(shí)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的制度不能墨守陳規(guī)，該及時(shí)修訂、完善或廢除的，要堅(jiān)決取締舊制度，確保制度不脫離實(shí)際。一套制度的出臺(tái)和實(shí)施，不是那么簡(jiǎn)單的事情呢，一定要科學(xué)合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執(zhí)行下去嗎？這樣就是無(wú)效制定呢，所以呢，企業(yè)在做每項(xiàng)決定的時(shí)候，一定要讓員工可以接受，這樣很利于企業(yè)管理。

二、確保制度作用有效發(fā)揮

領(lǐng)導(dǎo)者要起帶頭作用。中國(guó)古代的曹操就曾以“割發(fā)代首”樹(shù)立遵守制度的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守了，自然會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生影響。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)就是要嚴(yán)格的要求自己，只有要嚴(yán)格要求自己，從自身做起，才能領(lǐng)導(dǎo)他人，員工才會(huì)心服口服，才會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，員工都是這樣的心里，他們覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)做不到的，憑什么來(lái)指揮自己呢？有這樣的心里也是很正常的呢，所以領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時(shí)要將制度的完善和執(zhí)行作為公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，長(zhǎng)期關(guān)注。

三、營(yíng)造自覺(jué)遵守制度的氛圍

四、加強(qiáng)制度執(zhí)行情況跟蹤

在執(zhí)行制度過(guò)程中，還應(yīng)建立部門(mén)之間、員工之間相互監(jiān)督的制衡機(jī)制，同時(shí)，部門(mén)要對(duì)各部門(mén)制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、定期考核，有效提高制度執(zhí)行力。制度的執(zhí)行也要定期的進(jìn)行檢查的呢，不是每項(xiàng)制度都可以執(zhí)行下去的呢，要先實(shí)際運(yùn)用，然后看在企業(yè)的效果，如果效果不好，那肯定不能執(zhí)行下去的呢，這也是個(gè)磨合期，要看執(zhí)行的情況，要看在企業(yè)有沒(méi)有起到好的效果，要定期跟蹤，了解詳細(xì)情況。

制度是使企業(yè)運(yùn)作平穩(wěn)、流暢、高效，并可基本上防患于未燃，使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不得不戰(zhàn)時(shí)則也可使企業(yè)盡作有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，勝券在握。

公司各部門(mén)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保分工明確、責(zé)任明確，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以便于更好地創(chuàng)建“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè)，決定開(kāi)展各項(xiàng)基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作，為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、梳理、修訂、完善管理制度的原則

各部門(mén)要按照“精而實(shí)用”的原則，認(rèn)真梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，要以《中鐵二局地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件（2015版）》為基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)遺、修訂完善。

二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1.公司成立管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：馮 斌

組員：李心民、羅永霞、劉 萍、溫建發(fā)、劉春鳳、肖利生、

陳登勇、唐 輝

主要職責(zé)是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)需要，從全局統(tǒng)領(lǐng)公司制度體系的總體設(shè)計(jì)，審核、批準(zhǔn)各類制度的實(shí)施，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)和考核。

2.管理制度建設(shè)職能部門(mén)是公司黨政綜合辦公室，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見(jiàn)和建議，組織各類專題討論會(huì)議。

三、梳理、修訂、完善管理制度的范圍及負(fù)責(zé)部門(mén)

1.行政管理

負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室。

梳理、修訂、完善范圍：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）會(huì)議管理制度；（4）車輛管理制度；（5）低值易耗品與辦公用品管理制度；（6）檔案管理制度；（7）員工休假及獎(jiǎng)懲管理制度。

2.營(yíng)銷管理

負(fù)責(zé)部門(mén)：營(yíng)銷部。

梳理、修訂、完善范圍：（1）營(yíng)銷推廣及費(fèi)用控制管理制度；

（2）銷售管理制度；（3）銷售價(jià)格優(yōu)惠管理制度；（4）營(yíng)銷策劃管理制度。

3.成本管理

負(fù)責(zé)部門(mén)：成本部

梳理、修訂、完善范圍：（1）成本管理制度；（2）工程結(jié)算

管理制度；（3）工程合同制度；（4）招標(biāo)管理制度；（5）物資設(shè)備管理制度。

4.人力資源管理 負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室

梳理、修訂、完善范圍：（1）勞動(dòng)合同管理制度；（2）薪酬管理制度；（3）績(jī)效考核管理制度；（4）員工培訓(xùn)管理制度；（5）員工招聘、離職管理制度。

5.財(cái)務(wù)管理 負(fù)責(zé)部門(mén)：財(cái)務(wù)部

梳理、修訂、完善范圍：（1）資金管理制度；（2）財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度；（3）財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度；（4）費(fèi)用管理制度；（5）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度；（5）經(jīng)濟(jì)合同管理制度。

6.工程管理 負(fù)責(zé)部門(mén)：工程部

梳理、修訂、完善范圍：（1）工程施工管理制度；（2）工程合同管理制度；（3）工程資料管理制度；（4）工程安全質(zhì)量管理制度。

7.物業(yè)管理

負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室

梳理、修訂、完善范圍：（1）物業(yè)交接驗(yàn)收管理制度；（2）物業(yè)交付實(shí)施管理制度。

四、時(shí)間安排和要求

1.2015年7月29日前，各主責(zé)部門(mén)按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報(bào)公司辦公室匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定后下發(fā)各主責(zé)部門(mén)起草初稿。

2.2015年8月1日-15日，各主責(zé)部門(mén)將本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度的具體內(nèi)容報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、修改。

3.2015年8月16日-31日，領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行評(píng)估論證、試運(yùn)行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。

附件：規(guī)章制度修訂意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)表

二〇一三年七月二十三日

抄送：公司各部門(mén)，存檔

附件：

規(guī)章制度修訂意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)表

部門(mén)： 填表人： 審核：

完善的規(guī)章制度篇十

用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。

用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。

該條法律規(guī)定了用人單位的制定規(guī)章制度的內(nèi)容和程序。

用人單位是規(guī)章制度的制定主體，而不是用人單位的職能部門(mén)或者個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，比如說(shuō)人力資源部或者是辦公室，如果以用人單位職能部門(mén)名義制定的規(guī)章制度就存在無(wú)效的`風(fēng)險(xiǎn)，用人單位的職能部門(mén)可以參與規(guī)章制度的制定和修改，但是規(guī)章制度的發(fā)布和實(shí)施的主體必須是用人單位。

規(guī)章制度的“合法”性是指規(guī)章制度的內(nèi)容與所有的法律、法規(guī)和規(guī)章，包括：憲法、法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、民族自治地方依法制定的自治條例和單行條例，以及關(guān)于勞動(dòng)方面的行政規(guī)章不相沖突。

實(shí)踐中，一些用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度不同程度存在著違法內(nèi)容，有的在工時(shí)、休假、加班等方面違反國(guó)家規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn);有的規(guī)定員工在勞動(dòng)合同期間不能結(jié)婚生育，上下班要搜身檢查，嚴(yán)重侵犯了公民的基本權(quán)利;有的規(guī)定員工入職要交一筆保證金或者扣押?jiǎn)T工的身份證件;有的隨意延長(zhǎng)員工工作時(shí)間而不發(fā)加班工資等等，這些規(guī)章制度都有可能因?yàn)檫`反國(guó)家法律的強(qiáng)制性規(guī)定而無(wú)效。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定：用人單位在制定、修改或決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息時(shí)間、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

企業(yè)在制定涉及職工切身利益的規(guī)章制度時(shí)，必須遵守以下程序：

第一步，由職工代表帶回或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn);。

第二步，規(guī)章制度形成方案或者意見(jiàn)后，用人單位與工會(huì)和職工代表平等協(xié)商決定。有的用人單位沒(méi)有工會(huì)，用人單位可以與職工代表平等協(xié)協(xié)商決定。

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定規(guī)章制度的制定程序，為的是保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益不受侵害，防止有的用人單位利用規(guī)章制度隨意侵害勞動(dòng)者的權(quán)益。如果用人單位在制定規(guī)章制度沒(méi)有履行上述程序，那么勞動(dòng)者因?yàn)檫`反用人單位的規(guī)章制度而與用人單位發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，那么用人單位存在程序瑕疵的規(guī)章制度就有無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)，不能達(dá)到制定規(guī)章制度的目的。因此，用人單位在制定規(guī)章制度時(shí)，特別是涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度時(shí)，一定要嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)合同法》的制定程序，并且把規(guī)章制度的形成的程序用書(shū)面的形式記錄和確認(rèn)下來(lái)。

有了完善的規(guī)章制度，必須有人執(zhí)行才有價(jià)值。用人單位的規(guī)章制度是勞動(dòng)合同的重要組成部分，要讓勞動(dòng)者遵守執(zhí)行就應(yīng)當(dāng)讓勞動(dòng)者知道。如果用人單位的規(guī)章制度特別是涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度制定后沒(méi)有告知?jiǎng)趧?dòng)者，同樣這樣的規(guī)章制度也有可能因?yàn)檫`反《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定而無(wú)效。

用人單位的規(guī)章制度可以通過(guò)公示的方式告知?jiǎng)趧?dòng)者，比如將規(guī)章制度張貼在用人單位的公共區(qū)域，或者放在的勞動(dòng)者可以自由訪問(wèn)的企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)。用人單位也可以直接告知?jiǎng)趧?dòng)者，比如說(shuō)通過(guò)培訓(xùn)的形式直接告知?jiǎng)趧?dòng)著，或者通過(guò)電子郵件的形式發(fā)給勞動(dòng)者，或者直接將規(guī)章制度給勞動(dòng)者，讓勞動(dòng)者簽收等等?？傊疅o(wú)論采取何種方式，必須讓勞動(dòng)者知曉規(guī)章制度。

完善的規(guī)章制度篇十一

為進(jìn)一步提升企業(yè)整體形象，展現(xiàn)員工風(fēng)貌，加強(qiáng)員工規(guī)范管理，對(duì)工服的制作、發(fā)放、領(lǐng)用、著裝實(shí)施統(tǒng)一管理，特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍。

一、行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司各類工服的款式、選料、定價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)咨詢與性價(jià)對(duì)比，呈報(bào)董事長(zhǎng)審批選定。

二、行政部按照公司合同簽訂相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)與選定的承制商簽訂合同。

三、行政部行政專員負(fù)責(zé)進(jìn)行工服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊手續(xù)辦理等工作，對(duì)服裝的款式、面料的質(zhì)量、做工的精細(xì)程度等進(jìn)行監(jiān)督跟蹤。

四、行政部行政專員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月的工服制作、領(lǐng)用、折舊扣款等項(xiàng)目情況建立臺(tái)賬，每年年底對(duì)當(dāng)年工服管理情況進(jìn)行匯總分析。

五、各部門(mén)指定專人及時(shí)為轉(zhuǎn)正員工申請(qǐng)工服制作，監(jiān)督檢查本部門(mén)員工著裝是否符合公司規(guī)范并及時(shí)糾正，并配合行政部進(jìn)行相應(yīng)檢查（此項(xiàng)工作，各部門(mén)須明確安排，統(tǒng)一加入相應(yīng)人員oec工作表）。

一、工服由公司統(tǒng)一制作，其面料、顏色、款式均由公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，后期延續(xù)性制作時(shí)按最后公司確定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，各部門(mén)和個(gè)人無(wú)權(quán)隨意更改。如須更換款式、面料時(shí)，必須經(jīng)董事長(zhǎng)書(shū)面批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。工服的制作費(fèi)用先暫由公司全額墊付。

二、行政部行政專員負(fù)責(zé)工服定制、管理類工作。員工工服尺碼規(guī)格由承制商根據(jù)員工的身形量身而定（也可根據(jù)市場(chǎng)情況購(gòu)買），行政專員協(xié)助承制商填寫(xiě)《工服制作尺寸統(tǒng)計(jì)表》。

三、各部新人在轉(zhuǎn)正手續(xù)完成當(dāng)月，由行政部統(tǒng)一安排工服定制（或購(gòu)買），行政部在一個(gè)制作周期內(nèi)完成新轉(zhuǎn)正員工工服制作。

四、新工服發(fā)放后有明顯不合體者，自發(fā)放之日起一周內(nèi)報(bào)行政部統(tǒng)一安排進(jìn)行修改，一周內(nèi)未報(bào)行政部者自行解決。

五、工服統(tǒng)一更換期限暫定為自工服配發(fā)之日起滿兩年（即每?jī)赡旮乱淮危?，滿足條件的員工自行向行政部提請(qǐng)更換工服，行政部人事專員配合行政專員核實(shí)其實(shí)際情況是否符合更換條件，核查符合后，由行政專員填寫(xiě)《工服制作申請(qǐng)單》，報(bào)其本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后，由行政部經(jīng)理統(tǒng)一報(bào)董事長(zhǎng)批示后，按公司當(dāng)時(shí)規(guī)定款式、面料進(jìn)行制作。

六、行政部于每年換季時(shí)，統(tǒng)一安排員工及時(shí)換裝（換夏裝于5—6月依據(jù)實(shí)際天氣情況進(jìn)行，換冬裝于10月依據(jù)實(shí)際天氣情況進(jìn)行）。無(wú)應(yīng)季工服且已達(dá)到工服配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的員工，自行向行政部提請(qǐng)配發(fā)工服，行政部人事專員配合行政專員核實(shí)其實(shí)際情況是否符合配發(fā)條件，核查符合后，由行政專員填寫(xiě)《工服制作申請(qǐng)單》，報(bào)其本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后，由行政部經(jīng)理統(tǒng)一報(bào)董事長(zhǎng)批示后，按公司當(dāng)時(shí)規(guī)定款式、面料進(jìn)行制作。

一、已完成轉(zhuǎn)正手續(xù)的員工，公司給予配發(fā)工服。新入職未轉(zhuǎn)正員工暫不配置工服，由本人自行穿著與公司工服要求相近的服裝。

二、轉(zhuǎn)正員工每人配備冬裝2套、夏裝2套，工程部員工每人額外配備施工服1套。

三、工服總體分為：領(lǐng)導(dǎo)級(jí)工服（部門(mén)經(jīng)理及以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)）、員工級(jí)工服（部門(mén)經(jīng)理以下級(jí)別職員）、工程施工服三種。

四、工服價(jià)值初步定額為：?jiǎn)T工級(jí)工服約600元左右/套；領(lǐng)導(dǎo)級(jí)工服1000元。

左右/套。按照實(shí)際制作時(shí)所選材料、款式確定。

五、行政部行政專員須詳細(xì)做好工服的發(fā)放記錄，標(biāo)明發(fā)放員工姓名、性別、部門(mén)、工牌號(hào)及領(lǐng)用工服款式（秋冬裝、夏裝）、工服尺寸、領(lǐng)取數(shù)量、工服價(jià)值、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人簽名等。

六、員工在領(lǐng)取服裝過(guò)程中，須及時(shí)試穿，如出現(xiàn)不合體或尺寸懸殊較大的，及時(shí)上報(bào)行政部，由行政部與廠家核實(shí)并進(jìn)行相應(yīng)的整改或調(diào)換。

七、員工在領(lǐng)取現(xiàn)場(chǎng)須對(duì)領(lǐng)取工服認(rèn)真檢查予以確認(rèn)，簽字領(lǐng)出后如發(fā)現(xiàn)損壞，公司將不予退換，并由當(dāng)事人負(fù)責(zé)修整補(bǔ)救。

八、員工要保持工服的干凈、整潔、無(wú)異味、無(wú)褶皺，工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。

九、每逢季節(jié)交替更換完工作服后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查督促本部門(mén)員工將更換下來(lái)的服裝進(jìn)行清洗、整熨，并自行妥善保管。

十、凡因員工個(gè)人保管或使用不善，導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的，或者丟失的（因工作原因以及其他特殊情況除外），員工個(gè)人要支付相應(yīng)的服裝成本費(fèi)，后報(bào)行政部補(bǔ)做。

一、所有員工原則上每日上班期間必須著工服，工程部人員進(jìn)行施工類、工程檢查類工作時(shí)著施工服。

二、有下列情形之一的，可以不按照本規(guī)定著裝：

1、女員工懷孕后體型發(fā)生顯著變化的。

2、如因外事活動(dòng)需要，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可穿著便裝上班。

3、員工在參加體力勞動(dòng)時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可視情況不穿工服。

4、其他不宜著裝，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況。

三、所有員工著裝須統(tǒng)一配套，不能將工作服隨意搭配穿著，要求保持良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立良好的公司形象。

四、著工服時(shí)，應(yīng)搭配與工服顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類，鞋應(yīng)保持清潔光亮，無(wú)破損并符合工作要求，不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋，或不穿襪子。

五、著工服時(shí)員工必須正確佩戴工作牌，工作牌的佩帶位置為胸前左上方。

六、著工服時(shí)嚴(yán)禁挽袖及卷褲腿。著夏季工服時(shí)，襯衣下擺應(yīng)扎于腰帶內(nèi)。

七、女員工不宜化濃妝、佩戴過(guò)多或夸張的首飾，著裙裝時(shí)應(yīng)穿長(zhǎng)筒襪或連褲襪，不得穿短襪、棉襪、或不穿襪子。

八、著工服時(shí)，上衣外兜不得放多余物品，特別是襯衣外兜不得放物品，以保持良好著裝形象。

一、個(gè)人工服總價(jià)值按照最新配發(fā)的4套工服（冬裝2套、夏裝2套）總價(jià)值計(jì)算。

二、員工離職時(shí)，自首套工服配發(fā)之日起未工作滿一年的（含一年），須向公司繳納個(gè)人工服總價(jià)值款額，工服歸個(gè)人所有；自首套工服配發(fā)之日起工作第二年（不滿兩年）離職的個(gè)人須向公司繳納個(gè)人工服總價(jià)值50%款額，工服歸個(gè)人所有；自首套工服配發(fā)之日起工作滿兩年后離職個(gè)人無(wú)須向公司繳納個(gè)人工服款額，工服歸個(gè)人所有。

金有剩余的進(jìn)行返還。

四、配發(fā)工服的員工出現(xiàn)調(diào)崗或者升、降職情況時(shí)：

2、如其在首套工服配發(fā)后工作未滿兩年，則原有工服歸個(gè)人所有，個(gè)人須在調(diào)崗或者升、降職情況發(fā)生次月向公司一次性繳納工服折舊費(fèi)，工服折舊費(fèi)計(jì)算方法為：

后公司為其制作、配發(fā)新崗位工服，工服押金等情況依據(jù)上述第七條第一、二、三點(diǎn)要求執(zhí)行。

處罰措施。

第九條本規(guī)定自公布之日起正式執(zhí)行，自生效之日起，凡不符合本制度的相關(guān)規(guī)定即行廢止或重新修訂。