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事故應(yīng)急救援制度(優(yōu)秀10篇)

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事故應(yīng)急救援制度(優(yōu)秀10篇)
2023-11-20 17:34:01    小編:zdfb

總結(jié)是一種思考、反思和總結(jié)經(jīng)驗的重要方式,對人生有著積極的影響。在寫總結(jié)時,不要忘記對過去的經(jīng)驗進行總結(jié)和汲取教訓(xùn)。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文,供您參考和借鑒。

事故應(yīng)急救援制度篇一

浙江省樂清市應(yīng)急管理局執(zhí)法人員對溫州某科技有限公司進行執(zhí)法檢查。當(dāng)事公司建立的安全生產(chǎn)臺賬,未納入生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容。且從未對相關(guān)內(nèi)容進行編制、評審、發(fā)布、宣傳、演練、教育和培訓(xùn)。

處罰結(jié)果。

樂清市應(yīng)急管理局對該公司依法作出責(zé)令限期改正、并處罰款人民幣15000元的行政處罰決定。

法律依據(jù)。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第七十八條:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,與所在地縣級以上地方人民政府組織制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接,并定期組織演練”的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的特點和危害,進行風(fēng)險辨識和評估,制訂相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位未制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的行為,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第九十四條第一款第(六)項“生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,可以處五萬元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處五萬元以上十萬元以下的罰款,對其直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款:……(六)未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或者未定期組織演練的;……”的規(guī)定進行行政處罰。

溫馨提示:應(yīng)急預(yù)案是各類突發(fā)事故的應(yīng)急基礎(chǔ),是應(yīng)急救援的“底線”。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的特點和危害,進行風(fēng)險辨識和評估,制訂相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

???防患未然,不僅是意識上的事情,更要落到工作嚴格執(zhí)行規(guī)范上!有了事先的預(yù)案,發(fā)生事故時才能做出最迅速最科學(xué)的應(yīng)對。

事故應(yīng)急救援制度篇二

一、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。

二、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)欤M建救援隊伍,并進行日常管理。

三、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。

四、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:

1緊急情況、事故類型及特征分析;

2應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員職責(zé)分工;

3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;

5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。

五、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:

1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓(xùn)和交底;

2定期組織組織專項應(yīng)急演練;

3接到相關(guān)報告后,及時啟動預(yù)案。

六、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應(yīng)急預(yù)案的`適宜性和可操作性組織評價,必要時進行修改和完善。

事故應(yīng)急救援制度篇三

為使救援工作能夠系統(tǒng)有效,協(xié)調(diào)指揮,成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,安委會執(zhí)行主任任副組長。公司安全科、家紡管理事業(yè)部、人力資源管理事業(yè)部、采購公司、設(shè)備組、保安隊等部門的領(lǐng)導(dǎo)任組員。

事故一旦發(fā)生,以公司領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),迅速成立救援指揮部,總經(jīng)理任總指揮,安全負責(zé)人任副總指揮,負責(zé)救援工作組織指揮。

1、制訂、修改完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、組建本公司應(yīng)急救援隊伍,組織實施、訓(xùn)練和演習(xí),并督促檢查做好各項救援工作。

3、發(fā)生和解除應(yīng)急救援指令信號、組織指揮應(yīng)急救援隊伍和全公司的應(yīng)急救援行動,必要時請有關(guān)部門支援。

4、負責(zé)向上級報告和友鄰單位通報情況。

5、組織調(diào)查事故發(fā)生原因,總結(jié)化學(xué)事故應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn)。

總指揮(總經(jīng)理):全面負責(zé)救援工作,指揮協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急救援。

副總指揮(安委會執(zhí)行主任):協(xié)助總指揮指揮救援工作。

安全管理科:

1、協(xié)助副總指揮做好事故應(yīng)急救援的各項協(xié)調(diào)工作及負責(zé)應(yīng)急救援的日常工作。

2、負責(zé)事故救援工作中滅火、洗消和現(xiàn)場救援的指揮。

3、組織負擔(dān)事故現(xiàn)場環(huán)境和毒氣擴散動態(tài)情況的檢測任務(wù)。

家紡管理事業(yè)部:

1、負責(zé)事故應(yīng)急處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度工作。

2、負責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。

3、協(xié)助副總指揮負責(zé)工程搶險搶修任務(wù)的指揮,可以對公司內(nèi)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍進行調(diào)動。

設(shè)備辦公室:負責(zé)事故搶險搶修。

后勤組:

1、協(xié)助副總指揮做好事故報警報告,通報情況和事故處理工作。

2、負責(zé)事故現(xiàn)場及擴散區(qū)域內(nèi)工作的指揮。

3、負責(zé)指揮事故的現(xiàn)場及有關(guān)有害物質(zhì)擴散區(qū)的清洗、檢測、檢查工作,污染區(qū)處理直至無害。

人力資源管理事業(yè)部、采購公司:

負責(zé)救援過程中,有關(guān)生活必需品和車輛調(diào)配工作的組織供給;負責(zé)組織協(xié)調(diào)救援物資供給工作。并按善后處理程序開展工作,必須時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。

保安隊:

1、負責(zé)事故現(xiàn)場劃定禁區(qū)的警戒指揮工作,維護治安保衛(wèi)。

2、負責(zé)對事故后公司內(nèi)道路交通管制工作,協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作,保證人員的安全撤離。

醫(yī)務(wù)組:負責(zé)對傷員的現(xiàn)場緊急救護和救護治療工作的組織落實。

各廠廠長:

1、負責(zé)指揮本單位員工按應(yīng)急處理規(guī)程工作,控制生產(chǎn)系統(tǒng)安全停車,同時按專項應(yīng)急預(yù)案進行工作;按指揮部命令,組織本單位的搶險、搶修應(yīng)急人員進行事故應(yīng)急救援處理工作。

2、負責(zé)組織本單位員工的安全撤離和緊急疏散工作,對人員進行清點,向指揮部報告單位員工現(xiàn)狀、傷亡或失蹤等情況。

3、向指揮部報告本單位危險化學(xué)品事故事態(tài)和應(yīng)急救援處理進展情況按指揮部命令,事故應(yīng)急處理后,指揮本單位生產(chǎn)系統(tǒng)安全的開、停車。

操作人員職責(zé):

1、查明事故發(fā)生部位和損壞情況;發(fā)生險情要在第一時間內(nèi)按事故預(yù)案和崗位操作法采取有效措施和方法進行工藝、堵漏等應(yīng)急處理,盡量控制危險源的擴大。

2、對險情及時上報調(diào)度室及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),了解清楚險情情況,做好自我防護。

3、發(fā)生人員受傷要及時搶救受害人到安全地帶。

4、險情擴大無法控制可能危及自身,應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場至安全地帶,撤離前向調(diào)度報告并按規(guī)定處理。

5、撤離后應(yīng)在相關(guān)的到路口進行警戒,防止他人誤入危險區(qū)。

6、其它救援人員到達集合點,應(yīng)向救援人員口頭報告清楚險情的一切情況。

搶險人員的職責(zé):

1、所有搶險人員必須遵守紀律,聽從命令,服從指揮,做到令行禁止。

2、搶險人員在接到搶險指令后必須無條件的執(zhí)行,在規(guī)定的時間內(nèi)到達集合點。

3、到達集合點后要積極主動的做好搶險準備工作。

4、向當(dāng)班人員了解清楚危險源的發(fā)生地方、發(fā)生危險的設(shè)備、介質(zhì)、危險性質(zhì),做好相應(yīng)的防護工作和準備需要的搶險工具。

5、工作準備好后等待命令,接令后立即進入現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。

安全管理科及相關(guān)科室要根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時開展救援演練工作。

1、演練目的

1.1通過演練檢查各應(yīng)急救援隊伍應(yīng)付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應(yīng)性及各救援隊之間相互支援及協(xié)調(diào)能力。

1.2通過演練檢驗應(yīng)急設(shè)備的可靠性,使救援隊伍掌握相關(guān)裝備的正確使用方法,提高實際技能及熟練程度。

1.3檢驗應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急能力,包括組織指揮、專業(yè)隊救援能力和群眾對應(yīng)急響應(yīng)能力。

1.4通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題,為修正預(yù)案提供實際資料。

2、演練組織

2.1事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練應(yīng)有專門的人員負責(zé)演練的設(shè)計、演練過程的監(jiān)督和評價。

2.2演練情況的設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實現(xiàn)場的基本情況,盡量與實際相符,并考慮突發(fā)情況。

2.3保證每一位參加救援的人員都有機會參加演練,有重大事故潛在危險的場所,還應(yīng)保證崗位每位人員參加演練。熟悉疏散路線和各種應(yīng)急救援程序和信號,較少事故發(fā)生時的恐懼心理。

2.4整個演練過程應(yīng)有完整的記錄,作為演練評價和未來演練計劃制定的參考資料,演練結(jié)束后應(yīng)由事故應(yīng)急救援方面專家和對演練過程做出評價。

3、演練培訓(xùn)

1、嚴格按照預(yù)案要求定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

2、認真進行考勤,對因故未參加培訓(xùn)的人員進行補課;對無故不參加培訓(xùn)的人員要進行嚴肅處理。

3、培訓(xùn)要認真進行記錄,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)效果。

4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可采用課堂講座、現(xiàn)場講解、示范和應(yīng)急救援訓(xùn)練等不同形式。

5、培訓(xùn)結(jié)束后,要進行培訓(xùn)相應(yīng)知識的考核,對考核成績好的要進行獎勵,對考核不合格者要清退出應(yīng)急救援隊伍并給予相應(yīng)的處罰。

4、演練事故應(yīng)急救援演練結(jié)束后,應(yīng)對以下內(nèi)容進行講評總結(jié):

4.1通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題。

4.2對演練設(shè)置情況的評價。

4.3對預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改進意見。

4.4應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求。

5、演練評價

5.1演練單位應(yīng)組織有關(guān)人員對演練的效果做出評價,并提交演練評價報告。

5.2詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,問題分為不足項、整改項和改進項。

5.2.1不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時,不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施,保證公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。

5.2.2整改項指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。

5.2.3改進項指應(yīng)急準備過程中應(yīng)予改善的問題,視情況予以改進,不必一定要求予以糾正。

1、公司內(nèi)事故報警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進行報警,由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息,做出緊急疏散和撤離等報警。需要向社會和周邊發(fā)布警報時,由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時,通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責(zé)人,由總指揮部親自向政府或負責(zé)人發(fā)布消息,提出要求組織撤離疏散或者請求,隨時保持電話聯(lián)系。

2、公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進行聯(lián)系,應(yīng)急救援小組的電話必須24小時開機,禁止隨意更換電話號碼行為。特殊情況下,電話號碼發(fā)生變更,必須在24小時內(nèi)向指揮部報告。指揮部必須在24小時內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。

3、現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故,從而防止事故擴大到附近的其他設(shè)施,以減少傷害。在處理事故時要堅持以下原則:

3.1消除事故原因。

3.2阻斷泄漏。

3.3把受傷人員搶救搬運到安全區(qū)域。

3.4危險范圍內(nèi)無關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場。

3.5事故搶險人員應(yīng)做好個人防護和必要的防范措施后,迅速投入排險工作。

4、安排對工人情況進行記錄,保證姓名、工作崗位、工作班次、地址等,并保存在應(yīng)急控制中心,還要定期更新,以便在應(yīng)急疏散人員時保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時,應(yīng)及時報告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。

5、事故發(fā)生后,要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍,防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害,同時要做好隔離區(qū)的交通速到工作。

6、事故得到控制后,要立即對現(xiàn)場進行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組,在對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析后,由總指揮下達接除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時,有總指揮通知周邊單位負責(zé)人員或者社區(qū)負責(zé)人解除警報。

7、救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時內(nèi)組織召開事故分析會(特殊情況可以延期,最多不超過三天),救援小組必須在召開事故分析會的48小時內(nèi)將處理結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo),處理結(jié)果將在現(xiàn)場進行通報,讓全體員工受到教育。

1、對違反制度規(guī)定,不積極執(zhí)行救援任務(wù)、不配合救援工作的相關(guān)人員、嚴重的降職甚至解除勞動合同。

2、對事故當(dāng)事人,進行安全教育,情節(jié)嚴重的解除勞動合同直至追究刑事責(zé)任。

事故應(yīng)急救援制度篇四

特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。

自覺熟悉所操作設(shè)備的機械性能,認真操作。

3、

設(shè)備要定期檢查、維護、保養(yǎng)、檢修、并做好工作記錄。

4、

根據(jù)高原施工的特點,操作人員要注意勞逸結(jié)合,保持操作體能充沛。自覺遵守勞動紀律,堅持嚴格的交接班制度。

5、

堅持特種設(shè)備的工作原則,嚴禁盲目操作。

事故應(yīng)急救援制度篇五

一、幼兒園建立事故應(yīng)急救援制度,根據(jù)實際情況,制定科學(xué)、實用的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時進行演練。

二、重大安全事故應(yīng)急處理按照先控制,后處置,救人一,減少損失的`原則,在穩(wěn)妥可靠的前提下,果斷處置。

三、事故發(fā)生時,當(dāng)事人要立即向幼兒園安全工作負責(zé)人及幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)報告。幼兒園安全工作負責(zé)人及幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,應(yīng)立即報告局安辦,同時通知有關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)接報要立即趕赴事故現(xiàn)場,保護好事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)組織應(yīng)急救護工作。

四、發(fā)生火災(zāi)、危險物品、交通事故、工程建設(shè)、特種設(shè)備、大型集會活動、外來暴力侵害、食物中毒以及自然災(zāi)害等安全事故時,迅速疏散人員和貴重物資、有爆炸和有毒氣泄漏的場所應(yīng)及時疏散周邊人員,力爭將損失降到最低程度,防止因盲目施救而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大。

五、因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

六、做好事故的善后處理工作。

事故應(yīng)急救援制度篇六

為做好對突發(fā)事件應(yīng)急準備,提高對應(yīng)急反應(yīng)、控制和救援能力,堅持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全思想,保障公路暢通,最大程度地保障人民生命、財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》結(jié)合實際,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對突發(fā)事件,制定本制度。

(1)檢驗預(yù)案通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,從而完善和提高預(yù)案的實用性和可操作性。

(2)完善準備檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準備工作,做好應(yīng)急準備工作。

(3)鍛煉隊伍增強演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度,提高應(yīng)急處置能力。

(1)結(jié)合實際、合理定位。結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

(2)著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的智慧協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點,重視對演練效果的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。

(3)精心組織、確保安全。精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計演練方案,周密組織演練活動,制定并嚴格遵守安全措施,確保演練的安全。

由礦長擔(dān)任總指揮,總工程師任副總指揮,所屬各科室(區(qū)隊)長為應(yīng)急指揮部成員,對突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失,有重大社會影響和涉及公共安全的重大事件的,按照應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)范圍進行統(tǒng)一指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負責(zé)的應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。

(1)隊伍組成所屬各單位應(yīng)建立一支相對固定和精干的'應(yīng)急救援隊伍。

(2)應(yīng)急物資及設(shè)備。

事故應(yīng)急救援制度篇七

第十八條事故發(fā)生后,列車司機或者運轉(zhuǎn)車長應(yīng)當(dāng)立即停車,采取緊急處置措施;對無法處置的,應(yīng)當(dāng)立即報告鄰近鐵路車站、列車調(diào)度員進行處置。

為保障鐵路旅客安全或者因特殊運輸需要不宜停車的,可以不停車;但是,列車司機或者運轉(zhuǎn)車長應(yīng)當(dāng)立即將事故情況報告鄰近鐵路車站、列車調(diào)度員,接到報告的鄰近鐵路車站、列車調(diào)度員應(yīng)當(dāng)立即進行處置。

第十九條事故造成中斷鐵路行車的,鐵路運輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即組織搶修,盡快恢復(fù)鐵路正常行車;必要時,鐵路運輸調(diào)度指揮部門應(yīng)當(dāng)調(diào)整運輸徑路,減少事故影響。

第二十條事故發(fā)生后,國務(wù)院鐵路主管部門、鐵路管理機構(gòu)、事故發(fā)生地縣級以上地方人民政府或者鐵路運輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故等級啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;必要時,成立現(xiàn)場應(yīng)急救援機構(gòu)。

第二十一條現(xiàn)場應(yīng)急救援機構(gòu)根據(jù)事故應(yīng)急救援工作的實際需要,可以借用有關(guān)單位和個人的設(shè)施、設(shè)備和其他物資。借用單位使用完畢應(yīng)當(dāng)及時歸還,并支付適當(dāng)費用;造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償。

有關(guān)單位和個人應(yīng)當(dāng)積極支持、配合救援工作。

第二十二條事故造成重大人員傷亡或者需要緊急轉(zhuǎn)移、安置鐵路旅客和沿線居民的,事故發(fā)生地縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)及時組織開展救治和轉(zhuǎn)移、安置工作。

第二十三條國務(wù)院鐵路主管部門、鐵路管理機構(gòu)或者事故發(fā)生地縣級以上地方人民政府根據(jù)事故救援的`實際需要,可以請求當(dāng)?shù)伛v軍、武裝警察部隊參與事故救援。

第二十四條有關(guān)單位和個人應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),并在事故調(diào)查組成立后將相關(guān)證據(jù)移交事故調(diào)查組。因事故救援、盡快恢復(fù)鐵路正常行車需要改變事故現(xiàn)場的,應(yīng)當(dāng)做出標記、繪制現(xiàn)場示意圖、制作現(xiàn)場視聽資料,并做出書面記錄。

任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場,不得偽造、隱匿或者毀滅相關(guān)證據(jù)。

第二十五條事故中死亡人員的尸體經(jīng)法定機構(gòu)鑒定后,應(yīng)當(dāng)及時通知死者家屬認領(lǐng);無法查找死者家屬的,按照國家有關(guān)規(guī)定處理。

事故應(yīng)急救援制度篇八

第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財產(chǎn)損失和對環(huán)境的危害,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)實際情況,制定本制度。

第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。

第三條救援范圍

施工生產(chǎn)中突發(fā)的各類事故,包括有毒有害作業(yè)導(dǎo)致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災(zāi)害;其他突發(fā)事件。

第四條組織機構(gòu)、職責(zé)

1、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

(2)職責(zé)是負責(zé)對突發(fā)事件組織救援的協(xié)調(diào)與指揮和對外聯(lián)系與求助。

2、成立救援隊

(1)由安全管理部及其他相關(guān)人員組成,明確負責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責(zé)是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位,維護現(xiàn)場治安,控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾,參與救援。

3、成立救援隊

(1)由主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責(zé)是組織現(xiàn)場救援的實施,搶救人員和財產(chǎn),控制事態(tài)擴大,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,同時保護好現(xiàn)場。

4、成立運輸隊

(2)職責(zé)是保證救援車輛的及時到位和運輸。

5、成立供給組

(1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責(zé)是保證救援物資器材的儲備、保管和應(yīng)急供給。

第五條對外聯(lián)系、報告

1、與當(dāng)?shù)鼐邆溽t(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定,明確聯(lián)系電話并公布,以便得到應(yīng)急救助。

2、交通、火災(zāi)、爆炸事故在自救的同時,視其情況,及時報告當(dāng)?shù)亟煌ü膊块T、消防部門,請予救援,并公布聯(lián)系電話。

3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設(shè)備、財產(chǎn)損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)主管部門。

第六條條件保障

1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。

2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。

3、安全部門、前方生產(chǎn)調(diào)度部門為救援組織部門,事故(事件)發(fā)生后,現(xiàn)場目擊人應(yīng)第一時間報告上述部門和單位領(lǐng)導(dǎo),及時啟動救援預(yù)案。

4、適時組織應(yīng)急救援演練,保證應(yīng)急救援預(yù)案的有效實施。

第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責(zé)解釋。

第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

事故應(yīng)急救援制度篇九

為有效應(yīng)對緊急事件,做好事故發(fā)生的應(yīng)急管理工作,最大限度地減少事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡,特制定本制度。

1、煤礦井下及井上發(fā)生事故后,事故發(fā)生現(xiàn)場的職工必須立即如實向現(xiàn)場負責(zé)人(區(qū)隊班組長、安監(jiān)員)和調(diào)度室簡要匯報事故發(fā)生情況及災(zāi)害影響情況。

2、事故現(xiàn)場負責(zé)人(區(qū)隊班組長、安監(jiān)員)和職工,在確保人員安全的情況下,組織現(xiàn)場人員和能利用的工具材料進行搶救,把事故損失控制在最小范圍內(nèi)。

3、現(xiàn)場無法采取有效措施進行救災(zāi)滅災(zāi),需要撤離現(xiàn)場的,事故現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)迅速組織人員按照避災(zāi)路線撤離并及時佩戴相關(guān)安全防護用具。

4、調(diào)度室接到事故報告后,必須立即匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)負責(zé)人,礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速對事故危害程度進行分析,并對事故進行評估定級,確定是礦井重大災(zāi)害事件,應(yīng)該啟動《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的,由礦長下令啟動礦井《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

5、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》啟動后,立即成立應(yīng)急救援指揮部。通知礦山救護隊和組織臨時救援力量進行救援搶救,并迅速按照科學(xué)有效的原則,制定現(xiàn)場救援、搶險方案,積極組織搶救,防止事故擴大,同時保護好事故現(xiàn)場。

6、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》啟動后,應(yīng)急救援指揮中心(設(shè)立在調(diào)度室)立即采取緊急電話的方式通知應(yīng)急救援指揮部副總工程師及以上人員、生產(chǎn)科室負責(zé)人,同時采取群發(fā)短信功能發(fā)信息2遍的方式通知應(yīng)急救援人員。

7、應(yīng)急救援人員接到應(yīng)急救援指揮部的通知后,立即組織本單位相關(guān)人員10分鐘內(nèi)趕到礦應(yīng)急救援指揮中心。通知電話不接或未及時到礦者要查明原因?qū)o故不到者追究相關(guān)責(zé)任。

8、應(yīng)急救援人員到礦后,應(yīng)立即到應(yīng)急救援指揮中心簽到。應(yīng)急救援指揮部副總指揮以上人員在調(diào)度臺指揮救援,其余人員在調(diào)度辦公室待命。

9、應(yīng)急救援指揮部成立后,如果事故較大,預(yù)計大飯鋪煤礦難以控制,立即向安監(jiān)局匯報事故情況,發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報。啟動準格爾旗應(yīng)急預(yù)案,組織搶險救災(zāi),安監(jiān)局根據(jù)災(zāi)情發(fā)展變化決定是否請求地方政府或上級機關(guān)增援,是否啟動一級的重特大事故應(yīng)急預(yù)案。

10、對于突發(fā)的生產(chǎn)安全事故,要制定科學(xué)實用的應(yīng)對處置方案,明確各施救小組的處置措施,隊伍部署的方式,專用設(shè)備,器械、物資、藥品的調(diào)用程序以及不同處置小組間的協(xié)作要求。

11、調(diào)度室接到事故報警時,必須掌握以下情況:事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、影響范圍,事故現(xiàn)場傷亡情況、人員是否已安全撤離、是否進行現(xiàn)場搶險、有無災(zāi)情擴大可能等,做好記錄并立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)災(zāi)情嚴重程度決定是否啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案。如確需啟動應(yīng)急預(yù)案進行搶險救災(zāi),則根據(jù)事故類別啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案并按照其應(yīng)急程序和現(xiàn)場應(yīng)急處置辦法進行搶險救災(zāi)。

12、應(yīng)急救援指揮部在接到事故報告后,根據(jù)事故性質(zhì),啟動相應(yīng)的事故救援預(yù)案。應(yīng)急救援指揮部在進一步核實事故災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點、涉及范圍、受害人員分布,根據(jù)不同事故類型、救災(zāi)的人力和物力以及之前開展救援的情況,確定《處置方案》,做好施救準備實施救援。

事故應(yīng)急救援制度篇十

為了加強應(yīng)急救援隊伍的管理,加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作,提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力,特制定本制度。

1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;。

2、聽從命令,服從指揮,盡心盡力,密切配合;。

3、樹立高度的工作責(zé)任感;。

4、自覺參加教育培訓(xùn)和演練,不斷提高業(yè)務(wù)水平;。

5、加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的`維護、保養(yǎng),保證性能良好;。

7、協(xié)助礦山救護隊完成重特大事故的搶險救援工作。

加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。礦應(yīng)急救援隊伍是推進應(yīng)急隊伍建設(shè)的責(zé)任主體,要加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,因地制宜,合理規(guī)劃。

加大投入,建立應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障機制。加大應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障力度,要加強應(yīng)急隊伍裝備建設(shè),建立健全應(yīng)急物資儲備體系。

加強協(xié)同配合,完善應(yīng)急隊伍運行管理機制。

采取有效措施,加強應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練計劃,通過邀請相關(guān)專家、實踐經(jīng)驗豐富的一線應(yīng)急人員,進行集中講授和現(xiàn)場培訓(xùn),開展相關(guān)應(yīng)急管理知識、專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。采用實戰(zhàn)演練、桌面推演等方式,積極開展多種應(yīng)急隊伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

執(zhí)行落實相關(guān)政策,積極支持應(yīng)急隊伍建設(shè)與發(fā)展。通過學(xué)習(xí)、各類演習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高應(yīng)急管理水平。

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