基建的述職報告(精選15篇)

"報告是一種對某一問題或情況進行詳細描述和分析的書面材料，通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結果展示等內(nèi)容。我們需要根據(jù)實際情況撰寫報告，以便更好地向他人傳達信息。"編寫一個出色的報告，首先要明確報告的目標和受眾。以下是小編為大家收集的報告范文，供參考與學習。

基建的述職報告篇一

1、1萬平方米實訓樓項目主體竣工；機電實訓樓內(nèi)外裝飾基本完成；汽車實訓樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。

2、汽車實訓樓增加20xx多平方米。增概、設計工作正在辦理之中。

1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設計階段。2、6000平方米學生宿舍樓項目在施工圖設計階段。

3、田徑運動場項目目前招標公示掛網(wǎng)，20xx年x月x日開標。

1、龍寶廈門路（三峽農(nóng)科院后）10余畝土地已完成勘界，2、216畝校地（萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。

實訓樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元。

工程款已支付20xx萬元、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。

基建的述職報告篇二

本人姓名，現(xiàn)任基建處處長。回顧過去xx年的工作，我處在學校黨委的正確領導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學評估為中心，緊密圍繞學校基本建設項目認真開展各項工作。xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設模式，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成，一方面改善了學生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務，保證了圖書館按時投入使用。

3、在時間緊任務重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。

4、及時完成了行政樓、學術交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務，保證了校部辦公機構和國際交流學院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO的前期投入，保證了我?；窘ㄔO工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過這種方式為學校節(jié)省建設經(jīng)費近500萬元。

7、嚴控工程結算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結算領導小組，隨時解決結算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學校的利益不受損害。

8、在教學評估期間，制定了評估應急預案，為學術交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務，其內(nèi)容涵蓋基本建設項目管理的全過程，分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個方面，闡述了我校基本建設項目的`管理方法，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強化職工隊伍的建設，構建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設工作順利進行。

以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關心、支持和厚愛，謝謝大家。

基建的述職報告篇三

實訓樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元。

工程款已支付20xx萬元、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。

基建的述職報告篇四

本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長?；仡欉^去20xx年的工作，我處在學校黨委的正確領導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學評估為中心，緊密圍繞學校基本建設項目認真開展各項工作。20xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊。

資建設模式，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成，一方面改善了學生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務，保證了圖書館按時投入使用。

4、及時完成了行政樓、學術交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務，保證了校部辦公機構和國際交流學院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO的前期投入，保證了我?；窘ㄔO工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過這種方式為學校節(jié)省建設經(jīng)費近500萬元。

7、嚴控工程結算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結算領導小組，隨時解決結算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學校的利益不受損害。

8、在教學評估期間，制定了評估應急預案，為學術交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務，其內(nèi)容涵蓋基本建設項目管理的全過程，分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO項目的管理方法，從而使我校的.基本建設逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強化職工隊伍的建設，構建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設工作順利進行。

以上是我處20xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關心、支持和厚愛，謝謝大家。

基建的述職報告篇五

工程是重點工程，是院里投資規(guī)模和建設工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。

1、工程進度。

工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應工期，初步確定：工程的整體完工時間為20xx年*月初。

為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。

2、工程質(zhì)量。

在工程建設中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。

下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量：

下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場。

院長、書記等院領導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。

下圖為院長到施工現(xiàn)場指導工作。

下圖為院長到現(xiàn)場進行檢查。

下圖為院領導在施工現(xiàn)場檢查工作。

3、工程安全。

工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的`安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規(guī)定設立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

基建的述職報告篇六

20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結：

一、新建。

近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設用地產(chǎn)權手續(xù)問題導致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學校領導的支持與幫忙，相關問題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標，預計今年x月份開工建設。

二、維修。

上半年基建處的維修工作時間緊、任務重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。透過學校及部門領導的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務：

1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。

2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。

3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。

4、專業(yè)樓外沿修復工程。

5、西側(cè)宿舍防水工程。

6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。

7、學生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程。

基建的述職報告篇七

尊敬的各位領導,各位評委：

根據(jù)考核要求，結合自己的工作實際，現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設情況匯報如下，請審議：

20xx年是xx基建任務異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務，需要完成xx個基建項目開工建設，需要推進xx個在建工程項目建設，還要完成xx個改造項目的立項、可研工作，同時還要完成xx個改造項目建設工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。

基建工作擔負著xx黨委的重托，擔負著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對品格和意志的考驗。必須端正思想，堅定立場、秉公辦事，腳踏實地為廣大xx服務。

質(zhì)量和安全是工程建設永久的主題?；凭o緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務會制度和項目部碰頭例會制度，分析安全形勢，強調(diào)工程質(zhì)量問題。

建立工地巡檢制度。帶領全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修，特別是場院路面的回填，硬化，場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作。

來到基建科，工作的切入點就是從規(guī)范招標程序上下手。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《物資采購法》的基礎上，結合單位招投標工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了支隊的招投標程序。帶領全科人員學法用法，不斷增強法律法規(guī)意識，公開招投標意識，嚴格履行公開招投標程序，以及項目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么復雜，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關。真正做到了經(jīng)手的各項招標工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對自己的負責，也是對單位的負責。并多次聯(lián)合單位紀檢的同志，深入投標單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽，做好投標單位資格審查工作。多次深入xx石材市場、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解，掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴把材料準入關。

伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，全市基礎設施建設方興未已，如火如荼。國家向基建工程領域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時刻保持清醒頭腦，做到慎權、慎獨、慎微、慎始；時刻提醒自己是一名黨員，權利是國家和人民賦予的，只有為人民服務的義務，而沒有為己謀利的權利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開透明，主動接受單位領導和同事的監(jiān)督。

雖然在主要領導的支持、帶領下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作能力：

一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風。工作要更加務實高效，要把工地作為自己的第一辦公場所，避免紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴從細抓好各項工作，小到管線的鋪設，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴格把關，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。

二是從“學習”上下手。要進一步加強業(yè)務學習。要積極響應單位黨委的號召，創(chuàng)建學習型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務知識，不斷學習有關招標、造價、工程建設標準等各項法律法規(guī)，有了業(yè)務知識的支撐，加上不斷的業(yè)務實踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊基建工作把好關，為單位黨委把好關。

三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設項目都是系統(tǒng)的、復雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設計、施工招標再到工程管理，離不開政府部門、建設方、施工方、設計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合，以及共同努力。加強溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各個環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推進工程進度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領導。

基建的述職報告篇八

自2019年踏上工作崗位以來，我一直以“中小學教師職業(yè)道德規(guī)范”嚴格要求自己，力爭做一名合格而優(yōu)秀的教師。2019年9月至2019年8月我擔任了校長一職，2019年9月至今，我一直在擔任校長一職。為了做好校長的工作，2019年6月，我參加了長豐縣教育局舉辦的校長培訓班，獲益頗多。以下是我在學校教育教學管理工作方面獲得的幾點體會：

一、教育教學工作常抓不懈，努力提高辦學水平。

學校工作的中心就是教學，多年來，作為校長，我深知應對這個中心工作常抓不懈，始終圍繞這個中心開展工作。每學期開學初我在檢查時就要求教師：平常要認真研究教材、教法，備課時要吃透教材，把握新課程標準，既要備教材，又要備學生，備教合一。廣大教師不僅能嚴格按學校的要求完成工作任務，還能“超量”工作，許多教師平常就能認真學習，更新教育理念，備課時不僅提出自己獨到的見解，還能根據(jù)課堂上學生的學習情況寫出具有一定水平的反思文章，真正把教師的“教”與學生的“學”融合在一起，不僅提高了教師教學水平，也提高了學生們學習的積極性。

在要求教師抓好教學的同時，我常常帶頭并鼓勵教師不斷提高自身的素質(zhì)，許多教師在不影響工作的情況下選擇自考或函授，提高自己的理論水平。自任教以來，我每學期都帶頭上一節(jié)公開課，并積極參加中心校組織的教學能手評比活動。在我的帶動下，我校bcde等老、中、青年教師都積極投身到公開課教學中來了。2019年4月7日、8日兩天，在雙墩中心校的組織下，我校派出了多名教師參加了六安路小學舉辦的教學開放周活動。聽課歸來，我校結合本校的實際情況，又積極開展校本教研，效果良好。6月22日，我又帶頭與本校qw兩位教師參加了雙墩中心校組織的無生上課比賽。此外，我還組織學校有針對性的買來了許多優(yōu)秀教師上課的光碟供教師們學習、觀摩，還征訂了大量的教育刊物給師生瀏覽。

我的付出結出了碩果，2019年6月，在原羅集中心校組織的期末統(tǒng)考中，我校六個班，有十科進入了前三名。在今年六月雙墩中心校組織的期末統(tǒng)考中，我相信我校也一定會取得令人滿意的成績。

二、強化學校管理，抓好學校領導及教師的管理工作。

管理工作決定著學校辦學水平的高低，為此，我在管理上下足了功夫，制定了較為詳細的管理細則：各項工作具體到人，學校的各項計劃、制度及時制定，教育教學工作全面展開，教師、學生都能及時進入狀態(tài)，學校各項工作都在有條不紊地進行著。

對教師隊伍的建設管理首先要做好師德教育。加強師德教育，樹立教師良好的形象是我校長期的工作目標。在政治學習中，我就有針對性地帶領教師們學習了《教師法》和教師應盡的社會責任，加強教師的愛崗敬業(yè)教育，加強紀律教育，要求教師不斷提高自身的修養(yǎng)，處處發(fā)揮教師在學生中和社會上的表率作用。

抓好班主任隊伍建設，構建班主任隊伍科學管理機制是我多年來重點抓好的工作之一。堅持每月組織班主任學習，進行德育實踐問題交流，組織全體教師課堂教學德育滲透交流，提高教師特別是班主任對做好德育工作重要意義的思想認識，提高他們的理論水平和工作能力，幫助他們改進工作方法，增強他們?yōu)閷W生服務和奉獻意識。我一貫強調(diào)堅持學生德育教育是全體教師的共同工作職責。因此學校制定有關獎勵辦法，形成了“全員育人，齊抓共管”的管理機制。與此同時，結合學校開展的主題實踐活動，學校大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，通過學習，激發(fā)了教師工作上的責任性和事業(yè)上的敬業(yè)心，并有重點地對教師的人格魅力、關愛學生及敬業(yè)奉獻等方面進行教育和引導，要求教師熱愛身邊的每一個學生，特別關心愛護后進生，真正做到用良好的形象影響學生，拿火熱的愛心關愛學生，用高昂的工作熱情投身教育事業(yè)，并且通過評選“優(yōu)秀班主任”“師德先進”，進一步調(diào)動了教師工作的積極性和主動性，發(fā)揮了班主任在學校德育工作中的主體作用。

國旗下講話，提升了學生的思想道德素質(zhì)。每周一國旗下講話內(nèi)容都是通過介紹本班優(yōu)秀學生的事跡，引導學生尋找身邊的道德榜樣，達到學生自主教育的目的。在每學期的“校園之星”評比中，幫助學生樹立先進典型，營造學校奧健康向上的氛圍。

2019年，我校也狠抓了綠化工作。開學初我校在學校主干路的兩側(cè)重新綠化，用挖掘機將原來凹凸不平的路基平整后全部栽上了香樟和黃楊，學校四周也栽上了垂柳，操場也進行了部分平整，整個學校的面貌有了很大的改觀。此外我校平時特別注意抓好綜合治理，搞好環(huán)境衛(wèi)生，學校做到無垃圾、無紙屑，做到了讓學生在窗明幾凈的教室里學習。

三、抓好后勤工作，為教學服務。

嚴格收費制度，做到認真檢查，不出問題。做好學生免除書費工作，做好“留守兒童”思想工作，將幫扶工作一如既往地開展下去。嚴格控制亂支出，確保學校的正常運轉(zhuǎn)和辦公支出，讓上級領導、政府及群眾放心。多年來我校在帳目管理方面實行的是民主管理。結算帳目的時候，要求學校全體教師都參與進去，真正做到了帳目公開、透明，做到了一月一結帳，不留后遺癥。

四、響應素質(zhì)教育，豐富孩子們的課外生活。

多年來，我?？偸欠e極參加中心校組織的“六一”等活動，而且取得了輝煌的成績。2019年6月，我校選送的《藍天白云跟我來》曾獲得了原羅集中心校舞蹈類節(jié)目一等獎。2019年，我校根據(jù)上級要求教學生們學會了七彩陽光廣播體操，每天堅持做課間操，每周一進行一次升旗儀式，并選舉學生代表在國旗下講話。五月中旬，我校還舉辦了一次生動的跳神比賽。此外，我校還派出了十五名運動員參加了雙墩中心校組織的運動會，且取得了良好的成績。其中六年級葉正偉同學一人就取得了男子1米第一名、2米第三名的好成績。在雙墩中心校第三屆文化藝術節(jié)活動中，我校孩子們的舞蹈表演《踏浪》獲得了領導及觀眾們的一致好評。這些活動的開展，既豐富了孩子們的課外生活，也鍛煉了孩子們的身體。以后這樣的活動，我校還會積極舉辦、積極參與的。

以上是我在校長工作崗位上總結出的四點體會，其實在學校教育教學管理方面還有很多值得探索的地方，我將繼續(xù)探索下去。

基建的述職報告篇九

因工作需要，我抽調(diào)至到廳基建辦工作，主要負責林業(yè)新村公建部分項目工程財務管理。一年來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。

一）強化自身修養(yǎng)，堅定政治信念，端正工作作風。

我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、*思想、*理論以及*同志“三個代表”重要思想、黨的xx大等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

（二）加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。

本人一貫注重專業(yè)知識學習，系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的潛力。

二、履行職責基本狀況。

一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料，杜絕“白條”支出。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設職責制的狀況。

護團結。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和職責感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違*風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在的不足和今后努力的方向。

綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，一是知識面還不夠?qū)挘瑢W習還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責；二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。要打破長期構成的心理定勢和思維定勢，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。

在今后的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一向緊跟林場發(fā)展的步伐，為林場今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。

基建的述職報告篇十

本人姓名xx，現(xiàn)任基建處處長?；仡欉^去xx年的工作，我處在學校黨委的正確領導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學評估為中心，緊密圍繞學校基本建設項目認真開展各項工作。xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：

1、開拓思路、勇于創(chuàng)新。采用墊資建設模式，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學生公寓、南校區(qū)留學生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設任務。這項任務的完成，一方面改善了學生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎。

2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾。順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務，保證了圖書館按時投入使用。

3、在時間緊任務重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項目施工任務，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。

4、及時完成了行政樓、學術交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項目的裝飾裝修任務，保證了校部辦公機構和國際交流學院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO的前期投入，保證了我校基本建設工作的順利進行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續(xù)。

6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過這種方式為學校節(jié)省建設經(jīng)費近500萬元。

7、嚴控工程結算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費用。對于工程審核實施了項目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結算領導小組，隨時解決結算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項目審減率，確保學校的利益不受損害。

8、在教學評估期間，制定了評估應急預案，為學術交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點場所的正常運行提供了有力保障。

9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學基建管理手冊》的編制任務，其內(nèi)容涵蓋基本建設項目管理的全過程，分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO項目的管理方法，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

10、強化職工隊伍的建設，構建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設工作順利進行。

以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關心、支持和厚愛，謝謝大家。

基建的述職報告篇十一

一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，增強科室的團結，扎實工作，高標準完成本科室的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務，為本院的發(fā)展做出貢獻。

基建的述職報告篇十二

依據(jù)學?；窘ㄔO總體規(guī)劃、教育部基本建設投資計劃和學?；ㄍ顿Y預算，結合實際狀況，總結如下：

一、基本建設計劃編制和執(zhí)行狀況。

（一）編制20xx年基本建設投資計劃和年末調(diào)整計劃。20xx年度基本建設投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學校自籌資金935萬元，基礎園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。

（二）依據(jù)學校建設規(guī)劃，用心申請20xx年建設項目的建設投資計劃，初步確定20xx年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。

到20xx年末，完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。

二、建設工程管理工作。

（一）建設工程前期準備工作。

嚴格執(zhí)行基本建設程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設計、報建等前期準備工作。

標工作。

2、經(jīng)校長辦公會討論透過，建設工程學院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設，已完成設計方案，并報規(guī)劃部門待批。

3、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，于20xx年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。

4、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規(guī)劃設計方案工作，20xx年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設規(guī)劃設計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。

5、因?qū)W校沒有基礎教育園區(qū)土地權屬證明，導致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學?；窘ㄔO工作帶來巨大困難。為保證學校基本建設工作順利開展，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關職能部門，辦理建設用地的相關手續(xù)，補辦完善建設工程前期手續(xù)。

（二）建設工程、材料設備采購招標管理工作。

按照國家、地方招標法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。

1、精心編制招標文件。根據(jù)每項工程的需要，相關科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術標準、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術條款、合同條款準確、嚴密，滿足工程的總體要求。

2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加，每一個招標項目都做到了群眾考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。

3、在合同執(zhí)行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。

20xx年工程施工及監(jiān)理招標4項，合同金額18186萬元。20xx年材料設備招標1項，合同金額65萬元。

（三）建設工程施工管理工作。

20xx年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米；基礎園區(qū)室外道路工程9800平方米。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期20xx年x月—20xx年x月，20xx年已完成主體框架。計劃進度安排20xx年主體暖封閉，20xx年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工，已交付學校后勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工投入使用。

（四）建設工程預、決算工作。

息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結算8000萬元。

2、李四光樓接層，學校自籌投資計劃450萬元，工程結算450萬元，已報送校審計。

3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結算282萬元，已報送校審計。

（五）檔案管理工作。

認真做好上級機關下達的文件及工程建設、招標采購等相關文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。

三、加強學習提高管理水平。

認真學習貫徹黨的xx大精神，學習中央、省市及學校的有關文件，領會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經(jīng)驗，提高業(yè)務潛力和管理水平。

四、開展黨的群眾路線教育實踐活動工作狀況。

服務群眾”為重點，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，透過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務師生，更好地為學校的事業(yè)發(fā)展服務。

基建的述職報告篇十三

20xx年，新校區(qū)一期建設基本結束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學習，我處全體同志參加了學會辦的`業(yè)務培訓。一年來，我們總結以往的工作經(jīng)驗和工作教訓，結合各自的專業(yè)缺陷，認真學習專業(yè)知識，學習法律法規(guī)，鉆研業(yè)務技術，提高業(yè)務能力和管理水平，完善相應的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設工程任務高速度高質(zhì)量向前推進。在學習中不斷更新觀念，改善知識結構，使業(yè)務能力和管理水平得到不斷提高。

基建的述職報告篇十四

根據(jù)考核要求，結合自己的工作實際，現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設情況匯報如下，請審議：

20xx年是xx基建任務異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務，需要完成xx個基建項目開工建設，需要推進xx個在建工程項目建設，還要完成xx個改造項目的立項、可研工作，同時還要完成xx個改造項目建設工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。

基建工作擔負著xx黨委的重托，擔負著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對品格和意志的考驗。必須端正思想，堅定立場、秉公辦事，腳踏實地為廣大xx服務。

質(zhì)量和安全是工程建設永久的主題。基建科緊緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務會制度和項目部碰頭例會制度，分析安全形勢，強調(diào)工程質(zhì)量問題。

建立工地巡檢制度。帶領全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修，特別是場院路面的回填，硬化，場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作。

來到基建科，工作的切入點就是從規(guī)范招標程序上下手。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《物資采購法》的基礎上，結合單位招投標工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了支隊的招投標程序。帶領全科人員學法用法，不斷增強法律法規(guī)意識，公開招投標意識，嚴格履行公開招投標程序，以及項目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么復雜，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關。真正做到了經(jīng)手的各項招標工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對自己的負責，也是對單位的負責。并多次聯(lián)合單位紀檢的.同志，深入投標單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽，做好投標單位資格審查工作。多次深入xx石材市場、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解，掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴把材料準入關。

伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，全市基礎設施建設方興未已，如火如荼。國家向基建工程領域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時刻保持清醒頭腦，做到慎權、慎獨、慎微、慎始；時刻提醒自己是一名黨員，權利是國家和人民賦予的，只有為人民服務的義務，而沒有為己謀利的權利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開透明，主動接受單位領導和同事的監(jiān)督。

雖然在主要領導的支持、帶領下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作能力：

一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風。工作要更加務實高效，要把工地作為自己的第一辦公場所，避免紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴從細抓好各項工作，小到管線的鋪設，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴格把關，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。

二是從“學習”上下手。要進一步加強業(yè)務學習。要積極響應單位黨委的號召，創(chuàng)建學習型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務知識，不斷學習有關招標、造價、工程建設標準等各項法律法規(guī)，有了業(yè)務知識的支撐，加上不斷的業(yè)務實踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊基建工作把好關，為單位黨委把好關。

三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設項目都是系統(tǒng)的、復雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設計、施工招標再到工程管理，離不開政府部門、建設方、施工方、設計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合，以及共同努力。加強溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各個環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推進工程進度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領導。

基建的述職報告篇十五

20xx年在院里領導班子和主管院長正確領導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動，認真負責。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結如下：