當我們面臨復雜的情況時，總結(jié)能夠幫助我們更好地理清思路和解決問題。如何保護交通安全，避免交通事故？下面是一些瑜伽的基礎(chǔ)動作演示，供大家學習和練習。

裝飾施工員的工作內(nèi)容和職責篇一

3、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源;編制及落實施工作業(yè)計劃;。

4、負責施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，參與完成施工現(xiàn)場簽證工作;。

5、負責編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料及匯總、整理和移交施工資料;。

6、配合工程各階段報驗、驗收、竣工驗收工作;。

7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

裝飾施工員的工作內(nèi)容和職責篇二

1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下,全面負責工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準,督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決。

2、領(lǐng)導項目部的技術(shù)工作。主持本項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制,堅持每道工序的程序管理。包括:質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施,并審定報公司備案。負責分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的`審批。

3、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。

4、負責項目部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標準、質(zhì)量管理標準及質(zhì)量責任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。

5、開展qc小組活動,嚴格施行質(zhì)量獎罰制度。做好職工技術(shù)培訓,確保各項工作達標,督促做好施工技術(shù)資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。加強試驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理,撰寫工程技術(shù)意見報告,施工技術(shù)總結(jié),總結(jié)施工技術(shù)成果。

6、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任;結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。

7、組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案,制定、檢查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

8、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。

9、貫徹實施'一圖五表'法及內(nèi)業(yè)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定,審定項目部范圍內(nèi)的質(zhì)量獎罰,實行重獎重罰。

10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。

11、隨施工進度及時主持整理工程技術(shù)資料、文明安全施工資料,不得拖延或補作。

12、按時整理洽商及設(shè)計變更,按時主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

13、主持項目質(zhì)量體系的正常運行,指導工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學習。

14、確保主管工作每月上級現(xiàn)場檢查評分不低于88分。

15、安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查,同時做好記錄。

16、參加每周綜合檢查對分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查、評分,評定,報表真實。

17、組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達到完成竣工交工指標。

18、督促有關(guān)部門做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔;督促計量人員做好計量工作,搞好計量管理;配合項目經(jīng)理做好綜合治理工作。

19、領(lǐng)導組織本項目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作,確定質(zhì)量考核指標,領(lǐng)導、組織外包單位工長的技術(shù)質(zhì)量培訓、考核與審查工作。

20、根據(jù)上級技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求,組織項目部的技術(shù)革新,按計劃組織實施并努力完成。健全技術(shù)管理體系;建立分部分項工程工序程序管理和安全技術(shù)程序管理。

21、嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)合格工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴格要求并及時解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。

22、保證生產(chǎn)形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。

23、定期主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學組織人力、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件,每周一組織各分包單位的安全、場容、消防等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。

24、參加每月四次的文明施工檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。認真聽取、采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運行。

25、真實填寫技術(shù)、進度,現(xiàn)場管理工作日報。

裝飾施工員的工作內(nèi)容和職責篇三

5、負責施工材料、設(shè)備的合格及進場，確保施工過程順利;

6、參與工程竣工交驗，負責工程完好保護;、

7、負責施工現(xiàn)場資料整理及保存，按時記錄并提交施工日志;

8、參與圖紙會審和工程進度計劃編制;

9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

裝飾施工員的工作內(nèi)容和職責篇四

一、施工員是項目工程某一區(qū)域或單位工程范圍內(nèi)質(zhì)量管理的責任人，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)和監(jiān)督分包班組，在保證工程質(zhì)量的前提下按計劃完成指定的施工任務(wù)。

二、認真學習國家現(xiàn)行的施工規(guī)范標準貨規(guī)程，熟悉施工組織設(shè)計和部門工作手冊的.各項要求，嚴格按照施工圖的要求，保證質(zhì)量管理做到有法必依、執(zhí)法必嚴。

三、負責分包班組質(zhì)量管理體制組建、啟動和運作的督導，督促分包班組定期定部位開展“三檢制”。

四、定期向班組下發(fā)施工任務(wù)單，明確質(zhì)量重點，并進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行整改，有權(quán)對違章違規(guī)的分包班組進行直接處罰。

五、負責對本責任區(qū)范圍內(nèi)的原材料、成品、半成品及工具進行進場驗收檢查，不得將存在質(zhì)量缺陷的材料用到使用的工程上。

六、積極配合技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員組織的內(nèi)部與外部的檢查活動，對已完成的工序應(yīng)及時辦理工序交接。

七、努力學習相關(guān)的專業(yè)知識，多提有益于質(zhì)量管理的合理化建議，不斷提高崗位技能水平。

八、施工員具體工作如下：

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責職責范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場管理工作，承擔職責范圍內(nèi)的工作責任。

2.按5s工作規(guī)程，負責保持工作面政界有效，保持文明施工狀況。

3.責任區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人，包括：

（1）負責按安全技術(shù)措施要求，建設(shè)安全設(shè)施并定期檢查維護。

（2）配合安全進行安全教育和安全交底。

（3）制止和處罰違章操作班組和個人，并記錄。

4.責任區(qū)工程質(zhì)量第一責任人，包括：

（1）負責對施工班組的三級技術(shù)交底，包括制作施工樣板。

（2）及時跟蹤工程進度進行自檢，預(yù)防不合格品。

（4）遵照《工程管理程序》要求，辦理必不可少的須經(jīng)建設(shè)方及代表簽認的施工紀錄。

（5）負責辦理《工序交接表》，執(zhí)行《質(zhì)量整改通知單》。

（6）負責執(zhí)行質(zhì)按科簽發(fā)的工程資料整改，及時補遺漏、修正不合格項。

5.負責控制施工材料、設(shè)備消耗，包括：

（1）編織材料、設(shè)備采購計劃。

（2）對裝飾材料和安裝工程設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量進行核對。承擔采購計劃失誤責任。

（3）負責限額領(lǐng)料控制，對責任區(qū)材料設(shè)備數(shù)量筒倉參管員共同確認，并簽認領(lǐng)料單。對施工班組材料消耗進行考核，并決定獎罰。

6.負責控制施工進度，具體工作如下：

（1）按工作進度計劃，負責施工準備工作。

（2）按工作進度計劃，向施工班組下達施工任務(wù)。

（3）工程計劃受阻，需提前報告經(jīng)理，不報告承擔全部責任。

（4）同項目經(jīng)理及時決定對施工班組的獎罰。

7.領(lǐng)導施工助手工作，并承擔助手過錯責任。

裝飾施工員的工作內(nèi)容和職責篇五

3、編制苗木需求計劃，以及人工、機械計劃，監(jiān)控協(xié)調(diào)工程進度;。

4、檢驗到場苗木的品種、規(guī)格及日后的成活情況，是否符合設(shè)計要求;。

5、現(xiàn)場測量，定位放線，苗木選擇，樹木方向等現(xiàn)場控制;。

6、種植工程的過程與竣工驗收，編制施工資料和竣工圖;。

裝飾施工員的工作內(nèi)容和職責篇六

人力資源部.4。

人力資源部經(jīng)理崗位說明書......4。

招聘專員崗位說明書........錯誤！未定義書簽。

薪資專員崗位說明錯誤！未定義書簽。

培訓專員崗位說明書........錯誤！未定義書簽。

行政部.錯誤！未定義書簽。

行政部經(jīng)理崗位說明書......錯誤！未定義書簽。

行政部主管崗位說明書......錯誤！未定義書簽。

文員崗位說明.....7。

前臺崗位說明書..錯誤！未定義書簽。

保潔崗位說明書..錯誤！未定義書簽。

保安崗位說明書..錯誤！未定義書簽。

設(shè)計部.14。

設(shè)計部經(jīng)理崗位說明書.........1。

4設(shè)計部助理崗位說明書.........20。

設(shè)計師崗位說明書2。

5繪圖員崗位說明書29。

工程部.32。

工程部經(jīng)理崗位說明書.........32工程部經(jīng)理助理崗位說明書.....36。

工程部材料員崗位說明書.......39。

工程圖紙、預(yù)算審核員崗位說明書..43工程質(zhì)檢員崗位說明書.........4。

5企劃部.50。

企劃部經(jīng)理崗位說明書.........50。

企劃部平面設(shè)計崗位說明書.....53。

企劃部文案專員崗位說明書.....56。

企劃部網(wǎng)絡(luò)專員崗位說明書.....59。

營銷部.62。

營銷部業(yè)務(wù)員崗位說明書.......66。

客服部.68。

客服部經(jīng)理崗位說明書.........68。

客服部經(jīng)理助理崗位說明書.....70。

店面助理、設(shè)計部助理崗位說明書..7。

3客服部回訪專員崗位說明書.....79。

客服部投訴報修專員崗位說明書.81集成家居部83。

家居銷售部經(jīng)理崗位說明書.....83。

家居銷售部銷售助理崗位說明書.86。

家居銷售部家居顧問崗位說明書.89。

2家居銷售部家居設(shè)計師崗位說明書..95。

人力行政部。

人力行政部主管崗位說明書。

【部門職能】。

1.根據(jù)公司目標制定的營銷決策、方針、制度、并跟進營銷目標計劃的達成；

2.負責公司品牌推廣、對內(nèi)對外的資源整合；3.市場信息的收集與分析；4.市場渠道維護與開發(fā)。

（一）市場部經(jīng)理。

直屬下級：業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員職務(wù)陳述：

主持營銷部部管理工作；根據(jù)公司目標制定的營銷決策、方針、制度、并跟進營銷目標。

計劃的達成。

崗位職責：

1.負責營銷各階段市場研究與定位；

5.參與產(chǎn)品研發(fā)，對產(chǎn)品設(shè)計、銷售策略提出建議；6.參與項目文案創(chuàng)意。

8.負責制定項目銷售計劃和銷售任務(wù)；9.負責銷售現(xiàn)場的日常管理及團隊管理。

10.領(lǐng)導本部門協(xié)助完成公司下達的業(yè)績指標；

13.制定本部門工作計劃及培訓計劃，組織安排客服部的整體培訓和考核，提高本部門。

全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

14.負責總體協(xié)調(diào)配合與其他部門的工作，使相關(guān)工作順利進行；15.按時提報相關(guān)報表。市場推廣職責：

（1）市場調(diào)研、情報收集、分析與預(yù)測；

（5）調(diào)研診斷,找出業(yè)務(wù)推廣中存在的問題和弊病,提出改進方案,并追蹤其效果。

（6）協(xié)助其他部門制定或?qū)彶閺V告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、危機處置等方面的策劃。

（7）協(xié)助企劃部門完成公司品牌宣導及關(guān)活動的策劃、組織工作;。

（三）業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員職務(wù)陳述：

（1）負責小區(qū)拓展及關(guān)系維護；.（2）負責公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計等優(yōu)勢的宣傳和推廣崗位職責：

1.開拓和建立信息渠道，維護并保持各渠道的信息資源的暢通；（小區(qū)拓展及關(guān)系維護）。

2.及時了解客戶需求并極時作出合理正確的反應(yīng)；

3.負責公司理念、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計等優(yōu)勢的宣傳和推廣；4.積極主動的完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

電話推廣：

1.通過電話進行產(chǎn)品推廣，完成各項銷售指標；

2.通過電話溝通了解客戶需求,尋求銷售機會并完成銷售業(yè)績；3.開發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)，維護老客戶關(guān)系；4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，提高客戶滿意度。

【部門職能】。

1、接待裝修客戶來訪；

2、承攬裝修業(yè)務(wù)，促成裝修交易；3、完成裝修設(shè)計任務(wù)；

4、與營銷部、客服部、工程部協(xié)調(diào)互動開展工作。5、對裝修設(shè)計方案負責任。

（一）設(shè)計總監(jiān)。

直屬下級：設(shè)計師。

職務(wù)陳述：

全面主持設(shè)計部管理工作，保證公司業(yè)績指標的完成，并爭取新高，為公司的發(fā)展提供。

建議并參與決策。

崗位職責：

體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

7.為公司的發(fā)展，積極培養(yǎng)、挖掘、推薦優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化團隊組織；

性建議并參與高層決策；

10.按時參加或組織公司或部門各項會議，匯報或傳達有關(guān)情況。

（二）首席設(shè)計師。

直屬上級：設(shè)計總監(jiān)。

職務(wù)陳述：

做好設(shè)計研發(fā)工作，解決設(shè)計中的難題，指導和幫助提高設(shè)計師的設(shè)計能力，研究施工工藝及出現(xiàn)的問題，協(xié)助其他設(shè)計師談單，為簽單客戶提供服務(wù)，與客戶良好相處，以最佳的設(shè)計方案滿足客戶的需要，做好公司的樣板工程。

崗位職責：

1.研發(fā)制作繪圖方案；

2.與設(shè)計師研討設(shè)計方案；

3.到施工現(xiàn)場解決設(shè)計缺陷問題；4.與客戶洽談；

7.關(guān)注、分析行業(yè)動態(tài)，提供研發(fā)報告。

（三）各級設(shè)計師。

直屬上級：設(shè)計總監(jiān)。

職務(wù)陳述：

與客戶進行交流，做好設(shè)計、選材、施工工藝的確定指導工作，注重客戶關(guān)系維護工作，鞏固老客戶關(guān)系吸引新客戶。

崗位職責：

1.遵守公司制定的各項規(guī)定，服從上級的管理；

2.接洽客戶，了解客戶需求，作出令客戶滿意的設(shè)計方案；

5.隨時解決客戶裝修問題，做好客戶回訪，與客戶建立良好關(guān)系，不斷開發(fā)新客戶；

6.接受公司的各項培訓，不斷學習和交流專業(yè)知識，提高個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；

7.深入學習和認識公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚企業(yè)精神。

（四）繪圖員。

直屬上級：設(shè)計總監(jiān)。

職務(wù)陳述：

根據(jù)簽單設(shè)計師設(shè)計要求，完成全套設(shè)計方案的效果圖和施工圖。

崗位職責：

1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；2.配合設(shè)計師做好量房工作；

5.發(fā)揚團隊精神，互幫互助，取長補短，提高部門能力，保證工作質(zhì)量；

6.積極參與培訓、講座、技術(shù)研究等活動，并在工作中注意學習，主動提高業(yè)務(wù)水平；

7.支持并遵守公司的各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)及落實公司的工作計劃；

8.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

【部門職能】。

1、接待裝修客戶來訪，提供家裝咨詢服務(wù)；

4、監(jiān)督公司全員的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能；5、與營銷部、設(shè)計部、工程部協(xié)調(diào)互動開展工作；6、對公司服務(wù)工作負責任。

（二）客服主管。

直屬下級：客服專員。

職務(wù)陳述：主持客服部管理工作；客服人員處理客戶投訴，服務(wù)客戶能力的培訓、考核以及管理等。監(jiān)督公司全員的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能。

崗位職責：

7.負責總體協(xié)調(diào)配合與其他部門的工作，使相關(guān)工作順利進行；8.按時提報相關(guān)報表。

（二）客服專員。

職務(wù)陳述：

負責客戶咨詢、前臺接待、客戶回訪、客戶關(guān)懷、受理客訴及維修工作。

崗位職責：

5.做好售前、售中、售后回訪工作與客戶建立良好關(guān)系；

6.接受公司及店面的各項培訓，不斷學習和交流專業(yè)知識，提高個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；

7.深入學習和認識公司的企業(yè)文化，向客戶宣揚企業(yè)精神。

監(jiān)理部崗位職責。

【部門職能】。

1、施工質(zhì)量監(jiān)查。2、材料質(zhì)量監(jiān)查。

3、工地管理、現(xiàn)場文明施工監(jiān)查。

4、與工程部、客服部、材料部、設(shè)計部協(xié)調(diào)互動開展工作。5、對裝修工程質(zhì)量、材料質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工負責任。

職務(wù)陳述：對項目進行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作；核查并記錄進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。

崗位職責：

1、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；

4、嚴格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰；

5、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理；

6、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向副總報告，并提出處理意見；7、完成直屬領(lǐng)導交辦的其他工作；8、積極配合其他部門的工作。

工程部崗位職責。

【部門職能】。

1、審圖、核對預(yù)算。

一、總經(jīng)理工作職責。

案。

組織實施討論通過的新項目。

組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競爭機制和激勵機制，組織制定公。

司章程和內(nèi)部人事、財務(wù)、分配制度，充分調(diào)動員工積極性，制定各部門的目標任務(wù)、規(guī)范要求。

根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問。

并決定其報酬。

決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處。

分，直至辭退。

審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金。

貸款、使用、擔保的可行性報告。

工的積極性和創(chuàng)造性。

加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形。

象。

遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益。建立健全部門管理制度，自覺執(zhí)行。

制定年度工作計劃，不斷修正，具體實施。

理提交市場分析報告。

選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務(wù)指。

分析，提出相應(yīng)對策，交給相關(guān)部門。?熱情接待客戶，提供良好服務(wù)。

妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護工作。

在人事部門協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓計劃，重點負責實施。

（一）市場部經(jīng)理崗位職責。

在總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務(wù)分解。

和實施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達的各項任務(wù)指標。對本部門的任務(wù)指標完成情況負責。

組織進行市場調(diào)研，提交分析報告，制定相應(yīng)對策。

負責組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。

指導、培訓部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團隊。組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。

建議方案。

負責制定部門的培訓計劃，提交人力資源部。

匯報思想。

完成公司規(guī)定的其它工作。

（二）市場部家裝顧問崗位職責。

按期完成部門下達的各項業(yè)務(wù)指標。

遵守公司紀律，按時出勤，服從上級指導和安排。

深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向。

設(shè)計部、企劃部反饋。

按時參加公司相關(guān)培訓和會議。

經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報告。

加強同設(shè)計部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點目標的“炒作”工作。

每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認真分析并向上級領(lǐng)導反映。

經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家。

裝與公裝知識。

按要求認真做好客戶服務(wù)工作。

建立健全部門管理制度并自覺維護和執(zhí)行。

合理分工，密切配合，準確、及時地完成工作任務(wù)。保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。熱情接待客戶，按規(guī)定詳細記錄。

與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設(shè)計出符合要求的方案。認真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。

對接收的任務(wù)單仔細審核，準確設(shè)計，按公司統(tǒng)一報價單認真報。

價。

裝飾施工員的工作內(nèi)容和職責篇七

崗位要求：崗位職責：

1、負責分部的形象與環(huán)境的維護工作，制定值曰表；

2、負責對分部人員的行為規(guī)范、作息時間、考勤統(tǒng)計的監(jiān)督與管理；

3、負責客戶咨詢，接電話或接待來訪時耍禮貌熱情；

4、協(xié)調(diào)內(nèi)部設(shè)計、采購、施工等業(yè)務(wù)關(guān)系；

5、把確認量房客戶介紹給設(shè)計師；

6、與客戶簽訂合同前審核文件是否齊全預(yù)算數(shù)據(jù)是否準確；

7、負責處理客戶投訴，有里大問題及時向總經(jīng)理反映；

8、售后回訪并填制表格存檔；

9、填寫合同臺帳，保管好檔案資料；

10、文案策劃；

11、負責分部所有收入、支出的核算；

12、按公司財務(wù)制度審核票據(jù)；

13、按公司財務(wù)制度審批各項花費；14、負責公司庫房材料出、入庫管理；

15、監(jiān)督工程收支，超預(yù)算時及時上報總經(jīng)理。

相關(guān)文件：電話接聽記錄；考勤表；合同臺帳；分部員工名冊；量房記錄；回訪表；工程進度表；工人檔案。合同文本；合同檔案；工地費用表。

崗位要求：崗位職責：

1、制定工程部的各項規(guī)章制度；

2、簽合同前審核預(yù)算套用標準是否準確.審核施工圖施工工藝是否準確：

3、要熟練掌握公司所規(guī)定使用的材料及工藝做法、報價：

4、定期修訂預(yù)算標準：

5、負責工隊的招聘、考核.提供工隊資料，負責與工隊簽訂《勞務(wù)合同》；

6、按項目責任人計劃時間準時安排工人到達施工現(xiàn)場；

7、負責確定工地人工費價格.并保證接近市場價格標準；

8、負責沒有責任人工地的保修工作。

相關(guān)文件：用工計劃單；工人檔案；工程驗收單。

采購部崗位職責。

崗位要求：崗位職責：

1、按設(shè)計師采購汁劃按時，采（訂〉購并配送工程材料:。

2、通知客戶驗料；

3、按各部門采購計劃采購辦公用品；

4、按工程部要求及時退料；

5、及時安排清理工程垃圾；

6、保證材料質(zhì)高價優(yōu)；

7、及時補充更新材料樣品、資料及說明書；

8、及時更新對客戶的材料報價檔案.并通知相關(guān)人員改動預(yù)算標準；

9、每種材料確定2-3家合格供應(yīng)商；

10、安排做好檢測治理工作并記錄好襠案。

相關(guān)文件：采購材料檔案；采購計劃；檢測治理單。

崗位要求：崗位職責：設(shè)計組長。

1、組長有責任管理和分配設(shè)計師的工作。

2、組長要起帶頭作用.以身作責，對新設(shè)計師進行培訓及簽單的指導工作。

3、負責設(shè)計部辦公設(shè)備的保養(yǎng)、維護工作。

4、負責公司制圖標準化管理，制定cad出圖標準。

5、對展會及宣傳工作的支持。

6、負責應(yīng)聘設(shè)計師的技術(shù)把關(guān)工作。

7、團結(jié)組員，關(guān)心同事，配合分部經(jīng)理做好小組工作。設(shè)計師。

2、按客戶及公司標準出效果圖、施工圖，列出預(yù)算書并填好合同及合同附表；客戶簽單前必須交付客服以上圖紙及文件。

3、按規(guī)定時間準時到達施工現(xiàn)場，進行施工工程的交底；

4、出現(xiàn)設(shè)計方案變更時，及時填好相關(guān)資料并通知客戶變更施工：5、做出工程材料采購計劃，合同簽定后一天內(nèi)交給材料員：工地責任人（誰管理工地施工下列事項由誰負責）。

1、計算各期工程款，及時通知客戶交款，對工程全款收回負責；（把改造費及變更費用在二期款中算清，工程完工后兩日內(nèi)算清尾款）。

2、負責施工中的安全生產(chǎn)，文明施工，有權(quán)處理里大糾紛及突發(fā)事件；

3、對施工進度與質(zhì)雖進行管理、監(jiān)督，保證工程順利交工；

4、對施工中的變更項目，應(yīng)及時與客戶進行聯(lián)系并按《工程項目變更表》要求組織施工；

5、安排施工前后檢測。

相關(guān)文件：量房單；效果圖、施工圖；裝修工程變更單；合同及合同附表；工程驗收單。

裝飾施工員的工作內(nèi)容和職責篇八

3、熟習建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位，擔任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

4、協(xié)同項目部領(lǐng)導，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

9、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制；

10、上報施工進度、質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題，進行施工監(jiān)督和隱蔽工程的`驗收工作；

12、負責組織項目部進行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養(yǎng)護工作。

13、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料；

14、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作；完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。

裝飾施工員的工作內(nèi)容和職責篇九

工作內(nèi)容：

1、嚴格按公司經(jīng)營目標執(zhí)行工程部工程項目管理，負責工程部全面工作。

2、負責公司的工程質(zhì)量、工程分派、施工工藝的管理，協(xié)調(diào)處理工程糾紛。

3、負責制定施工用料、施工工藝、質(zhì)量管理等內(nèi)容的標準，包括工藝改革、創(chuàng)新的管理辦理。負責組織實施所屬部門的工作方案并檢查落實和完成情況。

4、審核工程部各項費用開支，檢查各工程項目成本控制情況。組織召開施工單位各項會議，組織施工單位進行施工經(jīng)驗交流、勞動競賽、評比活動。

5、整合工程部的內(nèi)部優(yōu)勢，培訓、培養(yǎng)優(yōu)秀的施工工人、施工管理人才。考核、考察下屬工作過程及工作成效，作好激勵、獎罰工作。監(jiān)管工程部獎罰基金使用情況，正確分配使用獎罰基金。

工作責任：

對工程部各崗位工作人員的工作結(jié)果負責。對施工單位的使用情況負責。對施工單位的施工安排結(jié)果負責。對施工用料及施工質(zhì)量產(chǎn)生的問題負責。對工程部工作人員的培訓、考核、任免工作負責。對工程部各項費用開支負責。對總經(jīng)理直接負責。

工作權(quán)限：

1、根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī)，制定企業(yè)施工質(zhì)量驗收標準、工程用料標準的最終決定權(quán)。

2、對工程部各項支出的的審核權(quán)。

3、對工程部工作人員的任免、辭退的建議權(quán)。

4、對工程部各項規(guī)章制度的最終解釋權(quán)。

5、代表公司處理工程問題的現(xiàn)場決定權(quán)。

裝飾施工員的工作內(nèi)容和職責篇十

1、在項目部領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙，調(diào)查工程概略，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、詳細作法要有清楚的調(diào)查，組織班組仔細按圖施工。

3、熟習建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位，控制施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術(shù)條件。擔任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

4、協(xié)同項目部領(lǐng)導，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益，并協(xié)助施工監(jiān)理、與施工班組一同核實工程量、進步工程量精確性。

5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

6、參加工程施工項目標施工現(xiàn)場勘探、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護設(shè)置等詳細任務(wù)，組織班組起勁完成暫時設(shè)備修筑等工程義務(wù)，對施工中有關(guān)問題實時處理，向上申報并保證施工進度。

7、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量，督促檢查項目部施工現(xiàn)場的各有關(guān)情況。

8、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

9、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

10、上報施工進度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題，進行施工監(jiān)督和隱蔽工程的.驗收工作。

11、參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)交底、操作辦法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保平安，擔任對新工人上崗前培訓，教育催促工人不違章功課。

12、負責組織項目部進行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養(yǎng)護工作。

13、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。

14、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作。完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。