難忘的回憶總能讓人心生感慨，也使人更加珍惜眼前的一切。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要全面考慮到自己的學(xué)習(xí)、工作、生活各個(gè)方面。小編為大家整理了一些總結(jié)的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)篇一

送中心。

目錄。

第一章概況............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)項(xiàng)目概況.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三節(jié)可行性研究報(bào)告的依據(jù)...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第四節(jié)可行性研究范圍.................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第六節(jié)可行性研究報(bào)告結(jié)論.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二章項(xiàng)目的必要性與市場(chǎng)分析...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)：項(xiàng)目的必要性..................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)市場(chǎng)分析.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三章建設(shè)場(chǎng)地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)建設(shè)場(chǎng)地.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第四章總圖布置........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)總圖布置.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)土建工程.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第六章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)環(huán)境保護(hù).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三節(jié)環(huán)境評(píng)價(jià).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第七章節(jié)能............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第八章安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生防疫....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù).............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第九章項(xiàng)目的組織管理和................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。技術(shù)依托單位情況........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)項(xiàng)目組織管理...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三節(jié)勞動(dòng)定員.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)編制依據(jù).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三節(jié)投資估算.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第四節(jié)資金籌措.......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第五節(jié)工程招標(biāo)方案...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十二章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù).................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià).......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十三章社會(huì)效益、生態(tài)效益評(píng)價(jià)........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一節(jié)社會(huì)效益評(píng)價(jià)...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二節(jié)生態(tài)效益評(píng)價(jià)...................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

一、項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。

(二)投資方式。

本項(xiàng)目由########################聯(lián)合投資開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理。

(三)經(jīng)營(yíng)期限。

50年。

(四)1．4投資方基本情況。

二、項(xiàng)目提出的依據(jù)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛(ài)”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍(lán)海”態(tài)勢(shì)，但依然存在分散經(jīng)營(yíng)、分段經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立為戰(zhàn)、小而全的主要特點(diǎn)，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無(wú)法集中投放的問(wèn)題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本集約化實(shí)現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問(wèn)題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實(shí)現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。

值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點(diǎn)位、大量的基礎(chǔ)工作要實(shí)施，方能實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，當(dāng)然，也能解讀出其中蘊(yùn)含著的大量機(jī)會(huì)。

(一)項(xiàng)目區(qū)域的優(yōu)勢(shì)。

(二)交通優(yōu)勢(shì)。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢(shì)。

(四)區(qū)域未來(lái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

背景。

(一)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀。

農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程:。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過(guò)程:。

盡管還面臨糧食安全、食品安全等問(wèn)題，但從消費(fèi)終端來(lái)看，我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷(xiāo)、終端物價(jià)平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過(guò)程的漫長(zhǎng)曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級(jí)，多則7-8級(jí)，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個(gè)必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷(xiāo)端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過(guò)程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點(diǎn)和突破口。

本項(xiàng)目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)配送商，提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專(zhuān)業(yè)作業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)投資的專(zhuān)業(yè)化分工。

(二)####市的政策。

####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實(shí)施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(hào)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)運(yùn)作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場(chǎng)、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標(biāo)，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。

(三)發(fā)達(dá)國(guó)家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國(guó)為例)。

1.逃sysco達(dá)拉斯。

1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)。

2)設(shè)施：

一個(gè)零下24攝氏度（-10f）的凍庫(kù)。

還有另外5個(gè)溫度等級(jí)的冷藏室。

氨制冷系統(tǒng)。

車(chē)隊(duì)運(yùn)維設(shè)施。

3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）。

4)在達(dá)拉斯原來(lái)有一個(gè)是現(xiàn)在新修庫(kù)房面積四分之一的老庫(kù)，新庫(kù)將取而代之。

5)配送區(qū)庫(kù)層高9.7米（32英尺）。

6)庫(kù)的技術(shù)設(shè)計(jì)。

立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點(diǎn)是施工快，缺點(diǎn)是抗震性差）。

特制地板。

地下有加熱系統(tǒng)。

兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）。

7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況。

sysco合usfood后，將會(huì)有250個(gè)配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見(jiàn)平均每個(gè)配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類(lèi)、糧油，憑直覺(jué)-沒(méi)有調(diào)研-中國(guó)的要比美國(guó)貴；蔬菜美國(guó)由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國(guó)貴）dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國(guó)3億人口中，德州占比8%，在美國(guó)屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。

下面是sysco目前的193個(gè)配送庫(kù)在美國(guó)的分布（不考慮正在合緣usfood的庫(kù)），也可以看出德州地區(qū)的庫(kù)房分布密度處于中等水平。

(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對(duì)比現(xiàn)有業(yè)態(tài)。

展售vs分撥作業(yè)。

1.作業(yè)功能。

傳統(tǒng)市場(chǎng)主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶(hù)的實(shí)務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶(hù)是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購(gòu)業(yè)務(wù)），同時(shí)由于批發(fā)市場(chǎng)間的對(duì)接，一級(jí)批發(fā)商的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品單季不會(huì)超過(guò)3-5個(gè)品類(lèi)，二級(jí)批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類(lèi)不會(huì)超出20個(gè)，由批發(fā)商配貨發(fā)動(dòng)的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場(chǎng)內(nèi)的作業(yè)場(chǎng)地收較大的限制。

而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類(lèi)較為豐富，一個(gè)。

萬(wàn)經(jīng)營(yíng)_模的配送商，ski（商品目）全年可達(dá)1300余個(gè)，主要的作業(yè)也。

不涉及商品的展售銷(xiāo)售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購(gòu)到配送完成，整個(gè)。

過(guò)程處理不需要客戶(hù)實(shí)務(wù)界面，主要是在收（驗(yàn)）貨、整理、存儲(chǔ)、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個(gè)兩千萬(wàn)的配送商目前對(duì)分撥場(chǎng)地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標(biāo)準(zhǔn)化以后的需求為300平方米分撥場(chǎng)地和300平方米備料場(chǎng)地，_?；?jīng)營(yíng)考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預(yù)計(jì)需要800平方米），功能設(shè)計(jì)符合配送需求（比如出庫(kù)率、糾錯(cuò)功能、儲(chǔ)藏和作業(yè)區(qū)的配置等）。

綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足配送業(yè)發(fā)展對(duì)物業(yè)形態(tài)的需求。

2.成本管理。

鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展歷程，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方主要的收入為銷(xiāo)售、

出租門(mén)面（攤位和檔口）、出場(chǎng)費(fèi)（以全批發(fā)鏈為核定標(biāo)）以及管理費(fèi)。

而現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購(gòu)角。

度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場(chǎng)而成為獨(dú)立的采購(gòu)業(yè)態(tài)，對(duì)配送商而言，出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿(mǎn)足他們的功能需求，還能滿(mǎn)足他們的經(jīng)營(yíng)成本控制需求。

3.管理模式和設(shè)施。

批發(fā)市場(chǎng)的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場(chǎng)不僅在分撥功能上。

已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯(cuò)設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。

四、####市目前的配送發(fā)展情況。

（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模。

逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒(méi)有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場(chǎng)交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)，####需要配送的初級(jí)食材，可以入標(biāo)準(zhǔn)配送作業(yè)的，商品價(jià)值在300億左右（全品類(lèi)）。

（二）####市主要配送商的特點(diǎn)。

2．_模在500萬(wàn)以下的配送商較多，受_模限制無(wú)法自建分撥中心。

3．基本無(wú)高溫庫(kù)、翼展車(chē)、冷鏈車(chē)等設(shè)施。

5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺(tái)或微信公眾號(hào)。

（三）####市主要配送商的痛點(diǎn)。

（四）新舊業(yè)態(tài)對(duì)比。

五、建設(shè)內(nèi)容。

(一)項(xiàng)目建設(shè)_模。

其中：

o、生鮮農(nóng)產(chǎn)。

品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。

預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價(jià)值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬(wàn)件。承載企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。

(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品。

本項(xiàng)目園區(qū)_劃由四個(gè)部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。

主要設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)。

示意圖。

國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)型分撥中心。

2.食品級(jí)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫(kù)區(qū)及備料區(qū)。

食品級(jí)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫(kù)區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級(jí)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫(kù)區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫(kù)和10，000平米冷凍庫(kù)。

快遞分撥中心倉(cāng)庫(kù)區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺(tái)。

4.辦公及生活配套區(qū)。

辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶(hù)企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。

(三)功能設(shè)置。

產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)篇二

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品不能再一如以前只靠線下實(shí)際出售的模式來(lái)運(yùn)營(yíng)了，要利用電子商務(wù)提供的便利，銷(xiāo)售渠道的多樣化使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域時(shí)間局限。生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)一靠技術(shù)二靠物流，物流配送模式是生鮮電子商務(wù)發(fā)展最重要的因素，只有快速的、高質(zhì)量的物流模式才能促進(jìn)生鮮電子商務(wù)的健康發(fā)展，如何優(yōu)化其配送模式促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展是當(dāng)前面臨的重要問(wèn)題。

1.1基礎(chǔ)設(shè)施不健全。

目前，我國(guó)每年的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的量非常大，隨著生鮮農(nóng)產(chǎn)品在線上的銷(xiāo)售量不斷增加，其對(duì)物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通設(shè)施卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)囊?。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的基礎(chǔ)設(shè)施方面很不健全，主要表現(xiàn)在：第一，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和配送設(shè)備都比較陳舊、而且功能十分單一，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送作業(yè)效率低下，質(zhì)量也不高，很難滿(mǎn)足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的需要；再者，由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備比較陳舊，而且沒(méi)有行之有效的完整的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致其在運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)中不能實(shí)現(xiàn)一體化，缺少先進(jìn)技術(shù)的支持，不能向智能化方向發(fā)展，操作起來(lái)十分麻煩，這嚴(yán)重制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展。

1.2流通市場(chǎng)不成熟。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通市場(chǎng)很不完善，流通的模式十分單一。由于條件限制，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和流通渠道仍然處于比較初級(jí)的階段，常常以批發(fā)市場(chǎng)的形式出現(xiàn)，這種流通模式管理落后，條件簡(jiǎn)陋，批發(fā)市場(chǎng)通常是面對(duì)面的銷(xiāo)售，缺乏冷鮮、冷藏的技術(shù)支持。不僅如此，批發(fā)市場(chǎng)的銷(xiāo)售形勢(shì)還會(huì)使銷(xiāo)售商之間形成激烈、甚至是惡意的競(jìng)爭(zhēng)，不利于生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的健康發(fā)展。雖然生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)已經(jīng)建立，但是在很多地方并未得到推行，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。

1.3市場(chǎng)信息機(jī)制不健全。

及時(shí)的信息對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品非常重要，但由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展沒(méi)有高科技手段的`支持，技術(shù)基礎(chǔ)差，導(dǎo)致市場(chǎng)的信息生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式的優(yōu)化探討文／林茵傳遞不及時(shí)。無(wú)法及時(shí)傳遞的信息很容易造成生鮮農(nóng)產(chǎn)品的腐爛變質(zhì)，從而導(dǎo)致農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益受損，阻礙了整個(gè)生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的健康發(fā)展。

1.4企業(yè)調(diào)配能力差。

由于我國(guó)的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及程度不是很高，很多物流企業(yè)的信息數(shù)字化建設(shè)比較落后，所以仍然停留在紙筆的階段，電腦配備雖然比較齊全但是卻沒(méi)有完整的系統(tǒng)，企業(yè)與企業(yè)之間沒(méi)有完善的信息接口，所以很難實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)、用戶(hù)之間的供應(yīng)鏈的對(duì)接和管理。企業(yè)調(diào)配能力的缺乏，不能使生鮮農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)地到達(dá)消費(fèi)者的手中，從而降低消費(fèi)者的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)以及物流體驗(yàn)，從而影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

2、配送模式的影響因素。

2.1地理、氣候環(huán)境。

我國(guó)地理環(huán)境十分復(fù)雜，給我國(guó)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。多樣的地理環(huán)境使不同的地區(qū)有不同的主要交通方式，同時(shí)也增大了它們之間的差距，從我國(guó)的西部到東部，不同的地貌下公路、鐵路以及航空水運(yùn)的發(fā)達(dá)程度有很大的差異，對(duì)于一些地形簡(jiǎn)單、交通設(shè)施比較發(fā)達(dá)的地區(qū)其生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的速度快，并且成本比較低，而高原等地區(qū)的成本就會(huì)比較高。氣候是生鮮農(nóng)產(chǎn)品多樣化培養(yǎng)的基礎(chǔ)，而不同的地理環(huán)境下的氣候條件也有很大的不同。我國(guó)南北跨越十分大，氣候條件也逐層變化，不同的氣候類(lèi)型對(duì)配送的密度和精度的要求是不一樣的，如此復(fù)雜的情形給我國(guó)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送提出了很大的挑戰(zhàn)。

2.2思想觀念。

長(zhǎng)期以來(lái)，人們對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)模式和消費(fèi)觀念也根深蒂固，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便利，對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)也逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上，給生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了很大的機(jī)遇。但是由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的易腐壞變質(zhì)的性質(zhì)，導(dǎo)致很多投資商遠(yuǎn)而避之，沒(méi)有資金的支持，使其沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施的支持，沒(méi)有先進(jìn)的冷藏技術(shù)的支撐，這直接阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，也給消費(fèi)者對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)的興趣和信心帶來(lái)了很大的沖擊，最終使物流發(fā)展緩慢。

2.3技術(shù)條件。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品不同，它對(duì)冷藏技術(shù)和運(yùn)輸技術(shù)的要求十分高，但是我國(guó)的冷藏保鮮技術(shù)太差，大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品還是靠常溫物流進(jìn)行配送運(yùn)輸，在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中導(dǎo)致很多產(chǎn)品被損壞，造成了經(jīng)濟(jì)損失。

2.4經(jīng)濟(jì)因素。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為支撐，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也有很大的差異，東部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很高，因此其生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，其生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展比較快，然而中西部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低、技術(shù)缺乏、人才缺乏等原因，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展落后。

3、優(yōu)化配送模式的對(duì)策。

3.1大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的主體主要是個(gè)體農(nóng)戶(hù)、代理戶(hù)、批發(fā)商、加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)、連鎖超市以及網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商等等，根據(jù)不同的物流主體可以大致分為五種物流配送模式，第一種就是基于批發(fā)市場(chǎng)的物流模式；第二種是以生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)的運(yùn)作模式；第三是基于銷(xiāo)售商的物流配送模式；第四種是第三方物流配送模式；最后一種就是共同配送和網(wǎng)絡(luò)交易下的物流配送模式。相對(duì)來(lái)說(shuō)基于生產(chǎn)基地的運(yùn)作模式在質(zhì)量上更加有保障，但是物流成本比較高；基于第二方的銷(xiāo)售商的物流配送模式雖然提高了物流配送的標(biāo)準(zhǔn)化程度，但是規(guī)模仍然比較小；第三方物流模式擁有與供應(yīng)商和客戶(hù)之間的穩(wěn)定的契約關(guān)系，可以為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值，但是服務(wù)質(zhì)量由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性而難以保障，并且存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在五種生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流模式中，占據(jù)主導(dǎo)地位的是批發(fā)市場(chǎng)，這是其流通和銷(xiāo)售的主要渠道，這種模式下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比較分散，規(guī)模不大，其質(zhì)量問(wèn)題也難有保證，整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低。為了改善這種問(wèn)題，可以采取一些措施來(lái)解決，比如說(shuō)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)等形式來(lái)解決，集體生產(chǎn)可以統(tǒng)一生產(chǎn)、加工、包裝標(biāo)準(zhǔn)，不僅如此，農(nóng)戶(hù)的集中生產(chǎn)可以擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，解決長(zhǎng)久以來(lái)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)分散的問(wèn)題，還可以使物流企業(yè)集聚化為其提供服務(wù)，從而發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，促進(jìn)其向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的方向轉(zhuǎn)變。此外，還要加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)的監(jiān)督與管理，這對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展有著很重要的意義。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品是實(shí)實(shí)在在的商品，消費(fèi)者對(duì)其進(jìn)行消費(fèi)其就必須通過(guò)配送轉(zhuǎn)移出去，最終到達(dá)消費(fèi)者手中。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展中，建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流配送中心十分重要，不僅要建立，還要建立具有高附加值的配送中心，這種配送中心在國(guó)外很多發(fā)達(dá)國(guó)家中已經(jīng)得到驗(yàn)證。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心要加強(qiáng)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的管理，使對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和包裝、銷(xiāo)售等有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，使對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售形成鏈條化。不僅如此還要加強(qiáng)冷藏、保鮮技術(shù)的開(kāi)發(fā)，為對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心配置高效的、高技術(shù)的冷藏保鮮的設(shè)備，并且在不斷發(fā)展中實(shí)現(xiàn)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工的多樣化，促進(jìn)其深加工以及標(biāo)準(zhǔn)化。除此之外，通過(guò)技術(shù)的發(fā)展不斷延長(zhǎng)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期，使產(chǎn)品容易存儲(chǔ)、流通，使對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再受時(shí)間的限制而發(fā)生變質(zhì)、腐爛的現(xiàn)象，只有技術(shù)和設(shè)備跟上了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的物流才能高枕無(wú)憂。

3.3物流主體多樣化。

我國(guó)物流主體單一，第三方物流發(fā)展滯后，而生鮮農(nóng)產(chǎn)品對(duì)物流的要求很高，特別是技術(shù)和設(shè)備，不僅如此，它的效益也是很難保證的，經(jīng)濟(jì)效益的不確定性直接把很多投資方擋在了門(mén)外，很多物流企業(yè)不愿意跨入生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的門(mén)檻，阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。面對(duì)這種情況，要想促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流市場(chǎng)的發(fā)展必須建立物流主體多樣化，加強(qiáng)第三方物流主體的建設(shè)。這要求必須要有第三方物流的加入與支持，企業(yè)要積極涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，政府也要給予這部分企業(yè)以?xún)?yōu)惠的政策和資金上的扶持，通過(guò)優(yōu)惠政策加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之間的聯(lián)系，在建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心的基礎(chǔ)上，使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流向大規(guī)模、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變，從而提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的效率，降低生產(chǎn)成本，保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的經(jīng)濟(jì)效益，支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)的拓展，在進(jìn)行第三方物流建設(shè)的同時(shí)，還應(yīng)該建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品自己專(zhuān)有的專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)。有了自己專(zhuān)用的物流企業(yè)，就可以通過(guò)投資加大冷藏、保鮮設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛的引進(jìn)，進(jìn)一步提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)哪芰托剩瑢?shí)現(xiàn)我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流的專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)主體的多樣化，提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)男?、提高配送的質(zhì)量。

3.4建設(shè)信息平臺(tái)。

市場(chǎng)信息是農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的指向標(biāo)，及時(shí)的市場(chǎng)信息可以讓農(nóng)戶(hù)合理地安排種植面積以及品種。信息平臺(tái)要有生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、價(jià)格、保質(zhì)期等基本信息，這樣既可以通過(guò)便捷的方式幫助農(nóng)戶(hù)了解信息及時(shí)地掌握市場(chǎng)信息，又可以提高效率，還能保證質(zhì)量，促進(jìn)了生產(chǎn)和銷(xiāo)售的科學(xué)性和信息化。為了使生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的信息更加的方便推送，我們可以把條形碼和二維碼運(yùn)用其中，讓消費(fèi)者掃一掃條碼即可獲得生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及銷(xiāo)售等信息，使消費(fèi)者的消費(fèi)以及相關(guān)部門(mén)的檢查變得更加便利，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量做好保障。通過(guò)這樣的方式不僅解決了電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)品看不見(jiàn)摸不著而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)也是一種對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品良好的宣傳，從而提高消費(fèi)者的消費(fèi)信心，促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品也不再一如以前只靠線下實(shí)際出售的模式來(lái)運(yùn)營(yíng)了，電子商務(wù)的出現(xiàn)給其發(fā)展和銷(xiāo)售提供了極大的便利，多樣化的銷(xiāo)售渠道使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域局限。通過(guò)大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式、建設(shè)物流配送中心、促進(jìn)物流主體多樣化、建設(shè)信息平臺(tái)等促進(jìn)其物流配送的發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。但是短期內(nèi)是很難建立完善的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送模式的，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要技術(shù)與資金的支持。

參考文獻(xiàn)：

產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)篇三

至今為止，世界上對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品物流尚且沒(méi)有明確的定義，我國(guó)的部分研究人員將農(nóng)產(chǎn)品物流定義為農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售物流，在銷(xiāo)售的角度分析主要是為了更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者實(shí)際需要，進(jìn)一步養(yǎng)成農(nóng)產(chǎn)品從賣(mài)方到買(mǎi)方的一種物理性變化過(guò)程，包括物品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、配送、信息處理等。農(nóng)產(chǎn)品電商是在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境下的一種農(nóng)產(chǎn)品物流，在農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易環(huán)節(jié)中被廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)處理方式在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務(wù)之間的合作發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下，對(duì)應(yīng)的資本流、信息流、業(yè)務(wù)流均能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段實(shí)現(xiàn)，對(duì)于電子商務(wù)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。隨著現(xiàn)代化社會(huì)電子商務(wù)的大面積應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已經(jīng)成為一種新的銷(xiāo)售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產(chǎn)品銷(xiāo)售遲緩等各種問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的銷(xiāo)售具有重要意義。

1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關(guān)者較多，例如政府部分、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、物流企業(yè)等，在關(guān)于農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、海關(guān)、稅收、投資融資、產(chǎn)業(yè)政策、物流配備、基礎(chǔ)設(shè)施等各個(gè)方面具有很多不協(xié)調(diào)的地方。此外物流農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量大，政府部門(mén)需要發(fā)揮一定的政策指導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，國(guó)家相關(guān)部分和地方?jīng)]有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生限制性，整個(gè)調(diào)節(jié)發(fā)展中，運(yùn)輸成本高、運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低。

2.物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系中，新鮮生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運(yùn)輸中造成其他的污染，農(nóng)產(chǎn)品的二次污染會(huì)造成交易時(shí)間的限制。很多農(nóng)產(chǎn)品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應(yīng)用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導(dǎo)致運(yùn)輸環(huán)節(jié)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于整個(gè)物流配送過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、收購(gòu)、銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)存、包裝進(jìn)行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標(biāo)準(zhǔn)化的物流體系作為保證，其中部分的低級(jí)、離散性、小規(guī)模個(gè)人或是組織的復(fù)雜性造成整體無(wú)法形成統(tǒng)的物流配送標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的不一致，包裝水平差距，物流配送過(guò)程更加的復(fù)雜。

3.控制體系標(biāo)準(zhǔn)化不夠。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)中，標(biāo)準(zhǔn)為參與的雙方提供一定的質(zhì)量依據(jù)，對(duì)于提升市場(chǎng)流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國(guó)內(nèi)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要包括有機(jī)產(chǎn)品、無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品幾大類(lèi)型，在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用落實(shí)的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對(duì)應(yīng)的處罰措施混亂，很多農(nóng)產(chǎn)品隨意粘貼認(rèn)證標(biāo)簽，如此直接的造假行為會(huì)在短時(shí)間內(nèi)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，卻對(duì)于長(zhǎng)久性發(fā)展產(chǎn)生毀滅性的打擊，對(duì)于電子商務(wù)交易的誠(chéng)信度帶來(lái)負(fù)面作用。

4.專(zhuān)業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學(xué)習(xí)程度不夠，很多人員并不是專(zhuān)業(yè)內(nèi)，沒(méi)有建立知識(shí)型物流人才和促進(jìn)物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開(kāi)設(shè)物流專(zhuān)業(yè)的不多，即使開(kāi)設(shè)物流專(zhuān)業(yè)學(xué)科，學(xué)習(xí)的知識(shí)深度不足。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)高水準(zhǔn)的人才導(dǎo)致物流行業(yè)發(fā)展困難，農(nóng)產(chǎn)品物流具有自己的特殊性，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不夠是限制發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。

1.完善農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定。農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定為行業(yè)內(nèi)部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進(jìn)物流運(yùn)輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個(gè)物流效率的基礎(chǔ)上，降低原本農(nóng)產(chǎn)品交易成本。電商服務(wù)的咨詢(xún)、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)支付各個(gè)環(huán)節(jié)，需要政府部門(mén)制定具體的法律進(jìn)行保護(hù)和支持，并且在不斷實(shí)踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度，建立職能部門(mén)，對(duì)于各個(gè)電商交易實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評(píng)級(jí)公告，降低各種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。

2.完善電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈包括加工企業(yè)、物流經(jīng)營(yíng)商、農(nóng)民、批發(fā)商、銷(xiāo)售商、消費(fèi)者，整個(gè)人員建立完整的體系，在這個(gè)動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個(gè)體系內(nèi)部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關(guān)系，為供應(yīng)鏈中的不同節(jié)點(diǎn)提供信息處理服務(wù)，降低經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)于可能發(fā)生的各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)應(yīng)對(duì)：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無(wú)法合理的銜接，政府公共的信息平臺(tái)或是企業(yè)的網(wǎng)站不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，未來(lái)需要制定完善的物流信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，對(duì)于流通的信息、中間商信息展開(kāi)全面的標(biāo)準(zhǔn)化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。

總而言之，我國(guó)政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品電商物流理論研究與實(shí)踐探索力度，總結(jié)歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮我國(guó)政府行政職能的積極引導(dǎo)和大力支持作用，由此推進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)篇四

承辦單位：旅游服務(wù)有限公司。

擬建地點(diǎn)：旅游區(qū)所轄漆樹(shù)村。

建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”形式，種植規(guī)模達(dá)到10000畝。

旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項(xiàng)目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。

2、基本情況簡(jiǎn)介。

資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來(lái)，得到、縣、鄉(xiāng)扶貧部門(mén)的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助，實(shí)施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項(xiàng)目，其中種植x1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。

3、建設(shè)的條件。

根據(jù)近年來(lái)旅游業(yè)的發(fā)展，各方對(duì)旅游的重視，特成立了包括在內(nèi)的xx個(gè)旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開(kāi)發(fā)建設(shè)。旅游開(kāi)發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而則是x縣獨(dú)具特色的地方特色之一，加之xx村屬旅游區(qū)土地、氣候資源適宜生長(zhǎng)。近年來(lái)、縣相關(guān)扶貧部門(mén)已初步在x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹(shù)種植、天麻種植等項(xiàng)目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。

1、現(xiàn)狀。

畝，但實(shí)際上還遠(yuǎn)達(dá)不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。

2、建議建設(shè)規(guī)模。

就目前xx村的現(xiàn)狀來(lái)看，種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營(yíng)不到位，種植項(xiàng)目還未真正落到實(shí)處，加之農(nóng)戶(hù)對(duì)種植認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致收入不樂(lè)觀。有時(shí)還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實(shí)施的種植項(xiàng)目是屬扶貧項(xiàng)目的一個(gè)內(nèi)容，群眾賠本了有財(cái)政補(bǔ)填，所以農(nóng)戶(hù)對(duì)種植產(chǎn)生了一種偏見(jiàn)，種不好由財(cái)政和公司進(jìn)行補(bǔ)償，從而沒(méi)有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項(xiàng)目的落實(shí)情況華而不實(shí)。建議旅游區(qū)開(kāi)發(fā)后，由旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購(gòu)、加工、包裝以及銷(xiāo)售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財(cái)政給予一定的支持，主要是有實(shí)力和精力的`農(nóng)戶(hù)可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。

3、打造方案。

產(chǎn)品打造通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”形式，農(nóng)戶(hù)、基地負(fù)責(zé)種植原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購(gòu)，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

并且最終銷(xiāo)售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶(hù)無(wú)關(guān)，農(nóng)戶(hù)只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報(bào)酬。

按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬(wàn)，主要資金來(lái)源其一是自集資金，有個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(即農(nóng)戶(hù)、基地)自集資金;其二，其他來(lái)源可以通過(guò)財(cái)政扶貧等項(xiàng)目給予一定的資金補(bǔ)助，開(kāi)發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。

1、經(jīng)濟(jì)效益。

按照現(xiàn)有種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個(gè)人來(lái)說(shuō)，畝產(chǎn)收入在6至7萬(wàn)元，成本費(fèi)用主要利用閑臵勞動(dòng)力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動(dòng)方面的投入;就后期加工或經(jīng)營(yíng)單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營(yíng)成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。

2、投資回報(bào)。

此項(xiàng)投資期限較短，對(duì)于生產(chǎn)方來(lái)說(shuō)，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見(jiàn)成效。對(duì)于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)運(yùn)行后就可投資和回收同時(shí)進(jìn)行。

旅游開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會(huì)上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項(xiàng)目。況且，從旅游的角度看，作為旅游產(chǎn)品之一，其市場(chǎng)價(jià)值和旅游價(jià)值是相當(dāng)可觀的。打造旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。

產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)篇五

xxxx省xxx市（地區(qū)）。

xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展。

項(xiàng)目地點(diǎn)：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目日期：

1.9項(xiàng)目所在行政管轄區(qū)域政策情況。

第二章項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況（已運(yùn)行景區(qū)）。

2.1項(xiàng)目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經(jīng)營(yíng)期限）2.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和股權(quán)結(jié)構(gòu)。

2.3項(xiàng)目前3年財(cái)務(wù)報(bào)表（收入、成本）。

2.5項(xiàng)目現(xiàn)有收入來(lái)源結(jié)構(gòu)構(gòu)成：門(mén)票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂(lè)、其他。

第三章市場(chǎng)預(yù)期分析。

3.5投資后游客增長(zhǎng)趨勢(shì)比例（三年），預(yù)測(cè)基礎(chǔ)。

第四章投入產(chǎn)出。

4.1投資預(yù)算和資金來(lái)源（列出固定資產(chǎn)投資的總額和運(yùn)營(yíng)資金，并根據(jù)總投資預(yù)算規(guī)劃資金來(lái)源結(jié)構(gòu)：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據(jù)規(guī)劃作出固定資產(chǎn)投資及維修的預(yù)算，根據(jù)到達(dá)盈虧平衡前的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)預(yù)估需要投入的鋪底流動(dòng)資金。）本報(bào)告中只列資金需求和供給的總數(shù)據(jù)，其具體構(gòu)成和編制說(shuō)明請(qǐng)附表詳細(xì)說(shuō)明。

4.2成本估算和收入預(yù)期對(duì)人力成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算，同時(shí)根據(jù)收入預(yù)期和人流增長(zhǎng)等預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)收入。在以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做預(yù)期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類(lèi)項(xiàng)目，其細(xì)目分析請(qǐng)根據(jù)預(yù)測(cè)依據(jù)詳細(xì)附表說(shuō)明）。

4.3效益指標(biāo)和數(shù)據(jù)說(shuō)明現(xiàn)金流量分析，得出項(xiàng)目的效益指標(biāo)：內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見(jiàn)附表）。

4.4建設(shè)投資估算4.41項(xiàng)目總體規(guī)劃方案。

4.42本項(xiàng)目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù)4.43建筑方案。

投資估算表。

注：建筑安裝工程投入較大需專(zhuān)業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：

產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)篇六

電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國(guó)家有不同的內(nèi)涵，在同一國(guó)家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國(guó)消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品是指用于個(gè)人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學(xué)不斷進(jìn)步，電子產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越加激烈，我們知道項(xiàng)目建議書(shū)是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的武器之一，那么我們來(lái)看一下電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)提綱。

一、項(xiàng)目投資方名稱(chēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱(chēng);

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;

三、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析;

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;

六、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;

七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源;

八、投資估算，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金;

九、投資方式和資金來(lái)源;

十、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。

十一、電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)附件

據(jù)尚普咨詢(xún)公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國(guó)電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)到7246億美元，同比增長(zhǎng)36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。

第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目概述

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目名稱(chēng)

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)

三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施期限

四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模

五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目總投資與資金籌措

六、規(guī)劃實(shí)施階段

七、配套措施

第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃背景及必要性

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃背景

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義

三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目區(qū)概況

第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)分析

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目比較優(yōu)勢(shì)分析

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目制約因素分析

三、結(jié)論

第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)分析與前景展望

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)分析

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)

三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)總體方案

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備

三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目原料與能源消耗

四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目投資概算、資金籌措與效益分析

一、投資概算

二、資金籌措

三、經(jīng)濟(jì)效益分析

四、社會(huì)效益分析

第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目主要染污源

二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目主要污染物及治理措施

三、安全生產(chǎn)

四、結(jié)論

第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行機(jī)制

一、組織管理

二、運(yùn)行機(jī)制

三、實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)展安排

第九章 結(jié)論與建議

產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)篇七

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)選擇那些能夠順應(yīng)并且滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品樣式，同時(shí)又能夠是設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益和利潤(rùn)，是企業(yè)一直保持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品的選擇應(yīng)當(dāng)考慮一下因素：

1、產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力。

2、產(chǎn)品的收益性。

4、可利用的資源條件考慮開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、便利程度、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。

5、考慮現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過(guò)程中充分的考慮設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品能否制作出來(lái)，能否符合它的工藝，能否用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)。如設(shè)計(jì)的產(chǎn)品沒(méi)有考慮它的工藝和生產(chǎn)能力，就使的設(shè)計(jì)的產(chǎn)品只能是“紙上談兵”

6、經(jīng)銷(xiāo)能力、銷(xiāo)售渠道、市場(chǎng)的服務(wù)能力。

7、國(guó)家政策、法律法規(guī)等。

產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)篇八

建

議

書(shū)

洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室。

編

一、項(xiàng)目名稱(chēng)。

洪湖市旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司500套工藝?yán)C品；1000萬(wàn)把羽毛扇；800萬(wàn)把工藝紙扇和50萬(wàn)m工藝貝雕生產(chǎn)加工項(xiàng)目。

洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長(zhǎng)江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國(guó)四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開(kāi)發(fā)面積達(dá)20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長(zhǎng)江港口碼頭16個(gè)，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽(yáng)市只需1小時(shí)車(chē)程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，貝殼、羽毛資源豐富。

洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國(guó)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂(lè)觀。

項(xiàng)目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)征地50畝，以原有。

三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊(cè)成立洪湖市旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司。

（一）建成年產(chǎn)500萬(wàn)套工藝?yán)C品加工生產(chǎn)線兩條；

（二）建成年產(chǎn)1000萬(wàn)把羽毛扇生產(chǎn)線四條；

（三）建成年產(chǎn)800萬(wàn)把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；

（四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。

四、項(xiàng)目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

（一）項(xiàng)目投資規(guī)模。

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

1、工藝?yán)C品。

2、羽毛扇。

3、工藝紙扇。

4、工藝貝雕。

（一）項(xiàng)目效益預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)時(shí)，四個(gè)產(chǎn)品年銷(xiāo)售收入31100萬(wàn)元，年創(chuàng)利潤(rùn)7130萬(wàn)元，年創(chuàng)稅收1200萬(wàn)元，新增就業(yè)崗位1000個(gè)。

項(xiàng)目投資回收期2.8年。

六、項(xiàng)目可行性評(píng)估結(jié)論。

項(xiàng)目以洪湖環(huán)湖旅游開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊(cè)成立洪湖市旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無(wú)公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點(diǎn)，是國(guó)家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類(lèi)型，項(xiàng)目極其可行性。

洪湖市旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日。