鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件(精選11篇)

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鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇一

今年是我局“文化建設(shè)貢獻(xiàn)年”，在陽(yáng)光明媚的三月,由黨委書記林國(guó)慶帶領(lǐng)部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及婦女共48人,參觀了萊蕪鋼鐵集團(tuán)的煉鋼廠的企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織。

進(jìn)入萊鋼集團(tuán)煉鋼廠，首先映入眼簾的是道路寬敞，環(huán)境整潔優(yōu)美，高大的廠房和管道架上，“工作著是美麗的”、“沒(méi)有生命就沒(méi)有一切”、“用品格煉鋼”等大幅標(biāo)語(yǔ)赫然醒目，這些標(biāo)語(yǔ)充分道出了萊鋼人的心聲。在廠區(qū)辦公樓一位年輕的宣傳部部長(zhǎng)給我們介紹了萊鋼的發(fā)展歷程并觀看了由中央電視臺(tái)《當(dāng)代工人》欄目拍攝的反映萊鋼人精神風(fēng)貌的專題片，現(xiàn)代化、軍事化的管理使我親眼目睹了新一代鋼鐵工人的光輝形象，既增長(zhǎng)了知識(shí)，又開闊了視野，感覺收獲很大。

萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司始建于1970年1月，3月10日，萊鋼集團(tuán)煉鋼廠發(fā)生重大事故，專爐噴爆，爐毀人亡，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，自開始，新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以后，在嚴(yán)格管理、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上主動(dòng)運(yùn)用文化管理，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)提高學(xué)習(xí)力，改善心智模式，進(jìn)而達(dá)到提高凝聚力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的目的，以各具特色的管理魅力，以提高學(xué)習(xí)力為突破口，注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，持續(xù)改善職工的思維方式，不斷激勵(lì)職工的創(chuàng)新熱情，使職工的精神面貌和思維模式發(fā)生了很大變化，企業(yè)人氣旺盛，凝聚力空前，表現(xiàn)出持續(xù)、快速、高效、跨越式發(fā)展的特點(diǎn)，取得了前所未有的業(yè)績(jī)，從此，煉鋼廠的面貌一新從過(guò)去臟、亂、差的落后企業(yè)，一躍而成為中國(guó)大中型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

通過(guò)參觀學(xué)習(xí)使我了解：學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是企業(yè)提高自身綜合素質(zhì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。我們環(huán)衛(wèi)的企業(yè)文化正在建設(shè)中，其實(shí)質(zhì)是進(jìn)一步豐富和完善“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的整體功能，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的最佳融合，這需要全體職工有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律觀念，和自由主義傾向和行為意識(shí)上的自覺認(rèn)同共同參與，讓“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心，克服懶散惡習(xí)——警惕“青蛙現(xiàn)象”,學(xué)會(huì)反思,把鏡子反過(guò)來(lái)對(duì)照自己查找不足,不要?dú)w罪于外。有一句話說(shuō)的好團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)可以產(chǎn)生1+1〉2的力量，只有樹立起終身學(xué)習(xí)才能激發(fā)出集體智慧，產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)，樹立起快樂(lè)地學(xué)習(xí)，快樂(lè)地工作，從而提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)和諧發(fā)展。

心得二：參觀太鋼有感。

為了讓在讀大、中學(xué)生的太鋼職工子女更好地了解太鋼，開拓眼界，為日后走上工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)，8月11日上午，在迎新街關(guān)工委人員的帶領(lǐng)下，我們迎新街社區(qū)大學(xué)生有幸進(jìn)入太鋼參觀學(xué)習(xí)。

在一上午的時(shí)間里，我們陸續(xù)參觀了渣山公園，4350立方米高爐，生活污水處理系統(tǒng)，2250毫米熱連軋生產(chǎn)線，冷軋寬幅生產(chǎn)線和不銹鋼生態(tài)園。精致美觀的不銹鋼產(chǎn)品，干凈整潔的車間，綠色園林化的廠區(qū)、高度智能化的生產(chǎn)設(shè)備，人性化十足的生活區(qū)，實(shí)力雄厚的技術(shù)中心，這些就是當(dāng)今太鋼留給我們的深刻印象。

在4350m3高爐現(xiàn)場(chǎng)，潔凈的地面，實(shí)時(shí)的電腦監(jiān)控，零星的工作人員，盡顯企業(yè)現(xiàn)代化、安全化、智能化。生活污水處理系統(tǒng)每日引進(jìn)北沙河及尖草坪區(qū)居民生活污水5萬(wàn)噸。污水首先在有氧池和厭氧池中由生物酶處理，通過(guò)“以菌吃菌”的方法不僅大大降低了成本，而且綠色環(huán)保。在中水深度處理車間，污水經(jīng)過(guò)多環(huán)節(jié)處理后，變成了不含礦物質(zhì)的純凈水。車間里的儀器設(shè)備全部是新引進(jìn)的自動(dòng)化裝備，只需極少人員監(jiān)控，走出車間道路兩旁芳草如蔭，一派生機(jī)勃勃的景象。高度綠化的園林式工廠區(qū)，體現(xiàn)了“綠色太鋼”理念，也成為太鋼的一道亮麗風(fēng)景線。

這次太鋼之旅，不僅讓我了解了太鋼的歷史和新世紀(jì)太鋼的巨大變化，也讓我增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了眼界，還讓我認(rèn)識(shí)到自身的不足，今后我還要努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，多參加社會(huì)實(shí)踐，不斷提升能力，這樣才能在畢業(yè)后順利步入社會(huì)，貢獻(xiàn)出自已的一份力量。

6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省通衢”之稱的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里，我們主要參觀了整個(gè)金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且，通過(guò)參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

一是企業(yè)管理理念令人信服。

金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場(chǎng)，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦!

因此，我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，再經(jīng)過(guò)一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。

二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。

金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則，高度自我要求，順利通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并得到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建行銀行、中國(guó)工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評(píng)級(jí)，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺到團(tuán)隊(duì)的力量總比個(gè)人的力量強(qiáng)大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級(jí)的需求得到滿足，人們才會(huì)追求更加高的需求，才會(huì)更加努力去追求，去滿足求自己的需要。

所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時(shí)應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及激勵(lì)員工的技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。

三是企業(yè)管理戰(zhàn)略令人折服。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到204月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過(guò)程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?guó)際化。

雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己能更好的把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問(wèn)題中。我也相信，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我會(huì)把專業(yè)知識(shí)學(xué)的更好!

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇二

敬服的各位指面、敬愛的各位朋友，早晨好!

我叫---，去自--公司，我演講的題目成績(jī)是《我是粵鋼人,我為粵鋼而自豪》。

我是粵鋼人，生正在粵鋼，少正在粵鋼，是粵鋼的山山水水哺育了我，我對(duì)粵鋼的一草一木，皆懷有的熱忱。

粵鋼人了嘹明的回問(wèn)，粵鋼人有怕艱易困苦的細(xì)神，粵鋼人有敢挨苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大年夜戰(zhàn)仄的細(xì)神，有素量過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，粵鋼人需供的是正在迷霧中指出一條細(xì)確的標(biāo)的。

了以產(chǎn)權(quán)制度為中心的股分制仄易遠(yuǎn)企革新，設(shè)坐了創(chuàng)業(yè)股、展開股、期權(quán)股，明了了產(chǎn)權(quán)，充真變更了干部職工的自動(dòng)性，減大年夜了辦理，明黑了量量的產(chǎn)物戰(zhàn)低本錢運(yùn)做，做為公司保存的根底，以一流的消耗戰(zhàn)正視細(xì)節(jié)辦理為足腕，以誠(chéng)疑戰(zhàn)依法運(yùn)營(yíng)為公司的最根柢要供，以寬把進(jìn)公司本燃材料戰(zhàn)降耗刪效為心，用下水仄的辦理戰(zhàn)超凡是規(guī)的辦法，收挖潛力，整開伙源，到達(dá)工藝機(jī)閉戰(zhàn)構(gòu)造機(jī)閉的優(yōu)化設(shè)置，真現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)本錢的坐異，以瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變革，勤勞真現(xiàn)公司利潤(rùn)最大年夜化的指面思念戰(zhàn)工做要供。

三年已往了，粵鋼的消耗水仄躍上了新臺(tái)階，焦碳消耗才氣從當(dāng)初的11萬(wàn)噸上升到如古的40萬(wàn)噸，來(lái)歲，將會(huì)到達(dá)140萬(wàn)噸;生鐵產(chǎn)量從8萬(wàn)噸上升到如古的50萬(wàn)噸;收電量從1600萬(wàn)千瓦時(shí)，到達(dá)了如古的8600萬(wàn)千瓦時(shí)。

三年已往了，粵鋼的糊心水仄躍上了新臺(tái)階，住房寬了，小車多了，購(gòu)購(gòu)力強(qiáng)了，粵鋼人的社會(huì)職位大年夜幅度提拔了。

三年已往了，粵鋼人愈減自豪了，客歲，粵鋼真現(xiàn)了銷賣支出6個(gè)億，古年要到達(dá)10個(gè)億，來(lái)歲將要到達(dá)15個(gè)億。

我是粵鋼人，我為粵鋼的展開變革而感到切身痛苦，感到非常天自豪。固然我是一名粵鋼的工人，但我有任務(wù)，正在粵鋼飛速展開的來(lái)日誥日，要為粵鋼的展開減磚減瓦。我深知，正在的崗?fù)ど?，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇天工做，便會(huì)一番仄番的奇跡，便會(huì)為粵鋼的展開應(yīng)奉獻(xiàn)。同志們、朋友們，讓一同為粵鋼的展開減油、減油、減油!

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇三

敬服的各位指面、敬愛的各位朋友，早晨好!

我叫---，去自--公司，我演講的題目成績(jī)是《我是粵鋼人,我為粵鋼而自豪》。

我是粵鋼人，生正在粵鋼，少正在粵鋼，是粵鋼的山山水水哺育了我，我對(duì)粵鋼的一草一木，皆懷有的熱忱。

粵鋼人了嘹明的回問(wèn)，粵鋼人有怕艱易困苦的細(xì)神，粵鋼人有敢挨苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大年夜戰(zhàn)仄的細(xì)神，有素量過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，粵鋼人需供的是正在迷霧中指出一條細(xì)確的標(biāo)的。

了以產(chǎn)權(quán)制度為中心的股分制仄易遠(yuǎn)企革新，設(shè)坐了創(chuàng)業(yè)股、展開股、期權(quán)股，明了了產(chǎn)權(quán)，充真變更了干部職工的自動(dòng)性，減大年夜了辦理，明黑了量量的產(chǎn)物戰(zhàn)低本錢運(yùn)做，做為公司保存的根底，以一流的消耗戰(zhàn)正視細(xì)節(jié)辦理為足腕，以誠(chéng)疑戰(zhàn)依法運(yùn)營(yíng)為公司的最根柢要供，以寬把進(jìn)公司本燃材料戰(zhàn)降耗刪效為心，用下水仄的辦理戰(zhàn)超凡是規(guī)的辦法，收挖潛力，整開伙源，到達(dá)工藝機(jī)閉戰(zhàn)構(gòu)造機(jī)閉的優(yōu)化設(shè)置，真現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)本錢的坐異，以瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變革，勤勞真現(xiàn)公司利潤(rùn)最大年夜化的指面思念戰(zhàn)工做要供。

三年已往了，粵鋼的消耗水仄躍上了新臺(tái)階，焦碳消耗才氣從當(dāng)初的11萬(wàn)噸上升到如古的40萬(wàn)噸，來(lái)歲，將會(huì)到達(dá)140萬(wàn)噸;生鐵產(chǎn)量從8萬(wàn)噸上升到如古的50萬(wàn)噸;收電量從1600萬(wàn)千瓦時(shí)，到達(dá)了如古的8600萬(wàn)千瓦時(shí)。

三年已往了，粵鋼的糊心水仄躍上了新臺(tái)階，住房寬了，小車多了，購(gòu)購(gòu)力強(qiáng)了，粵鋼人的社會(huì)職位大年夜幅度提拔了。

三年已往了，粵鋼人愈減自豪了，客歲，粵鋼真現(xiàn)了銷賣支出6個(gè)億，古年要到達(dá)10個(gè)億，來(lái)歲將要到達(dá)15個(gè)億。

我是粵鋼人，我為粵鋼的展開變革而感到切身痛苦，感到非常天自豪。固然我是一名粵鋼的工人，但我有任務(wù)，正在粵鋼飛速展開的來(lái)日誥日，要為粵鋼的展開減磚減瓦。我深知，正在的崗?fù)ど?，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇天工做，便會(huì)一番仄番的奇跡，便會(huì)為粵鋼的展開應(yīng)奉獻(xiàn)。同志們、朋友們，讓一同為粵鋼的展開減油、減油、減油!

人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。沒(méi)有生命，一切無(wú)從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓家庭寧?kù)o安全、愛意盈盈!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!責(zé)任讓社會(huì)平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長(zhǎng)城!

安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無(wú)法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命!

一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動(dòng)著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對(duì)人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對(duì)那些忽視安全事件的長(zhǎng)久記憶，刺激人們對(duì)不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識(shí)。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請(qǐng)看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來(lái)呵護(hù)身邊每一個(gè)生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責(zé)任，重在落實(shí)。這八個(gè)字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無(wú)其它。

最近，一直在很費(fèi)心思的琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制：如何做到結(jié)合實(shí)際，如何真正避免安全工作成為一頁(yè)泛黃的紙張。思考這些問(wèn)題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。

既然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要想辦法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對(duì)，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

不能低水平的重復(fù)。那么，對(duì)于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí)，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。

人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們?cè)诠ぷ魇悄茏⒁庖幌拢赃呌姓l(shuí)提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì)上演。然而，沒(méi)有也許，一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會(huì)在某天不期而遇。

責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。

安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!

很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講。我的名字叫王二，是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理，當(dāng)從個(gè)人做起”。

首先結(jié)合在煉鋼分廠現(xiàn)場(chǎng)的將近三年工作經(jīng)驗(yàn)，我和大家分享一下我個(gè)人對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)和理解。

平心而論，作為一個(gè)初入工廠的畢業(yè)生，我在不銹鋼的第一個(gè)年頭曾因?yàn)榘踩庾R(shí)不夠而有過(guò)一次習(xí)慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障需要去四樓庫(kù)房取備件進(jìn)行更換，我為了縮短故障時(shí)間減少自身考核，從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過(guò)，根本沒(méi)有去思考是否會(huì)造成人身傷害。雖未造成傷害，但卻是違反了“此處禁止通行”的規(guī)定。后來(lái)我接受了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育，也認(rèn)識(shí)到了事件的嚴(yán)肅性。靜下心來(lái)反思，我認(rèn)為是我沒(méi)有將安全工作放在第一位，心存僥幸造成的。通過(guò)我的這個(gè)反面案例，來(lái)給我們各位工友一個(gè)啟發(fā)：凡事定要以安全為首，多跑幾步路，多做幾個(gè)預(yù)防措施，花費(fèi)的時(shí)間比出了事再處理要少的多。

另外一起比較典型的由于缺乏安全意識(shí)而造成人身傷害事故的案例，是今年年初發(fā)生在我們煉鋼分廠的張三輕傷事故。在這起事故中，張三帶領(lǐng)三脫區(qū)域勞務(wù)人員進(jìn)行爐下清渣作業(yè)。在作業(yè)前未對(duì)作業(yè)環(huán)境做充分的確認(rèn)，被墻皮上掉落的渣子砸中安全帽后，暈厥在渣坑中，造成腿部灼傷。對(duì)于張三本人來(lái)說(shuō)，清渣是其必須完成的本職工作，但其未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源做出明確辨識(shí)便開始干活，究其根本，還是由安全意識(shí)淡薄引起的。試想，如果張三當(dāng)時(shí)出于保護(hù)自己，首先認(rèn)真查看并發(fā)現(xiàn)墻皮上面懸掛的即將掉落的渣子，那么他必定不會(huì)那樣盲目的去爐下清渣，而是先考慮清理那個(gè)砸到他的渣子，那么這起事故也就不會(huì)發(fā)生。其實(shí)，安全和危險(xiǎn)離我們都很近，就看你是否重視。作為工廠里崗位上的一員，家庭挑大梁的柱子，我們肩膀上的擔(dān)子是需要安全做支撐的。

從其他以往的安全事故案例中可以看出，不論你從事什么工作，不論你是否接觸可以預(yù)判的危險(xiǎn)，安全兩個(gè)字都與你有關(guān)。大到特種作業(yè)，小到散步行走，你若忽視安全，它必報(bào)復(fù)于你。換句話說(shuō)，你有一顆安全的心，才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細(xì)節(jié)都涉及到安全，能否保證自身和他人的安全，關(guān)鍵看你有沒(méi)有這個(gè)意識(shí)和你愿不愿意去做。說(shuō)：“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，這句話應(yīng)用到安全工作上也非常恰當(dāng)。安全不只是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事，也不光是專職安全管理人員的事，它是我們所有參與生產(chǎn)的每一個(gè)員工的事。當(dāng)然，有再科學(xué)合理的安全政策，有再完善的安全措施，沒(méi)有人去按照規(guī)章和制度去執(zhí)行，那也叫空談。這樣的空談，延誤的不只是我們的生產(chǎn)，它威脅的更是現(xiàn)場(chǎng)接觸危險(xiǎn)源的每一位職工的生命健康。所以，我們每一位職工，都應(yīng)按照我廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的作業(yè)行為。正如我們廠安全科科長(zhǎng)所說(shuō)，要透徹的理解制定這些規(guī)章制度對(duì)我們自身的好處，而不是帶著消極抵抗的情緒和應(yīng)付差事的心態(tài)來(lái)背誦安全知識(shí)和參加安全考試。

我們干現(xiàn)場(chǎng)的，每天都會(huì)接觸到危險(xiǎn)源，任何一個(gè)崗位職工在其操作的任何一個(gè)環(huán)節(jié)忽視安全，都有可能造成嚴(yán)重后果。如何避免不該發(fā)生的事情發(fā)生呢?關(guān)鍵還是需要每個(gè)人的積極參與。我們要有安全生產(chǎn)的意識(shí)，還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)自己所分管的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施，要全面負(fù)責(zé)到底。不能讓僥幸心理沖昏頭腦，留著隱患給別人挖坑。拿我個(gè)人所從事的設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)工作來(lái)說(shuō)，安全更是重中之重。我們知道，設(shè)備自其投用到最終報(bào)廢，是一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，每一臺(tái)設(shè)備甚至每一個(gè)部件都有其使用的壽命，在其運(yùn)行過(guò)程中有可能出現(xiàn)一些故障。我們的工作就是發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生缺陷時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理，堅(jiān)決不給與它直接接觸的操作人員帶來(lái)安全隱患。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，只有盡快恢復(fù)其本質(zhì)安全功能，才能確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全順利運(yùn)行。因此，在日常工作中，我們本著安全第一的態(tài)度來(lái)維護(hù)它，保養(yǎng)它。

同樣的，任何崗位的人員，必須有預(yù)防為主的超前意識(shí)，要有安全重于一切的決心，才能干好自己的本職工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況或有安全隱患時(shí)，必須向上級(jí)匯報(bào)情況，當(dāng)班能處理的堅(jiān)決不往后推拖，做好事故預(yù)防工作。我們的生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。只有每個(gè)環(huán)節(jié)都重視安全，并且?guī)е踩男?，付諸實(shí)際行動(dòng)，安全才能伴隨我們。需要眾多人員協(xié)作完成的工作，更能體現(xiàn)出每一份子的重要作用。因此，安全管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。我們要堅(jiān)決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬，每一位職工參與安全管理工作，真正實(shí)現(xiàn)全員安全管理。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。關(guān)于安全，大的方面我沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，今天的演講只是從我個(gè)人和我所接觸的工友這個(gè)層面來(lái)談感受，希望我的演講能給我們的工友帶來(lái)安全上的啟發(fā)。讓我們?cè)诎寻踩旁谛纳?，把安全做到?shí)際工作中，為我廠安全生產(chǎn)順行，貢獻(xiàn)力量。

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇四

沒(méi)有了安全，怎么可能走過(guò)人生的風(fēng)風(fēng)雨雨，在化工企業(yè)更要注意安全問(wèn)題，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，那么你想知道關(guān)于化工企業(yè)對(duì)安全話題是怎么發(fā)言的嗎?下面就由本站小編為你帶來(lái)化工企業(yè)安全生產(chǎn)稿件，希望你喜歡企業(yè)安全生產(chǎn)。

演講稿范文。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

我叫，來(lái)自車xx班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮幸來(lái)到這個(gè)舞臺(tái)上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來(lái)防范!

當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們，各種安全知識(shí)牌、警示牌隨處可見;當(dāng)我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?

同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團(tuán)結(jié)，我們要把安全時(shí)刻牢記在心間，確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽，就有可能給個(gè)人造成傷害，給同事帶來(lái)隱患，也有可能給公司帶來(lái)不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項(xiàng)工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的。

規(guī)章制度。

在每個(gè)崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對(duì)這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進(jìn)一步的了解和掌握每個(gè)月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)有個(gè)別的同事對(duì)此卻不以為然。你可知道：每一個(gè)操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結(jié)而來(lái)的凝聚了無(wú)數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗(yàn)和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會(huì)并付諸于行動(dòng)就可以把工作做好、避開代價(jià)。試問(wèn)我們何樂(lè)而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展才是硬道理也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì)是誰(shuí)呢?——不是別人而是我們!

有很多職工已經(jīng)工作了多年，對(duì)自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了，可曾想過(guò)，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習(xí)慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的人生理想。

從事故統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來(lái)看，不外乎有三種：第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過(guò)還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對(duì)違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀(jì)律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來(lái)做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒(méi)問(wèn)題。這是我們對(duì)事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。

在具體工作中，有時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)忘記了戴安全帽，也沒(méi)有出現(xiàn)什么危害，可有的人就把頭碰到電線桿上，也有的人一時(shí)不注意把頭碰到機(jī)器上。我們不能抱有任何的僥幸心理，否則受傷害的還是我們自己呀!我們要做的是：不僅要戴上安全帽，同時(shí)還要系上下頜帶，以確保我們自身的安全。有的進(jìn)入有灰塵的地方或者有粉塵的場(chǎng)所不戴防護(hù)口罩，你有沒(méi)有想過(guò)，一旦這些“塵”潛入我們的肺里，就永遠(yuǎn)駐留在我們的體內(nèi)無(wú)法排出體外了。有的看到大家都在忙，設(shè)備操作時(shí)出現(xiàn)了無(wú)人監(jiān)護(hù);也有的出現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員注意力不集中，心想幾分鐘就好，不會(huì)出什么事的，事故就有可能從這種麻痹大意中產(chǎn)生。有的開會(huì)不認(rèn)真聽、濫竽充數(shù)，造成新的規(guī)定不了解、對(duì)今后的工作重心不知道、當(dāng)今的任務(wù)不清楚。有的在使用金屬外殼設(shè)備時(shí)不接地線，在工作中忽視了靜電的存在。有的憑借著老經(jīng)驗(yàn)、圖省事，沒(méi)有按照操作規(guī)程來(lái)操作。如果我們不及時(shí)改掉這些不良的舉措，時(shí)間久了就會(huì)形成習(xí)慣。其實(shí)在我們的日常工作中，一些的安全隱患早已藏匿在我們的習(xí)慣之中了，給我們的安全生產(chǎn)埋下了隱患，久而久之就可能會(huì)給我們帶來(lái)不同程度的危害。不良的習(xí)慣和習(xí)慣性違章成為了我們最大的敵人。我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改掉壞的習(xí)慣，只有養(yǎng)成利于安全和生產(chǎn)的習(xí)慣才是良好的工作習(xí)慣。

在生活中，往往因?yàn)橐粫r(shí)的懶惰、一種得過(guò)且過(guò)的心理，慢慢地就會(huì)取代了我們?cè)缫研纬傻暮昧?xí)慣。在工作中，看到別人的一個(gè)“捷徑”，或者心存著一種僥幸，就讓我們忘記了操作規(guī)程、放棄了規(guī)章制度。雖然從表面上看并不失大體、無(wú)關(guān)緊要，但是不利與隱患就由此滋生。為了自身的修養(yǎng)、為了安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安生，我們一定要自覺做好每一件事、每一項(xiàng)工作?？纯匆?guī)章制度和操作規(guī)程，感覺要做好一一太難了，但是當(dāng)我們聽過(guò)日本企業(yè)的管理制度之后，我深信，你的感覺絕對(duì)會(huì)變的。同事們，只要我們堅(jiān)持去做就沒(méi)有我們做不到的，相信我們自己，我們一定能行!因?yàn)榘踩a(chǎn)就是我們的責(zé)任，隱患必須要由我們來(lái)防范!

只要我們遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不讓任何的僥幸心理存在，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，克服習(xí)慣性違章，隱患是可以消除的、安全就是我們的!只有我們安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)公司的發(fā)展與社會(huì)的和諧安定。讓我們攜起手來(lái)，共同筑造堅(jiān)不可摧的安全長(zhǎng)城，與公司共同成長(zhǎng)，創(chuàng)造嶄新而美好的明天!

我的演講講完了，謝謝各位評(píng)委、在座的領(lǐng)導(dǎo)、謝謝大家!

在這人海如潮的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請(qǐng)問(wèn)您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來(lái)回答，我就說(shuō)：我最需要的是安全!

在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。

安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。

化工安全生產(chǎn)是化工企業(yè)永恒的主題。事實(shí)證明，我們只有認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，否則一切效益無(wú)從談起。

從我們踏入化工行業(yè)的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們是天天講、月月學(xué)，年年喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全記錄是厚厚一大疊，那么，為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、公司勞動(dòng)紀(jì)律有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?究其原因就是懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

自xx年6月份以來(lái)，短短的幾個(gè)月時(shí)間，公司發(fā)生了數(shù)起安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。這么短的時(shí)間發(fā)生多起安全事故，不能不令人深思!深究其原因，主要是因?yàn)椤鞍踩D”未深深觸及到每個(gè)人的靈魂，“安全第一，預(yù)防為主”的方針未真正落到實(shí)處，部分員工還存在不健康的安全思想，認(rèn)為出現(xiàn)安全事故是運(yùn)氣不好，安全意識(shí)相當(dāng)?shù)?，?xí)慣性違章行為嚴(yán)重，這是其根本所在!

《化工安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性。其中“責(zé)”可以把它理解為“責(zé)任心”、“安全職責(zé)”、“安全思想認(rèn)識(shí)和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識(shí)仍然不足，凡事掉以輕心!

“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng)，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。從我做起，掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，沒(méi)有克服不了的困難。我相信，如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。

唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)!讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。

我演講的題目是：打牢化工企業(yè)安全基礎(chǔ)，是構(gòu)建化工企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本。

首先，我認(rèn)為大家能站在這里都是幸運(yùn)的，為什么這么說(shuō)呢?比起現(xiàn)在躺在醫(yī)院里的人，我們是幸運(yùn)的;比起災(zāi)區(qū)的人們，我們是幸運(yùn)的。

安全是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。員工的人身安全得不到保障，企業(yè)就無(wú)法發(fā)展壯大;公民的人身安全得不到保障，國(guó)家就無(wú)法繁榮富強(qiáng)。人是以個(gè)體的形式出現(xiàn)在社會(huì)上的，社會(huì)上的每一個(gè)公民就如同珠子，和諧頑強(qiáng)的生命力將珠子串起來(lái)，形成一個(gè)不可分割的生命體。線一旦沒(méi)有了生命力，珠子便滑落下來(lái)，也就不存在這個(gè)生命體了。所以我們每個(gè)人無(wú)論在社會(huì)中還是在企業(yè)中的力量是不容忽視的。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，作為化工行業(yè)的一員，有幾起事故我本想忘記，更不愿向人們提起，但今天我要再一次提起：1984年12月3日,印度一化工廠，由于工人操作失誤，異氰酸甲酯大量泄露，致使2500多人死亡，5萬(wàn)多人眼睛失明;20xx年，中石油吉林石化分公司雙苯廠發(fā)生爆炸，造成8人死亡，60人受傷，并引發(fā)松花江水污染事件;今年8月29日，廣西宜州化工廠爆炸事故，造成20人遇難。幾起化工事故雖然離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)，但那一幕幕慘劇仿佛就在眼前，遇難者那一具具冰冷的尸體，一張張因極度痛苦變得扭曲的臉，親人們那一聲聲嚎哭，還在叩擊著我們的心。領(lǐng)導(dǎo)和同志們，幾起化學(xué)事故產(chǎn)生的原因雖然不同，但共同點(diǎn)卻都是化工企業(yè)安全基礎(chǔ)不牢。

基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。在黨的xx屆三中全會(huì)上指出：“人命關(guān)天，絕不能把人的生命當(dāng)兒戲”。胡的指示，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心要求。可是，在現(xiàn)實(shí)生活中，少數(shù)化工企業(yè)，只注重生產(chǎn)，而忽視安全，生產(chǎn)不講科學(xué)。土辦法管理，老經(jīng)驗(yàn)辦事，無(wú)視標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。人們常說(shuō)：安規(guī)本是血染成。面對(duì)成千上萬(wàn)條鮮活的生命，用鮮血和淚水書寫的操作規(guī)程，有的人總是熟視無(wú)睹，麻木不仁?！靶⌒头稚?，少量多次勤運(yùn)走”，煙花爆竹安全生產(chǎn)的“十一”字訣。短短的十一個(gè)字，卻保證了不知道多少企業(yè)財(cái)產(chǎn)和工人生命的安全。美國(guó)杜邦公司是一個(gè)生產(chǎn)炸藥的軍工企業(yè)，可是杜邦老板卻敢夸口說(shuō)：在杜邦公司上班比在馬路上散步還安全，因?yàn)槎虐钣幸徽妆ＷC企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范，即使放一只桶都要放在指定的圓圈。我們?；幵诳茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論時(shí)，得出了這樣的結(jié)論：?；髽I(yè)最危險(xiǎn)，?；髽I(yè)難監(jiān)管，只有安全才能生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)才能確保安全。

鄧小平同志在1988年9月就提出了：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)發(fā)展觀思想。很多化工事故都是由于設(shè)備落后，科學(xué)技術(shù)低下造成的。實(shí)行科技興安，大力引進(jìn)新工藝，提高安全裝備水平和科技含量，是我們刻不容緩的責(zé)任。提高化工設(shè)備自動(dòng)化程度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造一流信息化化工企業(yè)，打造數(shù)字化化工企業(yè)，是化工企業(yè)安全發(fā)展的唯一出路。

人才是科技進(jìn)步的第一資源，是安全生產(chǎn)的根本基礎(chǔ)。可是個(gè)別化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不到位，管理不到位，措施不到位。致使企業(yè)管理松弛，作風(fēng)渙散，不講科學(xué)，違章蠻干。但隨著人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，人才在企業(yè)安全工作中的地位越來(lái)越重要，也使安全工作插上了科技的翅膀。領(lǐng)導(dǎo)和同志們，安全沒(méi)有后悔的機(jī)會(huì)，失誤只會(huì)留下千古遺憾。在這里我要大聲疾呼：生命誠(chéng)可貴，安全大于天。

曾給他們講看過(guò)的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時(shí)，一位日本專家曾這樣說(shuō)施工人員：“你們中國(guó)人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場(chǎng)有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長(zhǎng)，經(jīng)理開會(huì)時(shí)安全帽都系得緊緊的。”這是對(duì)違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識(shí)的淡薄與無(wú)知，對(duì)自己的輕視就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無(wú)知吧!有人說(shuō)：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的安全意識(shí)。仔細(xì)想想不無(wú)道理今天?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行。。。

這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘，安全六十秒”，我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。

誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢(shì)、新目標(biāo)下，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽(yáng)拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫，，，每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相拌相依，我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!

做為化工行業(yè)的工作人員，讓我們記住這些慘痛教訓(xùn)吧!讓我們按照科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中提出的要求，更加努力學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)，打牢化工行業(yè)安全基礎(chǔ),真正構(gòu)建化工行業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)憂患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為構(gòu)建化工行業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制，為建設(shè)和諧企業(yè)美好明天而努力奮斗!

謝謝大家!

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇五

這次調(diào)查的主要內(nèi)容是重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)工序的自動(dòng)化基本狀況。諸如20m2以上燒結(jié)機(jī)的燒結(jié)系統(tǒng)、300m3以上高爐的煉鐵系統(tǒng)、30噸以上轉(zhuǎn)爐和25噸以上電爐和連鑄的煉鋼系統(tǒng)、管帶線熱冷軋的軋鋼系統(tǒng)，以及涂鍍及其他深加工系統(tǒng)的配置和應(yīng)用情況，對(duì)上述這些系統(tǒng)中的基礎(chǔ)自動(dòng)化、生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)、車間管理或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)中應(yīng)用的可編程控制器、集散控制系統(tǒng)、工控機(jī)、計(jì)算機(jī)等的數(shù)量，以及數(shù)學(xué)模型的數(shù)量做了統(tǒng)計(jì)。同時(shí)還調(diào)查了各生產(chǎn)裝備的自動(dòng)化水平、主要計(jì)算機(jī)和控制設(shè)備的型號(hào)。

調(diào)查的范圍包括65家鋼產(chǎn)量在百萬(wàn)噸以上的重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)，這些企業(yè)的自動(dòng)化程度和水平基本上能夠代表全國(guó)鋼鐵行業(yè)的自動(dòng)化的現(xiàn)狀。

最后，分別對(duì)65家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)和其中寶鋼、鞍鋼、首鋼、武鋼、馬鋼、攀鋼、本鋼、唐鋼、包鋼、太鋼、邯鋼和濟(jì)鋼12大鋼自動(dòng)化現(xiàn)狀進(jìn)行了匯總對(duì)比，分析了燒結(jié)系統(tǒng)已配置有基礎(chǔ)自動(dòng)化、過(guò)程自動(dòng)化和生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的燒結(jié)機(jī)的臺(tái)車面積占所有企業(yè)臺(tái)車面積總和的比重；煉鐵系統(tǒng)已配置有基礎(chǔ)自動(dòng)化、過(guò)程自動(dòng)化和生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的高爐容量分別占所有企業(yè)高爐總?cè)萘康谋戎?；煉鋼、連鑄、軋鋼系統(tǒng)已配置有基礎(chǔ)自動(dòng)化、過(guò)程自動(dòng)化和生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的裝備或生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力分別占所有企業(yè)生產(chǎn)能力總和的比重。

在分析過(guò)程中，采用的是最簡(jiǎn)單的認(rèn)可方法，即只要配置了一臺(tái)自動(dòng)化控制裝置或控制系統(tǒng)，就認(rèn)可該裝備或系統(tǒng)初步具備了自動(dòng)化的生產(chǎn)能力，對(duì)其自動(dòng)化所應(yīng)用的具體功能內(nèi)容及其發(fā)揮的作用未做進(jìn)一步調(diào)查。通過(guò)這樣初步的統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出各主要生產(chǎn)裝備或工序采用自動(dòng)化技術(shù)設(shè)備的比重，從而分析得出自動(dòng)化的程度。

從調(diào)查結(jié)果看，鋼鐵行業(yè)自動(dòng)化技術(shù)經(jīng)過(guò)多年的研究和發(fā)展，水平得到顯著提高，有的已經(jīng)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)，有的已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，特別是有的已經(jīng)具有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并形成了產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用，這些技術(shù)成果獲得了國(guó)家級(jí)、省部級(jí)的大獎(jiǎng)。之所以有這樣的結(jié)果，一是在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化的大環(huán)境下，企業(yè)認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，不采用新技術(shù)搞自動(dòng)化，就難于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，就難于在激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地；二是企業(yè)看到了自動(dòng)化所產(chǎn)生的實(shí)實(shí)在在的效果，為企業(yè)帶來(lái)的巨大效益；三是企業(yè)在基建和技改項(xiàng)目上重視上自動(dòng)化項(xiàng)目，肯于投資。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，在信息技術(shù)和控制技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用的推動(dòng)下，鋼鐵工業(yè)向高精度、連續(xù)化、自動(dòng)化、高效化快速發(fā)展，使鋼鐵生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品和技術(shù)裝備呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：1.流程短、投資少、能耗低、效益高、適應(yīng)性強(qiáng)和環(huán)境污染少的新技術(shù)、新工藝被不斷應(yīng)用；2.提高產(chǎn)品的外形尺寸精度、改進(jìn)表面形貌和改善內(nèi)部質(zhì)量的技術(shù)受到重視；3.生產(chǎn)技術(shù)裝備向大型化、現(xiàn)代化、連續(xù)化邁進(jìn)。信息技術(shù)、控制技術(shù)使檢測(cè)和執(zhí)行設(shè)備取代了傳統(tǒng)的人工操作，工藝參數(shù)的檢測(cè)方法和檢測(cè)儀表得到了高速發(fā)展；在現(xiàn)代鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程控制中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用已深入各個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)的計(jì)電儀功能劃分不再明顯；仿真技術(shù)在鋼鐵工業(yè)中日益廣泛應(yīng)用，不僅用于控制系統(tǒng)的培訓(xùn)和新工藝、新控制方法的研究，而且易于模擬生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試，指導(dǎo)生產(chǎn)和參與生產(chǎn)；人工智能技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用，包括模糊控制、專家系統(tǒng)和神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)在各個(gè)工序的應(yīng)用已取得可喜成果和經(jīng)濟(jì)效益；可視化技術(shù)和監(jiān)控系統(tǒng)為無(wú)人化工廠提供了條件：從現(xiàn)場(chǎng)總線到車間網(wǎng)、工廠網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)的綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)成了企業(yè)的信息高速公路。

根據(jù)有關(guān)資料，“七五”末，大中型設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的比重約為總生產(chǎn)能力的30%，其中過(guò)程自動(dòng)化為13.3%，基礎(chǔ)自動(dòng)化為16.7%。按煉鐵、煉鋼和軋鋼三項(xiàng)主要工藝設(shè)備統(tǒng)計(jì)，裝備了基礎(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備和其他自動(dòng)化檢測(cè)裝置的大中型高爐，占煉鐵總能力的41%。配備了過(guò)程計(jì)算機(jī)的大型轉(zhuǎn)爐占煉鋼總能力的16.3%，而實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)自動(dòng)化的大中型轉(zhuǎn)爐占煉鋼總能力的7.9%，大型主力軋機(jī)實(shí)現(xiàn)了過(guò)程自動(dòng)化的占全國(guó)成品材軋制能力的17%。上述配備了過(guò)程計(jì)算機(jī)生產(chǎn)設(shè)備是技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)70—80年代初的水平?！鞍宋濉陂g，新建和改擴(kuò)建的冶金大型工藝設(shè)備都已程度不同的裝備了過(guò)程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，各主要工序普遍提高了自動(dòng)化的水平。如：煉鐵工序中，裝備了過(guò)程計(jì)算機(jī)的大型高爐生產(chǎn)能力占煉鐵總能力的比重達(dá)到19%；煉鋼工序中，實(shí)現(xiàn)了過(guò)程自動(dòng)化的煉鋼能力占總能力的比重達(dá)到37%；連鑄自動(dòng)化的比重也有了顯著提高；全國(guó)成品材軋制能力中過(guò)程自動(dòng)化的比重達(dá)到20%。

通過(guò)的調(diào)查了解到，鋼鐵企業(yè)在“十五”期間內(nèi)新上或改造的自動(dòng)化工程中，基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)已經(jīng)普及。在重要的生產(chǎn)工藝過(guò)程的控制自動(dòng)化系統(tǒng)得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的高度重視，在新建和技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，加大投資力度，采用配套引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和裝備或選擇與國(guó)內(nèi)科研部門聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合的道路，大大提高了生產(chǎn)過(guò)程的控制能力，提高了過(guò)程控制自動(dòng)化的水平。第三級(jí)的生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，作為近年國(guó)內(nèi)外重要的生產(chǎn)管理控制技術(shù)以其所產(chǎn)生的關(guān)鍵作用，已經(jīng)被許多企業(yè)所接受。在一些新建的生產(chǎn)流程線上，積極與國(guó)內(nèi)外合作伙伴共同研發(fā)或購(gòu)買軟件平臺(tái)，加速建設(shè)。這一級(jí)系統(tǒng)的陸續(xù)投產(chǎn)運(yùn)行，將會(huì)對(duì)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)銷一體、管控銜接、信息暢通的信息化起到至關(guān)重要的作用。新建設(shè)的自動(dòng)化系統(tǒng)，瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

下面，我們對(duì)截止到206月，鋼鐵企業(yè)在主要生產(chǎn)工序中的基礎(chǔ)自動(dòng)化、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、車間管理或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀、鋼鐵企業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展程度和水平分別予以分析和對(duì)比。

1.基礎(chǔ)自動(dòng)化已經(jīng)普及。

在鋼鐵企業(yè)的燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼等主要生產(chǎn)工序和流程中基本上普及了基礎(chǔ)自動(dòng)化。

基礎(chǔ)自動(dòng)化(一般稱為設(shè)備控制級(jí))是生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化中最底層、最基礎(chǔ)的部分，由各種電子、液壓、氣動(dòng)控制裝置組成，承擔(dān)各種生產(chǎn)工藝參數(shù)的計(jì)量檢測(cè)和設(shè)備控制?；A(chǔ)自動(dòng)化級(jí)普遍采用各種可編程控制器(plc)、集散控制系統(tǒng)(dcs)和成套工業(yè)控制機(jī)。它們對(duì)設(shè)備級(jí)的控制發(fā)揮重要作用。目前的應(yīng)用基本上可以達(dá)到94%以上。生產(chǎn)工藝控制愈復(fù)雜，基礎(chǔ)自動(dòng)化的程度就愈高，高爐系統(tǒng)甚至接近100%，連鑄、軋鋼達(dá)到99%。

我國(guó)重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)共應(yīng)用plc約7226臺(tái)套，dcs約1280臺(tái)套，工業(yè)控制機(jī)約4791臺(tái)套。見圖1。

2.生產(chǎn)過(guò)程控制自動(dòng)化有了提高。

過(guò)程計(jì)算控制系統(tǒng)即生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化是提高產(chǎn)品質(zhì)量、保證生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化控制的重要的環(huán)節(jié)，—般由過(guò)程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完成，包括生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)、工藝控制數(shù)學(xué)模型和人工智能等技術(shù)的應(yīng)用。近年來(lái)，生產(chǎn)過(guò)程控制自動(dòng)化有了一定的發(fā)展，較“七五”、“八五”期間有很大增加，見圖2。

軋?jiān)O(shè)定模型等等，還有高爐冶煉專家系統(tǒng)、基于模糊控制的電弧爐電極提升系統(tǒng)、采用神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的連鑄漏鋼預(yù)報(bào)系統(tǒng)、均熱爐模糊控制系統(tǒng)、鋼板冷卻智能化控制系統(tǒng)等在各個(gè)工序的應(yīng)用，已經(jīng)取得重大成果和經(jīng)濟(jì)效益，目前正在向多種技術(shù)的混合系統(tǒng)發(fā)展。

由于引進(jìn)或改造了一批能夠生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的冷熱軋系統(tǒng)及配套的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，使得軋鋼系統(tǒng)的過(guò)程控制自動(dòng)化程度提高幅度最大。見圖3。

在生產(chǎn)控制自動(dòng)化級(jí)中，配置的生產(chǎn)過(guò)程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以小型機(jī)為主，共2108臺(tái)套，應(yīng)用的控制優(yōu)化數(shù)學(xué)模型和人工智能軟件系統(tǒng)共1066個(gè)。

由于受優(yōu)化數(shù)學(xué)模型的開發(fā)及引進(jìn)的模型的消化吸收滯后的制約，生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化仍有較大的發(fā)展空間。在“十五”期間乃至今后一些年里，在新建和改造的大中型設(shè)備上應(yīng)配置過(guò)程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

3.車間管理級(jí)或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)受到關(guān)注。

車間管理級(jí)或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(ues)近年來(lái)得到鋼鐵企業(yè)的普遍關(guān)注，已經(jīng)有部分企業(yè)在新建或改造生產(chǎn)線的同時(shí)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，這些系統(tǒng)在一兩年內(nèi)將陸續(xù)投入運(yùn)行。

生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)主要由區(qū)域管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完成在線作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度管理、質(zhì)量跟蹤控制等許多功能。這一級(jí)系統(tǒng)在企業(yè)信息化架構(gòu)中的位置和重要作用是不可或缺的，只有實(shí)現(xiàn)它們，才能使控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接和系統(tǒng)集成，生產(chǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)和生產(chǎn)指令才能順暢的上傳和下達(dá)，實(shí)現(xiàn)信息不落地傳輸。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，今后應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)它的重要性并努力發(fā)展之。根據(jù)圖4我們可以看出，這一級(jí)的應(yīng)用才剛剛起步，應(yīng)用的水平還較低，許多地方僅僅是在車間或廠內(nèi)建設(shè)了計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)和少量的生產(chǎn)報(bào)表處理，大量的生產(chǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)通過(guò)人工輸入。

車間管理或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用的計(jì)算機(jī)共1502臺(tái)套。

4.主要生產(chǎn)工序自動(dòng)化現(xiàn)狀。

我們還可以通過(guò)以下各圖表顯示每個(gè)生產(chǎn)工序中各級(jí)自動(dòng)化的現(xiàn)狀以及對(duì)比狀況。

(1)燒結(jié)系統(tǒng)自動(dòng)化。

燒結(jié)系統(tǒng)自動(dòng)化包括對(duì)燒結(jié)的原料儲(chǔ)存、配料，混合燒結(jié)和冷卻等幾個(gè)部分的計(jì)量檢測(cè)、自動(dòng)控制和管理。

從圖表中看出，在重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)燒結(jié)系統(tǒng)中，20m2以上的燒結(jié)機(jī)的臺(tái)車總面積總計(jì)約15637平方米，已經(jīng)配置有基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)的臺(tái)車面積達(dá)到94%以上，過(guò)程控制自動(dòng)化居中，車間管理級(jí)或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)非常低。

表1重點(diǎn)企業(yè)與12大鋼在燒結(jié)系統(tǒng)中各級(jí)自動(dòng)化所占的比重。

總臺(tái)車面積。

基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)(l1)。

過(guò)程自動(dòng)化級(jí)(l2)。

車間管理級(jí)或制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

(m2)。

臺(tái)車面積。

比重。

臺(tái)車。

面積。

比重。

臺(tái)車面積。

比重。

15637。

14768。

94．44％。

6933。

44．33％。

299。

1．91％。

其中12大鋼。

9410。

8765。

93．15％。

4472。

47．52％。

(2)煉鐵系統(tǒng)自動(dòng)化。

煉鐵系統(tǒng)自動(dòng)化是指在高爐本體、熱風(fēng)爐等主要工藝部位的自動(dòng)化控制系統(tǒng)。煉鐵系統(tǒng)自動(dòng)化主要是改善操作、穩(wěn)定爐況、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降氏能耗、延長(zhǎng)爐體壽命。

在高爐煉鐵系統(tǒng)中，重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)300m3以上的高爐總?cè)莘e為159228立方米，并且全部配置了基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)，自動(dòng)化的比重達(dá)到100%。過(guò)程控制系統(tǒng)的自動(dòng)化比重已經(jīng)超過(guò)50%以上，部分高爐上配置了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的高爐冶煉專家系統(tǒng)等。

表2重點(diǎn)企業(yè)與12大鋼在煉鐵系統(tǒng)中各級(jí)自動(dòng)化所占的比重。

總?cè)莘e(m3)基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí))(l1)過(guò)程自動(dòng)化級(jí)(l2)車間管理或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

容積比重容積比重容積比重。

重點(diǎn)鋼。

其中12。

大鋼8896088960100.00%5478761.59%41004.16%。

(3)煉鋼系統(tǒng)自動(dòng)化。

煉鋼系統(tǒng)的自動(dòng)化可以改善操作、延長(zhǎng)爐齡，是提高鋼產(chǎn)量、保證鋼水質(zhì)量、縮短冶煉時(shí)間、降低能源消耗、提高一次拉碳命中率的重要手段。煉鋼自動(dòng)化包括轉(zhuǎn)爐自動(dòng)化和電爐自動(dòng)化。

表3重點(diǎn)企業(yè)與12大鋼在煉鋼系統(tǒng)轉(zhuǎn)爐中各級(jí)自動(dòng)化所占的比。

重

轉(zhuǎn)爐總生產(chǎn)能力基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)(l1)過(guò)程自動(dòng)化級(jí)(l2)車間管理級(jí)或生產(chǎn)。

制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

(萬(wàn)噸／年)年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重。

重點(diǎn)鋼鐵。

企業(yè)12576195.51%696455.37%320025.45%。

其中12大。

鋼63006300100.00%442570.24%273043.33%。

表4重點(diǎn)企業(yè)與12大鋼在煉鋼系統(tǒng)電爐中各級(jí)自動(dòng)化所占的比重。

電爐總生產(chǎn)能力基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)(l1)過(guò)程自動(dòng)化級(jí)(l2)車間管理級(jí)或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

(萬(wàn)噸／年)年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重。

重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)2586250696.91%125748.61%51019.72%。

其中12大鋼82178195．13．％24629.96%10012.18%。

(4)連鑄系統(tǒng)自動(dòng)化。

連鑄自動(dòng)化系統(tǒng)能夠改善鑄坯質(zhì)量、提高產(chǎn)量、增加金屬收得率和提高連鑄比，應(yīng)用人工智能控制的方法，加強(qiáng)對(duì)連鑄質(zhì)量的預(yù)報(bào)和控制。

在連鑄系統(tǒng)中，重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)的連鑄機(jī)總的年生產(chǎn)能力為13195萬(wàn)噸，而已經(jīng)配置有基礎(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)能力達(dá)13117萬(wàn)噸，所占的`比重是99.41%。以此類推，過(guò)程控制自動(dòng)化是54.31%，生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)為15.37%。

表5重點(diǎn)企業(yè)與12大鋼在連鑄系統(tǒng)中各級(jí)自動(dòng)化所占的比重。

總生產(chǎn)能力基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)(l1)過(guò)程自動(dòng)化級(jí)(l2)車間管理級(jí)或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

連鑄(萬(wàn)噸／年)年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重。

(5)軋鋼系統(tǒng)自動(dòng)化。

隨著軋鋼生產(chǎn)向大型化、高速化、精密化、連續(xù)化方向發(fā)展，軋鋼生產(chǎn)對(duì)自動(dòng)化裝備的要求比其他生產(chǎn)工序高，自動(dòng)化系統(tǒng)和自動(dòng)化裝備的水平對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量影響也最大。因此，軋鋼系統(tǒng)中采用的自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)比較多，各級(jí)自動(dòng)化控制程度也比較高，是現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用最集中的地方。其中12家大型鋼鐵企業(yè)更加重視軋鋼生產(chǎn)工序中自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，相關(guān)數(shù)據(jù)普遍高于重點(diǎn)企業(yè)的平均數(shù)。

由于自動(dòng)化控制技術(shù)的發(fā)展，薄板坯連鑄連軋計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的控制范圍擴(kuò)大，產(chǎn)品厚度越來(lái)越薄，對(duì)板形控制、自由軋制以及層流冷卻等特殊要求，加強(qiáng)第三級(jí)生產(chǎn)控制級(jí)以協(xié)調(diào)煉鋼、連鑄和熱軋的生產(chǎn)，保證100%的板坯熱裝熱送。提高了產(chǎn)品的外形尺寸精度和改進(jìn)表面形貌，以及改善了板帶內(nèi)部質(zhì)量。在熱冷軋寬帶鋼的軋制工藝、軋機(jī)形式和控制技術(shù)等方面也采用了一系列新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，生產(chǎn)率大大提高。

表6重點(diǎn)企業(yè)與12大鋼在軋鋼系統(tǒng)中各級(jí)自動(dòng)化所占的比重。

管、線、帶總生產(chǎn)能力(萬(wàn)噸/年)基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)(l1)過(guò)程自動(dòng)化級(jí)(l2)車間管理或生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(l3)。

年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重年生產(chǎn)能力比重。

其中1。

2大鋼89188918100.00%683276.61%462251.83%。

基于鋼鐵工業(yè)自動(dòng)化在企業(yè)信息化中的重要地位和作用，為了使各級(jí)系統(tǒng)的指令或數(shù)據(jù)能夠順暢地傳遞，達(dá)到各級(jí)系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接，形成一個(gè)整體，發(fā)揮最大的綜合效益。因此，在各級(jí)自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中，要充分考慮與上下級(jí)系統(tǒng)的信息傳遞接口。例如在本級(jí)系統(tǒng)的建設(shè)中，盡可能收集并保存將來(lái)上級(jí)系統(tǒng)所需要的各種現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程信息，待條件成熟建設(shè)上級(jí)系統(tǒng)時(shí)，就可以順利地將這些信息傳遞上去。

鋼鐵企業(yè)自動(dòng)化的專業(yè)職能管理。

通過(guò)調(diào)查，在各重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)內(nèi)都設(shè)有自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)管理部門和實(shí)施隊(duì)伍。盡管每個(gè)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置不同，有的在自動(dòng)化部(所)、有的在計(jì)控部、技術(shù)中心，還有的在設(shè)備部門，但它們對(duì)自動(dòng)化項(xiàng)目的建設(shè)管理和自動(dòng)化技術(shù)的推廣應(yīng)用發(fā)揮了重要的作用。如今在鋼鐵行業(yè)信息化的進(jìn)程中，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批既懂自動(dòng)化技術(shù)、又懂管理和生產(chǎn)工藝流程的信息化復(fù)合型人才進(jìn)入企業(yè)的決策層。

隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入和自動(dòng)化信息化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)要全面健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，就要加快推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、適用的冶金自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù)，走新型工業(yè)化道路。在今后若干年里，隨著企業(yè)的工藝流程控制、裝備的不斷更新改造，以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)精細(xì)管理的需要，鋼鐵企業(yè)必將投入建設(shè)更多的信息化、自動(dòng)化應(yīng)用項(xiàng)目。在信息化的大潮中，廣大自動(dòng)化專業(yè)職能管理部門和自動(dòng)化工程技術(shù)人員艱苦努力、堅(jiān)持技術(shù)不斷創(chuàng)新，肩負(fù)著光榮而艱巨的信息化建設(shè)的重要任務(wù)。

綜上所述，普及基礎(chǔ)自動(dòng)化，大力發(fā)展生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化，重視生產(chǎn)控制系統(tǒng)／生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè)，加快企業(yè)管理信息化的建設(shè)進(jìn)程，早日實(shí)現(xiàn)我國(guó)鋼鐵行業(yè)企業(yè)信息化、管控一體化的目標(biāo)仍是“十五”期間乃至以后若干年內(nèi)的重要目標(biāo)和艱巨任務(wù)。

參考資料：

1.《鋼鐵工業(yè)自動(dòng)化功能規(guī)范》，冶金工業(yè)部科學(xué)技術(shù)司，1993年7月出版。

2.《鋼鐵企業(yè)信息化知識(shí)讀本》，漆永新、王巍巍主編，12月出版。

作者：中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)信息統(tǒng)計(jì)部。

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇六

安全生產(chǎn)，是保障社會(huì)各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提，鋼鐵企業(yè)也是;下面是有鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿，歡迎參閱。

敬服的各位指面、敬愛的各位朋友，早晨好!

我叫---，去自--公司，我演講的題目成績(jī)是《我是粵鋼人,我為粵鋼而自豪》。

我是粵鋼人，生正在粵鋼，少正在粵鋼，是粵鋼的山山水水哺育了我，我對(duì)粵鋼的一草一木，皆懷有的熱忱。

粵鋼人了嘹明的回問(wèn)，粵鋼人有怕艱易困苦的細(xì)神，粵鋼人有敢挨苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大年夜戰(zhàn)仄的細(xì)神，有素量過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，粵鋼人需供的是正在迷霧中指出一條細(xì)確的標(biāo)的。

了以產(chǎn)權(quán)制度為中心的股分制仄易遠(yuǎn)企革新，設(shè)坐了創(chuàng)業(yè)股、展開股、期權(quán)股，明了了產(chǎn)權(quán)，充真變更了干部職工的自動(dòng)性，減大年夜了辦理，明黑了量量的產(chǎn)物戰(zhàn)低本錢運(yùn)做，做為公司保存的根底，以一流的消耗戰(zhàn)正視細(xì)節(jié)辦理為足腕，以誠(chéng)疑戰(zhàn)依法運(yùn)營(yíng)為公司的最根柢要供，以寬把進(jìn)公司本燃材料戰(zhàn)降耗刪效為心，用下水仄的辦理戰(zhàn)超凡是規(guī)的辦法，收挖潛力，整開伙源，到達(dá)工藝機(jī)閉戰(zhàn)構(gòu)造機(jī)閉的優(yōu)化設(shè)置，真現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)本錢的坐異，以瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變革，勤勞真現(xiàn)公司利潤(rùn)最大年夜化的指面思念戰(zhàn)工做要供。

三年已往了，粵鋼的消耗水仄躍上了新臺(tái)階，焦碳消耗才氣從當(dāng)初的11萬(wàn)噸上升到如古的40萬(wàn)噸，來(lái)歲，將會(huì)到達(dá)140萬(wàn)噸;生鐵產(chǎn)量從8萬(wàn)噸上升到如古的50萬(wàn)噸;收電量從1600萬(wàn)千瓦時(shí)，到達(dá)了如古的8600萬(wàn)千瓦時(shí)。

三年已往了，粵鋼的糊心水仄躍上了新臺(tái)階，住房寬了，小車多了，購(gòu)購(gòu)力強(qiáng)了，粵鋼人的社會(huì)職位大年夜幅度提拔了。

三年已往了，粵鋼人愈減自豪了，客歲，粵鋼真現(xiàn)了銷賣支出6個(gè)億，古年要到達(dá)10個(gè)億，來(lái)歲將要到達(dá)15個(gè)億。

我是粵鋼人，我為粵鋼的展開變革而感到切身痛苦，感到非常天自豪。固然我是一名粵鋼的工人，但我有任務(wù)，正在粵鋼飛速展開的來(lái)日誥日，要為粵鋼的展開減磚減瓦。我深知，正在的崗?fù)ど?，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇天工做，便會(huì)一番仄番的奇跡，便會(huì)為粵鋼的展開應(yīng)奉獻(xiàn)。同志們、朋友們，讓一同為粵鋼的展開減油、減油、減油!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!

很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講。我的名字叫王二，是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理，當(dāng)從個(gè)人做起”。

首先結(jié)合在煉鋼分廠現(xiàn)場(chǎng)的將近三年工作經(jīng)驗(yàn)，我和大家分享一下我個(gè)人對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)和理解。

平心而論，作為一個(gè)初入工廠的畢業(yè)生，我在不銹鋼的第一個(gè)年頭曾因?yàn)榘踩庾R(shí)不夠而有過(guò)一次習(xí)慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障需要去四樓庫(kù)房取備件進(jìn)行更換，我為了縮短故障時(shí)間減少自身考核，從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過(guò)，根本沒(méi)有去思考是否會(huì)造成人身傷害。雖未造成傷害，但卻是違反了“此處禁止通行”的規(guī)定。后來(lái)我接受了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育，也認(rèn)識(shí)到了事件的嚴(yán)肅性。靜下心來(lái)反思，我認(rèn)為是我沒(méi)有將安全工作放在第一位，心存僥幸造成的。通過(guò)我的這個(gè)反面案例，來(lái)給我們各位工友一個(gè)啟發(fā)：凡事定要以安全為首，多跑幾步路，多做幾個(gè)預(yù)防措施，花費(fèi)的時(shí)間比出了事再處理要少的多。

另外一起比較典型的由于缺乏安全意識(shí)而造成人身傷害事故的案例，是今年年初發(fā)生在我們煉鋼分廠的張三輕傷事故。在這起事故中，張三帶領(lǐng)三脫區(qū)域勞務(wù)人員進(jìn)行爐下清渣作業(yè)。在作業(yè)前未對(duì)作業(yè)環(huán)境做充分的確認(rèn)，被墻皮上掉落的渣子砸中安全帽后，暈厥在渣坑中，造成腿部灼傷。對(duì)于張三本人來(lái)說(shuō)，清渣是其必須完成的本職工作，但其未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源做出明確辨識(shí)便開始干活，究其根本，還是由安全意識(shí)淡薄引起的。試想，如果張三當(dāng)時(shí)出于保護(hù)自己，首先認(rèn)真查看并發(fā)現(xiàn)墻皮上面懸掛的即將掉落的渣子，那么他必定不會(huì)那樣盲目的去爐下清渣，而是先考慮清理那個(gè)砸到他的渣子，那么這起事故也就不會(huì)發(fā)生。其實(shí)，安全和危險(xiǎn)離我們都很近，就看你是否重視。作為工廠里崗位上的一員，家庭挑大梁的柱子，我們肩膀上的擔(dān)子是需要安全做支撐的。

從其他以往的安全事故案例中可以看出，不論你從事什么工作，不論你是否接觸可以預(yù)判的危險(xiǎn)，安全兩個(gè)字都與你有關(guān)。大到特種作業(yè)，小到散步行走，你若忽視安全，它必報(bào)復(fù)于你。換句話說(shuō)，你有一顆安全的心，才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細(xì)節(jié)都涉及到安全，能否保證自身和他人的安全，關(guān)鍵看你有沒(méi)有這個(gè)意識(shí)和你愿不愿意去做。說(shuō)：“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，這句話應(yīng)用到安全工作上也非常恰當(dāng)。安全不只是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事，也不光是專職安全管理人員的事，它是我們所有參與生產(chǎn)的每一個(gè)員工的事。當(dāng)然，有再科學(xué)合理的安全政策，有再完善的安全措施，沒(méi)有人去按照規(guī)章和制度去執(zhí)行，那也叫空談。這樣的空談，延誤的不只是我們的生產(chǎn)，它威脅的更是現(xiàn)場(chǎng)接觸危險(xiǎn)源的每一位職工的生命健康。所以，我們每一位職工，都應(yīng)按照我廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理。

規(guī)章制度。

來(lái)規(guī)范自己的作業(yè)行為。正如我們廠安全科科長(zhǎng)所說(shuō)，要透徹的理解制定這些規(guī)章制度對(duì)我們自身的好處，而不是帶著消極抵抗的情緒和應(yīng)付差事的心態(tài)來(lái)背誦安全知識(shí)和參加安全考試。

我們干現(xiàn)場(chǎng)的，每天都會(huì)接觸到危險(xiǎn)源，任何一個(gè)崗位職工在其操作的任何一個(gè)環(huán)節(jié)忽視安全，都有可能造成嚴(yán)重后果。如何避免不該發(fā)生的事情發(fā)生呢?關(guān)鍵還是需要每個(gè)人的積極參與。我們要有安全生產(chǎn)的意識(shí)，還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)自己所分管的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施，要全面負(fù)責(zé)到底。不能讓僥幸心理沖昏頭腦，留著隱患給別人挖坑。拿我個(gè)人所從事的設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)工作來(lái)說(shuō)，安全更是重中之重。我們知道，設(shè)備自其投用到最終報(bào)廢，是一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，每一臺(tái)設(shè)備甚至每一個(gè)部件都有其使用的壽命，在其運(yùn)行過(guò)程中有可能出現(xiàn)一些故障。我們的工作就是發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生缺陷時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理，堅(jiān)決不給與它直接接觸的操作人員帶來(lái)安全隱患。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，只有盡快恢復(fù)其本質(zhì)安全功能，才能確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全順利運(yùn)行。因此，在日常工作中，我們本著安全第一的態(tài)度來(lái)維護(hù)它，保養(yǎng)它。

同樣的，任何崗位的人員，必須有預(yù)防為主的超前意識(shí)，要有安全重于一切的決心，才能干好自己的本職工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況或有安全隱患時(shí)，必須向上級(jí)匯報(bào)情況，當(dāng)班能處理的堅(jiān)決不往后推拖，做好事故預(yù)防工作。我們的生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。只有每個(gè)環(huán)節(jié)都重視安全，并且?guī)е踩男?，付諸實(shí)際行動(dòng)，安全才能伴隨我們。需要眾多人員協(xié)作完成的工作，更能體現(xiàn)出每一份子的重要作用。因此，安全管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。我們要堅(jiān)決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬，每一位職工參與安全管理工作，真正實(shí)現(xiàn)全員安全管理。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。關(guān)于安全，大的方面我沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，今天的演講只是從我個(gè)人和我所接觸的工友這個(gè)層面來(lái)談感受，希望我的演講能給我們的工友帶來(lái)安全上的啟發(fā)。讓我們?cè)诎寻踩旁谛纳?，把安全做到?shí)際工作中，為我廠安全生產(chǎn)順行，貢獻(xiàn)力量。

人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。沒(méi)有生命，一切無(wú)從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓家庭寧?kù)o安全、愛意盈盈!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!責(zé)任讓社會(huì)平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長(zhǎng)城!

安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無(wú)法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命!

一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動(dòng)著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對(duì)人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對(duì)那些忽視安全事件的長(zhǎng)久記憶，刺激人們對(duì)不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識(shí)。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請(qǐng)看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來(lái)呵護(hù)身邊每一個(gè)生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責(zé)任，重在落實(shí)。這八個(gè)字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無(wú)其它。

最近，一直在很費(fèi)心思的琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制：如何做到結(jié)合實(shí)際，如何真正避免安全工作成為一頁(yè)泛黃的紙張。思考這些問(wèn)題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。

既然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要想辦法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對(duì)，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

不能低水平的重復(fù)。那么，對(duì)于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí)，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。

人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們?cè)诠ぷ魇悄茏⒁庖幌?，旁邊有誰(shuí)提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì)上演。然而，沒(méi)有也許，一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會(huì)在某天不期而遇。

責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。

安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇七

金秋十月，秋風(fēng)送爽，我校黨支部組織了學(xué)校全體黨員和民主黨派參觀寶鋼的活動(dòng)，我們都特別興奮，參觀像寶鋼這樣的大型國(guó)有企業(yè),不僅能使我們?cè)鰪V見聞，還能讓我們親眼見識(shí)到世界500強(qiáng)企業(yè)的日常運(yùn)作，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

當(dāng)大巴接近寶鋼時(shí)，明顯發(fā)現(xiàn)寶鋼周邊十分繁華，我想這就是大型企業(yè)可以帶動(dòng)周邊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果。下午15:00大巴開到了寶鋼，首先印入眼簾的是寶鋼的綠化，聽導(dǎo)游說(shuō)寶鋼始終把建設(shè)生態(tài)環(huán)保的寶鋼作為長(zhǎng)期發(fā)展的宗旨，總共投資了60億的資金。寶鋼注重環(huán)境保護(hù)，推行清潔生產(chǎn)，著力打造綠色寶鋼。寶鋼股份公司是中國(guó)冶金系統(tǒng)第一家通過(guò)iso-14001環(huán)境認(rèn)證的企業(yè)，廠區(qū)綠化率達(dá)42.71%。廠區(qū)空氣質(zhì)量達(dá)到國(guó)家風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，是中國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)旅游景區(qū)。如今一參觀，果真名副其實(shí)，車一路開過(guò)去，綠樹成蔭，仿佛進(jìn)入了一個(gè)美麗的大公園。令人驚奇的是，鋼鐵廠有一個(gè)澳門那么大，而且還有一個(gè)動(dòng)物園。

寶鋼給我的第一感覺就是大，占地25平方公里的面積，相當(dāng)于4個(gè)世博園大小。本來(lái)我以為凡是工廠就會(huì)濃煙滾滾，然而寶鋼的環(huán)境治理做得非常好，在偌大一個(gè)廠區(qū)看不到一點(diǎn)鐵渣、煤渣，聞不到一絲怪味，望不到一縷黑煙，放眼望去滿眼都是綠色，一座座整潔的廠房就坐落其中。原料的供應(yīng)則是采用全封閉的高架傳送帶，保證了廠區(qū)的絕對(duì)清潔。

我們此時(shí)坐著大巴正在廠區(qū)里行駛，看到了寶鋼標(biāo)志性的高爐，地上鋪設(shè)的運(yùn)輸鐵軌。寶鋼的房子有很多種顏色，不同的顏色分別有不同的含義。比如，紅色的代表熱軋，藍(lán)色的代表冷軋。寶鋼的職工的安全帽的顏色不同，代表他們從事的工種也不同，白色是工人，藍(lán)色是技術(shù)工，黃色是管理人員。

接著，我們來(lái)到了熱軋車間，下車前，大家都聽導(dǎo)游的話帶好了安全帽。車間的機(jī)組設(shè)備也非常先進(jìn)，都是由德國(guó)西馬克引進(jìn)的。我試圖用“工人師傅揮汗如雨”“毛巾一擦就成黑色的”這些語(yǔ)句來(lái)形容車間的工作，然而當(dāng)我進(jìn)入車間之后，卻發(fā)現(xiàn)這些習(xí)慣用語(yǔ)已經(jīng)過(guò)時(shí)了。在流水線上幾乎看不到工人，工人基本上在操作室工作。車間里很熱，就像在桑拿房里一樣。即便是站在高高的人行通道上，還是能感受到不斷襲來(lái)的熱浪。參觀一遍就已經(jīng)讓我們大汗淋漓，想想廠里的工人們，他們的工作多么艱難啊。離開車間后，在車間的門口有一卷鋼材，導(dǎo)游介紹說(shuō)這是寶鋼生產(chǎn)出的第一卷鋼，是由陳云同志親自按動(dòng)開關(guān)的，寶鋼一直舍不得賣，所以就留了下來(lái)。我們?nèi)w參觀人員都在前面照相留影。

大巴駛到了寶鋼的原料碼頭，它是由呈反f型，從長(zhǎng)江邊伸入江中的原料主副碼頭組成，單一為寶鋼生產(chǎn)服務(wù)。碼頭很有規(guī)模，主原料碼頭前沿水深12.5米，可停靠?jī)伤?0萬(wàn)噸級(jí)減載后的海輪，陸側(cè)有5萬(wàn)噸、2.5萬(wàn)噸級(jí)泊位各一個(gè)。副原料碼頭前沿水深9米，可?？?000噸級(jí)的駁船3艘等。碼頭位于寶山鋼鐵總廠北側(cè)長(zhǎng)江南岸，東北面就是崇明島和長(zhǎng)興島，要是天氣好的話就能看到。

接著我們隨著大巴參觀了寶鋼其余車間，我們看到了二期，三期工程，看到了很多世界上比較領(lǐng)先的設(shè)備，特別看到了無(wú)人控制的煉鋼水的運(yùn)輸車，我深深地被震撼著。讓我印象很深的是關(guān)于寶鋼環(huán)保的另一措施。礦渣的回收利用，聽導(dǎo)游說(shuō)，過(guò)去處理礦渣的方法為買一塊地，挖一個(gè)坑，把礦渣埋入進(jìn)去。而如今，礦渣變廢為寶，把大的礦渣賣給修路公司，把之與柏油混合，鋪出來(lái)的路不易沉降，而小的礦渣則運(yùn)往水泥廠，與水泥混合在一起可增加水泥的密度，從而使用之砌成的墻更牢固。

這個(gè)方法真令人拍案叫絕，你看了一定會(huì)疑問(wèn)，污染環(huán)境的是廢氣、廢水、廢渣，廢渣清理了，那么廢氣、廢水是如何清除污染的呢?為此，我上網(wǎng)查了寶鋼的資料，資料表明寶鋼處理這些廢氣、廢水的技術(shù)是超一流的，處理率為100%。他們用在原料和燃料環(huán)節(jié)，使用進(jìn)口的精料礦石和高燃燒值、低灰分和低硫分的燃料，把住第一關(guān)，轉(zhuǎn)爐廢氣回收利用，廢熱用于發(fā)電和產(chǎn)生蒸汽，寶鋼的水資源的綜合利用達(dá)到較高的水平，水循環(huán)率達(dá)到97%，在廠區(qū)沒(méi)有生活污水的排放。而誰(shuí)吸收因燃料燃燒而產(chǎn)生的二氧化碳，恐怕我不說(shuō)你也知道了，沒(méi)錯(cuò)，就是面積占42.71%的綠樹幫的大忙。難怪寶鋼人可以自豪地說(shuō)，進(jìn)入寶鋼的材料沒(méi)有浪費(fèi)的，實(shí)現(xiàn)了100%的利用。

到此為止，我們參觀寶鋼的活動(dòng)就算結(jié)束了，雖然只是短短的兩個(gè)小時(shí)，我從中了解到了寶鋼一路走來(lái)的艱辛和寶鋼人吃苦耐勞的精神，了解了寶鋼的智慧和給國(guó)家?guī)?lái)的經(jīng)濟(jì)利益，寶鋼在短短30年中，投資1000億，已經(jīng)完成了建一個(gè)寶鋼，還一個(gè)寶鋼，上交一個(gè)寶鋼的壯舉。

作為黨員，學(xué)校正在開展教師的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，我們可以借鑒寶鋼成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)寶鋼人的吃苦耐勞的精神，使風(fēng)華始終行駛在成功教學(xué)教育的快車道上，希望風(fēng)華的明天會(huì)更美好。

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

技質(zhì)部安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下，克服重重困難，始終以人為本的管理思想為指導(dǎo)，從全面構(gòu)建企業(yè)安全管理制度入手，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，以公司安全工作準(zhǔn)則“安全工作擺首位，教育道德為根本”為指導(dǎo)，使得我們安全工作取得良好的成績(jī)，現(xiàn)在我就談?wù)劶假|(zhì)部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。

一在安全管理制度是健全的，建立了技質(zhì)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，完善該機(jī)構(gòu)的職能，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)形成各級(jí)齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。二根據(jù)公司的安全總目標(biāo)，結(jié)合本部門進(jìn)行認(rèn)真的細(xì)化分析，編制了保證措施，確保完成公司的安全總目標(biāo)。三安全教育制度得到落實(shí)，堅(jiān)持三級(jí)安全教育，特別是對(duì)新進(jìn)廠員工作到“三級(jí)安全教育率”為100%，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育，操作人員的.不安全行為是直接導(dǎo)致各類事故發(fā)生的隱患，一旦發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處罰和教育。四我們始終堅(jiān)持安全檢查，及隱患整改制度，安全檢查是企業(yè)安全管理體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)。技質(zhì)部以隱患整治為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)檢查入手，將查思想，查紀(jì)律，查制度，查管理作為檢查的主要內(nèi)容，確保各項(xiàng)制度的正常實(shí)施。五在安全工作方面目前也存在一些問(wèn)題：

(1)主要是人員流動(dòng)大，新員工人數(shù)較多，少數(shù)員工安全素質(zhì)仍未實(shí)現(xiàn)同步提高，違章違紀(jì)現(xiàn)象依然存在。

(2)技質(zhì)部下屬崗位較廣，工作場(chǎng)所受其他兄弟單位影響較多，給我們的安全管理工作增加了很大的難度，特別是鋼坯庫(kù)，員工在下方作業(yè)，而高空落物品偶有發(fā)生，還有遇到生產(chǎn)堵坯，切割系統(tǒng)失靈，人員必須靠近高溫鋼坯，進(jìn)行緊急處理時(shí)存在很多安全不確定性，具有潛在的安全隱患，還有檢測(cè)中心力學(xué)組，地處軋鋼廠冷床旁，快速運(yùn)行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道，易造成人員傷害，還有化驗(yàn)室是逐步改造而成，通風(fēng)效果較差，是職業(yè)病的高發(fā)部門，這些都是我部門現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問(wèn)題。各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，包括事前預(yù)防，事中檢測(cè)，事后處理，及應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)，要想對(duì)其實(shí)現(xiàn)有效的控制，需要有科學(xué)的管理方法，扎實(shí)的安全知識(shí)和高度的責(zé)任心。

根據(jù)目前我部門存在的一些問(wèn)題，今后我們的安全工作打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

(1)、針對(duì)我部門人員流動(dòng)大，職工心態(tài)不穩(wěn)定，工作量大以及安全知識(shí)與技能低下等特點(diǎn)，我們堅(jiān)持以人為本的原則，持續(xù)加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育。加強(qiáng)職工鉆研新技術(shù)，新工藝，提高安全知識(shí)和技能。增強(qiáng)自我防護(hù)和應(yīng)急救援能力，逐步引導(dǎo)職工思想上有安全意識(shí)。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行隱患定期檢查制度，不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境，確保職工工作崗位安全性和舒適性，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理，定期巡檢，落實(shí)責(zé)任人，確保不失控。

(3)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，培育具有富鑫公司特色的安全文化意識(shí)形態(tài)，增強(qiáng)職工歸屬感和凝聚力。

(4)、技質(zhì)部開展安全確認(rèn)制，使安全工作進(jìn)一步向深度拓展。

今后的安全工作仍將充滿挑戰(zhàn)，但只要我們嚴(yán)格貫徹公司安委會(huì)，董事會(huì)作出的各項(xiàng)工作部署，迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)工作做起，我們就有信心，有決心為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛站好安全哨崗，用實(shí)際行動(dòng)為公司鋪平道路，實(shí)現(xiàn)公司全面繁榮。

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇九

增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人,是企業(yè)中各項(xiàng)工作的帶頭人,在“廠長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理體系中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)猶如職工的衣食父母。因此,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的深入認(rèn)識(shí)是真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

加大對(duì)企業(yè)職工安全教育的力度,培養(yǎng)其安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底地轉(zhuǎn)變職工思想,讓其從被動(dòng)地接受安全教育的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地參加安全教育的“學(xué)者”,從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能從根本上解決安全事故問(wèn)題。

淘汰落后設(shè)備、工藝,從技術(shù)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。落后的機(jī)器設(shè)備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的同時(shí),淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,從各個(gè)方面對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)職工在結(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進(jìn)國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

而且,企業(yè)在制定勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)應(yīng)充分考慮相關(guān)因素,在對(duì)違規(guī)操作、忽視安全的職工進(jìn)行一定處罰的同時(shí),更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對(duì)職工遵守安全操作規(guī)程的作用?？梢詫?duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),形成以獎(jiǎng)勵(lì)為主、以處罰為輔的勞動(dòng)紀(jì)律。

建立健全企業(yè)的安全管理體制和應(yīng)急預(yù)案。由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有形成嚴(yán)密的安全管理體制也沒(méi)有行之有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案,以至重大安全事故發(fā)生時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相推諉拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問(wèn)題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,從而給企業(yè)帶來(lái)了許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步建立健全安全管理的體制,在該體制下各責(zé)任人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé),以便更好地解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生。

及時(shí)分析事故原因,對(duì)安全隱患有效整改,避免“二次事故”的發(fā)生。在本企業(yè)或其他企業(yè)發(fā)生事故后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)組織成立專門研究小組分析事故原因,對(duì)現(xiàn)存的隱患進(jìn)行及時(shí)有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達(dá)至企業(yè)職工,從而避免相同事故的再次發(fā)生。明確責(zé)任人的內(nèi)部責(zé)任和法律責(zé)任。事故發(fā)生后追究責(zé)任人責(zé)任的意義不僅在于對(duì)其進(jìn)行懲罰,更在于對(duì)他人的教育和警戒,因此,對(duì)于安全事故中的責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)其過(guò)錯(cuò)程度追究其內(nèi)部責(zé)任,觸犯法律的還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言,安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。如何在鋼鐵行業(yè)這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,乃是企業(yè)應(yīng)該不斷探索的問(wèn)題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令職工、職工家屬及社會(huì)都滿意的“安全答卷”

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇十

安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天。今天本站小編向你推薦鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)優(yōu)秀。

演講稿。

希望對(duì)你有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!

很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講。我的名字叫王二，是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理，當(dāng)從個(gè)人做起”。

首先結(jié)合在煉鋼分廠現(xiàn)場(chǎng)的將近三年工作經(jīng)驗(yàn)，我和大家分享一下我個(gè)人對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)和理解。

平心而論，作為一個(gè)初入工廠的畢業(yè)生，我在不銹鋼的第一個(gè)年頭曾因?yàn)榘踩庾R(shí)不夠而有過(guò)一次習(xí)慣性違章記錄。那是入廠未滿一年的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障需要去四樓庫(kù)房取備件進(jìn)行更換，我為了縮短故障時(shí)間減少自身考核，從鋼包車軌道的渣坑中穿越而過(guò)，根本沒(méi)有去思考是否會(huì)造成人身傷害。雖未造成傷害，但卻是違反了“此處禁止通行”的規(guī)定。后來(lái)我接受了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育，也認(rèn)識(shí)到了事件的嚴(yán)肅性。靜下心來(lái)反思，我認(rèn)為是我沒(méi)有將安全工作放在第一位，心存僥幸造成的。通過(guò)我的這個(gè)反面案例，來(lái)給我們各位工友一個(gè)啟發(fā)：凡事定要以安全為首，多跑幾步路，多做幾個(gè)預(yù)防措施，花費(fèi)的時(shí)間比出了事再處理要少的多。

另外一起比較典型的由于缺乏安全意識(shí)而造成人身傷害事故的案例，是今年年初發(fā)生在我們煉鋼分廠的張三輕傷事故。在這起事故中，張三帶領(lǐng)三脫區(qū)域勞務(wù)人員進(jìn)行爐下清渣作業(yè)。在作業(yè)前未對(duì)作業(yè)環(huán)境做充分的確認(rèn)，被墻皮上掉落的渣子砸中安全帽后，暈厥在渣坑中，造成腿部灼傷。對(duì)于張三本人來(lái)說(shuō)，清渣是其必須完成的本職工作，但其未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源做出明確辨識(shí)便開始干活，究其根本，還是由安全意識(shí)淡薄引起的。試想，如果張三當(dāng)時(shí)出于保護(hù)自己，首先認(rèn)真查看并發(fā)現(xiàn)墻皮上面懸掛的即將掉落的渣子，那么他必定不會(huì)那樣盲目的去爐下清渣，而是先考慮清理那個(gè)砸到他的渣子，那么這起事故也就不會(huì)發(fā)生。其實(shí)，安全和危險(xiǎn)離我們都很近，就看你是否重視。作為工廠里崗位上的一員，家庭挑大梁的柱子，我們肩膀上的擔(dān)子是需要安全做支撐的。

從其他以往的安全事故案例中可以看出，不論你從事什么工作，不論你是否接觸可以預(yù)判的危險(xiǎn)，安全兩個(gè)字都與你有關(guān)。大到特種作業(yè)，小到散步行走，你若忽視安全，它必報(bào)復(fù)于你。換句話說(shuō)，你有一顆安全的心，才有一生的平安伴你左右。我們生活中的很多細(xì)節(jié)都涉及到安全，能否保證自身和他人的安全，關(guān)鍵看你有沒(méi)有這個(gè)意識(shí)和你愿不愿意去做。說(shuō)：“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，這句話應(yīng)用到安全工作上也非常恰當(dāng)。安全不只是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事，也不光是專職安全管理人員的事，它是我們所有參與生產(chǎn)的每一個(gè)員工的事。當(dāng)然，有再科學(xué)合理的安全政策，有再完善的安全措施，沒(méi)有人去按照規(guī)章和制度去執(zhí)行，那也叫空談。這樣的空談，延誤的不只是我們的生產(chǎn)，它威脅的更是現(xiàn)場(chǎng)接觸危險(xiǎn)源的每一位職工的生命健康。所以，我們每一位職工，都應(yīng)按照我廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理。

規(guī)章制度。

來(lái)規(guī)范自己的作業(yè)行為。正如我們廠安全科科長(zhǎng)所說(shuō)，要透徹的理解制定這些規(guī)章制度對(duì)我們自身的好處，而不是帶著消極抵抗的情緒和應(yīng)付差事的心態(tài)來(lái)背誦安全知識(shí)和參加安全考試。

我們干現(xiàn)場(chǎng)的，每天都會(huì)接觸到危險(xiǎn)源，任何一個(gè)崗位職工在其操作的任何一個(gè)環(huán)節(jié)忽視安全，都有可能造成嚴(yán)重后果。如何避免不該發(fā)生的事情發(fā)生呢?關(guān)鍵還是需要每個(gè)人的積極參與。我們要有安全生產(chǎn)的意識(shí)，還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)自己所分管的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施，要全面負(fù)責(zé)到底。不能讓僥幸心理沖昏頭腦，留著隱患給別人挖坑。拿我個(gè)人所從事的設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)工作來(lái)說(shuō)，安全更是重中之重。我們知道，設(shè)備自其投用到最終報(bào)廢，是一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，每一臺(tái)設(shè)備甚至每一個(gè)部件都有其使用的壽命，在其運(yùn)行過(guò)程中有可能出現(xiàn)一些故障。我們的工作就是發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生缺陷時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理，堅(jiān)決不給與它直接接觸的操作人員帶來(lái)安全隱患。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，只有盡快恢復(fù)其本質(zhì)安全功能，才能確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全順利運(yùn)行。因此，在日常工作中，我們本著安全第一的態(tài)度來(lái)維護(hù)它，保養(yǎng)它。

同樣的，任何崗位的人員，必須有預(yù)防為主的超前意識(shí)，要有安全重于一切的決心，才能干好自己的本職工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)崗位人員發(fā)現(xiàn)異常情況或有安全隱患時(shí)，必須向上級(jí)匯報(bào)情況，當(dāng)班能處理的堅(jiān)決不往后推拖，做好事故預(yù)防工作。我們的生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。只有每個(gè)環(huán)節(jié)都重視安全，并且?guī)е踩男模吨T實(shí)際行動(dòng)，安全才能伴隨我們。需要眾多人員協(xié)作完成的工作，更能體現(xiàn)出每一份子的重要作用。因此，安全管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。我們要堅(jiān)決打擊那些漠視他人生命安全的害群之馬，每一位職工參與安全管理工作，真正實(shí)現(xiàn)全員安全管理。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。關(guān)于安全，大的方面我沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，今天的演講只是從我個(gè)人和我所接觸的工友這個(gè)層面來(lái)談感受，希望我的演講能給我們的工友帶來(lái)安全上的啟發(fā)。讓我們?cè)诎寻踩旁谛纳?，把安全做到?shí)際工作中，為我廠安全生產(chǎn)順行，貢獻(xiàn)力量。

人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。沒(méi)有生命，一切無(wú)從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓家庭寧?kù)o安全、愛意盈盈!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!責(zé)任讓社會(huì)平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長(zhǎng)城!

安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無(wú)法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命!

一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動(dòng)著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對(duì)人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對(duì)那些忽視安全事件的長(zhǎng)久記憶，刺激人們對(duì)不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識(shí)。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請(qǐng)看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來(lái)呵護(hù)身邊每一個(gè)生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責(zé)任，重在落實(shí)。這八個(gè)字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無(wú)其它。

最近，一直在很費(fèi)心思的琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制：如何做到結(jié)合實(shí)際，如何真正避免安全工作成為一頁(yè)泛黃的紙張。思考這些問(wèn)題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。

既然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要想辦法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對(duì)，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

不能低水平的重復(fù)。那么，對(duì)于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí)，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。

人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們?cè)诠ぷ魇悄茏⒁庖幌?，旁邊有誰(shuí)提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì)上演。然而，沒(méi)有也許，一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會(huì)在某天不期而遇。

責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。

安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。

敬服的各位指面、敬愛的各位朋友，早晨好!

我叫---，去自--公司，我演講的題目成績(jī)是《我是粵鋼人,我為粵鋼而自豪》。

我是粵鋼人，生正在粵鋼，少正在粵鋼，是粵鋼的山山水水哺育了我，我對(duì)粵鋼的一草一木，皆懷有的熱忱。

粵鋼人了嘹明的回問(wèn)，粵鋼人有怕艱易困苦的細(xì)神，粵鋼人有敢挨苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大年夜戰(zhàn)仄的細(xì)神，有素量過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，粵鋼人需供的是正在迷霧中指出一條細(xì)確的標(biāo)的。

了以產(chǎn)權(quán)制度為中心的股分制仄易遠(yuǎn)企革新，設(shè)坐了創(chuàng)業(yè)股、展開股、期權(quán)股，明了了產(chǎn)權(quán)，充真變更了干部職工的自動(dòng)性，減大年夜了辦理，明黑了量量的產(chǎn)物戰(zhàn)低本錢運(yùn)做，做為公司保存的根底，以一流的消耗戰(zhàn)正視細(xì)節(jié)辦理為足腕，以誠(chéng)疑戰(zhàn)依法運(yùn)營(yíng)為公司的最根柢要供，以寬把進(jìn)公司本燃材料戰(zhàn)降耗刪效為心，用下水仄的辦理戰(zhàn)超凡是規(guī)的辦法，收挖潛力，整開伙源，到達(dá)工藝機(jī)閉戰(zhàn)構(gòu)造機(jī)閉的優(yōu)化設(shè)置，真現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)本錢的坐異，以瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變革，勤勞真現(xiàn)公司利潤(rùn)最大年夜化的指面思念戰(zhàn)工做要供。

三年已往了，粵鋼的消耗水仄躍上了新臺(tái)階，焦碳消耗才氣從當(dāng)初的11萬(wàn)噸上升到如古的40萬(wàn)噸，來(lái)歲，將會(huì)到達(dá)140萬(wàn)噸;生鐵產(chǎn)量從8萬(wàn)噸上升到如古的50萬(wàn)噸;收電量從1600萬(wàn)千瓦時(shí)，到達(dá)了如古的8600萬(wàn)千瓦時(shí)。

三年已往了，粵鋼的糊心水仄躍上了新臺(tái)階，住房寬了，小車多了，購(gòu)購(gòu)力強(qiáng)了，粵鋼人的社會(huì)職位大年夜幅度提拔了。

三年已往了，粵鋼人愈減自豪了，客歲，粵鋼真現(xiàn)了銷賣支出6個(gè)億，古年要到達(dá)10個(gè)億，來(lái)歲將要到達(dá)15個(gè)億。

我是粵鋼人，我為粵鋼的展開變革而感到切身痛苦，感到非常天自豪。固然我是一名粵鋼的工人，但我有任務(wù)，正在粵鋼飛速展開的來(lái)日誥日，要為粵鋼的展開減磚減瓦。我深知，正在的崗?fù)ど希灰ぞI(yè)業(yè)、勤勤奮懇天工做，便會(huì)一番仄番的奇跡，便會(huì)為粵鋼的展開應(yīng)奉獻(xiàn)。同志們、朋友們，讓一同為粵鋼的展開減油、減油、減油!

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)稿件篇十一

這次主題是:“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)的情景觸動(dòng)了我的內(nèi)心，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人只有一次?！边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話，是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的，每個(gè)人的生命只有一次，但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命，不但沒(méi)有珍惜生命，還因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)而喪失了性命。

從這些安全事故案例中可見，造成事故的原因不外乎人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。

常言說(shuō)：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來(lái)的傷害是刻骨銘心的。對(duì)于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無(wú)論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取，要避免在一個(gè)坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針，避免事故最重要的就是預(yù)防，預(yù)防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落實(shí)，落實(shí)最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到：我們可能隨時(shí)處于危險(xiǎn)之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn)，避免自己的事故那就是安全意識(shí)的最高境界。

安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬(wàn)變，防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機(jī)意識(shí)，事故是對(duì)思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。

日常生產(chǎn)中，存在很多的危險(xiǎn)源點(diǎn)和安全隱患，我們要熟知危險(xiǎn)源點(diǎn)，要時(shí)時(shí)排查安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。當(dāng)班員工可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髁勘容^大，而沒(méi)有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的隱患排查小組，一天三次或四次地對(duì)全廠各個(gè)崗位的設(shè)備和隱患進(jìn)行專業(yè)的排查。

這次觀看完之后還使我認(rèn)識(shí)到班組安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行者，班組安全第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)必須實(shí)實(shí)在在，認(rèn)認(rèn)真真的作好班組的安全管理工作。在工作中，班組長(zhǎng)應(yīng)多留心，隨時(shí)掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動(dòng)者，必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決，避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個(gè)集體才會(huì)更有活力，長(zhǎng)期安全才能有保障。

最后我認(rèn)為：安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，崗位技能，健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)中罰;安全靠管理，建立安全管理體系，重視過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。