總結(jié)是對(duì)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的重要回顧和總結(jié)。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，需要我們?nèi)鏈?zhǔn)確地反映自己在學(xué)習(xí)或工作中的表現(xiàn)和收獲。以下是一些行業(yè)內(nèi)的專家觀點(diǎn)和見(jiàn)解，相信會(huì)對(duì)大家有所幫助。

預(yù)算管理一體化系統(tǒng)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇一

改進(jìn)生活作風(fēng)，要在拒腐防變上下功夫。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦集團(tuán)一季度領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)開(kāi)課工作會(huì)議上的優(yōu)質(zhì)講話稿。

尊敬的李總及各位同事：

大家上午好！在集團(tuán)董事會(huì)的指示下，薪酬提名委員會(huì)、戰(zhàn)略投資委員會(huì)的精心準(zhǔn)備，本次為期兩天的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班即將開(kāi)課，在此，我代表集團(tuán)董事會(huì)及參加培訓(xùn)的各位同事對(duì)他們的辛勤付出表示衷心地感謝！對(duì)x集團(tuán)行政中心、人力資源中心所做的配合工作表示感謝！同時(shí)，也對(duì)所有能在百忙之中參加培訓(xùn)的、致力于集團(tuán)快速發(fā)展、不斷學(xué)習(xí)并提升個(gè)人管理水平的各位同仁表示熱烈的歡迎！

這次培訓(xùn)，是遵循董事長(zhǎng)提出的不斷提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)決策能力、拓展經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略眼光、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略要求，而精心準(zhǔn)備的一次培訓(xùn)；這次培訓(xùn)，也是順應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的實(shí)際需求，引導(dǎo)大家加快步伐、緊跟集團(tuán)迅速發(fā)展的一次培訓(xùn)。對(duì)于本次培訓(xùn)我有以下一些看法，想要和大家一起分享。

首先，要正確認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)的重要意義。

今天的集團(tuán)，在歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱辛之后，已經(jīng)步入了快速發(fā)展的軌道。經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)籌帷幄和包括大家在內(nèi)的全體經(jīng)營(yíng)層的拼搏實(shí)干，集團(tuán)正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期！如今的集團(tuán)，正在從過(guò)去的區(qū)域性集團(tuán)公司，向全國(guó)性、國(guó)際化集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變，正在從過(guò)去的單一從事能源產(chǎn)業(yè)，向綜合化、多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，正在從過(guò)去的實(shí)業(yè)集團(tuán)，向產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)轉(zhuǎn)變！

集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對(duì)大家而言，既是難得的機(jī)遇，又是全新的挑戰(zhàn)。集團(tuán)在發(fā)展，市場(chǎng)在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在發(fā)展。新的變革，必然要求我們?cè)谒季S上要有新的火花，在經(jīng)營(yíng)上要有新的調(diào)整，在管理上要有新的突破。在這樣的情況下，無(wú)論是缺乏創(chuàng)新、因循守舊，還是思維陳舊、固步自封，都會(huì)拖慢大家的步伐，打亂團(tuán)隊(duì)的步調(diào)，也必然會(huì)讓有的人跟不上集團(tuán)的發(fā)展步伐，最終在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

然而，今天我們大家能夠坐在一起，就已經(jīng)說(shuō)明了大家都是因?yàn)閷?duì)集團(tuán)的發(fā)展充滿信心、對(duì)自己在集團(tuán)的發(fā)展充滿信心，才會(huì)在周末放棄休息來(lái)接受培訓(xùn)，才會(huì)堅(jiān)定不移地選擇集團(tuán)作為自己事業(yè)的平臺(tái)。既然已經(jīng)選擇了作為集團(tuán)這個(gè)大家庭中的一分子，我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平，都能同集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐保持高度的一致，這樣，我們才能作為一支勇于創(chuàng)新、同心同德的隊(duì)伍，把集團(tuán)的事業(yè)推向新的高峰！這次培訓(xùn)的目的，正是為了在思路上給大家以啟發(fā)，在管理上給大家以啟示，在方法上給大家以啟迪。希望大家能夠在培訓(xùn)中拿出以往在經(jīng)營(yíng)中的韌勁、拼勁、干勁來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考，力爭(zhēng)在兩天的學(xué)習(xí)中取得盡可能多的收獲。

下面，正是我想對(duì)所有參加培訓(xùn)的同仁提的幾點(diǎn)要求。

第一，要把握機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。

這次培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)了董事會(huì)薪酬提名委員會(huì)、戰(zhàn)略投資委員會(huì)的認(rèn)真討論和精心設(shè)計(jì)，涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)角色管理、團(tuán)隊(duì)管理在內(nèi)的各個(gè)方面，內(nèi)容豐富，對(duì)平時(shí)已經(jīng)具備了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大家而言，是一次不可多得的提升管理思維的機(jī)會(huì)。希望大家能夠充分把握住每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，以飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)。

第二，要認(rèn)真思考，聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高管理的水平。

課堂上的學(xué)習(xí)，一定要聯(lián)系到實(shí)際的管理中來(lái)，這樣才能使我們的管理水平得到切實(shí)的提升。在培訓(xùn)過(guò)程中，希望大家能夠認(rèn)真思考，密切聯(lián)系實(shí)際，把自己在管理中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，與培訓(xùn)中的理論和案例結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真討論、分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

第三，要注重積累，不斷創(chuàng)新，打造x核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是人才和智力的競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)始終堅(jiān)信，只有具備一支嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的團(tuán)隊(duì)，才能在市場(chǎng)的博弈中搶抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展。集團(tuán)過(guò)去的成長(zhǎng)經(jīng)歷證明了這一點(diǎn)，集團(tuán)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中依然會(huì)奉行這一點(diǎn)！集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于我們?cè)谧氖且恢ё⒅胤e累、不斷創(chuàng)新的人才隊(duì)伍！希望大家能夠繼續(xù)秉承這一優(yōu)秀的品質(zhì)，把這次培訓(xùn)當(dāng)成一個(gè)新的充電站，在培訓(xùn)中不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)。

總而言之，這次的培訓(xùn)，在集團(tuán)提升管理水平、打造精英管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中僅僅是一個(gè)開(kāi)始，也是我們邁向集團(tuán)化、國(guó)際化、現(xiàn)代化過(guò)程中的一個(gè)開(kāi)始。集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，還有賴于在座各位的共同努力、共同進(jìn)步、共同推進(jìn)，希望這次培訓(xùn)能夠成為大家工作生涯中的一個(gè)新起點(diǎn)、新坐標(biāo)，希望大家通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發(fā)，能夠在未來(lái)的工作中緊跟集團(tuán)的發(fā)展步伐，能夠在推動(dòng)集團(tuán)更好、更快向前發(fā)展的過(guò)程中，更好地實(shí)現(xiàn)自我、更好地體現(xiàn)人生的價(jià)值！

最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿的成功，也祝大家學(xué)有所獲、學(xué)有所悟、不虛此行！謝謝大家！

預(yù)算管理一體化系統(tǒng)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇二

同志們：

大家好！今天我們?cè)谶@里召開(kāi)績(jī)效管理專題培訓(xùn)會(huì)議，這是今年的一項(xiàng)重要的既定工作。實(shí)行全員績(jī)效考核，是公司三年深化改革的重要舉措，是完成理順工資體系改革后，推動(dòng)改革向深水區(qū)推進(jìn)、激發(fā)全員活力的一項(xiàng)重要工作。今年是三年深化改革的收官之年，解決這一問(wèn)題，是我們改革必須推進(jìn)并要做好的一項(xiàng)重要工作。

公司推進(jìn)全員、全方位績(jī)效考核主要有兩方面原因：

一方面從國(guó)家層面來(lái)講：是國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)企三項(xiàng)制度改革的要求，涉及勞動(dòng)、人事、分配三個(gè)方面，深化國(guó)企三項(xiàng)制度改革是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措，對(duì)于完善國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力具有重要意義。國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出加大和健全業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)在績(jī)效分配中的分配機(jī)制，在薪酬分配方面要加強(qiáng)分配制度改革，兼顧效率與公平，建立充滿活力的績(jī)效管理體系，這是對(duì)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的剛性要求。

另一方面從我們企業(yè)自身來(lái)講：是我們企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展的需要。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益，使各單位、各層級(jí)人員目標(biāo)一致，形成合力，績(jī)效考核是一個(gè)有力的管理抓手和保障。以前公司通過(guò)實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，解決了組織層面績(jī)效管理的問(wèn)題，但隨著改革的深化和推進(jìn)，逐漸顯現(xiàn)出一些亟需解決的問(wèn)題，比如：一是從考核主體來(lái)看，側(cè)重于組織績(jī)效，對(duì)具體崗位和個(gè)人績(jī)效考核延伸不足；部分單位考核雖然落實(shí)到崗位、個(gè)人，但缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，考核的全面性、科學(xué)性和系統(tǒng)性不足。

二是理順工資體系后，個(gè)人績(jī)效考核需要完善細(xì)化，強(qiáng)化對(duì)員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，用科學(xué)和系統(tǒng)的方式持續(xù)推進(jìn)改革，實(shí)現(xiàn)多勞多得的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)過(guò)前幾年的改革，我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步，但是還需要進(jìn)一步深化，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提升管理水平和工作效率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，因此加強(qiáng)全員、全方位的績(jī)效考核也是我們自身發(fā)展的迫切需要。

對(duì)于如何推進(jìn)全員績(jī)效管理，公司將從以下幾個(gè)方面著手：

一是要學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，做好頂層設(shè)計(jì)。當(dāng)前公司改革發(fā)展正在深入推進(jìn)，我們自身管理思維、業(yè)務(wù)能力、管理水平還不足以支撐此項(xiàng)系統(tǒng)工作，我們還需要借助外部專業(yè)力量，在專家團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下完善和提升公司的績(jī)效管理。廈門(mén)鳴鶴咨詢公司在績(jī)效管理方面擁有先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的方法、豐富的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)這次與公司合作將帶動(dòng)公司全面提升戰(zhàn)略績(jī)效管理水平，從而提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。

二是要建立科學(xué)、系統(tǒng)的績(jī)效管理體系。深化績(jī)效管理體系是一個(gè)系統(tǒng)工程、需要統(tǒng)籌規(guī)劃，首先從完善制度做起，今年已經(jīng)下發(fā)了公司《績(jī)效管理制度（試行）》，同各單位、各部室簽訂了績(jī)效任務(wù)書(shū)，為下一步推進(jìn)全員績(jī)效管理，制定個(gè)人績(jī)效任務(wù)書(shū)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)通過(guò)前期的工作，公司初步建立了績(jī)效管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配，按照從績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、考核實(shí)施到績(jī)效應(yīng)用的pdca績(jī)效循環(huán)逐步導(dǎo)入與完善現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系，后續(xù)工作要按照這個(gè)體系去不斷完善。

三是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)推進(jìn)。深化績(jī)效管理需要統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善。公司在推進(jìn)全員績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程中，要逐步修改完善績(jī)效管理方案，形成績(jī)效管理的pdca循環(huán)。各級(jí)單位要借著這次機(jī)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，逐步修改完善績(jī)效管理方案，爭(zhēng)取步子越邁越穩(wěn)，一步一個(gè)腳印，在不斷改進(jìn)之中求發(fā)展，求超越，為企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖保駕護(hù)航！

廣大中層干部對(duì)績(jī)效管理項(xiàng)目在思想上高度重視，在認(rèn)知上快速提升，在操作上要熟練掌握方法。

一是要高度重視?？?jī)效管理是“一把手”工程，是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的重要內(nèi)容，需要各位的強(qiáng)力推動(dòng)，尤其是各單位“一把手”。各單位要全力配合，調(diào)配一切建立績(jī)效體系所需的人、財(cái)、物、信息等資源，落實(shí)本單位的責(zé)任與分工，現(xiàn)代績(jī)效管理體系的導(dǎo)入首先是一個(gè)解放思想，提升經(jīng)營(yíng)思維的認(rèn)識(shí)提升過(guò)程。在績(jī)效項(xiàng)目推進(jìn)中，提高“善學(xué)”本領(lǐng)，加強(qiáng)理論與方法學(xué)習(xí)。不斷吸收先進(jìn)思想，逐步轉(zhuǎn)變固有觀念。為了提升公司各級(jí)干部的績(jī)效管理意識(shí)，以及方法和工具的應(yīng)用水平，公司在項(xiàng)目運(yùn)行期間將開(kāi)展大量培訓(xùn)，通過(guò)“課堂培訓(xùn)+實(shí)際應(yīng)用+導(dǎo)師答疑”等教學(xué)方式，倡導(dǎo)“行動(dòng)學(xué)習(xí)”，邊學(xué)邊做，將知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為技能，將工具轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，將個(gè)體散發(fā)性的意識(shí)，凝聚成集團(tuán)積極、健康、向上的績(jī)效文化，最終達(dá)到“知行合一”。各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高職工對(duì)全員績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)。

二是要精心組織。各單位要明確績(jī)效體系的管理主體和運(yùn)行主體，成立績(jī)效管理工作組（負(fù)責(zé)本單位績(jī)效體系建設(shè)）和推進(jìn)責(zé)任部門(mén)（原則上由人力資源職能相關(guān)部門(mén)承擔(dān)體系日常運(yùn)行監(jiān)督，由各科室和車(chē)間負(fù)責(zé)根據(jù)體系實(shí)施績(jī)效管理）。要注重加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的跟蹤督促，通過(guò)實(shí)施培訓(xùn)和不定期研討等方式，加深廣大職工對(duì)績(jī)效改革理念上的理解。要在實(shí)施推進(jìn)工作中按照“時(shí)間表、進(jìn)度圖、質(zhì)量尺”，精心組織好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，做到事前精心籌劃、事中精心督導(dǎo)、事后完善改進(jìn)，把全員績(jī)效管理工作組織好。

三是要狠抓落實(shí)。各級(jí)管理干部要借此次績(jī)效管理項(xiàng)目推行、績(jī)效落地實(shí)施為契機(jī)，主動(dòng)向?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)管理思維和工作方法，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)理念文化。各級(jí)管理干部作為績(jī)效體系的倡導(dǎo)者、踐行者參與項(xiàng)目實(shí)施，要按照集團(tuán)績(jī)效管理辦公室的要求，扎實(shí)組織好各單位全員績(jī)效管理的落地實(shí)施工作。按照公司統(tǒng)一安排部署，分層實(shí)施，逐步推進(jìn)，方案成熟一個(gè)落實(shí)一個(gè)，在今年底之前公司所有單位要完成全員績(jī)效管理體系實(shí)施落地運(yùn)行的工作目標(biāo)。

當(dāng)前公司改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，相信廣大干部職工一定能夠再接再厲，策馬揚(yáng)鞭，砥礪奮進(jìn)，緊緊圍繞公司專項(xiàng)工作部署，切實(shí)把全員績(jī)效管理工作組織好、開(kāi)展好、落實(shí)好，為實(shí)現(xiàn)公司深化改革三年行動(dòng)目標(biāo)，為公司邁向高質(zhì)量高效益發(fā)展之路而努力奮斗！

預(yù)算管理一體化系統(tǒng)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇三

政務(wù)公開(kāi)工作系統(tǒng)性、專業(yè)性較強(qiáng)，按照要求各級(jí)各部門(mén)都應(yīng)當(dāng)配備專職人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)?lái)的在2022年全市政務(wù)公開(kāi)工作推進(jìn)暨培訓(xùn)會(huì)議上的市長(zhǎng)講話，希望大家喜歡。

同志們：

政務(wù)公開(kāi)是提升政府公信力、執(zhí)行力和治理能力的一項(xiàng)制度安排，也是密切聯(lián)系群眾、建設(shè)服務(wù)型政府的一個(gè)重要內(nèi)容。近年來(lái)，不論是各級(jí)政府還是基層群眾，都給予了高度重視和普遍關(guān)注。省政府在今年2月份和4月份連續(xù)兩次召開(kāi)全省范圍的政務(wù)公開(kāi)會(huì)議，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，年底還將對(duì)各縣市區(qū)政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行評(píng)估考核并在全省排名通報(bào);**市今年已將政務(wù)公開(kāi)工作列入高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效考核，同時(shí)也是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)?，F(xiàn)在距離年中只有不到兩個(gè)月時(shí)間了，選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開(kāi)這次會(huì)議，主要目的就是深入貫徹落實(shí)全省政務(wù)公開(kāi)會(huì)議精神，結(jié)合我市實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，有針對(duì)性地安排布置我市政務(wù)公開(kāi)工作，確保在年底評(píng)估考核中取得優(yōu)異成績(jī)，推動(dòng)全市政務(wù)公開(kāi)工作再上新臺(tái)階。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見(jiàn)，提三點(diǎn)要求：

第一，要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。

今年以來(lái)，全市上下牢固樹(shù)立“不比基礎(chǔ)比干勁、不比條件比變化、不比名次比趨勢(shì)”工作導(dǎo)向，堅(jiān)持把政務(wù)公開(kāi)作為建設(shè)服務(wù)型、法治型政府的重要抓手，持續(xù)加大公開(kāi)力度，暢通公開(kāi)渠道，全市政務(wù)公開(kāi)工作有了顯著提升。但是，從省和**市下發(fā)的通報(bào)中可以看出，我們有些方面差距仍然較大：

一是公開(kāi)意識(shí)還不強(qiáng)。有的鎮(zhèn)街和部門(mén)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作重視程度不夠，“怕公開(kāi)、選擇性公開(kāi)”的思想仍然存在;有的政務(wù)公開(kāi)隨意性大，該公開(kāi)的不公開(kāi)，公開(kāi)的群眾不需要，經(jīng)常用宣傳稿件代替政府信息發(fā)布;有的依申請(qǐng)公開(kāi)提供信息不準(zhǔn)確、不完整、不及時(shí)，今年已經(jīng)發(fā)生*次超期答復(fù)、*次依申請(qǐng)信函遺失的問(wèn)題。

二是人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。政務(wù)公開(kāi)工作系統(tǒng)性、專業(yè)性較強(qiáng)，按照要求各級(jí)各部門(mén)都應(yīng)當(dāng)配備專職人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，但考慮到基層實(shí)際，最起碼應(yīng)當(dāng)保證人員的相對(duì)穩(wěn)定，但不少部門(mén)和單位人員存在“在崗不在位”“變更頻繁”等問(wèn)題，今年以來(lái)已經(jīng)有**個(gè)單位變更過(guò)政務(wù)公開(kāi)工作人員，個(gè)別單位甚至變更過(guò)3次，人員隊(duì)伍不穩(wěn)定造成業(yè)務(wù)能力參差不齊，無(wú)法保證全市工作的常態(tài)化系統(tǒng)推進(jìn)。

三是措施落實(shí)不到位。有的單位政務(wù)公開(kāi)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合程度不夠，政策解讀工作滯后、甚至缺失，截至目前今年需要解讀的政策文件共有**個(gè)，而已經(jīng)發(fā)布的文件解讀不足**個(gè)，且政策解讀質(zhì)量整體不高。有的單位政務(wù)新媒體信息更新不及時(shí)，沒(méi)有達(dá)到“每隔14天至少更新發(fā)布一次信息”的工作要求，甚至有個(gè)別政務(wù)新媒體多年沒(méi)有更新信息，已經(jīng)成為“僵尸號(hào)”。同時(shí)，還有重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)不及時(shí)、公眾參與和回應(yīng)社會(huì)關(guān)切主動(dòng)性不強(qiáng)等方面問(wèn)題。

以上這些問(wèn)題，政府辦前期已經(jīng)多次下發(fā)通知、通報(bào)提出整改要求，今天會(huì)上也下發(fā)了第一季度督查通報(bào)，希望大家進(jìn)一步提高政治站位，真正負(fù)起責(zé)任，加大保障力度，認(rèn)真梳理各自負(fù)責(zé)的問(wèn)題清單，主動(dòng)作為，創(chuàng)新思路，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，最短時(shí)間內(nèi)完成問(wèn)題整改，提升政務(wù)公開(kāi)工作整體質(zhì)效和水平。

第二，要明確目標(biāo)，突出抓好工作重點(diǎn)。

前段時(shí)間，市委、市政府對(duì)**考核定量定性指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)度分析，把政務(wù)公開(kāi)工作納入“第一梯隊(duì)”管理，要求力爭(zhēng)在**取得“好”等次。圍繞這一目標(biāo)，大家要在今后工作中突出把握好以下幾個(gè)方面重點(diǎn)：

一是著力加大主動(dòng)公開(kāi)力度。嚴(yán)格落實(shí)重大行政決策有關(guān)程序規(guī)定，向社會(huì)公眾公開(kāi)征集意見(jiàn)并及時(shí)公開(kāi)意見(jiàn)收集采納情況;要加大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)，進(jìn)一步推進(jìn)教育醫(yī)療、住房保障、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的信息公開(kāi)。要聚焦優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，深化“放管服”改革，及時(shí)調(diào)整并主動(dòng)公開(kāi)權(quán)責(zé)清單、負(fù)面清單，落實(shí)政策標(biāo)準(zhǔn)化梳理發(fā)布和惠企政策“免申即享”，以政務(wù)公開(kāi)促進(jìn)我市營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。要加強(qiáng)公共企事業(yè)單位信息公開(kāi)，加大水、電、氣、熱等公共服務(wù)數(shù)據(jù)的共享共用力度，真正讓信息多跑路、群眾少跑腿。

二是著力規(guī)范辦理依申請(qǐng)公開(kāi)。當(dāng)前，隨著社會(huì)公眾法治意識(shí)的日益增強(qiáng)，群眾向政府機(jī)關(guān)提出信息公開(kāi)申請(qǐng)的數(shù)量迅速增長(zhǎng)，依申請(qǐng)公開(kāi)已經(jīng)成為“第二信訪渠道”。各級(jí)各部門(mén)要以提高群眾獲得感、滿意度為導(dǎo)向，對(duì)群眾在土地征收、拆遷安置、公共服務(wù)等領(lǐng)域的信息公開(kāi)訴求，要及時(shí)、準(zhǔn)確辦理，最大限度保障人民群眾的知情權(quán)。前段時(shí)間，我市有個(gè)別單位出現(xiàn)政府信息公開(kāi)超期辦理被起訴的案例，大家要深刻汲取教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)依申請(qǐng)公開(kāi)工作規(guī)范流程，提升答復(fù)質(zhì)量。要加強(qiáng)依申請(qǐng)公開(kāi)事項(xiàng)定期分析，對(duì)申請(qǐng)人多次反復(fù)申請(qǐng)公開(kāi)的信息進(jìn)行梳理研究，可以轉(zhuǎn)為主動(dòng)公開(kāi)的信息，要及時(shí)調(diào)整公開(kāi)屬性，不斷拓展公開(kāi)內(nèi)容和范圍。

三是著力提升解讀回應(yīng)水平。政策解讀一直是各級(jí)各部門(mén)政務(wù)公開(kāi)的短板，也是政策出臺(tái)后最容易被忽視的環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)街、各部門(mén)在制發(fā)政府文件時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)政策文件與政策解讀“三同步”工作機(jī)制，在制定政策文件后及時(shí)跟進(jìn)發(fā)布權(quán)威解讀，通過(guò)多形式解讀、簡(jiǎn)明政策問(wèn)答等形式，對(duì)群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行形象化、通俗化講解，把政策向群眾解釋清楚，避免產(chǎn)生誤解誤讀。要加強(qiáng)政民互動(dòng)，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化應(yīng)急處突能力，做好輿情風(fēng)險(xiǎn)防控，做到及時(shí)預(yù)警、科學(xué)研判、妥善處置、有效回應(yīng)。

第三，要扛起責(zé)任，全力做好基礎(chǔ)保障。

政務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及全市**個(gè)鎮(zhèn)街、**個(gè)政府部門(mén)和單位，需要大家齊心協(xié)力、各負(fù)其責(zé)，共同做好這項(xiàng)工作。

一是強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)保障。政府網(wǎng)站是行政機(jī)關(guān)面向社會(huì)公眾提供服務(wù)和互動(dòng)的主門(mén)戶，平臺(tái)建設(shè)不好，政務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)就會(huì)不牢。政府網(wǎng)站的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維力量等方面，也是省和**市考核的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。今年，按照**市統(tǒng)一部署，我市政府網(wǎng)站正在進(jìn)行規(guī)劃改版升級(jí)，新版頁(yè)面已于3月30日正式上線運(yùn)行，后期要不斷完善各欄目管理和信息發(fā)布。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站和政務(wù)新媒體監(jiān)管，加強(qiáng)網(wǎng)站日常監(jiān)管巡查，加大對(duì)政務(wù)新媒體清理整合力度，對(duì)無(wú)力維護(hù)的政務(wù)新媒體賬號(hào)要堅(jiān)決予以關(guān)停整合，對(duì)實(shí)時(shí)反饋的問(wèn)題及時(shí)整改到位。

二是強(qiáng)化隊(duì)伍人員保障。為進(jìn)一步理順體系、加強(qiáng)力量，從今年3月份開(kāi)始，政府辦正式接手政務(wù)公開(kāi)工作，目前已經(jīng)配備了4名專職工作人員，負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市政務(wù)公開(kāi)工作。各鎮(zhèn)街、各部門(mén)也要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，創(chuàng)造條件保證隊(duì)伍穩(wěn)定，積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的公開(kāi)工作。政府辦要靈活采取召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、以干代訓(xùn)、實(shí)地指導(dǎo)等形式，加大培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取把每一名工作人員都培育成政務(wù)公開(kāi)的“行家里手”。

三是強(qiáng)化制度規(guī)范保障。政府辦作為全市政務(wù)公開(kāi)工作的主管部門(mén)，要結(jié)合修訂后的《政府信息公開(kāi)條例》，繼續(xù)完善主動(dòng)公開(kāi)和依申請(qǐng)公開(kāi)工作制度，指導(dǎo)、督促各級(jí)各部門(mén)及時(shí)調(diào)整完善主動(dòng)公開(kāi)基本目錄和部門(mén)公開(kāi)事項(xiàng)責(zé)任清單，落實(shí)政策解讀、政府網(wǎng)站管理、回應(yīng)關(guān)切等重點(diǎn)公開(kāi)制度，規(guī)范行政決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)和結(jié)果信息公開(kāi)。對(duì)各級(jí)各部門(mén)的工作運(yùn)行情況，政府辦要及時(shí)檢查、督促和指導(dǎo)，對(duì)工作不力、影響全市的，要給予全市通報(bào)批評(píng)，并報(bào)市委、市政府嚴(yán)肅處理。

同志們，做好政務(wù)公開(kāi)工作任務(wù)艱巨、使命光榮。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓措施落實(shí)，深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，提高政務(wù)服務(wù)效能，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

預(yù)算管理一體化系統(tǒng)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇四

近年來(lái)，受人口、耕地、水資源、氣候、能源、國(guó)際市場(chǎng)等變化影響，我國(guó)糧食供應(yīng)長(zhǎng)期處于緊平衡狀態(tài)，糧食安全面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我省作為全國(guó)糧食主產(chǎn)省，近些年，糧食產(chǎn)量、收儲(chǔ)量、商品量、調(diào)出量均居全國(guó)第一位，多年來(lái)為保障國(guó)家糧食安全做出了突出貢獻(xiàn)。國(guó)家對(duì)我省高度重視，對(duì)我省承擔(dān)保障國(guó)家糧食安全的任務(wù)寄予厚望，推進(jìn)好落實(shí)好糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作是我們義不容辭的職責(zé)。為此，國(guó)家建立糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核機(jī)制，就是要明確地方政府在維護(hù)國(guó)家糧食安全上的事權(quán)與責(zé)任，通過(guò)嚴(yán)格考核將各級(jí)政府保障糧食安全主體責(zé)任落到實(shí)處。按照國(guó)家部署，省級(jí)將對(duì)市(地)糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制進(jìn)行考核。作為承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各市(地)一定要充分認(rèn)清開(kāi)展好糧食安全省市責(zé)任制考核工作的重大意義，高度重視，全力推進(jìn)，確保各項(xiàng)考核工作能夠落到實(shí)處。剛才各地匯報(bào)了工作推進(jìn)情況，從總體上看都已經(jīng)起步，推進(jìn)順利，但是也存在重視不夠、進(jìn)展緩慢、推進(jìn)乏力等問(wèn)題，必須在下步工作中認(rèn)真加以解決。

當(dāng)前，各地市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作面臨的主要問(wèn)題和困難有：

一是責(zé)任大。糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作關(guān)系到我省乃至全國(guó)糧食安全、糧食企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民賣(mài)糧增收，責(zé)任十分重大。并且考核工作重點(diǎn)強(qiáng)化了考核結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)市(地)級(jí)人民政府的考核結(jié)果將抄送省委組織部門(mén)，作為對(duì)市(地)級(jí)人民政府主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)的重要參考，壓力非常大。

二是任務(wù)重。糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作是對(duì)全省涉糧工作的一次全面檢驗(yàn)。工作涉及面廣，考核任務(wù)繁重。我省對(duì)市(地)考核涉及x個(gè)方面、xx個(gè)重點(diǎn)考核事項(xiàng)、xx項(xiàng)考核指標(biāo)、xx項(xiàng)年度考核目標(biāo)任務(wù)，其中糧食部門(mén)牽頭的就有x個(gè)方面、x個(gè)重點(diǎn)考核事項(xiàng)、xx項(xiàng)考核指標(biāo)、xx項(xiàng)年度考核目標(biāo)任務(wù)，以及x項(xiàng)定性考核指標(biāo)。從糧食部門(mén)牽頭的目標(biāo)任務(wù)看，考核分值達(dá)xx.x分，定性考核x.x分。

三是協(xié)調(diào)部門(mén)多。從省級(jí)層面看，考核工作共涉及xx個(gè)廳(局、委、辦)，各地可能數(shù)量不等，但是都將達(dá)到十幾個(gè)部門(mén)，協(xié)調(diào)工作量及難度都非常大。

四是任務(wù)新。糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作是一項(xiàng)全新的工作，從國(guó)家到地方都沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模式可供參考，需要我們?cè)谕七M(jìn)中積累經(jīng)驗(yàn)和方法，摸索著前進(jìn)。

五是時(shí)間緊。按照考核工作安排，明年三月各市地將完成考核工作自評(píng)打分，也就是說(shuō)，目前只有三個(gè)月時(shí)間。在這段時(shí)間里，各地既要迎接省考核，還要對(duì)縣實(shí)施考核，并且還要迎接國(guó)家可能的抽查，時(shí)間十分緊迫。

總的來(lái)說(shuō)，完成好糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作，任務(wù)艱巨，困難較多，責(zé)任重大。各地必須一邊落實(shí)、一邊研究、一邊請(qǐng)示、一邊總結(jié)，積極主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取、配合，在落實(shí)中不斷完善，趟出一條新路子，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，將我省糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作落到實(shí)處，圓滿完成各項(xiàng)考核工作任務(wù)。

預(yù)算管理一體化系統(tǒng)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇五

糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作雖然是一項(xiàng)全新的工作，但是通過(guò)相關(guān)部門(mén)積極探索，我們已經(jīng)較好地完成了前期主要工作任務(wù)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的在全省糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作匯報(bào)暨培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議上的重要講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，省糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作組辦公室決定召開(kāi)這次全省糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作推進(jìn)匯報(bào)暨培訓(xùn)會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于開(kāi)展xx年糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作部署，集中聽(tīng)取各市(地)、省農(nóng)墾總局及綏芬河、撫遠(yuǎn)市關(guān)于糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作推進(jìn)情況的匯報(bào)，并就糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核相關(guān)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。剛才，各地匯報(bào)了考核工作推進(jìn)情況，從總體上看，各地按照國(guó)家和省部署，推進(jìn)了考核前期各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)。下面，我代表省糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作組辦公室，就如何開(kāi)展好xx年度考核工作講四方面意見(jiàn)。

一、我省糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作推進(jìn)情況。

為扎實(shí)開(kāi)展xx年度我省糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作，按照國(guó)家xx部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx年度糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作的通知》部署，省考核工作組各成員單位認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，做了大量卓有成效的工作。

一是成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加大推進(jìn)落實(shí)力度，成立了我省糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作組及考核工作組辦公室，組長(zhǎng)由省政府黨組成員、副省長(zhǎng)xx擔(dān)任，副組長(zhǎng)分別由省政府副秘書(shū)長(zhǎng)xx擔(dān)任。辦公室設(shè)在省糧食局，具體由監(jiān)督檢查處承擔(dān)日常工作。

二是集中精力起草了我省考核相關(guān)文件。糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作雖然是一項(xiàng)全新的工作，但是通過(guò)相關(guān)部門(mén)積極探索，我們已經(jīng)較好地完成了前期主要工作任務(wù)。根據(jù)上述xx，我省對(duì)應(yīng)下發(fā)了x政發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)文和x政辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)文，為我省糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。尤其在今年，我省糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核評(píng)分細(xì)則基本是在國(guó)家評(píng)分細(xì)則基礎(chǔ)上，根據(jù)我省實(shí)際部分調(diào)整進(jìn)行起草，這樣做主要考慮與國(guó)家考核對(duì)接，層層落實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，確保能夠把國(guó)家對(duì)我省的考核指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到省直相關(guān)廳局及各市、縣。與此同時(shí)，我省還重點(diǎn)明確了糧食部門(mén)牽頭的目標(biāo)任務(wù)。按照朱局長(zhǎng)指示，協(xié)調(diào)組織省局相關(guān)處室、單位，對(duì)糧食部門(mén)牽頭推進(jìn)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)整，突出重點(diǎn)，增加了糧食收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)及其所占比重和分值，考核指標(biāo)由國(guó)家考核省里的xx項(xiàng)增加為xx項(xiàng)。

三是多次征求意見(jiàn)建議。為了使我省考核市(地)的目標(biāo)任務(wù)更符合我省實(shí)際，通過(guò)召開(kāi)考核工作組成員單位聯(lián)席會(huì)議、省局相關(guān)處室會(huì)議，書(shū)面征求各市(地)、縣人民政府意見(jiàn)等方式，充分聽(tīng)取了各方意見(jiàn)建議，修改完善了對(duì)市級(jí)考核意見(jiàn)。

從總體看，我省考核前期工作推進(jìn)較快，按照計(jì)劃完成了相關(guān)的工作任務(wù)，這就為明年正式拉開(kāi)考核序幕奠定了良好基礎(chǔ)。

二、充分認(rèn)清做好糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作的重要性、艱巨性。

近年來(lái)，受人口、耕地、水資源、氣候、能源、國(guó)際市場(chǎng)等變化影響，我國(guó)糧食供應(yīng)長(zhǎng)期處于緊平衡狀態(tài)，糧食安全面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我省作為全國(guó)糧食主產(chǎn)省，近些年，糧食產(chǎn)量、收儲(chǔ)量、商品量、調(diào)出量均居全國(guó)第一位，多年來(lái)為保障國(guó)家糧食安全做出了突出貢獻(xiàn)。國(guó)家對(duì)我省高度重視，對(duì)我省承擔(dān)保障國(guó)家糧食安全的任務(wù)寄予厚望，推進(jìn)好落實(shí)好糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作是我們義不容辭的職責(zé)。

為此，國(guó)家建立糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核機(jī)制，就是要明確地方政府在維護(hù)國(guó)家糧食安全上的事權(quán)與責(zé)任，通過(guò)嚴(yán)格考核將各級(jí)政府保障糧食安全主體責(zé)任落到實(shí)處。按照國(guó)家部署，省級(jí)將對(duì)市(地)糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制進(jìn)行考核。作為承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各市(地)一定要充分認(rèn)清開(kāi)展好糧食安全省市責(zé)任制考核工作的重大意義，高度重視，全力推進(jìn)，確保各項(xiàng)考核工作能夠落到實(shí)處。剛才各地匯報(bào)了工作推進(jìn)情況，從總體上看都已經(jīng)起步，推進(jìn)順利，但是也存在重視不夠、進(jìn)展緩慢、推進(jìn)乏力等問(wèn)題，必須在下步工作中認(rèn)真加以解決。

當(dāng)前，各地市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作面臨的主要問(wèn)題和困難有：

一是責(zé)任大。糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作關(guān)系到我省乃至全國(guó)糧食安全、糧食企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民賣(mài)糧增收，責(zé)任十分重大。并且考核工作重點(diǎn)強(qiáng)化了考核結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)市(地)級(jí)人民政府的考核結(jié)果將抄送省委組織部門(mén)，作為對(duì)市(地)級(jí)人民政府主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)的重要參考，壓力非常大。

二是任務(wù)重。糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作是對(duì)全省涉糧工作的一次全面檢驗(yàn)。工作涉及面廣，考核任務(wù)繁重。我省對(duì)市(地)考核涉及x個(gè)方面、xx個(gè)重點(diǎn)考核事項(xiàng)、xx項(xiàng)考核指標(biāo)、xx項(xiàng)年度考核目標(biāo)任務(wù)，其中糧食部門(mén)牽頭的就有x個(gè)方面、x個(gè)重點(diǎn)考核事項(xiàng)、xx項(xiàng)考核指標(biāo)、xx項(xiàng)年度考核目標(biāo)任務(wù)，以及x項(xiàng)定性考核指標(biāo)。從糧食部門(mén)牽頭的目標(biāo)任務(wù)看，考核分值達(dá)xx.x分，定性考核x.x分。

三是協(xié)調(diào)部門(mén)多。從省級(jí)層面看，考核工作共涉及xx個(gè)廳(局、委、辦)，各地可能數(shù)量不等，但是都將達(dá)到十幾個(gè)部門(mén)，協(xié)調(diào)工作量及難度都非常大。

四是任務(wù)新。糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作是一項(xiàng)全新的工作，從國(guó)家到地方都沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模式可供參考，需要我們?cè)谕七M(jìn)中積累經(jīng)驗(yàn)和方法，摸索著前進(jìn)。

五是時(shí)間緊。按照考核工作安排，明年三月各市地將完成考核工作自評(píng)打分，也就是說(shuō)，目前只有三個(gè)月時(shí)間。在這段時(shí)間里，各地既要迎接省考核，還要對(duì)縣實(shí)施考核，并且還要迎接國(guó)家可能的抽查，時(shí)間十分緊迫。

總的來(lái)說(shuō)，完成好糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作，任務(wù)艱巨，困難較多，責(zé)任重大。各地必須一邊落實(shí)、一邊研究、一邊請(qǐng)示、一邊總結(jié)，積極主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取、配合，在落實(shí)中不斷完善，趟出一條新路子，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，將我省糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作落到實(shí)處，圓滿完成各項(xiàng)考核工作任務(wù)。

三、進(jìn)一步明確考核工作任務(wù)。

本周，省糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作組辦公室已將《關(guān)于開(kāi)展xx年度糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作的通知》下發(fā)各地。在此，我再和大家明確一下考核的主要事項(xiàng)和指標(biāo)任務(wù)。

整個(gè)考核工作分為四大類(lèi)任務(wù)：

一是迎接省對(duì)市(地)考核。省對(duì)市(地)考核工作分為自查評(píng)分、部門(mén)評(píng)審、部門(mén)抽查、綜合評(píng)價(jià)、考核通報(bào)五個(gè)環(huán)節(jié)。各市(地)糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作組要統(tǒng)籌部門(mén)人員力量，配合上級(jí)部門(mén)做好各項(xiàng)牽頭考核任務(wù)目標(biāo)的日常監(jiān)督檢查和抽查;在xx年x月xx日前，各市(地)要完成迎檢任務(wù)的自評(píng)打分及總結(jié)報(bào)告，并備齊自評(píng)打分所依據(jù)的文件資料。

二是部署市對(duì)縣級(jí)人民政府糧食安全縣長(zhǎng)責(zé)任制考核工作。按照我省xx部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展xx省xx年度糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作的通知》部署，及時(shí)制發(fā)市對(duì)縣考核工作通知。市糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作組各牽頭部門(mén)要組織配合部門(mén)按照考核任務(wù)目標(biāo)，逐條進(jìn)行對(duì)應(yīng)落實(shí)。做好各戰(zhàn)線日常監(jiān)督檢查;結(jié)合各縣上報(bào)的自評(píng)打分和總結(jié)報(bào)告，完成對(duì)各縣級(jí)人民政府的考核評(píng)審;根據(jù)考核工作組辦公室總體安排，做好對(duì)縣聯(lián)合抽查工作。

三是要做好迎接國(guó)家可能進(jìn)行的抽查準(zhǔn)備工作。按照國(guó)家考核工作通知的統(tǒng)一部署，xx年x月xx日前，國(guó)家將根據(jù)被考核省份自評(píng)報(bào)告，按照兼顧產(chǎn)區(qū)與非產(chǎn)區(qū)、部門(mén)評(píng)審與被考核省份自評(píng)結(jié)果的原則，成立聯(lián)合抽查組進(jìn)行實(shí)地考核。如果我省被確定為抽查省份，國(guó)家抽查組將抽查我省，并會(huì)對(duì)部分市(地)進(jìn)行延伸考核，驗(yàn)證我省糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核的推進(jìn)落實(shí)情況。

四是全力做好糧食部門(mén)牽頭考核的工作任務(wù)。糧食部門(mén)牽頭考核的任務(wù)目標(biāo)多、分值大，涉及糧食收儲(chǔ)、銷(xiāo)售、加工等多個(gè)環(huán)節(jié)，必須全力抓好考核目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

四、凝神聚力全力抓好推進(jìn)。

開(kāi)展xx年度我省糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作的責(zé)任主體是各市(地)人民政府，糧食、發(fā)改、農(nóng)委三個(gè)部門(mén)作為牽頭部門(mén)，要協(xié)調(diào)組織考核工作組各成員單位，共同抓好推進(jìn)落實(shí)。各市(地)考核工作組一定要站在對(duì)國(guó)家糧食安全負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)賣(mài)糧農(nóng)民負(fù)責(zé)、對(duì)政府負(fù)責(zé)的高度，擺上日程，精心組織、狠抓落實(shí)，確保能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)具體工作任務(wù)。否則一旦考核工作出現(xiàn)疏忽或者失誤，導(dǎo)致考核結(jié)果不理想，考核工作組成員單位必然會(huì)被追責(zé)。

一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市(地)糧食行政管理部門(mén)作為考核工作組辦公室所在部門(mén)，要充分認(rèn)清做好此項(xiàng)工作的極端重要性，會(huì)后立即把此次會(huì)議精神向政府主要領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，引起主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把考核工作上升到政府行為，由政府主管副市長(zhǎng)任工作組組長(zhǎng)，把考核工作納入本地重要議事日程。要加強(qiáng)縱向和橫向溝通協(xié)調(diào)，尤其要做好對(duì)省各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取各類(lèi)信息，取得支持指導(dǎo)。

二完成考核工作組辦公室日常工作。考核工作組辦公室要統(tǒng)一組織，步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)，確保糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核各項(xiàng)工作能夠得到有效落實(shí)。責(zé)任制考核工作看似注重結(jié)果的考核，其實(shí)考核工作更注重日常的監(jiān)督檢查，要做好年度考核工作方案制定、組織開(kāi)展聯(lián)合抽查、匯總相關(guān)情況、起草相關(guān)文件等工作。

三盡快調(diào)整完善職能。截至目前，鶴崗、綏化、牡丹江、伊春、大興安嶺五個(gè)市已成立監(jiān)督檢查科，職能基本與省局對(duì)應(yīng)。還沒(méi)有成立的市要抓緊向市政府匯報(bào)，調(diào)整完善職能，認(rèn)真履行糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核職責(zé)。這項(xiàng)工作省局已多次強(qiáng)調(diào)，還沒(méi)有成立的市必須在兩個(gè)月之內(nèi)完成，省局將跟蹤落實(shí)情況。

四準(zhǔn)備迎接省組織的模擬考核。為確保能夠把國(guó)家對(duì)我省的考核指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各市(地)、縣，確保我省的考核少失分、不失分，取得好名次，xx月初，省糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作組將組織各牽頭部門(mén)對(duì)迎接國(guó)家糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核進(jìn)行模擬考核。請(qǐng)各地認(rèn)真配合，以便于查找不足，調(diào)整完善，確保xx年首考順利落地，能夠取得較好的名次。

五建立月信息匯總制度。糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作項(xiàng)目多、涉及內(nèi)容廣。為及時(shí)了解各地工作進(jìn)展情況，自xx月份開(kāi)始，各地要在每月x日前，將上月工作推進(jìn)情況報(bào)省考核工作組辦公室，也就是省局監(jiān)督檢查處。國(guó)家將把糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核信息報(bào)送納入日常考核工作，于每月x日前進(jìn)行上報(bào)。我省也將參照國(guó)家做法，把各地信息報(bào)送納入日常考核，作為加減分?jǐn)?shù)項(xiàng)目。

同志們，今年是第一年開(kāi)展糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作，具體工作推進(jìn)中一定會(huì)遇到很多困難和問(wèn)題。讓我們以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，以務(wù)實(shí)高效的工作勁頭，以團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展好糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核各項(xiàng)工作，確保全面完成考核指標(biāo)任務(wù)，向省政府交上一份滿意的答卷，為保障國(guó)家糧食安全做出新的更大的貢獻(xiàn)。

預(yù)算管理一體化系統(tǒng)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇六

同志們：

根據(jù)廳黨委巡察工作安排，今天我們召開(kāi)2021年第三輪巡察工作動(dòng)員部署培訓(xùn)會(huì)，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作重要論述，貫徹落實(shí)全國(guó)巡視工作會(huì)議暨十九屆中央第七輪巡視動(dòng)員部署會(huì)，以及全區(qū)巡視巡察工作會(huì)議精神，聚焦完整準(zhǔn)確貫徹新時(shí)代黨的治疆方略，牢牢扭住社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，部署本輪巡察任務(wù)、開(kāi)展動(dòng)員培訓(xùn)、提升業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)定不移推動(dòng)廳黨委巡察工作更高質(zhì)量開(kāi)展。

下面，就開(kāi)展好本輪巡察工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)做好巡察工作的責(zé)任感使命感。

今年4月28日召開(kāi)的全國(guó)巡視工作會(huì)議暨十九屆中央第七輪巡視動(dòng)員部署會(huì)，圍繞貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，對(duì)進(jìn)入新發(fā)展階段，如何從政治上理解把握巡視工作進(jìn)行了深刻闡述，對(duì)深化政治巡視提出了許多新要求，對(duì)找準(zhǔn)歷史方位，明確職責(zé)定位，推動(dòng)新時(shí)代巡視巡察工作高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。

全國(guó)會(huì)議之后，自治區(qū)黨委緊跟中央部署，在6月16日召開(kāi)了全區(qū)巡視巡察工作會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)去年以來(lái)全區(qū)巡視巡察工作經(jīng)驗(yàn)，明確今年高質(zhì)量做好全區(qū)巡視巡察工作具體部署。大家要認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。

圍繞貫徹落實(shí)好全國(guó)巡視工作會(huì)議、自治區(qū)巡視巡察工作會(huì)議精神，特別是習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作重要論述精神，廳黨委先后組織召開(kāi)理論中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)議、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，聚焦完整準(zhǔn)確貫徹新時(shí)代黨的治疆方略，進(jìn)一步明確了全年巡察工作任務(wù)。

按照廳黨委巡察工作部署，本輪對(duì)自治區(qū)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法局、質(zhì)監(jiān)支隊(duì)進(jìn)行巡察，延伸巡察阿拉山口口岸國(guó)際道路運(yùn)輸管理局、烏魯木齊國(guó)際道路運(yùn)輸管理局，完成后，將實(shí)現(xiàn)廳系統(tǒng)縣處級(jí)黨委（黨組）巡察監(jiān)督全覆蓋，意義重大。

尤其是當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入全年工作的收尾階段，各項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，更要求巡察工作的高效率、高質(zhì)量。希望大家能夠珍惜這次機(jī)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)做好巡察工作的重要意義，沉下身來(lái)、靜下心來(lái)，專心致志、認(rèn)認(rèn)真真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吃透上情、了解下情，不斷增強(qiáng)做好巡察工作的責(zé)任感和使命感，提高開(kāi)展好巡察工作的能力和水平，確保廳黨委第三輪巡察工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、突出問(wèn)題導(dǎo)向，緊抓發(fā)現(xiàn)問(wèn)題這條生命線。

習(xí)近平總書(shū)記指出，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是巡視巡察工作的生命線，推動(dòng)解決問(wèn)題是巡視巡察工作的落腳點(diǎn)。巡視巡察工作的方針是“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”，基礎(chǔ)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如果發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，或者發(fā)現(xiàn)的都是雞毛蒜皮的小問(wèn)題，巡察工作就走了過(guò)場(chǎng)，甚至還不如不巡。大家要緊緊抓住發(fā)現(xiàn)問(wèn)題這條生命線，確保巡出實(shí)效、巡出成效。

（一）要牢固樹(shù)立“兩職”觀念。對(duì)巡察組來(lái)說(shuō)，該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現(xiàn)就是失職、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)告就是瀆職。巡察這個(gè)崗位非?？简?yàn)擔(dān)當(dāng)，一個(gè)巡察組巡察了幾十天，回來(lái)后要專題向黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，如果發(fā)現(xiàn)不了什么問(wèn)題，那就談不上擔(dān)當(dāng)，所以大家必須樹(shù)牢問(wèn)題意識(shí)，敢于堅(jiān)持原則，勇于動(dòng)真碰硬，保持利劍高懸、震懾常在。

（二）要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。精準(zhǔn)聚焦才能有效發(fā)力，巡察監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能事無(wú)巨細(xì)、大水漫灌，必須找準(zhǔn)一個(gè)單位的主要矛盾和突出問(wèn)題，找出干部群眾反映最強(qiáng)烈、最痛恨的問(wèn)題。只有把主要問(wèn)題、讓他們“紅臉出汗”的問(wèn)題揭出來(lái)，才能形成震懾。大家要結(jié)合被巡察單位的特點(diǎn)，深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行、權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題多、權(quán)力大、風(fēng)險(xiǎn)突出的領(lǐng)域的監(jiān)督。

一要盯住重點(diǎn)人。就是要加強(qiáng)對(duì)一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，巡察是上級(jí)黨組織對(duì)下級(jí)黨組織的政治監(jiān)督，重點(diǎn)盯住的是領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵少數(shù)特別是一把手，有效解決一把手日常監(jiān)督缺乏抓手的問(wèn)題。一個(gè)單位，如果政治生態(tài)不健康，違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題頻發(fā)、黨組織軟弱渙散，最根本的原因一定是領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手的管黨治黨責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位，或者是自身存在這樣那樣的問(wèn)題，甚至是嚴(yán)重問(wèn)題，不敢抓不愿抓、不敢管不愿管。要堅(jiān)持以下看上，緊盯一把手，看其是否發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，不能搞“槍口向下”、回避矛盾。

二要盯住重點(diǎn)事。緊盯交通運(yùn)輸執(zhí)法領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)不正之風(fēng)，圍繞交通運(yùn)輸行政許可、行政審批、行政執(zhí)法、國(guó)有資產(chǎn)處置、財(cái)政資金使用、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域，看被巡察黨委對(duì)本單位存在的主要廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否掌握，有沒(méi)有采取有效措施強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，促進(jìn)形成決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

三要盯住重點(diǎn)問(wèn)題。著力發(fā)現(xiàn)以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易、利益輸送等突出問(wèn)題，對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)題線索要深入了解，對(duì)十八大后不收斂不收手，特別是十九大后仍不知止、膽大妄為的，盯住不放，保持高壓態(tài)勢(shì)。

（三）要堅(jiān)持實(shí)事求是。實(shí)事求是是我們黨的基本思想路線，巡察工作更要堅(jiān)持實(shí)事求是。

一要全面客觀分析問(wèn)題，巡察反映問(wèn)題，不是說(shuō)得越大越好，而是越準(zhǔn)越好、越實(shí)越好，不能搞“雞蛋里挑骨頭”。對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要自覺(jué)運(yùn)用發(fā)展的、聯(lián)系的、辯證的觀點(diǎn)分析研判，既要以發(fā)展的觀點(diǎn)看方向、看變化、看趨勢(shì)；又要立足不同層級(jí)、不同領(lǐng)域，從現(xiàn)象看本質(zhì)、從問(wèn)題看責(zé)任、從客觀看主觀，還要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，防止上綱上線、亂扣帽子。

二要嚴(yán)格把握政策標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)問(wèn)題的定性，必須以黨中央的決策部署、法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，不能擅自抬高標(biāo)準(zhǔn)，更不能自行確定標(biāo)準(zhǔn)，甚至用新政策、新標(biāo)準(zhǔn)去套老問(wèn)題。

三要把握形式和內(nèi)容的關(guān)系，巡察監(jiān)督不能簡(jiǎn)單看形式、看留痕，看有沒(méi)有學(xué)習(xí)傳達(dá)、開(kāi)會(huì)發(fā)文，也不能考記憶力、讓別人一字不漏背下來(lái)，更不能把學(xué)了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做好了，關(guān)鍵要看黨委有沒(méi)有真正學(xué)懂弄通做實(shí)、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性貫徹落實(shí)。十九大以來(lái)，巡視巡察給自己上了3個(gè)“緊箍咒”，其中，巡察報(bào)告問(wèn)題底稿制度、巡察組與被巡察黨組織主要負(fù)責(zé)人溝通機(jī)制，為堅(jiān)持實(shí)事求是提供制度支撐；作風(fēng)紀(jì)律后評(píng)估制度，解決“誰(shuí)來(lái)監(jiān)督巡察組”問(wèn)題，這些我們都要結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。

三、扣緊工作鏈條，依規(guī)依紀(jì)依法開(kāi)展巡察。

巡察組務(wù)必始終堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)依法開(kāi)展巡察工作，做到重程序、講規(guī)矩、明界限、嚴(yán)約束，確保巡察結(jié)果經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

關(guān)于巡察工作的流程、方式、方法，巡察辦還要專門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)。在這里，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：

（一）做足巡前準(zhǔn)備。要學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述，吃透政策法規(guī)和工作要求，做好思想準(zhǔn)備。要熟悉紀(jì)檢、組織人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、信訪等部門(mén)提供的第一手資料，做好信息準(zhǔn)備。要制定防控預(yù)案，完善防控措施，做好疫情防控準(zhǔn)備。要將黨支部建在巡察組上，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好組織準(zhǔn)備。

（二）嚴(yán)格巡察權(quán)限。要嚴(yán)格按照黨章、條例和制度規(guī)定辦事，嚴(yán)格按授權(quán)和方案開(kāi)展工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，嚴(yán)格落實(shí)不履行執(zhí)紀(jì)審查職責(zé)、不干預(yù)被巡察單位正常工作的要求。要緊緊依靠被巡察黨組織開(kāi)展工作，加強(qiáng)與被巡察黨組織主要負(fù)責(zé)人的溝通，及時(shí)通報(bào)工作安排，注意聽(tīng)取意見(jiàn)建議，督促被巡察黨組織自覺(jué)接受監(jiān)督，做到同題共答、同向發(fā)力，共同完成好巡察任務(wù)。

（三）規(guī)范巡察報(bào)告。在今年9月9日廳黨委2021年第四次巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上，明確提出：之前我們巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的定性還不夠精準(zhǔn)、表述還不夠規(guī)范，巡察報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題，在第三輪巡察中要著重加以改進(jìn)，要嚴(yán)格對(duì)照巡察工作方案上的重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容查找問(wèn)題，嚴(yán)格按照巡察工作報(bào)告模板撰寫(xiě)巡察報(bào)告，尤其是各巡察組組長(zhǎng)，要加強(qiáng)審核把關(guān)，確保巡察報(bào)告客觀精準(zhǔn)、條理清晰、邏輯嚴(yán)密，給被巡察單位黨組織精準(zhǔn)“畫(huà)像”。

（四）嚴(yán)明巡察紀(jì)律。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)巡視巡察工作規(guī)范化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)依法開(kāi)展巡視巡察，既不能不作為，也不能亂作為，防止巡察利劍變成“雙刃劍”。這就要求我們每一名巡察干部，都要找準(zhǔn)自身的定位和站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，提升政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，既勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，敢當(dāng)“黑臉包公”，敢于直面問(wèn)題、敢于按原則辦事、敢于向行業(yè)不正之風(fēng)亮劍，又嚴(yán)格自我要求，嚴(yán)格遵守《交通運(yùn)輸廳巡察組工作人員守則》，嚴(yán)禁出現(xiàn)以巡謀私等違規(guī)違紀(jì)行為。

同時(shí)，巡察組的同志來(lái)自廳系統(tǒng)各個(gè)單位，大家的經(jīng)歷、年齡、專業(yè)、性格各不相同，要充分發(fā)揮巡察大熔爐作用，堅(jiān)持激勵(lì)約束并重、嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，加強(qiáng)傳幫帶、調(diào)動(dòng)積極性，增強(qiáng)全組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。巡察期間，巡察辦要及時(shí)跟蹤巡察工作進(jìn)展情況，掌握巡察工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決巡察中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，也要跟蹤了解巡察干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，通過(guò)巡察發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批政治修養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的優(yōu)秀干部。

同志們，面對(duì)新時(shí)代新階段新要求，做好廳黨委巡察工作責(zé)任重大、使命光榮。大家要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)，向廳黨委交上一份滿意的答卷，為新疆交通運(yùn)輸事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、保駕護(hù)航！

預(yù)算管理一體化系統(tǒng)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇七

開(kāi)展xx年度我省糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作的責(zé)任主體是各市(地)人民政府，糧食、發(fā)改、農(nóng)委三個(gè)部門(mén)作為牽頭部門(mén)，要協(xié)調(diào)組織考核工作組各成員單位，共同抓好推進(jìn)落實(shí)。各市(地)考核工作組一定要站在對(duì)國(guó)家糧食安全負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)賣(mài)糧農(nóng)民負(fù)責(zé)、對(duì)政府負(fù)責(zé)的高度，擺上日程，精心組織、狠抓落實(shí)，確保能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)具體工作任務(wù)。否則一旦考核工作出現(xiàn)疏忽或者失誤，導(dǎo)致考核結(jié)果不理想，考核工作組成員單位必然會(huì)被追責(zé)。

一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市(地)糧食行政管理部門(mén)作為考核工作組辦公室所在部門(mén)，要充分認(rèn)清做好此項(xiàng)工作的極端重要性，會(huì)后立即把此次會(huì)議精神向政府主要領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，引起主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把考核工作上升到政府行為，由政府主管副市長(zhǎng)任工作組組長(zhǎng)，把考核工作納入本地重要議事日程。要加強(qiáng)縱向和橫向溝通協(xié)調(diào)，尤其要做好對(duì)省各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取各類(lèi)信息，取得支持指導(dǎo)。

二完成考核工作組辦公室日常工作?？己斯ぷ鹘M辦公室要統(tǒng)一組織，步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)，確保糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核各項(xiàng)工作能夠得到有效落實(shí)。責(zé)任制考核工作看似注重結(jié)果的考核，其實(shí)考核工作更注重日常的監(jiān)督檢查，要做好年度考核工作方案制定、組織開(kāi)展聯(lián)合抽查、匯總相關(guān)情況、起草相關(guān)文件等工作。

三盡快調(diào)整完善職能。截至目前，鶴崗、綏化、牡丹江、伊春、大興安嶺五個(gè)市已成立監(jiān)督檢查科，職能基本與省局對(duì)應(yīng)。還沒(méi)有成立的市要抓緊向市政府匯報(bào)，調(diào)整完善職能，認(rèn)真履行糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核職責(zé)。這項(xiàng)工作省局已多次強(qiáng)調(diào)，還沒(méi)有成立的市必須在兩個(gè)月之內(nèi)完成，省局將跟蹤落實(shí)情況。

四準(zhǔn)備迎接省組織的模擬考核。為確保能夠把國(guó)家對(duì)我省的考核指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各市(地)、縣，確保我省的考核少失分、不失分，取得好名次，xx月初，省糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作組將組織各牽頭部門(mén)對(duì)迎接國(guó)家糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核進(jìn)行模擬考核。請(qǐng)各地認(rèn)真配合，以便于查找不足，調(diào)整完善，確保xx年首考順利落地，能夠取得較好的名次。

五建立月信息匯總制度。糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核工作項(xiàng)目多、涉及內(nèi)容廣。為及時(shí)了解各地工作進(jìn)展情況，自xx月份開(kāi)始，各地要在每月x日前，將上月工作推進(jìn)情況報(bào)省考核工作組辦公室，也就是省局監(jiān)督檢查處。國(guó)家將把糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核信息報(bào)送納入日?？己斯ぷ鳎诿吭聏日前進(jìn)行上報(bào)。我省也將參照國(guó)家做法，把各地信息報(bào)送納入日?？己耍鳛榧訙p分?jǐn)?shù)項(xiàng)目。

同志們，今年是第一年開(kāi)展糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作，具體工作推進(jìn)中一定會(huì)遇到很多困難和問(wèn)題。讓我們以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，以務(wù)實(shí)高效的工作勁頭，以團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展好糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制考核各項(xiàng)工作，確保全面完成考核指標(biāo)任務(wù)，向省政府交上一份滿意的答卷，為保障國(guó)家糧食安全做出新的更大的貢獻(xiàn)。

預(yù)算管理一體化系統(tǒng)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)篇八

全市各領(lǐng)域、各層級(jí)的換屆工作已經(jīng)圓滿完成，新班子要站在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的在2022年全市重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話稿，希望大家喜歡。

同志們：

此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)就要結(jié)業(yè)了，市委市政府組織這次全市重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會(huì)議，顯示出了我們的高度重視，雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容很有針對(duì)性、實(shí)用性，收到了預(yù)期的效果，達(dá)到了凝聚共識(shí)、提升素質(zhì)、提高能力的初衷和目的。這次培訓(xùn)既是對(duì)大家在本職工作、重點(diǎn)工作上的一次業(yè)務(wù)充電，也是對(duì)全市開(kāi)年工作的收心鼓勁。希望大家能夠?qū)W以致用，更好地了解政策法規(guī)、掌握方法路徑、增強(qiáng)工作能力、提高辦事效率，以扎實(shí)的工作成效推進(jìn)xx建設(shè)取得新突破。

開(kāi)班式上，xx市長(zhǎng)的講話很好很全面，希望大家要牢記在心，做好學(xué)用結(jié)合、融會(huì)貫通，把具體要求落實(shí)落細(xì)落到位。這里，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下干部自身建設(shè)，也就是工作政治的事。不管一個(gè)單位還是一個(gè)城市，能不能有好的業(yè)績(jī)、好的發(fā)展，完全取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)。

第一，要信念堅(jiān)定，做對(duì)黨忠誠(chéng)的好干部。

我們黨選人用人的標(biāo)準(zhǔn)是一貫的，就是德才兼?zhèn)洹Ａ?xí)近平總書(shū)記明確提出忠誠(chéng)是為政之魂，是最重要的政治操守。選干部、用干部，千條萬(wàn)條，第一條就要看是不是對(duì)黨忠誠(chéng)。這一條不過(guò)關(guān)，其他都不過(guò)關(guān)，能耐再大也不能用。

在座的都是各單位的一把手、領(lǐng)頭人、業(yè)務(wù)骨干，就要在思想認(rèn)識(shí)上做好表率，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要不斷提高政治能力，深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，把“兩個(gè)確立”作為政治信念、政治立場(chǎng)、政治態(tài)度內(nèi)化于心、外化于行，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者，用實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)黨忠誠(chéng)。要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)牢正確的政治方向，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保黨中央決策部署和省市委工作要求在xx落地生根、開(kāi)花結(jié)果。要養(yǎng)成在吃透黨中央精神的前提下開(kāi)展工作的習(xí)慣，真正悟透黨中央大政方針，自覺(jué)同黨的理論和路線方針政策對(duì)標(biāo)對(duì)表、及時(shí)校準(zhǔn)偏差。樹(shù)牢“政治生態(tài)就是我們自己”的意識(shí)，做政治生態(tài)的建設(shè)者、“護(hù)林員”，練就過(guò)硬的政治能力，更好履行職責(zé)使命。

第二，要實(shí)干擔(dān)當(dāng)，做務(wù)實(shí)有為的好干部。

擔(dān)當(dāng)和作為是一體的，不作為就是不擔(dān)當(dāng)，有作為就要有擔(dān)當(dāng)。做事總是有風(fēng)險(xiǎn)的，天底下沒(méi)有那么多四平八穩(wěn)、順風(fēng)順?biāo)氖?。正因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)，才需要擔(dān)當(dāng)。如果工作都那么好干，誰(shuí)上去都能干，那還要什么擔(dān)當(dāng)?事物往往就是越怕事越容易出事，越想繞道走矛盾就越堵著道。相反，只有豁得出去、敢闖敢干，下定“明知山有虎，偏向虎山行”的決心，真刀真槍干，矛盾和困難才可能得到解決。說(shuō)到底，實(shí)干擔(dān)當(dāng)就是要對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)百姓負(fù)責(zé)，不辜負(fù)黨和人民賦予你手中的權(quán)利。擔(dān)當(dāng)是履職之要，是黨的干部的必備素質(zhì)，我們選干部、用干部也始終秉持著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向，“讓吃苦者吃香，讓實(shí)干者實(shí)惠，讓有為者有位，讓無(wú)為者讓位”。改革推進(jìn)到今天，比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的就是擔(dān)當(dāng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須胸懷砥礪擔(dān)當(dāng)之志、磨礪擔(dān)當(dāng)之勇、提升擔(dān)當(dāng)之能，自覺(jué)肩負(fù)起xx振興發(fā)展的光榮使命。

一要提高學(xué)習(xí)能力。xx要求振興、謀發(fā)展，就必須有一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。這就需要我們的同志保持一種積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)黨的大政方針，學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，不斷與時(shí)俱進(jìn)、指導(dǎo)實(shí)踐。這次培訓(xùn)會(huì)的目的也就在于此，對(duì)廣大干部來(lái)說(shuō)，專業(yè)化不是光有專業(yè)知識(shí)就夠了，還需要有專業(yè)思維、專業(yè)精神、專業(yè)方法，具備做好領(lǐng)導(dǎo)工作的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能。這就是我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要人崗相宜、人事相宜。要看干部有什么樣的能力、能干什么樣的專業(yè)，就要把他放在最適合的崗位上，不能只看“包裝”不看“武裝”，只講“學(xué)歷”不講“學(xué)習(xí)”，只比文憑高低，不講學(xué)問(wèn)多少，所有干部要時(shí)刻保持“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感、知識(shí)不足的“饑餓感”。

二要強(qiáng)化執(zhí)行能力。如何體現(xiàn)干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，就是要在實(shí)踐中去觀察，考驗(yàn)的就是干部的執(zhí)行力，就是要對(duì)市委、市政府的工作要求貫徹落實(shí)到位，要在落實(shí)當(dāng)中不搞變通，不打折扣，沒(méi)有推一推、拖一拖，沒(méi)有繞道、甩鍋的，而是要堅(jiān)決的執(zhí)行到位。今年是具有特殊重要性的一年，黨的二十大將勝利召開(kāi)，這是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事，做好今年工作至關(guān)重要，迫切需要更多求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的創(chuàng)業(yè)者、攻堅(jiān)者、奉獻(xiàn)者。這就需要我們的同志甘于做“老黃?！彼频母刹浚矣谧觥巴仆翙C(jī)”似的干部，面對(duì)工作不畏難、能聽(tīng)話、強(qiáng)執(zhí)行。各單位、各部門(mén)要始終保持“一盤(pán)棋”的思想，緊緊圍繞“xx”建設(shè)，立足實(shí)際，積極主動(dòng)謀項(xiàng)目、抓招商，樹(shù)牢“xx、xx”的發(fā)展理念。

各單位、各部門(mén)黨政一把手要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，用好招商政策，重視產(chǎn)業(yè)鏈招商和以商招商，強(qiáng)化“一把手”招商。要“走出去”上門(mén)招商、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”洽談項(xiàng)目，既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員，推動(dòng)一批高質(zhì)量項(xiàng)目落戶xx。要毫不放松抓緊抓實(shí)信訪穩(wěn)定工作。這個(gè)問(wèn)題我是“婆婆嘴”反復(fù)說(shuō)，各縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志，務(wù)必站在講政治的高度，關(guān)鍵時(shí)期展現(xiàn)關(guān)鍵作為、展現(xiàn)超強(qiáng)的執(zhí)行力度，不允許出現(xiàn)互相“甩鍋”、推諉的現(xiàn)象。請(qǐng)xx同志牽頭調(diào)度，各涉關(guān)單位必須無(wú)條件支持配合，共同做好穩(wěn)控工作。目前全市項(xiàng)目開(kāi)工在即，要嚴(yán)而又嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)抓好各領(lǐng)域安全生產(chǎn)，應(yīng)急管理局、住建局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局和相關(guān)部門(mén)要協(xié)同配合，深入排查整治安全隱患，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力，強(qiáng)化倒查責(zé)任追溯機(jī)制，確保排查質(zhì)量，提升全社會(huì)安全防范意識(shí)。

要堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，強(qiáng)化聯(lián)合懲戒，把壓力層層傳導(dǎo)到各市場(chǎng)主體和各社會(huì)單位，嚴(yán)格抓好全市范圍內(nèi)燃?xì)狻⒔ㄖ┕?、食品藥品等各?xiàng)安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要做好春季防火禁燒，發(fā)揮出網(wǎng)格化管理作用，加強(qiáng)值班值守，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)工作中存在不嚴(yán)不實(shí)和違紀(jì)違法行為的，要依紀(jì)依法嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。要毫不放松抓好疫情防控，切不可麻痹大意。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略不動(dòng)搖，做好“人、物、環(huán)境”同防，確保應(yīng)急指揮體系常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)、始終處于戰(zhàn)斗狀態(tài)。

三要堅(jiān)決杜絕形式主義。全市各領(lǐng)域、各層級(jí)的換屆工作已經(jīng)圓滿完成，新班子要站在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上，立足xx發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神，直面問(wèn)題、決不“繞道”、狠抓落實(shí)。到了新崗位的同志要撲下身子踏實(shí)工作。要充分認(rèn)識(shí)到，美好藍(lán)圖不是喊出來(lái)、等出來(lái)的，而是干出來(lái)、拼出來(lái)的。不能搞“推、拖、躲”的形式主義來(lái)應(yīng)付上級(jí)安排部署。所有干部的工作都要在一線推進(jìn)，要用“身影”指揮，不能用“聲音”指揮。如果抓項(xiàng)目不到現(xiàn)場(chǎng)，管工程不進(jìn)工地，抓流通不去市場(chǎng)，就像“農(nóng)民種地不下田”，那還哪來(lái)的收成，哪來(lái)的成果。撲下身子抓落實(shí)，就要從在座的各位帶頭做起，好作風(fēng)是管出來(lái)的，更是帶出來(lái)的。各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是抓落實(shí)的關(guān)鍵，要親力親為，重要工作親自部署、重大事項(xiàng)親自推動(dòng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查，在全市范圍內(nèi)形成心無(wú)旁騖干事業(yè)、聚精會(huì)神抓落實(shí)的良好政治生態(tài)和濃厚氛圍。

第三，要嚴(yán)明紀(jì)律，做清正廉潔的好干部。

習(xí)近平總書(shū)記曾指出，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)是我們黨的力量所在，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要有“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決扛起從嚴(yán)管黨治黨政治責(zé)任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各單位“一把手”要切實(shí)履行好第一責(zé)任人職責(zé)，把“嚴(yán)”和“實(shí)”的要求貫穿到干事創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程。

一是要堅(jiān)持原則，敢于斗爭(zhēng)。堅(jiān)持原則是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要品格，是衡量一個(gè)干部是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是一項(xiàng)重要的政治紀(jì)律?，F(xiàn)在，一些干部錯(cuò)誤理解“和為貴”，一味講“寬容”、講“和氣”，當(dāng)老好人，對(duì)政治原則問(wèn)題含含糊糊，對(duì)大是大非問(wèn)題做“開(kāi)明紳士”，對(duì)不良現(xiàn)象聽(tīng)之任之，還有的八面玲瓏、左右逢源，說(shuō)話辦事看來(lái)頭、看風(fēng)向，隨波漂，隨風(fēng)倒，這同黨性原則是背道而馳的，必須堅(jiān)決糾正。我們的干部就是要做到贊成什么大張旗鼓，反對(duì)什么旗幟鮮明，要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，摸實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。

二是要嚴(yán)以修身，克服倦怠。一名干部只有把世界觀、人生觀、價(jià)值觀的總開(kāi)關(guān)擰緊了，把思想覺(jué)悟、精神境界提高了，才能做到一心為公、從政為民?，F(xiàn)在我們的政治生態(tài)越來(lái)越好，給廣大干部展現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)也越來(lái)越廣闊，所以大家一定要有堅(jiān)守本職崗位的定力，守得住清貧、耐得住寂寞，對(duì)個(gè)人的名譽(yù)、地位、利益要看得淡、放得下，不能搞“千里來(lái)當(dāng)官，只為吃和穿”那一套，多在一些重大斗爭(zhēng)中經(jīng)過(guò)磨礪，在克難攻堅(jiān)中增長(zhǎng)膽識(shí)和才干。組織部門(mén)要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)干部的考察和評(píng)價(jià)，要注重從各個(gè)方面選拔精兵強(qiáng)將，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。

三是要嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線。清正廉潔是干部的政治生命線。組織培養(yǎng)一名干部不容易，如果干部把持不住自己，走上違法違紀(jì)的邪路，那就辜負(fù)了組織的培養(yǎng)和信任。全市干部要帶頭守住底線不觸紅線，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)，嚴(yán)守紀(jì)法規(guī)矩，時(shí)刻保持警醒和警惕，心存敬畏，要學(xué)會(huì)干凈，管好自己的嘴，不做長(zhǎng)舌之人，管好自己的手，不取不義之財(cái)，管好自己的腿，不去是非之地，慎初慎始慎微。要從政治上看作風(fēng)問(wèn)題、從政治上抓作風(fēng)建設(shè)，從自身做起、從自身抓起，真正做到清清白白做人、干干凈凈做事。

同志們，xx的發(fā)展、xx的變化是需要我們所有人劈波斬浪、勠力同心的，是需要我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿、扛大旗來(lái)引領(lǐng)的。希望大家能夠在新的一年里繼續(xù)弘揚(yáng)偉大_精神，錨定奮斗目標(biāo)，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁，埋頭苦干，攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。