通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)要注重內(nèi)容的連貫性和層次的分明。這些總結(jié)范文中所呈現(xiàn)的成果和經(jīng)驗(yàn)，可以啟發(fā)我們思考和總結(jié)自己的工作、學(xué)習(xí)或生活。

運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇一

20xx年，是xx運(yùn)輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年?；仡欉@一年的工作，我1月至8月在材料科(配件計(jì)劃員)負(fù)責(zé)叉車、吊車、汽車裝飾用品的計(jì)劃和采購(gòu)。8月至今到滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛的配件和修理(包括叉車、北方奔馳、五十鈴等)，還有5s管理工作，工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來(lái)的'情況匯總結(jié)如下：

一年來(lái)，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé)，積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的5s管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

20xx年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，業(yè)務(wù)知識(shí)理論性強(qiáng)，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自8月?lián)螠炀]車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識(shí)，也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識(shí)，既講究了學(xué)習(xí)方法，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，更注重了學(xué)習(xí)效果，既做到了向書(shū)本學(xué)，更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，不斷更新知識(shí)、氣勢(shì)磅礴知識(shí)儲(chǔ)備、拓展知識(shí)領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維，樹(shù)立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的接受新生事物，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，打開(kāi)新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

回顧過(guò)去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)公司和車隊(duì)各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦!

運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇二

進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間，回首往事，幾多緊張、幾多無(wú)奈，幾多的歡樂(lè)。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。

一、總結(jié)過(guò)去這一年來(lái)工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：

1、個(gè)人工作方面：

（1）在20xx裝飾公司年度工作總結(jié)年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門(mén)之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒(méi)有認(rèn)真了解，對(duì)小區(qū)的情況反饋沒(méi)有掌握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。

（2）另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入，對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。

2、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏。

（1）業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。

雖然在前期，對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道（因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò)），你說(shuō)什么他又不知道（因?yàn)樗耍?，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

（2）業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展能力不足。

我們的業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理；信息甄別隨意，跟蹤手段簡(jiǎn)單，缺乏系統(tǒng)策劃；市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。

（3）工作細(xì)節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。

不足，導(dǎo)致綜合效益不理想。比如：拉來(lái)業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)配合；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶；等等。

3、客服中心。

（1）前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深入。

前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解，沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。

（2）老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降。

培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠(chéng)度，是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購(gòu)買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。

4、我自身的缺陷。

（1）不細(xì)心。

考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì)，該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到，不該考慮到的問(wèn)題多考慮了。遇事沒(méi)有系統(tǒng)的分析，而盲目的來(lái)下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹(shù)立相當(dāng)不利，亟待改之！

（2）脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。

個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說(shuō)話的尺度有所欠缺，語(yǔ)言語(yǔ)氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門(mén)和其他部門(mén)的同事造成誤解，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門(mén)之間矛盾，亟待改之！

二、20xx年的工作計(jì)劃。

在20xx年歲末王總提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過(guò)和專業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場(chǎng)第一家推出，應(yīng)該在市場(chǎng)上按照王總的總體思路是可行的，在20xx年應(yīng)該全力以赴來(lái)做好這個(gè)套餐方案。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：

1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

業(yè)務(wù)部擬建立健全績(jī)效考核體系，擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊(cè)》，初步形成業(yè)務(wù)部激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。15年公司共吸引各類人才數(shù)余名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)務(wù)部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來(lái)為我所用制定完善的公司品牌文化說(shuō)辭，加強(qiáng)前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，再用他們的激情和對(duì)公司的熱愛(ài)來(lái)培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。

2、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。

為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對(duì)新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。

3、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行全面營(yíng)銷模式。

根據(jù)公司及王總20xx“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠打響。

4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作。

在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會(huì)、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過(guò)教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。

回顧20xx年的一年，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)不公平的競(jìng)爭(zhēng)激烈性，我們?cè)?0xx年有一點(diǎn)失敗，也是我深切認(rèn)識(shí)到我工作的不足。在新的一年里我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，配合好王總、郭總及所有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善，并認(rèn)真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。

國(guó)內(nèi)運(yùn)輸合同。

運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年，在全國(guó)全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?？梢哉f(shuō)20xx年是公司取得大發(fā)展的一年，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20xx年為公司將來(lái)的發(fā)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年，瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng)，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開(kāi)始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車，原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。

每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他安全事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力，才能做好安全工作。

1. 駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。

2. 車輛的管理工作，堅(jiān)持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。

3. 每天做好配車安排，對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。

5. 工具的管理，對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

6. 聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系，本部門(mén)的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級(jí)評(píng)定和年終的車輛檢測(cè)，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益。

7. 做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對(duì)車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、20xx年12月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€(gè)月，在這三個(gè)月里，主要參加了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)知識(shí)，了解了公司的經(jīng)營(yíng)情況，并且參與了客戶的拜訪和開(kāi)發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí)，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉，受益匪淺。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，在20xx年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有掌握了更多的知識(shí)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細(xì)節(jié)管理，提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì)，提高客戶的滿意度。作為公司來(lái)說(shuō)，在未來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必須投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心，這樣有利于公司的更好發(fā)展。

過(guò)去的一年，瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖，人員緊張，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過(guò)去的一年，我們有汗水也有淚水，過(guò)去的一年，我們有付出也有回報(bào)。希望在未來(lái)的xx年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光，與公司共同成長(zhǎng)!

運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇四

20xx年在上級(jí)部門(mén)的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗，大膽開(kāi)拓，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)。全司現(xiàn)有職工xx人，其中退休職工xx人，建制營(yíng)運(yùn)車輛xx臺(tái)，全年總行駛里程預(yù)計(jì)xx萬(wàn)公里，運(yùn)送旅客xx萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)xx%，在無(wú)任何大小上報(bào)事故的情況下，創(chuàng)招攬收入xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%，第三產(chǎn)業(yè)收入xx萬(wàn)元，共上交稅款xx萬(wàn)元，較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)20xx年工作作如下總結(jié)：

我司下屬汽車站修建年代久，站房條件差，設(shè)備簡(jiǎn)陋，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的要求，同時(shí)今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到，車況嚴(yán)重老化，安全隱患突出，及廣大旅客對(duì)出行乘車工具的要求與日俱增，過(guò)境車輛的競(jìng)爭(zhēng)加劇，社會(huì)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)車輛一旁也是“虎視眈眈”，公司效益激劇下降，看起來(lái)天天是有那么多的車在跑，卻因?yàn)檎緢?chǎng)條件差、車輛檔次低、車況差，票價(jià)上不去，整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)“買方市場(chǎng)”，公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng)“新低”，處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財(cái)力十分緊張的情況下，一如既往的對(duì)車站加大投入，在前年投資xx余萬(wàn)元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資x萬(wàn)余元維修候車室、更新站場(chǎng)設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下，今年上半年又投資xx萬(wàn)余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，下半年投資xx萬(wàn)元修建了車輛檢測(cè)站等設(shè)施，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場(chǎng)環(huán)境，另外積極為車輛經(jīng)營(yíng)者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車xx臺(tái)，一方面提高了車輛檔次，消除了安全隱患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票價(jià)，提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”，更重要的是在春運(yùn)即將來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)刻，補(bǔ)充了運(yùn)力，解決了車輛不足、檔次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了，并不意味著客源滾滾，錢(qián)從天下掉下來(lái)，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來(lái)吸引旅客，讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺(jué)，什么是家庭式服務(wù)，我們不但要他們乘我們的車，還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn)，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性，受到了廣大職工的。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí)，無(wú)責(zé)任心，不能勝任工作的班組成員，毫不心軟，按“能者上，庸者下”的原則，進(jìn)行了調(diào)換，在今年xx月份，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”，敢于突破，全站工作人員一律分為兩個(gè)大組，下達(dá)任務(wù)，公平競(jìng)爭(zhēng)，工資浮動(dòng)，按勞取酬，打破了原來(lái)那種“有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干，干不干都一樣”的狀況，現(xiàn)在人人爭(zhēng)著做，搶著干，極大的提高了職工的積極性，人人有了動(dòng)力和壓力。

為提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立文明“窗口”，我司開(kāi)展了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從x月份起，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，xx余人次參加了聽(tīng)課，在x到x月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料x(chóng)x多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試，通過(guò)率xx%，每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并要求人人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)；另外在全年長(zhǎng)期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。

通過(guò)我們的努力，企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高，到年底，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入xx萬(wàn)元，比原計(jì)劃增加xx萬(wàn)元，增加x%，同比增長(zhǎng)xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%，職工的工資每月同比增長(zhǎng)xx元，全年增長(zhǎng)xx元，而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗，并為每位職工訂做制服兩套。

“一年之計(jì)在于春”，春運(yùn)對(duì)于我們運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要，春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。

領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵，為此我司專門(mén)成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，書(shū)記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，制定了“xx分公司春運(yùn)管理辦法”，“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”，“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對(duì)春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到人，確保了春運(yùn)工作的順利完成。

精心組織、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ)，在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測(cè)旅客流量，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定了適應(yīng)市場(chǎng)需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案，如成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力，基本上滿足了旅客的出行需要。

采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障，運(yùn)輸安全歷來(lái)是春運(yùn)工作的.重中之重。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確，抓得早、措施嚴(yán)，使運(yùn)輸安全形勢(shì)好于往年。春運(yùn)開(kāi)始前，我司對(duì)投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級(jí)維維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，采取有效措施，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛，并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，取得了春運(yùn)期間無(wú)一起大小事故的好成績(jī)。

在其它方面，我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù)，全面提高春運(yùn)質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運(yùn)輸服務(wù)，為旅客排憂解難，讓旅客走得順心舒心，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡，如稽查員曹炎同志身體有傷，仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息，其敬業(yè)、愛(ài)崗、愛(ài)企業(yè)的精神令人感動(dòng)。

通過(guò)以上措施和努力，今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開(kāi)行班次xx個(gè)，完成客運(yùn)量xx萬(wàn)人，省際加班xx車次，包車xx趟，地際加班xx車次，創(chuàng)營(yíng)收xx余萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，為歷年之最。

我縣的客運(yùn)市場(chǎng)并不是“風(fēng)平浪靜”的，特別是在長(zhǎng)途客運(yùn)市場(chǎng)，因?yàn)榭驮聪鄬?duì)較好，票價(jià)較高，效益較好，是我司的一條黃金線、經(jīng)濟(jì)線，占我司整個(gè)招攬收入的近x%。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場(chǎng)，拉客源、爭(zhēng)這一杯“羹”，同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營(yíng)者也是千方百計(jì)，想盡辦法鉆企業(yè)的空子，偷客使客，為自己“創(chuàng)收”，再來(lái)這些年來(lái)隨著運(yùn)輸市場(chǎng)放開(kāi)而形成的一個(gè)特殊的買客賣客、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)：“票販子”，從中攪渾水，牟取暴利。面對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下，我們一方面從外部爭(zhēng)取有關(guān)主管部門(mén)的支持和配合。由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地，長(zhǎng)途客源較好，于是一些過(guò)境車輛為爭(zhēng)搶這塊“肥肉”，一是降低票價(jià)，二是私設(shè)站點(diǎn)，雇請(qǐng)“票販子”拉客，三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少，長(zhǎng)途班線車輛的效益迅速下滑，盡管我們也想了不少辦法，如向有關(guān)部門(mén)反映，治理私設(shè)站點(diǎn)問(wèn)題，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客，更有的車輛經(jīng)營(yíng)者一時(shí)沖動(dòng)，在外攔堵過(guò)境車輛，但這些辦法都只治得了一時(shí)，治不了一世，風(fēng)頭過(guò)后，又是原樣，真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方奔走聯(lián)系，幾經(jīng)勸說(shuō)，終于在今年x月xx日在我司召開(kāi)了由xx、xx班，xx班，xx、xx班車輛承包經(jīng)營(yíng)者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營(yíng)座談會(huì)，與會(huì)各位人員暢所欲言，各述已見(jiàn)，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營(yíng)、利潤(rùn)分成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的這樣一條路子，變過(guò)去窩里斗為現(xiàn)在的一致對(duì)外，企業(yè)和個(gè)人共同增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面，為今后公司的線路經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了新的思路，為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于內(nèi)部車輛偷客使客，私收票款的問(wèn)題，我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場(chǎng)的售票管理，稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度，為使之不流于形式，我司曾多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度，并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置，最后將地點(diǎn)由原來(lái)的xx、xx方向遷至xx、xx分路的三岔路口，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值，同時(shí)公司多次組織對(duì)稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績(jī)，今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票x萬(wàn)x元，其中春運(yùn)xx萬(wàn)元，共增收x萬(wàn)元。

說(shuō)到底，現(xiàn)場(chǎng)的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的關(guān)鍵，這一直是我司管理的重點(diǎn)，今年來(lái)，我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式，由原來(lái)站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票，改成“人盯車、人盯人”式的補(bǔ)票模式，一人一車，一人一線，從車子擺出來(lái)應(yīng)班開(kāi)始，一邊幫助招攬客源，另一邊來(lái)一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問(wèn)，并帶到票房買票，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營(yíng)者悄悄使客出站的機(jī)會(huì)，見(jiàn)平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客，總比讓那些“票販子”偷客給外面過(guò)境車輛好的多，駕駛員也樂(lè)意讓我們補(bǔ)票，大大提高了我們的售票率，營(yíng)收自然上去了，可謂一舉兩得。

我司原來(lái)因制度不規(guī)范，機(jī)構(gòu)較多，人浮于事、開(kāi)支亂、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，據(jù)初步計(jì)算，今年全司每月收入在xx萬(wàn)元左右，但每月支出實(shí)際在xx萬(wàn)元左右，加上每月折舊費(fèi)x萬(wàn)元，現(xiàn)每月虧損在xx萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)虧損在xx萬(wàn)左右，如再這樣下去，再不采取措施，公司將無(wú)法經(jīng)營(yíng)，不要說(shuō)贏利，職工工資都是個(gè)問(wèn)題。在這種情況下，在今年xx月份公司新的經(jīng)理上任后，提出了崗位改革、績(jī)效考核、控制成本、壓縮開(kāi)支、尋求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)思路，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度，堅(jiān)持壓縮各種開(kāi)支，對(duì)各種占用企業(yè)資金，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)拍賣，如最近公司準(zhǔn)備對(duì)車站稽查用車、江埡舊站房等公開(kāi)拍賣，盤(pán)活企業(yè)資金，預(yù)計(jì)收入x萬(wàn)元左右；公司每月對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核，對(duì)完不成任務(wù)的和開(kāi)支超支的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資，對(duì)有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，如車站原來(lái)每月可控成本開(kāi)支就基本在xx元以上，通過(guò)采取措施后，每月開(kāi)支基本上在xx元以下，取得了良好的效果，今年全年通過(guò)績(jī)效考核共扣發(fā)二級(jí)單位人員工資總額xx元左右，其中最多的光x月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的x%，對(duì)他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用。

運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇五

為進(jìn)一步強(qiáng)化全縣?；愤\(yùn)輸市場(chǎng)安全管理水平，排查治理危貨運(yùn)輸車輛安全隱患，提高危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防和減少道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故，按照酒泉市交通運(yùn)輸局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市安委辦關(guān)于印發(fā)酒泉市危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案的通知》的通知（酒市交[2019]156號(hào)）和縣安委辦印發(fā)《xx縣危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案》文件要求，組織局安全辦、縣運(yùn)管局對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展了為期一周的危貨運(yùn)輸市場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，現(xiàn)就將工作做以下總結(jié)。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我轄區(qū)?；\(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，我局迅速成立了由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì)，局安全辦、路政大隊(duì)、行政監(jiān)察股、運(yùn)管局負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)檢查小組，研究制定具體了檢查方案和措施辦法，嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任。同時(shí)，督促各部門(mén)、各協(xié)管企業(yè)針對(duì)各自特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對(duì)檢查內(nèi)容，開(kāi)展自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保了專項(xiàng)檢查行動(dòng)的有序開(kāi)展。

我局嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，堅(jiān)持依法監(jiān)管、改革創(chuàng)新、源頭防范、系統(tǒng)治理的原則，結(jié)合正在開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)，集中開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，主動(dòng)糾正違法行為，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制各類事故，切實(shí)提高危貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)能力，確保了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全和行業(yè)安全。

（一）加強(qiáng)消防安全檢查。我局嚴(yán)格按照“屬地監(jiān)管，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，組織執(zhí)法力量。結(jié)合安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)活動(dòng)，檢查組深入轄區(qū)內(nèi)兩家危貨運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展了安全隱患排查整治。對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任，消防器材、標(biāo)志、設(shè)施符合規(guī)定、消防通道和安全通道暢通、無(wú)雜物堆積、消防安全知識(shí)培訓(xùn)記錄建立健全、定期開(kāi)展企業(yè)、車輛消防安全隱患排查整治等情況進(jìn)行了檢查。

（二）強(qiáng)化危化品運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管。按照《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》的.規(guī)定，檢查組對(duì)兩家危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度和車輛行駛軌跡和監(jiān)控記錄進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸爆炸品、放射性等危險(xiǎn)貨物時(shí)，是否按照公安機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間、路線、速度行駛，司押人員違法違規(guī)行為的處理情況記錄是否健全等進(jìn)行了檢查。

經(jīng)檢查，我轄區(qū)內(nèi)兩家危化運(yùn)輸企業(yè)雖均能嚴(yán)格落實(shí)消防安全要求和運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題能夠及時(shí)告知駕駛員消除隱患，但依然存在一些問(wèn)題，一是中泰偉業(yè)物流有限公司企業(yè)安全自查有待加強(qiáng)，部分資料還不完善。二是xx秦北化工產(chǎn)品有限公司企業(yè)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)更新不及時(shí)，資料不完善。

針對(duì)上述問(wèn)題，我局將堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的安全工作責(zé)任體系，嚴(yán)格按照“對(duì)口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)并及時(shí)更新，完善各類臺(tái)賬資料，確保企業(yè)安全有序開(kāi)展運(yùn)輸工作。

運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇六

201x年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，業(yè)務(wù)知識(shí)理論性強(qiáng)，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自8月?lián)螠炀]車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識(shí)，也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識(shí)，既講究了學(xué)習(xí)方法，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，更注重了學(xué)習(xí)效果，既做到了向書(shū)本學(xué)，更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，不斷更新知識(shí)、氣勢(shì)磅礴知識(shí)儲(chǔ)備、拓展知識(shí)領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維，樹(shù)立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的接受新生事物，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，打開(kāi)新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇七

總結(jié)應(yīng)該重視總結(jié)的寫(xiě)作，首先在于總結(jié)是一種常用而重要的文體。人類總得不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。可見(jiàn)總結(jié)是社會(huì)進(jìn)步、人類發(fā)展的重要一環(huán)，是指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)步驟。以下運(yùn)輸工作年終總結(jié)范文是文書(shū)幫提供參考。

驀然回首，欣喜萬(wàn)分。即將過(guò)去的一年，我司黨支部在縣機(jī)關(guān)工委和縣交委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)下，公司黨支部堅(jiān)持以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，在全司認(rèn)真開(kāi)展以“樹(shù)新鋒形象、促安全發(fā)展、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)一流企業(yè)”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以加強(qiáng)黨的政治思想建設(shè)和宣傳教育、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總目標(biāo)，堅(jiān)持以企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部和爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)為主線，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，認(rèn)真完成上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)和企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和廣大黨員干部的模范帶頭作用，以打造和鞏固和諧文明單位為目標(biāo)，全面提高黨建工作水平，較好地推進(jìn)了我司三個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)企業(yè)文化的基本途徑，也是加強(qiáng)干部職工思想教育的有效方式。一年來(lái)，我司黨支部緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，突出重點(diǎn)，全力以赴，始終堅(jiān)持政治思想工作制度化，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為突破口，圍繞各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面加強(qiáng)全體干部職工的思想教育。

一是按照上級(jí)組織要求，結(jié)合公司實(shí)際，修定完善了政治學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，把政治學(xué)習(xí)與日常工作有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，定期組織黨員、中層干部和后勤機(jī)關(guān)人員參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”思想和xx大報(bào)告和xx屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的基本理論、基本路線、政策、規(guī)定和交通法規(guī)教育，有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平，全年召開(kāi)各種學(xué)習(xí)會(huì)議50多次。

二是及時(shí)組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各部門(mén)文件并及時(shí)得以慣徹落實(shí);集中討論，突出解決在思想上、工作中的觀念問(wèn)題，加大了對(duì)“五種意識(shí)”的強(qiáng)化教育。通過(guò)學(xué)習(xí)討論和制定措施，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝聚力量，積極投身到工作中去。

三是加強(qiáng)了對(duì)干部職工科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的思想觀念教育，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)的重要性，明確要求大家要密切聯(lián)系公司實(shí)際工作，充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

四是開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)xx關(guān)于社會(huì)主義“xxxx”的重要論述以及上級(jí)有關(guān)文件精神，并通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展以“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”為主題的道德教育活動(dòng)，教育廣大職工牢固樹(shù)立榮辱觀，充分認(rèn)識(shí)樹(shù)立正確榮辱觀的迫切性和重要性，努力在全司營(yíng)造“熱愛(ài)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)、學(xué)習(xí)專業(yè)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)、勤儉節(jié)約”的良好風(fēng)尚。

五是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信教育，通過(guò)集中學(xué)習(xí)討論，制定措施，突出解決在思想上、工作中的觀念問(wèn)題，加大了對(duì)“五種意識(shí)”的強(qiáng)化教育，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝聚力量，積極投身到工作中去。

一是完善各種制度。共完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)工作推進(jìn)會(huì)制度、班子集體決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、紀(jì)檢監(jiān)察信訪處理監(jiān)督制度、支委會(huì)工作制度、黨員大會(huì)制度、思想政治工作制度、支部民主生活會(huì)制度、黨員議事制度、組織生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、支部“黨課制度”、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員管理制度、黨員交納黨費(fèi)制度、培養(yǎng)教育 考察入黨積極分子制度、后勤工作人員管理制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理等制度，并以有效實(shí)施。

二是落實(shí)責(zé)任制。落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員并簽定了責(zé)任書(shū); 實(shí)行了支委分工責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，對(duì)公司管理人員進(jìn)行了職責(zé)落實(shí)并實(shí)行按月考核。

三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，逐步建立了權(quán)力運(yùn)作機(jī)制的監(jiān)督。制定了討論決定中層干部任免事項(xiàng)守則、發(fā)展黨員工作規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政規(guī)定、增補(bǔ)機(jī)關(guān)管理人員實(shí)行考核上崗規(guī)定、發(fā)展黨員基本要求等規(guī)定。

四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。在完善各種制度、規(guī)定和落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，認(rèn)真抓了黨員發(fā)展工作，今年共培養(yǎng)入黨積極分子三人;支部“黨課”開(kāi)展正常，很抓了黨員目標(biāo)的管理和考核工作，全年支部召開(kāi)民主生活會(huì)兩次，班子專題民主生活會(huì)一次，授黨課4次，十二月八日認(rèn)真開(kāi)展了黨員年度評(píng)議工作，出支部退休老黨員1名因病和1名因事請(qǐng)假?zèng)]參會(huì)測(cè)評(píng)外，其余20名都參會(huì)學(xué)習(xí)、自評(píng)、互評(píng)。、測(cè)評(píng)工作，會(huì)議嚴(yán)肅、團(tuán)結(jié)，共評(píng)出合格黨員21名，基本合 1格名。

五是認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。從今年四月底起到六月，認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制定工作方案并進(jìn)行實(shí)施，七月至八月中旬認(rèn)真開(kāi)展一講二評(píng)三公示推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)工作，制定了一講二評(píng)三公示工作方案和考核辦法，完善了支部承諾10條，黨員承諾65條，細(xì)化了每個(gè)黨員的工作職責(zé)，召開(kāi)了每月組織活動(dòng)對(duì)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)后進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)行公示和表彰，時(shí)時(shí)更新了12371支部黨建信息。

在機(jī)關(guān)工委和交委對(duì)工作的指導(dǎo)下，制定了全年的.各項(xiàng)工作目標(biāo)計(jì)劃。公司黨支部按交委的安排部署，緊緊圍繞全年各項(xiàng)工作目標(biāo)開(kāi)展工作。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是黨建工作的重要組成部分，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑，是凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、純潔隊(duì)伍、發(fā)揮戰(zhàn)斗力的重要保證。一年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨內(nèi)教育監(jiān)督工作。

一是制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，成立了預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政規(guī)定和員工崗位廉潔自律規(guī)定，完善了單位各項(xiàng)制度，并按計(jì)劃、規(guī)定措施嚴(yán)格執(zhí)行，取得了較好效果。

二是加強(qiáng)宣傳教育，主要學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等規(guī)定并進(jìn)行了討論，中層以上干部參加了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)測(cè)試。

三是開(kāi)展了“知懼守紀(jì)”主題教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨員干部自覺(jué)學(xué)法、守法、用法意識(shí)，選拔推進(jìn)參加了系統(tǒng)廉政故事演講活動(dòng)，認(rèn)真貫徹《黨員權(quán)利保障條例》，擴(kuò)大黨員職工對(duì)黨內(nèi)事務(wù)、公司事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)對(duì)決策和執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，掌管人、財(cái)、物等重點(diǎn)領(lǐng)域和崗位的監(jiān)督。通過(guò)政治學(xué)習(xí)，黨員活動(dòng)等多種形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹中央頒布的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防貪腐體系實(shí)施綱要》和重慶市紀(jì)委要求的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)不許的規(guī)定;公司主要領(lǐng)導(dǎo)與交委簽訂了廉潔自律承諾書(shū)，公司副職領(lǐng)導(dǎo)與正職領(lǐng)導(dǎo)也簽訂了廉潔自律承諾書(shū)。公司黨支部堅(jiān)持以思想政治建設(shè)，組織建設(shè)、制度建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、黨規(guī)、黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育和廉內(nèi)助教育、增強(qiáng)了奉公守法、廉潔從政的意識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想防線，一年來(lái)公司內(nèi)末出現(xiàn)違法違紀(jì)行。

2、強(qiáng)化政治思想宣傳教育，加強(qiáng)思想建設(shè)，組織建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，我們堅(jiān)持了每周五職工半日制政治學(xué)習(xí)，每月黨小組學(xué)習(xí)、支委會(huì)學(xué)習(xí)，每季度支部大會(huì)學(xué)習(xí)、支委民主生活會(huì)，黨小組民主生活，每季度黨課教育和每月28日的駕駛員安全例會(huì)學(xué)習(xí)。通過(guò)以上會(huì)議的學(xué)習(xí)，使廣大的共產(chǎn)黨員、干部、職工加強(qiáng)了宗旨意識(shí);強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了執(zhí)行意識(shí)和學(xué)習(xí)、創(chuàng)建意識(shí)、廉政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，為提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立行業(yè)窗口形象，建立誠(chéng)信企業(yè)，構(gòu)建和諧社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、營(yíng)造環(huán)境，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。今年，認(rèn)真組織開(kāi)展“五星級(jí)”平安企業(yè)、平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)，以進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》加強(qiáng)干部職工的思想道德建設(shè)。深入開(kāi)展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育，培育和弘揚(yáng)豐都精神，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng)建文明企業(yè)，文明科室、文明車、文明樓院、五好家庭，鞏固最佳文明單位活動(dòng)成果，努力建設(shè)誠(chéng)信企業(yè)，構(gòu)建平安單位、禮儀單位展開(kāi)工作，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，深入組織廣大干部職工學(xué)習(xí)實(shí)踐“20字公民道德規(guī)范”，自覺(jué)遵守市民文明守則和“七不”行為規(guī)范和xxxx宣傳教育，繼續(xù)開(kāi)展“四比雙滿 ”主題實(shí)踐活動(dòng)和“知懼守紀(jì)”主題教育活動(dòng)。營(yíng)造了“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”良好的工作氛圍。

公司按照上級(jí)部門(mén)的要求，精心對(duì)普法工作進(jìn)行安排、規(guī)劃，做到了有領(lǐng)導(dǎo)管，具體有人抓;學(xué)習(xí)、宣傳有計(jì)劃，通過(guò)每周五政治學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行了職務(wù)犯罪法治講解，實(shí)例警示教育，每月駕駛員的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，三月、十一、份積極組織人員參加交委組織的法制宣傳月活動(dòng)。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了法制教育的建設(shè)，推動(dòng)了社會(huì)治安綜合治理工作，有效地提高了公司干部職工的法治意識(shí);使綜合治理工作今年未發(fā)生人為不安全事故和無(wú)“六害”無(wú)各種違法案件的發(fā)生。保證了縣委、政府保穩(wěn)定、保平安目標(biāo)要求。

保持穩(wěn)定，關(guān)系到改革開(kāi)放30多年的成敗;保持穩(wěn)定，是保證公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來(lái)，按照年初公司制定的信訪穩(wěn)定工作要點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《信訪條例》，主動(dòng)了解職工群眾的訴求，定期對(duì)矛盾的排查，熱情對(duì)來(lái)訪職工群眾的接待，認(rèn)真做好安全穩(wěn)定宣傳工作，做到了“早發(fā)現(xiàn)，早介入、早控制”，把矛盾化解到萌芽狀態(tài)中，保證了今年無(wú)越級(jí)上訪和無(wú)全體性上訪事件的發(fā)生。

六、群團(tuán)工作是黨聯(lián)系群眾的橋梁，是建設(shè)和諧社會(huì)機(jī)體的細(xì)胞組織，是黨發(fā)揮戰(zhàn)斗力、凝聚力的保證。公司黨支部把群團(tuán)工作擺在了重要位置，納入議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并支持和引導(dǎo)工會(huì)、婦女組織認(rèn)真開(kāi)展工作，積極主動(dòng)參與推進(jìn)行業(yè)文明建設(shè)，大力開(kāi)展文明示范窗口，十佳標(biāo)兵、青年文明號(hào)、巾幗文明崗，文明車、文明科室等文明細(xì)胞建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)困難職工慰問(wèn)活動(dòng)，全年共發(fā)放慰問(wèn)金三萬(wàn)八仟多元，有效地提升了職工對(duì)公司發(fā)展的支持，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了新的貢獻(xiàn)。

七、認(rèn)真開(kāi)展“七一”慶祝活動(dòng)，制定了以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，展示黨員風(fēng)采;弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)公司發(fā)展為活動(dòng)主題方案。

一是認(rèn)真開(kāi)展了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員六名，其中一名受系統(tǒng)黨委進(jìn)行了表彰。

二是組織全體黨員重溫入黨誓詞宣誓活動(dòng)，使黨員接受宗旨教育，加強(qiáng)自我約束，做到政治堅(jiān)定，思想常新，理想永存，永葆共產(chǎn)黨員的本色。

三是開(kāi)展了全體共產(chǎn)黨員及入黨極積分子參加的“七.一”座談會(huì)，憶黨恩活動(dòng)。黨員結(jié)合各自成長(zhǎng)歷史憶黨恩、借以老黨員對(duì)新黨員和入黨極積分子進(jìn)行了傳統(tǒng)教育，增進(jìn)黨組織的凝聚力和向心力，體現(xiàn)出做一名黨員的自豪感，增強(qiáng)對(duì)黨的感情。

四是組織全體共產(chǎn)黨員到雙路烈士園獻(xiàn)花圈活動(dòng)，接受愛(ài)國(guó)主義教育。

五是開(kāi)展慰問(wèn)老黨員活動(dòng)。對(duì)支部10名退休黨員進(jìn)行了黨日慰問(wèn)，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。

六是認(rèn)真選撥人員參加交委系統(tǒng)開(kāi)展的“交通杯”廉政故事演講比賽，并組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加演講大會(huì)接受黨風(fēng)廉政教育。

七是積極組織支部在職黨員獻(xiàn)愛(ài)心捐資活，全年支部在職13名黨員共計(jì)捐款5100元。

一是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，把日常宣傳和定期排查教育有機(jī)結(jié)合，把重點(diǎn)防控與打擊相結(jié)合認(rèn)真開(kāi)展工作，一年來(lái)公司未出現(xiàn)治安案件和火災(zāi)事故。二是認(rèn)真開(kāi)展平安“五星級(jí)”家庭創(chuàng)建活動(dòng)，今年嚴(yán)格按評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)共創(chuàng)建平安五星級(jí)”家庭93家。

一年來(lái)，認(rèn)真慣徹執(zhí)行安全笫一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，以“以人為本”的安全理念，認(rèn)真開(kāi)展公司安全文化和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊緊圍繞“四項(xiàng)行動(dòng)”整治工作，加強(qiáng)安全管理雙基建設(shè)，企業(yè)安全文化建，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建沒(méi)，完善各項(xiàng)制度，落實(shí)全員職責(zé)，實(shí)行績(jī)效考核，把安全工作視為企業(yè)的生命線，全年共發(fā)放安全資料4651份，標(biāo)語(yǔ)38幅，出動(dòng)宣傳車36臺(tái)次，從業(yè)人員安全集中學(xué)習(xí)12次，全年路查258天，排查線路30條，糾正違法32起，清退駕駛員8名，查出車輛隱患10起，整改10起，查出線路隱患2起，均以縮短線路進(jìn)行了整改;今年安全行車498萬(wàn)車公里，共發(fā)生一事故3起，3人受傷，經(jīng)濟(jì)損失3.8萬(wàn)元，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的安全事故控制目標(biāo)。

回顧一年來(lái)的工作，我司黨建工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。一是抓黨建基礎(chǔ)工作的力度，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象;二是在黨建工作方式和內(nèi)容上創(chuàng)新不多; 三是組織建設(shè)待進(jìn)一步加強(qiáng)。有待在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)，努力把我司黨建工作提高到一個(gè)新水平。

運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇八

一年來(lái)，我公司嚴(yán)格按照xx市運(yùn)政管理所的管理規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，完善質(zhì)量管理，積極參加運(yùn)政管理所的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我們對(duì)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)，經(jīng)營(yíng)上也有了新的改觀，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：

我公司成立于20xx年，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為：有限責(zé)任，企業(yè)資質(zhì)等級(jí)為貨運(yùn)aaa級(jí)；公司現(xiàn)有貨運(yùn)車輛110輛，駕駛員110人，從業(yè)人員6人，最近幾年來(lái)，公司未發(fā)現(xiàn)一起死亡人數(shù)3人以上重、特大交通責(zé)任事故和其他安全事故。

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，最大限度地預(yù)防和減少重特大交通事故的發(fā)生，維護(hù)道路交通秩序，促進(jìn)社會(huì)和諧，進(jìn)一步提高交通法規(guī)意識(shí)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，公司所屬駕駛員必須服從安全管理，自覺(jué)遵守交通法規(guī)及安全管理制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，文明行車，嚴(yán)禁“三超”（超速、超載、超疲勞）開(kāi)安全車，做守法人，安全行車，杜絕酒后開(kāi)車。

建立一套明確合理的管理制度，認(rèn)真完善掛靠車輛臺(tái)賬，加強(qiáng)掛靠車輛司機(jī)的安全法規(guī)意識(shí)，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛經(jīng)常進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保持車況良好。

通過(guò)此次質(zhì)量信譽(yù)考核工作，我們也發(fā)現(xiàn)了公司在安全管理經(jīng)營(yíng)中的不足之處，其中以二級(jí)維護(hù)超期現(xiàn)象最為嚴(yán)重，針對(duì)這個(gè)不足之處，在以后的工作中我們會(huì)盡量完善對(duì)駕駛員的管理。

總之，在運(yùn)政管理所的指導(dǎo)下，在我公司全體員工的努力下，過(guò)去的'一年里我公司在經(jīng)營(yíng)管理方面取得了新成就，在新的一年里我們將加大各方面的管理力度，努力提高自己的服務(wù)水平，為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全、暢通、文明、有序的交通環(huán)境！

20xx年4月15日。

運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇九

回顧過(guò)去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)公司和車隊(duì)各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦!

運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇十

今年以來(lái)，我局工會(huì)工作以x精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局、縣總工會(huì)工會(huì)工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓干部職工的思想道德建設(shè)，注重科學(xué)文化素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮工會(huì)會(huì)員在“三個(gè)文明”建設(shè)中的作用，有效的推動(dòng)了交通工作的開(kāi)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)作用。

今年，我局工會(huì)深入貫徹黨的x精神，以構(gòu)建文明、和諧交通為目標(biāo)，認(rèn)真履行工會(huì)工作職責(zé)，積極推進(jìn)“惠民行動(dòng)”，為全體職工辦實(shí)事、辦好事，繼續(xù)開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為使工作落到實(shí)處，我局調(diào)整工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)x同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工會(huì)主席x同志擔(dān)任。同時(shí)，把工會(huì)工作與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，列入了黨政工作的重要議事日程和全年綜合目標(biāo)管理，與部門(mén)工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲。

二、開(kāi)展政務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。

（一）為使職工不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，我局工會(huì)始終把職工理論政策學(xué)習(xí)、政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高擺到重要位置，堅(jiān)持每周三下午政務(wù)學(xué)習(xí)制度，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)五中、x全會(huì)精神，使職工深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，掌握其立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，增強(qiáng)政治堅(jiān)定性，保持政治敏銳性，提高執(zhí)行政策水平；三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)及交通業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了市縣及行業(yè)主管部門(mén)組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，為搞好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是堅(jiān)持學(xué)法普法，先后組織學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)了職工法制觀念，嚴(yán)格依法行政。

三、組織開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力。

（一）重視老齡工作，關(guān)心困難職工。春節(jié)、中秋期間，工會(huì)開(kāi)展了對(duì)企業(yè)困難職工及家屬愛(ài)心幫扶行動(dòng)和退休老同志慰問(wèn)活動(dòng)。共慰問(wèn)特困職工30戶，為他們送去了食用油、面粉、棉被等生活用品，慰問(wèn)退休老同志20余戶。

（二）開(kāi)展了各類紀(jì)念、慶祝活動(dòng)，每逢“元旦”、“三八”、“五一”等重要節(jié)日，均組織職工開(kāi)展豐富多彩的文化、娛樂(lè)活動(dòng)，寓教于樂(lè)，活躍氣氛，加強(qiáng)思想交流，使大家感到集體的溫暖，增強(qiáng)了全局職工的向心力和凝聚力。x月x日，組織系統(tǒng)100名干部職工參加了縣政府開(kāi)展的迎元旦“萬(wàn)人長(zhǎng)跑”活動(dòng)。

（三）積極動(dòng)員和支持職工參加體育競(jìng)賽活動(dòng)，x月份組織系統(tǒng)六名職工參加了縣總工會(huì)舉辦的迎五一“農(nóng)行杯”職工乒乓球比賽活動(dòng)。

（四）x月x日，人民會(huì)堂歌聲飛揚(yáng)，掌聲不斷，由中共縣委主辦的“高舉旗幟心向黨，龍城水鄉(xiāng)歌飛揚(yáng)”慶祝建黨x周年歌詠比賽在人民會(huì)堂隆重舉行。本次比賽共有24支隊(duì)伍參賽。我局的參賽曲目是《x》。比賽中，x名隊(duì)員歌聲嘹亮，情緒高昂，著裝整潔，精神飽滿，展現(xiàn)了交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大職工奮發(fā)向上，拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌，博得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲和評(píng)委們的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)緊張的角逐，我局獲得了二等獎(jiǎng)。

（五）x月x日，為紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，我局舉辦“x”演講比賽。比賽選手圍繞“x”這個(gè)主題，通過(guò)自己的親身經(jīng)歷和身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，謳歌了交通近年來(lái)發(fā)生的巨大變化，熱情歌頌了偉大的黨帶領(lǐng)全國(guó)人民取得的豐功偉績(jī)。這次比賽經(jīng)過(guò)選拔，共有11名選手進(jìn)入決賽，x獲得一等獎(jiǎng)，x等選手獲得二等獎(jiǎng)，x等選手獲得三等獎(jiǎng)。

（六）為及時(shí)幫助干部職工了解身體健康狀況，使其保持健康的體魄更好地工作。x月x日至x日，交通運(yùn)輸局組織局機(jī)關(guān)全體人員到縣華佗醫(yī)院進(jìn)行了一次全面的身體健康檢查，受到了廣大干部職工的一致歡迎和稱贊。此次職工體檢項(xiàng)目包括血常規(guī)（肝功能、腎功能、血糖、血脂、尿酸）、內(nèi)外科、心電圖、b超和胸透、腦多普勒等多項(xiàng)檢查外，對(duì)女職工增加了婦科檢查項(xiàng)目。

（七）x月x日，交通運(yùn)輸局在全縣交通系統(tǒng)開(kāi)展扶貧濟(jì)困“一日捐”活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，局工會(huì)積極組織，向系統(tǒng)干部職工倡議，號(hào)召大家“少抽一包煙，少一場(chǎng)應(yīng)酬”，把節(jié)省下來(lái)的錢(qián)捐出來(lái)，幫助貧困家庭。自“一日捐”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，系統(tǒng)干部職工踴躍參與，短短幾天，共籌集捐款220xx余元，第一筆捐款已繳至社會(huì)捐助站。

四、認(rèn)真開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我局充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、板報(bào)、廣播電視、報(bào)刊、雜志等媒體，大力宣傳、普及系統(tǒng)安全管理知識(shí)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（一）x月x日，我局組織公路、海事、運(yùn)管、航道、港務(wù)、客管處六家單位的安全科長(zhǎng)和安全員在縣城湯沐路設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。統(tǒng)一制作了以安全生產(chǎn)為主題的活動(dòng)展板6塊，印制了宣傳材料4000余份。這次活動(dòng)，共接受群眾咨詢600人次，散發(fā)宣傳材料20xx余份。

（二）為進(jìn)一步提高系統(tǒng)安管干部的綜合素質(zhì)，我局利用例會(huì)時(shí)間，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《x》。通過(guò)集中學(xué)習(xí)，安管干部對(duì)安全工作有了深刻的認(rèn)識(shí)，感受到了肩上的壓力和責(zé)任，表示將帶領(lǐng)本單位安管人員把安全工作抓實(shí)、抓好。

（三）在沿街及收費(fèi)站口懸掛橫幅60余幅，張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)100余條，出板報(bào)20期。

（四）組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了進(jìn)一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能，杜絕和減少安全事故的發(fā)生，x月x日交通運(yùn)輸局組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)選拔，運(yùn)管所、公路站、公交公司、港務(wù)站、檢測(cè)站、汽車站六個(gè)代表隊(duì)參加了比賽。市交通運(yùn)輸局、縣安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了競(jìng)賽。

本次競(jìng)賽分為個(gè)人必答題、小組必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、互動(dòng)題五個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行車安全常識(shí)等內(nèi)容。各代表隊(duì)參賽選手準(zhǔn)備充分，答題踴躍，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，運(yùn)輸管理所代表隊(duì)獲得本次比賽的一等獎(jiǎng)。通過(guò)這次競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了交通系統(tǒng)廣大干部職工對(duì)安全工作的重視，營(yíng)造了人人學(xué)安全、時(shí)時(shí)講安全、事事重安全的氛圍，為今后我局安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、抓好工會(huì)工作，重在行動(dòng)落實(shí)。

今年以來(lái)，縣局工會(huì)緊緊圍繞市局工會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，把為職工辦實(shí)事、辦好事作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終圍繞“抓落實(shí)、重實(shí)效；抓創(chuàng)建、促工作；抓管理、求發(fā)展；抓效率、樹(shù)形象”開(kāi)展工會(huì)工作，想職工之所想，急職工之所急，盡心盡力為職工排憂解難，構(gòu)建了一個(gè)平安、文明、和諧的交通環(huán)境。

今年以來(lái)，我局工會(huì)工作在以往的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，各項(xiàng)工作得到了較好成績(jī)。

20x年x月，市局授予我局工會(huì)工作“先進(jìn)單位”、工會(huì)信息工作“先進(jìn)單位”。

20x年x月，在市局舉辦的“公路杯”羽毛球比賽上，我局取得團(tuán)體比賽第一名，x獲得領(lǐng)導(dǎo)干部組第七名，x獲得男子組第一名、x獲得男子組第三名的好成績(jī)。

20x年x月，縣委舉辦的“x”慶祝建黨x周年歌詠比賽，我局獲得二等獎(jiǎng)。

20x年x月，縣委組織部舉辦的慶祝建黨x周年黨史知識(shí)競(jìng)賽，我局選得三等獎(jiǎng)。

縣委、縣政府授予交通運(yùn)輸局工會(huì)創(chuàng)建和諧企業(yè)優(yōu)秀組織單位、順通客運(yùn)有限公司汽車檢測(cè)分公司“模范和諧企業(yè)”。

縣總工會(huì)授予交通局工會(huì)全縣工會(huì)新聞?shì)浾撔麄飨冗M(jìn)單位。

六、明年工會(huì)工作打算。

（一）深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

（二）積極開(kāi)展幫貧助困送溫暖活動(dòng)。

（三）組織系統(tǒng)干部職工參加縣政府舉辦的元旦萬(wàn)人長(zhǎng)跑活動(dòng)。

（四）開(kāi)展一次職工健康體檢工作。

（五）舉辦20x年夏季乘涼晚會(huì)。

（六）開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)，在全系統(tǒng)掀起全民健身熱潮。20x年x月份，在全系統(tǒng)開(kāi)展慶“國(guó)慶”系列體育活動(dòng)。

（七）11月份，舉辦全系統(tǒng)分管工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、工會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（八）做好計(jì)劃生育“雙查”及日常工作。