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調(diào)研考察所獲資料目錄篇一
一、xx市醫(yī)改基本情況。
嘉興現(xiàn)有戶籍人口340萬,暫住人口180萬,下轄2個區(qū)、5個市(縣),平均每千人擁有醫(yī)生數(shù)人(和我市大體相同),每千人擁有醫(yī)院床位 張(我市張),全市現(xiàn)有4所市屬公立醫(yī)院,均為三級甲等。xx年,列為省公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)城市后,先后制定了《xx市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施意見》、《xx年xx市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,以強(qiáng)化公益性、創(chuàng)立新機(jī)制為重點(diǎn),從重大體制機(jī)制改革、服務(wù)體系建設(shè)、推行便民惠民措施、推進(jìn)信息化建設(shè)、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)五個方面對公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作進(jìn)行了總體安排和部署,在優(yōu)化資源配置、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長、改革醫(yī)院管理體制、探索財政補(bǔ)償機(jī)制等方面加強(qiáng)自主探索,取得了積極進(jìn)展。xx年完成了5個市(縣)公立醫(yī)院改革;xx年12月3日啟動實(shí)施了以實(shí)行藥品零差率銷售、取消普通門診掛號費(fèi)、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格、調(diào)整職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險政策等為主要內(nèi)容的市屬公立醫(yī)院改革,至此,嘉興全市完成了公立醫(yī)院改革任務(wù)。
二、xx市公立醫(yī)院改革的主要做法
(一)創(chuàng)新公立醫(yī)院管理服務(wù)機(jī)制
一是推行現(xiàn)代事業(yè)制度改革。取消了市屬公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的行政級別,全面實(shí)施醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制。建立醫(yī)院決策、執(zhí)行、監(jiān)督等機(jī)構(gòu)。在醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部中,實(shí)行公開選拔制度、任期制度、交流制度,切實(shí)增強(qiáng)衛(wèi)生干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
二是深化內(nèi)部管理制度改革。實(shí)行全員聘用、評聘分開的用人制度改革,逐步建立以事定崗、以崗擇人、按崗聘用、一崗一薪的崗位管理制度。同時,建立起以崗位管理為基礎(chǔ),以工作數(shù)量和工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù),以考核評價為手段的多元化的崗位分配激勵制度,做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬。建立以公益性___公立醫(yī)院績效考核體系。
三是探索建立質(zhì)量監(jiān)管體系。設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的xx市醫(yī)療質(zhì)量管理控制中心,市衛(wèi)生局將醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的事務(wù)性職能委托該中心承擔(dān)。建立了醫(yī)療費(fèi)用定期監(jiān)測和公示制度,落實(shí)醫(yī)藥費(fèi)用查詢制度。發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。衛(wèi)生行政部門每季度向社會公布各醫(yī)院的相關(guān)均次費(fèi)用,并定期開展行風(fēng)檢查和質(zhì)控檢查。
(二)有效控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長
一是強(qiáng)化控費(fèi)政策措施。明確將控制醫(yī)療費(fèi)用增長作為改革的主要任務(wù)之一,并提出了開展按病種限價付費(fèi)、鼓勵使用廉價和甲類藥品以及中草藥、健全醫(yī)院內(nèi)部控費(fèi)機(jī)制等改革舉措。出臺《關(guān)于加強(qiáng)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用控制的通知》,以“均次費(fèi)用零增長”為目標(biāo),將醫(yī)院的門診均次費(fèi)用、每住院床日費(fèi)用、住院均次費(fèi)用、出院者平均住院天數(shù)、藥品占業(yè)務(wù)收入比例等控制指標(biāo)列入醫(yī)院年度目標(biāo)考核內(nèi)容。
二是控制藥品、醫(yī)用耗材費(fèi)用。實(shí)行包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在內(nèi)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品集中招標(biāo)采購制度,并率先將藥品、醫(yī)用耗材等招標(biāo)采購納入市政府招投標(biāo)中心。同時,建立衛(wèi)生核算分中心,市屬醫(yī)院財務(wù)科長和主辦會計由衛(wèi)生核算分中心派駐,實(shí)行醫(yī)院運(yùn)行成本核算制度,并全面推行院務(wù)(事務(wù))公開。對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“合理用藥和合理檢查”執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。控費(fèi)成效逐步顯現(xiàn),
(三)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的縱向整合
調(diào)研考察所獲資料目錄篇二
一、目的意義
全縣環(huán)保系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研工作,要著力體現(xiàn)為民、務(wù)實(shí)、清廉這一主題,要結(jié)合本系統(tǒng)環(huán)保工作實(shí)際,緊扣主題,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真落實(shí),切實(shí)要把查找和解決的問題搞清、找準(zhǔn),為深入開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動打好基礎(chǔ)、做好準(zhǔn)備。
二、調(diào)研重點(diǎn)
黨的群眾路線教育調(diào)研工作,要緊緊圍繞環(huán)保中心工作開展,以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn),以解決群眾最關(guān)心反映最強(qiáng)烈的環(huán)境問題為重點(diǎn),認(rèn)真查找本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,使環(huán)保系統(tǒng)全體黨員干部從思想上真正向群眾靠攏,以實(shí)際行動全心全意服務(wù)群眾。
重點(diǎn)突出查
1、認(rèn)真查找群眾對黨員干部工作作風(fēng)反映最集中的問題,查看環(huán)保工作重點(diǎn)防控點(diǎn)是否存在吃、拿、卡、要等不廉潔行為,是否存在工作效率低下服務(wù)意識差,是否存在包庇、袒護(hù)、縱容環(huán)境違法行為,是否存在亂收費(fèi)、亂罰款行為,是否存鋪張浪費(fèi)等問題。
2、認(rèn)真查找群眾最關(guān)心反映最強(qiáng)烈的環(huán)境問題,查看群眾環(huán)境信訪投訴案件是否按程序依法辦理,群眾的合理訴求是否得到滿足,環(huán)境問題是否得到有效解決,是否存在反復(fù)投訴不能及時處理到位等問題。
3、認(rèn)真查找環(huán)境執(zhí)法和監(jiān)管方面存在的突出問題,查看環(huán)境執(zhí)法是否存在違法違紀(jì)行為,環(huán)境監(jiān)管是否存在不牢、不到位現(xiàn)象,是否存在環(huán)境違法行為處理不嚴(yán)責(zé)任不清等問題。
4、認(rèn)真查找影響環(huán)境安全的隱患問題,查看是否建立健全環(huán)境應(yīng)急工作管理機(jī)制和預(yù)案制度,是否對存在環(huán)境污染風(fēng)險的企業(yè)進(jìn)行排查梳理,是否建立汛期和節(jié)假日環(huán)境安全值班制度等問題。
三、方法步驟
結(jié)合我局實(shí)際,全縣環(huán)保系統(tǒng)群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研工作分五階段進(jìn)行。
1、動員部署階段(5月13日前)。各股室、隊(duì)、站要按照我局的統(tǒng)一部署和方案要求,進(jìn)一步認(rèn)識調(diào)研活動的重要性和緊迫性,按照目標(biāo)要求精心組織,統(tǒng)籌安排,組織黨員干部進(jìn)行調(diào)研走訪,局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范俯下身子深入基層、深入農(nóng)村、深入企業(yè)駐村駐企走訪調(diào)研,重點(diǎn)要深入包扶村商鎮(zhèn)商山村進(jìn)組入戶開展大走訪,以解民憂、解民困、解民怨為重點(diǎn),深入群眾反映問題最多的地方去,真正做到走訪不走過程、不講排場、不搞形式,做到真查真訪真落實(shí)。
2、走訪調(diào)研階段(5月13日-5月31日)。局機(jī)關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部走訪調(diào)研要緊扣調(diào)研重點(diǎn),切實(shí)做到組組到、戶戶入,通過設(shè)立意見箱、召開群眾座談會、入戶調(diào)查等方式,廣泛征求群眾對我們環(huán)保工作的意見建議,要深究細(xì)找突出問題和存在的原因,如實(shí)填寫《民情聯(lián)心卡》。每個副科級以上領(lǐng)導(dǎo)至少要入三個組,不少于20戶,同時還要對下屬單位、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)大戶、貧困戶各調(diào)查聯(lián)系1戶,調(diào)研時間原則上不少于一周,做到困難群體、老黨員老干部、模范人物、復(fù)退軍人、兩代表一委員、重點(diǎn)信訪戶必訪。
3、梳理分析階段(6月1日-6月20日)。參與調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)調(diào)研中掌握的實(shí)際情況、查找出的問題、征求的意見建議,認(rèn)真進(jìn)行歸納梳理,要召開群眾座談會、聯(lián)系所在鎮(zhèn)的包村領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門進(jìn)行溝通和銜接,及時有效地提出對策,確保問題按時得到解決。調(diào)研人員要填寫好《查找問題登記冊》、《責(zé)任落實(shí)登記冊》,并填寫發(fā)送《干部責(zé)任卡》和《群眾明白卡》。
4、集中整改階段(6月21日-7月31日)。按照邊調(diào)研邊整改的原則,對容易解決的,要組織力量集中解決;對不在環(huán)保職責(zé)范圍內(nèi)問題難題,要積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)處理;對解決有難度、短時間內(nèi)不能解決的問題,要細(xì)心向群眾解釋疏導(dǎo),并提出相應(yīng)對策。調(diào)研人員要建立《解決問題銷號登記冊》,解決一件銷號一件,切實(shí)提高解決問題的能力和效率。
5、調(diào)研反饋階段(8月1日-8月15日)。參與調(diào)研的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)要分別形成一【第有質(zhì)量、有深度、有價值的調(diào)研報告,字?jǐn)?shù)控制在3000字左右,于8月15日前報局黨的路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立由局長賀有強(qiáng)為組長,副局長劉俊峰、陳勇為副組長,王強(qiáng)、代明、李琳、汪盼、田俊、徐斐、劉濤為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局辦公室,由劉俊峰副局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)要加強(qiáng)對黨的群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,推進(jìn)活動有效開展。
(二)加強(qiáng)紀(jì)律,改進(jìn)作風(fēng)。所有參與調(diào)研的`黨員干部要認(rèn)真貫徹我局制定的《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見》,調(diào)研活動輕車簡從,按照縣級規(guī)定一律在鎮(zhèn)廉政灶和企業(yè)職工食堂就餐,盡可能不影響群眾日常生產(chǎn)生活。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇三
勝利路街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的“教育興區(qū)”的政策支持下,各級部門,尤其是教體局的幫助下,群策群力,大力支持和優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),使勝利辦的教育躍上了一個新的臺階,現(xiàn)自查總結(jié)如下:
1、小學(xué)、初中、殘疾適齡兒童入學(xué)率分別達(dá)到100%、99%、100%以上;在校生年輟學(xué)率小學(xué)和初中分別控制在0%以下。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為工作會議精神,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
3、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整:切實(shí)做好布局調(diào)整鞏固提高工作。
4、深入開展中小學(xué)規(guī)范辦學(xué)校創(chuàng)建活動,努力改善辦學(xué)辦學(xué)條件,采取走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、校際間互相交流,學(xué)校管理上臺階、上水平。
5、以建設(shè)規(guī)范化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心幼兒園為重點(diǎn),加快發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,提高農(nóng)村學(xué)前三年教育普及率。
6、全面貫徹落實(shí)20xx年全市學(xué)校德育工作會議精神,深化德育主題教育,創(chuàng)新德育工作途徑,豐富德育工作內(nèi)涵,增強(qiáng)德育工作的主動性、針對性和實(shí)效性。
7、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理,強(qiáng)化安全教育,定期或不定期安全檢查不少于四次。
8、健全完善校方風(fēng)險保障管理服務(wù)體系,參加校方責(zé)任險的學(xué)校數(shù)、學(xué)生數(shù)均達(dá)到100%。民辦學(xué)校參保數(shù),學(xué)生數(shù)達(dá)80℅以上。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇四
為進(jìn)一步了解和掌握我市各級城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)狀況、管理體系和運(yùn)行模式,研究隊(duì)伍建設(shè)工作中存在的突出問題和解決辦法,為上級機(jī)關(guān)制定政策和推動全市隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)不斷前進(jìn)做好準(zhǔn)備。經(jīng)研究,支隊(duì)決定于3月份就全市城管行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)狀況開展一次調(diào)研活動。具體方案如下:
一、調(diào)研時間
20xx年3月。
二、調(diào)研地點(diǎn)
全市十一個區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)及相關(guān)街道中隊(duì)。
三、調(diào)研內(nèi)容
1.當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展尤其是中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的基本狀況。
2.各區(qū)大隊(duì)、中隊(duì)兩級之間的管理模式和運(yùn)行機(jī)制;
3.基層中隊(duì)下街道的經(jīng)費(fèi)劃撥、人員規(guī)模和運(yùn)作情況;
4.各大隊(duì)辦公自動化情況及對推廣使用《**市城市管理行政執(zhí)法辦案管理信息系統(tǒng)》的前期準(zhǔn)備情況;
5.對下一步工作的打算,有何意見、建議;
四、調(diào)研人員組成
本次調(diào)研活動由靳楠支隊(duì)長牽頭,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分為四個調(diào)研小組,支隊(duì)機(jī)關(guān)各部門派員參加。具體如下:
第一組:**;
第二組:**下關(guān)大隊(duì);
第三組:**大隊(duì);
第四組:**六合大隊(duì)。
五、調(diào)研方式和步驟
本次調(diào)研活動主要采取聽取各大隊(duì)介紹情況,召開座談會,走訪有關(guān)部門(中隊(duì)),實(shí)地調(diào)查,集中研討等方法進(jìn)行。調(diào)研活動分三個階段:
1.準(zhǔn)備階段(3月1日至3月3日)
支隊(duì)成立調(diào)研小組,制訂調(diào)研方案;各大隊(duì)按照調(diào)研內(nèi)容收集有關(guān)資料,填寫相關(guān)表格(見附件1、2),做好發(fā)言準(zhǔn)備;
2.調(diào)查階段(3月6日至3月10日)
支隊(duì)各調(diào)研小組在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,分赴各大隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,同時各大隊(duì)安排兩個街道中隊(duì)作為實(shí)地調(diào)查對象。具體日程安排由各調(diào)研小組電話通知相關(guān)大隊(duì)。
3.匯總階段(3月13日至3月20日)
各小組分析調(diào)研材料、數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上匯總調(diào)研情況,撰寫調(diào)研報告報上級機(jī)關(guān),供決策參考。
六、其他有關(guān)事項(xiàng)
1.請各區(qū)大隊(duì)提前準(zhǔn)備好書面匯報材料和調(diào)研活動的安排;
2.不盡事宜,請電話聯(lián)系法紀(jì)督導(dǎo)中心。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇五
當(dāng)前醫(yī)院的管理出現(xiàn)的眾多問題中,盡管表現(xiàn)形式不同,成因不同,但是,實(shí)踐證明一家醫(yī)院管理執(zhí)行力不足,已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展,提高績效管理的瓶頸,筆者就“醫(yī)院管理年”活動中反映出來管理中某些問題來揭示醫(yī)院管理執(zhí)行力不足的表現(xiàn)及其成因,并提出相應(yīng)的解決方法,供商榷。
1醫(yī)院管理執(zhí)行力不足的表現(xiàn)
一是醫(yī)院管理者自我感覺與實(shí)際情況存在差距,我們許多從事醫(yī)院管理的同志包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)甚至醫(yī)務(wù)人員,平時對自己的工作,自我感覺是比較好的,但是與實(shí)際發(fā)現(xiàn)的問題相比,差距比較大,如制度落實(shí)不嚴(yán),醫(yī)院管理偏向“人治”。
二是對醫(yī)院管理研究與醫(yī)療業(yè)務(wù)研究力度上有差距,醫(yī)院的管理人員大多來自業(yè)務(wù)崗位,平時在醫(yī)教、研方面研究醫(yī)療業(yè)務(wù)的時間多了些,研究管理的時間少了些,即為重業(yè)務(wù)輕管理,管理工作抓得不夠細(xì),不重視糾正偏差,不注重細(xì)節(jié)。
三是對開展高科技新技術(shù)新項(xiàng)目與對醫(yī)院基礎(chǔ)質(zhì)量管理這兩方面,在重視程度上存在差距。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都很重視高科技、新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展,這也是必要的,但是忽視了對基礎(chǔ)質(zhì)量的管理。特別是一些“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn),缺乏實(shí)際效果。制度執(zhí)行狀態(tài)有模糊,如考核制度的落實(shí),有的醫(yī)院僅僅走過場,搞形式。
四是醫(yī)務(wù)人員的溝通能力與患者期望程度有差距,普遍認(rèn)為我們醫(yī)務(wù)人員溝通能力較弱,不能與患者進(jìn)行有效溝通,從而容易引發(fā)一些醫(yī)患矛盾。醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)理念上還跟不上社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)理念老化,一定程度上缺乏以人為本,以病人為中心的服務(wù)理念。
2醫(yī)院管理執(zhí)行力不足的原因分析
一是管理者自身的原因。管理者決定了整個團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱,一個醫(yī)院的管理者決定了一個醫(yī)院的執(zhí)行力,假如管理者責(zé)任不明確,怕承擔(dān)責(zé)任,導(dǎo)致相互推諉扯皮,假如管理不到位,就容易產(chǎn)生雷聲大,雨點(diǎn)小的現(xiàn)象,假如管理者走形式主義,醫(yī)院的規(guī)章制度、文件也就失去意義。
二是醫(yī)院制度的原因。制度是醫(yī)院一系列成文或不成文的規(guī)則,推行規(guī)章制度的目的在于期望獲得最大的潛在利潤,從而提高組織的協(xié)調(diào)和管理的有效性。有些管理制度不嚴(yán)謹(jǐn),有些管理制度不合理,導(dǎo)致不能有效執(zhí)行,一些醫(yī)院沒有結(jié)合本院的實(shí)際情況,在制度的制訂方面全盤照搬,生搬硬套,結(jié)果導(dǎo)致“水土不服”。企業(yè)管理認(rèn)為,制度的執(zhí)行不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是制度的制定要考慮周全。
三是醫(yī)院執(zhí)行環(huán)節(jié)的原因?;颊卟粫斫忉t(yī)院內(nèi)部的有關(guān)程序,只關(guān)心執(zhí)行的結(jié)果,如患者在醫(yī)院就診的流程是否方便,手續(xù)是否簡捷,服務(wù)是否規(guī)范等問題。如果執(zhí)行過程過于繁瑣或囿于條款,將嚴(yán)重影響執(zhí)行。也就影響醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和患者的滿意度。
四是醫(yī)院執(zhí)行監(jiān)督環(huán)節(jié)原因。監(jiān)督就是追蹤考核,監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂,所有善于執(zhí)行的人都會注意監(jiān)督組織所制定的制度以及計劃和落實(shí)情況。有兩種情況,其一是沒有監(jiān)督,其二是監(jiān)督的方法不對,醫(yī)院管理執(zhí)行往往只偏重經(jīng)濟(jì)效益的反饋和評價,而忽視了管理全過程剖析和監(jiān)督,忽略了執(zhí)行的細(xì)節(jié)到位。不能滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療需求,出現(xiàn)使“看病難,看病貴”的現(xiàn)象也就不足為怪了。
3提升醫(yī)院管理執(zhí)行力主要措施
執(zhí)行力的三個核心就是人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)行流程,戰(zhàn)略就是做正確的事,運(yùn)營就是把事做正確,人員就是用正確的人。在此,我們主要從執(zhí)行過程進(jìn)行分析,即執(zhí)行前、執(zhí)行中、執(zhí)行后執(zhí)行環(huán)境幾個方面進(jìn)行分析研究。
必須有好的管理團(tuán)隊(duì)醫(yī)院的發(fā)展需要資金、學(xué)科、人才,更需要一個以院長___高層、中層管理團(tuán)隊(duì)。一方面要努力營造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體良好的執(zhí)行氛圍,嚴(yán)格按程序辦事,按制度辦事、按客觀規(guī)律辦事、執(zhí)行程序的人要對“事”負(fù)責(zé),淡化個人的作用,自覺遵守業(yè)務(wù)流程,提高管理效率,另一方面,增強(qiáng)大局意識,全院一盤棋,克服科室本位主義思想,當(dāng)發(fā)生不協(xié)調(diào)時,應(yīng)該求大同,存小異,同時敢于承擔(dān)責(zé)任,史蒂文·布朗認(rèn)為:“管理者如果想發(fā)揮管理效能,個人就得勇于承擔(dān)責(zé)任”。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中要獲得好的執(zhí)行力,必須以身作則,一手抓發(fā)展戰(zhàn)略,一手抓管理執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略執(zhí)行的最重要的主體,但并非事必躬親,應(yīng)重視下屬執(zhí)行力的培養(yǎng),充分發(fā)揮每個人的積極性,把物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,激發(fā)醫(yī)院高層的事業(yè)心,激發(fā)醫(yī)院中層的上進(jìn)心,激發(fā)醫(yī)院普通員工的事業(yè)心。
必須建立完善的醫(yī)院運(yùn)作管理體系通過開展醫(yī)院管理年活動,醫(yī)院管理日趨規(guī)范,已形成一套較完善的管理營運(yùn)體系。實(shí)踐證明現(xiàn)代醫(yī)院管理運(yùn)行體系將推出iso9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,對醫(yī)院的現(xiàn)代化管理是十分有益的。
一是實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn)主要是規(guī)范各部門職責(zé),建立文件化(記錄)體系,以人制為法制,文件可指導(dǎo)、評價、追溯、改進(jìn)各級人員的醫(yī)療服務(wù)行為,克服習(xí)慣性、隨意性、經(jīng)驗(yàn)性的傳統(tǒng)管理方式,提高效率。
二是推行iso9000族標(biāo)準(zhǔn)后將采取目標(biāo)式管理,明確各部門質(zhì)量目標(biāo),可加大管理力度,建立各級人員職責(zé),理順上下與部門及崗位之間的關(guān)系,規(guī)范醫(yī)療過程,減少資源浪費(fèi)及不必要的成本,消除扯皮、推諉現(xiàn)象。
三是醫(yī)院推行iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是全員參與過程,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)高、中層管理人員親自參與標(biāo)準(zhǔn)的策劃,編寫文件運(yùn)行,改進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作。
四是推動iso9000族標(biāo)準(zhǔn)將引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員建立以病人為中心的服務(wù)理念,規(guī)范和控制所有與患者和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的過程,充分掌握患者的需求,改善整體服務(wù)體系,提高競爭力,同時不斷地對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),對不符合要求的有關(guān)規(guī)定及作業(yè)流程,可采取自我糾正和預(yù)防措施,消除不合格和潛在不合格隱患,減小風(fēng)險,提高醫(yī)療質(zhì)量。
五是實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn)不僅獲得外在效益,能夠證明本機(jī)構(gòu)具有持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,同時能展示醫(yī)院學(xué)科技術(shù)實(shí)力,提升醫(yī)院的核心競爭力。
營造醫(yī)院執(zhí)行力文化有執(zhí)行力的企業(yè)一定在于通過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為,因此,營造企業(yè)執(zhí)行力文化,提高企業(yè)執(zhí)行環(huán)境和氛圍是十分必要的。醫(yī)院文化作為醫(yī)院一種經(jīng)營管理理念、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營理論和宗旨,是醫(yī)院發(fā)展中不可或缺的重要組成部分,在潛移默化中發(fā)揮著無形的力量,沒有文化的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè)。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇六
我于20_年年初來到審計局從事協(xié)助審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的工作情況總結(jié)如下:
一、保持不斷學(xué)習(xí)的勢頭,強(qiáng)了化業(yè)務(wù)技能
作為新時代的審計人員,能否有一個規(guī)范的審計過程、一個高質(zhì)量的審計報告取決于審計人員自身的素質(zhì)。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關(guān)的法律法規(guī),我們自己也應(yīng)該以身作則,只有時不忘記學(xué)習(xí)才能熟知相應(yīng)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)制度。只有良好的素質(zhì)的審計人員,才會全身心的投入審計工作,才能高質(zhì)量、高效率地完成審計任務(wù)。面對今天愈來愈復(fù)雜的工程項(xiàng)目與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計期望、愈來愈快的審計技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代,我深刻體會到,審計工作專業(yè)性很強(qiáng),需要不斷學(xué)習(xí)、不斷為自己充電、加油。平時股室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問題、交流對審計上的經(jīng)驗(yàn)以提高自己的審計水平。
二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議
好的工作方法能夠讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時向領(lǐng)導(dǎo)反映遇到的各種情況,重大問題以領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方向,技術(shù)問題加強(qiáng)與同事間的交流溝通。不走彎路、少做重復(fù)勞動。對送審的工程項(xiàng)目,采取逐一審核工程量,我將重點(diǎn)放在簽證的合理性、套價的準(zhǔn)確、取費(fèi)的規(guī)范、材料價格的正確等這些方面。
在工作中注重搜集情況,向股、局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如針對報審資料存在不齊,不完善的情況,建議在接受材料是進(jìn)行更嚴(yán)格、具體的檢查;針對部分項(xiàng)目施工單位高估冒算,導(dǎo)致審減率歧高,建議預(yù)結(jié)算書由執(zhí)業(yè)造價人員編制并蓋執(zhí)業(yè)章,對核減率奇高的情況聯(lián)合造價行業(yè)管理部門將其納入不良行為記錄的管理范疇。
三、履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
20_年_月至_月共完成審計項(xiàng)目13個,審計金額為___元,審定金額為__x元,核減__x元,已發(fā)出審計報告13篇。盡可能避免了重復(fù)建設(shè)及財政資金浪費(fèi)。
四、廉潔自律,清廉從審
五、存在問題及下階段發(fā)展方向
通過近半年的工作,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識,強(qiáng)化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的良好作風(fēng)。回顧幾年來的工作成績,是領(lǐng)導(dǎo)大力支持和熱情幫助的結(jié)果,是同志共同努力的結(jié)果,在總結(jié)成績的同時,我也看到自己的缺點(diǎn)和不足,主要是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中,我會誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇七
審計工作牢固樹立、踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持審計監(jiān)督與服務(wù)并重,為規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高資金使用效益,提高管理水平,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)維護(hù)學(xué)校利益做出了積極貢獻(xiàn)。
按照服務(wù)大局,重點(diǎn)突出的審計方針,全年審計處對內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的科學(xué)性、有效性開展4項(xiàng)專項(xiàng)審計工作;提出有針對性的、建設(shè)性的書面審計建議33條;開展工程審計132項(xiàng),送審金額4621萬,完成造價審計項(xiàng)目71個,審計金額4277萬元,直接為學(xué)校節(jié)約教育資金312萬元;完成了32個小額零星維修項(xiàng)目審簽;參與全校各類工程、物資采購招標(biāo)、考察、評標(biāo)和驗(yàn)收工作450余項(xiàng)次;對科研經(jīng)費(fèi)決算進(jìn)行審簽;積極開展廉政風(fēng)險防控管理工作,編制部門職權(quán)目錄,排查各類風(fēng)險點(diǎn)39個,并制定了相應(yīng)的防控措施。
一、著眼于對內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的健全有效進(jìn)行審計,夯實(shí)管理基礎(chǔ)
20xx年我處以內(nèi)部管理與控制的規(guī)范性、有效性及適當(dāng)性為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)管理審計。在審計實(shí)踐中,我們注重對管理鏈條中關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行審計調(diào)查,尋找問題產(chǎn)生的根源,抓住問題的本質(zhì),揭示和反映苗頭性和典型性問題,提出大量有針對性和可操作性的口頭和書面審計建議,形成專項(xiàng)審計調(diào)查報告,反映管理實(shí)際,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,取得了良好的審計效果。
今年我處結(jié)合工程審計過程中注意到工程水電管理存在的問題,如學(xué)校已墊付20余萬元的工程水電費(fèi)未能及時足額的回收、水電耗用量異常等。我處調(diào)閱了相關(guān)資料,對存在的問題進(jìn)行匯總、分析、整理,到相關(guān)職能部門了解水電管理、水電費(fèi)回收的管理與控制情況,指出存在問題,提出審計建議,及時提交專項(xiàng)審計報告。此項(xiàng)工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,下發(fā)審計意見書,要求相關(guān)職能部門切實(shí)解決存在問題,加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制。
二、以內(nèi)審的專業(yè)視角積極開展廉政風(fēng)險防控
對學(xué)校內(nèi)部控制管理進(jìn)行監(jiān)督與評價是內(nèi)部審計的職責(zé)所在,在學(xué)校全面展開廉政風(fēng)險防控管理工作之前,審計處已著手收集信息、資料,提前謀劃,將廉政風(fēng)險防控與現(xiàn)代大學(xué)建設(shè)緊密結(jié)合,與規(guī)范內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合,與審計業(yè)務(wù)工作深度融合,把廉政風(fēng)險防控落到實(shí)處。我處根據(jù)相關(guān)文件我處確定12項(xiàng)審計職權(quán),排查出各類風(fēng)險點(diǎn)39個。按照相互制約、程序嚴(yán)密、簡明清晰的要求繪制業(yè)務(wù)流程圖5份。
結(jié)合內(nèi)部控制管理要求及內(nèi)部審計指南精神,我處對學(xué)校各個層面的職權(quán)清理、風(fēng)險點(diǎn)排查情況、業(yè)務(wù)流程設(shè)置提出有針對性的修改建議39條。
三、以規(guī)范為抓手,對采購、驗(yàn)收行為進(jìn)行審計監(jiān)督
1、加強(qiáng)招標(biāo)、采購工作審計監(jiān)督,充分發(fā)揮內(nèi)審的增值作用。
切實(shí)履行審計監(jiān)督職能,全程參與學(xué)校各類招標(biāo)采購工作,從源頭上保障工程項(xiàng)目和物資采購的質(zhì)量、效益和效果。一方面重點(diǎn)對招標(biāo)文件、招標(biāo)程序、評標(biāo)辦法、評標(biāo)組織等進(jìn)行監(jiān)督;另一方面發(fā)揮專業(yè)判斷力和經(jīng)驗(yàn),在參與中建言獻(xiàn)策,促進(jìn)提高招標(biāo)成效。
2、加強(qiáng)工程及物資采購的驗(yàn)收監(jiān)督,健全制度,規(guī)范驗(yàn)收。
加強(qiáng)對工程關(guān)鍵工序和竣工驗(yàn)收的審計監(jiān)督,加強(qiáng)對物資采購入庫、交付使用驗(yàn)收的審計監(jiān)督,重點(diǎn)關(guān)注驗(yàn)收的制度設(shè)計,驗(yàn)收的組織、程序、措施、方法,規(guī)范驗(yàn)收報告,維護(hù)招標(biāo)嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)目標(biāo)效果。
我處將20xx年確立為“驗(yàn)收規(guī)范審計監(jiān)督年”。審計根據(jù)以往驗(yàn)收監(jiān)督中注意到的事項(xiàng)和掌握的情況,確定審計觀測點(diǎn)進(jìn)行審計抽查,著重對容易出現(xiàn)舞弊和錯誤的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時獲取審計證據(jù),指出存在問題和不足,督促整改和規(guī)范。對部分項(xiàng)目,審計處組織專業(yè)人員采取技術(shù)手段進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對于發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時取證,編制審計底稿,撰寫審計報告,客觀反應(yīng)實(shí)際情況,提出審計建議。
如對某項(xiàng)70余種400多件設(shè)備采購驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)查,審計抽查26種設(shè)備,抽查發(fā)現(xiàn)有13種設(shè)備存在品牌、規(guī)格不符合合同要求。針對存在的問題,審計報告予以揭示并提出審計整改建議。校領(lǐng)導(dǎo)要求有關(guān)部門認(rèn)真對待審計建議,重新組織驗(yàn)收,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),督促建章立制,明確驗(yàn)收職責(zé),規(guī)范驗(yàn)收行為。職能部門重新組織了驗(yàn)收,就到貨設(shè)備存在品牌、規(guī)格不符合合同要求的情況,經(jīng)過核實(shí)、調(diào)查、協(xié)商程序等,核減貨款2萬余元。
我處要求參加招標(biāo)的審計人員都及時做好招標(biāo)審計監(jiān)督小結(jié),定期歸納匯總。對于發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題爭取及時與職能部門溝通,提醒,促進(jìn)相關(guān)工作的合規(guī)有效。
四、嚴(yán)字當(dāng)頭,扎實(shí)工作,切實(shí)做好工程審計,維護(hù)好學(xué)校利益
工程審計是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)和管理的難點(diǎn),也是重大資金管理的要點(diǎn),因此開展工程審計就是要嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格程序,嚴(yán)格管理,使得審計的成果能夠經(jīng)得起檢驗(yàn)。
1、采取有效手段,把審計監(jiān)督職能嵌入到工程項(xiàng)目管理的全過程,力求造價合理,提升管理水平。
我處對工程建設(shè)項(xiàng)目不單審造價,更關(guān)注項(xiàng)目管理有無存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。不僅對項(xiàng)目施工的的關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行審計抽查監(jiān)督,還特別關(guān)注設(shè)計、監(jiān)理、審價等社會機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量;不僅要求社會審價機(jī)構(gòu)要出具工程造價審價報告,還要求其對學(xué)校工程項(xiàng)目管理提出管理建議書;不僅關(guān)注項(xiàng)目管理部門對工程管理的規(guī)范性,更注重部門內(nèi)部控制的健全有效。
審計人員堅(jiān)持對每個項(xiàng)目造價的審增審減原因進(jìn)行對比分析,查找存在的問題,指出需要改進(jìn)的事項(xiàng);同時加強(qiáng)對中介審計機(jī)構(gòu)的審計程序、方式進(jìn)行監(jiān)督,要求中介審計機(jī)構(gòu)不僅要口頭溝通,還要以書面形式向內(nèi)審部門、項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位交換審計意見。這種做法既是溝通交流、交換意見的做法,更是監(jiān)督者與被監(jiān)督相互監(jiān)督,相互制約,防差除弊的有效方法。審計報告必須揭示項(xiàng)目招標(biāo)、工程管理、工程變更、工程設(shè)計和監(jiān)理等方面存在重大問題,并提出有針對性的審計建議,以有效促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提升。
2、加強(qiáng)審計抽查力度,促進(jìn)工程管理的深化細(xì)化。
為了掌握第一手資料,把握工程原貌,確保審計數(shù)據(jù)的客觀、準(zhǔn)確,審計結(jié)果的公平公正,維護(hù)學(xué)校的權(quán)益,審計堅(jiān)持每個項(xiàng)目必須開展現(xiàn)場測量、抽查、核對、問詢等審計調(diào)查方式。審計人員必須把工作過程及結(jié)果以書面的形式記載下來,存入檔案,確保數(shù)據(jù)來源的可溯性,也促使審計人員深入現(xiàn)場,認(rèn)真測量,準(zhǔn)確記錄,客觀反映。
xx區(qū)臨時浴室工程,對于基礎(chǔ)超深開挖變更增加項(xiàng)目按照原測量數(shù)據(jù)需增加萬預(yù)算。為了保證測算和結(jié)算數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性,審計人員對開挖深度重新組織測定。審計根據(jù)測定的數(shù)據(jù),經(jīng)測算需增加預(yù)算萬元,審計處、相關(guān)職能部門與施工單位談判,采取恰當(dāng)?shù)恼勁胁呗?,指出其存在的問題,最終以萬作為增加項(xiàng)目的結(jié)算價。
五、加強(qiáng)審計內(nèi)部管理的科學(xué)性、規(guī)范性,切實(shí)提高審計工作水平
1、為了規(guī)范審計作為,推動審計工作的法治化水平,提高審計工作的透明度,規(guī)范權(quán)利運(yùn)行,加強(qiáng)自我管理,今年我處研究制定了《零星基建、修繕項(xiàng)目審計實(shí)施辦法》、《委托審計管理暫行辦法》、《聘請外部人員參與審計工作管理暫行辦法》等7個規(guī)范性文件。按照全面覆蓋的要求,繪制了《基建及修繕工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計流程圖》等5個業(yè)務(wù)流程圖。這些制度、流程圖提升了審計工作的法治化、規(guī)范化水平,確保審計質(zhì)量管理落到實(shí)處。
2、建立健全審計質(zhì)量控制和內(nèi)部牽制制度。堅(jiān)持和完善“三審復(fù)核制”和“三級復(fù)核制”,明確各崗位、各層級的職責(zé);堅(jiān)持主審負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持審計工作底稿控制制度。
每一個審計項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行審計程序,采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)表格,這些制度和流程的設(shè)計使得審計工作環(huán)環(huán)相扣,既保證審計質(zhì)量又促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提高,更是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
審計處以思想建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過定期的談心、業(yè)務(wù)分析等形式,把隊(duì)伍建設(shè)與具體業(yè)務(wù)處理融合,把審計干部自身素質(zhì)提高與部門工作水平提高相結(jié)合,加強(qiáng)干部自身能力建設(shè),增強(qiáng)依法審計能力,不斷提高審計干部的工作能力;加強(qiáng)審計干部作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,始終做到客觀公正、實(shí)事求是,不斷提高審計質(zhì)量,擴(kuò)大審計成果。
對照年度計劃,草擬的制度尚在征求意見過程;審計注意到的事項(xiàng)尚有部分與相關(guān)部門進(jìn)一步溝通和交流沒來得及完成;審計成果的利用尚需下大力氣。隨著學(xué)校建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)的推進(jìn),管理的進(jìn)一步深化、細(xì)化,全體審計人員緊密圍繞學(xué)校發(fā)展大局和中心任務(wù),求真務(wù)實(shí),切實(shí)履行審計職責(zé),為學(xué)校又好又快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇八
檔案館自xx年成立以來在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,本著為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為師生服務(wù)的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作積極進(jìn)取,在檔案業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各方面都取得了比較大的進(jìn)展。檔案館于x年5月8日正式成立,屬教輔機(jī)構(gòu)處級建制,與圖書館合署辦公。由學(xué)校副校長分管。建立了全校的檔案管理體系,實(shí)現(xiàn)了檔案館對全校各系處(部)檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)職能檔案館?,F(xiàn)有職工7人,其中館長1人、各部門職工6人。檔案館使用面積350余平方米,xx年新建了150平方米的密集庫房,目前合計500平米,基本滿足了館藏空間的需要。
主要工作
1、 年度歸檔和日常性查檔服務(wù)工作
歸檔文件材料基本齊全、完整。檔案整理的質(zhì)量基本符合要求。按照分類方案進(jìn)行分類、組卷;檔號編制正確;裝訂整齊、卷內(nèi)無有金屬物;卷面、卷內(nèi)目錄、備考表填寫規(guī)范;分類細(xì)致;案卷標(biāo)題擬寫簡明、準(zhǔn)確。檔案存放排列有序,編號科學(xué)規(guī)范,庫房整潔衛(wèi)生。
具體來說我館現(xiàn)存有太原科技大學(xué)綜合檔案共十大門類15300余卷,還有人事檔案2200余卷,學(xué)生檔案20370余卷,試卷檔案4000余卷,共計26570余卷,各種目錄100余冊。全年為校內(nèi)外,單位與個人提供查檔服務(wù)上萬人次。
2、學(xué)校重大活動的檔案保障工作
檔案館肩負(fù)著校內(nèi)、外的各項(xiàng)服務(wù),對校內(nèi)職稱評定、教學(xué)評估、學(xué)生考研、出國、補(bǔ)辦畢業(yè)證、編寫校友通訊錄、更改校名、校慶、校舍翻修、查找各種憑證等提供了大量的重要依據(jù)。近幾年,查閱檔案的部門和個人逐年遞增,由于大家齊心協(xié)力、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)熱情周到,受到了學(xué)校各方面的一致好評。通過檔案利用的增多,增強(qiáng)了大家的檔案意識,為學(xué)校各項(xiàng)工作提供了可靠依據(jù)發(fā)揮了積極作用。
x年在迎接本科教學(xué)評估、在學(xué)校申報博士點(diǎn),等重大活動中,工作細(xì)致,服務(wù)到位,多次加班查檔及整理大量資料.為各相關(guān)部門提供了大量檔案資料,為全力配合與保障其他同志隨時待命,確保有隨機(jī)性任務(wù)能夠及時到位.能夠站在學(xué)校全局角度,不怕麻煩,工作不打折扣,做到在學(xué)校的重大活動中既要按工作需求全力保障,服務(wù)到位,又使檔案原件在人員經(jīng)手多,周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜情況下的無丟失,無損壞,確保檔案的安全。
3、加強(qiáng)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)。
進(jìn)一步完善和落實(shí)了檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各類職責(zé)及各項(xiàng)工作制度;規(guī)范了業(yè)務(wù),全面執(zhí)行新的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn);是進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)安全管理,對庫房安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,及時更新,補(bǔ)充了新型滅火器,防潮(殺蟲)劑,要求每個同志都能掌握新型滅火器的使用方法;加強(qiáng)了對庫房溫,濕度的監(jiān)控.安全性符合檔案^v^十防^v^的工作要求。
4、積極參加調(diào)研學(xué)習(xí),明確工作新思路
調(diào)研考察所獲資料目錄篇九
歲月的繁華落盡飄落了,廢區(qū)是沒有信仰的青春年少。路是謎宮,心是古城堡。黑暗中的是多少跋山涉水,只以便太陽光的冉冉升起,青春年少的最后一個驛棧抵達(dá)了,許多事情只剩余模糊不清的純屬巧合的輪廊,像身影一樣欲情故縱飄來蕩去。許多事變成舊事,那就是本人歷史時間,很多味兒變成追憶,那就是童年記憶。
在記憶里里,吃得數(shù)最多的好些數(shù)紅薯粉了。紅薯粉不同于其他地區(qū),家用紅薯粉是手工制作的,紅薯粉生產(chǎn)時間長,每一個工序都不能出錯,否則就會落后。
奶奶做的紅薯粉十分脆,由于原材料僅有紅薯粉,晾干后太脆,用力輕輕地一抓會斷,并且晾干后不易潮濕。我記得小時候,我和哥哥很淘氣,很喜歡對忙碌的奶奶淘氣。我和哥哥總是利用奶奶的疏忽,一個一個地打碎紅薯粉。抓斷時那吱的響聲讓我認(rèn)為內(nèi)心特爽快。如果奶奶發(fā)覺我和哥哥干的這類好事兒,奶奶總會拿著撣子追著我和哥哥滿庭院打。我和哥哥只能老老實(shí)實(shí)地認(rèn)錯,而且確保下一次不容易了,可確保了又有什么作用呢?我和哥哥下一次仍然會拿紅薯粉在我們的發(fā)泄工具,奶奶對于此事也是萬般無奈。
最幸福的事莫過過年啦,當(dāng)長時間有外奔忙的大大家回家時,奶奶就會將搞好的紅薯粉放進(jìn)鍋中。一沸騰,大家那樣小孩子就會興高采烈地去夾,即使夾了滿滿的一碗,還心不甘,仍要再次去夾。大大家看到大家這樣子,高興得呲牙咧嘴,說:大家少吃點(diǎn),大家也要呢!而大家聽了后,不僅沒有終止,反倒得寸進(jìn)尺,害怕被成年人搶去一頓美味可口的團(tuán)圓飯就在大家的歡笑聲中渡過。
新春佳節(jié)之后,奶奶總會將剩余的地瓜做好付給將要到異地工作中的親姐姐。親姐姐這時候總會說:外婆,之后千萬別這么多了,會累病的奶奶會笑靨說:沒事兒,你自小就喜歡吃,一個姑娘家在異地總結(jié)會想回家的,吃著紅薯粉就會想起家,就不容易難過了
現(xiàn)如今,我有時候也會點(diǎn)一碗紅薯粉吃,但終歸并不是土生土長的純手工制作紅薯粉,終歸并不是記憶中故鄉(xiāng)那向往的生活。但是當(dāng)我看到它的時候,我會想起家,想起奶奶這句話甘薯粉是家的味道??!
調(diào)研考察所獲資料目錄篇十
一、活動時間
20xx年9月10日—10月31日
二、參加對象
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體工作人員、村居全體干部。
三、活動主題
圍繞如何認(rèn)識新優(yōu)勢、如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型新發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)民生新改善、如何謀求改革新成效等“五新”主題,開展大調(diào)研、大討論活動。
四、活動步驟
(一)宣傳學(xué)習(xí)
1、召開動員部署會。迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員部署會,對開展“五新”大調(diào)研大討論活動進(jìn)行專題部署安排。
2、組織中心組學(xué)習(xí)。圍繞“五新”主題,認(rèn)真組織一次中心組集體學(xué)習(xí),切實(shí)做到深入領(lǐng)會、深入思考、深入研討。
3、舉辦專題輔導(dǎo)。邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家舉辦一次專題輔導(dǎo)活動,深入解讀市委魏書記講話精神,領(lǐng)會“五新”的內(nèi)涵和外延,把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到市委、縣委的中心工作上來。
(二)調(diào)研討論
1、開展調(diào)研月活動。圍繞“五新”主題,從9月17日至10月16日,集中一個月的時間,深入基層、深入一線開展調(diào)查研究,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、理清思路、尋求推動我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。
2、組織專題大討論。分管、包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安排分管部門、包片村居組織工作人員迅速掀起“五新”學(xué)習(xí)、討論熱潮,圍繞“五新”分專題開展討論活動,以頭腦風(fēng)暴、座談會等形式交流心得、深入研討,同時做好學(xué)習(xí)、討論筆記,切實(shí)把大討論的過程轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一認(rèn)識的過程、解放思想的過程、調(diào)整思路的過程。
3、撰寫調(diào)研報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析新情況、新問題,總結(jié)新方法、新經(jīng)驗(yàn),每人精心撰寫一篇思想深刻、主題鮮明、有針對性的調(diào)研報告,原則上不少于4000字,于10月16日前將電子稿發(fā)送至鎮(zhèn)黨政辦郵箱。
(三)交流完善
1、召開成果交流會。在完成調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,于10月中下旬分類別召開“五新”大調(diào)研大討論活動成果交流會,交流心得體會,暢談發(fā)展思路,謀劃明年工作,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
2、形成決策建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合工作實(shí)際、聯(lián)系發(fā)展現(xiàn)狀,將活動開展的新成果及時總結(jié)提煉,轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的新思路、新舉措,并為黨委、政府決策提供一批有價值、有針對性的意見和建議。
五、組織機(jī)構(gòu)
成立鎮(zhèn)“五新”大調(diào)研大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)大調(diào)研大討論活動的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),劉凌同志兼任辦公室主任,黃灝、談亮同志兼任辦公室副主任。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇十一
20x年馬上就要結(jié)束了,在過去的20x年中,我們銀行做的一直很好,很好的頂住了金融危機(jī)的壓力,在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,我們銀行還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們銀行必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗(yàn),以便在來年中取得更好的進(jìn)步。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了x集團(tuán)的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成20x年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
一、審計方面的工作
1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20x年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家^v^的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點(diǎn),我部門對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、財務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識,20x年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
2、切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20x年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好20x年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
4、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范x集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20x年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
請大家能夠認(rèn)識到我們當(dāng)前的形勢,認(rèn)識到我們的公司形勢,在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!
調(diào)研考察所獲資料目錄篇十二
×××單位 ×××(姓名)
一、調(diào)研題目:××××××××
二、調(diào)研目的:…………………………………………………… ……………………………………………………………
三、調(diào)研提綱
四、調(diào)研時間:×月×日——×月×日
五、調(diào)研形式:
六、調(diào)研步驟:
七、參加調(diào)研人員:……………………………………………… ……………………………………………………………
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
二.調(diào)研方法: 第一類按選擇調(diào)查對象來劃分,有全面普查、重點(diǎn)調(diào)查、隨機(jī)抽樣、非隨機(jī)抽樣等;
第二類是按調(diào)查對象所采用的具體方法來劃分,有訪問法、答卷法、電話調(diào)查、實(shí)際痕跡測量法、行為記錄法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇十三
縣教育局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
1、政務(wù)信息報送及調(diào)研工作(目標(biāo)分3分,自查得分3分)
完成情況:本年度,學(xué)校按上級要求100%完成了各項(xiàng)信息報送及調(diào)研工作。
2、積極利用各級媒體宣傳教育改革發(fā)展的成效及先進(jìn)典型(目標(biāo)分2分,自查得分2分)
完成情況:本年度,學(xué)校積極進(jìn)行教育宣傳,超額完成了上級下達(dá)的宣傳任務(wù),學(xué)校獲得了20xx年先進(jìn)宣傳集體,陳延平同志獲得了教育宣傳先進(jìn)個人。
3、重視信訪維穩(wěn)工作(目標(biāo)分3分,自查得分3分)
完成情況:本年度學(xué)校及時處理上報信訪投訴,通過學(xué)校班子的努力,未發(fā)生群體 性事件,信訪維穩(wěn)工作做得扎實(shí)。重點(diǎn)時段都安排人員值班。
4、完成教育報刊征訂任務(wù)(目標(biāo)分2分,自查得分2分)
完成情況:本年度,學(xué)校按教育局下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),全面完成了教育報刊的征訂工作,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,征訂了與教育教學(xué)有關(guān)的雜志,供教師學(xué)習(xí)。
5、教育目標(biāo)管理(目標(biāo)分2分,自查得分2分)
完成情況:學(xué)校按要求及時報送半年總結(jié)、年終總結(jié)和目標(biāo)考核資料。
6、檔案工作(目標(biāo)分2分,自查得分2分)
完成情況:學(xué)校按要求建立了檔案室,有規(guī)范的檔案柜,有兼職的檔案管理員,有完善的檔案管理制度,檔案資料收集齊全,分類合理。
7、臨時交辦的工作(目標(biāo)分1分,自查得分1分)
完成情況:學(xué)校按要求及時完成上級交辦的臨時任務(wù)。
完成情況:經(jīng)查,學(xué)校有計劃地組織教師開展師德師風(fēng)建設(shè),師德師風(fēng)建設(shè)有計劃、學(xué)習(xí)有記錄、有總結(jié),且上報信息及時。
2、教師繼續(xù)教育、骨干教師培養(yǎng)、學(xué)校干部培訓(xùn)(目標(biāo)分分,自查得分分)
完成情況:經(jīng)查,學(xué)校每期開展了不少于50學(xué)時的繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)有計劃、有筆記、有總結(jié)。按要求完成上級下達(dá)的各類培訓(xùn);有學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人知名校長、后備干部組成的“名師工程”隊(duì)伍,有培養(yǎng)措施,開展了培訓(xùn)活動;積極組織教師參加省、市、縣的骨干教師培訓(xùn);按上級下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù),選送干部參加各類培訓(xùn),并為培訓(xùn)教師解決培訓(xùn)中存在的問題。
3、開展“研讀名著”活動(目標(biāo)分1分,自查得分1分)
完成情況:學(xué)校積極組織教師參加“第七屆讀書活動”,計劃已報教師進(jìn)修學(xué)校批準(zhǔn)并組織教師研讀,研讀中要求教師作好記錄,活動有總結(jié),教師讀書活動心得獲縣等次獎。
4、教職工考核和(用)工作(目標(biāo)分分,自查得分分)
完成情況:學(xué)校成立了師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組和年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核聘任工程序規(guī)范,制度健全,建立了教師檔案。積極做好教師的師德考核、年度考核。
5、黨建工作(目標(biāo)分2分,自查得分2分)
調(diào)研考察所獲資料目錄篇十四
根據(jù)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)干部春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研活動的通知》精神,利用春節(jié)回鄉(xiāng)時機(jī)開展調(diào)研活動,針對****縣羅富鄉(xiāng)黃江村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾生活情況、通訊和衛(wèi)生、鄉(xiāng)村清潔和綠化開展了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查狀況匯報如下:
一、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與群眾生活情況
(一)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過各級部門的共同努力,我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較大的改善。一是實(shí)現(xiàn)了公路村村通。如今村里的泥路逐漸變成水泥路,改善了村民們交通不便利、雨天行走不安全等問題。二是實(shí)現(xiàn)了每家每戶通水通電。每家每戶都用上了大功率電器和自來水,徹底擺脫了無水無電的落后境況。三是實(shí)現(xiàn)了全民娛樂,全民運(yùn)動。村里增建籃球場及部分健身器材,村民們可在平時空閑之余娛樂健身。
(二)群眾生活情況
隨著社會的進(jìn)步,村民們的生活質(zhì)量有了很大的提高,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、每家每戶都安裝了戶戶通衛(wèi)星電視,能夠與外界接軌,接收各地電視臺,了解世界各國時事政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及與眾不同文化習(xí)俗。
2、大家電擁有率、家用車輛購置率達(dá)到70%。如今村里擁有冰箱、洗衣機(jī)、農(nóng)用車輛的家庭越來越多,50%的家庭擁有摩托車作為代步工具,更有2%的家庭已經(jīng)擁有了小面包車。
3、沼氣池是我村與現(xiàn)代社會發(fā)展的一重大標(biāo)志。由原來的糞池改進(jìn)為沼氣池,不僅減少了用電燒柴等資源,還能通過化糞池解決腐爛作物以及牲口排泄物無處安置的問題,改善周邊環(huán)境,由雜、亂、臟變成了齊、凈、美,漸漸與新時代新農(nóng)村接軌。
4、全年人均生活性支出相較于前幾年有了一定的改善。一是基本生活支出由原來的1000元增加到了2000元。二是教育支出由原來的4000元降低到2000元,因?yàn)橛辛诵W(xué)、初中全免學(xué)雜費(fèi)的政策,村里不僅實(shí)現(xiàn)了適學(xué)兒童全部上學(xué),更減輕了村民的負(fù)擔(dān)。三是醫(yī)療衛(wèi)生支出由原來2000元降低到1000元,隨著農(nóng)村醫(yī)保的普及,減少了村民們了高昂的醫(yī)療費(fèi),進(jìn)一步降低了農(nóng)村生病死亡率。四是社會保險支出由無到有,使農(nóng)村建設(shè)有了質(zhì)的飛越。
5、三留守人員占比分別為留守老人占60%,留守婦女占10%,留守兒童占30%。在此之前,由于我村公路不通,很多人外出打工,致使村里大部分為老人,專門管理田地,兒童留給老人照看。
6、人均收入情況
xx前我村人均收入基本靠外出務(wù)工人員,家庭年總收入為20000元。其中務(wù)農(nóng)收入3000元、務(wù)工收入15000元、其他收入2000元。至2012年底,村民收入有所改善,我村響應(yīng)政府號召,開荒擴(kuò)土大面積種植甘蔗,一年家庭增收至少10000元。
2、 中央八項(xiàng)規(guī)定等制度落實(shí)情況
群眾對中央八項(xiàng)規(guī)定等制度持肯定態(tài)度。在村委及市集可看見掛有相關(guān)宣傳標(biāo)語、橫幅,整體民風(fēng)得到改善,村民們比以前節(jié)約,減少了生活中各種浪費(fèi),更杜絕了過節(jié)送大禮等鋪張浪費(fèi)。
3、 清潔鄉(xiāng)村活動開展情況
“美麗** · 清潔鄉(xiāng)村”活動以清潔家園、清潔水源、清潔田園為主要任務(wù)。一是清掃垃圾,清除雜物,清潔房屋,開展鄉(xiāng)村垃圾分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理工作,整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。二是清淤治理鄉(xiāng)村水井、水塘、小河流、排水溝清理水面漂浮垃圾,處理廁所、畜禽場(圈、欄)污水排放。三是清收和處理各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物,控制農(nóng)藥、化肥等過量使用,防治農(nóng)業(yè)面源污染。四是建統(tǒng)一的垃圾池,安排專門人員對生活垃圾進(jìn)行焚燒等。這些在村委的大力宣傳和督促下都取得了一定的成績。
鄉(xiāng)里建立起了清潔鄉(xiāng)村活動長效機(jī)制:一是完善各級清潔環(huán)境經(jīng)費(fèi)投入保障制度和加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。然后根據(jù)實(shí)際因地制宜的建立村規(guī)民約,建立鄉(xiāng)村保潔隊(duì)伍,落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),確保垃圾長期有人收集、保潔長期有人管、農(nóng)村環(huán)境長期保持干凈清潔。二是加大宣傳教育力度?,F(xiàn)在不管是在文化廣場還是在村里的主要道路及房前屋后都可以看到有關(guān)“美麗**·清潔鄉(xiāng)村”的標(biāo)語,在縣里專門提供的環(huán)保垃圾桶上也印刷有“美麗**·清潔鄉(xiāng)村”,時刻提醒著村民們注重環(huán)境衛(wèi)生,美化生活環(huán)境。
通過清潔鄉(xiāng)村活動,村民們感受到了鄉(xiāng)村清潔的諸多好處,提高了參與清潔鄉(xiāng)村活動的積極性。
二、村屯綠化活動
隨著新農(nóng)村建設(shè)以及“美麗**·清潔鄉(xiāng)村”活動的開展,現(xiàn)在的我們村不再是只看得到農(nóng)作物這樣的綠色,更看得到城市中才有的道旁綠化樹。在縣委、縣政府的重視和大力支持下,村里開始了村屯綠化,在鄉(xiāng)村公路兩旁種起了各種綠化樹種。在荒山上開疆?dāng)U土,大面積種植核桃,響應(yīng)政府號召努力打造核桃大縣,通過政府一系列扶持政策既滿足了綠化的需求,又不浪費(fèi)土地的價值。
三、結(jié)論
(一)經(jīng)此次調(diào)查,我村變化有以下幾點(diǎn):
首先,交通得以改善,與外界聯(lián)系更密切。原來是泥路,很少有人出來走動,現(xiàn)今部分為水泥路,摩托車變多,私家車開始出現(xiàn)。
第二,經(jīng)濟(jì)有所增長,生活水平得以提高。由之前僅靠青壯年外出務(wù)工變成開始回到家鄉(xiāng)種植甘蔗等各種農(nóng)作物,有人開始養(yǎng)殖畜牧,收入門路較之前廣。留守人員有所減少,創(chuàng)業(yè)人員逐漸出現(xiàn)。
第三,環(huán)境大大改善,逐漸貼近新農(nóng)村。雖然還沒全村硬化,可是通過接收外界信息,村民各方面意識逐步增強(qiáng),響應(yīng)政府號召積極參與“美麗**·清潔鄉(xiāng)村”活動,美化周邊環(huán)境。
第四,文化氣息愈加濃烈,延續(xù)傳統(tǒng)文化。作為壯族傳承者,以前沒有的科技設(shè)備也加入到其中,使得過新春佳節(jié)更熱鬧,唱山歌、打陀螺、拋球等等各種傳統(tǒng)活動舉辦得風(fēng)風(fēng)火火。
(二)存在以下幾個問題:
調(diào)研考察所獲資料目錄篇十五
今年以來,我辦政務(wù)公開工作在市政府政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)省市政務(wù)公開工作會議和有關(guān)文件精神,緊緊圍繞移民和我市災(zāi)后重建中心工作,牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需、行政效能、民生工程等政務(wù)公開重點(diǎn),積極運(yùn)用科學(xué)管理理念,采用電子信息手段,加大政務(wù)信息工作力度,加快電子政務(wù)建設(shè)步伐,提升政務(wù)公開工作水平,取得了一定成效?,F(xiàn)將工作自查總結(jié)如下:
為切實(shí)抓好政務(wù)公開工作,我辦認(rèn)真貫徹實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,層層抓落實(shí),并把這項(xiàng)工作納入年底黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。一是調(diào)整和充實(shí)了單位政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、主任任組長,黨組成員、副主任任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員,下設(shè)辦公室掛靠在綜合科,負(fù)責(zé)政務(wù)公開具體工作。二是成立了政務(wù)公開監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)政務(wù)公開的監(jiān)督工作。三是制定了進(jìn)一步規(guī)范和深化政務(wù)公開工作的實(shí)施意見。做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)和檢查落實(shí)。
(一)從實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),明確公開內(nèi)容
一是公開辦事流程。對移民自謀職業(yè)安置辦理、投親靠友安置辦理、自謀職業(yè)移民電價優(yōu)惠辦理、移民查閱檔案材料辦理等工作的辦事流程都進(jìn)行了上墻公開面向社會接受群眾監(jiān)督。
二是公開工作人員。統(tǒng)一制作明示個人姓名、容貌、崗位名稱、工作號碼,工作職責(zé)等基本情況的胸牌、崗位牌,方便群眾辦事和監(jiān)督。
1、政務(wù)對外公開的主要內(nèi)容
(1)機(jī)關(guān)工作人員的姓名、照片、職務(wù)全部上墻公開,方便群眾辦事。
(3)公開單位工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事時限、審批工作、辦事程序流程圖、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果等事項(xiàng)。
(4)公開年度工作目標(biāo)及執(zhí)行情況。
(5)公開直接影響公民、法人或其他組織權(quán)益的有關(guān)事。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇十六
紅薯蛋糕教學(xué)方案
設(shè)計意圖
蛋糕對幼兒來說十分的熟悉,絕大部分孩子喜歡蛋糕。讓幼兒親自動手制作自己喜歡的食物,一定會讓他們心花怒放,喜笑顏開。在此過程中培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣,幫助他們懂得珍惜食物,懂得感謝他人,同時,有助于幼兒的想像力和審美能力得以更進(jìn)一步的發(fā)展。而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園來說,我們充分挖掘農(nóng)村豐富的自然資源——紅薯,使其成為制作蛋糕胚的原料,降低了活動的成本,活躍了幼兒的思維,也更有地方特色。
活動目標(biāo)
1.嘗試運(yùn)用擠、壓的方法用紅薯肉制作蛋糕胚;
2.能仔細(xì)地把奶油涂均勻,并用水果片來裝飾蛋糕,表現(xiàn)造型美;
3.積極動手參與,體驗(yàn)活動的快樂和成功的喜悅。
活動重點(diǎn)
用擠、壓的方法用紅薯肉制作蛋糕胚。
活動難點(diǎn)
能仔細(xì)地把奶油涂均勻,并用水果片來裝飾蛋糕,表現(xiàn)造型美。
活動準(zhǔn)備
1.煮熟的紅薯、奶油、水果等食物;
2.毛巾、一次性桌布、刀等工具;
3.制作蛋糕的過程圖片。
活動過程
一、創(chuàng)設(shè)游戲情境,以開農(nóng)家蛋糕坊導(dǎo)入課題
師:我是農(nóng)家蛋糕坊的老板,今天,我要來招聘蛋糕師,誰愿意來應(yīng)聘呢?
二、運(yùn)用已有經(jīng)驗(yàn),了解蛋糕造型及裝飾
(一)了解蛋糕造型、裝飾
師:你們吃過什么樣的蛋糕?是什么形狀的?蛋糕上有些什么?
(二)品嘗農(nóng)家特色糕點(diǎn)
師:這是農(nóng)家特色蛋糕,是我們的招牌蛋糕哦,誰愿意來嘗一嘗?有什么特別的地方?可能是用什么做的?
三、了解做蛋糕的制作過程
(一)教師示范。介紹做紅薯蛋糕的步驟
師:你們想知道這些蛋糕是怎么做出來的嗎?現(xiàn)在就看老板我做一個吧。
(老師操作:去皮→擠壓造型→涂奶油→裱花→水果裝飾)
(二)出示圖片。回憶做蛋糕的步驟
師:紅薯蛋糕是怎么做出來的?先做什么,然后做什么,接著做什么,最后故什么?
四、幼兒學(xué)做蛋糕
這個環(huán)節(jié)讓幼兒自己去制作,尤其是蛋糕胚的形狀、最后水果、果醬的裝飾,放手讓孩子自己去想象創(chuàng)作,充分鍛煉孩子的創(chuàng)造力和想像力。幼兒在制作蛋糕的過程中教師針對幼兒的個體差異進(jìn)行及時的指導(dǎo)。
五、欣賞同伴作呂,分享造型美
這個環(huán)節(jié)充分給予幼兒大膽想象、表達(dá)的機(jī)會,幼兒的想法是很奇特,充分尊重幼兒的想法。通過提問:大家來欣賞一下這些漂亮的蛋糕,說說你最喜歡哪個?為什么?并向同伴介紹一下自己的創(chuàng)意。
活動延伸
運(yùn)用多種粗糧進(jìn)行蛋糕的制作與裝飾。
活動反思
一、內(nèi)容選擇生活化
蛋糕是幼兒喜歡也感興趣的話題,而“生態(tài)美術(shù)教育”也就是通過內(nèi)容的生活化、環(huán)境的生活化、材料的生活化等活動策略,引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種美術(shù)手段表現(xiàn)周圍的生活世界。讓幼兒在生活中“動”起來,感受生活、融入生活,獲得美的體驗(yàn),形成自然、真實(shí)的.審美情趣。紅薯蛋糕既特別營養(yǎng)價值又高,選材非常貼近生態(tài)課堂的理念。
二、活動設(shè)計情景化
情景意味著有故事,而故事正是幼兒所青睞的。一個教學(xué)活動如果沒有活動情景和老師的情感投入,將是呆板和枯燥的。如果將教學(xué)內(nèi)容的組織創(chuàng)編成一個孩子感興趣的情境,那么再難的問題也能迎刃而解。在這次活動的一開始,我通過設(shè)計一些問題,“我是農(nóng)家糕點(diǎn)坊的老板,要招聘蛋糕師傅,誰愿意來應(yīng)聘?”等將幼兒置于問題情境中,讓幼兒根據(jù)疑問去發(fā)現(xiàn)、去探討、去想象。這不僅激活了幼兒進(jìn)行活動的積極狀態(tài),同時也讓幼兒積極地參與到活動中來。而且我還設(shè)計了富有農(nóng)家氣息的蛋糕展示架,幼兒都穿戴藍(lán)印花布的頭巾、袖套、圍裙,將生活化的情景遷移到課堂教學(xué),創(chuàng)設(shè)了一個幼兒喜歡的教學(xué)情景,孩子們不由自主地融入其中,隨著情節(jié)的發(fā)展而產(chǎn)生情感共鳴,孩子們在故事情景中發(fā)展語言、體驗(yàn)情感,習(xí)得知識。
三、創(chuàng)作過程自由化
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中指出:“幼兒的創(chuàng)作過程和作品是他們表達(dá)認(rèn)識和情感的重要方式,應(yīng)支持幼兒富有個性和創(chuàng)造性的表達(dá)?!泵佬g(shù)是幼兒最重要的自我表達(dá)方式,通過美術(shù)活動幼兒能自由表達(dá)自己的情緒、情感及思想,并且每個幼兒的美術(shù)表現(xiàn)方式、水平不同。因此,教師要為幼兒美術(shù)創(chuàng)作提供多種展示方式,讓幼兒有充分的機(jī)會根據(jù)自己的興趣及水平來表現(xiàn)、交流、分享。
(一)給幼兒自由選擇美術(shù)材料的機(jī)會
在活動中我提供了許多的水果和各種顏色的果醬,還有充足的紅薯,幼兒能夠根據(jù)自己的需要選擇適合的紅薯做蛋糕胚,而且還能用各種顏色的水果和果醬來裝飾自己的蛋糕。
(二)給幼兒自由表現(xiàn)和創(chuàng)造的機(jī)會
雖然在示范過程中我做了一個圓形的蛋糕,但是在活動中我讓幼兒自由表現(xiàn),做自己喜愛的形狀,幼兒做出了三角形、心形、橢圓形、半圓形等很多形狀的蛋糕。而且不僅造型美觀,裝飾也別具一格,有用水果進(jìn)行排序裝飾的,也有動物造型的,等等。
但是,值得提醒的是在活動中要把握好時間,師生、生生充分互動。
總之,“生態(tài)”課堂,是詩性的學(xué)習(xí)場所,是享受學(xué)習(xí)的綠色環(huán)境。這樣的課堂,顯露了自由之美,煥發(fā)了兒童的天性,萌發(fā)了創(chuàng)新的智慧。我們相信只有在這樣的生態(tài)課堂中,幼兒每天才能以快樂的心態(tài)參與學(xué)習(xí),以美好的心境對待每一天。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇十七
近兩年工作中,在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重創(chuàng)新,工作作風(fēng)務(wù)實(shí),工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。具體情況如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識,在實(shí)際工作中端正思想,堅(jiān)定信念,牢固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個合格的新時代審計人員。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造業(yè)務(wù)佳績
在日常工作中,我深切地體會到,審計工作是一項(xiàng)專業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作。尤其面對今天這樣愈來愈復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。做為一名基層的審計人員,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)的同時,與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動“精品工程”主題擺到重要位置,以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問題緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、交叉進(jìn)行,不斷提高業(yè)務(wù)技能;其次,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),既要有廣博的理論知識和精通的審計專業(yè)知識,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì),提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績。11月,我參加了省審計廳組織的ao現(xiàn)場審計系統(tǒng)培訓(xùn)并全部通過了考試,取得了良好的學(xué)習(xí)效果,明年我將在預(yù)算執(zhí)行審計及其他個別項(xiàng)目中繼續(xù)探索開展ao現(xiàn)場審計,將這次的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的審計效果,繼續(xù)推進(jìn)我局的計算機(jī)審計能力。
三、履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
兩年來,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計發(fā)展形勢的需要,進(jìn)一步規(guī)范和深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,我不僅參與制定了《安陽市北關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接辦法》等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,并參與指導(dǎo)完善了民航路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個單位領(lǐng)導(dǎo)離任現(xiàn)場交接手續(xù)。圓滿完成局安排的本級財政預(yù)算執(zhí)行情況及財政決算審計、燈塔路街道辦事處書記、主任,^v^局長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,地稅局征收的房產(chǎn)稅和土地使用稅等稅種征收管理情況審計和豆腐營街道辦事處財務(wù)收支審計等五項(xiàng)審計任務(wù);市局交給的計劃生育資金審計、排污費(fèi)征收管理使用情況審計、農(nóng)村良種補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼撥付管理發(fā)放和使用情況審計、病蟲害防治資金審計、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)及“陽光工程”等六項(xiàng)專項(xiàng)資金的審計,和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的財務(wù)收支等共計七項(xiàng)審計任務(wù)。參與北關(guān)區(qū)房屋建設(shè)綜合開發(fā)公司資產(chǎn)負(fù)債審計,并數(shù)次參與深入基層調(diào)查,對西彰澗和杏花村村民上訪案件中所提出的財務(wù)問題進(jìn)行了有針對性的村級財務(wù)收支全面審計及審計調(diào)查,并配合區(qū)紀(jì)委、區(qū)^v^、彰北辦事處多次下基層為信訪人解惑答疑,為黨委政府查清事實(shí)真相、正確決策處理等提供了第一手資料。出具審計報告11篇,查出違規(guī)金額高達(dá)500多萬元。并針對財務(wù)管理等方面存在的問題提出合理化建議30條。
(一)完善制度建設(shè)
北關(guān)區(qū)審計局為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,增強(qiáng)審計效率,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確政績觀,全面履行職責(zé),參與制訂并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)安陽市北關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度的通知》文件。其中一是《安陽市北關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議制度》,二是《安陽市北關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計公示及審計結(jié)果公告制度(試行)》,三是《安陽市北關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用辦法(試行)》。參與擬定了《北關(guān)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》、《北關(guān)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法實(shí)施細(xì)則》、《北關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計操作規(guī)程》、《北關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦公室工作制度》等一系列的制度。參與制訂并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)安陽市北關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接辦法的通知》文件。根據(jù)辦法規(guī)定,目前已完成了20個單位29名科級領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)的交接工作。該《通知》制定了規(guī)范詳細(xì)的《領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接辦法》《北關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)交接表》等近十項(xiàng)有、關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任交接表格。對機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任時經(jīng)濟(jì)責(zé)任交接的主要事項(xiàng)、內(nèi)容、方法和交接手續(xù)作了明確規(guī)定,進(jìn)一步界定和規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為組織和人事部門的干部任用提供參考依據(jù)。參與制訂并下發(fā)了《區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)財政局、區(qū)物價局關(guān)于開展財務(wù)專項(xiàng)檢查工作的通知》。這些制度的建立,將有效的加強(qiáng)區(qū)各有關(guān)部門在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中的協(xié)調(diào)配合,提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作質(zhì)量、規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用,使區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道。
(二)開拓思路,積極探索
2、規(guī)避風(fēng)險、確保質(zhì)量,著重控制審計環(huán)節(jié)總體規(guī)劃。為實(shí)現(xiàn)市局提出的“兩個完善、兩個提高、一個探索”的審計信息化建設(shè)工作目標(biāo),探索計算機(jī)審計的新路子、新方法,我對審前準(zhǔn)備、編制審計實(shí)施方案、出具審計報告、檢查審計結(jié)論等審計工作每個環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行了細(xì)化和明確。今年我在財政、計生、地稅等項(xiàng)目的審計中運(yùn)用了計算機(jī)審計,有效縮短了審計周期,提高了工作效率,為順利開展審計工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。充分開展審前調(diào)查。重視對被審計單位的了解,為此我設(shè)計了《審前調(diào)查表》、《內(nèi)控制度測試表》、《經(jīng)濟(jì)決策會議一覽表》、《單位收支明細(xì)表》等十一種單位、人員基本情況及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支等調(diào)查表格,對取得的審前資料進(jìn)行初步分析性復(fù)核,關(guān)注資料間的關(guān)系和異常波動,分析確定被審計單位財政、財務(wù)收支及其有關(guān)活動中可能存在的重要問題和線索,確定審計重點(diǎn)。注重分析。審計評價既是具體審計項(xiàng)目質(zhì)量的集中體現(xiàn),又是對審計工作質(zhì)量的檢閱,著重評價人的因素對于相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的影響,不但事關(guān)被審計人的利益,而且關(guān)系到部門利益和黨的干部政策。因此,我本著慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度根據(jù)被審計人任職期間范圍履行職責(zé)的情況,對已經(jīng)收集到的證據(jù),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行分析,歸納總結(jié),做出實(shí)事求是、客觀公正的評價。評價時,依照審計規(guī)范評價準(zhǔn)則和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)施辦法規(guī)定的評價內(nèi)容做出評價建議,提出審計意見。不對審計過程中未涉及的事項(xiàng),不對證據(jù)不足、評價依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)不明確的事項(xiàng)進(jìn)行評價。
(三)注重審計調(diào)查研究
通過審計調(diào)查,揭示問題,分析原因,提出在體制改革,完善制度,加強(qiáng)管理,健全機(jī)制等方面的建議,為黨政領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策服務(wù)。我參與撰寫的論文《對小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)現(xiàn)狀的思考》發(fā)表在第十一期的國家發(fā)行刊物《中州審計》上;我參與撰寫的論文《北關(guān)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計建議》獲得市審計局優(yōu)秀論文獎;參與撰寫的《區(qū)辦事處財務(wù)管理存在的問題及對策》審計調(diào)研報告,為我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
(四)努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)助手
在審計局工作的日子里,我深刻認(rèn)識到審計工作性質(zhì)的重要性,都同樣需要認(rèn)真、細(xì)致、精確及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。注重把好廉政關(guān),把廉政作為對自己的基本要求,堅(jiān)決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,筑牢拒腐防變思想防線。平時能夠虛心向身邊的同事及前輩請教,做到多看、多問、多思考,努力使自己在最短的時間內(nèi)勝任各種工作環(huán)境和內(nèi)容。對工作積極主動,嚴(yán)格把關(guān),一絲不茍,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。在繁多的工作中,分清主次科學(xué)安排,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),同時配合其他科室做好各項(xiàng)文字寫作和文件、信息報送工作。
四、存在的問題及明年發(fā)展方向
通過近兩年工作,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識,強(qiáng)化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的良好作風(fēng)。回顧幾年來的工作成績,是領(lǐng)導(dǎo)大力支持和熱情幫助的結(jié)果,是同志共同努力的結(jié)果,在總結(jié)成績的同時,我也看到自己的缺點(diǎn)和不足,主要是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中,我會誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇十八
轉(zhuǎn)眼間,在x銀行審計科工作將近一年的時間,今天我?guī)е肿院篮推叻謶M愧,以及矛盾的心情來向大家匯報20xx年度工作,自豪的是能夠和大家在一起工作和學(xué)習(xí),享受到這個大家庭中汝取的幫助和各級領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)懷和期望,慚愧的是和這些關(guān)懷、幫助和期望在工作中形成鮮明的對比的工作情況,竟然沒有一樣提得起來,拿得出來。但是,還是想借此機(jī)會,把今年的主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個簡單的匯報,分享我的進(jìn)步和教訓(xùn),得到更多的批評和指點(diǎn),以此為新的開端,做好今后的工作,下面我簡單回報一下20xx年度工作情況:
一、工作成效
(一)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)
使自已從一個審計工作的“門外漢”成為一個審計新手,雖然之前也從事過財務(wù)、信貸工作,但是審計是一個新的領(lǐng)域,和單純的財務(wù)、信貸工作相比,有著本質(zhì)的區(qū)別,需要從實(shí)踐中探索新的知識和方法,在業(yè)務(wù)工作之余,我能夠主動調(diào)閱一些關(guān)于審計方面的知識,主動接受同事們的工作指導(dǎo),并付諸于行動,可以說把頭腦中審計工作的空白漸漸變成了灰色,這是一個重要的進(jìn)步,我將在今后的工作中不斷的更精、更多的審計知識來填充這個空白。
(二)按照安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)審計工作任務(wù)
二、工作中存在的不足
加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)審計業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)工作水平,審計是一個程序性、技巧性、專業(yè)性、邏輯性和規(guī)范性都相對較強(qiáng)的工作,是一項(xiàng)集中了業(yè)務(wù)工作,經(jīng)濟(jì)責(zé)任和規(guī)范執(zhí)法“三體一體”的特殊工作,不僅關(guān)系到具體的業(yè)務(wù)工作,因此,在今后的工作中,努力做到兩個提高,一是提高業(yè)務(wù)工作水平,二是提高責(zé)任意識,盡快使自己成為業(yè)務(wù)上的好幫手。
今年的工作已經(jīng)結(jié)束,這一年對我來就,收獲、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都有,但我自知,說得好不如做得好,在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自已,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,同時也懇切各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如續(xù)往的給予我?guī)椭椭С?,多提寶貴意見,我將誠懇接受,并認(rèn)真改正。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇十九
20xx年工程審計部部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到公平公正的審核,在此,對一年來的工作進(jìn)行總結(jié):
一、努力完成工作任務(wù),取得良好成績
20xx年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實(shí)效,以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計工作,推動局整體工作又好又快發(fā)展。
二、全省項(xiàng)目審計工作開展順利
20xx年,全省共開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計xx個,審計資產(chǎn)總額x億元,提交審計結(jié)果報告xx份,提出建議xx條,促進(jìn)增收節(jié)支xx萬元。其中送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%,送審預(yù)算xx萬元審減xx萬元,審減率xx,送審結(jié)算xx萬元,審減xx萬元,審減率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送庫和煙葉儲運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計,其中辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%。市局(公司)堅(jiān)持對工程招標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計,并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果,達(dá)到了對項(xiàng)目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的,較好的履行了內(nèi)部審計在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。
1、建立“兩個制度”,保障過程跟蹤審計。
深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署,各級內(nèi)部審計不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督,將內(nèi)部審計力量與外部審計力量相結(jié)合,建立兩個制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計管理辦法〉。
2、完善“三項(xiàng)措施”,掌握工程審計進(jìn)度。
一是對重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計實(shí)施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)對受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》,并明確指導(dǎo)方式和考評辦法,通過月度匯報和季度座談的形式,準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時解決存在問題,達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的。
3、突出“六個重點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計。
在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購、工程管理、工程造價、財務(wù)決算六項(xiàng)工作中,突出重點(diǎn),按照流程,嚴(yán)格審查,及時發(fā)現(xiàn),有效防范、避免,實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計。
(二)各地市區(qū)審計工作取得良好工作成績
1、xx煙葉儲運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目。
通過15個月的跟蹤審計,由省局直接委托跟蹤審計的xx煙葉儲運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù),該項(xiàng)目審減率為x%,投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi),取得了良好的投資效果。
2、完善制度優(yōu)化流程,審計出新招。
今年,地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計的制度和流程,策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,工作流程,不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計實(shí)現(xiàn)了有章可循,有法可依,更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理,“亮牌”措施。
處在招標(biāo)過程中,對代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行“亮牌”管理,有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開展工作,并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評價表》,定期組織監(jiān)察、審計、財務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參加招標(biāo)活動,現(xiàn)場打分,提出改進(jìn)意見和建議,最大限度地避免了招標(biāo)過程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為。
4、跟蹤審計寫實(shí)記錄表,監(jiān)管落實(shí)處。
在跟蹤審計方面,要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實(shí)在記錄表”此舉能夠及時發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,確保把“五個關(guān)口”監(jiān)管措施落到實(shí)處。
5、積極參與,注重細(xì)節(jié)。
積極參與招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核,注重細(xì)節(jié),建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制,動態(tài)掌握合同的履約情況,強(qiáng)化對合同重大變更的備案管理,不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識,也保證合同完全有效履行,防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。
三、存在一些差距和不足問題
20xx年,工程審計處在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的努力,雖然取得了一定的成績,但還是存在一些差距和不足問題,主要是:
一是學(xué)習(xí)不夠,集中培訓(xùn)時間少。特別是在任務(wù)重的情況下,放松了學(xué)習(xí),集中培訓(xùn)時間少,工作人員知識更新不夠,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì);
二是對審計成果的運(yùn)用、審計信息的披露方面做得不夠,部門預(yù)算執(zhí)行審計工作還需進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn);
三是如何適應(yīng)財政支出改革,深化工程項(xiàng)目審計工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索,審計工作能力有待加強(qiáng)。
四是審計方式?jīng)]有及時轉(zhuǎn)變,沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的變化,需要通過創(chuàng)新的手段,推進(jìn)審計方式和審計模式的變化。
五是調(diào)研工作不夠重視,不夠徹底,沒有全面的深入基層,了解基層,需要在調(diào)研工作方面下功夫。
四、立足工程審計,共創(chuàng)公司美好明天
回顧一年工作,我們立足于工程項(xiàng)目審計,全面做好本職工作,為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。
(一)繼續(xù)加大對審計人員的培訓(xùn)力度,全面提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)。
工程建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過程復(fù)雜,既涉及財務(wù)管理,又涉及工程建設(shè)管理,審計內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,抓好基建工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識面,為工程建設(shè)項(xiàng)目審計的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。
(二)建立健全內(nèi)部審計制度體系,不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目審計規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展。
工程項(xiàng)目審計,尤其是跟蹤審計是建設(shè)項(xiàng)目審計模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計能健康發(fā)展,同時也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計,使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù),下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范,制定跟蹤審計實(shí)施辦法,科學(xué)合理地選擇審計跟蹤點(diǎn),準(zhǔn)確掌握審計參與管理的程度,為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo),使之各司其職,工作到位不越位,相互配合,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),使工程審計步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的審計監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計工作的作用,一要由注重造價審計向造價、質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變,審計人員要從工程質(zhì)量入手,采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題,對問題嚴(yán)重的,會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變,從管理審計入手,通過對設(shè)計、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。
(四)繼續(xù)開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計,提高投資效益
進(jìn)一步加大審計監(jiān)管力度,對重點(diǎn)工程項(xiàng)目,認(rèn)真組織開展工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計。繼續(xù)對全省重點(diǎn)項(xiàng)目開展跟蹤審計,通過對重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到竣工結(jié)算為止的投資活動全過程進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計,嚴(yán)控工程設(shè)計,工程招標(biāo),工程合同、工程概算、工程預(yù)算、工程撥款、工程設(shè)計變更、隱蔽工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以規(guī)范投資行為,提高資金效益。
(五)進(jìn)一步完善工程審計質(zhì)量控制機(jī)制。為有效控制工程審計質(zhì)量,我們將建立健全工程審計質(zhì)量控制的具體措施,并在嚴(yán)格審計程序,明確審計責(zé)任的基礎(chǔ)上,執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度。同時,還要進(jìn)一步完善對中介機(jī)構(gòu)審計質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,對一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制,以有效保證了工程項(xiàng)目審計質(zhì)量。
(六)加強(qiáng)對各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作
由于各個地區(qū)的實(shí)際情況的異同,我們在展開審計工作時,不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事,而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況,進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的分析,深入的調(diào)研,實(shí)現(xiàn)審計工作又好又快的開展。
1、深入各地市調(diào)研,現(xiàn)場測量和察看。
到現(xiàn)場抽查核對工程量,審計投資成本的真實(shí)性。工程決算審計中,一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查,分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件,抽查重要項(xiàng)目的計算是否準(zhǔn)確,在進(jìn)行實(shí)地測量,核對工程量。
2、跟蹤工程進(jìn)度,進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,投資控制。
在項(xiàng)目審計過程中,每月中旬及下旬發(fā)兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項(xiàng)目的工作情況進(jìn)行全面掌握。
3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段。
通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,計算機(jī)輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān),關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達(dá)到審計的準(zhǔn)確性。
以上是工程項(xiàng)目審計部門20xx年的工作總結(jié),還請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助審計工作進(jìn)行的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇二十
隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務(wù)處、后勤管理處一道,對集團(tuán)每個中心進(jìn)行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本校實(shí)際,制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn),為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
四.參與校辦產(chǎn)業(yè)改革
科教興國和發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧,很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對校辦每個企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高了經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
五.參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)項(xiàng)目及物資采購項(xiàng)目110余項(xiàng),監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份,涉及金額近千萬元,為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
六.具體審計工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)三個代表重要思想,進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作,按照^v^提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險的原則,穩(wěn)步推進(jìn)審計工作深入的開展。
開展決算審計2項(xiàng),通過對xxxx年度學(xué)校財務(wù)決算和工會經(jīng)費(fèi)決算情況進(jìn)行審計,提出了相關(guān)意見和建議,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。
開展財務(wù)收支審計和專項(xiàng)審計調(diào)查4項(xiàng),提出合理化建議20余條,查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計162萬元(其中家電公司萬元;機(jī)械廠萬元;印刷廠萬元;文體用品公司萬元),現(xiàn)基本已全部追回。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是為了加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,正確評價其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國有資產(chǎn)增值而實(shí)行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4項(xiàng),既澄清了廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,同時又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列建議和措施,促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理,為校領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
基建審計:隨著我校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金的投入繼續(xù)增加,全處同志克服人員少,任務(wù)重,審計事項(xiàng)跨度長的困難,以我校自身的利益為出發(fā)點(diǎn),緊抓工程項(xiàng)目審計,從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個環(huán)節(jié),實(shí)行全面審計,從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項(xiàng)目,多計工程量,高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題,對查出的問題進(jìn)行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項(xiàng)目340多項(xiàng),審計金額5000多萬元,審減金額160多萬元。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益,有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。
科研工作是高校發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強(qiáng)對科研專項(xiàng)資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。一年來我們開展科研經(jīng)費(fèi)審簽11項(xiàng),促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
全面開展審計工作,對全校教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務(wù)決算審計25項(xiàng),糾正不合理費(fèi)用支出2萬多元,并在《后勤通訊》上加以公告,切實(shí)維護(hù)了廣大教職工的利益,開展專案審計1項(xiàng),糾正違紀(jì)資金12余萬元,建議并給予責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國法,受到了全校教職工的好評。
積極開展對外聯(lián)系,經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作,繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來,共與兄弟院校合作開展審計項(xiàng)目2項(xiàng),既查清了問題,又達(dá)到了相互學(xué)習(xí),相互交流的目的。樹立了我校形象,提高了我校知名度。
七.工作體會
領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注,對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認(rèn)真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
健全的審計機(jī)構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計機(jī)構(gòu)不斷得到完善,辦公環(huán)境大大改觀,工作效率明顯提高。審計工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作?,F(xiàn)在我們審計處共有專業(yè)審計人員6名,其中高級會計師1名,高級審計師1名,會計師和工程師2名,今年又新引進(jìn)應(yīng)屆本科畢業(yè)生2名。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我校審計事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
總之,經(jīng)過全處同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益,為自己贏得了很多榮譽(yù),審計處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了全校職工的信任。但是隨著中國wto的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,隨著我校改革的進(jìn)一步深入,我們將面臨許多新問題:審計工作急需與國際接軌,審計制度有待進(jìn)一步完善,審計方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在^v^精神指導(dǎo)下,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,結(jié)合^v^報告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,努力使工作再上新臺階!
調(diào)研考察所獲資料目錄篇二十一
目 錄
一、前言……………………………………………………………………………1
二、家庭暴力的基本情況…………………………………………………………1
(一)家庭暴力的表現(xiàn)式…………………………………………………………1
(二)家庭暴力的現(xiàn)狀……………………………………………………………2
(三)家庭暴力的特點(diǎn)……………………………………………………………3
三、家庭暴力產(chǎn)生的原因…………………………………………………………3
(一)歷史原因……………………………………………………………………3
(二)社會原因……………………………………………………………………3
四、預(yù)防和制止家庭暴力的幾點(diǎn)建議……………………………………………6
(一)廣泛開展宣傳教育,營造反家庭暴力的良好氛圍 ……………………6
(二)加強(qiáng)和完善立法,為制止家庭暴力提供有力保障 ……………………6
(三)建立社會救助機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對受害者的保護(hù) ……………………………6
(四)提高婦女素質(zhì),是預(yù)防和制止家庭暴力的有效途徑 …………………7
五、結(jié)語……………………………………………………………………………7
六、參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………7
調(diào)研考察所獲資料目錄篇二十二
一、調(diào)研目的
培養(yǎng)學(xué)生市場調(diào)研和數(shù)據(jù)處理分析能力,加強(qiáng)學(xué)生對物流及物流業(yè)發(fā)展的了解,為學(xué)生畢業(yè)擇業(yè)提幫助,鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力與交際能力。
二、調(diào)研方式
三、調(diào)研內(nèi)容
從以下專題中選擇一個專題開展調(diào)研:
1.湖北或某一地區(qū)物流業(yè)的整體發(fā)展情況;
2.行業(yè)物流發(fā)展情況(如連鎖物流、商貿(mào)物流、港口物流、農(nóng)產(chǎn)品物流、冷鏈物流、汽車物流、醫(yī)藥物流等);
3.某地區(qū)物流園區(qū)發(fā)展情況;
4.物流企業(yè)運(yùn)作情況;
四、組織方式
1.學(xué)生自由組合按三人一組分為若干小組,每個小組由一位組長及兩位組員構(gòu)成。實(shí)行組長責(zé)任制,由組長定期向指導(dǎo)教師匯報調(diào)研情況,同時,指導(dǎo)教師不定期抽查。
2.每組在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下完成調(diào)研選題,制定調(diào)研方案,開展調(diào)研,撰寫調(diào)研報告,字?jǐn)?shù)不少于5000字,a4紙打印。
五、時間安排
1.調(diào)研階段:第2-5周(―)
2.每周周一調(diào)研動員準(zhǔn)備,指導(dǎo)教師介紹調(diào)研內(nèi)容、方法與要求,劃分小組,確定小組負(fù)責(zé)人。以小組為單位選擇調(diào)研專題、時間、方式。
3.每周周二至周四,小組進(jìn)行調(diào)研
4.每周周五,各小組撰寫調(diào)研報告。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇二十三
xxx市^v^:
根據(jù)x檔字〔20××〕163號《關(guān)于印發(fā)各區(qū)縣檔案工作目標(biāo)管理績效考核實(shí)施辦法的通知》文件要求,我局對20××年績效考核各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
(一)政策保障
1、檔案工作納入市及所轄各縣(市、區(qū))政府目標(biāo)管理績效考核
區(qū)政府高度重視檔案工作,每年召開2次區(qū)政府常務(wù)會議研究部署檔案工作。于20××年將檔案工作納入對鎮(zhèn)、街道目標(biāo)管理績效考核體系中,考核分值占1分,之后于20××年將檔案工作納入對區(qū)直單位目標(biāo)管理績效考核體系中,考核分值占1分。
2、檔案工作經(jīng)費(fèi)
我局在編報20××度財政經(jīng)費(fèi)預(yù)算時,將檔案征集、搶救、保密、數(shù)字化、編研開發(fā)等費(fèi)用列入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算并向區(qū)委區(qū)政府、區(qū)財政局等報告預(yù)算說明,獲得25萬元檔案工作經(jīng)費(fèi)。對上爭取國家檔案搶救項(xiàng)目資金28萬元,??顚S?,不折不扣地落實(shí)專項(xiàng)設(shè)資金使用各項(xiàng)規(guī)定。28萬元專項(xiàng)資金目前支出為:一是用于征集古書籍文書及古畫109300元;二是用于制作族譜徽州文書仿真件79080元;三是用于徽州歷史檔案搶救、整理及著錄目錄25600元。
(二)檔案館館舍建設(shè)
3、檔案館面積
xxxx區(qū)新館落成于20××年11月,全館總面積3838平方米,接近縣級一類檔案館建設(shè)面積4600平方米的標(biāo)準(zhǔn)。(自評扣分)
4、檔案館功能
檔案館庫房面積1200平方米,擁有密集架、空調(diào)、除濕機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、消毒柜、防磁柜、溫濕度計、自動防火系統(tǒng)、防盜電子監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施設(shè)備。館內(nèi)二樓設(shè)立了50余平方米的政府信息公開查閱點(diǎn)、檔案利用中心,另還設(shè)立了珍貴歷史檔案特藏室。三樓西側(cè)140平方米的庫房開辟為以“千年徽粹,如畫山城”為主題的檔案展示廳,為xxx市第四屆愛國主義教育基地。不存在有館無庫、危房或被擠用、挪用的現(xiàn)象。
(三)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)
5、檔案接收
我局按照審核同意的檔案館收集范圍細(xì)則和工作方案,將應(yīng)進(jìn)館的檔案應(yīng)收盡收,全年共接收28個全宗1955卷29707件,增長率達(dá)11%。館內(nèi)有婚姻、公證、低保、計生、安置優(yōu)撫、房產(chǎn)、拆遷、土地確權(quán)、林改等17個民生檔案102363卷件,占館藏的30%。
6、檔案開放
我館從年初起著手第六批檔案開放的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,根據(jù)《檔案法》的有關(guān)規(guī)定,第六批檔案于20××年11月1日起公告正式向社會開放。這批開放的檔案主要是1975年-1988年有關(guān)市(鎮(zhèn))民政、勞動、工業(yè)、交通、旅游、教育等檔案共32個全宗5186卷。
(四)檔案信息化建設(shè)
7、檔案數(shù)字化
我局通過招標(biāo),與xxx信息科技有限公司簽訂了《xxxx區(qū)檔案館檔案數(shù)字化掃描加工合同書》,成本預(yù)算36萬元,完成掃描1255534頁幅,錄入電子目錄80316條。目前。我館已數(shù)字化24個全宗計108256卷件,占館藏的30%以上。
8、電子文件中心系統(tǒng)建設(shè)
隨著電子政務(wù)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)生了大量的電子檔案,為此,我館在二樓特開辟100平米作為電子文件中心場地,并配備有機(jī)柜1組,存儲服務(wù)器2組、服務(wù)器卡hba卡2張、監(jiān)控設(shè)備1套,我局將進(jìn)一步爭取資金,完善電子文件中心的建設(shè)。(自評扣分)
(五)檔案事業(yè)治理
9、依法開展檔案執(zhí)法檢查
與人大辦、監(jiān)察局、人社局組成檢查組,于11月上旬對全區(qū)68個立檔單位20××年度的檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。以兩辦名義下發(fā)《關(guān)于20××年度全區(qū)檔案管理工作檢查情況的通報》,送達(dá)整改通知書17份。與民政局在10月份聯(lián)合開展民政系統(tǒng)民生檔案管理工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查,送達(dá)整改通知書1份。與發(fā)改委在7月份聯(lián)合開展了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作專項(xiàng)檢查,指導(dǎo)“兩園一廣場”、“元一柏莊”項(xiàng)目檔案規(guī)范化管理并接收進(jìn)館。督促發(fā)改委、市場監(jiān)督管理局、屯光鎮(zhèn)針對市局行政執(zhí)法檢查中提出的問題認(rèn)真開展整改。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,于6月份開展了對鎮(zhèn)街級綜合檔案室汛期安全專項(xiàng)檢查。
10、檔案工作圍繞中心、服務(wù)大局
積極開展“三重一創(chuàng)”建設(shè)等檔案工作,區(qū)政府辦下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項(xiàng)決策檔案工作的通知》,我局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)重大活動檔案管理工作的.通知》、《關(guān)于做好全區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的通知》,之后又下發(fā)《關(guān)于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項(xiàng)決策檔案資料收集工作的緊急通知》、《關(guān)于做好20××-20××年度全區(qū)重大活動檔案資料收集工作的緊急通知》,設(shè)立了區(qū)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收專家?guī)?,?qiáng)化“三重一創(chuàng)”檔案的監(jiān)管,共接收20××-20××年度重大決策事項(xiàng)36項(xiàng)443件,接收重大活動4項(xiàng)72件,接收“兩園一廣場”、“元一柏莊”等重點(diǎn)項(xiàng)目檔案844卷。狠抓土地確權(quán)檔案工作,接收檔案11899(卷)件。為提高全區(qū)檔案工作人員業(yè)務(wù)水平,我局舉辦了一期200余人的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇二十四
1天津xx有限公司客戶概況
客戶簡介
xx的前身——七〇七研究所自二十世紀(jì)八十年代實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略以來,以雄厚的技術(shù)實(shí)力、嚴(yán)格的軍工產(chǎn)品質(zhì)量保證能力先后開發(fā)出luhua牌電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品、涂裝自動化生產(chǎn)線及設(shè)備、裝配及檢測自動化生產(chǎn)線、信息技術(shù)產(chǎn)品、油田數(shù)字測井設(shè)備及環(huán)保系列產(chǎn)品。其中電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)幾千套的規(guī)模,產(chǎn)品覆蓋全國200余家汽車整車制造廠及配件廠,有產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。其中l(wèi)uhua牌焊機(jī)獲得“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“全國知名品牌”等若干榮譽(yù)稱號。公司現(xiàn)有30余項(xiàng)科研成果中,有20余項(xiàng)獲國家及省部級科技進(jìn)步獎。公司已成為國內(nèi)主要電阻焊機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠。公司以“顧客第一,質(zhì)量第一”作為宗旨,以技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量逐步擴(kuò)大市常公司重視人才,重視技術(shù)創(chuàng)新,重視現(xiàn)代企業(yè)管理方式的運(yùn)用。公司自建立 iso 9001:1994 質(zhì)量管理體系認(rèn)證起,至今保持通過iso9001:20xx 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。懸掛式點(diǎn)焊機(jī)取得歐洲ce認(rèn)證。電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品全部取得ccc強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。
去年銷售收入億元人民幣。
客戶的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)
xx是一種面向訂單生產(chǎn)的涂裝生產(chǎn)線、電焊機(jī)生產(chǎn)線生產(chǎn)廠商。其生產(chǎn)經(jīng)營活動是由一個個項(xiàng)目組成的,包含項(xiàng)目組織、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場施工。強(qiáng)調(diào)以銷售為龍頭、合理組織生產(chǎn)和施工、財務(wù)核算
調(diào)研考察所獲資料目錄篇二十五
一、 得到上級管理部門的指導(dǎo)
教育局檔案室的陳秀芳老師在我校檔案整理、歸檔方面給予了很大的幫助。她好幾次親自到學(xué)?,F(xiàn)場指導(dǎo),指導(dǎo)過程中耐心、詳細(xì)地講解。關(guān)心我校檔案整理工作,常常詢問有沒有遇到什么問題以及檔案整理的進(jìn)度。。
二、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視檔案工作的開展。學(xué)校的檔案工作納入了學(xué)校年度計劃和總結(jié),并成立了檔案歸檔整理小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,并直接參與檔案的整理。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視。校長和行政處主任親自參加了專門的培訓(xùn)?;匦:笙蛳嚓P(guān)人員做了講解,并組織人員去兄弟學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)。
3、學(xué)校投入部分資金,為學(xué)校的檔案室配備了檔案箱柜、空調(diào)等新的設(shè)備。
三、 學(xué)校老師的大力支持
學(xué)校每一位老師大力支持、積極配合學(xué)校檔案室工作。黨、團(tuán)員老師參與檔案的整理歸檔工作,他們利用晚上及雙休日加班工作,大家齊心協(xié)力,沒有報酬,沒有怨言,有幾個星期大家都是每天連續(xù)工作15個小時,這就是無私的奉獻(xiàn)精神。
四、 檔案管理老師的努力
檔案歸檔看似簡單,其實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,需要很?qiáng)的專業(yè)知識,馬虎不得。
作為學(xué)校的檔案管理老師。之前,這對我來說是一項(xiàng)完全陌生的工作。于是在整理歸檔的過程中邊整理邊摸索,不懂的地方打電話虛心向有專業(yè)知識的老師請教。整理好以后反復(fù)地檢查,并請陳秀芳老師修改,指正。并且把打印好的檔案目錄清單一次次地送過去請老師指導(dǎo),回來以后再認(rèn)真地進(jìn)行修改。經(jīng)過老師的耐心指導(dǎo)和自己認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研 ,很快地就進(jìn)入了角色,能較熟練地對檔案進(jìn)行歸檔整理。并不時地改進(jìn)方式、方法,來提高檔案整理的效率。
例如:在文書檔案整理過程中,首先把歷年來的文件按年份、上級發(fā)放部門分類,然后逐年整理。把一年所有的檔案文件邊用回行針固定邊按要求分成:永久、長期和短期;再進(jìn)行目錄的打印,(這樣做可以進(jìn)行二次核對文件,避免出錯,保證檔案的有序,完整);然后用鉛筆對每一份文件編號 ;最后進(jìn)行裝訂、包角和編號。這樣做比較有序,能及時地發(fā)現(xiàn)問題,把錯誤率降到最低,來提高檔案整理的效果和效率。除此之外,學(xué)校教育、教學(xué)工作的檔案是最多的,我們都要細(xì)心地分類,有序地整理。。
學(xué)校的檔案整理工作在這一年中取得了一定的成績。首先是學(xué)校的每一位教師對于檔案歸檔的意識加強(qiáng)了。其次,為了更好地做好每類檔案,我分工到人,除文書檔案外,我另請了4位中層分別負(fù)責(zé)財務(wù)檔案、個人業(yè)務(wù)檔案、特種載體檔案、科技檔案的歸檔檢查工作。
經(jīng)過一學(xué)期的努力,學(xué)校二十多年的文書教學(xué)檔案、照片檔案、基建檔案、實(shí)物檔案、光盤檔案、設(shè)備檔案、財務(wù)檔案都已經(jīng)整理歸檔。教師個人業(yè)務(wù)檔案,也正在整理、歸檔。
通過了第一階段的努力,工作終于接近了尾聲。當(dāng)然,我也發(fā)現(xiàn)工作還存在許多不足之處。比如:在檔案整理過程中細(xì)節(jié)方面的問題;檔案管理老師需要有更多的專業(yè)知識等。通過整理檔案,我也有所啟發(fā),在以后的工作中,我會更加認(rèn)真、仔細(xì)地做好每一件事。遇到不懂的、有困難的及時請教老師,學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇二十六
今年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^審計法》《臨沂市公路局內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》,及上級財經(jīng)法律法規(guī),深入開展各項(xiàng)內(nèi)部專項(xiàng)審計工作,積極配合上級對我局的各項(xiàng)審計調(diào)查,內(nèi)部審計工作取得較好成績。
一、加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè),建立健全內(nèi)部審計規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范審計行為。在市局的指導(dǎo)下,按照四化管理的要求,我局先后制訂了完善了《公路局內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》、《內(nèi)審崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《內(nèi)部審計人員崗位職責(zé)》、《內(nèi)部審計工作制度》、《內(nèi)部審計工作目標(biāo)責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時為加強(qiáng)對審計工作的領(lǐng)導(dǎo),局調(diào)整充實(shí)了內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了專職審計人員,為我局內(nèi)部審計工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二、根據(jù)上級要求,積極開展專項(xiàng)審計,并形成相應(yīng)審計報告。根據(jù)市局要求,我局形成了xxxx年預(yù)算管理與計劃執(zhí)行內(nèi)審自查報告。同時我局積極開展專項(xiàng)審計,先后對局養(yǎng)護(hù)保潔、局屬路橋公司、固定資產(chǎn)等進(jìn)行了專項(xiàng)內(nèi)部審計,并按照審計規(guī)范要求制作了審計檔案,通過各項(xiàng)內(nèi)部審
計,鍛煉了審計隊(duì)伍,提高了審計能力,推動了審計工作。
三、積極配合上級對我局的審計工作。
根據(jù)市局工作安排,我局配合市審計局對全市公路系統(tǒng)的審計,及時提供相關(guān)資料,雖然上級未抽查我局,但對審計提出的公路系統(tǒng)共性問題,我局認(rèn)真整改,嚴(yán)格執(zhí)行審計決定,維護(hù)了審計決定的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
總之,我局的內(nèi)部審計工作,在內(nèi)審人員的共同努力下,取得了一定成績,看到成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到,由于人員配備不足,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等原因,我局內(nèi)審工作與先進(jìn)單位相比還存在一定不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,今后,我們決心在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,振奮精神,扎實(shí)工作,使我局內(nèi)審工作再上一個新臺階,為公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇二十七
盟節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
今年以來,我旗按照國家、自治區(qū)和盟行署的決策部署,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)了節(jié)能工作?,F(xiàn)將20xx年節(jié)能工作自查情況報告如下:
(一)、節(jié)能工作落實(shí)情況
為切實(shí)推進(jìn)全旗節(jié)能工作有序開展,按照國家、自治區(qū)和盟行署對節(jié)能工作的要求,結(jié)合我旗實(shí)際,我旗成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),由經(jīng)濟(jì)局牽頭負(fù)責(zé)全旗節(jié)能方面的工作,制定和實(shí)施“十一五”節(jié)能計劃、分年度工作計劃和實(shí)施方案,制定和實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查辦法、開展清潔生產(chǎn)工作,搞好新開工項(xiàng)目節(jié)能評審,認(rèn)真落實(shí)盟重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施細(xì)則,及時向盟、旗節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送節(jié)能工作進(jìn)展情況,分析存在問題并提出解決的措施。對各重點(diǎn)企業(yè)也相應(yīng)建立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制。為大力推進(jìn)全社會節(jié)能工作提供了完善的組織保障。
幾年來我們對阿左旗福泉煤炭有限責(zé)任公司、阿左旗騰格里化工有限責(zé)任公司、阿左旗金剛聯(lián)有限責(zé)任公司、阿左旗松塔水泥有限責(zé)任公司、阿左旗萬龍熱力公司5戶年能耗5000-10萬噸標(biāo)煤的用能企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,同時對各企業(yè)節(jié)能審計和能評規(guī)劃也在上報和審核,各項(xiàng)節(jié)能措施正在穩(wěn)步實(shí)施。
截止去年,阿左旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,全旗37戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元工業(yè)增加值能耗為噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,全社會用電量億千瓦時。從能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,我旗工業(yè)企業(yè)主要能源消費(fèi)仍然集中在原煤和電力兩大能源品種上,占全部能源消費(fèi)量的90%以上。而一些重點(diǎn)能耗企業(yè)消費(fèi)比重還偏大,吉堿公司、萬龍熱力、金剛聯(lián)、松塔水泥、騰化公司、福泉煤炭是我旗能耗大戶,共消耗萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量的。從以上數(shù)據(jù)可以看出,我旗高耗能企業(yè)雖然不多,但能源消費(fèi)比重卻很大,這就對我旗今后抓好重點(diǎn)能耗企業(yè)的節(jié)能工作和主要污染物減排及由資源型產(chǎn)業(yè)向非資源型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變工作,在近期內(nèi)還存在很大難度,這對完成我旗“十一五”節(jié)能目標(biāo)深遠(yuǎn)重大。
(一)、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
1、建立本地區(qū)的單位cdp能耗統(tǒng)計、監(jiān)測、考核體系;按照^v^批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實(shí)施方案和辦法的通知(國發(fā)20xx36號)和內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)自治區(qū)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實(shí)施細(xì)則的`通知(內(nèi)政發(fā)20xx18號)要求,結(jié)合我旗實(shí)際,制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實(shí)施方案。由阿左旗^v^、阿左旗經(jīng)濟(jì)局、阿左旗環(huán)保局建立和完善單位gdp能耗統(tǒng)計指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系。
2、建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制,明確職責(zé)分工,定期召開會議,研究重大問題;
每半年定期組織召開節(jié)能工作會議。
(二)、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況
1、節(jié)能目標(biāo)分解;
20xx年10月份與年耗煤5000噸以上的萬龍熱力公司、福泉煤炭公司、騰格里化工公司、金剛聯(lián)公司等5戶企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。出臺節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核實(shí)施方案,建立“目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,措施到位,“一級抓一級,一級考核一級”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度。
2、開展節(jié)能目標(biāo)完成情況檢查和考核;
按照內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于開展節(jié)能目標(biāo)現(xiàn)場考核工作的通知(內(nèi)政發(fā)20xx35號)、自治區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于盟市節(jié)能工作進(jìn)展目標(biāo)完成情況的通知(內(nèi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)20xx2號)和關(guān)于開展盟市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)現(xiàn)場考核的補(bǔ)充通知(內(nèi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)20xx3號)要求,6月中旬對我旗20xx年節(jié)能目標(biāo)完成情況檢查和現(xiàn)場考核。
3、定期公布能耗指標(biāo);
由旗^v^牽頭,會同發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、環(huán)保局等職能部門聯(lián)合發(fā)布,建立健全節(jié)能、減排公告制度。每半年底對我旗gdp能耗、工業(yè)增加值能耗、二氧化硫排放、化學(xué)需氧量等指標(biāo)向社會公布。
(三)、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況
1、第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重上升;
2、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升;
3、制定和實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查辦法;強(qiáng)化對5家重點(diǎn)企業(yè)能耗節(jié)能工作的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)管,對未按要求采取措施的企業(yè)向社會公布,限期整改。
4、完成當(dāng)年淘汰落后生產(chǎn)能力目標(biāo);對我旗境內(nèi)存在污染嚴(yán)重、工藝設(shè)備落后、浪費(fèi)資源的企業(yè)開展了清理整頓,對分布于吉蘭太、騰格里、巴彥諾日公等蘇木鎮(zhèn)的5家生鐵冶煉企業(yè)實(shí)施了現(xiàn)場關(guān)停、取締。
(四)、節(jié)能投入和重點(diǎn)工程實(shí)施情況
1、建立節(jié)能專項(xiàng)資金并足額落實(shí);
2、節(jié)能專項(xiàng)資金占財政收入比重逐年增加;
3、組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程;
(五)、節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣情況
1、把節(jié)能技術(shù)研發(fā)列入年度科技計劃;
2、節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金占財政收入比重逐年增長;按照(阿經(jīng)工字20xx162號)轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好申報20xx年第二批節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的通知要求,做好了申請前期準(zhǔn)備工作。
3、實(shí)施節(jié)能技術(shù)示范項(xiàng)目;按照(阿經(jīng)工字20xx124號關(guān)于組織申報重點(diǎn)節(jié)能示范點(diǎn)和重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目的報告,對我旗符合條件的項(xiàng)目進(jìn)行了申報。
4、組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和節(jié)能服務(wù)機(jī)制;按照(阿發(fā)改基礎(chǔ)字20xx202號)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委下發(fā)的國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄(第一批)公告的通知的通知,上報了一批節(jié)能改造項(xiàng)目。
(六)、重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理情況
1、完成重點(diǎn)能耗企業(yè)當(dāng)年節(jié)能目標(biāo);
2、實(shí)施年度節(jié)能監(jiān)測計劃;
3、新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率完成年度目標(biāo)得4分,完成80%得2分,不足70%的不得分。
(七)、法律、法規(guī)執(zhí)行情況
1、出臺和完善節(jié)約能源法配套政策法規(guī)等;出臺節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核實(shí)施方案,制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實(shí)施方案。
2、開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查;每年定期要求企業(yè)上報節(jié)能進(jìn)展情況和目標(biāo)考核自查報告,邀請專家考核和驗(yàn)收。
3、執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn);按照國家和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(八)、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實(shí)情況
1、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)能力建設(shè);
2、完善能源統(tǒng)計制度并充實(shí)能源統(tǒng)計力量;今年通過舉辦全旗節(jié)能培訓(xùn)班,針對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、能源審計、能效對標(biāo)、能源利用狀況報告和節(jié)能法律法規(guī)以及自治區(qū)相關(guān)政策等內(nèi)容進(jìn)行逐一講解。提高了(蘇木、鎮(zhèn))和企業(yè)填報人員的素質(zhì),充實(shí)了能源統(tǒng)計力量。
3、按要求配備能源計量器具;
4、開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作;每年會同上級主管部門及相關(guān)部門宣傳^v^節(jié)約能源法,不斷提高全社會資源憂患意識和節(jié)約意識,在全社會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念。根據(jù)(阿經(jīng)工字20xx134號)和(阿左經(jīng)發(fā)20xx14號)要求,20xx年7月初舉辦了全旗節(jié)能培訓(xùn)班。
5、實(shí)施節(jié)能獎勵制度;對在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以保障和獎勵。組織媒體宣傳節(jié)能減排先進(jìn)典型,揭露和曝光浪費(fèi)能源資源的反面典型。
我旗節(jié)能工作雖然取得了一些成效,但是必須清醒地看到,當(dāng)前我旗節(jié)能工作仍面臨十分嚴(yán)峻的形勢,一是去年受美國金融危機(jī)影響,我旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了下行勢頭,部分企業(yè)產(chǎn)品無人問津,存在著庫存積壓,貨款回收困難,產(chǎn)品價格大幅下降,全旗大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。二是個別用能單位對節(jié)能降耗工作積極性不高,節(jié)能服務(wù)工作的開展還有一定難度。三是節(jié)能工作依然存在認(rèn)識不到位、措施不配套、投入不落實(shí)、監(jiān)管不得利等問題。四是在淘汰落后產(chǎn)能過程中,由于缺乏必要的退出機(jī)制和資金支持,導(dǎo)致政府壓力過大。
一要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點(diǎn),積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè);以滿足人們需求和方便群眾生活為中心,提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè);要大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,提高高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。要積極實(shí)施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略,加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備;對不按期淘汰的企業(yè),要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。
二要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。要按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,加快園區(qū)生態(tài)化改造,推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),構(gòu)建跨產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,推進(jìn)行業(yè)間廢物循環(huán)。要推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn),從源頭減少廢物的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)由末端治理向污染預(yù)防和生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)能源消費(fèi)、工業(yè)固體廢棄物、包裝廢棄物的減量化與資源化利用,控制和減少污染物排放,提高資源利用效率.三要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。要組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè),提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研院校合作,構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺,著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。要圍繞資源高效循環(huán)利用,積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)研究,突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸.四要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全考核機(jī)制。要成立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會工作機(jī)構(gòu),研究制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會的各項(xiàng)政策措施。要設(shè)立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會專項(xiàng)資金,重點(diǎn)扶持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目、節(jié)能降耗活動、減量減排技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助等。要建立健全能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的保障機(jī)制,將降耗指標(biāo)納入政府目標(biāo)責(zé)任和干部考核體系。
1.首先控制增量,調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。要控制高耗能、高污染行業(yè)過快增長,加快淘汰落后生產(chǎn)能力,完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策措施,積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
2.加大投入,全面實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程,多渠道籌措節(jié)能資金。3.創(chuàng)新模式,加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作,推進(jìn)資源綜合利用,推進(jìn)垃圾資源化利用,全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
4.依靠科技,加快技術(shù)開發(fā)和推廣。加快節(jié)能技術(shù)研發(fā),加快節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣,加快建立節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系,推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,加強(qiáng)國內(nèi)交流合作。
5.夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化節(jié)能管理。建立政府節(jié)能工作問責(zé)制,建立和完善節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系。
6.健全法制,加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查力度。完善節(jié)能和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),開展節(jié)能專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
7.完善政策,形成激勵和約束機(jī)制。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資源性產(chǎn)品價格改革,完善有利于節(jié)能的財政政策,實(shí)行有利于節(jié)能的稅收政策。
8、會同相關(guān)部門開展能源審計和節(jié)能規(guī)劃工作,對未完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的企業(yè),強(qiáng)制實(shí)行能源審計。
9.加強(qiáng)宣傳,提高全民節(jié)約意識。組織好每年一度的全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水宣傳日活動。把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境理念滲透在各級各類的學(xué)校教育教學(xué)中,從小培養(yǎng)兒童的節(jié)約意識。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇二十八
紅薯粉是家的味道作文
時光的塵煙飄散了,廢墟是沒有信仰的青春。路是迷宮,心是城堡。黑暗中的多少跋涉,只為了太陽的升起,青春的最后一個驛站到達(dá)了,很多人和事只剩下模糊的似是而非的輪廓,像影子一樣若即若離飄來蕩去。很多事成為往事,那是個人歷史,許多味道成為回憶,那是童年的記憶。
在我的記憶里,吃得最多的要好數(shù)紅薯粉了。故鄉(xiāng)的紅薯粉不同與其它地方的,故鄉(xiāng)的紅薯粉是純手工制作的,紅薯粉的制做是漫長的,每一個步驟都必須不能了出一丁點(diǎn)兒差錯,否則就前功盡棄了。
奶奶做的紅薯粉十分“脆”,因?yàn)樵现挥屑t薯淀粉,曬干后很脆,用手輕輕一抓就斷,而且曬干后不容易返潮。記得兒時,我和哥哥十分頑皮,總愛給忙得不亦乎的奶奶搗亂。我和哥哥總會趁奶奶不注意,一根一根地把紅薯粉抓斷。抓斷時那“吱”的聲音讓我覺得心里特痛快。要是奶奶發(fā)現(xiàn)我和哥哥干的這種“好事”,奶奶總會拿著雞毛撣子追著我和哥哥滿院子打。我和哥哥只好乖乖地承認(rèn)錯誤,并且保證下次不會了,可保證了又有什么用呢?我和哥哥下次照樣會拿紅薯粉當(dāng)我們的“發(fā)泄工具”,奶奶對此也是無可奈何。
最開心的事莫過于過年了,當(dāng)長年有外奔波的大人們回來時,奶奶就會將做好的紅薯粉放入鍋中。一開鍋,我們這樣小孩就會爭先恐后地去夾,就算夾了滿滿一碗,還不死心,仍要繼續(xù)去夾。大人們看見我們這樣子,笑得合不攏嘴,說:“你們少吃點(diǎn),我們還要呢!”而我們聽了后,不但沒有停止,反而“變本加厲”,生怕被大人搶走了……一頓美味的年夜飯就在我們的笑聲中度過。
春節(jié)過后,奶奶總會將剩下的紅薯打好包給即將到外地工作的姐姐。姐姐這時總會說:“姥姥,以后不要再這么多了,會累倒的……”奶奶會笑意說:“沒關(guān)系,你從小就喜歡吃,一個姑娘家在外地工作會想家的,吃著紅薯粉就會想到家,就不會傷心了……”
如今,我偶爾也會點(diǎn)一碗紅薯粉吃,但終究不是地地道道的純手工紅薯粉,終究不是記憶里家鄉(xiāng)那熟悉的味道。但一看到它,我就會想起故鄉(xiāng),想起奶奶的那句話“紅薯粉是家的味道??!”
調(diào)研考察所獲資料目錄篇二十九
根據(jù)市委“活動辦”《關(guān)于“xxx”問題調(diào)研及教育實(shí)踐活動督查工作方案》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展“xxx”問題調(diào)研及教育實(shí)踐活動督查相關(guān)工作,安排如下。
一、工作內(nèi)容
1、圍繞“鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)站所單位、行政村等其他基層組織”三個層面,從“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”四個方面,開展調(diào)研,梳理匯總“xxx”方面存在的突出問題。同時,圍繞“提高服務(wù)意識”查找問題。
2、對全鄉(xiāng)有關(guān)活動單位教育實(shí)踐活動工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。
二、分組安排
第一組:
第二組:
三、調(diào)研對象
深入到調(diào)研的村組、鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)站所單位、學(xué)校等,聽取黨員、干部、農(nóng)民、群眾和離退休干部和職工、教師和科技人員等,特別是“兩代表一委員”的意見建議,對機(jī)關(guān)活動單位教育實(shí)踐活動開展情況進(jìn)行督查。
四、調(diào)研方式
1、召開座談會。在調(diào)研單位集中召開座談會,由調(diào)研組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持,按以上“第三點(diǎn),調(diào)研對象”要求,由調(diào)研單位安排10人左右參加座談會,并提供具體名單。座談會內(nèi)容如下:
①聽取調(diào)研單位介紹教育實(shí)踐活動的工作進(jìn)展情況;
②對全鄉(xiāng)教育實(shí)踐活動的意見建議;
③鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在“xxx”方面存在的突出問題,本單位成員在“xxx”方面存在的突出問題,其他單位在“xxx”方面存在的突出問題;
④對鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議。
2、談心談話。調(diào)研組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別與調(diào)研單位主要負(fù)責(zé)人談話。談話內(nèi)容為:
①對全鄉(xiāng)教育實(shí)踐活動的意見建議;
②鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在“xxx”方面存在的突出問題,本單位成員在“xxx”方面存在的突出問題,其他單位在“xxx”方面存在的突出問題;
③對鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議。
3、走訪調(diào)研。調(diào)研組深入到調(diào)研村組,鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)站所單位的下屬單位或內(nèi)設(shè)科、室,學(xué)校等進(jìn)行走訪,聽取對開展好學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作的意見建議及“xxx”方面的意見建議,查看活動單位活動開展情況,走訪對象由調(diào)研單位安排。
4、問卷調(diào)查。在座談會前、走訪調(diào)研時分別發(fā)放調(diào)查問卷,進(jìn)行書面調(diào)查。
5、進(jìn)行督查。對調(diào)研單位和有關(guān)活動單位開展教育實(shí)踐活動情況進(jìn)行督查。
五、時間安排
4月3日至9日,各組調(diào)研時間不少于1天,具體時間由各組自行安排。
六、工作要求
1、各調(diào)研單位要及早確定參加座談會和走訪對象,于4月5日前將座談會及走訪單位和對象名單報帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
2、調(diào)研組要原汁原味收集干部群眾的意見建議。調(diào)研結(jié)束后,各調(diào)研組要形成關(guān)于“xxx”問題的專題調(diào)研報告以及活動單位開展教育實(shí)踐活動的情況報告,報帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審定后,于4月14日前報鄉(xiāng)“活動辦”。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇三十
20xx年度按照我市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)要求,為進(jìn)一步做好節(jié)能,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管,以實(shí)施能源計量為重點(diǎn),以完善標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ),以認(rèn)證認(rèn)可為手段,以執(zhí)法和監(jiān)督為保障,監(jiān)督與服務(wù)兩手抓,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,建立長效機(jī)制,全面履行《20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的責(zé)任目標(biāo),較好地完成了節(jié)能各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
成立了由一把手任組長、各職能科室負(fù)責(zé)人任成員的工作小組,加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各小組成員單位各司其職,組織研究、部署、協(xié)調(diào)解決工作中的問題,推
動轄區(qū)內(nèi)節(jié)能工作的`開展。
2、積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門共同推進(jìn)能源計量工作。能源計量作為一項(xiàng)節(jié)能減排的基礎(chǔ)性工作,社會涉及面廣,工作量大。我們積極向政府有關(guān)部門匯報,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),共同推動能源計量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對我市部分耗能大戶進(jìn)行了檢查。同時為能源計量工作的開展起到了有力的推動作用。
3、加強(qiáng)計量器具的檢定工作,促進(jìn)節(jié)能降耗。深入企業(yè)開展檢定、校準(zhǔn)服務(wù),使企業(yè)在用計量器具受檢率達(dá)100%,受檢合格率100%。對企業(yè)的能源計量器具進(jìn)行了詳實(shí)的登記備案,并幫助企業(yè)完善了臺帳的建立。
4、開展用能單位能源計量檢查工作,確保能源計量落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)用能單位節(jié)能降耗。開展了節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證、能源認(rèn)證管理體系認(rèn)證、能效標(biāo)識應(yīng)用情況的檢查,共檢
查生產(chǎn)企業(yè)14家,依法督促企業(yè)做好能效標(biāo)識的備案和使用工作,對發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進(jìn)行了處理。
調(diào)研考察所獲資料目錄篇
安全工作,是我校工作中的重點(diǎn),為進(jìn)一步貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,防止安全事故的發(fā)生,全力打造平安校園,保證學(xué)生健康成長的良好環(huán)境,進(jìn)一步落實(shí)xxx《關(guān)于對全區(qū)學(xué)校幼兒園開展安全大檢查暨安全工作年終測評的通知》(萬教函〔〕214號)文件精神,我校對安全工作做到警鐘長鳴,切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處,消除存在的安全隱患。在全校范圍內(nèi)開展學(xué)校安全大檢查?,F(xiàn)將有關(guān)的檢查結(jié)果匯報如下:
1、預(yù)防為主,突出重點(diǎn)。
2、從嚴(yán)管理,落實(shí)責(zé)任。
3、加大安全教育力度,提高學(xué)生的安全意識和防范能力。
4、加大安全演練力度,提高學(xué)生的應(yīng)急處置能力。
5、落實(shí)安全大檢查和安全隱患排查機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改,及時匯報,保障學(xué)校教育教學(xué)活動的安全開展。
(1)落實(shí)萬教字[]197號文件《關(guān)于印發(fā)萬柏林區(qū)學(xué)校安全工作目標(biāo)管理考核獎懲辦法(試行)》的通知要求。
(2)落實(shí)太原市教育局關(guān)于印發(fā)《太原市學(xué)校安全工作檔案管理及創(chuàng)建平安校園評估標(biāo)準(zhǔn)》的通知(并教安[2018]45號)
(3)按照《山西省中小學(xué)校安全隱患排查指南》開展工作,做好隱患排查工作。
(4)按照萬柏林區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)^v^太原市委政法委太原市教育局關(guān)于把開展掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭納入市級平安校園創(chuàng)建活動的通知》(萬教函[2018]161號)文件要求,做好掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭工作。
(5)學(xué)?!包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全責(zé)任體系的落實(shí)情況
(6)學(xué)校安全隱患排查整改情況。
(7)安全測評中發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況。
(8)學(xué)校安全鈴聲的設(shè)置情況和“1530”安全教育情況。
(9)學(xué)校安全課“六落實(shí)”(教學(xué)計劃、課時、教材、教研、教師、考核)情況。
(10)每月安全演練視頻資料。
(11)安全副校長工作日志記錄情況。
(12)20安全有關(guān)文件批轉(zhuǎn)落實(shí)情況。
(13)學(xué)校文明交通綜合治理工作開展情況
(14)按照《太原市萬柏林區(qū)學(xué)校幼兒園“三防”建設(shè)試點(diǎn)工作方案》(萬教字[2018]261號)精神要求,做好文件要求的各項(xiàng)工作。
學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“萬教函〔2018〕214號”文件精神,安全辦公室牽頭進(jìn)行了文件檢查內(nèi)容的分解,明確了任務(wù)、責(zé)任,進(jìn)行了細(xì)致的分工,籌劃了學(xué)校下一步安全自查的方向。隨后,學(xué)校又組織召開了全體教師安全工作會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級有關(guān)會議精神,并結(jié)合我校的實(shí)際,布置安排了我校當(dāng)前安全工作要注意的問題,提出了嚴(yán)格的安全工作要求,指出了安全工作要深入人心,到崗盡責(zé),安全工作不能有絲毫放松,不留死角,并在會議上明確了責(zé)任。
要想安全工作永不降溫,并一如既往地取得理想的效果,學(xué)校必須持之以恒,嚴(yán)格要求,確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,并力爭安全活動形式多樣,不斷翻新,以振奮師生的安全意識。因此,我校的安全工作總是突出“嚴(yán)、實(shí)、恒、活”四個字。
1、強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字
首先是嚴(yán)密制度。以制度建設(shè)為載體,通過建章立制,使工作有章可循,有據(jù)可依,促使管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。學(xué)校每年都能制訂好切實(shí)可行的安全工作計劃,安全工作制度、安全有關(guān)預(yù)案、消防制度、公共衛(wèi)生管理制度、安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制等。為切實(shí)重視和加強(qiáng)學(xué)校安全工作,明確責(zé)任與要求,學(xué)校還對大型集體活動、場地器材、實(shí)驗(yàn)室管理、門衛(wèi)、交通等方面安全工作提出明確的規(guī)定。做到依章辦事、定期檢查、違章必究。
其次是嚴(yán)密組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長、書記親自擔(dān)任,負(fù)總責(zé),具體抓;
副校長擔(dān)任副組長,負(fù)專責(zé),專門抓;
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