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工廠車間主任工作職責(zé)篇一

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。

4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具，組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo)，按照最合理的`方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。

10、參與質(zhì)量事故分析會議，會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。

11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。

12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。

13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。

工廠車間主任工作職責(zé)篇二

3.生產(chǎn)計劃的安排，工人操作的現(xiàn)場管理;。

4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);。

5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);。

6.會制版校服和運動服，熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;。

7.控制生產(chǎn)成本;。

8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工廠車間主任工作職責(zé)篇三

1．制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

4、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)成本的控制。

8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。()。

9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工廠車間主任工作職責(zé)篇四

1、 ?負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

2、 ?關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團隊，需要自己的權(quán)威。

3、 ?參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

4、 ?負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計劃。

5、 ?合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

6、 ?合理規(guī)劃不同定單加工流程。

7、 ?負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配 和申請。

8、 ?控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

9、 ?負(fù)責(zé)配合班長，主機手，調(diào)機以及傳授專業(yè)知識，共同提高。

10、負(fù)責(zé)早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。

12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、 透明化。

13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的'各項計劃。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。

負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試，監(jiān)督員工勞保配合，安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息，教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念，班長有執(zhí)行力，有執(zhí)行度，有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。

領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進(jìn)料，供應(yīng)及時溝通，負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達(dá)和辦公室溝通，（報日產(chǎn)量表，請假簽字，辦卡等）負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想，以及車間整體監(jiān)督，（整體監(jiān)督全方位：如品質(zhì)，安全防護(hù)勞保配備等）。

負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料，保障車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計，記錄報告，如有入庫異常時及時報告。

負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備日率效，熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃，按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè)，負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設(shè)備功能、操作。

注意安全，配合主機手工作檢查不良品，按計劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機手轉(zhuǎn)為主機手。

工廠車間主任工作職責(zé)篇五

二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

六、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

九、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

工廠車間主任工作職責(zé)篇六

4.負(fù)責(zé)編制運營計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;。

5.建立和完善本項目的kpi考核制度，落實員工的崗位技能培訓(xùn);。

6.負(fù)責(zé)運營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;。

7.組織制定qhse管理體系并監(jiān)督運行;。

8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。

工廠車間主任工作職責(zé)篇七

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

2、按“生產(chǎn)計劃單”核對樣品、款式、顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。

4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識清楚。

5、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作。

6、在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

工廠車間主任工作職責(zé)篇八

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);。

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;。

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

工廠車間主任工作職責(zé)篇九

1、確保根據(jù)客戶的要求快速地對客戶的車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修以及全面完成車間的各項技術(shù)任務(wù)。

2、確保車間維修技術(shù)，高質(zhì)量地完成各項工作以保護(hù)客戶的利益。

3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率，及時制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計劃并實施。

4、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。

5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

6、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商維修質(zhì)量工作，要求形成質(zhì)量分析月報表，以月報形式向服務(wù)經(jīng)理匯報。

7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。

8、負(fù)責(zé)維修手冊、自學(xué)手冊、hst等技術(shù)資料的正確有效使用。

9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具。

10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報工作。

工廠車間主任工作職責(zé)篇十

（一）對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持本車間的工作。

（二）與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營造一個"和諧、團結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。

（三）熟練撐握精益生產(chǎn)的運作、對數(shù)據(jù)敏感。

（四）熟練操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉績效管理手段。

（五）指導(dǎo)下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。

（六）負(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。

（七）負(fù)責(zé)本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

（八）負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項運作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

（九）負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

（十）負(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請假等管理工作。

（十一）負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。

（十二）負(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。

工廠車間主任工作職責(zé)篇十一

1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故發(fā)生。

3、員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽證。

4、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量觀，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、對新進(jìn)廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

7、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負(fù)責(zé)任。

8、每天下班之前，負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門。

9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。

10、不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請。

11、要為車間員工著想，當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。

12、記錄車間的日常工作情況，并細(xì)心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

13、安排值班人員，交待值班人員應(yīng)注意的事項。

14、在為顧客服務(wù)過程中，應(yīng)注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財產(chǎn)安全著想，樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

15、負(fù)責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進(jìn)行監(jiān)管、上報。

16、車間主任負(fù)責(zé)對各車間的工具使用情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責(zé)任人，并對其進(jìn)行考核。

17、對突發(fā)事件的處理，上報。

18、負(fù)責(zé)對各車間、庫房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。

19、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn)，記錄，以及對請假情況進(jìn)行監(jiān)管。

20、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，填寫《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。

22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴(yán)格律己，起到模范帶頭作用。

23、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規(guī)時進(jìn)行處罰。

25、車間主任收到員工辭職申請報告時，負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

26、各車間不準(zhǔn)為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn)，或個人以書面形式向經(jīng)理申請。

27、下屬員工忘打卡時，如實為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護(hù)下屬員工。

28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

工廠車間主任工作職責(zé)篇十二

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理；

4、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5s管理達(dá)標(biāo)；

5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。

工廠車間主任工作職責(zé)篇十三

1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

2、關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團隊，需要自己的權(quán)威。

3、參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計劃。

5、合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請。

8、控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

9、負(fù)責(zé)配合班長，主機手，調(diào)機以及傳授專業(yè)知識，共同提高。

10、負(fù)責(zé)早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。

12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、透明化。

13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項計劃。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。

負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試，監(jiān)督員工勞保配合，安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息，教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念，班長有執(zhí)行力，有執(zhí)行度，有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。

領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進(jìn)料，供應(yīng)及時溝通，負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達(dá)和辦公室溝通，（報日產(chǎn)量表，請假簽字，辦卡等）負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想，以及車間整體監(jiān)督，（整體監(jiān)督全方位：如品質(zhì)，安全防護(hù)勞保配備等）。

負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料，保障車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計，記錄報告，如有入庫異常時及時報告。

負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備日率效，熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃，按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè)，負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設(shè)備功能、操作。

注意安全，配合主機手工作檢查不良品，按計劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機手轉(zhuǎn)為主機手。

工廠車間主任工作職責(zé)篇十四

3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;。

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;。

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)。

6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;。

7、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

8、完成分配的其它跟進(jìn)事項。

工廠車間主任工作職責(zé)篇十五

1在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間管理。

2負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào)，各崗位人員的合理調(diào)配。

3負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作，落實各項質(zhì)量管理制度的實施，并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。

4對車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)。

5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的gmp文件，并審核。

6負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。

7負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督，保證生產(chǎn)過程嚴(yán)格按gmp進(jìn)行。

8審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報表及其它的有關(guān)車間報表。

9負(fù)責(zé)車間一切行政工作：如考勤、獎勵等。

工廠車間主任工作職責(zé)篇十六

1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，并對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，做好車間生產(chǎn)計劃的管理、生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司生產(chǎn)計劃的實施和考核等工作，監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)車間工作效率的改進(jìn)和提高，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)追蹤物料生產(chǎn)情況和采購材料入庫情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)流程、使車間生產(chǎn)工序有序進(jìn)行，承擔(dān)自身工作事故責(zé)任與所屬下級工作事故責(zé)任的的連帶責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)管理制度的擬定及人員培訓(xùn)工作，貫徹公司下達(dá)的各項規(guī)章制度,執(zhí)行車間紀(jì)律,對車間良好生產(chǎn)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)做好本生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作，作好生產(chǎn)安全的培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時了解員工思想動態(tài),對員工在生產(chǎn)和生活中問題作出妥善處理，培訓(xùn)與儲備車間各崗位人員,保證車間人員穩(wěn)定。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助操作工人正確地按工藝規(guī)范的要求進(jìn)行操作，隨時解決生產(chǎn)工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。

10、審核車間的各類報表、記錄，對車間報表與記錄的真實性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)車間定額管理，作好員工的計時與計件審核工作,確保員工工資計算合理、公平。

12、負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料和耗材的定額管理，做好車間次、廢品的及時清理工作。

13、負(fù)責(zé)車間做好7s管理。

14、負(fù)責(zé)組織安排出口訂單的發(fā)貨、裝柜的管理。

15、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。