總結(jié)讓我們明確目標(biāo)、優(yōu)化方法，并在學(xué)習(xí)和工作中實現(xiàn)更高的效率和質(zhì)量。在寫總結(jié)的過程中，要注重邏輯性和條理性，確保表達(dá)的清晰明了。這些總結(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以為我們今后的學(xué)習(xí)和工作提供一些借鑒和參考。

財政所個人年終工作總結(jié)和打算篇一

一年來，我在縣財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，緊緊圍繞20__年工作目標(biāo)責(zé)任書，以科學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀、服務(wù)于人民群眾為宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，現(xiàn)就一年來工作任務(wù)完成情況匯報如下：

提高自身素質(zhì)、貫徹國家惠農(nóng)政策。

財政所做為支農(nóng)服務(wù)的基層窗口，和廣大群眾的利益密切相關(guān)，為此，我們嚴(yán)格要求自己，從我做起，從一言一行做起，規(guī)范道德意識，強化服務(wù)態(tài)度，每周二進(jìn)行財政資金安全管理的教育和培訓(xùn)，不定時與資金管理人員進(jìn)行交流，及時了解并掌握資金收付管理工作人員的思想動態(tài)，以及可能對資金安全構(gòu)成潛在風(fēng)險的不良嗜好，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在工作中，對來我單位辦理業(yè)務(wù)的工作人員，熱情接待，從實際出發(fā)，及時辦理，尤其是對農(nóng)戶百姓，更是講究文明用語，熱情服務(wù)，既是遇到不能辦理的業(yè)務(wù)，更是做到耐心解答，說明原因，真正做到來有迎聲，去有送聲，使老百姓深切體會到財政部門良好的工作作風(fēng)。

貫徹國家惠農(nóng)政策，輸送黨的溫暖。

工作中，由于農(nóng)戶忙于農(nóng)活，一般都在上地之前和收工之后辦理補貼手續(xù)，也只好是下班時間，并且他們從不分什么節(jié)假日，所以來辦事的農(nóng)民對我們會造成誤會和不良影響，為此，鑒于此情況，討論決定，必須保證單位隨時有人值班，受理補貼業(yè)務(wù)，不受時間限制，確保全天輪流值班，從而解決了農(nóng)戶實際問題，為農(nóng)民提供了方便，對一些農(nóng)戶補貼手續(xù)不健全證件姓名不一致，以及外省購置等問題，做到耐心解答和政策宣傳，盡可能服務(wù)于農(nóng)戶，使百姓真正體會到黨的溫暖。

加強財務(wù)管理，確?；蒉r(nóng)資金專款專用。

(1)提高了?？顚Ｓ媚芰?，有效地防止截留挪用、亂收濫支。

我鎮(zhèn)核算中心制定了資金流程圖，各種資金根據(jù)用途，定向撥放，如：民政定補等資金原則上實行統(tǒng)發(fā);村級資金直接拔付給各村級管理專戶;對財政扶貧資金等的拔付，實行直拔到工程方及受益者等，減少了資金的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，避免了中途的截留挪用。對收費也進(jìn)行了規(guī)范，規(guī)范了票據(jù)的領(lǐng)銷制度等，從源頭上制止了亂收費。

(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理得到有效規(guī)范。

財政所個人年終工作總結(jié)和打算篇二

xx鄉(xiāng)是我們縣最偏遠(yuǎn)的貧困庫區(qū)鄉(xiāng)，這里信息閉塞，交通極其不便，辦公條件非常差，自本人于20xx年調(diào)任財政所主任以來，財政所狠抓黨建工作不放松，始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，正確處理黨建與財政發(fā)展的關(guān)系，把財政建設(shè)的難點，作為推進(jìn)黨建工作的重點;把財政發(fā)展的焦點，作為加強黨建工作的著力點，在全所黨員隊伍中開展了“抓黨建樹財政形象比奉獻(xiàn)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展”主題實踐活動。全所黨員干部以黨的基層組織“五個基本”、“七個體系”建設(shè)為總體要求，緊密聯(lián)系實際，扎實工作，迎難而上，在繼承中創(chuàng)新，在發(fā)展中開拓，在財政經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場上體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，增強了黨的戰(zhàn)斗力。全所黨的建設(shè)亮點紛呈，收效頗豐，開創(chuàng)了龍游鄉(xiāng)財政所黨建工作的新局面。

一、深化宗旨教育，提高黨員素質(zhì)。

創(chuàng)先爭優(yōu)不是一句簡單的口號，要真正實現(xiàn)‘項項爭先、年年進(jìn)位’，必須正視自身缺點和不足，敢于‘揭短亮丑’。只有這樣，才會有做好工作的壓力和動力，進(jìn)而激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。為了將此項工作落到實處，我在財政所召開了專題會議，迅速成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作專班和領(lǐng)導(dǎo)小組，同時充分認(rèn)識政治理論學(xué)習(xí)的重要性，我?guī)ь^落實《三會一課》制度，同時規(guī)定每星期三和星期五為政治和理論學(xué)習(xí)日，并在全所掀起了“爭先創(chuàng)優(yōu)”的學(xué)習(xí)熱潮。

一是以論促學(xué)。組織全所干部職工以民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動為契機(jī)，深化了全所黨員干部對保持黨的先進(jìn)性，堅持財政為民的認(rèn)識，同時結(jié)合財政實際，制定了建設(shè)效益型財政的發(fā)展規(guī)劃。

二是以改促學(xué)。結(jié)合干部作風(fēng)教育集中整頓，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻理解高舉建設(shè)中國特色社會主義旗幟提出的時代背景、理論基礎(chǔ)和科學(xué)內(nèi)涵。大家紛紛表示，一定要以這次活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾，加強基層組織建設(shè)，力爭各項工作更上一層樓。

三是以研促學(xué)。緊緊圍繞縣局提出的以“建強基本組織、打造過硬隊伍，加快推進(jìn)書院發(fā)展”這個主題，大力提倡調(diào)研之風(fēng)，要求大家結(jié)合該所工作實際，就我處如何壯大財政收入，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，深入村、社區(qū)、農(nóng)戶做實地調(diào)查，多寫調(diào)研文章，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

二、完善管理制度，規(guī)范黨員行為。

我所黨員人數(shù)占全所人數(shù)三分之二以上，工作做得好壞，直接與全體黨員有很大關(guān)系，為此黨支部著重抓了黨員隊伍自身建設(shè)，完善各種管理制度，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動，要求每個黨員經(jīng)常用黨員標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的言行，使廣大黨員始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，進(jìn)一步增強了黨員的榮譽感和責(zé)任感。一是建立健全制度體系。建立健全了八項服務(wù)、首問負(fù)責(zé)、辦結(jié)、崗位責(zé)任等制度。以八項服務(wù)制取信于民，以首問負(fù)責(zé)制體現(xiàn)機(jī)關(guān)文明，以辦結(jié)制提高工作效率，以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，形成比較完善且操作性較強的機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，靠制度管人、管事。同時將黨員活動室進(jìn)行了重新裝修，制度上墻，使黨員干部有一個學(xué)習(xí)充電的陣地，確保了五個基本。二是嚴(yán)格執(zhí)行績效考核。結(jié)合財政局開展的農(nóng)村財政管理工作“爭先創(chuàng)優(yōu)”量化考評工作，制定了科學(xué)、量化、操作性強的績效考核辦法，制定了崗位責(zé)任制，把績效考核與工作目標(biāo)考評、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來。把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)，以績效考評調(diào)動全所黨員的積極性。

三、優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)，提高工作效率。

我緊緊圍繞局黨委和鄉(xiāng)黨委、政府對財政工作的要求，以建設(shè)“效率?溫馨”財政機(jī)關(guān)為主題，以履行八項服務(wù)為核心，以“心系群眾，財政為民”為準(zhǔn)則，進(jìn)一步樹立全所財政干部心系群眾、財政為民的良好形象，增強財政所黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步密切與人民群眾的血肉聯(lián)系，推進(jìn)法治型、服務(wù)型、責(zé)任型和效能型機(jī)關(guān)建設(shè)。

一是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。黨員帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤等管理制度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，簡化辦事程序，壓縮辦事時限，提高辦事效率，推進(jìn)依法行政和依法理財。每天實施上下午簽到，嚴(yán)格按考勤制度執(zhí)行。黨員接受任務(wù)不講條件，遇到難題勇挑重?fù)?dān)，解決問題雷厲風(fēng)行，黨員的模范帶頭作用也激烈著一般干部積極努力的工作，達(dá)到人人有事做，事事有人做的新局面。組織委員華先友盡管自己年紀(jì)偏大，業(yè)務(wù)差，但任然接收了領(lǐng)導(dǎo)安排的綜治辦主任，每天堅持值勤，不懂就請教業(yè)務(wù)強的同志，現(xiàn)在工作起來也能得心應(yīng)手了。

二是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。我所在服務(wù)窗口安排專人值班，購置了空調(diào)，在休息間放有沙發(fā)，茶水，讓前來辦事的人員有一種賓至如歸的感覺。在黨員中間倡導(dǎo)導(dǎo)辦服務(wù)、服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等活動，盡量使前來辦事人員少跑路、少費時間、少耗精力，限度地享受便捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，黨員帶頭把辦事大廳建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，爭創(chuàng)青年文明號，爭創(chuàng)縣級文明單位，爭創(chuàng)縣一級檔案管理單位，并邀請檔案管理部門到該所進(jìn)行了實地指導(dǎo)，并提出了指導(dǎo)性意見。家電下鄉(xiāng)會計劉應(yīng)義為了一筆補貼款能夠盡快的打入該農(nóng)戶的“一折通”上，在多次聯(lián)系未果的情況下，冒著酷暑跑好幾公里到他家為他辦理了補貼款。

三是大力推進(jìn)政務(wù)公開。實行財政資金告知制，對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的問題，辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，將在我們新整修的宣傳欄中一一進(jìn)行公布，不斷增加工作透明度，讓老百姓清楚明白，一目了然。

四、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，推進(jìn)全所工作的快速發(fā)展。

今年來，我在抓基層組織建設(shè)中，創(chuàng)新思維，以變應(yīng)變，在抓實、抓精、抓強上下功夫，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，整合黨建工作內(nèi)容，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。在工作中，給黨員壓擔(dān)子，給任務(wù)。布置工作時，首先想到的是黨員，放手讓他們干工作，從而發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

一是激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。全所黨員始終保持滿腔的激情、昂揚的斗志，在“抓黨建樹財政形象比奉獻(xiàn)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的主題中有所作為，并力爭在同系統(tǒng)、同行業(yè)各項工作檢查評比中位居前列，爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)兵。在縣局的工作考核中我所名列全縣第二。

二是做好宣傳推廣工作。鼓勵黨員干部深入基層調(diào)查研究，訪民意、聽民聲、解民難;認(rèn)真總結(jié)實際工作中好做法、好經(jīng)驗、好典型，撰寫有深度、有份量的文章，向各種刊物投稿，一年來我個人在財政部及省、市、縣刊物發(fā)表稿件6篇。

三是推動和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。從構(gòu)建和諧社會出發(fā)，全所黨員發(fā)揚主人翁精神，增強集體榮譽感，協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。在財政所形成人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、個人與單位之間相互依存的政令暢通、人和氣順、運轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的濃厚氛圍，營造干事創(chuàng)業(yè)，和睦相處，親如一家的良好環(huán)境。

四是落實廉政建設(shè)責(zé)任。每個黨員自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不違規(guī)，不違紀(jì)，更不違法，堅持“兩查兩看”。即：查紀(jì)律，看是否令行禁止;查廉潔，看是否克已奉公。每個黨員要聯(lián)系一年來個人的思想和工作實際，特別是聯(lián)系作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政方面存在的問題，對照檢查，認(rèn)真整改。在具體工作中努力規(guī)范自己的言行，做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)廉政建設(shè)的標(biāo)兵。

這幾年來我將日常工作融入創(chuàng)先爭優(yōu)活動當(dāng)中，引導(dǎo)每個黨員努力把承擔(dān)的任務(wù)、從事的具體工作完成得更好，努力在全所形成一種人人爭先進(jìn)、個個創(chuàng)優(yōu)秀的工作格局，激發(fā)了全所干部勇爭先、謀進(jìn)位的工作熱情，促進(jìn)了該處經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。為適應(yīng)新形勢，該所引導(dǎo)干部加強政策、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持每月一次所務(wù)會，一個季度一次黨員生活會，相互交心談心，達(dá)到心往一處想、力往一處使，始終讓干部保持思路清晰，保持青春活力，增強干部適應(yīng)新形勢，處理新情況，解決新問題的能力，改變了原來不太和諧的局面和不穩(wěn)定因素。由于全所黨員的共同努力，“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動也喜結(jié)碩果。工作作風(fēng)有了根本轉(zhuǎn)變，辦事效益也得到明顯提高，各項事業(yè)都起得了優(yōu)異的成績。做到了工作扎實，程序規(guī)范，應(yīng)補盡補，將黨的惠農(nóng)政策真正落到了實處。同時我所實行了會計出納分開，印鑒分管，同時給鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出合理化建議，減少不必要的相關(guān)費用支出，將各村賬戶納入財政專戶管理，確保了財政資金的安全，理順了財務(wù)手續(xù)和工作秩序，營造了和諧向上的基層財政工作環(huán)境，拓寬地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。沿著這樣的積極路線，我們將創(chuàng)造一個全新局面的xx鄉(xiāng)。

財政所個人年終工作總結(jié)和打算篇三

一年來，在財政局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我以創(chuàng)建和諧彬縣的重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞文明收費，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷強化自己的工作能力。從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容的收費，熟練的操作。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的。同時，為我局完成全年征收任務(wù)，促進(jìn)收費工作繼續(xù)，快速，健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在思想上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。為收費事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下：

第一，收費工作方面——在開始的是收費工作中我就勤學(xué)苦練，不懂就問，很快就能熟練度工作?，F(xiàn)在隨著彬縣各項事業(yè)的日益發(fā)展，煤礦的車輛也日益增多，尤其是在炎熱的夏季，我更要努力提高工作效率收好每一分錢，把工作做戲制作精，同時為了干好工作我時刻主意與同事的密切配合，遇到問題及時請示及匯報，出現(xiàn)問題及時糾正及時解決，有效的降低了錯誤率。隨著時間的推移，上崗此數(shù)的增多，工作效率也大大提高了，業(yè)務(wù)更加熟練了。

第二，思想工作方面——俗話說：“活到老，學(xué)到老”，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力提高自己，以便使自己更快的適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱覽書籍，勇于剖析自己，提高自身素質(zhì)。首先在思想上，主動加強對政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。同時注重加強對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高自己對政治的敏銳和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非面前，能夠始終保持清醒的頭腦。其次實在行動上落實。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，對自己的本職工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)。注重加強理論知識的了解和掌握，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)知識。

第三，日常生活方面——我嚴(yán)格要求自己，多干活少計較，做出表率，熱心幫助同志。為了我們能夠有一個干凈的生活環(huán)境，每次大掃除我都認(rèn)認(rèn)真真打掃，絕不偷懶。

第四，存在的問題和打算——盡管在經(jīng)歷過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平比以前提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，我將加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。以后我會在工作中更加努力，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下是自己的工作達(dá)到一個更高的層次。

我局在工作中取得了一些成績但我們深知這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果是同志們配合協(xié)助的結(jié)果是全體人員團(tuán)結(jié)一致努力奮斗的結(jié)果。但是我也認(rèn)識到工作中還存在一定的問題：在文明收費百元誤差上個人能力還需要進(jìn)一步加強這些都需要我在今后的工作中不斷去實踐和思考改進(jìn)和加強去創(chuàng)新并加以理解。在今后的工作中我將加倍努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識成分發(fā)揮自己的特長為我局做出自己的貢獻(xiàn)堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排認(rèn)真做好本職工作將工作做得更好。讓彬縣財政事業(yè)更加輝煌。

財政所個人年終工作總結(jié)和打算篇四

20__年我所財政工作在縣財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，按照年初鎮(zhèn)人代會提出的總體要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，切實履行職能職責(zé)，各項工作取得新進(jìn)展。

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為民服務(wù)水平再上新臺階。

一是進(jìn)取做好創(chuàng)立禮貌單位工作。一年來我所在縣財政局、禮貌辦的精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持與時俱進(jìn)，扎實推進(jìn)禮貌單位創(chuàng)立工作，按照“為人民理財、讓群眾滿意、創(chuàng)禮貌單位、樹財政新風(fēng)”的要求，始終把“禮貌創(chuàng)立”活動作為日常工作中的一項重點工作來抓緊抓實。根據(jù)縣禮貌創(chuàng)立活動特點、任務(wù)等要求，成立了以所長為組長，副所長為副組長，其他工作人員為成員的禮貌創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)本所禮貌創(chuàng)立有關(guān)活動，以強有力的組織保障深化禮貌創(chuàng)立活動的開展。我所禮貌創(chuàng)立工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是認(rèn)真改善工作作風(fēng)。今年以來，我所嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力在服務(wù)群眾上下功夫，以“一切為群眾著想，一切以群眾辦事，一切以群眾是否方便、高興、滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，盡全力為群眾辦事供給便利，要求全所上下要“微笑服務(wù)、善意提醒、耐心解惑、依制辦事”。同時，抓好干部上下班考勤和干部值班制度建設(shè)，規(guī)定財政所干部每次下村工作時，所辦公室至少有一人值班，方便廣大群眾來所辦事。

三是優(yōu)化辦公環(huán)境。今年在縣財政局和鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)多方努力，成功對原財政所辦公場地進(jìn)行了置換，將于年底整合搬遷到鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公，從而使群眾前來辦事實現(xiàn)一站式辦理。

二、狠抓業(yè)務(wù)管理，科學(xué)理財本事實現(xiàn)新突破。

1、財政收入不斷壯大。

20__年，全鎮(zhèn)財政總收入預(yù)計完成400萬元，較上年增收43.2萬元，同期增長12%。

2、組織收入不斷強化。一是完善財稅部門密切配合的工作機(jī)制。繼續(xù)加強與稅務(wù)部門協(xié)作配合，深入企業(yè)了解重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，加強對重點稅源的監(jiān)控，抓好收入監(jiān)管;二是完善綜合治稅制度。出臺了《關(guān)于開展稅收專項清理整治工作的通知》，進(jìn)一步明確了各個綜合治稅部門單位的職責(zé)，部門構(gòu)成聯(lián)動，構(gòu)成治稅合力;三是做好營改增組織協(xié)調(diào)工作。進(jìn)取貫徹落實中央關(guān)于擴(kuò)大營改增試點范圍的有關(guān)精神和工作部署，分析測算試點改革對收入影響，協(xié)調(diào)解決好國稅部門、運管部門做好物流企業(yè)的營運證、車輛噸位分配問題，實現(xiàn)轉(zhuǎn)換過程中的平穩(wěn)過渡，幫忙支持物流企業(yè)整合資源，做大做強。

3、民生支出不斷加大。在工作中，我們以落實政策不走樣，發(fā)放補貼無差錯，好事辦實無糾紛的工作理念不折不扣落實各項惠農(nóng)政策，從而沒有發(fā)生一齊因一卡通發(fā)放工作造成群眾上訪事件。全年共發(fā)放強農(nóng)惠農(nóng)資金103.48萬元，具體數(shù)額如下：（略)。

4、村級財務(wù)不斷規(guī)范。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年9月份，根據(jù)實際工作需要，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)財務(wù)專管員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。財政所有關(guān)人員就村級財務(wù)管理制度、村賬鄉(xiāng)代理實施細(xì)則、票據(jù)管理和涉農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放等有關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了詳細(xì)講解。二是健全制度。三是進(jìn)行財務(wù)清理。今年上半年，為配合鎮(zhèn)黨委對各村居進(jìn)行的屆中考察，我鎮(zhèn)專門成立了財務(wù)清理領(lǐng)導(dǎo)小組，對各村居委會換屆以來的財務(wù)運行進(jìn)行了全面清理，為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決策供給了依據(jù)。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付工作不斷加強。根據(jù)縣局統(tǒng)一部署，我所積極參加縣局舉行各種賬戶資金運行管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并從10月份開始，正式啟動賬戶資金運行管理系統(tǒng)，實現(xiàn)賬戶資金網(wǎng)上對賬。

6、財政管理各項改革不斷深化。一是深化部門預(yù)算管理改革。二是深化國庫集中支付改革。進(jìn)取實施和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付工作，進(jìn)一步簡化程序，方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位及時用款，資金拔付效率大大提高，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算單位的肯定和好評。三是推進(jìn)工資、津補貼改革。根據(jù)全縣繼續(xù)推進(jìn)津補貼和績效工資改革的要求，組織相關(guān)人員與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時做好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部津補貼和績效工資審批工作，并做好相關(guān)資金測算和資金籌集工作，到目前我鎮(zhèn)所有津補貼和績效工資全部發(fā)放到位。

7、鄉(xiāng)村債務(wù)不斷理順。根據(jù)上級有關(guān)要求，我鎮(zhèn)于今年上半就鄉(xiāng)村債務(wù)管理工作進(jìn)行了專項部署，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有鄉(xiāng)村債務(wù)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計，并收集相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。由于此項工作做的扎實，從而順利經(jīng)過了縣審計組的專項審計。

8、爭取上級資金不斷提高。今年來我鎮(zhèn)進(jìn)取爭取各種項目資金，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。

9、公共資源交易工作不斷完善。為使我鎮(zhèn)公共資源交易工作更加規(guī)范，我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣紀(jì)委相關(guān)文件，并出臺了相關(guān)管理制度。在財務(wù)方面，規(guī)定凡是應(yīng)辦理而未辦理公共資源交易手續(xù)的支出，一律不得入賬。

10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制不斷健全。根據(jù)縣財政各種文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)財政現(xiàn)狀，及時組織有關(guān)人員召開會議，就新一輪財政體制相關(guān)資料在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行征求，根據(jù)收集到的意見向縣政府提出相關(guān)工作意見。

三、強化財政監(jiān)督，項目資金安全得到新保障。

為切實履行財政監(jiān)督的職能，確保財政資金和財政干部的“雙安全”，長期以來一向把財政監(jiān)督工作作為一項重要的工作來抓，充分利用信息化建設(shè)成果，建立和完善財政監(jiān)督制度。

1、進(jìn)一步深化內(nèi)部監(jiān)督。一是實現(xiàn)日常監(jiān)督動態(tài)化，充分利用信息化建設(shè)成果，建立和完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，將內(nèi)部監(jiān)督融入日常財政管理活動之中，實現(xiàn)日常監(jiān)督由被動型向動態(tài)性轉(zhuǎn)變;二是突出重點檢查常態(tài)化。結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督特點，制定檢查計劃和方案，實現(xiàn)重點檢查由臨時突擊性向定期常態(tài)性轉(zhuǎn)變;三是建立每月對財政賬戶余額與銀行余額核對制度，啟動賬戶資金運行管理系統(tǒng)，進(jìn)行資金網(wǎng)上對賬，確保財政資金安全。

2、進(jìn)一步加強惠農(nóng)資金的監(jiān)督。一是對強農(nóng)惠農(nóng)資金“一卡通”發(fā)放情景進(jìn)行了自查，對部分退耕還林、公益林補貼資金未及時發(fā)放等問題進(jìn)行了核查，并督促相關(guān)單位抓緊驗收，盡快將補貼資金發(fā)放到位;二是認(rèn)真對20__年-20__年的糧食直補、綜合直補、良種補貼資金的分配、發(fā)放情景進(jìn)行逐項自查，重點對大額發(fā)放（單筆發(fā)放金額在1000元以上)的農(nóng)戶進(jìn)行跟蹤檢查，檢查是否存在虛報、冒領(lǐng)等情景;三是督查檢查家電下鄉(xiāng)補貼、農(nóng)機(jī)具財政補貼等資金的落實情景，配合鎮(zhèn)紀(jì)委對家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點騙補情景的檢查，異常是對購買兩臺以上家電的農(nóng)戶要求100%抽查，糾正了騙補現(xiàn)象，保護(hù)了中央專項資金的安全。

3、建立民生資金長效監(jiān)督機(jī)制。一是進(jìn)行實地上戶核實。今年上半年與鎮(zhèn)民政所聯(lián)合，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的城市低保、農(nóng)村低保、五保戶和民政重點優(yōu)撫對象進(jìn)行上戶核實。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有享受城市低保、農(nóng)村低保、五保戶和民政重點優(yōu)撫對象進(jìn)行拍照，并對每人享受資金建立卡片臺賬，使享受對象理解財政部門全方位監(jiān)督。三是進(jìn)行臨時抽查。對于項目資金及其他臨時補助資金，派人到現(xiàn)場實地查看，并將核查現(xiàn)場拍照存檔。

財政所個人年終工作總結(jié)和打算篇五

不平凡的xx年過去了，一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的大力幫忙下，我時時刻刻堅持高標(biāo)準(zhǔn)，事事處處嚴(yán)格要求自我，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利地完成了所領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為xx年度畫上了一個圓滿的句號?；仡檟x年的工作、學(xué)習(xí)、生活，我主要做到了：

一、堅定信念，站得穩(wěn)腳跟。我堅定共產(chǎn)主義的崇高夢想和中國特色社會主義道路信念，堅持正確的政治方向，始終做到立場堅定、頭腦清醒、是非分明，在政治上、思想上、行動上與局黨委、所黨支部持續(xù)高度一致，做一個政治上靠得住、思想上過得硬的*黨員。日常生活中，我能正確對待名、權(quán)、利，能擺正自我的位置，始終把個人價值同黨和人民的事業(yè)聯(lián)系在一齊，牢記自我的身份是*黨員、國家干部、人民的公仆，第一職責(zé)是為黨和人民努力工作，奉獻(xiàn)力量。因而，做任何事情，行得正，站得穩(wěn)。

二、刻苦學(xué)習(xí)，擔(dān)得起重任。財政所是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的后勤部，職責(zé)大、擔(dān)子重，經(jīng)常是群眾看高一格，領(lǐng)導(dǎo)厚愛一分。所以，要勝任本職工作，就務(wù)必刻苦學(xué)習(xí)，增強本領(lǐng)。一是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷加強政治學(xué)習(xí)，加強理論修養(yǎng)，升華思想境界，武裝頭腦，為實際工作帶給理論支持。二是用心參加局內(nèi)、所里組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)財政業(yè)務(wù)的知識、技能以及關(guān)于財政工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，使自我成為“多面手”，成為一個工作上有本事的干部，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不僅僅擔(dān)得起，并且跑的快，做的好。

三、奮發(fā)有為，打得起精神。干事業(yè)要有強烈的宗旨意識，持續(xù)良好的精神狀態(tài)，旺盛的工作熱情。我始終牢記所肩負(fù)的莊重使命和神圣職責(zé)，樹立吃苦耐勞的精神，以苦為樂，以忙為責(zé)，以累為榮，緊緊圍繞本職工作，敬業(yè)愛崗，滿腔熱忱的迎接每一項工作任務(wù)，把*黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到具體的工作中，盡職盡責(zé)，盡心盡力，勤奮工作，用心配合做好各種工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干得多，干得少，為財政所的發(fā)展盡自我的微薄之力。

四、踏實進(jìn)取，做得出成績。我始終堅持在不平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。自參加工作以來，我忠于職守，勤奮務(wù)實，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作;堅持做到不利于所形象的事不做，不利于所形象的話不說，用心維護(hù)所的良好形象。另外，平時除了認(rèn)認(rèn)真真完成業(yè)務(wù)工作外，還用心參加會計中心的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，每年考核都在“稱職”以上，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

五、廉潔奉公，管得住手腳。作為財政系統(tǒng)的一名工作人員，我擺正自我的位置，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格要求，規(guī)范工作。工作中堅持“兩個務(wù)必”，做到謙虛謹(jǐn)慎不高傲自大，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致不粗心大意，在成績面前不自滿，在困難面前不退縮。應(yīng)對拜金主義、享樂主義、極端個人主義和“酒綠燈紅”的侵蝕和影響，時刻用紀(jì)律法規(guī)約束自我，用警示事例警醒自我，筑牢思想防線，管好手腳，廉潔從政，不該要的絕對不要，不該拿的絕對不拿，努力持續(xù)人民公仆的本色。

總之，一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，和同事們比較還有必須差距，可是，我相信，在今后工作中，在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力幫忙下，我必須會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

財政所個人年終工作總結(jié)和打算篇六

核算工作。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。

1、會計審核。

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，思想?yún)R報專題為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算。

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

財政所個人年終工作總結(jié)和打算篇七

根據(jù)公司x年11月18日《關(guān)于開展工作總結(jié)思路研討的通知》的要求，現(xiàn)結(jié)合我x項目部實際，認(rèn)真梳理總結(jié)x年工作情況，對20__年工作思路作出安排，確保各項工作順利開展。

一年來，我項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體項目部成員以公司方針目標(biāo)為中心，建立標(biāo)準(zhǔn)化項目部管理體系，切實推進(jìn)施工技術(shù)管理工作，加強公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項工作任務(wù)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類施變更設(shè)計，加強各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

1、x一期道路及場地硬化全部竣工。

2、x一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。

3、新建東、西門房、全部竣工。

4、新建換熱站全部竣工。

5、x一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。

二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績。

(一)前期施工準(zhǔn)備工作。

我項目部隨著各個施工項目的開工，組建項目部管理機(jī)構(gòu)，配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù)，使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作，與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書，取得支持與配合，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計方案、根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場情況，及時優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場，檢查施工方案的實施情況，并督辦監(jiān)理加強質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理，做出大量細(xì)致的工作。認(rèn)真熟悉施工設(shè)計圖紙，對施工設(shè)計圖進(jìn)行細(xì)部深化，了解設(shè)計意圖。完善各類施工變更設(shè)計等工作。

(一)推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制。

我項目部充分發(fā)揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機(jī)的結(jié)合起來，可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項目管理中的重要一環(huán)，因此，在開工伊始，我們就推行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，由項目部建立人員花名冊臺帳，嚴(yán)格控制人員的流動和進(jìn)出狀況，并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進(jìn)度和質(zhì)量。為此，我項目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進(jìn)做好每一項工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計劃的編制、調(diào)整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為項目部工作的重點，在施工管理工作中，我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗等種.種困難，齊心協(xié)力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行，項目部安排每周有工作例會，每月有工作總結(jié)和工作計劃。按月制定計劃，月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時分析，采取措施或調(diào)整計劃，確保計劃落實。對現(xiàn)場的問題做到有應(yīng)對措施，對下一步的工作心中有數(shù)。目前，我項目部在保證質(zhì)量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。

(二)抓好質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制工程質(zhì)量是項目建設(shè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今天的質(zhì)量是明天的市場，建立切實可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。

一是及時跟進(jìn)設(shè)計，做好每個項目前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)我們工程在設(shè)計圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀，我們加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位的及時溝通，對施工現(xiàn)場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設(shè)計問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)和提出建設(shè)性意見，盡量避免耽誤工期。

二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。根據(jù)我們工程配置設(shè)備專業(yè)性強、施工單位多的特點，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)。我們除了按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范進(jìn)行管理的工序驗收外，還重點加強構(gòu)造要求的檢查。其具體做法是：事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進(jìn)場使用。事中監(jiān)控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強現(xiàn)場巡視。項目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合，對重要部位和關(guān)鍵節(jié)點的施工，配合監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題，及時組織施工單位會商，協(xié)調(diào)施工中的矛盾，加強溝通，督促施工方對存在問題予以整改，控制施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。對工程質(zhì)量情況實行全過程跟蹤盯控。事后控制，在工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，多次與相關(guān)單位和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終使問題得以妥善解決。保證工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此，我們采取了多項有效的措施，嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，并在材料報驗牌上注明相關(guān)內(nèi)容，不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專門的堆放場地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。

四是抓好成本管理控制，做到預(yù)算標(biāo)底編制相對準(zhǔn)確、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理;結(jié)算時通過聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量達(dá)到公司要求，做到結(jié)算合理。

(三)提供技術(shù)支持，做好技術(shù)配合。

在施工中，由于各專業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多，對現(xiàn)場交叉作業(yè)施工帶來很大壓力?，F(xiàn)場技術(shù)配合已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā)，不計較責(zé)任、工作不分彼此的要求，本著對工程從工期、質(zhì)量、成本三個重要因素負(fù)責(zé)的原則，加強與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通，克服圖紙不全的困難，努力做到現(xiàn)場技術(shù)補充工作。項目部多次通過電話或現(xiàn)場確認(rèn)方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對性意見方案確保施工的順利進(jìn)行。

(四)抓好安全文明施工與現(xiàn)場管理工作，安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過程中，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，以保證施工現(xiàn)場井然有序，為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施：

1、明確責(zé)任、完善制度。

根據(jù)公司的要求，項目部建立了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實，實施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項目部充分利用宣傳手段，在施工現(xiàn)場制安工程施工進(jìn)度計劃及安全風(fēng)險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風(fēng)險控制“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及施工現(xiàn)場張掛各種安全警示標(biāo)志，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。

3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

為更好的管理各項目安全生產(chǎn)工作，項目部結(jié)合實際情況，成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設(shè)在項目部，并設(shè)專職安全員來監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實。

4、安全投入情況。

隨著每個工程的開工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護(hù)網(wǎng)，購置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用于防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障。

(五)、安全檢查及隱患治理情況。

各項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，共查出隱患128項，完成整改128項。同時，根據(jù)施工期間各級領(lǐng)導(dǎo)分別對工地視察的要求，各項目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查、臨邊洞口防護(hù)、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，進(jìn)一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場的治理，確保項目的安全生產(chǎn)。

(六)、組織開展安全培訓(xùn)教育工作。

項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，組織學(xué)習(xí)上級文件通知，提高了作業(yè)人員的安全意識。各項目部組織每天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，沒有安全技術(shù)交底的不得施工，隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入，各項目部及時組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學(xué)習(xí)記錄。

(七)、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作。

我項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風(fēng)險卡空制度，建立安全生產(chǎn)管理問題庫，及時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進(jìn)退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、防洪防汛、文明施工管理。

(八)、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況。

現(xiàn)場防護(hù)方面，施工現(xiàn)場采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及車站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護(hù)網(wǎng);其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護(hù)棚，針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設(shè)置安全防護(hù)欄圍起。另外，對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護(hù)欄加以防護(hù);同時，在高空作業(yè)時必須系好安全帶;最后，在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實時指揮控制，確保人員不受傷害。

(九)、加強自身建設(shè)情況。

本年度是我項目部施工以來困難較大的一年。由于項目部人員少，施工單位多，作業(yè)面大而散，再加上工程雖小卻涉及專業(yè)繁雜，搞好管理難度很大。我們邊應(yīng)對工作，邊加強自身建設(shè)。從完善制度入手，理順關(guān)系，加強內(nèi)業(yè)管理工作。一是所有人員遵守規(guī)章守紀(jì)，嚴(yán)格要求自己。管理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為工程施工營造一種良好的合作氛圍。二是在認(rèn)真完成本職工作的同時，倡導(dǎo)相互協(xié)作，注重工作質(zhì)量，積極尋求解決辦法，合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量，用文字?jǐn)⑹龌虮砀裥问竭M(jìn)行匯總，并通過文字形式將下月計劃和工程進(jìn)展情況及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三、存在的不足和改進(jìn)措施。

本年度我項目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績。但是，還有以下需要改進(jìn)和正視的問題。我們反思總結(jié)幾點原因：(1)對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節(jié)點工期被動。(2)管理人員素質(zhì)有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。(3)缺少應(yīng)對設(shè)計不夠完善的現(xiàn)場處理能力。(4)有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，管理投入不到位，計劃得不到落實。

(一)項目管理水平有待提高。

1、質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調(diào)動合作單位的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

2、進(jìn)度控制需要提前謀劃。

13年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進(jìn)度與計劃脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周，工程施工過程中變更太多。一期管網(wǎng)工程給了我們一個很大的教訓(xùn)。

3、成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)。

過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、安全文明施工控制。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好，主要是項目部對安全文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標(biāo)，在現(xiàn)場管理中對施工單位要求不嚴(yán)格造成的。

5、現(xiàn)場簽證重視程度不夠。

過去的一年中，對現(xiàn)場簽證的重視程度不夠，表現(xiàn)在現(xiàn)場簽證不及時，項目管理人員對簽證的內(nèi)容掌握不是很清楚;簽證過程中重視程度不夠，對于出現(xiàn)的問題沒有及時處理。

6、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強。

管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進(jìn)展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進(jìn)一步提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。

(二)項目部管理職能應(yīng)加強。

1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高。

加強項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度培訓(xùn)工作，對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，需要用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。

2、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高。

在大秦佳苑室外配套建設(shè)的過程中，項目部對項目的檢查力度不夠，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第二部分20__年工作思路。

13年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足，x年項目部面臨的任務(wù)更加艱巨：大秦佳苑二期工程工期仍然緊張，洗車行工程和垃圾站工程同時復(fù)工，管理控制難度加大;質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路。

在x年的工作中項目部將以“公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，項目管理為重點，加強項目部職能建設(shè)為保障”確保x二期道路及場地硬化工程、南門房、垃圾站及洗車行等工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、主要項目管理指標(biāo)。

(一)經(jīng)營指標(biāo)。

確保x年度開工面積、竣工面積的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實現(xiàn)的事件。

(二)管理指標(biāo)。

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求。

2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%;。

3、安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場達(dá)到段文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

4、資料管理，過程控制整理準(zhǔn)確率100%，收集及時率95%以上。

5、合同管理目標(biāo)，合同交底100%，合同供方評價100%;。

三、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施。

(一)以項目管理為重點，全面做好各項控制。

1、加強質(zhì)量控制;。

質(zhì)量控制是項目部工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。x年的工作中項目部部將以此為重點，做好以下工作，第一、項目管理人員認(rèn)真做好施工組織設(shè)計的編制和審核，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制，要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行樣板制度、施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、嚴(yán)格工程竣工驗收、工驗收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。第九、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、強化進(jìn)度管理。

項目部在開工前組織項目部編制進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于建設(shè)單位的進(jìn)度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理。

安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對于達(dá)不到要求的單位給與處罰。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)對于成本控制，項目部在項目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通，要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時到現(xiàn)場察看;在竣工驗收時要組織預(yù)算人員參加，認(rèn)真核對工程量。

5、認(rèn)真做好資料收集整理。

在施工過程中，項目部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;及時收集整理資料，資料要求與施工同步;每周定期檢查施工資料，避免出現(xiàn)資料后補情況。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作項目建設(shè)過程中，要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

(二)加強項目部職能建設(shè)、提高項目部管理人員素質(zhì)及管理水平。

1、合理調(diào)整項目部組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。

結(jié)合項目的實際情況及時調(diào)整項目部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責(zé)，并對項目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，使每個人知道工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開展。

2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對新進(jìn)場施工人員要求必須培訓(xùn);使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點制定專項的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進(jìn)工作開展。

3、通過定期檢查、提高項目部部執(zhí)行力度。

x年項目部定期組織對項目的檢查，并對檢查的結(jié)果作為管理人員獎金發(fā)放的依據(jù)。13年的工作給了我們很多教訓(xùn)，x年對大秦佳苑項目部來說仍然是關(guān)鍵的一年、開工項目多、面積大、工期緊，要求項目部全體人員以項目管理為重點，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，積極組織，全面推進(jìn)項目部各項工作的開展，確保各項目按期交工。

財政所個人年終工作總結(jié)和打算篇八

2017年即將過去，過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位股長、同事們的幫助支持下，我順利的完成了上級交辦的各項工作，下面我將就一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)以及生活等方面的情況具體匯報如下：

思想上，自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和“爭先創(chuàng)優(yōu)”思想內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會黨的xx大報告及xx屆五中全會精神。以市委“四個年”創(chuàng)建活動為契機(jī)，結(jié)合財政工作實際，緊緊圍繞上級工作安排，堅定信念，改進(jìn)作風(fēng)，積極工作，服務(wù)人民，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

工作上，我能夠以有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情對待各項工作任務(wù)，積極主動，勤于思考，善于請教，經(jīng)常加班加點，也毫無怨言。在工作中，我始終虛心謹(jǐn)慎，從實際出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，按照工作程序?qū)徍藫芸顔螕?jù)，及時撥付款項，確保專戶資金?？顚Ｓ?，使得每一筆財政資金規(guī)范安全的發(fā)揮效用，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)過一年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各種問題。

學(xué)習(xí)上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究財政工作制度和方法，著重掌握財政國庫業(yè)務(wù)知識和有關(guān)政策，參加市委組織部清華大學(xué)“教育扶貧”青年干部專題培訓(xùn)，并順利結(jié)業(yè)。同時，我積極鞏固財務(wù)專業(yè)知識，已通過兩門中級會計師考試，并積極復(fù)習(xí)準(zhǔn)備明年最后一門考試，爭取明年取得中級會計師資格。

回顧一年來的工作，雖然說取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足：一是學(xué)習(xí)主動性不夠，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是工作量大時，容易粗心導(dǎo)致一些可避免的錯誤發(fā)生。

在新的一年里，我將加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì);增強大局觀念，苦干實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們，為財政事業(yè)和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

財政所個人年終工作總結(jié)和打算篇九

20xx年，財政所在市財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新工作思路，各項財政工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展?？偨Y(jié)一年工作，主要有以下幾點：

一、狠抓財政增收，20xx年地方財政收入突破6900萬元，實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半。

xx年1-6月，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政收入6932.4萬元，占全年任務(wù)的54.9%，實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半，比上年同期增收1915.4萬元，增長38.1%。其中：國稅完成693.3萬元，占全年任務(wù)的61.9%，比上年同期增收133.3萬元，增長24%;地稅完成5754.3萬元，占全年任務(wù)的53.0%，比上年同期增收1685.3萬元，增長41%;財政完成484.8萬元，占全年任務(wù)的75.8%，比上年同期增收96.8萬元，增長25%;同時，各征收部門在工作中始終堅持依法組織收入，認(rèn)真落實提高“兩個比重”的要求，注重收入結(jié)構(gòu)的改善，努力提高收入質(zhì)量。1-6月份稅收收入完成6447.6萬元，占財政收入的比重為93%。

二、不斷培植財源，壯大財政增收的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

1、認(rèn)真做好稅源調(diào)查工作。我鎮(zhèn)根據(jù)全市稅源調(diào)查工作會議精神，積極組織實施，制定了xx鎮(zhèn)稅源調(diào)查實施方案，成立了稅源調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點調(diào)查全鎮(zhèn)范圍是登記在冊的xx年規(guī)模納稅的各類納稅人;目前雖未達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)，但屬于正在快速成長期內(nèi)，預(yù)計近一、二年內(nèi)可以達(dá)到上述要求的納稅人;目前尚未進(jìn)行稅務(wù)登記，但屬招商引資或其它方式正在建設(shè)的重點稅源項目。通過查看報表，與企業(yè)財務(wù)人員座談了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時掌握了企業(yè)相關(guān)基本信息和全鎮(zhèn)的稅源結(jié)構(gòu)狀況，為下一步財政稅收工作提供有力的參考依據(jù)。

2、做好礦股份制改造以及凈資產(chǎn)的回收。xx市投資有限公司作代表政府管理對xx市礦業(yè)有限責(zé)任公司20%的股份，積極聯(lián)系xx市礦業(yè)有限責(zé)任公司其他股東，建議xx市礦業(yè)有限責(zé)任公司召開股東會，進(jìn)一步完善xx市礦業(yè)有限責(zé)任公司的股份制結(jié)構(gòu);同時按照約定的出資時間，對xx市礦業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)營所得利潤進(jìn)行分配;按照市政府第十二次常務(wù)會議的決定和后期工作的約定，向xx市礦業(yè)有限責(zé)任公司要求對xx市投資有限公司所管理的凈資產(chǎn)500萬元進(jìn)行償還。

3、支持項目落地建設(shè)，今年招商引資成果豐碩，5月份已有投資12億元的歐美克項目、投資4000萬元的中山煤業(yè)項目、投資3600萬元的風(fēng)機(jī)項目奠基并開工建設(shè)，為財政收入增長奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強支出管理，不斷調(diào)整優(yōu)化支出。

1、按照保工資、保法定支出、保重點的原則，實行工資專戶管理，每月10號準(zhǔn)時發(fā)工資;及時兌現(xiàn)了教育和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員陽光工資60%部分的增資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金，切實保障職工的合法權(quán)益，20xx年共發(fā)放工資余萬元，繳納三金310余萬元，真正保障了機(jī)關(guān)干部的既得利益。進(jìn)一步增強了財政社會保障能力。

2、認(rèn)真貫徹落實《政府采購法》，不斷擴(kuò)大政府采購規(guī)模，對鎮(zhèn)政府車輛實行定點維修、定點加油，大宗物品統(tǒng)一購買;對產(chǎn)品進(jìn)行詢價，對比質(zhì)量，以便購買質(zhì)優(yōu)價廉的物品，并及時辦理政府采購手續(xù)，大大提高了資金的使用效率。

3、大力壓縮各種會議經(jīng)費、招待費等非生產(chǎn)性開支，縮減行政成本。

四、積極強化“公共財政”理念，加大支農(nóng)惠農(nóng)的力度。

1、積極完善農(nóng)村社會保障制度，加大對王晁、時莊兩所敬老院運作資金的投入，現(xiàn)已有120名老人入住敬老院，使我鎮(zhèn)農(nóng)村五保集中供養(yǎng)率達(dá)到70%以上。同時，建立了農(nóng)村最低生活保障制度，聯(lián)合鎮(zhèn)民政等部門，在申報、公示、審批的基礎(chǔ)上，對全鎮(zhèn)低保戶、五保戶、軍烈屬、傷殘軍人和特困老人逐人逐戶進(jìn)行了重新核查，建立健全低保對象個人檔案，確保一戶不漏、應(yīng)保盡保;對審核符合條件的3028人，共計發(fā)放補助資金184萬元，其中：發(fā)放低保戶、五保戶最低生活保障金155萬元，烈軍屬、復(fù)員退伍軍人生活補助29萬元。建立低保資金發(fā)放臺賬，實行專戶管理，確保專款專用。同時資金發(fā)放實行實名制，直接發(fā)放到有關(guān)人員手中，防止了擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生，確保每一分錢都用在困難群眾身上。使他們真正享受到國家政策的溫暖。

2、全面完成xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。積極配合各部門做好全鎮(zhèn)人員的統(tǒng)計，對于各村的特殊人群，如低保戶、五保戶、優(yōu)扶對象、百歲老人等，認(rèn)真做好統(tǒng)計，確保讓每一個人真正享受到國家的惠農(nóng)政策。配合醫(yī)療部門辦好各種手續(xù)。xx年全鎮(zhèn)共收繳合作醫(yī)療資金92萬余元并對收繳的資金及時上繳財政專戶，鎮(zhèn)級對特殊群體的照顧：如低保戶、五保戶、優(yōu)扶對象、百歲老人、雙女戶、獨女戶等的資金也全部到位，為69100人辦理了農(nóng)村合作醫(yī)療，讓所有人員都享受到國家的惠農(nóng)政策，切實解決農(nóng)村農(nóng)民的看病難的問題，努力健全學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，生活殷實的社會主義新農(nóng)村。

3、積極做好家電下鄉(xiāng)工作的受理補貼工作?！凹译娤锣l(xiāng)”是國家根據(jù)農(nóng)村消費需求，有針對性地定向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售適合農(nóng)村消費的家電產(chǎn)品，并通過財政補貼的方式，引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民擴(kuò)大即期消費，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。財政所高度重視，在家電下鄉(xiāng)工作會召開后，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，提高認(rèn)識，切實加強對這項工作的宣傳和受理，確保政策到位、服務(wù)到位，真正讓廣大農(nóng)民群眾得到實惠，把好事辦好。

1）、大力宣傳家電下鄉(xiāng)補貼工作。通過村級的廣播進(jìn)行宣傳政策，在主要路口和人員集中的地方張貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品名錄和家電下鄉(xiāng)補貼程序，讓農(nóng)戶了解政策和辦理程序。

2）、加強管理、建立檔案。安排了專人、嚴(yán)格審核，在審核補貼申報時，對在互聯(lián)網(wǎng)上查詢相對應(yīng)產(chǎn)品的品牌規(guī)格型號價格，與農(nóng)戶購買產(chǎn)品的品牌規(guī)格型號價格核對一致的，及時受理其申報。同時及時在“家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)”中進(jìn)行補貼備案。

3）、及時受理上報。對條件符合要求的農(nóng)戶及時受理，在受理申報過程中，認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶填寫《xx市家電下鄉(xiāng)補貼資金申請表》，并提供身份證、戶口簿、“涉農(nóng)補貼一本通”存折首頁及家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的發(fā)票、專用標(biāo)識卡復(fù)印件，同時在“家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)”中進(jìn)行補貼備案，并對受理完成的農(nóng)戶退還家電補貼申報聯(lián)一份。按照市財政部門的要求，對審核合格的補貼申報資料，報送市財政局經(jīng)濟(jì)建設(shè)科。

4、做好糧食直補工作，確保資金及時地發(fā)放到了種糧農(nóng)戶的手中。我鎮(zhèn)根據(jù)xx年糧食直接補貼工作安排，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)51個行政村xx年小麥種植面積進(jìn)行核定，并且每村在上報前都對每戶種植面積進(jìn)行了張榜公示，共有20747戶農(nóng)戶申報，共申報種植小麥面積68979.41畝。在全面完成小麥種植面積核定工作的基礎(chǔ)上，我所積極抽調(diào)人員加班、加點對糧食補貼農(nóng)戶信息進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，經(jīng)過近半個多月的錄入，把所有申報的農(nóng)戶信息全部錄入到xx年糧食補貼系統(tǒng)中，同時與信用社做好信息銜接，保證市局撥付的糧食補貼資金能及時、準(zhǔn)確地打入種糧農(nóng)戶的帳戶中。圓滿完成了糧食補貼工作。