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一個(gè)成功的方案不僅要關(guān)注短期效果,還要考慮長期的可持續(xù)發(fā)展。為了制定一個(gè)較為完美的方案,我們需要充分了解問題的背景和需求。方案是在解決問題過程中所制定的一套行動(dòng)計(jì)劃,它可以指導(dǎo)我們在特定情況下的決策和操作。如果要制定一份完美的方案,我們首先需要對問題進(jìn)行全面的了解和分析。下面是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考和借鑒。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇一
如果這個(gè)投資人在你類似的、或者相關(guān)聯(lián)的行業(yè)做了一些投資,那么恭喜你,你的項(xiàng)目可能很有戲;如果投資人從類沒有投過這個(gè)行業(yè),而且他們的投資領(lǐng)域也沒有提到。那可能性就不是很大。如果投資人已經(jīng)投了你的競爭對手,那趕緊跑遠(yuǎn)一些,你總不會(huì)傻到向你競爭對手的股東透露你的商業(yè)計(jì)劃吧。當(dāng)然,凡事物極必反,沒準(zhǔn)也有些投資人想把一個(gè)行業(yè)的兩三個(gè)老大都投資,把整個(gè)行業(yè)都整合掉,這就要看你的功力了。
二、看投資者的投資領(lǐng)域。
投資機(jī)構(gòu)在組建基金的時(shí)候,投資者和管理團(tuán)隊(duì)都給基金定性了,也就是投哪些行業(yè),一般不會(huì)變動(dòng)的,例如idg主要是互聯(lián)網(wǎng)、通訊、無線、數(shù)字媒體、半導(dǎo)體和生命科學(xué)等高科技領(lǐng)域的項(xiàng)目,戈壁投的主要是數(shù)字媒體,百奧維達(dá)投的是生命科學(xué)領(lǐng)域。如果你不知道這些,僅僅憑著一腔激情四處投計(jì)劃書,那肯定是白費(fèi)力氣的。
三、看投資者的投資額度。
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都有誤區(qū),一窩蜂的找風(fēng)險(xiǎn)投資。其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資里面也有很多細(xì)分,有中后期的pe、投資銀行;有投發(fā)展期和成熟期的vc、也有投創(chuàng)業(yè)期和種子期的天使。如果你要融個(gè)幾百萬美金、上千萬人民幣的,找風(fēng)險(xiǎn)投資那是對路了。但是如果你只要個(gè)幾十萬、幾百萬人民幣的,我們建議你盡量不要跟vc浪費(fèi)太多口舌,直接找天使好了,當(dāng)然,如果你想為以后融資做好打算那倒是可以。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇二
就是你的大綱!你的商業(yè)計(jì)劃書的第一印象,你如果第一印象不能抓住投資者,你就失敗了一半。我們都知道商業(yè)計(jì)劃書的最終目的是要說服投資者,那么在大綱范圍內(nèi),有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。
所以,當(dāng)你開始寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,你心里必須有大綱。希望看官可以一行一行看完,這樣的思維模式對創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。
一句話說明理念由來。(切入點(diǎn))。
一句話說明市場的需要。(市場前景)。
一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)。
一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對手)。
一句話說明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪?(優(yōu)勢)。
一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)強(qiáng);(研發(fā))。
一句話說明你們?nèi)绾伟褟?qiáng)彌補(bǔ)到需要那里去。(市場運(yùn)作)。
一句話說明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。(盈利模式)。
一句話說明你們賺的分給我們多少,要我們提供什么。(回報(bào))。
一句話介紹一下你們。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢)。
如摘要的思維邏輯,正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。
還沒有注冊公司的話則自行換為;團(tuán)隊(duì),再引公司的思路自行編制計(jì)劃書,而我給的這份思路文案里,有一部分是可以刪除的。
正文要求:所有一句話能說完的,絕不兩句話。
第一章基本情況篇。
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性質(zhì)。
公司股東有哪些。
控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
公司主要業(yè)務(wù)是什么。
公司員工組成是怎樣。
公司財(cái)務(wù)怎樣。
公司近期目標(biāo)和長期目標(biāo)是什么。
第二章公司管理。
概述。
高層是哪些。
高層簡介。
高層怎么分工。
管理體系是什么。
融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
管理層的薪酬,是否有員工持股計(jì)劃。
公司是否建立人事管理制度。
對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。
公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。
第三章行業(yè)情況。
概述。
市場前景怎么樣。
誰在使用產(chǎn)品。
使用的目的,為何購買。
列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購買力。
所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
更新?lián)Q代周期是多久。
說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。
本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。
重點(diǎn)說明在性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢。
本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比較。
影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。
過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況,列明資料來源。
未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測,列明資料來源。
公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下和融資成功情況下)。
第四章研發(fā)。
概述。
產(chǎn)品成品演示。
產(chǎn)品功能表。
依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。
已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。
未來要研發(fā)什么。
公司在研發(fā)資金總投入是多少。
計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。
列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。
現(xiàn)有技術(shù)資源。
研發(fā)模式是怎樣。
對研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施。
未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃,列表說明。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇三
景石文化傳播有限公司。
負(fù)責(zé)人。
610000。
企業(yè)性質(zhì)。
有限責(zé)任公司。
注冊資金。
0注冊(后期注入資金20萬(rmb))。
主營業(yè)務(wù)。
企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動(dòng)承接、婚禮策劃。
二、市場概述。
現(xiàn)在社會(huì)廣告到處都是,充滿著社會(huì)的每個(gè)角落,而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司,是越來越多,大家都想在廣告這個(gè)行業(yè)里面分一杯羹,但有的公司就如曇花一現(xiàn),有的卻能經(jīng)久不衰,這就是公司開業(yè)之初的定位問題,不能拿自己的短處與別人的長處去比。
三、企業(yè)簡介。
本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動(dòng)承接、婚禮策劃為主要業(yè)務(wù)的文化傳播公司,在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運(yùn)作模式向全省和全國推廣,全力打造綜合型的文化傳播企業(yè)。
四、企業(yè)文化。
企業(yè)精神:“誠信為本,精益求精”
企業(yè)宗旨:“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”
經(jīng)營理念:“客戶至上、以人為本”
五、經(jīng)營策略。
公司將堅(jiān)持以企業(yè)宣傳和婚禮策劃作為主營業(yè)務(wù),同時(shí)并對外承接商業(yè)活動(dòng)和文化藝術(shù)交流服務(wù),定制服務(wù)將針對于商業(yè)機(jī)構(gòu)定期或不定期的商業(yè)宣傳活動(dòng),利用我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)專業(yè)能力和活動(dòng)策劃能力,實(shí)行廣告設(shè)計(jì)、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經(jīng)營理念,在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫,以達(dá)到客戶、讀者、公司共贏的目的,同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利潤的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化,快速實(shí)現(xiàn)資本積累,客戶資源拓展。
第二部分團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)。
一、組織結(jié)構(gòu)。
股東大會(huì):全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時(shí)期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人。
總經(jīng)理:由董事長任命,負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù),制定公司的。長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對外代表公司。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇四
英雄聯(lián)萌電競館項(xiàng)目擬以lol元素為裝修風(fēng)格,定位中高端,建立一個(gè)lol主題電競館,為消費(fèi)者提供一種全新的club式的交流方式,打造一個(gè)專業(yè)舒適可供lol玩家交流游戲,交友聚會(huì),觀看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地,吸引消費(fèi)者前來消費(fèi)。
英雄聯(lián)萌電競館項(xiàng)目擬租用(名字)大學(xué)周邊雙層店面一間,總規(guī)劃占地面積為o,上層o作為區(qū),下層o作為區(qū)。
英雄聯(lián)萌電競館項(xiàng)目商業(yè)模式的核心在于為消費(fèi)者提供一種全新的club式的交流方式,打造一個(gè)專業(yè)舒適可供lol玩家交流游戲,交友聚會(huì),觀看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書之項(xiàng)目概況創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書之項(xiàng)目概況。其商業(yè)模式亮點(diǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
(1)能夠以氣氛帶動(dòng)消費(fèi)。
英雄聯(lián)萌電競館除提供基礎(chǔ)的交流游戲,交友聚會(huì),觀看比賽和親身參與游戲競技的環(huán)境外,在有相應(yīng)lol比賽的時(shí)候,將會(huì)開辟觀看專區(qū),方便消費(fèi)者相互邀約一起來看比賽,營造與組團(tuán)去酒吧看世界杯相類似的感覺,為消費(fèi)者帶來感官的多重享受。
(2)服務(wù)更加人性化。
為進(jìn)一步提升顧客體驗(yàn)和好感度,本英雄聯(lián)萌電競館將不斷優(yōu)化服務(wù),使服務(wù)更加人性化,如有玩家來想打游戲但是人不夠的時(shí)候,電競館可以為這部分玩家挑選有實(shí)力的玩家,幫助玩家組成隊(duì)伍,最終贏得游戲。電競館希望通過這種服務(wù),更人性化的滿足顧客需求,達(dá)到吸引顧客消費(fèi),創(chuàng)收盈利的目的。
1、餐飲及游戲周邊產(chǎn)品銷售收入:英雄聯(lián)萌電競館為玩家提供有償餐飲服務(wù),并銷售lol周邊產(chǎn)品,方便玩家更好的在電競館交流游戲,交友聚會(huì),觀看比賽和親身參與游戲競技。這是項(xiàng)目開展前期最主要的盈利來源創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書之項(xiàng)目概況投資創(chuàng)業(yè)。
2、贊助商冠名費(fèi)收入:在項(xiàng)目積累一定人氣,有固定消費(fèi)群體后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將開始舉辦較大規(guī)模的比賽,以此吸引贊助商冠名比賽,從而獲取贊助商冠名費(fèi)收入。
3、門票銷售收入:隨著英雄聯(lián)萌電競館的市場影響力不斷增強(qiáng),將舉辦體育場規(guī)模的大型比賽,銷售門票,吸引贊助商冠名,從而獲得門票銷售和贊助商冠名收入。
經(jīng)測算,本項(xiàng)目所得稅后內(nèi)部收益率為,遠(yuǎn)高于基準(zhǔn)收益率10%,稅后凈現(xiàn)值為萬元,表明該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益很好,稅后投資回收期為年,投資回收期較短,稅后投資利潤率為,均能夠滿足投資者的要求,取得良好收益。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇五
投資人幾乎每天都會(huì)做的一件事情,就是篩選和拒絕;有一類項(xiàng)目的篩選和拒絕相對簡單,就是這類項(xiàng)目存在明顯的硬傷。但對于創(chuàng)始人而言,自己的項(xiàng)目存在硬傷是很悲催的事,并且如果硬傷的存在并沒有被察覺到,那不但會(huì)耽誤時(shí)間,也會(huì)影響項(xiàng)目在投資人群體里的印象。為此,edumax了一些核心問題,希望能夠幫助創(chuàng)始人察覺到核心問題,提高各方面的工作效率。首先特別說明的是:
第一,這個(gè)測試是針對通常情況設(shè)計(jì)的,可能會(huì)出現(xiàn)特例;所以,這些題目僅具有方向性的參考意義。
第二,不要去計(jì)算總體的分值,不同題目的考核點(diǎn)不一樣,所以總體分值沒有意義。
第三,在每道題中,其選擇支里的分值代表健康程度的評估,10分是最大值,分值越低表示硬傷越大。
1您的項(xiàng)目目前的階段是:
a,有基本成熟或者非常成熟的產(chǎn)品/服務(wù)(分值:10)。
b,目前還只是個(gè)ieda(分值:0)。
解析:僅依靠idea或者規(guī)劃獲得融資的時(shí)代基本已經(jīng)遠(yuǎn)去了,除非創(chuàng)始人具有特殊的明星背景。所以如果您并不具備這些非常顯著的條件,那么這道題如果回答是b的話,建議還是重新考慮一下吧。
2您的項(xiàng)目,是否具備以下三種條件之一:
1,低成本的大規(guī)模流量源或客戶;。
2,優(yōu)質(zhì)低成本的服務(wù)供應(yīng)鏈條或內(nèi)部能力;。
3,具備在服務(wù)過程中提供優(yōu)質(zhì)增值價(jià)值的能力。
a,是的,具備以上3種之一。(分值10)。
b,好像對任何一條都沒有足夠信心。(分值0)。
3在當(dāng)前階段(請注意是當(dāng)前階段),與其他競爭對手相比最大的核心優(yōu)勢是什么?
a,可被量化證明的技術(shù)優(yōu)勢(分值:10)。
b,可被量化證明的市場規(guī)?;蚴杖雰?yōu)勢(分值:10)。
c,可具體證明的背景資源優(yōu)勢(分值:10)。
d,不可再生的社會(huì)資源或資質(zhì)(分值:10)。
e,可被量化證明的內(nèi)容資源質(zhì)量或規(guī)模(分值:10)。
f,明星創(chuàng)業(yè)者(分值:8)。
g,模式創(chuàng)新(分值:5)。
h,先發(fā)優(yōu)勢(分值:2)。
解析:換句話說:技術(shù)、規(guī)模、收入、資源等等,是一個(gè)項(xiàng)目最核心的價(jià)值;而模式創(chuàng)新可以是切入點(diǎn),但其實(shí)不能算是核心優(yōu)勢;如果選擇了先發(fā)優(yōu)勢,那其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目可以說并不存在太大的核心優(yōu)勢,只是為了避免過于絕對化所以在這里給了2分。
4就上一頁的問題而言,達(dá)到這些優(yōu)勢的核心資源是否在項(xiàng)目創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)手中?
a,是的,這些資源屬于團(tuán)隊(duì),并且由第一大創(chuàng)始人股東掌(分值:10)。
b,是的,這些資源掌握在創(chuàng)始人股東手中,但他并非第一大股東(分值:5)。
c,目前資源還在外部,需要滿足某些條件后才可以(分值:3)。
d,這些資源可能一直得在外部,可以未來通過商務(wù)合作來取得(分值:0)。
解析:這是一道關(guān)于核心資源穩(wěn)定性的考察題;可以看到只有a的情況才是最穩(wěn)定的,其他情況都會(huì)引起核心資源的風(fēng)險(xiǎn)。
5您的項(xiàng)目如果需要大規(guī)模發(fā)展,需要依賴的外部條件是什么?
a,重要條件基本已具備,只需要團(tuán)隊(duì)努力就好了(分值:10)。
b,需要在較長的時(shí)間內(nèi)依賴幾家大客戶或外部流量(分值:0)。
c,需要第三方的技術(shù)內(nèi)核(分值:5)。
d,需要外部關(guān)系去維系一些合作(分值:5)。
e,市場需要進(jìn)一步落實(shí)(分值:5)。
解析:這道題目仍然和核心資源有關(guān),只是這考察的是關(guān)乎于未來發(fā)展的資源;可見對于項(xiàng)目的發(fā)展而言,其最核心的資源立足點(diǎn)是多么重要。
6做這樣一個(gè)定義,把只負(fù)責(zé)出資不參與運(yùn)營的股東稱之為投資人股東;把約定好參與運(yùn)營或者貢獻(xiàn)資源的股東,不論其是否出資,都定義為創(chuàng)始人股東;那么在創(chuàng)始人股東里,超過5%股權(quán)比例的個(gè)人,其工作狀態(tài)是:
a,全部是專職參與項(xiàng)目的狀態(tài)(分值:10)。
b,部分是兼職狀態(tài),但會(huì)在近期全職加入(分值:5)。
c,部分是兼職狀態(tài),并且長期會(huì)持續(xù)下去(分值:3)。
d,全部都是兼職(分值:0)。
解析:這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)性數(shù)值,股權(quán)超過5%比例的股東,在股東層面的利益結(jié)構(gòu)里會(huì)產(chǎn)生作用。這一類股東的工作狀態(tài),會(huì)影響未來創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的合作以及投資人對創(chuàng)始人心態(tài)的考量。
7根據(jù)上文的定義,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)是:
a,核心創(chuàng)始人的股權(quán)比例,大于或等于其他聯(lián)合創(chuàng)始人股權(quán)比例之和(分值:10)。
b,股權(quán)基本均分,但可以協(xié)商調(diào)整(分值:5)。
c,股權(quán)基本均分且很難調(diào)整(分值:0)。
解析:股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置是個(gè)較為復(fù)雜的話題,一般來說,股權(quán)均分的團(tuán)隊(duì)投資人是望而卻步的。解釋這個(gè)話題需要很多的內(nèi)容,對于資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者,只要記住這個(gè)結(jié)論就好了,總歸是與團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性有關(guān)。具體的原因,預(yù)計(jì)在下周edumax的分享會(huì)中將詳細(xì)講解。
8是否存在在某一輪次里,該輪投資人股權(quán)比例超過20%以上的情況?
a,沒有(分值:10)。
b,有,但超過得不多且可以調(diào)整(分值:5)。
c,有并且超過40%以上(分值:0)。
解析:在某一輪次投資人股權(quán)比例過高的現(xiàn)象,也是其他潛在投資人所望而卻步的;這不僅僅是投資人權(quán)益的問題,也牽涉到創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。更多具體的分析,請參見第7條。
9您的項(xiàng)目里是誰在負(fù)責(zé)融資工作?
a,ceo(分值:10)。
b,聯(lián)合創(chuàng)始人(分值:5)。
c,部門經(jīng)理或ceo助理(分值:0)。
解析:這其實(shí)是心態(tài)問題;但心態(tài)如果有問題也是硬傷啊;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里誰來出面負(fù)責(zé)融資,其實(shí)代表著公司對資本的重視程度和心理位置;這還真不是投資人的面子問題,而是這些心態(tài)的現(xiàn)象可能會(huì)影響到后續(xù)合作,這會(huì)引起投資人的擔(dān)憂。
10融資用的bp是怎么完成的:
a,ceo獨(dú)立原創(chuàng)(分值:10)。
b,自己創(chuàng)作但復(fù)制了一些其他資料(分值:5)。
c,網(wǎng)上找的模板填寫的(分值:0)。
d,朋友或下屬寫的(分值:0)。
解析:這其實(shí)沒什么太多可分析的,但這種情況偏偏很常見。如果bp不是ceo獨(dú)立原創(chuàng),那么不論是心態(tài)問題還是水平問題,那都是硬傷了。
結(jié)語。
以上這十個(gè)問題,再次強(qiáng)調(diào)一下,總的分值其實(shí)毫無意義;關(guān)鍵是在每一道題目里,大家所得的分?jǐn)?shù)。另外如果這十道題里,您有任何一道題得到了0分,那真是應(yīng)該好好考慮一下自己的項(xiàng)目融資問題了。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇六
abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,盡快推出市場,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬,當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備,兩全其美。
方案二:融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理,廣闊的市場發(fā)展前景,加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,該公司可以辦理申請項(xiàng)目開發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據(jù)《xxx擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,申請無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù),只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。
項(xiàng)目包裝融資是指對要融資的項(xiàng)目,根據(jù)市場運(yùn)行規(guī)律,經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式,它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性、獨(dú)特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項(xiàng)目離不開包裝,要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,必須做好項(xiàng)目的包裝。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇七
首先,在融資過程中,要提前做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究,包括融資項(xiàng)目的具體內(nèi)容和模式,融資資金情況和投入情況,融資以后年收益情況,一定要站在投資人角度思考這些問題。
第三,在融資時(shí),要弄清創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀,把創(chuàng)業(yè)的最大亮點(diǎn)娓娓道來,包括項(xiàng)目利潤情況,而且一定要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,能夠帶動(dòng)農(nóng)戶增收、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,有利于擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè),增加地方收入等,這些一定不要夸大其詞,闡述要讓投資人心動(dòng)。
第四,明確創(chuàng)業(yè)的核心競爭力是什么。核心競爭力不是說給投資人聽的,是每一位創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該真正考慮清楚的事情。
第五,農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要有戰(zhàn)略眼光的高瞻性。我曾經(jīng)看過一個(gè)新聞,大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),經(jīng)過充分的市場調(diào)研后,選擇了一種“迷你”型紅薯大面積種植,身邊的人堅(jiān)決反對,但他卻對項(xiàng)目前景非??春?,產(chǎn)品一上市,就被客戶搶訂一空。所以,農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者在做出選擇和決斷的時(shí)候,一定要有選擇事業(yè)的果斷和眼光,高瞻遠(yuǎn)矚、理性分析、準(zhǔn)確定位并穩(wěn)步實(shí)施。
第六,要闡述清楚究竟想融多少資金,具體用在哪。
有些地方為新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)主體量身打造信貸擔(dān)保產(chǎn)品,主要服務(wù)對象為合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織和小微農(nóng)業(yè)企業(yè)等,擔(dān)保額度從10萬到200萬元,并且具有無抵押、低門檻等特點(diǎn)。
希望政府部門能夠加大力度疏通融資渠道,發(fā)揮政府融資的導(dǎo)向功能,引導(dǎo)和鼓勵(lì)融資服務(wù)機(jī)構(gòu)搭建融資服務(wù)精準(zhǔn)對接平臺,著力農(nóng)村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問題。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇八
應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化,有助于為企業(yè)開辟新的融資渠道,降低對傳統(tǒng)銀行的信貸依賴,并加快資金回籠,對中小企業(yè)盤活應(yīng)收賬款資產(chǎn)、解決中小企業(yè)融資難具有重要意義。
2017年12月15日,上交所、深交所、機(jī)構(gòu)間報(bào)價(jià)系統(tǒng)同時(shí)發(fā)布了企業(yè)應(yīng)收賬款abs“掛牌條件確認(rèn)指南”及“信息披露指南”,進(jìn)一步明確了應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化的掛牌要求。
此處的應(yīng)收賬款是指企業(yè)因履行合同項(xiàng)下銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)的義務(wù)后獲得的付款請求權(quán),但不包括因持有票據(jù)或其他有價(jià)證券而產(chǎn)生的付款請求權(quán),且權(quán)屬明確,可以產(chǎn)生獨(dú)立、可預(yù)測的現(xiàn)金流且可特定化的財(cái)產(chǎn)權(quán)利的應(yīng)收賬款,是發(fā)行資產(chǎn)證券化的優(yōu)良資產(chǎn)。
一、應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化發(fā)行方案。
(一)參與主體由原始權(quán)益人、計(jì)劃管理人、擔(dān)保人、托管人、差額補(bǔ)足承諾人等,以及其他為應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)組成。
1.原始權(quán)益人,通常為企業(yè),指資產(chǎn)證券化交易中把證券化資產(chǎn)即應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓出去并獲得融資的主體,主要負(fù)責(zé)確定將來證券化的應(yīng)收賬款,組建資產(chǎn)池,并按約定將其完全轉(zhuǎn)讓。原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
(1)生產(chǎn)經(jīng)營符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,符合國家經(jīng)濟(jì)政策;
(2)內(nèi)部控制制度健全;
(5)最近兩年不存在因嚴(yán)重違法失信行為,被有權(quán)部門認(rèn)定為失信被執(zhí)行人、失信生產(chǎn)經(jīng)營單位或者其他失信單位,并被暫停或限制進(jìn)行融資的情形。重要債務(wù)人(如有)最近兩年內(nèi)不存在因嚴(yán)重違法失信行為,被有權(quán)部門認(rèn)定為失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人或涉金融嚴(yán)重失信人的情形。
(6)法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。
2.計(jì)劃管理人,將專項(xiàng)計(jì)劃的認(rèn)購資金用于購買基礎(chǔ)資產(chǎn),并管理專項(xiàng)計(jì)劃資產(chǎn)、分配專項(xiàng)計(jì)劃利益。
計(jì)劃管理人須具備客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格,基金管理公司子公司須由證券投資基金管理公司設(shè)立且具備特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格,并符合以下條件:
(1)具有完善的合規(guī)、風(fēng)控制度以及風(fēng)險(xiǎn)處置應(yīng)對措施,能有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
(2)最近1年未因重大違法違規(guī)行為受到行政處罰有下列情形之一的,證券公司不得擔(dān)任計(jì)劃管理人:(1)證券公司持有原始權(quán)益人10%以上的股份;(2)原始權(quán)益人持有證券公司10%以上的股份;(3)根據(jù)協(xié)議安排,在未來12月內(nèi)存在上述情形之一的;(4)證券公司與原始權(quán)益人之間存在其他重大關(guān)聯(lián)關(guān)系,可能損害受益憑證持有人合法權(quán)益的。
3.擔(dān)保人指專業(yè)的擔(dān)保公司,一般信用評級需在aa+以上。4.托管人一般是銀行,托管人是依據(jù)約定保管專項(xiàng)計(jì)劃賬戶中的資金,管理專項(xiàng)計(jì)劃賬戶,執(zhí)行管理人的劃款指令,負(fù)責(zé)辦理專項(xiàng)計(jì)劃名下的相關(guān)資金往來,確保專項(xiàng)計(jì)劃賬戶中資金的獨(dú)立和安全,依法保護(hù)資產(chǎn)支持證券投資者的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。
5.差額補(bǔ)足承諾人,一般為原始權(quán)益人的實(shí)際控制人,或其他。
(二)基礎(chǔ)資產(chǎn)。
基礎(chǔ)資產(chǎn),應(yīng)符合法律、行政法規(guī)的規(guī)定,權(quán)屬明確,能夠產(chǎn)生獨(dú)立、穩(wěn)定、可評估預(yù)測的現(xiàn)金流的財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
應(yīng)收賬款作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標(biāo)準(zhǔn),除滿足基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)的一般要求外,還需要符合以下要求:
1.原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)合法擁有基礎(chǔ)資產(chǎn),權(quán)屬清晰,應(yīng)收賬款系從第三方受讓所得的,原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)已經(jīng)支付轉(zhuǎn)讓對價(jià),且轉(zhuǎn)讓對價(jià)應(yīng)當(dāng)公允。
應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)基于真實(shí)、合法的交易活動(dòng)(包括銷售商品、提供勞務(wù)等)產(chǎn)生,交易對價(jià)公允,且不涉及《資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資產(chǎn)負(fù)面清單指引》。不得附帶抵押、質(zhì)押等擔(dān)保負(fù)擔(dān)或者其他權(quán)利限制。已經(jīng)存在抵押、質(zhì)押等擔(dān)保負(fù)擔(dān)或者其他權(quán)利限制的,應(yīng)當(dāng)能夠通過專項(xiàng)計(jì)劃相關(guān)安排在原始權(quán)益人向?qū)m?xiàng)計(jì)劃轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)資產(chǎn)時(shí)予以解除。2.交易合同應(yīng)當(dāng)合法有效,債權(quán)人已經(jīng)履行了合同項(xiàng)下的義務(wù),合同約定的付款條件已滿足,不存在屬于預(yù)付款的情形,且債務(wù)人履行其付款義務(wù)不存在抗辯事由和抵銷情形。
3.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)可特定化,且應(yīng)收賬款金額、付款時(shí)間應(yīng)當(dāng)明確。
4.基礎(chǔ)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)具有可轉(zhuǎn)讓性?;A(chǔ)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)合法、有效,轉(zhuǎn)讓對價(jià)應(yīng)當(dāng)公允,存在附屬擔(dān)保權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)一并轉(zhuǎn)讓。
應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人及附屬擔(dān)保權(quán)益義務(wù)人(如有),并在相關(guān)登記機(jī)構(gòu)辦理應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓登記。
另外,基礎(chǔ)資產(chǎn)池應(yīng)當(dāng)具有一定的分散度,至少包括10個(gè)相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債務(wù)人且單個(gè)債務(wù)人入池資產(chǎn)金額占比不超過50%。
債務(wù)人分散度的要求豁免情形:
1.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及核心企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)付款等情況的,資產(chǎn)池包括至少10個(gè)相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債權(quán)人且債務(wù)人資信狀況良好;2.原始權(quán)益人資信狀況良好,且專項(xiàng)計(jì)劃設(shè)置擔(dān)保、差額支付等有效增信措施。
(三)募集資金規(guī)模。
根據(jù)基礎(chǔ)資產(chǎn)池中,合格資產(chǎn)的規(guī)模和原始權(quán)益人的融資需求而設(shè)定。
(四)擬定期限結(jié)構(gòu)。
專項(xiàng)計(jì)劃存續(xù)期限系指自專項(xiàng)計(jì)劃設(shè)立日(含該日)起至專項(xiàng)計(jì)劃終止日(含該日)止的期間。通常為1年,可以視具體情況而定。
(五)增信方式專項(xiàng)計(jì)劃可設(shè)計(jì)如下信用增級方式:1.超額現(xiàn)金流覆蓋。
專項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給計(jì)劃管理人后,基礎(chǔ)資產(chǎn)所對應(yīng)回收款均歸屬于專項(xiàng)計(jì)劃;專項(xiàng)計(jì)劃初始資產(chǎn)池對應(yīng)應(yīng)收賬款余額須覆蓋優(yōu)先級預(yù)期支付額(本金+利息)的1.2倍(具體以評級機(jī)構(gòu)評定結(jié)果為準(zhǔn))。
2.優(yōu)先/次級安排。
在差額補(bǔ)足承諾人履行差額補(bǔ)足義務(wù)后,若專項(xiàng)計(jì)劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級預(yù)期支付額所需資金的,擔(dān)保公司承擔(dān)連帶保證責(zé)任。通過外部擔(dān)保為專項(xiàng)計(jì)劃提供增信,有助于提高投資者和市場的認(rèn)可度,降低融資成本。
(六)募集資金用途通常是置換原有高成本債務(wù)及補(bǔ)充營運(yùn)資金等,視具體情況而定。
二、交易結(jié)構(gòu)。
根據(jù)上述方案設(shè)計(jì),應(yīng)收賬款資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃交易結(jié)構(gòu)圖如下:
(一)認(rèn)購人通過與計(jì)劃管理人簽訂《認(rèn)購協(xié)議》與《風(fēng)險(xiǎn)揭示書》,將認(rèn)購資金以專項(xiàng)資產(chǎn)管理方式委托計(jì)劃管理人管理,計(jì)劃管理人設(shè)立并管理專項(xiàng)計(jì)劃,認(rèn)購人取得資產(chǎn)支持證券,成為資產(chǎn)支持證券持有人。
(二)計(jì)劃管理人根據(jù)與原始權(quán)益人簽訂的《資產(chǎn)買賣協(xié)議》的約定,將專項(xiàng)計(jì)劃資金用于向原始權(quán)益人購買基礎(chǔ)資產(chǎn),即原始權(quán)益人據(jù)《資產(chǎn)買賣協(xié)議》在專項(xiàng)計(jì)劃設(shè)立日、循環(huán)購買日轉(zhuǎn)讓給計(jì)劃管理人的,原始權(quán)益人依據(jù)銷售合同等基礎(chǔ)貿(mào)易合同對債務(wù)人享有的應(yīng)收賬款,基礎(chǔ)資產(chǎn)包括初始基礎(chǔ)資產(chǎn)及新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。
(三)資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)《服務(wù)協(xié)議》的約定,提供與基礎(chǔ)資產(chǎn)及其回收有關(guān)的管理服務(wù)及其他服務(wù)。
(四)原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)在每個(gè)回收款歸集日將相應(yīng)回收款歸集期間收到的回收款轉(zhuǎn)付至監(jiān)管賬戶,資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)在每一個(gè)回收款轉(zhuǎn)付日,根據(jù)《服務(wù)合同》的相關(guān)約定將扣除執(zhí)行費(fèi)用后的前一個(gè)回收款轉(zhuǎn)付期間的所有回收款統(tǒng)一轉(zhuǎn)入專項(xiàng)計(jì)劃賬戶,并由托管銀行根據(jù)《托管協(xié)議》對專項(xiàng)計(jì)劃資產(chǎn)進(jìn)行托管。
(五)在本專項(xiàng)計(jì)劃的循環(huán)期內(nèi),原始權(quán)益人向計(jì)劃管理人持續(xù)提供符合合格標(biāo)準(zhǔn)的可供循環(huán)購買資產(chǎn),由計(jì)劃管理人以專項(xiàng)計(jì)劃賬戶項(xiàng)下可支配資金作為對價(jià)于循環(huán)購買日持續(xù)買入符合合格標(biāo)準(zhǔn)的新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。
(六)若專項(xiàng)計(jì)劃賬戶內(nèi)可供分配資金金額不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級預(yù)期支付額所需資金的,差額補(bǔ)足承諾人根據(jù)《差額補(bǔ)足承諾函》承擔(dān)差額補(bǔ)足義務(wù),在差額補(bǔ)足支付日將差額資金劃入專項(xiàng)計(jì)劃賬戶。
(七)在差額補(bǔ)足承諾人履行差額補(bǔ)足義務(wù)后,若專項(xiàng)計(jì)劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級預(yù)期支付額所需資金的,擔(dān)保公司承擔(dān)連帶保證責(zé)任。
(八)分配期內(nèi):計(jì)劃管理人根據(jù)《計(jì)劃說明書》及相關(guān)文件的約定,向托管銀行發(fā)出分配指令,托管銀行根據(jù)分配指令,將相應(yīng)資金劃撥至指定賬戶用于支付資產(chǎn)支持證券預(yù)期收益和本金。
三、原始權(quán)益人和各中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)各中介機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)如下:
(一)原始權(quán)益人。
4.與推廣機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)與審核、監(jiān)管部門的溝通。
(二)計(jì)劃管理人。
10.負(fù)責(zé)招標(biāo)準(zhǔn)備、實(shí)施及繳款工作;11.完成本期證券化產(chǎn)品銷售工作;
12.完成本期證券化產(chǎn)品的備案及相關(guān)披露等工作;13.其他有關(guān)工作事項(xiàng)。
(三)律師事務(wù)所。
1.進(jìn)行盡職調(diào)查,出具法律意見書;2.相關(guān)合同、協(xié)議條款起草;
3.協(xié)助審閱各類發(fā)行申請及信息披露文件;4.參與反饋意見的回復(fù)。
(四)評級機(jī)構(gòu)。
1.出具債項(xiàng)評級報(bào)告,包括后續(xù)的追蹤評級,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)任何潛在的新風(fēng)險(xiǎn)因素;
2.對現(xiàn)金流進(jìn)行壓力測試等分析。
(五)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)1.細(xì)化現(xiàn)金流預(yù)測;2.出具商定程序報(bào)告。
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