通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并尋找改進(jìn)的辦法。在總結(jié)中，我們要注意突出團(tuán)隊(duì)合作和個人努力的貢獻(xiàn)，讓總結(jié)更有說服力和實(shí)際應(yīng)用意義。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望對大家寫作有所啟發(fā)和借鑒。

國企改革工作總結(jié)篇一

截至目前，國有企業(yè)改革三年行動取得了階段性成果，9個方面79項(xiàng)改革任務(wù)總體任務(wù)完成率達(dá)77.5%。

（一）建立健全改革工作機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。邦興書記親自研究《巫山縣國企改革三年行動實(shí)施方案（2020-2022年）》。嘉康縣長親自指導(dǎo)國企改革三年行動，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確城建集團(tuán)、旅發(fā)集團(tuán)、農(nóng)業(yè)集團(tuán)、投資公司等企業(yè)功能定位，推動企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型。二是夯實(shí)制度基礎(chǔ)。組織召開國有企業(yè)改革專項(xiàng)小組會，審議印發(fā)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、人事管理、財務(wù)監(jiān)管、內(nèi)控制度等改革配套文件和企業(yè)改革事項(xiàng)，夯實(shí)國資監(jiān)管制度。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)?？h國資管理中心多次召開深化“國企改革三年行動”推進(jìn)會，推送“一企一策”工作臺賬，加強(qiáng)政策解讀，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期，督促企業(yè)落實(shí)改革目標(biāo)任務(wù)。四是強(qiáng)化跟蹤落實(shí)。專題聽取全縣國企改革三年行動工作情況，要求加快推進(jìn)改革工作進(jìn)度。縣國資管理中心建立三年行動方案督促督辦機(jī)制，將落實(shí)國企改革三年行動工作納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容，實(shí)行與薪酬掛鉤考核。各企業(yè)落實(shí)改革主體責(zé)任，細(xì)化改革目標(biāo)、明確重點(diǎn)任務(wù)、強(qiáng)化保障措施，落實(shí)專人專班抓改革。

（二）國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是企業(yè)重組整合?？h國資管理中心整合同質(zhì)化企業(yè)，市場出清僵尸企業(yè)，形成了3家縣管重點(diǎn)國有企業(yè)集團(tuán)、2家縣管一般企業(yè)集團(tuán)和3家縣管一般企業(yè)監(jiān)管格局。二是聚焦主業(yè)發(fā)展?？h國資管理中心編制巫山國資國企“十四五”規(guī)劃，公布了企業(yè)功能定位和主責(zé)主業(yè)，明確了企業(yè)向國有資本投資公司、國有資本運(yùn)營公司和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的改革方向。三是完成剝離國企辦社會職能。完成中央在巫企業(yè)6家和市屬國企8家“三供一業(yè)”移交。

（三）公司制改革全面完成。全縣全民所有制企業(yè)公司制改革任務(wù)97家，完成97家，完成率100%。

（四）全力推進(jìn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。將16個部門開辦的28家國有企業(yè)納入集中統(tǒng)一監(jiān)管體系。完成集中統(tǒng)一監(jiān)管改革企業(yè)26家，完成率93%，余巫峽賓館、欣欣牧業(yè)暫未關(guān)閉注銷。

（五）投融資改革持續(xù)深化。一是盤活資產(chǎn)資源?？h財政局組織開展全縣國有資產(chǎn)資源清查，5個行政事業(yè)單位移交城建集團(tuán)經(jīng)營性房產(chǎn)4532m2；縣人力社保局牽頭組織3個行政事業(yè)單位、2戶縣屬國有企業(yè)與城建集團(tuán)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議610人，支持縣屬國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。二是儲備投資項(xiàng)目?？h發(fā)展改革委建立策劃儲備“十四五”重點(diǎn)項(xiàng)目453個總投資2331億元，建立“項(xiàng)目池”?？h國資管理中心指導(dǎo)國有企業(yè)編制2022年度融資和“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目融資計劃，2022年策劃項(xiàng)目49個擬融資金額29.4億元。三是積極籌集資金?？h財政局組織10家國企策劃項(xiàng)目28個爭取專項(xiàng)債券15.5億元，統(tǒng)籌資金支持重大項(xiàng)目建設(shè)。13家縣屬國有企業(yè)向銀行推薦項(xiàng)目20個計劃融資28.8億元，授信額度5.58億元，提款9.9億元（含以前年度提款）。22家縣屬國有企業(yè)按時兌付債務(wù)資金10.3億元，國企債務(wù)風(fēng)險總體可控。

（六）國資監(jiān)管效能逐步提升。著力打造陽光國企，國資國企監(jiān)管平臺上線運(yùn)行。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清單和授權(quán)放權(quán)清單制定并組織實(shí)施。開展制度執(zhí)行監(jiān)督檢查?？h管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

國企改革工作總結(jié)篇二

黨的十八大以來，特別是全國國有企業(yè)黨建工作會議以來，***總書記站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，圍繞國企改革發(fā)展發(fā)表了一系列重要論述，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國資國企，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用提供了根本遵循。x集團(tuán)黨組深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述，扎實(shí)有力推動國企改革三年行動，**體制機(jī)制障礙，為推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流航空運(yùn)輸企業(yè)提供強(qiáng)大動力。

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會***總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述，確保沿著正確方向前進(jìn)。

***總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述，用一系列相互聯(lián)系、相互貫通的重大理論創(chuàng)新和科學(xué)判斷，創(chuàng)造性地提出了在新的歷史起點(diǎn)上深化國企改革的總體目標(biāo)、原則方法、重點(diǎn)任務(wù)，深化了在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下對國有企業(yè)改革規(guī)律的認(rèn)識，是***新時代中國特色社會主義思想的“國企篇章”。x集團(tuán)黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把握核心要義、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為深化改革的具體實(shí)踐。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于國企改革出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的重要論述，增強(qiáng)改革的思想自覺?？倳洀?qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”；深化國有企業(yè)改革是全面深化改革的重要組成部分，對加快構(gòu)建新發(fā)展格局，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我們必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識新時代深化國企改革的中心地位。對x來說，只有深化改革，才能解決“大而不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、成本不低、效率不高”的問題，激發(fā)內(nèi)生動力活力，走出一條集約化、內(nèi)涵式的高質(zhì)量發(fā)展道路。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述，遵循改革的重大原則?？倳洀?qiáng)調(diào)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向；堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革方向，也必須一以貫之。國企改革既要遵循市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，更要體現(xiàn)中國特色社會主義的本質(zhì)要求。x必須全面落實(shí)“兩個一以貫之”，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保各治理主體有效履職，把制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)“五力”的重要論述，明確改革的目標(biāo)方向?？倳洀?qiáng)調(diào)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本；推進(jìn)國有企業(yè)改革，要有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力，有利于放大國有資本功能。增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)“五力”是對國資國企工作的一貫要求，是國企改革的目標(biāo)方向。x必須錨定增強(qiáng)“五力”、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展這個目標(biāo)，確保改革始終沿著正確的方向前進(jìn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于健全市場化經(jīng)營機(jī)制的重要論述，把握改革的重點(diǎn)內(nèi)容?？倳洀?qiáng)調(diào)，全面深化國有企業(yè)改革，破除一切不利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制弊端，使國有企業(yè)全方位融入市場經(jīng)濟(jì)；增強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)生活力，關(guān)鍵是建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。國有企業(yè)最缺的是內(nèi)部機(jī)制，健全市場化經(jīng)營機(jī)制是深化改革的重中之重。對x來說，解決體制機(jī)制不活、勞動效率不高等短板，必須在三項(xiàng)制度改革、任期制和契約化管理等方面集中攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，帶動企業(yè)全面建立市場化經(jīng)營機(jī)制。

全面深化改革激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力活力。

近年來，x學(xué)習(xí)貫徹***總書記重要論述，落實(shí)中央和上級要求，研究制定高質(zhì)量發(fā)展總體思路，提出“堅(jiān)持五大發(fā)展、實(shí)施五大戰(zhàn)略、推進(jìn)六大行動、實(shí)現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變”，把“深化改革重點(diǎn)突破”作為“六大行動”之一。

國企改革工作總結(jié)篇三

2015年國企改革頂層設(shè)計即將落地，這引發(fā)市場對此更加關(guān)注了。自從自從7月份國務(wù)院啟動中糧等6家集團(tuán)作為第一批央企改革試點(diǎn)之后，市場更是極力關(guān)注未來央企改革。

看看20，雖然年末南北車合并為中國中車，而中國電建也通過定向增發(fā)收購集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)整體上市，但是由于央企改革缺乏頂層設(shè)計而進(jìn)展遲緩。同時目前的112家央企改革整體進(jìn)程較慢。

實(shí)際上，國企改革涉及利益的重新分配，以及國有資產(chǎn)流失等問題，可謂是牽一發(fā)而動全身，所以國企改革的頂層設(shè)計早已經(jīng)由國資委上升至國務(wù)院層面，并由財政部、發(fā)改委、國資委、人社部分別牽頭，制定相關(guān)的國有資產(chǎn)改革方案(見附表)。

2015年央企改革大年蘊(yùn)藏大機(jī)會，股民可著重關(guān)注國企改革概念股。其中包括了中糧地產(chǎn)(行情研報)、中糧屯河(行情研報)、瑞泰科技(行情研報)、中成股份(行情研報)、中糧生化(行情研報)、中國玻纖(行情研報)、際華集團(tuán)(行情研報)、新興鑄管(行情研報)、啟源裝備(行情研報)、煙臺萬潤(行情研報)、國藥股份(行情研報)、國藥一致(行情研報)、國投新集(行情研報)、天壇生物(行情研報)、現(xiàn)代制藥(行情研報)、方興科技(行情研報)、北新建材(行情研報)、國投電力(行情研報)、國投中魯(行情研報)、洛陽玻璃(行情研報)、中紡?fù)顿Y(行情研報)。

國企改革工作總結(jié)篇四

關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述為指導(dǎo)，通過實(shí)施“根基工程”“拓展工程”“激勵工程”三大工程，點(diǎn)燃改革強(qiáng)企引擎。xxxx年，該集團(tuán)資產(chǎn)總額xxx億元，凈資產(chǎn)xx.x億元，營業(yè)收入x.x億元，凈利潤xxxx萬元。

“我們將努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目攻堅(jiān)新突破，爭創(chuàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新業(yè)績，鍛造交投鐵軍新隊(duì)伍，當(dāng)好xx爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行市和高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕先行市的‘開路先鋒’，為全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、加快實(shí)現(xiàn)‘兩個先行’作出新的更大貢獻(xiàn)?！眡x交投集團(tuán)黨委書記、董事長xx表示。

一、“根基工程”：推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度落地見效。

xx。

月xx日，市域鐵路sx線初步設(shè)計預(yù)審查會議順利結(jié)束，為sx線沖刺早日動工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，xx交投正全力建設(shè)市域鐵路sx線、xx機(jī)場改擴(kuò)建等項(xiàng)目。年底前，還將開工xxx高速公路改擴(kuò)建工程xx，并同步謀劃實(shí)施xxx號公路。

工程快速推進(jìn)的背后，得益于xx交投不斷增強(qiáng)的企業(yè)活力和核心競爭力。增強(qiáng)國企活力，是深化國企改革三年行動靶向攻堅(jiān)的重點(diǎn)之一。xx交投大力推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，集團(tuán)運(yùn)行高效、充滿活力的市場化經(jīng)營機(jī)制正加快形成。

檢查中，確保貫徹落實(shí)。同時進(jìn)一步完善決策機(jī)制，建立外部董事占多數(shù)、搭配合理、人員適中的董事會，落實(shí)董事會職權(quán)，加快建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

二、“拓展工程”：打造綜合交通建設(shè)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈。

近年來，xx交投扛起“全市綜合交通建設(shè)主力軍”使命擔(dān)當(dāng)，承接了省、市級重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目共xx個，相繼建成了xx快速路等一批重大民生項(xiàng)目，推動xx綜合交通建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

交通主業(yè)引領(lǐng)發(fā)展，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進(jìn)。如今，xx交投已基本完成工程施工、商貿(mào)物流、咨詢服務(wù)、交通資源綜合開發(fā)、交通裝備制造等綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)布局，打造綜合交通建設(shè)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈——成立xx號聯(lián)運(yùn)有限公司，推動xx深度融入“一帶一路”，助力“xx制造”走向世界。

與xx中車合作成立xx唐車軌道交通裝備有限公司，打造軌道車輛修造基地，實(shí)現(xiàn)“xx制造”進(jìn)軍動車產(chǎn)業(yè)。

與xx循環(huán)公司、xx交旅集團(tuán)、路橋交建集團(tuán)在礦山、碼頭、交通工業(yè)化、瀝青拌和與道路養(yǎng)護(hù)等方面整體聯(lián)動、相互賦能，實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。

堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，與xx科技股份合資組建xx交投xx技發(fā)展有限公司，探索智慧交通領(lǐng)域。

今年x月，xx交投以投資人身份中標(biāo)xxx高速公路（xx）改擴(kuò)建工程，邁出拓展產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步。

三、“激勵工程”：增強(qiáng)。

企業(yè)。

高質(zhì)發(fā)展內(nèi)生動力。

通過公司內(nèi)部競聘，參加。

工作。

僅x年的謝烈擔(dān)任xx交投運(yùn)營公司巡查隊(duì)長。如今，他在新崗位上兢兢業(yè)業(yè)，毫不遜色，“平凡的工作同樣需要責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。我在高速巡邏時，時刻關(guān)注路面、橋隧和沿線設(shè)施的狀態(tài)，并會在接到中心指令時第一時間出警，為司乘人員提供幫助?！?/p>

企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。為貫徹落實(shí)國企改革三年行動工作要求，xx交投把。

人事。

勞動分配“三項(xiàng)制度”

改革。

滲透到企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)人員“能進(jìn)能出”，崗位“能上能下”，收入“能增能減”，努力營造積極進(jìn)取、競爭有序、開拓創(chuàng)新、公平公正的用人環(huán)境。

今年年初，xx交投新修訂職級與晉升管理，將人才進(jìn)行分類分級管理。根據(jù)崗位工作屬性的不同，設(shè)置管理序列和專業(yè)序列，新增首席主管級、資深主管級（資深經(jīng)理級）、高級主管級（資深副經(jīng)理級）歸屬專業(yè)序列統(tǒng)一管理。崗位序列雙軌制的運(yùn)行，使得高端技術(shù)人員的晉升渠道變寬，員工活力、動力顯著增強(qiáng)。

暢通人才成長渠道，讓想干事者有平臺，能干事者有舞臺，多干事者有擂臺，干成事者有獎臺。近年來，xx交投造就了一支敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、善成事的鐵軍隊(duì)伍，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型。該集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理xx獲得xx省擔(dān)當(dāng)有為好干部，集團(tuán)副總工程師、總師辦經(jīng)理xx獲得xx省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

國企改革工作總結(jié)篇五

黨的十八大以來，特別是全國國有企業(yè)黨建工作會議以來，習(xí)近平總書記站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，圍繞國企改革發(fā)展發(fā)表了一系列重要論述，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國資國企，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用提供了根本遵循。x集團(tuán)黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述，扎實(shí)有力推動國企改革三年行動，破解體制機(jī)制障礙，為推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流航空運(yùn)輸企業(yè)提供強(qiáng)大動力。

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述，確保沿著正確方向前進(jìn)。

習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述，用一系列相互聯(lián)系、相互貫通的重大理論創(chuàng)新和科學(xué)判斷，創(chuàng)造性地提出了在新的歷史起點(diǎn)上深化國企改革的總體目標(biāo)、原則方法、重點(diǎn)任務(wù)，深化了在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下對國有企業(yè)改革規(guī)律的認(rèn)識，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的“國企篇章”。x集團(tuán)黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把握核心要義、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為深化改革的具體實(shí)踐。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于國企改革出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的重要論述，增強(qiáng)改革的思想自覺。總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”；深化國有企業(yè)改革是全面深化改革的重要組成部分，對加快構(gòu)建新發(fā)展格局，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我們必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識新時代深化國企改革的中心地位。對x來說，只有深化改革，才能解決“大而不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、成本不低、效率不高”的問題，激發(fā)內(nèi)生動力活力，走出一條集約化、內(nèi)涵式的高質(zhì)量發(fā)展道路。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述，遵循改革的重大原則。總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向；堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革方向，也必須一以貫之。國企改革既要遵循市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，更要體現(xiàn)中國特色社會主義的本質(zhì)要求。x必須全面落實(shí)“兩個一以貫之”，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保各治理主體有效履職，把制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)“五力”的重要論述，明確改革的目標(biāo)方向?？倳洀?qiáng)調(diào)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本；推進(jìn)國有企業(yè)改革，要有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力，有利于放大國有資本功能。增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)“五力”是對國資國企工作的一貫要求，是國企改革的目標(biāo)方向。x必須錨定增強(qiáng)“五力”、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展這個目標(biāo)，確保改革始終沿著正確的方向前進(jìn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于健全市場化經(jīng)營機(jī)制的重要論述，把握改革的重點(diǎn)內(nèi)容。總書記強(qiáng)調(diào)，全面深化國有企業(yè)改革，破除一切不利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制弊端，使國有企業(yè)全方位融入市場經(jīng)濟(jì)；增強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)生活力，關(guān)鍵是建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。國有企業(yè)最缺的是內(nèi)部機(jī)制，健全市場化經(jīng)營機(jī)制是深化改革的重中之重。對x來說，解決體制機(jī)制不活、勞動效率不高等短板，必須在三項(xiàng)制度改革、任期制和契約化管理等方面集中攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，帶動企業(yè)全面建立市場化經(jīng)營機(jī)制。

全面深化改革激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力活力。

近年來，x學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述，落實(shí)中央和上級要求，研究制定高質(zhì)量發(fā)展總體思路，提出“堅(jiān)持五大發(fā)展、實(shí)施五大戰(zhàn)略、推進(jìn)六大行動、實(shí)現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變”，把“深化改革重點(diǎn)突破”作為“六大行動”之一。

國企改革工作總結(jié)篇六

國企改革頂層設(shè)計方案有望加快出臺，新一輪方案將以“1+n”的形式發(fā)布。其中“1”為《國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革指導(dǎo)意見》，“n”為34項(xiàng)文件，包括《國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》、《國有企業(yè)功能定位與分類》等。作為央企和地方國資改革的綱領(lǐng)性文件，頂層設(shè)計方案的出爐，將起到統(tǒng)領(lǐng)性作用，為國資整合提供相應(yīng)規(guī)則和制度保障，有利于國企做大做強(qiáng)。

高盛今日發(fā)布策略報告認(rèn)為，即將宣布的國企改革頂層設(shè)計將主要圍繞組建國有資本投資公司，混合所有制改革，國有企業(yè)管理層激勵計劃三點(diǎn)展開，預(yù)計通過更好的資源配置加大成本控制力度以及提高經(jīng)營效率，未來兩年國企板塊的凈資產(chǎn)回報率將會提高，基于四個主要標(biāo)準(zhǔn)篩選出將受益者改革的央企和地方國企，其中最看好的是中國聯(lián)通，中國重工，天健集團(tuán)，金陵飯店與錦江股份。

高盛指出，目前中國國有企業(yè)擁有逾人民幣100萬億資產(chǎn)，產(chǎn)值占中國gdp的40%，截至底的市值占a/h股總市值的70%/58%。然而，在競爭較為充分的行業(yè)，許多國企的經(jīng)營表現(xiàn)不及非國有企業(yè)，并造成一系列宏觀經(jīng)濟(jì)失衡，因此國企改革迫在眉睫。

該行認(rèn)為即將宣布的國企改革頂層設(shè)計將主要圍繞以下幾點(diǎn)展開：

1)組建國有資本投資公司;。

2)混合所有制改革;。

3)國有企業(yè)管理層激勵計劃。

高盛預(yù)計通過更好的資源配置，如減少過度投資、改善資本結(jié)構(gòu)效率、加大成本控制力度以及提高經(jīng)營效率，未來兩年國企板塊的凈資產(chǎn)回報率將在目前10.1%的基礎(chǔ)上提升2.7個百分點(diǎn)。

據(jù)高盛的情景分析顯示，如果未來兩年國企凈資產(chǎn)回報率追趕上私營企業(yè)以及全球同業(yè)，則國企板塊估值將自當(dāng)前水平擴(kuò)張20%，估值重估可能會集中于改革的最初兩年，隨后每股盈利也會改善，這已被國際市場與中國自身的歷史經(jīng)驗(yàn)所證實(shí)。

高盛基于國有持股比例、四象限框架等四個主要標(biāo)準(zhǔn)篩選出將受益者改革的央企和地方國企。

高盛認(rèn)為，央企改革將會先行，國有持股比例，國有資本的先期投資規(guī)模以及四象限框架將是其選股的4大標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)篩選，高盛認(rèn)為，a股主要受益者將是中國聯(lián)通，中國重工，天健集團(tuán)，金陵飯店與錦江股份。

國企改革工作總結(jié)篇七

山東省出臺了《關(guān)于深化省屬國有企業(yè)改革完善國有資產(chǎn)管理體制的意見》(以下簡稱“意見”)，共計26條。意見指出，將引入社會資本參與省屬國有企業(yè)改革，組建國有資本投資運(yùn)營公司，到省屬國有企業(yè)公司制、股份制改革全面完成，基本建立“國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)――國有資本投資運(yùn)營公司――國有出資企業(yè)”管理架構(gòu)。

國企改革工作總結(jié)篇八

富國中證國有企業(yè)改革指數(shù)分級基金是富國基金旗下一只股票型分級基金?；鸪闪⒂谠?7日，被動跟蹤中證國有企業(yè)改革指數(shù)。截至年12月31日，基金規(guī)模為63.73億元。適合風(fēng)險承受能力較高的投資者。

投資方向符合未來改革趨勢，標(biāo)的指數(shù)填補(bǔ)空白：基金投資標(biāo)的為市場上有國企改革概念的股票，在推進(jìn)國企改革的大背景下填補(bǔ)了該主題投資的空白，給予投資者一個以指數(shù)投資國企改革主題的契機(jī)。

管理費(fèi)率較低，產(chǎn)品設(shè)計順應(yīng)主流：基金管理費(fèi)率為1%，位于同類中低水平。分級基金產(chǎn)品，國企改革a在約定條件滿足的前提下每年可以獲得約定收益，剩余風(fēng)險和收益由國企改革b獲取或承擔(dān)，采用永續(xù)型運(yùn)作模式使得杠桿終身保有，開放式應(yīng)對日常流動性需求，配對轉(zhuǎn)換機(jī)制抑制整體折溢價。

投資標(biāo)的具備稀缺性且有杠桿：穩(wěn)健份額的約定收益超出定期存款3%，利息周年兌現(xiàn)。基金a份額當(dāng)前實(shí)際約定收益為年化5.75%，在目前所有股票型分級基金中處于中等水平。激進(jìn)份額默認(rèn)2倍杠桿率，未來可能發(fā)生溢價。基金a份額與b份額的比例始終保持在1比1的狀態(tài)，默認(rèn)杠桿率為2倍。由于投資標(biāo)的具備稀缺性且有杠桿，在國企改革相關(guān)成為市場熱點(diǎn)時激進(jìn)份額可能會受到投資者追捧，進(jìn)而產(chǎn)生溢價。

國企改革工作總結(jié)篇九

1月12日，國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次全體會議召開。會議由國資委主任、黨委書記、國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長張毅主持召開。會議審議了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)外派監(jiān)事會工作的意見》、《關(guān)于混合所有制企業(yè)實(shí)行員工持股試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》。

一位接近國資委的權(quán)威人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，在國企改革頂層設(shè)計方案中，較為成熟的幾個方案有望在春節(jié)前推出。目前方案正上報國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

在此次會議上，央企“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)方案是探討的重要內(nèi)容，目前這“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)方案已完成編制，下發(fā)至相關(guān)企業(yè)開始部署實(shí)施，下一步在總結(jié)第一批經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上會進(jìn)一步擴(kuò)大;而此次會議審議了《關(guān)于混合所有制企業(yè)實(shí)行員工持股試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，意味著員工持股將結(jié)合混合所有制改革在部分央企中進(jìn)行試點(diǎn)，在總結(jié)第一批經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上會進(jìn)一步擴(kuò)大。

對此，券商分析師認(rèn)為，隨著首批央企改革試點(diǎn)的積極推進(jìn)，試點(diǎn)央企所引發(fā)的巨大示范效應(yīng)將催熱市場關(guān)于央企改革試點(diǎn)啟動的預(yù)期，并且央企試點(diǎn)的改革效應(yīng)有望引爆地方國企改革熱潮。

在此背景下，各地將紛紛出臺方案，地方國企改革遍地開花。多位券商研究員指出，國企改革主題投資機(jī)會將貫穿20，可以通過多維度掘金a股市場的國企改革的并購?fù)顿Y機(jī)會。

究竟該如何把握這一機(jī)遇?記者遍訪業(yè)內(nèi)資深人士，從央企和地方國企兩個層面來剖析，其中，對央企將從三個方面進(jìn)行梳理，而地方國企將主要從上海、廣東等省市入手把握其投資機(jī)會。

重點(diǎn)上市公司。

中糧屯河。

分析認(rèn)為，中糧屯河(600737)目前為全國最大的甜菜糖生產(chǎn)商，在甜菜糖生產(chǎn)方面具有優(yōu)勢;公司有意通過非公開發(fā)行擴(kuò)大糖業(yè)規(guī)模、實(shí)現(xiàn)糖業(yè)戰(zhàn)略布局，未來將成為國內(nèi)領(lǐng)先的食糖生產(chǎn)商和最大的食糖貿(mào)易商，出售閑置資產(chǎn)有利公司盤活資源。

“展望未來，中糧屯河一定是中國最大的制糖業(yè)務(wù)平臺。”海通證券(600837)研報稱，去年二季度，公司控股股東中糧集團(tuán)與香港的來寶集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，將收購其旗下來寶農(nóng)業(yè)有限公司51%的股權(quán)，交易由中糧集團(tuán)在香港的下屬公司中糧集團(tuán)(香港)有限公司作為簽約主體，實(shí)際收購主體將為中糧集團(tuán)任何一家包括中糧屯河在內(nèi)的下屬公司。

國投新集。

公司為首批六家試點(diǎn)改革央企之一國投集團(tuán)旗下上市公司。目前，國投系的a股上市公司中僅剩國投新集(601918)、中成股份(000151)和國投電力(600886)3家尚未披露重組方案。巧合的是，上述三家公司股價昨天都有強(qiáng)勁表現(xiàn)。

分析認(rèn)為，國投新集業(yè)績虧損但股價表現(xiàn)卻不錯，主要是有國企改革的預(yù)期。另一方面，正因?yàn)閲缎录膰?yán)重虧損，母公司出手“救助”反而會顯得較為急迫，重組之類的預(yù)期會顯得更強(qiáng)。業(yè)績虧了，大股東或會有動作，否則就將會面臨有退市的風(fēng)險。

中銀中際研報稱，公司經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，未來在經(jīng)營管理體制方面可改善的空間較大。今年可能是是煤炭行業(yè)國企改革破冰的一年，題材股的投資價值可能將進(jìn)一步顯現(xiàn)。國投公司是國企改革明確的對象，鑒于國投新集被改革的迫切性和必要性，公司將是煤炭國企改革題材較好的標(biāo)的，建議重點(diǎn)關(guān)注。

中國巨石。

公司為首批六家試點(diǎn)改革央企之一中國建材集團(tuán)旗下企業(yè)，是國內(nèi)最大的玻纖及制品制造商。據(jù)悉，高性能玻纖產(chǎn)品在大飛機(jī)、高鐵、新能源汽車、特種管罐、風(fēng)力發(fā)電、造船等領(lǐng)域應(yīng)用擴(kuò)大，支持玻纖行業(yè)的新增長。自公司宣布年1月1日全球價格提漲后，國內(nèi)山東玻纖、泰山玻纖紛紛跟進(jìn)。

據(jù)介紹，良好的需求對玻纖市場價格形成有力提振，隨著國內(nèi)工廠節(jié)后復(fù)工，供應(yīng)維持緊張，行業(yè)計劃4月份提價，預(yù)計無堿類提價200-300元/噸，中堿類100元/噸。公司作為行業(yè)龍頭，年初以來一直按單生產(chǎn)，產(chǎn)能吃緊，計劃于4月份無堿直接紗上調(diào)5%-7%，無堿合股紗上調(diào)3%-4%。

分析認(rèn)為，由于公司目前處于玻纖行業(yè)的上游，未來有望通過向下游玻纖復(fù)合材料領(lǐng)域拓展的方式來延伸，屆時公司毛利率有望進(jìn)一步提高。廣發(fā)證券(000776)研報指出，中國巨石(600176)身為行業(yè)龍頭，成本控制能力強(qiáng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富，競爭優(yōu)勢明顯，近兩年致力于開拓海外市場，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善產(chǎn)業(yè)布局，此次入選國企改革試點(diǎn)，有望進(jìn)一步提升綜合實(shí)力。

國企改革工作總結(jié)篇十

“天津版”國企改革頒布，方案共有22條，分六大部分。方案明確，到底，90%的國有資本聚積到重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國有資本布局聚積到40個行業(yè)左右。

相關(guān)概念股：中環(huán)股份、天津普林、濱海能源、泰達(dá)股份、津?yàn)I發(fā)展、力生制藥、中新藥業(yè)、天藥股份。