5.創(chuàng)新是指通過(guò)獨(dú)特的思考和富有創(chuàng)造性的行動(dòng)來(lái)創(chuàng)造新的想法、方法和解決方案。寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和準(zhǔn)確。請(qǐng)大家查看以下總結(jié)寫作的例子，了解如何組織語(yǔ)言和思路。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇一

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。

1、分管安全負(fù)責(zé)人組織召開;。

2、安全管理人員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄;。

3、各部門負(fù)責(zé)人定期召開部門安全會(huì)議;。

1、會(huì)議時(shí)間。

2、參會(huì)對(duì)象。

主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)(班組長(zhǎng)傳達(dá)至全員)。

3、會(huì)議內(nèi)容。

(3)結(jié)合本公司工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。

4、參會(huì)人員須做到。

4.1按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料;。

(1)匯報(bào)工作時(shí)間不超過(guò)10分鐘;。

(2)文字材料1000字內(nèi)。

4.2認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;。

4.3參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況，須向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假;。

5、會(huì)議紀(jì)律。

1、參會(huì)人員必須提前5分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退;。

2、開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài);。

6、安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容，完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇二

1、落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

2、定期總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、布置安全生產(chǎn)工作。

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)人負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度;

2.企業(yè)安全科、車間安全員協(xié)助履行本制度。

：本制度適用于總公司(分公司)、車間。

1、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)表?yè)P(yáng)好人好事，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、分析管理上存在問(wèn)題和教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人員提出批評(píng)及處理意見，研究存在的隱患和整改措施。

3、布置下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求。

1、公司安全生產(chǎn)例會(huì)每季度一次,每季度第三個(gè)月下旬召開,由公司分管安全付職主持，各職能部門及分公司、車間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并匯報(bào)工作，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作主要工作報(bào)告。會(huì)議準(zhǔn)備工作由安全科協(xié)助。

2、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)每月一次,每月上旬召開, 由車間主任主持，各班組長(zhǎng)匯報(bào)工作，車間全體職工參加，車間主要負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告。會(huì)議準(zhǔn)備工作由車間安全員協(xié)助。

3、安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容必須有書面記錄歸檔備查。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇三

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。

1、分管安全負(fù)責(zé)人組織召開;。

2、安全管理人員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄;。

3、各部門負(fù)責(zé)人定期召開部門安全會(huì)議;四、實(shí)施程序。

1、會(huì)議時(shí)間。

安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應(yīng)及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。

2、參會(huì)對(duì)象。

主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)(班組長(zhǎng)傳達(dá)至全員)。

3、會(huì)議內(nèi)容。

(3)結(jié)合本公司工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。

4、參會(huì)人員須做到。

4.1按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料;。

(1)匯報(bào)工作時(shí)間不超過(guò)10分鐘;。

(2)文字材料1000字內(nèi)。

5、會(huì)議紀(jì)律。

6、安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容，完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇四

為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會(huì)，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

公司總經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人及科室職員、駕押人員。

二、會(huì)議時(shí)間

安全例會(huì)每周召開一次，召開時(shí)間為每周 ，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。

三、會(huì)議要求

分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問(wèn)題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。

四、會(huì)議程序

1）由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；各級(jí)安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問(wèn)題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

五、會(huì)議要點(diǎn)

每次會(huì)議，簽到留會(huì)議記錄會(huì)議照片。各部門都要做好

會(huì)議記錄和存檔工作。

1.目的

2.范圍

本制度使用于物流事業(yè)部運(yùn)輸部

3.年度安全工作會(huì)議

3.1年度安全工作會(huì)議召開時(shí)間定于每年2月份；

4.月度安全生產(chǎn)分析會(huì)

5.安全交底會(huì)議

5.1對(duì)于執(zhí)行大件運(yùn)輸、超限運(yùn)輸、特殊地形和天氣、長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸任務(wù)時(shí)，部門經(jīng)理或者安全管理員應(yīng)組織安全交底會(huì)議。

5.2安全交底會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括運(yùn)輸和施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)，并形成交底記錄，參加人員簽字確認(rèn)。

6、事故專項(xiàng)分析會(huì)議

6.1如果發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，必須召開事故專項(xiàng)分析會(huì)議，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，并制定預(yù)防措施，形成會(huì)議紀(jì)要。

6.2事故專項(xiàng)分析會(huì)由部門經(jīng)理召集，安全員組織，總經(jīng)理、運(yùn)輸調(diào)度、班組長(zhǎng)參加。

7.早會(huì)

7.1每天早上8:00運(yùn)輸部應(yīng)召開安全生產(chǎn)早會(huì)，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)布置和安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。

7.2早會(huì)由運(yùn)輸部經(jīng)理召集，安全管理員、運(yùn)輸調(diào)度及所有在廠的生產(chǎn)人員參加。

2015.10.30

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理，杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，使我所各項(xiàng)工作走向規(guī)范化管理的軌道，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個(gè)星期的星期一上午十點(diǎn)為安全工作例會(huì)，特殊情況或節(jié)假日順延到下個(gè)星期的星期一。

二、各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議，會(huì)議實(shí)行簽到制，特殊情況不能到會(huì)的必須寫請(qǐng)假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意，并在請(qǐng)假條上簽字確認(rèn)方可請(qǐng)假。參會(huì)人員不得無(wú)故缺席例會(huì)，不得遲到、早退。

三、例會(huì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持、由副組長(zhǎng)總結(jié)上階段工作，分析各方面存在的問(wèn)題，通過(guò)各成員討論，布置下階段工作。

所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的安全工作，表彰先進(jìn)，部署當(dāng)年工作。

所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會(huì)，明確安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn)，督促整改安全隱患。

春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組組長(zhǎng)組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。

四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會(huì)議。

五、發(fā)生重特大責(zé)任事故，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場(chǎng)告誡會(huì)，應(yīng)到人員必須到會(huì)。

六、每次會(huì)議必須有記錄，并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

七、鼓勵(lì)和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會(huì)議上提出的各種建議和意見。

八、會(huì)議決定的執(zhí)行，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

九、本制度從公布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇五

為了及時(shí)了解和掌握公司各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理各項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

一、年度安全生產(chǎn)會(huì)議

每年年初由公司安委會(huì)主任主持召開，安委會(huì)全體成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

2、總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，通報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況。

3、下達(dá)安全生產(chǎn)計(jì)劃，部署本年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

每季度召開一次，由安委會(huì)主任主持，安委會(huì)全體成員、

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

1、總結(jié)分析本季度在建工程、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、儲(chǔ)備地塊安全生產(chǎn)工作情況、存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，部署下一季度安全生產(chǎn)管理工作。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

3、通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為。

三、安全生產(chǎn)工作例會(huì)

每月召開一次，由安委會(huì)辦公室主任主持，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

1、傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神。

2、各項(xiàng)目匯報(bào)交流本月開展安全生產(chǎn)工作檢查、整改情況。

3、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

4、部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì)

況做總結(jié)，更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

四、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

五、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

六、會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。被通知需要參加會(huì)議的人員，必須按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。

七、安全會(huì)議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

二零一二年六月一日

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條 本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求。

第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條 安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議。

第五條 五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

第二章 管理職責(zé)

第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）會(huì)議,由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）常設(shè)機(jī)構(gòu)（辦公室）負(fù)責(zé)召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。

第七條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

第九條 公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。

第三章 管理內(nèi)容及要求

第十條 安全會(huì)議的內(nèi)容

（一） 各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，并做出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案；分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見；聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。

（二）公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問(wèn)題做出決定。

（三）公司、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

（四）廠級(jí)、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。

取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

第十一條 安全會(huì)議召開的'時(shí)間規(guī)定

（一）各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬，子公司和廠級(jí)安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開。

（二）公司、子公司和廠級(jí)安全工作例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開。

（三）作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次，時(shí)間分別定于月初和月中；

（四）班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次（不包括每天的班前會(huì)）時(shí)間不少于三十分鐘；

（五）各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。

第十二條 安全會(huì)議參加的范圍

（二）公司、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級(jí)安全部門人員參加；

（三）廠級(jí)安全例會(huì)由各作業(yè)長(zhǎng)和安全管理人員參加；

（四）作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長(zhǎng)參加，必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員；

（五）班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)。

第十三條 管理要求

（一）各級(jí)安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

（二）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。

（三） 安全會(huì)議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級(jí)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì)議研究處理。

（四） 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。

第四章 檢查與考核

第十四條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條 各子公司應(yīng)對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

第五章 附則

第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。 第十七條 本制度自2012年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

根據(jù)上級(jí)安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。

2、參會(huì)人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，召開時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時(shí)召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6、針對(duì)各部門、站場(chǎng)、車隊(duì)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場(chǎng)、車隊(duì)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題），形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會(huì)議程序

（3）安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工

作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的情況；二是下月安全工作重點(diǎn)及思路；

（5）會(huì)議記錄；由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇六

第一條：為了及時(shí)解決本工程施工進(jìn)展中的問(wèn)題，確保本工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、工程管理制度和相關(guān)合同的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況制定本管理辦法。

第二條：凡參與本工程建設(shè)的所有單位均適用本辦法。

第三條：監(jiān)理及安全例會(huì)每周五上午9:00召開一次。會(huì)議由甲方委托合同關(guān)系的項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)甲方授權(quán)的范圍組織、主持。

第四條：召開的地點(diǎn)除特殊情況外均在建設(shè)單位會(huì)議室召開。

第五條：會(huì)議參加人員。

2、施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員及相關(guān)管理人員。

3、建設(shè)單位與本工程建設(shè)有關(guān)的其他人員。

第六條：會(huì)議實(shí)行簽到記錄，不得代簽。

第七條：施工單位項(xiàng)目部須提前一天將周進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)資料簡(jiǎn)明扼要的以書面形式，報(bào)監(jiān)理部甲方各一份。

第八條：會(huì)議開始后，首先由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)一周來(lái)的工程施工計(jì)劃目標(biāo)完成情況，并對(duì)未完成目標(biāo)項(xiàng)目，做出客觀分析。

第九條：匯報(bào)發(fā)生的具體技術(shù)問(wèn)題的處理情況。

第十條：施工單位下周目標(biāo)、計(jì)劃情況匯報(bào)，對(duì)上周沒(méi)有完成的目標(biāo)項(xiàng)目采取如何彌補(bǔ)措施。

第十一條：監(jiān)理項(xiàng)目部匯報(bào)上一周監(jiān)理工作情況，對(duì)施工單位在施工過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)提出問(wèn)題的整改情況。

第十二條：甲方對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的匯報(bào)做出客觀評(píng)述并提出要求。

第十三條：施工單位、監(jiān)理單位提出具體制約工程計(jì)劃目標(biāo)完成存在的問(wèn)題和需要甲方協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

第十四條：對(duì)施工單位和監(jiān)理單位提出的問(wèn)題進(jìn)行會(huì)議討論，甲方拿出最后意見并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。此紀(jì)要與合同具有同等法律效力。

第十五條：監(jiān)理及安全例會(huì)由監(jiān)理項(xiàng)目部整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參見會(huì)議單位負(fù)責(zé)人會(huì)簽后發(fā)至各參加會(huì)議單位，并遵照?qǐng)?zhí)行和備查。

第十六條：所有參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加不得遲到和早退。

第十七條：所有參加會(huì)議人員在會(huì)議期間必須將手機(jī)打在振動(dòng)上或者關(guān)機(jī)。

第十八條：所有參加會(huì)議人員必須服從主持人的指揮和安排。

第十九條：對(duì)客觀真實(shí)的'紀(jì)要，各單位負(fù)責(zé)人不得在會(huì)議欄上拒簽和拒收會(huì)議紀(jì)要。

第二十條：所有參加會(huì)議的人員如有特殊情況不能按時(shí)參加例會(huì)的必須提前請(qǐng)假。由特殊情況早退的必須征的主持人的同意。

第二十一條：若遇特殊情況不能參加會(huì)議，必須提前24小時(shí)請(qǐng)假，但會(huì)議的內(nèi)容和精神也要在第一時(shí)間去落實(shí)。

第二十二條：本規(guī)定征得建設(shè)單位得同意后發(fā)至各與工程建設(shè)有關(guān)的單位，20xx年3月26日起執(zhí)行，要求各單位嚴(yán)格遵守。

第二十三條：本辦法解釋權(quán)歸監(jiān)理項(xiàng)目部。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇七

為加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)管理措施，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：

一、由本院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理，定于每季度初召開一次，主要學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、討論解決存在的安全問(wèn)題、提出階段性工作任務(wù)并部署落實(shí)。

二、安全生產(chǎn)例會(huì)一般放在職工大會(huì)議程內(nèi)進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、有序、高效。

三、各科室負(fù)責(zé)人也可就本科室無(wú)法解決的安全隱患提請(qǐng)本院院長(zhǎng)召開安全生產(chǎn)例會(huì)討論解決。

四、各科室負(fù)責(zé)人做到年初計(jì)劃，每月匯報(bào)，季度小結(jié)，年末總結(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作部署，并在季度例會(huì)上報(bào)告本組內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況、存在問(wèn)題、解決辦法等。

五、認(rèn)真做好例會(huì)的記錄工作，主要參會(huì)人員要一一簽名，不得無(wú)故缺席安全生產(chǎn)例會(huì)，否則按職工考核獎(jiǎng)懲制度予以處罰。

六、對(duì)于例會(huì)中提出的無(wú)法解決的安全問(wèn)題、安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)曹妃甸區(qū)衛(wèi)生局。

一 目的

為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序，制定本制度。

二、 職責(zé)

1 公司安全科辦公室主任或安全科組長(zhǎng)委派人員主持公司級(jí)會(huì)議。 2 安全科負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。

3 各部門、班組（車間）負(fù)責(zé)本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。 4 各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。

三、 控制程序

第一條、 會(huì)議分類

1 公司級(jí)安全會(huì)議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全科會(huì)議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。 2 部門、班組（車間）級(jí)安全會(huì)議：部門、班組（車間）組織召開的安全會(huì)議。包括部門、班組（車間）的安全例會(huì)，事故報(bào)告會(huì)等。 3 班組級(jí)安全會(huì)議：班組組織召開的安全會(huì)議。包括例會(huì)，事故分析會(huì)等。

第二條、 會(huì)議內(nèi)容

1 公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級(jí)主管部門的指示傳達(dá)，重大事故案例分析等。

作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

3 班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的`安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

第三條、 會(huì)議要求

1 會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

2 發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。

3 會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。 4 會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。 5 公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議合并召開。

6 會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級(jí)安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，部門、班組（車間）級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。

7 安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。

8 參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因有事不能到會(huì)（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3～5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤，由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為了及時(shí)準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合安全部負(fù)責(zé)組織，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持。

2、參會(huì)人員為：安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，召開時(shí)間為每月28日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作、總監(jiān)辦和建設(shè)指揮部安全工作重點(diǎn)要求，提前召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、總監(jiān)辦和建設(shè)指揮部有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求和項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，提出項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。

7、征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

各施工區(qū)（站）要將本月安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)項(xiàng)目部綜合安全部。

2.會(huì)議程序

（1）由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、分管領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和上級(jí)指示；

（5）每次會(huì)后，項(xiàng)目部由綜合安全部的專職安全員根據(jù)安全例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇八

規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

2、適用范圍

班組以上部門

3、責(zé)任者

班組長(zhǎng)以上人員

4、工作程序

4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面：

4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表?yè)P(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。

4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

4.3.1班前、班后會(huì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在班組活動(dòng)室。在班組安全會(huì)議記錄本上進(jìn)行記錄。

4.3.2部室、車間級(jí)安全會(huì)議要求每半月一次，由部長(zhǎng)、車間主任負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)在車間會(huì)議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.3安全例會(huì)是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對(duì)性指導(dǎo)安全工作，也可及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會(huì)一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔。

4.3.3.1安全例會(huì)所決定的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無(wú)故不執(zhí)行者批評(píng)教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

4.3.3.2各單位在公司安全例會(huì)前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對(duì)安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對(duì)各單位參加會(huì)議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。

4.3.4公司“安委會(huì)”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會(huì)，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時(shí)可增加人員的數(shù)量。

4.3.4.1公司安委會(huì)會(huì)議所決定的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

4.3.4.2公司安委會(huì)由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會(huì)議紀(jì)要存檔。

4.3.5緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題綱要，會(huì)議后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4.5通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交待清楚。

4.6被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開會(huì)之前和會(huì)議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并得到批準(zhǔn)。

4.7會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

4.8對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

四川廣安恒立科技發(fā)展有限公司

目的和范圍：

建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，保證企業(yè)各項(xiàng)安全工作持續(xù)有效開展。

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。

3.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作，傳達(dá)，貫徹國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會(huì)議精神。

3.2 安保部負(fù)責(zé)建立安全員生產(chǎn)例會(huì)和安全員例會(huì)臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)組織召開安全員例會(huì)。

3.3 各部門負(fù)責(zé)組織班前班后會(huì)的組織并形成記錄。

4. 工作程序

4.1 為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預(yù)防，勞動(dòng)保護(hù)，危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項(xiàng)目建設(shè)安全管理等方面需要解決的問(wèn)題，并監(jiān)督落實(shí)情況，傳達(dá)，貫徹國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會(huì)議精神，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開一次。

4.2 安保部每周一負(fù)責(zé)組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會(huì)議精神和公司經(jīng)理常務(wù)會(huì)部署開展的工作，分析總結(jié)上周公司安全生產(chǎn)情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行維護(hù)情況，隱患排查治理情況，消防設(shè)施的檢查維護(hù)情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題。

4.3 各部門，班組在部署具體工作時(shí)必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識(shí)，每周至少召開一次會(huì)議。

5 .會(huì)議地點(diǎn)及會(huì)議要求

5.1公司組織的安委會(huì)安全生產(chǎn)例會(huì)、安保部組織的各部門安全生產(chǎn)例會(huì)召開會(huì)議時(shí)間：每周一下午兩點(diǎn)，會(huì)議地點(diǎn)：

5.2會(huì)議要求

5.2.1所有與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，參會(huì)人員實(shí)行簽到登記。

5.2.2主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開會(huì)議。

5.2.3每一次會(huì)議內(nèi)容要進(jìn)行會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等。

5.2.4所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。

6 .罰則

6.1 參加會(huì)議人員無(wú)故遲到、早退，每人罰款50元/次。

6.2 參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假，而無(wú)故缺席者罰款100元/次。

6.3 不嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律者 ，罰款20元/次。

6.4 會(huì)議期間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽勸阻著，罰款100元/次，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公安部門處理。

7.會(huì)議組織

7.1 公司安委會(huì)安全生產(chǎn)例會(huì)由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織；

7.2 各部門安全生產(chǎn)例會(huì)由安保部負(fù)責(zé)組織；

7.3 班組級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。

8.相關(guān)記錄

5.1 安委員會(huì)會(huì)議記錄。

5.2 安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。

5.3 班組會(huì)議記錄。

5.4會(huì)議人員簽到紀(jì)錄。

生產(chǎn)安全事故隱患排查制度

第一條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條 本辦法適用于公司所屬各部門。

第二章 事故隱患分類

第四條 一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第五條 重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章 責(zé)任分工

第六條 公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

（一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目；

（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。

第七條 各部門和作業(yè)部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

（四）組織對(duì)相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條 各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。

2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決；

3、處理事故隱患時(shí)，做好燃料，燃?xì)?，可燃物，等大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào)；

4、對(duì)危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案。

工程部

3、組織對(duì)檢修單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；

3、組織對(duì)工程單位施工現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（四）人力資源部

1、組織開展崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對(duì)存在隱患組織落實(shí)；

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核、兌現(xiàn)。

（五）辦公室

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；

3、組織對(duì)綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)

在編制資金預(yù)算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對(duì)提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。

（八）能源部

2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。

（九）安全專業(yè)系統(tǒng)

3、負(fù)責(zé)事故隱患的歸口統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

第四章 事故隱患的排查與統(tǒng)計(jì)上報(bào)

第九條 公司一把手，是本公司事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位事故隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)。

第十條 在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機(jī)制度明確每臺(tái)設(shè)備、設(shè)施、每個(gè)區(qū)域、部位事故隱患排查的責(zé)任人，對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)上報(bào)或組織處理。

第十一條 應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和公司的有關(guān)規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進(jìn)行事故隱患排查工作。

第十二條 單位事故隱患排查分部門級(jí)、區(qū)域級(jí)和班組級(jí)三級(jí)排查制度，均建立“隱患項(xiàng)目登記、處理臺(tái)帳”（見附件1），由上一級(jí)主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。

第十三條 各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照各自的工作范圍、職責(zé)分工，分別組織進(jìn)行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時(shí)限要求向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)匯報(bào)。

第十四條 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行登記或上報(bào)。

（一）一般事故隱患

1、班組應(yīng)及時(shí)處理，并記錄在安全工作日志中；

3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報(bào)作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計(jì)劃。采取控制措施，并落實(shí)到崗到人，同時(shí)填寫“隱患項(xiàng)目登記、處理臺(tái)帳”。

（二）重大事故隱患：應(yīng)立即上報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)和某公司有關(guān)專業(yè)部門。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3、隱患的治理方案；

4、防止發(fā)生事故的控制措施。

第十五條 各部門事故隱患排查治理情況應(yīng)按月、年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報(bào)上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報(bào)表”（附件2），“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”（附件3）“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，實(shí)行零報(bào)告制度。

第十六條 各級(jí)專業(yè)部門有權(quán)對(duì)所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任單位下達(dá)隱患整改指令書，并督促進(jìn)行治理整改。由上級(jí)專業(yè)部門下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書》的事故隱患，責(zé)任單位應(yīng)按時(shí)限要求及時(shí)進(jìn)行反饋。

第十七條 將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第五章 事故隱患的治理

第十八條 事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴(yán)格按照“責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)限落實(shí)”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。

第十九條 一般事故隱患：責(zé)任單位應(yīng)限期治理；重大事故隱患：由公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強(qiáng)制性監(jiān)控措施，進(jìn)行限期整改。

整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）整改的目標(biāo)和任務(wù)；

（二）采取的方法和措施；

（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

（四）負(fù)責(zé)整改的機(jī)構(gòu)和人員；

（五）整改的時(shí)限和要求；

（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第二十條 重大事故隱患需公司安排計(jì)劃治理的，隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案，及時(shí)上報(bào)公司，并制定詳細(xì)完善的應(yīng)急處置措施。

第二十一條 重大事故隱患責(zé)任單位在整改結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)向公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由公司對(duì)事故隱患治理情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或向上級(jí)主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

第二十二條 暫時(shí)整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強(qiáng)控制。無(wú)法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進(jìn)行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級(jí)別，分別由所在單位進(jìn)行檢查，檢查主體為對(duì)應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人或分管專業(yè)。

第六章 事故隱患的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

第二十三條 建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報(bào)、專業(yè)部門審核、公司批準(zhǔn)后，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條 根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對(duì)責(zé)任人落實(shí)考核。凡被公司級(jí)專業(yè)管理查出的事故隱患，對(duì)責(zé)任單位考核500-2000元/項(xiàng)，對(duì)單位行政一把手考核200元/項(xiàng)；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對(duì)責(zé)任區(qū)域考核200-1000元/項(xiàng)，對(duì)區(qū)域長(zhǎng)考核200元/項(xiàng)；凡被部門區(qū)域長(zhǎng)查出的事故隱患，對(duì)責(zé)任班組考核200-500元/項(xiàng)，對(duì)班組長(zhǎng)考核100元/項(xiàng)。

第二十五條 未按規(guī)定對(duì)事故隱患進(jìn)行排查、整改或上報(bào)，導(dǎo)致發(fā)生事故，對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。情節(jié)嚴(yán)重的，由某公司專業(yè)部門提出意見，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第七章 附 則

第二十六條 本辦法若與上級(jí)下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背，以上級(jí)下發(fā)文件為準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1目的：為了加強(qiáng)部門之間安全工作的`溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。

2、適用范圍 :適用xx公司各車間、部門。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記錄。

3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。

4.安全會(huì)議組織

4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4.4各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。

4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為本月十五號(hào),若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

4.8各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

4.9 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。

5.會(huì)議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。

5.3 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過(guò)原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問(wèn)題及隱患，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存。

柳贊鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)管理措施，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：

一、由本院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理，定于每季度初召開一次，主要學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、討論解決存在的安全問(wèn)題、提出階段性工作任務(wù)并部署落實(shí)。

二、安全生產(chǎn)例會(huì)一般放在職工大會(huì)議程內(nèi)進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、有序、高效。

三、各科室負(fù)責(zé)人也可就本科室無(wú)法解決的安全隱患提請(qǐng)本院院長(zhǎng)召開安全生產(chǎn)例會(huì)討論解決。

四、各科室負(fù)責(zé)人做到年初計(jì)劃，每月匯報(bào)，季度小結(jié)，年末總結(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作部署，并在季度例會(huì)上報(bào)告本組內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況、存在問(wèn)題、解決辦法等。

五、認(rèn)真做好例會(huì)的記錄工作，主要參會(huì)人員要一一簽名，不得無(wú)故缺席安全生產(chǎn)例會(huì)，否則按職工考核獎(jiǎng)懲制度予以處罰。

六、對(duì)于例會(huì)中提出的無(wú)法解決的安全問(wèn)題、安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)曹妃甸區(qū)衛(wèi)生局。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為了及時(shí)準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合安全部負(fù)責(zé)組織，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持。

2、參會(huì)人員為：安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，召開時(shí)間為每月28日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作、總監(jiān)辦和建設(shè)指揮部安全工作重點(diǎn)要求，提前召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、總監(jiān)辦和建設(shè)指揮部有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求和項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，提出項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。

7、征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

各施工區(qū)（站）要將本月安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)項(xiàng)目部綜合安全部。

2.會(huì)議程序

（1）由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、分管領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和上級(jí)指示；

（5）每次會(huì)后，項(xiàng)目部由綜合安全部的專職安全員根據(jù)安全例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇九

為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議。

每一個(gè)月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇十

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條 本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求。

第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條 安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議。

第五條 五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

第二章 管理職責(zé)

第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）會(huì)議,由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）常設(shè)機(jī)構(gòu)（辦公室）負(fù)責(zé)召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。

第七條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

第九條 公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。

第三章 管理內(nèi)容及要求

第十條 安全會(huì)議的內(nèi)容

（一） 各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，并做出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案；分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見；聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。

（二）公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問(wèn)題做出決定。

（三）公司、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

（四）廠級(jí)、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。

取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

第十一條 安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定

（一）各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬，子公司和廠級(jí)安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開。

（二）公司、子公司和廠級(jí)安全工作例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開。

（三）作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次，時(shí)間分別定于月初和月中；

（四）班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次（不包括每天的班前會(huì)）時(shí)間不少于三十分鐘；

（五）各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。

第十二條 安全會(huì)議參加的范圍

（二）公司、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級(jí)安全部門人員參加；

（三）廠級(jí)安全例會(huì)由各作業(yè)長(zhǎng)和安全管理人員參加；

（四）作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長(zhǎng)參加，必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員；

（五）班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)。

第十三條 管理要求

（一）各級(jí)安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

（二）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。

（三） 安全會(huì)議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級(jí)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì)議研究處理。

（四） 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。

第四章 檢查與考核

第十四條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條 各子公司應(yīng)對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

第五章 附則

第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。 第十七條 本制度自2012年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

根據(jù)上級(jí)安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。

2、參會(huì)人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，召開時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的'安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時(shí)召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6、針對(duì)各部門、站場(chǎng)、車隊(duì)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場(chǎng)、車隊(duì)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題），形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會(huì)議程序

（3）安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工

作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的情況；二是下月安全工作重點(diǎn)及思路；

（5）會(huì)議記錄；由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

安全生產(chǎn)例會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、目的

規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

2、適用范圍

班組以上部門

3、責(zé)任者

班組長(zhǎng)以上人員

4、工作程序

4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面：

4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表?yè)P(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。

4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

4.3.1班前、班后會(huì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在班組活動(dòng)室。在班組安全會(huì)議記錄本上進(jìn)行記錄。

4.3.2部室、車間級(jí)安全會(huì)議要求每半月一次，由部長(zhǎng)、車間主任負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)在車間會(huì)議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.3安全例會(huì)是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對(duì)性指導(dǎo)安全工作，也可及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會(huì)一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔。

4.3.3.1安全例會(huì)所決定的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無(wú)故不執(zhí)行者批評(píng)教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

4.3.3.2各單位在公司安全例會(huì)前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對(duì)安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對(duì)各單位參加會(huì)議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。

4.3.4公司“安委會(huì)”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會(huì)，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時(shí)可增加人員的數(shù)量。

4.3.4.1公司安委會(huì)會(huì)議所決定的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

4.3.4.2公司安委會(huì)由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會(huì)議紀(jì)要存檔。

4.3.5緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題綱要，會(huì)議后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4.5通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交待清楚。

4.6被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開會(huì)之前和會(huì)議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并得到批準(zhǔn)。

4.7會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

4.8對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

四川廣安恒立科技發(fā)展有限公司

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇十一

1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息的暢通，安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開，并形成會(huì)議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2、部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次，并形成會(huì)議記錄，備查。

3、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會(huì)議的人員一般有：安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4、安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員，必須熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況，不得隨意安排人員參加會(huì)議。

1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示；

2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào)；

4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署；

7、安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開，對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會(huì)議，若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后，具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

1目的。

為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。

2范圍。

本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。

3職責(zé)。

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。

3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，召集人記錄。

3.5各部門安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開班組安全會(huì)議，并記錄。

4.內(nèi)容。

4.1會(huì)議內(nèi)容。

4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報(bào)違紀(jì)違章等。

4.1.2安全事故會(huì)議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

4.2會(huì)議形式。

4.2.1公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

4.2.2各項(xiàng)目安全會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各部門安全員或班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4.2.4緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

4.3會(huì)議要求。

4.3.1任何被召集參加會(huì)議的人不得無(wú)故缺席，確實(shí)有事者必須事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。

4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，重要的'會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等。

4.3.4會(huì)議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。

(一).公司級(jí)安全會(huì)議。

1.1這是公司級(jí)別最高會(huì)議，每季度固定召開一次，必須在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，安全處做會(huì)議記錄。安全科成員必須參加會(huì)議，有事請(qǐng)假，無(wú)故不參加者按規(guī)定考核。

1.2會(huì)議內(nèi)容一般包括：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展；研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決重大安全問(wèn)題；督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；聽取各單位的安全匯報(bào)，督促隱患整改，消除安全隱患；對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實(shí)預(yù)防措施；安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

2.1公司安全生產(chǎn)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

2.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

2.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

3.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。

3.3會(huì)議記錄由安全部門進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會(huì)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會(huì)議內(nèi)容一般包括：

2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況；

4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評(píng)；

5、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評(píng)各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù)；

6、與會(huì)人員共同研究重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對(duì)策和安全控制措施；

8、其他需要研究和確定的事項(xiàng)。

(三).部門級(jí)安全會(huì)議。

1部門級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。

3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。

(四).班組安全會(huì)議。

1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各部門自定。

2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)。

3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

(五).各專業(yè)性安全會(huì)議。

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(六).調(diào)度安全會(huì)議。

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會(huì)議，會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全方面的會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對(duì)上級(jí)來(lái)文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇十二

規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

2、適用范圍

班組以上部門

3、責(zé)任者

班組長(zhǎng)以上人員

4、工作程序

4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面：

4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表?yè)P(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。

4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

4.3.1班前、班后會(huì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在班組活動(dòng)室。在班組安全會(huì)議記錄本上進(jìn)行記錄。

4.3.2部室、車間級(jí)安全會(huì)議要求每半月一次，由部長(zhǎng)、車間主任負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)在車間會(huì)議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.3安全例會(huì)是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對(duì)性指導(dǎo)安全工作，也可及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會(huì)一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔。

4.3.3.1安全例會(huì)所決定的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無(wú)故不執(zhí)行者批評(píng)教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

4.3.3.2各單位在公司安全例會(huì)前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對(duì)安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對(duì)各單位參加會(huì)議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。

4.3.4公司“安委會(huì)”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會(huì)，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時(shí)可增加人員的數(shù)量。

4.3.4.1公司安委會(huì)會(huì)議所決定的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

4.3.4.2公司安委會(huì)由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會(huì)議紀(jì)要存檔。

4.3.5緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題綱要，會(huì)議后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4.5通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交待清楚。

4.6被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開會(huì)之前和會(huì)議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并得到批準(zhǔn)。

4.7會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

4.8對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

四川廣安恒立科技發(fā)展有限公司

根據(jù)上級(jí)安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。

2、參會(huì)人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，召開時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時(shí)召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6、針對(duì)各部門、站場(chǎng)、車隊(duì)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場(chǎng)、車隊(duì)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題），形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會(huì)議程序

（3）安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工

作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的情況；二是下月安全工作重點(diǎn)及思路；

（5）會(huì)議記錄；由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

1目的：為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。

2、適用范圍 :適用xx公司各車間、部門。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記錄。

3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。

4.安全會(huì)議組織

4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的`問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4.4各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。

4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為本月十五號(hào),若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。

4.8各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

4.9 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。

5.會(huì)議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。

5.3 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過(guò)原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問(wèn)題及隱患，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇十三

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本制度。

每周召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，會(huì)議時(shí)間為每周日下午五點(diǎn)（特殊情況除外）。

安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員和各班組負(fù)責(zé)人、安全員等。

會(huì)議主要內(nèi)容有：

（一）傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神；通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

（二）各班組上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況（上月例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等）。

（三）結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。

參會(huì)人員須做到：

（一）按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)提交主要工作任務(wù)情況的文字材料。

（二）認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

（三）參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況，須向經(jīng)理部經(jīng)理請(qǐng)假。

遵守會(huì)議紀(jì)律：

（一）參會(huì)人員必須提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退。

（二）開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)。

安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇十四

第一條為加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高食品安全工作的規(guī)范化程度，有效推進(jìn)食品安全工作，特制定本制度。

第二條例會(huì)的主要內(nèi)容：

（一）總結(jié)前階段食品安全工作。

（二）分析食品安全形勢(shì)和食品安全工作中存在的問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的政策、措施和辦法。

（三）部署、推進(jìn)、督促落實(shí)食品安全各項(xiàng)工作。

（四）對(duì)食品安全工作有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)絡(luò)。

（五）各村、各有關(guān)院、站、所交流、探討工作。

（六）學(xué)習(xí)傳達(dá)永和、政府、食品安全委員會(huì)重要文件和重要會(huì)議精神。

（七）學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及制度。

（八）鄉(xiāng)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其他內(nèi)容。

第三條例會(huì)的方式方法：工作部署、交流、研討、學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等。

第四條例會(huì)的分類：

（一）鄉(xiāng)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議。原則上每半年召開一次，根據(jù)需要，也可臨時(shí)召開由全體成員或部分成員參加的.會(huì)議。會(huì)議議題由鄉(xiāng)食品安全辦公室提出，報(bào)鄉(xiāng)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意后確定。

（二）專題會(huì)議。根據(jù)工作需要，由鄉(xiāng)食品安全領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)召集并主持，相關(guān)成員參加，研究有關(guān)專項(xiàng)工作。

第五條例會(huì)的會(huì)務(wù)工作由鄉(xiāng)食品安全辦公室承辦，負(fù)責(zé)簽到和會(huì)議記錄等工作。

第六條實(shí)行請(qǐng)假制度。應(yīng)出席會(huì)議的對(duì)象不能參加會(huì)議的，要及時(shí)向鄉(xiāng)食品安全辦公室請(qǐng)假，說(shuō)明原因。

為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)的法律、法規(guī)，將安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程，時(shí)刻掌握本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，特制定制度。

3、每月1日下午各村、各駐鄉(xiāng)單位、各企業(yè)分管安全工作的負(fù)責(zé)人、安全員、安全信息員會(huì)議，系統(tǒng)通報(bào)上月各單位安全生產(chǎn)工作情況，布置安排本月安全生產(chǎn)工作。

1月18日，我縣召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議要求全縣各級(jí)、各部門充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，確保全縣人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、平安、祥和的節(jié)日。書記王琰君等出席會(huì)議。

關(guān)于如何做好全縣安全生產(chǎn)工作，王琰君要求，一是嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府必須牢記使命，把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任。二是嚴(yán)格落實(shí)縣安委會(huì)安全生產(chǎn)日碰頭、周例會(huì)和零容忍制度，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在心上，抓在手上，千萬(wàn)不能馬馬虎虎、粗心大意。三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)行業(yè)屬地責(zé)任，正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。四是嚴(yán)格落實(shí)重大安全生產(chǎn)隱患排查治理黨政班子聯(lián)席會(huì)議制度、重大安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇十五

1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2、部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。

3、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會(huì)議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4、安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會(huì)議。

1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;。

4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;。

7、安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開,對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會(huì)議，若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

1目的。

為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。

2范圍。

本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。

3職責(zé)。

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。

3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，召集人記錄。

3.5各部門安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開班組安全會(huì)議，并記錄。

4.內(nèi)容。

4.1會(huì)議內(nèi)容。

4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

4.1.2安全事故會(huì)議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

4.2會(huì)議形式。

4.2.1公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

4.2.2各項(xiàng)目安全會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各部門安全員或班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4.2.4緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

4.3會(huì)議要求。

4.3.1任何被召集參加會(huì)議的人不得無(wú)故缺席，確實(shí)有事者必須事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。

4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，重要的會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等。

4.3.4會(huì)議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。

(一).公司級(jí)安全會(huì)議。

1.1這是公司級(jí)別最高會(huì)議，每季度固定召開一次，必須在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，安全處做會(huì)議記錄。安全科成員必須參加會(huì)議，有事請(qǐng)假，無(wú)故不參加者按規(guī)定考核。

1.2會(huì)議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決重大安全問(wèn)題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報(bào)，督促隱患整改，消除安全隱患;對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實(shí)預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的.決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

2.1公司安全生產(chǎn)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

2.2會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

2.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

3.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。

3.3會(huì)議記錄由安全部門進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會(huì)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會(huì)議內(nèi)容一般包括:。

2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況;。

4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評(píng);。

5、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評(píng)各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);。

6、與會(huì)人員共同研究重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對(duì)策和安全控制措施;。

8、其他需要研究和確定的事項(xiàng)。

(三).部門級(jí)安全會(huì)議。

1部門級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

2會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。

3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。

(四).班組安全會(huì)議。

1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各部門自定。

2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)。

3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

(五).各專業(yè)性安全會(huì)議。

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(六).調(diào)度安全會(huì)議。

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會(huì)議，會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全方面的會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對(duì)上級(jí)來(lái)文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

(七).不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(八).相關(guān)要求1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。

對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇十六

據(jù)資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi)、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi)、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi)、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，教訓(xùn)相當(dāng)沉痛，值得深刻反思。

當(dāng)前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問(wèn)題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來(lái);黨、團(tuán)、工會(huì)組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加、廠區(qū)的擴(kuò)大、危險(xiǎn)源有所增加;安全生產(chǎn)工作會(huì)開了，精神明白了，可就是落實(shí)不下去，成績(jī)出不來(lái);有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實(shí)際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責(zé)時(shí)沒(méi)有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過(guò)且過(guò)，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn)，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢(shì)的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險(xiǎn)蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護(hù)裝置缺乏;制度不完善、考核機(jī)制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認(rèn)識(shí)不足、安全意識(shí)淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識(shí)與安全技能缺乏;安全管理人員對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認(rèn)真、不扎實(shí)、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費(fèi)存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時(shí)、內(nèi)容不真實(shí)詳細(xì);事故處理管理、安全防護(hù)不力;動(dòng)火動(dòng)焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力;不積極主動(dòng)接受、配合上級(jí)安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)不力;員工私家車越來(lái)越多……這些問(wèn)題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上問(wèn)題的存在，給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實(shí)可行的措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。以下幾點(diǎn)建議，僅供參考!不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正!

(一)進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實(shí)現(xiàn)，攸關(guān)企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國(guó)家與企業(yè)屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，以對(duì)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的精神，積極踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這根紅線。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識(shí)教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)。

安全生產(chǎn)實(shí)踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識(shí)的調(diào)節(jié)，受思維、情感等心理活動(dòng)的支配;態(tài)度、意識(shí)、知識(shí)、思維決定人的安全水準(zhǔn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識(shí)教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過(guò)召開安全會(huì)議、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì)，強(qiáng)化安全行為塑造，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，營(yíng)造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對(duì)決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)力度。需要強(qiáng)調(diào)的是，在干部員工安全意識(shí)、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力、安全知識(shí)、安全技能的教育培訓(xùn)中，要重點(diǎn)把握好教育培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、方式、效果四個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、對(duì)象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓(xùn)內(nèi)容上，要通過(guò)對(duì)決策層、管理層人員多講一些黨和國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識(shí)等，使決策層在思考問(wèn)題的時(shí)候，具有高度的安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、預(yù)防意識(shí)及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)能力，使管理層通過(guò)提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，能進(jìn)一步完善《崗位安全職責(zé)》、《設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、《》等制度，督促其在各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作流程中得到切實(shí)落實(shí)的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟、典型事故案例;個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí);常見安全標(biāo)志、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識(shí)與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力、財(cái)力、精力，又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果。

(三)進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)防漏管失控。

“安全重在基礎(chǔ)、基礎(chǔ)重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過(guò)無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來(lái)的，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是規(guī)范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，要求員工必須無(wú)條件地執(zhí)行，是落實(shí)安全責(zé)任的重要保證，推動(dòng)著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。需要強(qiáng)調(diào)的是，在完善各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，一定要深入生產(chǎn)一線，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度有效適用。

“制度重在落實(shí)”?！奥鋵?shí)是做好安全生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲并舉、重獎(jiǎng)重罰”的原則，及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。突出安全考核，提高安全考核在個(gè)人業(yè)績(jī)考核中的比重，強(qiáng)推硬逼，堅(jiān)決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個(gè)人行為：一方面對(duì)違章、違規(guī)的行為實(shí)行重罰，取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎(jiǎng)，甚至取消當(dāng)事人的年終獎(jiǎng)發(fā)放及年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格，使當(dāng)事人切實(shí)感受到安全問(wèn)題帶來(lái)的“切膚之痛”。另一方面，為了引導(dǎo)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極參與和配合企業(yè)的各項(xiàng)安全管理，并且對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)，以此真正做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”。

(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長(zhǎng)與安保部門的事，與黨、團(tuán)、工會(huì)組織無(wú)關(guān)。這種說(shuō)法是不正確的，也是不應(yīng)該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制。廠長(zhǎng)與安保部門確實(shí)在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨(dú)特的作用，但在新形勢(shì)下，要建立黨、政、工、團(tuán)共抓安全生產(chǎn)工作的機(jī)制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行，做好表率，樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時(shí)刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛護(hù)，疏解協(xié)調(diào)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，化解矛盾，預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(huì)(分會(huì))要履行好監(jiān)督職能，切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團(tuán)委(團(tuán)支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點(diǎn)子”征集、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團(tuán)員身邊無(wú)事故、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全進(jìn)家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動(dòng)，以此進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進(jìn)作用，努力開創(chuàng)黨、政、工、團(tuán)同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。

(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū)，防患未然。

安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)決策的主要依據(jù);是進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)估的前提與基礎(chǔ)。它可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動(dòng)條件，提高本質(zhì)安全程度;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，預(yù)設(shè)防范措施;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機(jī)械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對(duì)象的不同堅(jiān)持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合，要突出重點(diǎn)時(shí)段(年末歲初、中午不停機(jī)吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設(shè)備技術(shù)改造期間)，重點(diǎn)部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉(cāng)庫(kù)、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點(diǎn)內(nèi)容(人員、機(jī)器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理)，重點(diǎn)人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對(duì)排查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)責(zé)任人、限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動(dòng)為契機(jī)，樹立安全超前管理的理念，加強(qiáng)員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗(yàn)型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式，把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測(cè)型”、“超前型”、“過(guò)程型”，提前規(guī)劃和行動(dòng)，超前運(yùn)行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，實(shí)時(shí)開展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動(dòng)，針對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)中存在的問(wèn)題要及時(shí)加以改進(jìn)，以此進(jìn)一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

(七)進(jìn)一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。

煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問(wèn)題，然后再進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時(shí)，安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報(bào)告。值得強(qiáng)調(diào)的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點(diǎn)生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實(shí)上，加班加點(diǎn)生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏能力相對(duì)保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時(shí)，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù)，力爭(zhēng)做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。

(八)進(jìn)一步做好設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

設(shè)備能否安全運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽(yù)、生存和發(fā)展。屢出故障的'設(shè)備，不僅會(huì)打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險(xiǎn)事故，導(dǎo)致單臺(tái)、多臺(tái)設(shè)備損毀，甚至整個(gè)企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會(huì)造成嚴(yán)重災(zāi)難。生產(chǎn)實(shí)踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷，包括設(shè)計(jì)不合理、維修不及時(shí)，安全裝置不完善、不齊全，自動(dòng)化機(jī)械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強(qiáng)設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設(shè)備管理工作：采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“師帶徒”等形式，讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法，使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作、維護(hù)責(zé)任制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全操作規(guī)程，并同崗位績(jī)效考核有機(jī)地結(jié)合起來(lái);認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運(yùn)行記錄，保證各種原始記錄準(zhǔn)確無(wú)誤;定期檢查設(shè)備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報(bào)廢管理辦法》;認(rèn)真登記和保管好設(shè)備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計(jì)、安全狀態(tài)的普查工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行交接班制度。

煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn)、技術(shù)改造、安全“金點(diǎn)子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購(gòu)置勞保用品、表彰安全先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體等方面，都需要一定的經(jīng)費(fèi)作保障。沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，這些工作都很難開展。因此，煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并實(shí)行專款專用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，從而建立有效的安全保障機(jī)制。

(十)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，認(rèn)真開展各階段相關(guān)工作，為順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評(píng)審打下良好的基礎(chǔ)。例如，在開展車間員工崗位達(dá)標(biāo)工作中，可以先對(duì)各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責(zé)、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識(shí)的培訓(xùn)，然后再組織考試。考試可分理論知識(shí)測(cè)試(占50%)與現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”考核(占50%)兩部分。對(duì)不合格者再培訓(xùn)、再考核，直至崗位達(dá)標(biāo)為止。

(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)科技興安。

預(yù)防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購(gòu)置、采用計(jì)算機(jī)控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)報(bào)警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置，以此有效降低安全事故、設(shè)備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。

(十二)進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。

煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝的復(fù)雜性、連貫性、整體性，以及現(xiàn)場(chǎng)涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)了一定難度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評(píng)比體系和辦法，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效地組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并不斷予以改進(jìn)，達(dá)到安全文明生產(chǎn)。

(十三)進(jìn)一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息，及時(shí)果斷作出反應(yīng)。

煙草企業(yè)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來(lái)的安全、危險(xiǎn)、事故等信息，認(rèn)真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

(十四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。

隨著安全管理工作越來(lái)越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實(shí)到安全管理隊(duì)伍中去，確保安全管理隊(duì)伍后繼有人、永葆生機(jī)與活力;加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計(jì)提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性。這些舉措對(duì)于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。

(十五)進(jìn)一步做好安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理。

煙草企業(yè)要做好安全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)、全面、真實(shí)填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會(huì)議記錄》、《專項(xiàng)安全活動(dòng)記錄》、《安全考核與獎(jiǎng)懲記錄》、《安全教育培訓(xùn)記錄》、《員工安全檔案》、《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄》、《危險(xiǎn)作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報(bào)表》、《安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。

(十六)進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度。

隨著相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度，落實(shí)“事前把關(guān)、過(guò)程督查、事后評(píng)估”的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方在設(shè)備保潔、高空、有限空間及動(dòng)火、動(dòng)焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保安全。

(十七)進(jìn)一步珍惜時(shí)間，把握時(shí)機(jī)，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

“時(shí)間就是效益、生命”。時(shí)間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時(shí)間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，時(shí)間對(duì)安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴(yán)重的負(fù)面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時(shí)間的地位與作用!

煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識(shí)，適應(yīng)生物節(jié)律的要求，預(yù)防人為失誤，降低事故頻率，應(yīng)做好相關(guān)工作：應(yīng)盡可能實(shí)行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律，方便工作、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個(gè)人不同的生物節(jié)律，加強(qiáng)安全管理工作。

大量事故統(tǒng)計(jì)資料顯示，事故在時(shí)間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時(shí)刻的安全生產(chǎn)工作。

時(shí)機(jī)是時(shí)間的特殊選擇，是指具有時(shí)間性的良好機(jī)會(huì)和有利態(tài)勢(shì)。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時(shí)，就是生產(chǎn)的良好時(shí)機(jī)，把握住這個(gè)時(shí)機(jī)，就能掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。因此，煙草企業(yè)要審時(shí)度勢(shì)，把握時(shí)機(jī)，靈活運(yùn)用時(shí)間隔離原則，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)時(shí)刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

(十八)進(jìn)一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動(dòng)熱情，影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，建設(shè)和穩(wěn)定職工隊(duì)伍等密切相關(guān)。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠(yuǎn)見的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一。

1目的。

為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時(shí)溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問(wèn)題，研究對(duì)策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。

2適用范圍。

本制度適用于對(duì)北京首安信息技術(shù)有限公司安委會(huì)定期召開的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行管理。

3編制依據(jù)和術(shù)語(yǔ)。

3.1編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(令[20xx]第70號(hào))第19條3.2術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。每次會(huì)議需要有專門的議題，并形成會(huì)議紀(jì)要。

4職責(zé)。

(1)安委會(huì)是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。

(2)安委會(huì)會(huì)議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時(shí)召開。安委會(huì)會(huì)議原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

(3)參會(huì)人員的職責(zé)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會(huì)議討論議定的北京首安信息技術(shù)有限公司事項(xiàng)，各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

(4)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會(huì)成員通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，收集需安委會(huì)集體討論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)議定的事項(xiàng)。

5詳細(xì)規(guī)定。

5.1.1召開時(shí)間及主持人公司安委會(huì)全體成員會(huì)議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會(huì)辦公室提請(qǐng)公司法人代表同意臨時(shí)召開。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月的下旬，并提前三天通知參會(huì)人員。會(huì)議由安委會(huì)主任或受委托的副主任主持。

5.1.2參加會(huì)議人員。

(1)會(huì)議組成人員：安委會(huì)主任、副主任、成員;。

(2)邀請(qǐng)參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議議程需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各有關(guān)部門、重要崗位人員等。

5.1.3會(huì)議主要內(nèi)容。

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

(2)通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問(wèn)題，研究解決的辦法和對(duì)策，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

(5)聽取有關(guān)成員報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇十七

為定期研究本公司安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本制度：

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。

2、根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。

3、會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月一次，全年不可少于12次。

2、遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安全管理部門提請(qǐng)企業(yè)法人代表同意臨時(shí)召開。

1、傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會(huì)議精神。

2、分析和研究本公司安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀，對(duì)有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員和經(jīng)費(fèi)。

3、研究和制訂落實(shí)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。

4、聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，部署階段性安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇十八

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

五、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。

六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

七、不準(zhǔn)無(wú)證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。

八、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。

九、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

倉(cāng)庫(kù)防火制度。

一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。

三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。

六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

電、氣焊防火制度。

倉(cāng)庫(kù)防火制度。

一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。

三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。

六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

電、氣焊防火制度。

一、焊工應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過(guò)考試合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)”，核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

三、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn)，焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時(shí)，應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。

四、盛過(guò)或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場(chǎng)所焊割，在這些場(chǎng)所附近進(jìn)行焊割時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定距離。

六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。

七、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設(shè)立專用地線，不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須切斷電源、氣源，并仔細(xì)查現(xiàn)場(chǎng)，清除火災(zāi)隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場(chǎng)所焊接，在操作完畢半小時(shí)內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。

十、焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇十九

收費(fèi)站要定期召開站務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)等，貫徹落實(shí)上級(jí)的方針、政策，保證各項(xiàng)工作的順利完成。

一、站務(wù)會(huì)：收費(fèi)站每季召開一次全體職工大會(huì)，主要是對(duì)本季度的工作情況做全面的總結(jié)，同時(shí)布置下季度的工作任務(wù)。

二、班務(wù)會(huì)：每周召開一次，由班長(zhǎng)主持，在星期一進(jìn)行，主要小結(jié)一周的工作。

三、站周會(huì)：由各班長(zhǎng)參加，時(shí)間通常為每星期一下午，主要是及時(shí)傳達(dá)貫徹處務(wù)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)處務(wù)會(huì)議的決定及處領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，總結(jié)上周的工作，安排下周的'工作，提出具體要求，研究、討論本站工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的問(wèn)題，開展批評(píng)和自我批評(píng)等活動(dòng)。

四、安全例會(huì)：每月開一次安全例會(huì)，總結(jié)前月的安全工作，找出存在的事故隱患。組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)案例分析，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，布置安排下一階段的安全防范工作，定期檢查，做好有備無(wú)患，責(zé)任到人。

五、黨團(tuán)民-主生活會(huì)：按照上級(jí)黨團(tuán)組織的安排，定期召開黨團(tuán)民-主生活會(huì)，學(xué)習(xí)黨團(tuán)有關(guān)知識(shí)、時(shí)事政治等，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的先鋒模范作用。

六、站總結(jié)：收費(fèi)站每季度進(jìn)行一次站工作總結(jié)，總結(jié)這一季度的工作情況，制定下一季度的工作計(jì)劃，總結(jié)內(nèi)容包括收費(fèi)業(yè)務(wù)，“星級(jí)”考核、紀(jì)律、出勤活動(dòng)、好人好事、衛(wèi)生、值班、軍訓(xùn)、稽查工作十個(gè)方面的內(nèi)容，半年工作總結(jié)在此基礎(chǔ)上，另對(duì)這半年的收費(fèi)工作情況、隊(duì)伍建設(shè)、政治學(xué)習(xí)，黨團(tuán)及工會(huì)小組活動(dòng)、業(yè)務(wù)練兵和半年先進(jìn)進(jìn)行評(píng)比。全年總結(jié)在半年總結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比。

一、每季度第一月第一周召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。?

三、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室。?

八、對(duì)目前存在的安全隱患提出合理化建議，并組織實(shí)施。?

十、每次會(huì)議應(yīng)填寫會(huì)議簽到表，統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)。應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，形成會(huì)議紀(jì)要，按照管理體系規(guī)定要求進(jìn)行保存和傳遞。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度篇二十

1. 目的:為了保證本項(xiàng)目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實(shí)處,特制定本制度。

2. 范圍:本制度適用于本項(xiàng)目部。

3. 內(nèi)容：

3.1. 上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議

參加上級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議的人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,及時(shí)將會(huì)議精神、會(huì)議資料傳達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。經(jīng)項(xiàng)目部研究后，以各種形式（如會(huì)議、文件、板報(bào)等）將上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)。

3.2. 內(nèi)部會(huì)議

本項(xiàng)目在堅(jiān)持"五同時(shí)"（在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）的基礎(chǔ)上，形成以下四種安全生產(chǎn)會(huì)議：

*生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況，對(duì)生產(chǎn)中存在的事故隱患，及時(shí)提出整改要求，并跟蹤落實(shí)。

*周生產(chǎn)例會(huì)

在每周六的生產(chǎn)例會(huì)上，總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，總結(jié)、布置安全工作的同時(shí)。并結(jié)合施工生產(chǎn)，針對(duì)性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。

*月度生產(chǎn)會(huì)議

每月底的月度生產(chǎn)會(huì)議上，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況，查找生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的.事故隱患，提出整改方案，并落實(shí)到人。研究下一個(gè)月安全工作的重點(diǎn)，制訂整體工作方案，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。

*安全生產(chǎn)專題分析會(huì)

針對(duì)本項(xiàng)目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級(jí)緊急通知等情況，不定期召開。

建筑企業(yè)安全部門的安全職責(zé)?

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位的安全建筑企業(yè)安全部門的安全職責(zé)

生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)政策，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及抽檢，制止違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有可能造成重大事故危險(xiǎn)時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

三、協(xié)助有關(guān)部門和單位制訂或修改安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)這些規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

四、參加對(duì)職工的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)宣傳，對(duì)本企業(yè)特殊作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行督促檢查。

五、督促有關(guān)部門和單位，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)給個(gè)人防護(hù)用品（具）、防暑降溫用品。

六、督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合，搞好女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。

七、做好"一圖四牌"及各種安全標(biāo)志的制作、使用和管理工作。

八、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告、預(yù)防工作。督促有關(guān)部門和單位，提出預(yù)防事故措施。

第一條 為加強(qiáng)全局的安全生產(chǎn)?管理，規(guī)范局屬各單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度，依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門有文件精神，結(jié)合我局的安全生產(chǎn)情況，特制定本制度?。

第二條 本制度適應(yīng)于局屬各施工局、項(xiàng)目部、指揮部、分局及廠、處、費(fèi)用單位和各協(xié)作隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱局屬各單位)。

第一節(jié) 安全監(jiān)察委員會(huì)會(huì)議

第三條 工程局安全監(jiān)察委員會(huì)每年召開兩次全體成員會(huì)議，遇有特殊情況隨時(shí)召開安全監(jiān)察委員會(huì)全體成員會(huì)議，安全監(jiān)察委員會(huì)主任主持會(huì)議。

1、會(huì)議內(nèi)容：

1)研究貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策，指導(dǎo)局屬各單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的處理意見。

3)審定工程局年度安全工作報(bào)告。

4)審定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書兌現(xiàn)及安全工作考核獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果。

5)安全監(jiān)察委員會(huì)辦公室及有關(guān)單位提議需要研究決定的其他安全問(wèn)題。(安全管理交流http://)

2、會(huì)議記錄：會(huì)議內(nèi)容由安監(jiān)辦進(jìn)行記錄，根據(jù)會(huì)議決議的重要程度，適時(shí)形成《中國(guó)水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，安監(jiān)委主任簽發(fā)，并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。

第四條 局屬各單位各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)每年至少召開四次安全委員會(huì)全體成員會(huì)議，遇有特殊情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)委員會(huì)成員全體會(huì)議，安委會(huì)主任主持會(huì)議。

1、會(huì)議內(nèi)容：

1)研究貫徹國(guó)家和上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究處理本單位安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。

3)審定本單位年度安全獎(jiǎng)懲結(jié)果。

2、會(huì)議記錄：會(huì)后形成《安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，會(huì)議紀(jì)要要由安委會(huì)主任簽發(fā)，并確定發(fā)放范圍。

第二節(jié) 年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議

第五條 工程局每年在局工作會(huì)議期間召開一次全局安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由工程局相關(guān)副局長(zhǎng)主持。

1、參加人員：工程局黨政工領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管安全行政副職、局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議內(nèi)容：

1)總結(jié)工程局上年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署工程局下一年度安全生產(chǎn)工作。

2)通報(bào)上年度各單位安全考核情況，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3)表彰獎(jiǎng)勵(lì)上年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、集體、個(gè)人及項(xiàng)目經(jīng)理。

4)生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責(zé)任人“說(shuō)清楚”。

5)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)介紹。

6)簽定本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、會(huì)議記錄：由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)簽到及記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議材料發(fā)各單位。

第六條 局屬各單位必須每年召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人必須參加，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人都要參加會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容由各單位自行確定。

第三節(jié) 年度安全科長(zhǎng)工作會(huì)議

第七條 工程局每年在“全國(guó)安全月”活動(dòng)期間召開一次全局安全科長(zhǎng)工作會(huì)議，工程局分管安全的副局長(zhǎng)主持會(huì)議。

1、參加人員：局分管安全副局長(zhǎng)、局工會(huì)主席、安監(jiān)委有關(guān)成員、各單位安全科長(zhǎng)及基地服務(wù)單位主管安全的負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議內(nèi)容：

1)總結(jié)上半年全局安全生產(chǎn)工作，部署下半年工作要點(diǎn)。

2)通報(bào)全局交通、消防工作情況。

3)通報(bào)上半年工傷事故情況，事故單位安全科長(zhǎng)“說(shuō)清楚”。

4)各單位交流安全生產(chǎn)管理情況。

5)通報(bào)全局安全員年度考核結(jié)果。

3、會(huì)議記錄：會(huì)后形成匯報(bào)材料，報(bào)局安監(jiān)委審定。

第四節(jié) 安監(jiān)委辦公室專題會(huì)議

第八條 根據(jù)每年安全生產(chǎn)情況，工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的專題會(huì)議。如安全生產(chǎn)管理研討會(huì)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)檢查、考核會(huì)和安全生產(chǎn)事故處理、分析會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

第九條 各種安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況，參加單位和人員必須與安全生產(chǎn)專題有關(guān)的，安全生產(chǎn)專題會(huì)議必須做好會(huì)議記錄，形成相關(guān)材料，需要轉(zhuǎn)發(fā)的由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)實(shí)施。

第十條 各單位每年都要建立安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度，形成對(duì)本年度安全生產(chǎn)管理的補(bǔ)充工作。各種安全生產(chǎn)專題會(huì)議必須做到有記錄、有內(nèi)容、有建議，重要的專題會(huì)議可以請(qǐng)工程局或主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加。對(duì)于重大生產(chǎn)安全事故的有關(guān)調(diào)查、處理專題會(huì)議情況要形成專題報(bào)告，及時(shí)報(bào)送局安監(jiān)委。

第五節(jié) 月安全生產(chǎn)工作例會(huì)

第十一條 局屬各單位每月必須召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，各單位安全第一責(zé)任人主持會(huì)議。

1、參加人員：各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能部門責(zé)任人、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全部門責(zé)任人。

2、會(huì)議內(nèi)容：

1)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)方針。

2)總結(jié)上月施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃及對(duì)上月發(fā)生的安全事故進(jìn)行處理。

3)進(jìn)行安全辯識(shí)，確認(rèn)重大不安全隱患，擬定預(yù)控措施。

4)通報(bào)批評(píng)上月安全考評(píng)結(jié)果。

3、會(huì)議記錄：會(huì)后形成《月安全通報(bào)》或《安全簡(jiǎn)報(bào)》。

第六節(jié) 周班組安全會(huì)議

第十二條 局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會(huì)，各班組負(fù)責(zé)組織會(huì)議。

1、參加人員：各班組全體成員、安全監(jiān)察員。

2、會(huì)議內(nèi)容：

1)結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題;檢查不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及分析事故教訓(xùn)等。

2)總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置下周工作。

3)根據(jù)本班組的階段性施工特性，進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)，制定相應(yīng)控制措施。

3、會(huì)議記錄：各班組指定專人負(fù)責(zé)記錄備查，重大事宜應(yīng)以文字方式上報(bào)上級(jí)部門及時(shí)解決。

第十三條 工程局安全監(jiān)察委員會(huì)會(huì)議、年度安全工作會(huì)議、全局安全科長(zhǎng)工作會(huì)議和安監(jiān)委辦公室專題會(huì)議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會(huì)議的通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)工作、會(huì)議決定、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)。

第十四條 局屬各單位安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、年度安全工作會(huì)議、安全生產(chǎn)專題會(huì)議和月安全生產(chǎn)例會(huì)由各單位安全職能部門組織，周班組安全會(huì)議由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。相關(guān)會(huì)議材料的準(zhǔn)備、記錄、整理、發(fā)放、上報(bào)、歸檔等按各單位有關(guān)規(guī)定辦理。

第十五條 本制定解釋權(quán)歸工程局安監(jiān)委辦公室。

第十六條 本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。