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人力資源總監(jiān)崗位任職要求優(yōu)秀篇一

1、本科以上學歷，管理類，市場營銷類專業(yè)。

3、具有敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)和市場方向的能力，對市場信息有獨到的分析判斷能力。

4、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、團隊管理能力。

7、身體健康，精力充沛，能適應高強度的工作狀態(tài)，具備良好的身體和心理調(diào)適能力。

1、負責管理公司營銷體系的運行。

2、全面推進實施市場戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)略。

3、參與公司戰(zhàn)略研究，根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

4、提供公司年度經(jīng)營預算和投資提案，制訂營銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營銷管理改進方案。

運營部總監(jiān)：王靜靜2017年10月26日。

人力資源總監(jiān)崗位任職要求優(yōu)秀篇二

1.協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營管理與決策，收集信息提供決策支持。

2.負責財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定，并監(jiān)督實施和改進，提高公司資金運作效果和成本控制。

3.參與制定公司年度經(jīng)營計劃，預算方案。

4.指定工作計劃，建立科學系統(tǒng)務(wù)實的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，實現(xiàn)年度工作目標。

5.單位降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

6.完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位任職要求優(yōu)秀篇三

1、全面主持部門工作，制定并實施本部門工作計劃，定期總結(jié)部門工作情況。

2、負責對部門員工的工作分配、工作指導、考核、培訓等工作。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，進行人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策、人員發(fā)展提供信息支持。

4、根據(jù)公司經(jīng)營計劃，設(shè)計組織架構(gòu)，配置崗位，制定崗位說明書，編制科學合理的人力資源計劃。

5、建立完善薪酬福利體系，組織績效考核。

6、人才引進、配置、崗位異動、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動機制。

7、組織培訓，進行管理干部培養(yǎng)，建立人才儲備。

8、負責審核工資報表，主持編制、核算工資定額;。

人力資源總監(jiān)崗位任職要求優(yōu)秀篇四

職位描述：

1、負責部門團隊組建和成員更新，制定部門培訓計劃，提升部門團隊工作能力及個人素養(yǎng)，樹立正確的團隊文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神；對團隊成員的業(yè)績表現(xiàn)進行考評。（團隊管理）。

2、結(jié)合公司方針政策，建立部門各項管理制度，參與公司年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；制定公司渠道發(fā)展戰(zhàn)略和原則、確定渠道模式渠道管理等戰(zhàn)略；根據(jù)公司年度渠道目標制定月度、季度、年度渠道規(guī)劃。（戰(zhàn)略與計劃制定）3、制定相應渠道招商政策和渠道質(zhì)量評比政策（dbr）；（政策制定）。

4、制定和優(yōu)化渠道規(guī)劃、建設(shè)、運營相關(guān)流程體系，包括規(guī)劃、尋商、審批、建網(wǎng)、驗收、開業(yè)活動、運營、退網(wǎng)等環(huán)節(jié)的流程與各項kpi考核和培訓等。（流程、體系）。

5、負責渠道vi形象、店鋪陳列標準化的制定和優(yōu)化；（形象標準化）6、制定渠道運營管理目標和制度，指導并考核終端渠道運營態(tài)勢。（渠道運營）7、負責部門年度費用的預算編制，并監(jiān)督實施。（預算管理）。

8、組織和實施半年和年度經(jīng)銷商管理委員會和經(jīng)銷商大會；（組織會議）9、經(jīng)銷商預警管理和爭端解決；溝通和管理全國重要渠道關(guān)系。

10、進行市場動態(tài)調(diào)研和參加行業(yè)交流會，及時了解掌握行業(yè)、產(chǎn)品、市場及渠道商信息。

總之：負責渠道體系的建立、維護和管理。

任職要求：

1、熟練掌握office等辦公軟件，具備一定的文字編輯能力、團隊協(xié)調(diào)能力。2、具備營銷專業(yè)理論知識、市場感知能力，管控重點經(jīng)銷商渠道的能力。3、把握市場動態(tài)能力，具備團隊組織、溝通、管理能力。4、抗壓能力強，適應經(jīng)常出差、對費用把控有很強的能力。5、思維敏捷、工作嚴謹、踏實、認真，原則性強。

人力資源總監(jiān)崗位任職要求優(yōu)秀篇五

崗位職責：

1.負責區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品的銷售工作，達成既定的銷售目標；

2.根據(jù)本區(qū)域客戶情況以及所負責產(chǎn)品特點，制定有效的銷售策略來推動完成銷售工作；

3.自主開發(fā)銷售渠道；

4.協(xié)助市場開發(fā)以及市場活動；

5.積極完成公司及上級安排的各項工作。

任職要求：

1.本科及以上學歷，材料、物理、化學、光學、生物、植物等相關(guān)專業(yè)；

2.有2-3年儀器行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

3.工作責任心強，具備良好的團隊合作精神，良好的溝通能力；

4.良好的英語讀、寫能力；

5.能夠適應經(jīng)常出差。

薪資詳情。

社保類型：五險一金。

提成方式：銷售額提成；

獎金補貼：年終獎，話補，工齡獎。

人力資源總監(jiān)崗位任職要求優(yōu)秀篇六

1、負責公司天貓店鋪及其它電子商務(wù)平臺的總體運營，帶領(lǐng)所屬運營。

團隊實現(xiàn)營銷目標，完成公司下達的銷售目標；

理工作；

8、每日監(jiān)控的數(shù)據(jù)：營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理。

運營總監(jiān)任職要求：

網(wǎng)站廣告資源；

8、為人誠信正直，具有高度的責任心，有耐心，抗壓能力強。

人力資源總監(jiān)崗位任職要求優(yōu)秀篇七

1、做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔，迅速、高效、禮貌地解決客戶的問題。

2、參與解決一切引起賓客不滿事件，爭取在飯店政策范圍內(nèi)使賓客重新獲得滿意感。

3、有效地做好預定處日常工作管理和每日預定流量的控制、即時房態(tài)的控制。

4、對于超預定造成客人的外送，及時做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。

5、根據(jù)酒店的預算目標，做好每日和每月酒店的平均房價的控制。

人力資源總監(jiān)崗位任職要求優(yōu)秀篇八

1．參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準后組織實施。

2．負責重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。

3．定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

4．根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準后執(zhí)行。

5．負責重大營銷合同的談判與簽訂。

6．主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準后施行。

7．制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。

8．協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

9．負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。

10．定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

11．代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

二、管理職責。

1．組織建設(shè)。

（1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

（3）當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2．招聘及任免。

a．用人需求。

（2）確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。

b．面試。

（1）進行直接下級崗位的初試；

（2）進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

（3）組織參與面試的人員。

c．不合格員工處理。

（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；

（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3．培訓。

（1）提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；

（2）確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4．績效考評。

（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

（3）對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5．工作溝通。

（1）匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

（2）負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

（3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

6．激勵。

（1）提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7．經(jīng)費審核與控制。

（1）依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

（2）監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

8．工作報告。

定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

9．表現(xiàn)領(lǐng)導能力。

（1）指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

（2）有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

（3）能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。