現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)

報(bào)告通常具有結(jié)構(gòu)化的格式，包括引言、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要，避免使用過(guò)于復(fù)雜或?qū)I(yè)化的術(shù)語(yǔ)，保持通俗易懂的風(fēng)格。借鑒范文中的語(yǔ)言表達(dá)和論證方法，可以使我們的報(bào)告更加準(zhǔn)確和有說(shuō)服力。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇一

既然設(shè)備出現(xiàn)故障是不可避免的，那么在出現(xiàn)故障后我們首先要做什么呢？這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是最好回答的，我們首先要做的就是保證播出不中斷。在保證播出不中斷以后再來(lái)考慮怎么排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

1.提前制定播出保障優(yōu)先級(jí)：不是所有情況下我們都能做到保證播出不中斷的，在一定的客觀條件下，或者說(shuō)極端情況下，我們將面臨播出必須中斷的情況，所以，我們應(yīng)該在平時(shí)的工作中就確定好這種情況的優(yōu)先級(jí)，并明文規(guī)定、全臺(tái)統(tǒng)一執(zhí)行。我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該分三個(gè)方面來(lái)制定優(yōu)先級(jí)：（1）節(jié)目質(zhì)量?jī)?yōu)先級(jí)：優(yōu)先保證優(yōu)質(zhì)播出，優(yōu)質(zhì)播出保證不了的情況下保證節(jié)目正常播出（節(jié)目質(zhì)量雖然不太好，但還是應(yīng)該播出的正常節(jié)目，并且沒(méi)有達(dá)到劣播的程度），連正常播出都保證不了時(shí)保證節(jié)目信號(hào)不中斷（采用補(bǔ)樂(lè)等）。（2）節(jié)目頻率優(yōu)先級(jí)：優(yōu)先保證主頻率（特別是新聞?lì)l率），其次保證其他上星頻率，最后保證城市頻率。（3）節(jié)目傳輸優(yōu)先級(jí)：優(yōu)先保證覆蓋面最廣的傳輸線路（如到衛(wèi)星地球站的傳輸線路），其次保證覆蓋人口最多的傳輸線路（如到省會(huì)城市發(fā)射臺(tái)的傳輸線路），最后保證其他傳輸線路。

2.第一時(shí)間利用跳線盤甩掉故障點(diǎn)：我們現(xiàn)有系統(tǒng)中，一般和安全播出相關(guān)的關(guān)鍵設(shè)備都有備份，而且大多數(shù)都是在線熱備份，甚至很多臺(tái)都有系統(tǒng)級(jí)備份（對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行備份）。所以，我們?cè)诠收咸幚磉^(guò)程中，首先要做的就是啟用備份系統(tǒng)或設(shè)備。這種操作一般都很簡(jiǎn)單，甚至大多數(shù)臺(tái)站都采用的自動(dòng)切換。但這種切換也不是萬(wàn)能的，有時(shí)候我們會(huì)遇到主備系統(tǒng)都有問(wèn)題或單節(jié)點(diǎn)設(shè)備故障的情況，如切換裝置故障等。這時(shí)候我們就需要利用跳線盤將故障設(shè)備或故障點(diǎn)跳過(guò)。跳線盤是我們?cè)诠收咸幚磉^(guò)程中最常用的利器，技術(shù)維護(hù)人員一定要熟練、準(zhǔn)確的掌握好跳線盤的跳線操作。當(dāng)故障出現(xiàn)時(shí)，一定要時(shí)刻保持鎮(zhèn)定、清醒的頭腦，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化處理，首先保證播出信號(hào)正常輸出。當(dāng)利用監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)一眼就能準(zhǔn)確判斷故障點(diǎn)時(shí)，只需利用跳線盤把故障點(diǎn)甩掉。不能準(zhǔn)確判斷故障點(diǎn)時(shí)，不要費(fèi)心思去分析故障點(diǎn)和故障原因，最快的處理辦法是把能甩掉的設(shè)備全都甩掉，從信號(hào)源把信號(hào)直接送到輸出口，這樣做雖然因?yàn)樯倭诵盘?hào)處理環(huán)節(jié)，信號(hào)質(zhì)量會(huì)受到很大影響，但能保證不停播。但一定要分清信號(hào)是數(shù)字信號(hào)還是模擬信號(hào)，不要把數(shù)字信號(hào)送給模擬傳輸系統(tǒng)或把模擬信號(hào)送給數(shù)字傳輸系統(tǒng)。我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要提前做好各種情況下的應(yīng)急預(yù)案和操作步驟讓技術(shù)維護(hù)人員去熟悉，并通過(guò)應(yīng)急演練等形式讓技術(shù)維護(hù)人員熟練掌握。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該根據(jù)具體情況不斷完善。

3.一個(gè)合格的技術(shù)維護(hù)人員一定要能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常播出：在廣播電視播出系統(tǒng)中，一個(gè)技術(shù)維護(hù)人員是否合格不是看他的文憑有多高、理論水平有多高、知識(shí)多么豐富，甚至不看他專業(yè)技術(shù)、技能有多過(guò)硬，主要看他能否快速有效的處理故障，以最快的速度恢復(fù)安全播出。一個(gè)不能快速有效的處理好故障恢復(fù)安全播出的技術(shù)維護(hù)人員是不入流、不合格的。可能有人會(huì)問(wèn)，一個(gè)專業(yè)技術(shù)、技能過(guò)硬的人怎么可能不是一個(gè)合格的技術(shù)維護(hù)人員？那么請(qǐng)問(wèn)，一個(gè)搞產(chǎn)品開發(fā)的高級(jí)工程師的專業(yè)技術(shù)、技能過(guò)不過(guò)硬？可是他在我們的系統(tǒng)內(nèi)很可能連一個(gè)最簡(jiǎn)單的故障都處理不了，難道他是合格的技術(shù)維護(hù)人員？起碼現(xiàn)在我們的系統(tǒng)范圍內(nèi)他是不合格的。所以，既然選擇技術(shù)維護(hù)工作就要不斷的熟悉、了解我們的系統(tǒng)和設(shè)備，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的操作，不一定能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行，但一定要能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常播出。

二、播出恢復(fù)后如何找準(zhǔn)故障點(diǎn)、恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

播出恢復(fù)后，我們最緊迫的任務(wù)就算完成了，就有了充裕的時(shí)間來(lái)進(jìn)行故障處理，恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。這時(shí)候要做的就是找準(zhǔn)故障點(diǎn)，解決故障，我就不在這里討論了。主要來(lái)討論一下比較難定位的故障點(diǎn)。

1.故障點(diǎn)的簡(jiǎn)單劃分：按照設(shè)備故障的可復(fù)制性，我把故障分為硬故障和軟故障，硬故障指可以多次被模擬復(fù)制出來(lái)的故障，只要你不去處理它，故障現(xiàn)象就一直在。軟故障是指沒(méi)辦法模擬復(fù)制出來(lái)的故障，即使你什么也不做，過(guò)會(huì)兒設(shè)備運(yùn)行就正常了，但你不處理，故障就會(huì)不定期的老出現(xiàn)，給安全播出帶來(lái)極大隱患，軟故障一般是設(shè)備軟件或設(shè)備部分元件運(yùn)行不穩(wěn)定引起的。在故障點(diǎn)的定位和故障處理中，硬故障一般很容易解決，軟故障既難以定位又難以處理。

2.用順藤摸瓜尋找硬故障點(diǎn)：尋找硬故障點(diǎn)最常用的方法是順藤摸瓜，順藤摸瓜顧名思義就是順著信號(hào)走過(guò)的地方逐級(jí)排查，因此要求技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)圖紙了如指掌，清楚系統(tǒng)內(nèi)的信號(hào)流程。順藤摸瓜可以順著信號(hào)流向向系統(tǒng)后級(jí)尋找，也可以從故障的最終點(diǎn)反向?qū)ふ?，一般根?jù)具體情況綜合使用，縮小故障可能的范圍，逐漸鎖定故障設(shè)備。在具體操作中，利用相關(guān)檢測(cè)設(shè)備，先檢查上一級(jí)設(shè)備輸出的信號(hào)是否正常，如果不正常，說(shuō)明上一級(jí)設(shè)備有問(wèn)題（但還不確定這一級(jí)設(shè)備沒(méi)問(wèn)題），先檢查上一級(jí)設(shè)備，如果正常，再看這個(gè)設(shè)備的輸入信號(hào)是否正常，如果不正常，說(shuō)明設(shè)備連接線路有問(wèn)題，如果正常，再檢查這個(gè)設(shè)備的輸出信號(hào)是否正常，以此類推，通過(guò)這樣逐級(jí)排查找到故障點(diǎn)。

3.軟故障點(diǎn)的分析和查找：軟故障點(diǎn)也可以用順藤摸瓜尋找，但難度很大，而且不一定能找到，只能作為輔助手段。因此軟故障的處理除了要求技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)圖紙了如指掌，清楚系統(tǒng)內(nèi)的信號(hào)流程外，還必須熟悉每個(gè)相關(guān)設(shè)備的性能，理解系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念，對(duì)每一條線路、每一個(gè)設(shè)備存在的作用和意義都要非常清晰。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)故障現(xiàn)象、設(shè)備報(bào)警信息等對(duì)故障進(jìn)行分析，從而找出故障點(diǎn)。在具體的分析中，我認(rèn)為應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：（1）從易到難，從簡(jiǎn)到繁的分析問(wèn)題。我們要相信問(wèn)題其實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)我們想象的復(fù)雜，很多故障雖然隱藏的很深，但故障本身一般都是些小故障，反過(guò)來(lái)想，大故障也藏不住，所以，我們要從小處著眼，從簡(jiǎn)單處下手。（2）大膽假設(shè)、小心求證。很多時(shí)候，我們從故障現(xiàn)象去找原因卻一直沒(méi)有找到，這時(shí)候我們可以考慮反過(guò)來(lái)思考，假設(shè)某一個(gè)設(shè)備出故障了，假設(shè)它出了什么故障，分析它出了故障后可能會(huì)給我們的系統(tǒng)造成什么樣的影響，通過(guò)大量的分析也許就能找出問(wèn)題的關(guān)鍵。雖然這樣的方法看起來(lái)有點(diǎn)瞎貓碰死耗子的感覺(jué)，但有時(shí)候更容易打開思路找到靈感。這樣的分析不光對(duì)這個(gè)故障有好處，在以后的維護(hù)工作中都會(huì)有很大的幫助。如果平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候多做做這樣的分析對(duì)提高技術(shù)維護(hù)能力也有很大幫助。（3）我們的所有分析邏輯上必須是可行的。由于我們的技術(shù)維護(hù)主要立足于應(yīng)用，我們不太可能把每一個(gè)設(shè)備的設(shè)計(jì)原理從細(xì)節(jié)上搞清楚，但我們?cè)趯?duì)故障進(jìn)行分析的時(shí)候又必須要用到它。那么怎么辦呢？我們可以丟開細(xì)節(jié)，著眼于整個(gè)系統(tǒng)和設(shè)備的邏輯結(jié)構(gòu)和原理，從邏輯上去分析我們的系統(tǒng)和設(shè)備。（4）辯證地認(rèn)識(shí)理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的作用。在我們分析故障的時(shí)候，很多時(shí)候容易受自身的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的影響，這個(gè)影響有時(shí)候是好的，但也有時(shí)候會(huì)局限我們的思維。我們必須客觀的來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲覀兯鶎W(xué)到的理論知識(shí)畢竟是有限的，也許問(wèn)題就出在我們沒(méi)有學(xué)到的部分，我們的經(jīng)驗(yàn)也是有限的，同一個(gè)結(jié)果不見得就是同一個(gè)原因造成的。在平時(shí)的工作中我們應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的理論知識(shí)、積累更加豐富的經(jīng)驗(yàn)，讓理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，但當(dāng)我們?cè)谔幚硪粋€(gè)問(wèn)題時(shí)發(fā)現(xiàn)我們的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不管用時(shí)，我們不能局限于理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該果斷的丟掉它們，從其他角度去尋找新的有效方法和突破口。找到故障點(diǎn)后，我們可以用同樣的設(shè)備去替換它，然后在觀察系統(tǒng)運(yùn)行情況，直到確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。有時(shí)候試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)設(shè)備單獨(dú)運(yùn)行都沒(méi)問(wèn)題，但放在系統(tǒng)中就不正常，這種情況問(wèn)題應(yīng)該出在設(shè)備設(shè)置上。

三、系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行后要認(rèn)真分析和總結(jié)。

系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行后，要對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，一個(gè)簡(jiǎn)單的故障往往能揭示出很多問(wèn)題，通過(guò)分析和總結(jié)，我們能找到很多類似問(wèn)題的處理辦法，甚至提前杜絕很多故障的發(fā)生?？偟膩?lái)說(shuō)，廣電系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù)工作沒(méi)有想象中那么難，只要熟悉系統(tǒng)和信號(hào)流程，制定好完善的應(yīng)急預(yù)案并熟練掌握，就能在故障發(fā)生的第一時(shí)間恢復(fù)正常播出。只要在平時(shí)的工作中多總結(jié)，就能找到最適合自己的故障分析和處理方法，提高技術(shù)處理能力，確保廣播電視的安全播出。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇二

現(xiàn)金分析工作數(shù)據(jù)采集至關(guān)重要，2010年前，支行通過(guò)金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的信貸收支表，現(xiàn)金收支統(tǒng)計(jì)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，密切關(guān)注轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融運(yùn)行，及時(shí)掌握現(xiàn)金投放、回籠新隋況以及貨幣流通的新變化。2010年后，人民銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)整，金融機(jī)構(gòu)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不再反映現(xiàn)金收支數(shù)據(jù)。2014年6月，盡管總行決定開展現(xiàn)金運(yùn)行數(shù)據(jù)采集工作，但人民銀行縣支行只負(fù)責(zé)轄區(qū)地方法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)采集，無(wú)法掌握全轄金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流向。2018年1o月，中國(guó)人民銀行辦公廳下發(fā)通知，要求建立完善本地區(qū)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)制度，由于牽涉到系統(tǒng)改造，對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金收支季報(bào)推遲到2020年1月10號(hào)前報(bào)送，數(shù)據(jù)采集滯后性為更好分析人民幣流通規(guī)律帶來(lái)難題。

（二）地方經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展中各種不確定因素較多。

一是經(jīng)濟(jì)金融政策。財(cái)政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等變化一定會(huì)引起本地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不同程度地變化，從而引起現(xiàn)金收支的變化。二是地區(qū)因素。調(diào)查顯示：影響一個(gè)地區(qū)現(xiàn)金需求量的主要因素有社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素、自然氣候因素。其中：社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素主要有國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、地區(qū)生產(chǎn)總值、物價(jià)指標(biāo)、居民社會(huì)消費(fèi)品零售總額、固定資產(chǎn)投資總額、現(xiàn)代支付于段的推廣使用等;自然氣候因素包括氣溫、雨、雪、霧，當(dāng)氣溫下降或者出現(xiàn)影響人們出行的雨、雪、霧等自然現(xiàn)象時(shí)，一定會(huì)對(duì)現(xiàn)金產(chǎn)牛影響，而這些影響無(wú)法預(yù)知。三是商品交易市場(chǎng)。如商品銷售收入、城鄉(xiāng)個(gè)體經(jīng)營(yíng)收入方面，需要關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，居民個(gè)人和企業(yè)消費(fèi)預(yù)期的影響;農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)支出方面，主要關(guān)注糧農(nóng)惜售心理和本地農(nóng)副產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)糧食收購(gòu)資金投放時(shí)間的影響。四是居民儲(chǔ)蓄存款。儲(chǔ)蓄存款收支方面，需要關(guān)注心理預(yù)期變動(dòng)、季節(jié)性消費(fèi)支出和物價(jià)變動(dòng)的影響。五是地方大中型建設(shè)項(xiàng)日影響。大中型項(xiàng)日的開工、工程進(jìn)展情況和建設(shè)配套資金的到位情況出現(xiàn)變化，就會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)較大的現(xiàn)金投放回籠。六是其他因素影響。

（三）商業(yè)銀行現(xiàn)金管理工作的自律性弱化。

有些商業(yè)銀行身處現(xiàn)金管理第一線，由于認(rèn)識(shí)不足、觀念淡薄和自身利益驅(qū)動(dòng)等諸多因素導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)金管理弱化。一是對(duì)現(xiàn)金管理制度執(zhí)行不夠規(guī)范。二是有些商業(yè)銀行為開戶單位辦理提現(xiàn)業(yè)務(wù)時(shí)，不能堅(jiān)持現(xiàn)金管理制度，對(duì)支現(xiàn)用途的真實(shí)性和合規(guī)性不把關(guān)。

（四）市場(chǎng)上現(xiàn)金的體外循環(huán)情況依然存在。

由于法制和信用環(huán)境的制約，拖欠和賴賬現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，企業(yè)為避免結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，往往把現(xiàn)金交易作為第一選擇，“一手交錢，一手交貨”，甚至部分企業(yè)在商品交易中給予現(xiàn)金結(jié)算一定的價(jià)格優(yōu)惠。另有一些企業(yè)處于逃避銀行收貸、偷逃稅費(fèi)、方便結(jié)算等日的，或坐支現(xiàn)金，或想方設(shè)法在銀行套取現(xiàn)金。

（一）金融機(jī)構(gòu)重視不夠，分析質(zhì)量不高。

一是轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金分析人員基本都是身兼數(shù)職，對(duì)現(xiàn)金分析工作重視不夠，存在敷衍、應(yīng)付思想，漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重;二是調(diào)研分析方法簡(jiǎn)單，很多情況下還是停留在表層方面，往往是就數(shù)字談數(shù)字，沒(méi)有聯(lián)系實(shí)際地深入分析各項(xiàng)指標(biāo)的具體含義和數(shù)據(jù)中反映出的問(wèn)題，缺少對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性分析和恰當(dāng)?shù)恼呓忉尅?/p>

（二）基層人民銀行調(diào)研深度、廣度不夠。

現(xiàn)金分析需要對(duì)較大區(qū)域的經(jīng)濟(jì)金融現(xiàn)象進(jìn)行深入調(diào)查和掌握，才能提高分析的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，由于基層央行貨幣金銀工作繁重，人員不足，科技力量簿弱，無(wú)法經(jīng)常性深入金融機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)等相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研論證，使分析報(bào)告不能有效地揭示經(jīng)濟(jì)指標(biāo)間的相關(guān)關(guān)系，缺少利用相關(guān)部門進(jìn)行綜合分析能力，不能很好反映現(xiàn)金運(yùn)行的變化規(guī)律。

（三）對(duì)現(xiàn)金分析人員培訓(xùn)力度不夠，獎(jiǎng)懲制度不建全。

高質(zhì)量的現(xiàn)金分析報(bào)告對(duì)人員的綜合能力要求很高，而轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)從事這項(xiàng)工作的人員整體素質(zhì)不高，人員變動(dòng)頻繁，形成的上報(bào)材料數(shù)據(jù)不完整，沒(méi)有參考價(jià)值。雖然人民銀行每年對(duì)各金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金管理t作進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)比，但也只是限于扣扣分，通報(bào)一下，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性處罰措施，獎(jiǎng)懲制度不健全。

（一）密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)。

各級(jí)現(xiàn)金分析人員要時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)?；钪猩踔潦钦闻；钪械拿恳患笫?，要有靈敏的觀察力，善丁捕捉關(guān)鍵因素，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策、地方財(cái)政收支狀況、市場(chǎng)需求和價(jià)格的變化、地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變、老百姓消費(fèi)理念的變化等因素對(duì)現(xiàn)金投放回籠的影響，為上級(jí)行貨幣政策調(diào)控提供科學(xué)依據(jù)。

（二）綜合分析金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金收支變化規(guī)律。

各金融機(jī)構(gòu)針對(duì)各單位當(dāng)期現(xiàn)金收支的主要特點(diǎn)，對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)闡述，并密切聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、貨幣政策及財(cái)政政策實(shí)施效應(yīng)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特征、金融市場(chǎng)運(yùn)行情況、電子貨幣和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展情況等，以各單位現(xiàn)金投放（回籠）的具體情況為基礎(chǔ)，對(duì)收支項(xiàng)目中所出現(xiàn)的突出和異常變化進(jìn)行論述，并及時(shí)上報(bào)人民銀行相關(guān)部門。

（三）定點(diǎn)監(jiān)測(cè)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)。

為提高分析預(yù)測(cè)的科學(xué)性，基層人民銀行要積極創(chuàng)新分析方法，豐富監(jiān)測(cè)手段，形成統(tǒng)計(jì)分析制度，確定被監(jiān)測(cè)單位，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門實(shí)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè);對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容形成定期報(bào)告制度。同時(shí)要求轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)及監(jiān)測(cè)點(diǎn)按月、按季、按年按時(shí)上報(bào)現(xiàn)金運(yùn)行中大額現(xiàn)金、異常資金流向情況，通過(guò)了解和掌握投放回籠運(yùn)行出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，把握現(xiàn)金運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，確?，F(xiàn)金收支分析的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

（四）搭建現(xiàn)金人員信息溝通和交流平臺(tái)。

提高現(xiàn)金分析工作，也可以搭建交流平臺(tái)，采取季度例會(huì)、專題討論會(huì)、區(qū)域情況分析會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息情況的分析。定期召開現(xiàn)金管理人員聯(lián)席會(huì)，大家通過(guò)溝通、經(jīng)驗(yàn)交流、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，討論工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)掌握一些新信息，為有效開展工作打下基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金分析隊(duì)伍的人員培訓(xùn)。

培養(yǎng)和練就一支既善于調(diào)研分析，又能進(jìn)行具體現(xiàn)場(chǎng)檢查和實(shí)際操作的現(xiàn)金管理隊(duì)伍尤為重要。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用，促使現(xiàn)金分析人員掌握更多經(jīng)濟(jì)金融統(tǒng)計(jì)分析理論知識(shí)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融微觀因素?cái)?shù)據(jù)實(shí)證分析能力和現(xiàn)金收支分析能力。

（六）建立現(xiàn)金分析工作考核評(píng)比制度。

基層人行發(fā)行部門要完善制度，加強(qiáng)現(xiàn)金分析管理工作，建立考評(píng)制度，納入金融機(jī)構(gòu)年度綜合評(píng)比，為有效進(jìn)行現(xiàn)金投放回籠計(jì)劃制定、科學(xué)預(yù)測(cè)奠定基礎(chǔ)。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇三

本人自5月加入公司，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)1月有余，現(xiàn)在就到公司來(lái)所做的一些工作匯報(bào)如下：

到公司后不久，在對(duì)大美網(wǎng)初步了解后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出了運(yùn)營(yíng)部的工作目標(biāo)“以優(yōu)勢(shì)物流配送、網(wǎng)絡(luò)資源及現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，為商家提供一站式方案，打造物流、信息、資金流合一的全程服務(wù)，建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構(gòu)，建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應(yīng)鏈體系”，要求在整個(gè)公司內(nèi)形成“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)說(shuō)話”的人員評(píng)價(jià)體系，在接下來(lái)的工作中，本人一直圍繞這個(gè)目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，根據(jù)運(yùn)營(yíng)部的相關(guān)職責(zé)開展工作，具體如下：

（一）運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理。

1、目標(biāo)與績(jī)效考評(píng)管理。

結(jié)合公司現(xiàn)狀，為了擬定了招商及銷售目標(biāo)考核方案，經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)討論及各部門負(fù)責(zé)人溝通，組織了公司方案執(zhí)行可行性的討論，日后根據(jù)董事長(zhǎng)要求，將拿出更加細(xì)化的考核方案，近期組織相關(guān)人員討論。

2、周期性經(jīng)營(yíng)分析。

還不夠深入、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準(zhǔn)，信息的獲取亦非常有限，對(duì)公司工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。經(jīng)過(guò)篩選及審核資質(zhì)，目前招商層面在談公司有23家，有17家有相關(guān)合作意向。

3、整改調(diào)整網(wǎng)站，優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。

對(duì)大美進(jìn)行了布局改造、增加了相關(guān)品類，梳理相關(guān)商品，增加了日用百貨板塊。

（二）、人員管理及人員架構(gòu)。

通過(guò)對(duì)公司原有人員架構(gòu)及人員數(shù)量與其他網(wǎng)站對(duì)比，統(tǒng)一了我部門管理架構(gòu)及管理人員配備，將所需人員報(bào)備給人事部，配合人事部門招聘相關(guān)人員，完成人員配置。

（三）、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。

信息化建設(shè)是公司對(duì)內(nèi)部管理信息傳遞、對(duì)外宣傳等工作的基礎(chǔ)，能有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。到公司后，運(yùn)營(yíng)部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)圍繞建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開展了相關(guān)工作。改進(jìn)大美網(wǎng)的板塊格式，與各部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商，在將來(lái)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)部門無(wú)紙化辦公（即公司內(nèi)部erp辦公），相關(guān)工作進(jìn)行改進(jìn)，簡(jiǎn)化流程，提升效率。

因本人自身原因，在這這個(gè)月的工作中，在運(yùn)營(yíng)部的崗位工作上，沒(méi)有為公司運(yùn)營(yíng)工作得到有效提升，離董事長(zhǎng)的期望值相差甚遠(yuǎn)，承擔(dān)主要管理責(zé)任。

作為公司的一員，公司的成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)的好壞都直接影響著我們每一個(gè)員工的利益，

公司發(fā)展到一定的規(guī)模就不再是一個(gè)人的企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展，公司以后聘請(qǐng)人員也會(huì)逐漸增多，為了吸引更多的“人才”能加入公司，融入公司并愿意與公司共同成長(zhǎng)發(fā)展，對(duì)公司提一些建議，錯(cuò)的地方望諒解：

1、希望董事長(zhǎng)能建立一套定期與各負(fù)責(zé)人的正常定期溝通機(jī)制，并堅(jiān)持下去。這樣便于直接了解各負(fù)責(zé)人的目前正在所做的工作，工作狀態(tài)如何，避免因溝通不暢，導(dǎo)致相互工作的不了解，影響相關(guān)決策。

2、任何企業(yè)都想做一個(gè)百年企業(yè)，我們企業(yè)也不例外。企業(yè)發(fā)展的核心是高級(jí)管理人員，但高級(jí)管理人員一般都是自身培養(yǎng)，了解企業(yè)的實(shí)際情況，并不斷的成長(zhǎng)、歷練起來(lái)的。成長(zhǎng)和歷練的代價(jià)是允許和鼓勵(lì)他們敢創(chuàng)敢做，不違反原則問(wèn)題的情況下，允許犯錯(cuò)誤。我們企業(yè)現(xiàn)在更多的是讓董事長(zhǎng)去拍板，每個(gè)人都怕承擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。這樣是培養(yǎng)不出高級(jí)管理人員的。甚至是董事長(zhǎng)在想在做，其他的人員在看。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)必將影響企業(yè)的發(fā)展。

1、配合人事進(jìn)行相關(guān)崗位人員的招募工作，以完善自身部門人員配置;。

2、審核供應(yīng)商資質(zhì)，細(xì)化招商政策，達(dá)成有效招商目標(biāo)；

3、建立健全自身部門體系建設(shè)，實(shí)施部門考核方案，并報(bào)備公司領(lǐng)導(dǎo)；

4、進(jìn)行網(wǎng)站推廣，媒體全覆蓋，打造大美品牌；

6、對(duì)我部門相關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)；

8、完善商品架構(gòu)，細(xì)化商品價(jià)格，分析利潤(rùn)占比，實(shí)現(xiàn)我司收益最大化。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇四

我國(guó)新媒體正處于快速發(fā)展期，目前新媒體產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主，也涌現(xiàn)出新媒體領(lǐng)軍企業(yè)。新媒體市場(chǎng)廣闊，影響力日漸凸顯，正吸引資本大規(guī)模流入，其營(yíng)銷價(jià)值增強(qiáng)，與此同時(shí)，其國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)也加劇，整體相關(guān)產(chǎn)業(yè)向縱深挺進(jìn)。相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，是報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來(lái)的新的媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，移動(dòng)技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)線通信網(wǎng)，有線網(wǎng)絡(luò)等渠道以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和娛樂(lè)的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。近幾年來(lái)，數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)介入媒體的構(gòu)成當(dāng)中，創(chuàng)造出與傳統(tǒng)媒體存在明顯差異的新型媒體形態(tài)。全球信息網(wǎng)絡(luò)以及通信技術(shù)的迅猛發(fā)展將傳媒行業(yè)帶入了一個(gè)嶄新的時(shí)代，一大批網(wǎng)絡(luò)新媒體如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。

新媒體是我國(guó)從20xx年新媒體發(fā)展的初級(jí)階段開始，如今是突飛猛進(jìn)，向“用”、“玩”與“互動(dòng)”等多功能轉(zhuǎn)變；新媒體消費(fèi)群體與日俱增，催生了諸如“容器人”、“宅男女”等，社交媒體、移動(dòng)媒體盛行，正受到越來(lái)越多的國(guó)際投資基金的關(guān)注；新媒體是國(guó)家發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)。隨著新媒體相關(guān)產(chǎn)業(yè)的制度、政策環(huán)境的不斷放寬，產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化進(jìn)程的加速，在美國(guó)，新媒體產(chǎn)業(yè)凸顯出兩大特點(diǎn)：有效的新市場(chǎng)開拓和新技術(shù)研發(fā)；全球新媒體出現(xiàn)“媒介融合”。

1、新媒體行業(yè)基本情況。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型優(yōu)化，新媒體行業(yè)正在不斷融入我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和民生生活的各個(gè)領(lǐng)域，成為影響中國(guó)未來(lái)發(fā)展的重要因素。新媒體平臺(tái)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為媒體深化融合的新引擎。國(guó)家戰(zhàn)略持續(xù)助推新媒體行業(yè)發(fā)展，傳統(tǒng)媒體與新興媒體通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，“一體化”發(fā)展深度影響中國(guó)社會(huì)各層面發(fā)展。在我國(guó)大力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和信息化事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)化下，新媒體連接多行業(yè)多領(lǐng)域發(fā)展，成為中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型新階段的關(guān)鍵因素，各種新技術(shù)、新理念、新形態(tài)、新模式競(jìng)相呈現(xiàn)。

2、新媒體行業(yè)生命周期情況。

無(wú)論老媒體，新媒體，內(nèi)容是核心，不同之處是載體不一樣罷了。你要做新媒體，首先確定自己是否有內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)能力；其次，選擇你能把控的表現(xiàn)方式；最后，有一個(gè)商業(yè)模式。

首先媒體行業(yè)不是模特行業(yè)、演員行業(yè)，因?yàn)槟Ｌ亍⒀輪T要吃青春飯，就是吃臉蛋得飯嘛。過(guò)了年齡以后可能因?yàn)楦鞣N身體情況得不同，就無(wú)法往下做了。但是媒體行業(yè)不同，它有自己的行業(yè)屬性，舉個(gè)例子，傳統(tǒng)媒體中的報(bào)紙為例，如果有機(jī)會(huì)可以去了解一下，很多在崗的編輯、記者都是40-50的人員，甚至你到一些部隊(duì)報(bào)社去看，總編輯都在50歲以上。為什么？因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)，你放一個(gè)20-30歲得當(dāng)總編嗎？所以說(shuō)，媒體行業(yè)不是一個(gè)吃青春飯得地方。

當(dāng)然例子可能舉得也不完全，但就是這樣的一個(gè)情況。接下來(lái)說(shuō)一下新媒體這個(gè)行當(dāng)。其實(shí)百度也好，還是各類經(jīng)濟(jì)周刊也好，都對(duì)這個(gè)行當(dāng)有很深的分析。

下面總結(jié)了幾個(gè)新媒體的發(fā)展趨勢(shì)：

1、碎片化。

碎片化不是媒體的特征、是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征。媒體的碎片化其實(shí)給很多自媒體帶來(lái)了機(jī)遇，我認(rèn)為它的出路就是專業(yè)、精細(xì)、特色加個(gè)性。

2、價(jià)值擴(kuò)張。

就是媒體會(huì)有獨(dú)特的價(jià)值，也會(huì)輸出你的價(jià)值觀，輸出你個(gè)人的影響力，媒體也會(huì)出現(xiàn)擬人化，有這種個(gè)性化的標(biāo)簽，媒體才能走得更遠(yuǎn)，而不能像傳統(tǒng)媒體那樣，把幾家媒體合并通過(guò)行政手段做到更大是沒(méi)用的。

3、垂直細(xì)分受眾。

大而全的公司是沒(méi)有前途的，小而美才有前途。比如說(shuō)中華英才網(wǎng)不行了，拉勾網(wǎng)行了。很多獵頭公司甚至都上市了，這就叫垂直細(xì)分。所以，這個(gè)時(shí)代真正的標(biāo)志應(yīng)該是從消費(fèi)、心理、行為這幾個(gè)角度去細(xì)分受眾，發(fā)現(xiàn)受眾真正的特征。這也是新媒體非常難得的一個(gè)機(jī)會(huì)，可以直接和消費(fèi)者接觸。

我認(rèn)為中國(guó)的門戶或者這種傳統(tǒng)的大眾媒體，會(huì)朝著真正垂直化或者是生活解決方案發(fā)展，也就是功能化的角度會(huì)呈現(xiàn)?，F(xiàn)在傳統(tǒng)媒體都在拼命地做自媒體或者新媒體，之所以他們做得不太好，并不是因?yàn)樗麄冏霾缓?，只是他們思維上還沒(méi)有真正解放。

但是，我到今天始終堅(jiān)持認(rèn)為傳統(tǒng)媒體人是最優(yōu)秀的人才。傳統(tǒng)媒體的人如果真正解放思想去做自媒體，一定會(huì)比別的任何一個(gè)行業(yè)的人都會(huì)有更大的優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō)他的文字功底、他的視野、他的人脈、他在社會(huì)上的這種靈活度都非常強(qiáng)。

1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持。

近年來(lái)，我國(guó)先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策支持文化企業(yè)發(fā)展，主要政策如下：

20xx年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

20xx年，中共中央十七屆六中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》，指出支持重點(diǎn)新聞網(wǎng)站加快發(fā)展，打造國(guó)內(nèi)外有較強(qiáng)影響力的綜合性網(wǎng)站和特色網(wǎng)站，發(fā)揮主要商業(yè)網(wǎng)站建設(shè)性作用，培育網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)骨干企業(yè)。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)新業(yè)態(tài)，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)信息傳播制高點(diǎn)。

20xx年，國(guó)務(wù)院公布《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體建設(shè)，鼓勵(lì)支持國(guó)有資本進(jìn)入新興媒體，做強(qiáng)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，形成在國(guó)內(nèi)外有較強(qiáng)影響力的綜合性網(wǎng)站和特色網(wǎng)站。

20xx年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》，指出中央財(cái)政和地方財(cái)政應(yīng)安排文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，有條件的應(yīng)擴(kuò)大專項(xiàng)資金規(guī)模，創(chuàng)新資金投入方式，完善政策扶持體系，采取貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，支持文化企業(yè)發(fā)展。同年，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確要求順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化的趨勢(shì),積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù),發(fā)展移動(dòng)客戶端、手機(jī)網(wǎng)站等新應(yīng)用新業(yè)態(tài),不斷提高技術(shù)研發(fā)水平,以新技術(shù)引領(lǐng)媒體融合發(fā)展、驅(qū)動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

20xx年，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)意見》，明確新聞媒體中的廣告、印刷、發(fā)行、傳輸網(wǎng)絡(luò)部分，可剝離進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制，由國(guó)有資本絕對(duì)控股，利用市場(chǎng)資源和社會(huì)力量，為發(fā)展壯大新聞宣傳主業(yè)服務(wù)；鼓勵(lì)符合條件的國(guó)有文化企業(yè)上市融資，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)跨媒體、全媒體發(fā)展。

2、網(wǎng)絡(luò)用戶持續(xù)增長(zhǎng)。

截至20xx年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億，半年共計(jì)新增網(wǎng)民1992萬(wàn)人，半年增長(zhǎng)率為2.7%?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為54.3%，較20xx年底提升1.1個(gè)百分點(diǎn)。

網(wǎng)民增長(zhǎng)空間仍非常廣闊。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻影響著人們的生活和工作方式；同時(shí)，人們生活和工作習(xí)慣的改變也促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)；

二是互聯(lián)網(wǎng)用戶的年齡范圍繼續(xù)擴(kuò)大；

三是網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)繼續(xù)增加；

3、互聯(lián)網(wǎng)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)明顯。

對(duì)于企業(yè)客戶而言，目前互聯(lián)網(wǎng)的高性價(jià)比和精確營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)已獲得業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可，廣告業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出從傳統(tǒng)媒體向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的持續(xù)趨勢(shì)。預(yù)計(jì)隨著我國(guó)未來(lái)網(wǎng)民規(guī)模的不斷擴(kuò)大、用戶黏性的持續(xù)增強(qiáng)和網(wǎng)絡(luò)廣告形式的多樣化，越來(lái)越多的廣告主會(huì)將傳統(tǒng)媒體廣告投放的比例向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。

4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展。

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（如3g、4g網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等）的不斷進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用日趨多元化，如即時(shí)通信、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)新聞、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)視頻等，為互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的技術(shù)支撐。

1、品牌廣告主對(duì)新媒體的認(rèn)知度較低。

目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)處于一個(gè)起步階段，品牌客戶對(duì)于新型媒體的接受和加大投入需要一段時(shí)間。品牌廣告資源大部分被一些傳統(tǒng)廣告公司代理商所掌握，他們選擇投放的平臺(tái)較多，如電視廣播、報(bào)紙雜志、pc互聯(lián)網(wǎng)門戶、戶外媒體等，而新興的移動(dòng)廣告領(lǐng)域則相對(duì)較為陌生，目前大部分客戶投放金額相對(duì)較小。

2、原創(chuàng)內(nèi)容不足。

在新媒體產(chǎn)業(yè)中，客戶需求多樣化，要求產(chǎn)品具有高度差異化。然而我國(guó)新媒體更多的還是發(fā)布平臺(tái)和信息處理平臺(tái)，很大程度上依賴傳統(tǒng)媒體提供的“原材料”。新媒體產(chǎn)業(yè)是典型的供給驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意是吸引消費(fèi)者的最重要的因素，在消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)意的認(rèn)同度不明確的情況下，新媒體產(chǎn)品市場(chǎng)也相應(yīng)存在極大的不確定性。一些新媒體為了更快地嶄露頭角、博取點(diǎn)擊率，不惜違背社會(huì)公德從事傳播低俗內(nèi)容的活動(dòng)。就目前的情況，存在著信息泛濫和同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象。

3、相關(guān)法律政策機(jī)制尚需完善。

新媒體產(chǎn)業(yè)的管理涉及到信產(chǎn)、廣電、文化、新聞等多個(gè)行政機(jī)構(gòu)。盡管我國(guó)對(duì)新媒體類產(chǎn)業(yè)管制較為嚴(yán)格，但仍然存在新媒體管理中政策措施滯后、過(guò)時(shí)現(xiàn)象。隨著新媒體技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)方式所帶來(lái)的一系列變革，我國(guó)新媒體碰到種種尷尬局面，新媒體領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新問(wèn)題，尚待探討解決。

4、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平與宏觀經(jīng)濟(jì)景氣程度密切相關(guān)。當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于景氣區(qū)間，客戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的需求在一定程度上將會(huì)增加，從而促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)的健康、快速發(fā)展；當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于不景氣區(qū)間，客戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的需求在一定程度上將會(huì)萎縮，可能引致互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)發(fā)展停滯。因此，宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)將可能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)產(chǎn)生一定影響。

1、提升品牌知名度。

使用社交媒體網(wǎng)站的不僅僅有網(wǎng)民個(gè)人，也有各類企業(yè)。無(wú)論是個(gè)人還是機(jī)構(gòu)，都可以借助社交媒體網(wǎng)站的平臺(tái)來(lái)傳播自己的品牌，而社交媒體網(wǎng)站所具有的互動(dòng)、整合等特征，加上網(wǎng)站強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)推廣平臺(tái)，又為其品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供了強(qiáng)大的支撐。立足網(wǎng)站自身的定位，最大限度地做好網(wǎng)站提供的服務(wù)，滿足客戶的需求。

2、做產(chǎn)品營(yíng)銷。

這里說(shuō)的產(chǎn)品營(yíng)銷是賣自己的產(chǎn)品，不是幫別人發(fā)廣告，自媒體不一定就是專門寫文章的一群人，也可能是某一領(lǐng)域的專家，比如買各種東西的體驗(yàn)，因?yàn)樗麄兪怯歇?dú)特的見識(shí)，對(duì)這個(gè)感興趣的人就會(huì)關(guān)注他們，后序推薦點(diǎn)產(chǎn)品什么的，很多人都會(huì)買單。自媒體賺錢越多，一般都是意見領(lǐng)袖，能影響很多人，最重要的是，這些人會(huì)直接購(gòu)買東西，也就是他們的自媒體價(jià)值現(xiàn)。

3、做流量主為廣告主推廣。

既然新媒體當(dāng)中有媒體二字，自然就具有媒體屬性，之前在傳統(tǒng)媒體當(dāng)中，電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志靠什么賺錢呢？我相信，最大的一塊肯定是廣告費(fèi)，新媒體也不例外，很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費(fèi)。廣告有兩種：硬廣和軟文，硬廣是赤裸裸廣告性質(zhì)，容易引起關(guān)注用戶的反感;軟文就好很多了，寫得好的軟文，甚至你都不覺(jué)得這是廣告，一般自媒體收費(fèi)以活躍度及關(guān)注量等因素收費(fèi)。幾百上千不等。

4、打賞模式。

相信大家也都聽說(shuō)過(guò)了吧，微信里面的打賞以及新浪微博里面的打賞，微信打賞功能要去堅(jiān)持寫原創(chuàng)文章，目前還是系統(tǒng)邀請(qǐng)才能開通的。每個(gè)想打賞作者的人，最少不低于1元，每天堅(jiān)持更新文章使讀者們產(chǎn)生共鳴，每天有100人打賞，這也是不小的一筆收入，前提是堅(jiān)持寫文章，用心寫。

新媒體平臺(tái)需要先培養(yǎng)粉絲的興趣，然后，再慢慢一點(diǎn)一點(diǎn)地滲透想要傳達(dá)的內(nèi)容。服務(wù)與迎合是不沖突的，雅俗共賞和社會(huì)進(jìn)步從來(lái)都不是相悖的，要有傳播的個(gè)性，要有自己的風(fēng)格，要有自己的態(tài)度，這樣的迎合才是新媒體運(yùn)營(yíng)的精髓所在。

通過(guò)對(duì)用戶的深度探析，要讓看不見的用戶看得見。只要有流量，廣告客戶就會(huì)出現(xiàn)，但現(xiàn)在投放廣告的渠道很多，廣告客戶也更加重視用戶的作用。以前的用戶是看不見的，或者大家沒(méi)有認(rèn)真去想我們的用戶在哪兒。而現(xiàn)在，要考慮的問(wèn)題是怎樣讓我的用戶看得見。當(dāng)下已經(jīng)不是流量時(shí)代，而是用戶時(shí)代。因此，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)的也不再是流量，而是用戶。

怎么能留住你的粉絲呢？用戶行為分析是應(yīng)該做的,平臺(tái)上的每一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、私信無(wú)論這個(gè)數(shù)字是幾千還是幾萬(wàn)，我們都會(huì)認(rèn)真閱讀。這種方式很原始甚至有點(diǎn)無(wú)聊，但是卻能帶給我們實(shí)實(shí)在在的粉絲紅利。這個(gè)紅利并不是商業(yè)轉(zhuǎn)化，而是真實(shí)有效的傳播效果和長(zhǎng)期的關(guān)注。通過(guò)每一條轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，可以看到粉絲想要什么，他們關(guān)注的點(diǎn)是什么，這樣，我們策劃的內(nèi)容就可以從中汲取營(yíng)養(yǎng)，對(duì)于策劃下面的內(nèi)容是一種反哺。這種反哺也可以體現(xiàn)在深層次的互動(dòng)中，所謂的深層次互動(dòng)并不是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論、回復(fù)私信、調(diào)皮賣萌，更多的是可以在粉絲的興趣點(diǎn)和長(zhǎng)期關(guān)注軌跡中形成粉絲畫像，找到互動(dòng)內(nèi)容，提前規(guī)劃。這樣有針對(duì)性的互動(dòng)，才能留住粉絲。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇五

淘寶已經(jīng)走過(guò)了！在這10年里，淘寶實(shí)現(xiàn)了螞蟻吃掉大象的奇跡，可能有的新人不太了解，解釋一句：10年前易趣一家獨(dú)大，現(xiàn)在已經(jīng)不見蹤影！10年后的今天，是淘寶的天下，作為公司的老板，你現(xiàn)在還能坐得住嗎？馬云說(shuō)，今天你不做淘寶，你會(huì)后悔；明年你不做淘寶，那一定更后悔；10年后的今天你還不做淘寶，你未來(lái)將無(wú)商可做！

可能很多老板到現(xiàn)在還是不相信馬云，但種種跡象表明，現(xiàn)實(shí)越來(lái)越接近馬云的預(yù)言！我們回到10年前，基本上沒(méi)有哪個(gè)老板相信馬云，很多的淘寶店鋪都是個(gè)人在開，開的店鋪現(xiàn)在很多都上了皇冠、金冠，可以說(shuō)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人個(gè)到老板的轉(zhuǎn)變，可以說(shuō)淘寶改變了許多人的命運(yùn)。

如今，淘寶每天還是會(huì)有成千上萬(wàn)的人開店，也有成百上千的人關(guān)店，總體上開店的人還是大于關(guān)店的人，所以店鋪每天都在正增長(zhǎng)，可想而知現(xiàn)在的淘寶競(jìng)爭(zhēng)有多大。

一、公司企業(yè)現(xiàn)在做淘寶晚不晚？

現(xiàn)在很多公司還沒(méi)有做淘寶，或者說(shuō)做淘寶做得很差，那是不是說(shuō)現(xiàn)在做淘寶晚了或者不好做呢？其實(shí)不然，如果現(xiàn)在做，那比1年后做還要早一年！

現(xiàn)在開始做淘寶確實(shí)比20xx年晚，面臨的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大。但也有自己的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在淘寶更加完善，更加安全，人才也更加多，所以只需要投入就可以做好。

有人說(shuō)很多市場(chǎng)都被做爛了，我們?cè)谌プ鼍秃艹粤?。但無(wú)論如何，我們都不能放棄電商，放棄電商可以會(huì)無(wú)商可做。所以，我們現(xiàn)在就一定要趨早起步，快人一步才能占得先機(jī)。淘寶不分早晚，只要你方法正確，依然可以后發(fā)制人。

說(shuō)一個(gè)案例，大家可能都知道“百雀靈”這個(gè)品牌，但好幾前年好像就已經(jīng)消失了，但20xx年突然在淘寶引起大地震。所以，不是晚不晚的問(wèn)題，最主要的是老板舍不舍得引進(jìn)和投資的問(wèn)題。

二、公司如何起步？

第一、整合資源：只有公司的老板，才最了解自己所擁有的資源，包括什么？包括產(chǎn)品資源（不只是單一的產(chǎn)品），人才資源（老板資源，技術(shù)資料，人脈），了解自己有多少?zèng)Q心去做電商，要做一定要做好！

每個(gè)公司情況不一，所以說(shuō)我們需要整合優(yōu)勢(shì)資源，挖掘優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或服務(wù)，然后做一個(gè)詳細(xì)的分析報(bào)告。主要是目的是知道自己做淘寶是賣什么的，資源在哪里，質(zhì)量如何等等。

第二、市場(chǎng)調(diào)研：知道賣什么之后，在去淘寶做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，本類目的店鋪數(shù)量，價(jià)格情況，買的好的有多少家等等，都要做一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，這樣才能很好的把握淘寶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況，才能為分析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品的定價(jià)等做好鋪墊！

這項(xiàng)工作我建議老板自己的來(lái)做，只有你才最了解產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格情況，市場(chǎng)有多大，自己的推廣力度有多少，優(yōu)勢(shì)有多少等等問(wèn)題。

第三、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃：一個(gè)商城或者c店鋪需要配幾個(gè)人。一般是，一個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，最好是找能手，情愿工資高一些，也不要讓店鋪出問(wèn)題或者高不成低不就，一個(gè)好的人才可以帶來(lái)更多的收益；一到兩個(gè)客服，注意一定要做好客服的培訓(xùn)工作；一個(gè)美工，主要負(fù)責(zé)店鋪計(jì)劃裝修，產(chǎn)品圖片處理等；一個(gè)接單，主要負(fù)責(zé)配貨，與客服對(duì)接；一個(gè)打包發(fā)貨；總共6個(gè)左右，前期可以3-4人共同負(fù)責(zé)，打包，美工，運(yùn)營(yíng)是必不可少的。老板當(dāng)然可以做店長(zhǎng)了，負(fù)責(zé)管理。

三、店鋪位定分析：

做好以上工作之后，就可以開始著手做店鋪的定位分析了。

1）產(chǎn)品策略產(chǎn)品定位：

2）品牌定位：我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達(dá)斯，從這兩個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，品牌效應(yīng)還是對(duì)很多消費(fèi)者有大的吸引力的。

2、價(jià)格策略。

我們將從幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)來(lái)促銷活動(dòng)，這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店，吸引更多的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買，價(jià)格策略有以下幾點(diǎn)：

1）差別定價(jià)策略：

差別定價(jià)是針對(duì)不同的顧客而制定的價(jià)格策略，也稱為歧視性定價(jià)，我們的產(chǎn)品對(duì)不同的消費(fèi)者會(huì)采用不同的價(jià)格，與采用統(tǒng)一價(jià)格相比，這種價(jià)格策略更接近一個(gè)特定顧客愿意支付的最高價(jià)格，也可能服務(wù)不能按統(tǒng)一價(jià)格購(gòu)買的顧客，或者誘使他們消費(fèi)得更多，從而獲得較大的利潤(rùn)。

2）顧客主導(dǎo)定價(jià)策略：

主要是以一種拍賣競(jìng)價(jià)方式來(lái)吸引顧客，由買方以公開競(jìng)價(jià)的方式來(lái)確定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出價(jià)最高的消費(fèi)者就可以贏得商品的購(gòu)買權(quán)，也是一種秒殺的策略。這樣的搶購(gòu)方式更能促進(jìn)商品的銷售。

3）低價(jià)策略：

我們的價(jià)格都會(huì)比實(shí)體店的價(jià)格都低于一半，甚至多于一半，一方面能吸引顧客，一方面可以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者愿意網(wǎng)購(gòu)的原因大多數(shù)也是因?yàn)榫W(wǎng)上的價(jià)格比較便宜，質(zhì)量還是有一定的保證，而且網(wǎng)上購(gòu)物比較方便。

4）折扣定價(jià)策略：

在折扣定價(jià)當(dāng)中，我們根據(jù)自身的發(fā)展，選擇了以下兩種方式：

四、初步營(yíng)銷方向：營(yíng)銷活動(dòng)：

1、買就送買家購(gòu)物到一定的金額可以贈(zèng)送禮品；

2、減現(xiàn)金包郵以提搞買家的購(gòu)買欲增加店鋪產(chǎn)品的熱度；

5、5分好評(píng)就返現(xiàn)引導(dǎo)買家給好的評(píng)價(jià)，讓店鋪的dsr得分高。

五、設(shè)立會(huì)員制：

等級(jí)可分三級(jí)如：

1、初級(jí)會(huì)員在本店購(gòu)物一次即可成為會(huì)員累積第二次購(gòu)物可享受折或送小禮品；

2、高級(jí)會(huì)員在本店累積購(gòu)買xxx元后可享受折扣或送小禮品；

3、vip會(huì)員在本店累積購(gòu)買xxxx元后可享受折扣或送小禮品；

前期店鋪一定是不為人知的，所以要增加瀏覽量提高店鋪的知名度以及曝光率，所以要多參加推廣，但因剛開店信譽(yù)跟好評(píng)不高的前提，有許多活動(dòng)是不能參加的，所以前期刷信譽(yù)是必的。總結(jié)買家心理，買家覺(jué)得買到商品物有所值或用超值的價(jià)錢買到商品,和買家貪小平宜的心態(tài)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候送一些小禮品或打折扣,這樣就會(huì)促成交易。

六、網(wǎng)店推廣：

1、尋找買家能接觸到我們店里信息的地方，大量發(fā)布廣告；

2、內(nèi)部推廣：店鋪裝修、商品、促銷信息設(shè)置；

4、參加淘寶舉行的各種相關(guān)活動(dòng)提高店鋪的曝光率；

5、關(guān)鍵字引用：.盡量用完30個(gè)字符；相關(guān)寶貝屬性適當(dāng)可設(shè)置為關(guān)鍵字；每件寶貝命名關(guān)鍵字，必含熱門關(guān)鍵字，最好能對(duì)顧客有提示作用。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇六

2、適合在微博上做的醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容。

醫(yī)院相關(guān)很多，醫(yī)院的科室、專家、技術(shù)、設(shè)備、榮譽(yù)、公益事業(yè)等，都屬于醫(yī)院相關(guān)?？v觀微博轉(zhuǎn)發(fā)較高的信息，不難得出。這類信息有個(gè)共性。那就是與生活息息相關(guān)。不管是經(jīng)典小段子，幽默圖片，還是其他熱門事件。

其實(shí)都是與人們的生活息息相關(guān)。因此，我們微博每天更新的信息需要符合兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

（1）與我們生活息息相關(guān)，或者說(shuō)信息對(duì)于一部分人來(lái)說(shuō)，有可讀，可分享性；

（2）與醫(yī)院相關(guān)。我們做微博營(yíng)銷的目的是為醫(yī)院服務(wù)。那么，因此，微博從注冊(cè)信息、資料方面都該與醫(yī)院相關(guān)。

（4）微博內(nèi)容規(guī)范，可更新不同的內(nèi)容。如：醫(yī)院+科普+常識(shí)+活動(dòng)；

（5）官方微博可定期舉行活動(dòng)，形式自選；

（7）利用好微博的相關(guān)應(yīng)用，如：微群、微活動(dòng)、微公益；

巧妙的利用新浪里的功能做一些活動(dòng)，利用名人堂。熱門話題把自己的博文引誘過(guò)來(lái)。

（8）成功的要點(diǎn)：互動(dòng)+個(gè)性+專業(yè)+持之以恒；

3、醫(yī)院的包裝專家微博。

營(yíng)銷的首要問(wèn)題就是要解決用戶的心理戒備，讓潛在消費(fèi)者相信醫(yī)院的產(chǎn)品和服務(wù)，而微博能夠很好的解決這個(gè)問(wèn)題。

品牌建設(shè)：官方微博。

品牌建設(shè)，指的是我們建立一個(gè)醫(yī)院的官方微博，最好是認(rèn)證微博，增加微博的信任度和權(quán)威性。這個(gè)微博的主要作用是通過(guò)官方微博傳遞醫(yī)院的綜合信息，也就是所指的醫(yī)院相關(guān)。每天制定計(jì)劃，更新和維護(hù)粉絲，需要更新的內(nèi)容。

操作及要點(diǎn)：官方微博更貼近官方化，專業(yè)東西是關(guān)鍵。

（1）醫(yī)院微博的信息資料準(zhǔn)確，可查詢，可溝通；

（2）醫(yī)院每天定期更新微博，關(guān)注粉絲，評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)微博；

（3）微博更新注意標(biāo)題黨的作用；

1、做好微博定位，選擇用戶群體。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇七

在財(cái)務(wù)比率分析當(dāng)中，沒(méi)有考慮現(xiàn)金流的問(wèn)題，而我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)講過(guò)現(xiàn)金流對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義，因此，下面我們就來(lái)具體地看一看如何對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行分析。

分析現(xiàn)金流要從兩個(gè)方面考慮。一個(gè)方面是現(xiàn)金流的數(shù)量，如果企業(yè)總的現(xiàn)金流為正，則表明企業(yè)的現(xiàn)金流入能夠保證現(xiàn)金流出的需要。但是，企業(yè)是如何保證其現(xiàn)金流出的需要的呢?這就要看其現(xiàn)金流各組成部分的關(guān)系了。這方面的分析我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)詳細(xì)論述過(guò)，這里不再重復(fù)。另一個(gè)方面是現(xiàn)金流的質(zhì)量。這包括現(xiàn)金流的波動(dòng)情況、企業(yè)的管理情況，如銷售收入的'增長(zhǎng)是否過(guò)快，存貨是否已經(jīng)過(guò)時(shí)或流動(dòng)緩慢，應(yīng)收帳款的可收回性如何，各項(xiàng)成本控制是否有效等等。最后是企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，如行業(yè)前景，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)格局，產(chǎn)品的生命周期等。所有這些因素都會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)生未來(lái)現(xiàn)金流的能力。

在部分一的分析中我們已經(jīng)指出，abc公司的現(xiàn)金流狀況令人擔(dān)憂，但從上面的比率分析中卻很難發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，這使我們從另一個(gè)方面深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流分析不可替代的作用。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇八

所謂經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是指社會(huì)生活中無(wú)數(shù)個(gè)人、家庭、企業(yè)、事業(yè)單位、群體和組織圍繞經(jīng)濟(jì)利益和其他相關(guān)利益進(jìn)行互動(dòng)和互動(dòng)的復(fù)雜運(yùn)行和活動(dòng)過(guò)程。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

（一）全行業(yè)情況。

1-5月，全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成7.2億元，同比增長(zhǎng)20.83%，占全省比重的3.57%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)總量累計(jì)20億元，同比增長(zhǎng)32.18%）；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成3.78億元，同比增長(zhǎng)16.69%，占全省比重的3.64%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)收入累計(jì)103.87億元，同比增長(zhǎng)18.48%）。

（二）郵政寄遞服務(wù)情況。

1-5月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成1748.09萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)17.33%，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2438.93萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.26%。其中，郵政函件業(yè)務(wù)累計(jì)完成28.11萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)183.37%；包裹業(yè)務(wù)累計(jì)完成2.06萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)39.19%；報(bào)紙業(yè)務(wù)累計(jì)完成1106.35萬(wàn)份，同比下降1.09%；雜志業(yè)務(wù)累計(jì)完成90.68萬(wàn)份，同比下降11.6%；匯兌業(yè)務(wù)累計(jì)完成0.09萬(wàn)筆，同比下降10%。

（三）快遞服務(wù)情況。

1-5月，全市快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成2427.05萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)12.75%；其中同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成198.04萬(wàn)件，同比下降21.27%；異地業(yè)務(wù)量完成2214.87萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)17.08%；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量完成14.13萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)51.43%。

1-5月，業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成2.17億元，同比增長(zhǎng)16.16%。同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1222.18萬(wàn)元，同比下降32.44%；異地業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1.43億元，同比增長(zhǎng)15.47%；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成833.11萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)57.34%；其他業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成5371.65萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)34.9%。

（一）行業(yè)保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng),受疫情影響業(yè)務(wù)量波動(dòng)大。

上半年，面對(duì)突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業(yè)為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬(wàn)戶民生需求，充分發(fā)揮了郵政快遞業(yè)在“打通大動(dòng)脈、暢通微循環(huán)”方面的先行作用。春節(jié)期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運(yùn)營(yíng)，有效緩解了運(yùn)輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺(tái)的無(wú)接觸式購(gòu)物服務(wù)，3月份，快遞業(yè)務(wù)量增速快，隨著疫情日趨平穩(wěn)，四月份增速下降。

(二)同城業(yè)務(wù)量低迷。

上半年，宣城地區(qū)同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成198.04萬(wàn)件，同比下降21.27%。自2020年來(lái)，宣城地區(qū)電商發(fā)展較快，以涇縣為代表的縣域，電商銷量打開，加之本地人口受限，抖音直播、淘寶直播等新媒體的推動(dòng)，同城業(yè)務(wù)量一度下降。

(三)國(guó)際快件業(yè)務(wù)持續(xù)上漲，仍有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

受春節(jié)假期影響，1-5月,國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量完成14.13萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)51.43%?？紤]到疫情期間，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)防疫物資的需求，國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量還將繼續(xù)處于上漲態(tài)勢(shì)，在正常區(qū)間。

(一)業(yè)務(wù)量增速變緩。

目前國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)平穩(wěn)，但國(guó)際形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。宣城地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，增速變慢。

(二)從業(yè)人員保障還需加強(qiáng)。

快遞行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作量大，但由于利潤(rùn)率低，行業(yè)管理滯后，導(dǎo)致員工權(quán)利保障不到位。在疫情期間，需要進(jìn)一步關(guān)注快遞人業(yè)人員的生產(chǎn)生活情況，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的日常防護(hù)。

科學(xué)有序復(fù)工，做好對(duì)快遞企業(yè)的工作指導(dǎo)。加強(qiáng)和團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)等相關(guān)部門的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)快遞從業(yè)人員的關(guān)心關(guān)愛(ài)，更好促進(jìn)行業(yè)提質(zhì)增效，發(fā)揮好“民生通道”作用。

受疫情影響，2020年2季度全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成8.5億元，同比增長(zhǎng)20%；2020年2季度全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4.3億元，同比增長(zhǎng)15%。

（一）全行業(yè)情況。

1-2月，全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成2.27億元，同比增長(zhǎng)12.21%，占全省比重的4.01%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)總量累計(jì)56.7億元，同比增長(zhǎng)9.08%）；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1.3億元，同比增長(zhǎng)11.39%，占全省比重的3.82%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)收入累計(jì)33.9億元，同比增長(zhǎng)2.49%）。

（二）郵政寄遞服務(wù)情況。

1-2月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成683.31萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)21.86%，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入977.16萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.11%。其中，郵政函件業(yè)務(wù)累計(jì)完成3.72萬(wàn)件，同比下降7%；包裹業(yè)務(wù)累計(jì)完成0.85萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)49.12%；報(bào)紙業(yè)務(wù)累計(jì)完成431.31萬(wàn)份，同比增長(zhǎng)0.97%；雜志業(yè)務(wù)累計(jì)完成38.68萬(wàn)份，同比下降8.49%；匯兌業(yè)務(wù)累計(jì)完成0.03萬(wàn)筆，同比下降25%。

（三）快遞服務(wù)情況。

1-2月，全市快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成674.76萬(wàn)件，同比下降5.22%；其中同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成53.9萬(wàn)件，同比下降39.99%；異地業(yè)務(wù)量完成614.82萬(wàn)件，同比下降0.57%；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量完成6.03萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)60.7%。

1-2月，業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成6807.06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.62%。同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成405.86萬(wàn)元，同比下降29.9%；異地業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4512.82萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.27%；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成293.65萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46.28%；其他業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1594.73萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.52%；業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入5.96%、66.3%、4.31%和23.43%。

（一）行業(yè)保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng),疫情期間運(yùn)行平穩(wěn)有序。

一季度，面對(duì)突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業(yè)為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬(wàn)戶民生需求，充分發(fā)揮了郵政快遞業(yè)在“打通大動(dòng)脈、暢通微循環(huán)”方面的先行作用。春節(jié)期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運(yùn)營(yíng)，有效緩解了運(yùn)輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺(tái)的無(wú)接觸式購(gòu)物服務(wù)，2月份，順豐和京東2家企業(yè)日均投遞量達(dá)2萬(wàn)余件。

(二)寄遞服務(wù)增速加快，郵政業(yè)務(wù)總量和業(yè)務(wù)收入雙雙高于全省平均水平。

1-2月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成683.31萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)21.86%，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入977.16萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.11%。郵政寄遞服務(wù)的增幅加大后，宣城郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量同比增長(zhǎng)12.21%，高于全省3.13個(gè)百分點(diǎn)。

(三)國(guó)際快件業(yè)務(wù)上漲，發(fā)展?jié)摿τ写嵘?/p>

受春節(jié)假期影響，1-2月,宣城市國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成6.03萬(wàn)件，同比60.7%。考慮到快遞業(yè)務(wù)與居民網(wǎng)購(gòu)乃至社零消費(fèi)有一定的關(guān)聯(lián)度，國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量連續(xù)2個(gè)月處于上漲態(tài)勢(shì)，仍在正常區(qū)間。

(一)復(fù)產(chǎn)復(fù)工后，還需加強(qiáng)提質(zhì)。

春節(jié)后，宣城局一手抓疫情有效防控，一手抓科學(xué)有序復(fù)產(chǎn)，截止目前，全市快遞企業(yè)42家，分支機(jī)構(gòu)93家，行業(yè)從業(yè)人數(shù)2700余人均已在當(dāng)?shù)攸h委政府同意前提下復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月份，全市快遞業(yè)務(wù)量250.12萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)1.43%，有序復(fù)工后，科學(xué)提質(zhì)增效仍有一定提升空間。

(二)從業(yè)人員保障還需加強(qiáng)。

快遞行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作量大，但由于利潤(rùn)率低，行業(yè)管理滯后，導(dǎo)致員工權(quán)利保障不到位。在疫情期間，需要進(jìn)一步關(guān)注快遞從業(yè)人員的生產(chǎn)生活情況，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的日常防護(hù)。

科學(xué)有序復(fù)工，做好對(duì)快遞企業(yè)的工作指導(dǎo)。加強(qiáng)和團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)等相關(guān)部門的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)快遞從業(yè)人員的關(guān)心關(guān)愛(ài)，更好促進(jìn)行業(yè)提質(zhì)增效，發(fā)揮好“民生通道”作用。

受疫情影響，2020年1季度，全行業(yè)預(yù)計(jì)完成業(yè)務(wù)總量3.3億元，同比增長(zhǎng)0.6%；預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入完成2億元，同比增長(zhǎng)6%。其中，預(yù)計(jì)快遞業(yè)務(wù)量完成1200萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)2.3%；預(yù)計(jì)快遞業(yè)務(wù)收入完成1.1億元，同比增長(zhǎng)7.8%。

（一）全行業(yè)情況。

1-2月，全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成2.27億元，同比增長(zhǎng)12.21%，占全省比重的4.01%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)總量累計(jì)56.7億元，同比增長(zhǎng)9.08%）；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1.3億元，同比增長(zhǎng)11.39%，占全省比重的3.82%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)收入累計(jì)33.9億元，同比增長(zhǎng)2.49%）。

（二）郵政寄遞服務(wù)情況。

1-2月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成683.31萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)21.86%，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入977.16萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.11%。其中，郵政函件業(yè)務(wù)累計(jì)完成3.72萬(wàn)件，同比下降7%；包裹業(yè)務(wù)累計(jì)完成0.85萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)49.12%；報(bào)紙業(yè)務(wù)累計(jì)完成431.31萬(wàn)份，同比增長(zhǎng)0.97%；雜志業(yè)務(wù)累計(jì)完成38.68萬(wàn)份，同比下降8.49%；匯兌業(yè)務(wù)累計(jì)完成0.03萬(wàn)筆，同比下降25%。

（三）快遞服務(wù)情況。

1-2月，全市快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成674.76萬(wàn)件，同比下降5.22%；其中同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成53.9萬(wàn)件，同比下降39.99%；異地業(yè)務(wù)量完成614.82萬(wàn)件，同比下降0.57%；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量完成6.03萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)60.7%。

1-2月，業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成6807.06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.62%。同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成405.86萬(wàn)元，同比下降29.9%；異地業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4512.82萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.27%；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成293.65萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46.28%；其他業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1594.73萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.52%；業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入5.96%、66.3%、4.31%和23.43%。

（一）行業(yè)保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng),疫情期間運(yùn)行平穩(wěn)有序。

一季度，面對(duì)突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業(yè)為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬(wàn)戶民生需求，充分發(fā)揮了郵政快遞業(yè)在“打通大動(dòng)脈、暢通微循環(huán)”方面的先行作用。春節(jié)期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運(yùn)營(yíng)，有效緩解了運(yùn)輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺(tái)的無(wú)接觸式購(gòu)物服務(wù)，2月份，順豐和京東2家企業(yè)日均投遞量達(dá)2萬(wàn)余件。

(二)寄遞服務(wù)增速加快，郵政業(yè)務(wù)總量和業(yè)務(wù)收入雙雙高于全省平均水平。

1-2月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成683.31萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)21.86%，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入977.16萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.11%。郵政寄遞服務(wù)的增幅加大后，宣城郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量同比增長(zhǎng)12.21%，高于全省3.13個(gè)百分點(diǎn)。

(三)國(guó)際快件業(yè)務(wù)上漲，發(fā)展?jié)摿τ写嵘?/p>

受春節(jié)假期影響，1-2月,宣城市國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成6.03萬(wàn)件，同比60.7%。考慮到快遞業(yè)務(wù)與居民網(wǎng)購(gòu)乃至社零消費(fèi)有一定的關(guān)聯(lián)度，國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量連續(xù)2個(gè)月處于上漲態(tài)勢(shì)，仍在正常區(qū)間。

(一)復(fù)產(chǎn)復(fù)工后，還需加強(qiáng)提質(zhì)。

春節(jié)后，宣城局一手抓疫情有效防控，一手抓科學(xué)有序復(fù)產(chǎn)，截止目前，全市快遞企業(yè)42家，分支機(jī)構(gòu)93家，行業(yè)從業(yè)人數(shù)2700余人均已在當(dāng)?shù)攸h委政府同意前提下復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月份，全市快遞業(yè)務(wù)量250.12萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)1.43%，有序復(fù)工后，科學(xué)提質(zhì)增效仍有一定提升空間。

(二)從業(yè)人員保障還需加強(qiáng)。

快遞行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作量大，但由于利潤(rùn)率低，行業(yè)管理滯后，導(dǎo)致員工權(quán)利保障不到位。在疫情期間，需要進(jìn)一步關(guān)注快遞從業(yè)人員的生產(chǎn)生活情況，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的日常防護(hù)。

科學(xué)有序復(fù)工，做好對(duì)快遞企業(yè)的工作指導(dǎo)。加強(qiáng)和團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)等相關(guān)部門的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)快遞從業(yè)人員的關(guān)心關(guān)愛(ài)，更好促進(jìn)行業(yè)提質(zhì)增效，發(fā)揮好“民生通道”作用。

受疫情影響，2020年1季度，全行業(yè)預(yù)計(jì)完成業(yè)務(wù)總量3.3億元，同比增長(zhǎng)0.6%；預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入完成2億元，同比增長(zhǎng)6%。其中，預(yù)計(jì)快遞業(yè)務(wù)量完成1200萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)2.3%；預(yù)計(jì)快遞業(yè)務(wù)收入完成1.1億元，同比增長(zhǎng)7.8%。

上半年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的國(guó)內(nèi)形勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，狠抓“六穩(wěn)”工作落實(shí)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

上半年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值56.87億元，同比增長(zhǎng)7.7％；規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元，同比增長(zhǎng)9.6％;固定資產(chǎn)投資124.1億元，同比增長(zhǎng)11.6％;社會(huì)消費(fèi)品零售總額34.4億元，同比增長(zhǎng)11.8％;一般公共預(yù)算收入3.92億元，可比增長(zhǎng)0.3％;進(jìn)出口總額1.71億元，同比增長(zhǎng)91.9％;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長(zhǎng)10.12％;農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長(zhǎng)9.52％。

從全市排名看：排名總體情況穩(wěn)中有進(jìn)亦有憂。其中，居第1位指標(biāo)有2項(xiàng)：規(guī)模以上工業(yè)位增加值增幅（前移3位）、農(nóng)村常住居民人均可支配收入（前移2位）；居第2位指標(biāo)有3項(xiàng)：固定資產(chǎn)投資增幅（前移4位）、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入（前移1位）、進(jìn)出口總額（保持不變）；居第3位指標(biāo)有1項(xiàng)：社會(huì)消費(fèi)品零售總額位（前移2位）；居第6位指標(biāo)有2項(xiàng)：一般公共預(yù)算收入（保持不變）、地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)測(cè)下滑1位）。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看：三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為11.85：30.85：57.3。其中，第一產(chǎn)業(yè)完成6.74億元，同比增長(zhǎng)2.9%，下降0.4個(gè)百分點(diǎn)（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)；第二產(chǎn)業(yè)完成17.54億元，同比增長(zhǎng)9.7%，下降2.2個(gè)百分點(diǎn)，趨于下降態(tài)勢(shì)；第三產(chǎn)業(yè)完成32.59億元，同比增長(zhǎng)7.4%，下降0.2個(gè)百分點(diǎn)（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)。

從行業(yè)指標(biāo)看：上半年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值56.87億元，同比增長(zhǎng)7.7％，增幅同比下降0.7個(gè)百分點(diǎn)，低于全市平均增速(8.2%)0.5個(gè)百分點(diǎn)，低于我縣目標(biāo)增速（8.5%）0.8個(gè)百分點(diǎn),與計(jì)劃目標(biāo)相比存在一定差距；規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元，同比增長(zhǎng)9.6％，增幅同比上漲1.3個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資124.1億元，同比增長(zhǎng)11.6％，增幅同比下降0.4個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額34.4億元，同比增長(zhǎng)11.8％，增幅與去年同期持平;一般公共預(yù)算收入3.92億元，可比增長(zhǎng)0.3％，增幅同比下降10.7個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)出口總額1.71億元，同比增長(zhǎng)91.9％，增幅同比上漲30.7個(gè)百分點(diǎn);城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長(zhǎng)10.12％，增幅同比上漲2.17個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長(zhǎng)9.52％，增幅同比上漲0.51個(gè)百分點(diǎn)。

地區(qū)生產(chǎn)總值25個(gè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)中有6個(gè)上升幅度較大，7個(gè)下降幅度較大，具體是保費(fèi)收入、商品房銷售面積、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬、電信業(yè)務(wù)總量、其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)等6個(gè)指標(biāo)同期相比分別上漲9、18、3.6、14.6、7.5和19.2個(gè)百分點(diǎn)。建筑業(yè)、航空運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量、郵政業(yè)務(wù)總量、批發(fā)業(yè)商品銷售額、零售業(yè)商品銷售額、金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額和當(dāng)期財(cái)政預(yù)算支出中八項(xiàng)支出等7個(gè)指標(biāo)同期相比分別下降27.9、5.8、13.7、3.2、5.6、3.1和6.8個(gè)百分點(diǎn)。

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入情況。2019年度我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入計(jì)劃目標(biāo)是27708元，同比增長(zhǎng)9.0%。一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，同比增長(zhǎng)9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點(diǎn)一九個(gè)百分點(diǎn)，高于全縣目標(biāo)任務(wù)零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)，全市排名第5，趨于穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。

（三）固定資產(chǎn)投資情況。一季度，完成固定資產(chǎn)投資54.44億元，同比增10.4%。1至4月份完成固定資產(chǎn)投資68.48億元，同比增幅10.5%。1至5月份完成固定資產(chǎn)投資73.06億元，同比增幅10.6%。

（一）我縣gdp產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡。主要原因：一是工業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄，缺乏“龍頭”企業(yè)支撐，多數(shù)為小微型企業(yè)，規(guī)模較小，培育入規(guī)空間有限。二是房地產(chǎn)市場(chǎng)供需趨于相對(duì)飽和狀態(tài)，城區(qū)常住人口購(gòu)房意愿不強(qiáng)，加之國(guó)務(wù)院對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)控，政府刺激房地產(chǎn)消費(fèi)政策相繼取消（去庫(kù)存政策），同時(shí)，銀行信貸支持力度大幅度下降，各銀行相繼出臺(tái)限貸政策，農(nóng)民工進(jìn)城購(gòu)房人數(shù)逐漸減少；隨著生活水平的提升，消費(fèi)者對(duì)房屋戶型、停車場(chǎng)所、環(huán)境綠化等配套設(shè)施要求提高，造成配套設(shè)施完備的房屋不愁消，配套設(shè)施不齊全的房屋銷量明顯下降，形成房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售“冷熱不均”。三是電商發(fā)展放緩，具有一定規(guī)模的電商實(shí)體不多，通羊倉(cāng)儲(chǔ)配送中心遷至武漢，對(duì)我縣郵政業(yè)務(wù)總量帶來(lái)一定影響。四是上年度單位計(jì)提養(yǎng)老金、補(bǔ)發(fā)工資等公共服務(wù)支出暫未支付。

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入低于全市平均水平。去年同期，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入為6306元，增幅8.69%，全市排名第一。今年一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，增幅9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點(diǎn)一九個(gè)百分點(diǎn)，全市排名第五，高于全縣目標(biāo)任務(wù)零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)，全市排名大幅度下降。主要原因：一是勞動(dòng)者技能單一，學(xué)歷較低，工資標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低。二是隨著“兩化融合”的推進(jìn)，企業(yè)招工對(duì)專業(yè)崗位需求較大，門檻較高，符合中高薪招工條件的技術(shù)型人員存在流失趨勢(shì)。

（三）固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目入庫(kù)減少。與去年同期相比，固定資產(chǎn)投資入庫(kù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)減少16個(gè)。主要原因：一是新開工項(xiàng)目下滑。市委、市政府實(shí)施“三抓一優(yōu)”和項(xiàng)目考核拉練，各縣市區(qū)都在你追我趕、比拼發(fā)展，項(xiàng)目入庫(kù)力度空前，導(dǎo)致今年項(xiàng)目入庫(kù)儲(chǔ)備減少。二是項(xiàng)目入庫(kù)通過(guò)率較低。市統(tǒng)計(jì)局項(xiàng)目入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)核查要求越來(lái)越高，一些項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與投資額度的匹配、施工現(xiàn)場(chǎng)條件具備、項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌缺失等原因，影響項(xiàng)目入庫(kù)。三是上半年雨季時(shí)間長(zhǎng)，影響了項(xiàng)目的開工和入庫(kù)。

按照縣委、縣政府“雙過(guò)半”和“保三爭(zhēng)二”的工作要求，存在較大壓力，一是一季度gdp中幾項(xiàng)主要數(shù)據(jù)指標(biāo)下滑幅度較大，二季度我縣要實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值64.13億元，同比增長(zhǎng)25.72%，才能完成上半年目標(biāo)增速8.5%，完成壓力較大；二是固定資產(chǎn)投資增幅省市調(diào)控壓力較大，元至5月全市固定資產(chǎn)投資增幅均控制在11%以內(nèi)，突破增幅12%難度較大。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和調(diào)度。繼續(xù)實(shí)行“一月一分析、一季一調(diào)度”的工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行分析，特別是針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和短板進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

（二）加大企業(yè)培育。加強(qiáng)工業(yè)入規(guī)和服務(wù)業(yè)入限政策宣傳，制訂獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高企業(yè)入規(guī)和入限積極性；加大新注冊(cè)企業(yè)的培育力度，爭(zhēng)取一批工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)入規(guī)、入限。

（三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)用工的需求，組織開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)就業(yè)率，緩解企業(yè)“用工難、用工荒”問(wèn)題，穩(wěn)步提高城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入。

（四）持續(xù)開展“三抓一優(yōu)”。以項(xiàng)目建設(shè)年為載體，積極開展“項(xiàng)目招商月”和“重大項(xiàng)目集中開工”等活動(dòng)，力促一批項(xiàng)目落地、開工、投產(chǎn)、達(dá)效。

（一）全行業(yè)情況。

1-5月，全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成7.2億元，同比增長(zhǎng)20.83%，占全省比重的3.57%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)總量累計(jì)20億元，同比增長(zhǎng)32.18%）；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成3.78億元，同比增長(zhǎng)16.69%，占全省比重的3.64%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)收入累計(jì)103.87億元，同比增長(zhǎng)18.48%）。

（二）郵政寄遞服務(wù)情況。

1-5月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成1748.09萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)17.33%，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2438.93萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.26%。其中，郵政函件業(yè)務(wù)累計(jì)完成28.11萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)183.37%；包裹業(yè)務(wù)累計(jì)完成2.06萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)39.19%；報(bào)紙業(yè)務(wù)累計(jì)完成1106.35萬(wàn)份，同比下降1.09%；雜志業(yè)務(wù)累計(jì)完成90.68萬(wàn)份，同比下降11.6%；匯兌業(yè)務(wù)累計(jì)完成0.09萬(wàn)筆，同比下降10%。

（三）快遞服務(wù)情況。

1-5月，全市快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成2427.05萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)12.75%；其中同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成198.04萬(wàn)件，同比下降21.27%；異地業(yè)務(wù)量完成2214.87萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)17.08%；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量完成14.13萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)51.43%。

1-5月，業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成2.17億元，同比增長(zhǎng)16.16%。同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1222.18萬(wàn)元，同比下降32.44%；異地業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1.43億元，同比增長(zhǎng)15.47%；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成833.11萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)57.34%；其他業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成5371.65萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)34.9%。

（一）行業(yè)保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng),受疫情影響業(yè)務(wù)量波動(dòng)大。

上半年，面對(duì)突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業(yè)為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬(wàn)戶民生需求，充分發(fā)揮了郵政快遞業(yè)在“打通大動(dòng)脈、暢通微循環(huán)”方面的先行作用。春節(jié)期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運(yùn)營(yíng)，有效緩解了運(yùn)輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺(tái)的無(wú)接觸式購(gòu)物服務(wù)，3月份，快遞業(yè)務(wù)量增速快，隨著疫情日趨平穩(wěn)，四月份增速下降。

(二)同城業(yè)務(wù)量低迷。

上半年，宣城地區(qū)同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成198.04萬(wàn)件，同比下降21.27%。自2020年來(lái)，宣城地區(qū)電商發(fā)展較快，以涇縣為代表的縣域，電商銷量打開，加之本地人口受限，抖音直播、淘寶直播等新媒體的推動(dòng)，同城業(yè)務(wù)量一度下降。

(三)國(guó)際快件業(yè)務(wù)持續(xù)上漲，仍有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

受春節(jié)假期影響，1-5月,國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量完成14.13萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)51.43%?？紤]到疫情期間，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)防疫物資的需求，國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量還將繼續(xù)處于上漲態(tài)勢(shì)，在正常區(qū)間。

(一)業(yè)務(wù)量增速變緩。

目前國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)平穩(wěn)，但國(guó)際形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。宣城地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，增速變慢。

(二)從業(yè)人員保障還需加強(qiáng)。

快遞行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作量大，但由于利潤(rùn)率低，行業(yè)管理滯后，導(dǎo)致員工權(quán)利保障不到位。在疫情期間，需要進(jìn)一步關(guān)注快遞人業(yè)人員的生產(chǎn)生活情況，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的日常防護(hù)。

科學(xué)有序復(fù)工，做好對(duì)快遞企業(yè)的工作指導(dǎo)。加強(qiáng)和團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)等相關(guān)部門的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)快遞從業(yè)人員的關(guān)心關(guān)愛(ài)，更好促進(jìn)行業(yè)提質(zhì)增效，發(fā)揮好“民生通道”作用。

受疫情影響，2020年2季度全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成8.5億元，同比增長(zhǎng)20%；2020年2季度全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4.3億元，同比增長(zhǎng)15%。

上半年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的國(guó)內(nèi)形勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，狠抓“六穩(wěn)”工作落實(shí)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

上半年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值56.87億元，同比增長(zhǎng)7.7％；規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元，同比增長(zhǎng)9.6％;固定資產(chǎn)投資124.1億元，同比增長(zhǎng)11.6％;社會(huì)消費(fèi)品零售總額34.4億元，同比增長(zhǎng)11.8％;一般公共預(yù)算收入3.92億元，可比增長(zhǎng)0.3％;進(jìn)出口總額1.71億元，同比增長(zhǎng)91.9％;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長(zhǎng)10.12％;農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長(zhǎng)9.52％。

從全市排名看：排名總體情況穩(wěn)中有進(jìn)亦有憂。其中，居第1位指標(biāo)有2項(xiàng)：規(guī)模以上工業(yè)位增加值增幅（前移3位）、農(nóng)村常住居民人均可支配收入（前移2位）；居第2位指標(biāo)有3項(xiàng)：固定資產(chǎn)投資增幅（前移4位）、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入（前移1位）、進(jìn)出口總額（保持不變）；居第3位指標(biāo)有1項(xiàng)：社會(huì)消費(fèi)品零售總額位（前移2位）；居第6位指標(biāo)有2項(xiàng)：一般公共預(yù)算收入（保持不變）、地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)測(cè)下滑1位）。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看：三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為11.85：30.85：57.3。其中，第一產(chǎn)業(yè)完成6.74億元，同比增長(zhǎng)2.9%，下降0.4個(gè)百分點(diǎn)（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)；第二產(chǎn)業(yè)完成17.54億元，同比增長(zhǎng)9.7%，下降2.2個(gè)百分點(diǎn)，趨于下降態(tài)勢(shì)；第三產(chǎn)業(yè)完成32.59億元，同比增長(zhǎng)7.4%，下降0.2個(gè)百分點(diǎn)（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)。

從行業(yè)指標(biāo)看：上半年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值56.87億元，同比增長(zhǎng)7.7％，增幅同比下降0.7個(gè)百分點(diǎn)，低于全市平均增速(8.2%)0.5個(gè)百分點(diǎn)，低于我縣目標(biāo)增速（8.5%）0.8個(gè)百分點(diǎn),與計(jì)劃目標(biāo)相比存在一定差距；規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元，同比增長(zhǎng)9.6％，增幅同比上漲1.3個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資124.1億元，同比增長(zhǎng)11.6％，增幅同比下降0.4個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額34.4億元，同比增長(zhǎng)11.8％，增幅與去年同期持平;一般公共預(yù)算收入3.92億元，可比增長(zhǎng)0.3％，增幅同比下降10.7個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)出口總額1.71億元，同比增長(zhǎng)91.9％，增幅同比上漲30.7個(gè)百分點(diǎn);城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長(zhǎng)10.12％，增幅同比上漲2.17個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長(zhǎng)9.52％，增幅同比上漲0.51個(gè)百分點(diǎn)。

地區(qū)生產(chǎn)總值25個(gè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)中有6個(gè)上升幅度較大，7個(gè)下降幅度較大，具體是保費(fèi)收入、商品房銷售面積、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬、電信業(yè)務(wù)總量、其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)等6個(gè)指標(biāo)同期相比分別上漲9、18、3.6、14.6、7.5和19.2個(gè)百分點(diǎn)。建筑業(yè)、航空運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量、郵政業(yè)務(wù)總量、批發(fā)業(yè)商品銷售額、零售業(yè)商品銷售額、金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額和當(dāng)期財(cái)政預(yù)算支出中八項(xiàng)支出等7個(gè)指標(biāo)同期相比分別下降27.9、5.8、13.7、3.2、5.6、3.1和6.8個(gè)百分點(diǎn)。

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入情況。2019年度我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入計(jì)劃目標(biāo)是27708元，同比增長(zhǎng)9.0%。一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，同比增長(zhǎng)9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點(diǎn)一九個(gè)百分點(diǎn)，高于全縣目標(biāo)任務(wù)零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)，全市排名第5，趨于穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。

（三）固定資產(chǎn)投資情況。一季度，完成固定資產(chǎn)投資54.44億元，同比增10.4%。1至4月份完成固定資產(chǎn)投資68.48億元，同比增幅10.5%。1至5月份完成固定資產(chǎn)投資73.06億元，同比增幅10.6%。

（一）我縣gdp產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡。主要原因：一是工業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄，缺乏“龍頭”企業(yè)支撐，多數(shù)為小微型企業(yè)，規(guī)模較小，培育入規(guī)空間有限。二是房地產(chǎn)市場(chǎng)供需趨于相對(duì)飽和狀態(tài)，城區(qū)常住人口購(gòu)房意愿不強(qiáng)，加之國(guó)務(wù)院對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)控，政府刺激房地產(chǎn)消費(fèi)政策相繼取消（去庫(kù)存政策），同時(shí)，銀行信貸支持力度大幅度下降，各銀行相繼出臺(tái)限貸政策，農(nóng)民工進(jìn)城購(gòu)房人數(shù)逐漸減少；隨著生活水平的提升，消費(fèi)者對(duì)房屋戶型、停車場(chǎng)所、環(huán)境綠化等配套設(shè)施要求提高，造成配套設(shè)施完備的房屋不愁消，配套設(shè)施不齊全的房屋銷量明顯下降，形成房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售“冷熱不均”。三是電商發(fā)展放緩，具有一定規(guī)模的電商實(shí)體不多，通羊倉(cāng)儲(chǔ)配送中心遷至武漢，對(duì)我縣郵政業(yè)務(wù)總量帶來(lái)一定影響。四是上年度單位計(jì)提養(yǎng)老金、補(bǔ)發(fā)工資等公共服務(wù)支出暫未支付。

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入低于全市平均水平。去年同期，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入為6306元，增幅8.69%，全市排名第一。今年一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，增幅9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點(diǎn)一九個(gè)百分點(diǎn)，全市排名第五，高于全縣目標(biāo)任務(wù)零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)，全市排名大幅度下降。主要原因：一是勞動(dòng)者技能單一，學(xué)歷較低，工資標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低。二是隨著“兩化融合”的推進(jìn)，企業(yè)招工對(duì)專業(yè)崗位需求較大，門檻較高，符合中高薪招工條件的技術(shù)型人員存在流失趨勢(shì)。

（三）固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目入庫(kù)減少。與去年同期相比，固定資產(chǎn)投資入庫(kù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)減少16個(gè)。主要原因：一是新開工項(xiàng)目下滑。市委、市政府實(shí)施“三抓一優(yōu)”和項(xiàng)目考核拉練，各縣市區(qū)都在你追我趕、比拼發(fā)展，項(xiàng)目入庫(kù)力度空前，導(dǎo)致今年項(xiàng)目入庫(kù)儲(chǔ)備減少。二是項(xiàng)目入庫(kù)通過(guò)率較低。市統(tǒng)計(jì)局項(xiàng)目入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)核查要求越來(lái)越高，一些項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與投資額度的匹配、施工現(xiàn)場(chǎng)條件具備、項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌缺失等原因，影響項(xiàng)目入庫(kù)。三是上半年雨季時(shí)間長(zhǎng)，影響了項(xiàng)目的開工和入庫(kù)。

按照縣委、縣政府“雙過(guò)半”和“保三爭(zhēng)二”的工作要求，存在較大壓力，一是一季度gdp中幾項(xiàng)主要數(shù)據(jù)指標(biāo)下滑幅度較大，二季度我縣要實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值64.13億元，同比增長(zhǎng)25.72%，才能完成上半年目標(biāo)增速8.5%，完成壓力較大；二是固定資產(chǎn)投資增幅省市調(diào)控壓力較大，元至5月全市固定資產(chǎn)投資增幅均控制在11%以內(nèi)，突破增幅12%難度較大。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和調(diào)度。繼續(xù)實(shí)行“一月一分析、一季一調(diào)度”的工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行分析，特別是針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和短板進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

（二）加大企業(yè)培育。加強(qiáng)工業(yè)入規(guī)和服務(wù)業(yè)入限政策宣傳，制訂獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高企業(yè)入規(guī)和入限積極性；加大新注冊(cè)企業(yè)的培育力度，爭(zhēng)取一批工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)入規(guī)、入限。

（三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)用工的需求，組織開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)就業(yè)率，緩解企業(yè)“用工難、用工荒”問(wèn)題，穩(wěn)步提高城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入。

（四）持續(xù)開展“三抓一優(yōu)”。以項(xiàng)目建設(shè)年為載體，積極開展“項(xiàng)目招商月”和“重大項(xiàng)目集中開工”等活動(dòng)，力促一批項(xiàng)目落地、開工、投產(chǎn)、達(dá)效。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇九

我們?cè)诰C合上述資料，客觀分析全市稻米產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為：“做響品牌、做強(qiáng)米業(yè)”是推進(jìn)寧安稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行之路。（其中，作響品牌是基礎(chǔ)，是做強(qiáng)米業(yè)的前提。）就此提出以下三點(diǎn)建議：

1、加大品牌的宣傳力度。

一要精心策劃宣傳方案；要從寧安的地理環(huán)境及四大灌區(qū)的特點(diǎn)到優(yōu)良品種的選育、種植、田間管理，直至原料收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、包裝、大米的營(yíng)養(yǎng)成分等做全方位的宣傳。

二要充分利用一切可以利用的宣傳機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，采取一切可以采取的宣傳手段，努力做到人人皆知。為所宣傳的品牌順利進(jìn)入市場(chǎng)，營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍。

2、實(shí)施精品戰(zhàn)略。

實(shí)施精品戰(zhàn)略，走精深加工的路子，是做響品牌、做強(qiáng)米業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；為此要做好以下三個(gè)方面的工作。

一要借鑒渤海水稻種植協(xié)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，組建企業(yè)自己的“協(xié)會(huì)”（或與現(xiàn)有的.農(nóng)技推廣組織結(jié)盟），用協(xié)會(huì)架起農(nóng)戶與米業(yè)的橋梁，形成“米業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)格局和利益共同體。協(xié)會(huì)的主要功能是：推廣優(yōu)質(zhì)稻谷的種植，提供農(nóng)技服務(wù)，簽立訂單。其經(jīng)費(fèi)由米業(yè)支付，可依據(jù)所簽訂單數(shù)量，按比例提取。這樣既可使農(nóng)戶增收，又可保證米業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)、充足的加工原料。

二要致力于開發(fā)品牌的系列產(chǎn)品；可按“四大灌區(qū)”的不同加工原料，分品種加工，分別包裝。商標(biāo)的標(biāo)識(shí)可實(shí)行分灌區(qū)，不同品種的星級(jí)標(biāo)識(shí)，（渤海灌區(qū)可用aaaa的星）樺樹川灌區(qū)可用aaa的星；牡丹江流域灌區(qū)可用aa的星；其它流域可用a的星)搞精深加工，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

三要招錄高素質(zhì)人才；市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這是企業(yè)家們?cè)缫研纬傻墓沧R(shí)。各類人才主要用于(1)充實(shí)協(xié)會(huì)，指導(dǎo)農(nóng)民種植，提高原料品質(zhì)。(2)進(jìn)入車間強(qiáng)化管理，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。(3)充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍，擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī)，最大限度的提高品牌的市場(chǎng)占有率。

3、實(shí)施品牌的市場(chǎng)化整合。

品牌雜亂，惡意競(jìng)爭(zhēng)；這一現(xiàn)象的出現(xiàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，還應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中予以解決。實(shí)施品牌的市場(chǎng)化整合，就是要用經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題。我們認(rèn)為，隨著品牌商標(biāo)知明度的逐漸加大，產(chǎn)品的市場(chǎng)份額會(huì)成正比例增長(zhǎng)。逐漸減少以致于失去市場(chǎng)份額的商標(biāo)，便會(huì)自動(dòng)萎縮直至消亡，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商標(biāo)的整合，以解決品牌雜亂，惡意競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。在這里關(guān)鍵性的一點(diǎn)是做響品牌的意識(shí)和做強(qiáng)米業(yè)的客觀條件。誰(shuí)抓住機(jī)遇而精心策劃和運(yùn)作，誰(shuí)就有可能成為寧安稻米產(chǎn)業(yè)的龍頭。

在全市的稻米產(chǎn)業(yè)中，黑龍江響水米業(yè)有限公司，目前已處在龍頭企業(yè)的位置，應(yīng)該擔(dān)負(fù)品牌整合任務(wù)，因?yàn)檫@是企業(yè)做大、做強(qiáng)的前提；如要做大做強(qiáng)響水米業(yè)，成為帶動(dòng)寧安稻米品牌的龍頭，按響水集團(tuán)的現(xiàn)狀需要解決兩個(gè)問(wèn)題：一是解決懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的人才問(wèn)題，同時(shí)需要解決一個(gè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的問(wèn)題；如果還是李德圣董事長(zhǎng)一人決策，其作用還是難以發(fā)揮。二是解決資金困擾的問(wèn)題；當(dāng)前依靠發(fā)行提供資金不成熟，依靠糧庫(kù)代收代儲(chǔ)，暫時(shí)也受到發(fā)行的制約。其原因是：20xx年?yáng)|京城糧庫(kù)為響水集團(tuán)收購(gòu)的水稻他們沒(méi)有接收，后期進(jìn)行了二次處理，為此當(dāng)前發(fā)行對(duì)該企業(yè)采取了不予支持的態(tài)度。要解決這些問(wèn)題是有難度的。但響水米業(yè)也不是沒(méi)有出路，最好的辦法是尋找合作伙伴，實(shí)行二次聯(lián)合；響水集團(tuán)以現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和加工廠，尋求一個(gè)有實(shí)力的集團(tuán)進(jìn)行合作，還可以發(fā)揮龍頭作用的。需要指出是：國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的低谷運(yùn)行，目前“三老”問(wèn)題已解決，不久也將輕裝上陣，進(jìn)入市場(chǎng)，市政府是否再行考慮“二龍出水”做大做強(qiáng)我市稻米產(chǎn)業(yè)；一邊扶持響水集團(tuán)的發(fā)展，一邊以糧食部門的一庫(kù)米車間為基礎(chǔ)，由二庫(kù)牽頭運(yùn)作與滬、杭合資（滬、杭已有合作對(duì)象）做大米業(yè)，成為龍頭。目前糧食系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是顯而易見、頗具競(jìng)爭(zhēng)力的；一是政策上的優(yōu)勢(shì)，可以得到發(fā)展銀行的信貸支持；二是倉(cāng)容的優(yōu)勢(shì)；三是人才優(yōu)勢(shì)，具備一支經(jīng)過(guò)多年糧食工作實(shí)踐鍛煉而成熟起來(lái)的懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的職工隊(duì)伍；四是可發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高水稻副產(chǎn)品的市場(chǎng)附加值。

綜上所訴，雖響水集團(tuán)和國(guó)有糧食企業(yè)均具有成為米業(yè)龍頭的條件，但xxx米業(yè)、雙江米業(yè)、巖盤米業(yè)等也都各具優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)都不會(huì)自動(dòng)放棄做大、做強(qiáng)的商機(jī)?？梢韵胂笪磥?lái)我市稻米產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是異常激烈的。但有一點(diǎn)是肯定的，只有做響品牌，做強(qiáng)米業(yè)，才會(huì)成為真正意義上的龍頭，才會(huì)帶動(dòng)全市稻米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而富民強(qiáng)市。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十

全市20xx年水稻的實(shí)際種植面積為29萬(wàn)畝（小畝），按水流域可劃分為四個(gè)灌區(qū)：一是渤海灌區(qū)（東京城鎮(zhèn)、渤海鎮(zhèn)、沙蘭鎮(zhèn)），種植面積為萬(wàn)畝，占總面積的40%，是四大灌區(qū)之首。二是樺樹川灌區(qū)（蘭崗鎮(zhèn)、臥龍鄉(xiāng)、江南鄉(xiāng)），種植面積為萬(wàn)畝。三是牡丹江流域灌區(qū)（寧安鎮(zhèn)、海浪鎮(zhèn)、三陵鄉(xiāng)、石巖鎮(zhèn)），種植面積為萬(wàn)畝。四是其它灌區(qū)（鏡泊鄉(xiāng)、馬河鄉(xiāng)及縣屬、省屬農(nóng)場(chǎng)），種植面積為萬(wàn)畝。

2、水稻種植品種。

目前在全市推廣種植的水稻有“五優(yōu)”、“松字”、“龍字”三大系列，共30多個(gè)品種。其中以“五優(yōu)系列”、“松字系列”最佳。其特點(diǎn)是產(chǎn)量高、抗病害能力強(qiáng)。(采取兩段育秧，坰產(chǎn)可達(dá)1萬(wàn)公斤)。

3、水稻的產(chǎn)量。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全市水稻的總產(chǎn)量為萬(wàn)噸；其中：渤海灌區(qū)萬(wàn)噸，樺樹川灌區(qū)萬(wàn)噸，牡丹江流域灌區(qū)萬(wàn)噸，其它灌區(qū)萬(wàn)噸。

4、稻米加工企業(yè)。

稻米加工企業(yè)遍布城鄉(xiāng)，其分布以渤海灌區(qū)最為密集（僅渤海鎮(zhèn)就有15戶之多）；全市已納入統(tǒng)計(jì)范圍的稻米加工企業(yè)，總加工能力為日處理水稻930噸。截止20xx年底實(shí)際加工大米萬(wàn)噸。其中日處理水稻50噸以上的企業(yè)7家，含國(guó)有企業(yè)一家。

5、大米品牌。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，以我市大米注冊(cè)的商標(biāo)有50個(gè)，使用外地商標(biāo)的有4個(gè)，共有54個(gè)。其中20xx年底經(jīng)營(yíng)量千噸以上的商標(biāo)品牌有5個(gè)；分別是：“響水”、萬(wàn)噸；“馥譽(yù)”：萬(wàn)噸“巖盤牌”：萬(wàn)噸；“華夏精華”：萬(wàn)噸，“沿湖”：萬(wàn)噸。除此之外比較知名的品牌還有；“鏡泊湖”牌、“寧古塔”牌，“鉆心湖”牌、“勝響”牌、“雨萌”牌等。（明細(xì)附后）。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十一

（一）強(qiáng)化品牌形象，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

直營(yíng)部工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，堅(jiān)持奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，并能很好的虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)關(guān)于精英部落品牌文化，在不斷學(xué)習(xí)中使自身的專業(yè)素質(zhì)有所提高。

（二）嚴(yán)于律已。從進(jìn)了公司這個(gè)大家庭以來(lái)，始終對(duì)自己嚴(yán)格要求，將耐得平淡、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則，在工作中，以制度、流程規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，積極維護(hù)公司良好形象。

（三）強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)工作職能。工作中，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，在這短短幾個(gè)月里，都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持，以及自己的努力，這幾個(gè)月以來(lái)自己的營(yíng)運(yùn)工作，還是取得了一定的突破。在精英部落直營(yíng)部，這半年來(lái)取得的工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在第三季度安排我代為管理營(yíng)運(yùn)一組的組長(zhǎng)一職，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)于下半年的工作，我羅列了以下的工作計(jì)劃及安排：

2、認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正；

3、了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決；

4、嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情。

5、熟悉本組員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng)；

6、不定時(shí)巡視各崗位，指導(dǎo)本組員工工作并督促完成；

7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力；

8、組織市場(chǎng)調(diào)查，反映賣場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告；在三季度完成主通道的招商工作，并對(duì)南廣場(chǎng)的空鋪進(jìn)行招商；以及對(duì)于明年公司品牌升級(jí)，對(duì)一些意向商戶的儲(chǔ)備。

11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動(dòng)；

12、主持本組會(huì)議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)；

13、解決問(wèn)題要有章可循，注重個(gè)人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象；

14、分配區(qū)域的招商，收費(fèi)及創(chuàng)收任務(wù)，以及各種指標(biāo)，隨時(shí)關(guān)注各種指標(biāo)的完成情況；

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)；

心學(xué)習(xí)，認(rèn)真并加倍努力的工作。雖然實(shí)際工作中還困難重重，但我將始終嚴(yán)格要求自己，始終以高度的責(zé)任感，保持銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上、勤奮敬業(yè)，為世紀(jì)金源的未來(lái)，奉獻(xiàn)自己的力量。

文檔為doc格式。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十二

為了更好的貫徹落實(shí)黨的十七大精神，積極推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，我院根據(jù)中央宣傳部、中央文明辦、衛(wèi)生部等十四部委關(guān)于深入開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知精神，積極響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)”的號(hào)召，分別于20xx年4月、5月、6月、10月和11月，為牛欄山鎮(zhèn)、趙全營(yíng)鎮(zhèn)、天竺鎮(zhèn)、后沙峪鎮(zhèn)、馬坡鎮(zhèn)、高麗營(yíng)鎮(zhèn)、北石槽鎮(zhèn)、李橋鎮(zhèn)、仁和鎮(zhèn)九鎮(zhèn)村民進(jìn)行免費(fèi)義診的活動(dòng)。此次活動(dòng)是我院積極響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)”號(hào)召所組織的一次為民舉措，受到了廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎，贏得了良好的社會(huì)口碑?，F(xiàn)將這二次次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)情況作總結(jié)報(bào)告：

在100天的“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)中我院始終堅(jiān)持每天出動(dòng)醫(yī)療車二輛，15人組成的義診醫(yī)療隊(duì)，義診隊(duì)醫(yī)師均系我醫(yī)院醫(yī)療骨干，從醫(yī)多年，他們之中有學(xué)科帶頭人及我院各科先進(jìn)醫(yī)務(wù)人員。

這次開展的義診活動(dòng)我們主要服務(wù)對(duì)象為順義城區(qū)周邊九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中咨詢檢查人數(shù)12827人、體檢人數(shù)10323人，此次活動(dòng)費(fèi)用均由我院出資，為病人節(jié)省各種醫(yī)療診療費(fèi)900160元（見附表一）。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)深受廣大村民的歡迎，不但解除了村民疾病隱患，減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也強(qiáng)化了村民衛(wèi)生健康意識(shí)，使廣大村民積極主動(dòng)參與疾病檢查。使他們認(rèn)識(shí)到只有定期進(jìn)行身體檢查，才能預(yù)防疾病，健康的體魄才能全身心的投入到生產(chǎn)建設(shè)中，更好的為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)。

在12827個(gè)咨詢?nèi)藬?shù)和10323個(gè)體檢人數(shù)中：內(nèi)科12322例；外科12242例；婦科8376例；血糖檢測(cè)8280例；心電圖檢查10172例；肝、膽、脾、胰、腎等腹部b超檢查10036例。

義診活動(dòng)中，常見疾病比例：高血壓3562例；脂肪肝2976例；糖尿病1982例；婦科疾病2322例；肩周炎頸椎病1237例；腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例；膽腎結(jié)石471例；心肌缺血心肌炎219例；子宮肌瘤136例等。

在這次義診活動(dòng)中，我們感覺(jué)到了人們的健康意識(shí)和以前相比有了很大的提高，很多村民都積極的參加了檢查。但也普遍存在很多問(wèn)題引起了我們的注意：

1、健康意識(shí)差；

我們進(jìn)行檢查，主要目的是為了通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)是否有潛在的疾病，以便及時(shí)采取預(yù)防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查，而是應(yīng)該定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營(yíng)馬家堡村義診中，81歲的村民李衛(wèi)琴在進(jìn)行婦科檢查時(shí)，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)宮頸息肉建議她進(jìn)行治療，通過(guò)醫(yī)生詢問(wèn)，老人之前沒(méi)有做過(guò)身體檢查，對(duì)自己的病情也一無(wú)所知，而且覺(jué)得自己已經(jīng)這么大歲數(shù)了，有點(diǎn)小病也就每必要去醫(yī)院了，直到現(xiàn)在，老人依然沒(méi)有來(lái)醫(yī)院就診；在5月13日后沙峪回民營(yíng)清嵐花園小區(qū)義診中，村民劉明芹在進(jìn)行婦科檢查時(shí)，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)她的腹部按下去非常硬，通過(guò)b超檢查后發(fā)現(xiàn)，里面己被疑似瘤狀的不明實(shí)體物填滿（大13.5cm，初診為子宮肌瘤），醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查進(jìn)行確診。經(jīng)過(guò)了解得知她只是感覺(jué)腹部脹滿，沒(méi)有食欲，所以一直沒(méi)有放在心上，如果不是這次義診活動(dòng)可能還不會(huì)認(rèn)識(shí)到病情的嚴(yán)重性。所以，當(dāng)專家告知其病情后，她第二天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進(jìn)行了手術(shù)。

2、亞健康人群較多；

3、婦科檢查怕羞；

活動(dòng)中，有些村的村民不太愿意做婦科檢查，還有些女性認(rèn)為自。

己都六十多歲了，沒(méi)有必要在做什么檢查了。其實(shí)這些認(rèn)識(shí)都是存在誤區(qū)的，只有提高健康檢查意識(shí)，才能做到防患于未然。

4、自恃身體好不用再檢查；

很多人將健康體檢視為可有可無(wú)，還有的人自恃身體好對(duì)體檢不以為然，其實(shí)健康體檢是對(duì)身體健康狀況的一次核實(shí)，不僅要按時(shí)做，而且檢查出有問(wèn)題后，要及時(shí)去醫(yī)院治療，不要等到病情嚴(yán)重后才追悔未及。

我院積極響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)”的號(hào)召，組織了此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。通過(guò)深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了廣大村民的潛在病情，并向村民普及健康知識(shí)，在一定程度上提高了村民對(duì)健康的重視。

這次義診活動(dòng)是社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的生動(dòng)體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的具體實(shí)踐，是積極響應(yīng)順義區(qū)政府為民舉措的實(shí)際表現(xiàn)，充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶作用，使廣大人民群眾真正感到了黨的關(guān)懷。

這次活動(dòng)既收集了農(nóng)民群眾健康信息基本的情況，又切實(shí)為農(nóng)民群眾，特別是中老年群眾提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)民群眾對(duì)疾病的重視。這次活動(dòng)充分體現(xiàn)了順義區(qū)精神文明辦公室和衛(wèi)生局對(duì)農(nóng)民的關(guān)心，加深了相關(guān)部門與農(nóng)民的關(guān)系，同時(shí)也為順義農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然活動(dòng)中也有一些不足之處，也有一定局限性，如由于時(shí)間限制不能每個(gè)鎮(zhèn)（村）都去，有的鎮(zhèn)（村）會(huì)有看法；由于每天工作量的限制，去的村也不能把村上所有村民都檢查，有些村民會(huì)有不滿的情緒等，所以這就要求我們與各村委會(huì)、村民之間多溝通與交流，并爭(zhēng)取在09年繼續(xù)開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，到其它鎮(zhèn)（村）進(jìn)行義診為更多村民體檢。

總之，這次“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎和贊賞，得到了農(nóng)民群眾的認(rèn)可，為保障人民群眾健康、創(chuàng)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十三

個(gè)人介紹是陌生人了解你最快捷的方式，它相當(dāng)于你的名片。用一句話把自己介紹清楚，能夠降低陌生人了解你的門檻。在個(gè)人介紹中，應(yīng)盡量體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，引起大家的興趣。

除了個(gè)人介紹，個(gè)人基本資料、教育信息、職業(yè)信息、個(gè)人標(biāo)簽這些內(nèi)容也是能夠讓陌生人、微博平臺(tái)了解你的初步途徑，方便填寫的應(yīng)盡量如實(shí)填寫。

盡量往微電商達(dá)人、微博簽約自媒體、v認(rèn)證的方面靠攏。能夠?qū)崿F(xiàn)這些認(rèn)證，不管是在互粉和微博平臺(tái)推薦方面都會(huì)有一定的好處。

除了個(gè)人信息之外，也可以設(shè)置微博自動(dòng)回復(fù)，在關(guān)注后自動(dòng)回復(fù)的內(nèi)容里設(shè)置一些利益點(diǎn)，如：紅包口令，在個(gè)人資料提示相關(guān)信息，能夠帶動(dòng)一些關(guān)注。

自定義菜單可以設(shè)置自己的詳細(xì)介紹、歷史文章、店鋪鏈接等，充分展示自己的優(yōu)勢(shì)和粉絲關(guān)注的信息。

二、微博內(nèi)容優(yōu)化。

內(nèi)容定位。

要運(yùn)營(yíng)好微博，首先必須選準(zhǔn)自己的微博內(nèi)容定位，抓住自己擅長(zhǎng)或感興趣的領(lǐng)域去做。

本人擔(dān)任電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)相關(guān)職位，在電商方面也有興趣。此外，也對(duì)能夠帶來(lái)生活改善、效率提升的科技產(chǎn)品感興趣。那么，本人的微博內(nèi)容定位將主要放在電商領(lǐng)域，電商內(nèi)容的微博比例盡量控制在70%左右。其次，科技產(chǎn)品方面占20%。

剩余的10%，是給非電商相關(guān)的熱點(diǎn)話題，粉絲紅包，轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng)等內(nèi)容預(yù)留的。

內(nèi)容要點(diǎn)。

在1個(gè)月的觀察中，也總結(jié)到了很多發(fā)微博的要點(diǎn)，具體總結(jié)如下：

1.注意標(biāo)題技巧。

短微博第一句一般用作微博內(nèi)容的標(biāo)題，常見的方式是用括祝一個(gè)好的標(biāo)題可以迅速引起讀者的注意，讓余下的內(nèi)容能夠被閱讀。如何寫一個(gè)吸引人的標(biāo)題，可以搜索“吸引人的標(biāo)題”、“如何起一個(gè)牛逼的標(biāo)題”獲得相關(guān)資料。

2.活躍的文字風(fēng)格。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十四

20-年上半年我院積極貫徹新醫(yī)改關(guān)于控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的各項(xiàng)政策，通過(guò)有效降低醫(yī)療收入藥占比、耗占比，積極提高醫(yī)療服務(wù)類收入、檢查收入比例，依靠病人數(shù)量的增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療收入的適度增長(zhǎng)。在醫(yī)療收入增幅變窄、積極優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)以效益的有機(jī)統(tǒng)一。醫(yī)院規(guī)模和服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)了了平穩(wěn)提升，醫(yī)院工作效率、經(jīng)濟(jì)實(shí)力有所增強(qiáng)，醫(yī)院運(yùn)行成本有所下降，經(jīng)費(fèi)自給能力有所增強(qiáng)，但由于人員經(jīng)費(fèi)和其他費(fèi)用較快增長(zhǎng)的拉動(dòng)，醫(yī)院運(yùn)行成本仍未得到有效降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍居高不下。

截至20-年6月末我院在職職工人數(shù)1330人，同比增加115人，其中：在編職工642人，同比減少25人；合同制職工688人，同比增加140人，合同職工占全體職工人數(shù)51.73%，編制床位1079張，實(shí)際開放床位1067張。

醫(yī)療收入完成情況：20-上半年完成醫(yī)療收入29284.77萬(wàn)元，同比增收7751.09萬(wàn)元，增幅36%，其中：實(shí)現(xiàn)住院收入20339.22萬(wàn)元，占醫(yī)療收入69.45%，同比增加5988.21萬(wàn)元，增長(zhǎng)41.73%，完成門診收入8945.54萬(wàn)元，增收1762.88萬(wàn)元，同比增幅24.54%。上半年每職工人均創(chuàng)收22.14萬(wàn)元，同比增加4.46萬(wàn)元，增幅達(dá)到25.24%。

工作量完成情況：1-6月完成門診診療332259人次，日均達(dá)到1846人次，同比增加63190人次，增幅23.48%；出院病人16022人次，日均出院89人次，同比增加2213人次，增長(zhǎng)16.03%，日均在院病人874人次，同比增加152人次；床位使用率82.50%，同比提高2.79個(gè)百分點(diǎn)；住院病人人均住院日9.87天，同比延長(zhǎng)0.41天；上半年床位周轉(zhuǎn)15.13次，同比大體持平；完成手術(shù)例數(shù)6703人次，同比增加979人次，增長(zhǎng)17.10%。

均次費(fèi)用情況：上半年每門診人次費(fèi)用269.23元，同比增加2.29元，每門診人次藥品費(fèi)用97.70元，同比增加3元；住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用12694.56元，同比增加2302.05元，增長(zhǎng)22.15%，每住院人次藥品費(fèi)用3582.63元，同比增加654.94元，耗材費(fèi)用2572.47元，同比增加587.89元，增幅分別為22.37%、29.62%。

醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)情況：20-年1-6月完成醫(yī)療服務(wù)類收入7012.24萬(wàn)元，同比增加1824.46萬(wàn)元，增長(zhǎng)35.17%，占醫(yī)療收入比例23.94%，同比降低0.15個(gè)百分點(diǎn)；完成檢查收入8884.49萬(wàn)元，同比增幅37.27%，占醫(yī)療收入比例30.34%，同比提高0.28個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)藥品收入8986.13萬(wàn)元，同比增加2395.26萬(wàn)元，增長(zhǎng)36.34%，上半年藥占比30.69%，同比上浮0.08個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)材料收入4403.86萬(wàn)元，同比增加1121.32萬(wàn)元，增長(zhǎng)34.16%，耗占比達(dá)到15.04%，同比降低0.2個(gè)百分點(diǎn)。

綜合來(lái)看上半年醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)與去年同期相比起伏不大，基本持平。

醫(yī)改重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)完成情況：2019年上半年醫(yī)療收入總體增幅36%，雖高于醫(yī)改10%的控制標(biāo)準(zhǔn)，但體現(xiàn)出了醫(yī)院做大做強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。醫(yī)改監(jiān)控藥占比28.38%，完成醫(yī)改要求醫(yī)療收入藥占比30%左右的控制目標(biāo)。住院均次費(fèi)用同比增長(zhǎng)22.15%，門診均次費(fèi)用同比增長(zhǎng)0.88%，未完成醫(yī)改要求不增長(zhǎng)的控制要求。上半年每百元醫(yī)療收入（不含藥品）衛(wèi)生材料支出26.23元，雖然未完成醫(yī)改20元的控制要求，但同比下降3.66元，降幅為12.26%。

（一）、收入費(fèi)用表分析。

20-年1-6月全院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入29425.85萬(wàn)元，其中：醫(yī)療收入29284.77萬(wàn)元，同比增收7751.09萬(wàn)元，其他收入141.08萬(wàn)元。完成財(cái)政基本補(bǔ)助收入973.54萬(wàn)元。發(fā)生醫(yī)療業(yè)務(wù)成本27962.47萬(wàn)元，同比增加7125.62萬(wàn)元，增幅34.20%，低于醫(yī)療收入增幅1.8個(gè)百分點(diǎn)；發(fā)生管理費(fèi)用1816.99萬(wàn)元，同比增加34.86萬(wàn)元，發(fā)生其他支出94.27萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)本期盈余616.07萬(wàn)元。

成本控制情況：上半年百元醫(yī)療收入醫(yī)療成本101.69元，同比下降3.35元；百元業(yè)務(wù)收入藥品消耗30.65元，同比降低0.27元，衛(wèi)生材料消耗18.18元，同比降低2.56元，百元業(yè)務(wù)收入人員經(jīng)費(fèi)支出35.22元，同比減少3.25元。成本費(fèi)用利潤(rùn)率1.76%。

以上數(shù)據(jù)顯示：通過(guò)實(shí)施衛(wèi)生材料、藥品費(fèi)用的各項(xiàng)管控措施，我院運(yùn)行成本得以有效控制，但在人員經(jīng)費(fèi)、其他費(fèi)用的快速增長(zhǎng)拉動(dòng)下，我院運(yùn)行成本仍未得到有效降低。

獲利能力分析：1-6月我院實(shí)現(xiàn)本期結(jié)余525.66萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收支結(jié)余率（毛利率）1.73%，同比上升2.18個(gè)百分點(diǎn)，醫(yī)院投入產(chǎn)出率為（經(jīng)費(fèi)自給率）98.50%，同比提高3.25個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)院盈利能力、經(jīng)費(fèi)自給能力有所增強(qiáng)。

（二）、資產(chǎn)負(fù)債表分析。

截止6月末我院總資產(chǎn)達(dá)到56813.22萬(wàn)元，與17年同期相比，絕對(duì)金額增加2636.53萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.87%，其中：流動(dòng)資產(chǎn)18430.31萬(wàn)元，增加1832.46萬(wàn)元。6月底固定資產(chǎn)總值達(dá)到47384.73萬(wàn)元，在建工程同比增加1316.46萬(wàn)元，主要為舊病房樓改造累計(jì)投入金額。6月末我院非流動(dòng)資產(chǎn)同比增加804.07萬(wàn)元，增幅2.14%。負(fù)債合計(jì)39802.63萬(wàn)元，同比減少278.96萬(wàn)元。非流動(dòng)負(fù)債3595.20萬(wàn)元，同比減少164.88萬(wàn)元，其中：長(zhǎng)期借款減少1324萬(wàn)元，長(zhǎng)期應(yīng)付款減少324.80萬(wàn)元，為融資租賃購(gòu)買ct欠款。6月末醫(yī)院凈資產(chǎn)17010.60萬(wàn)元，同比增加2915.49萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、償債能力分析：6月末流動(dòng)比率為0.51，同比上升0.03，流動(dòng)性略有好轉(zhuǎn)。資產(chǎn)負(fù)債率70.06%，同比降低3.92個(gè)百分點(diǎn)，雖有所下降，但資產(chǎn)負(fù)債率仍然處在70%紅線以上，應(yīng)注意醫(yī)院短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍然較高，償債能力依舊低下。

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析：1-6月我院總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)0.62次，同比加快0.22次，應(yīng)收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)天數(shù)同比縮短8.96天，存貨周轉(zhuǎn)13.01次，同比加快4.34次，以上數(shù)據(jù)表明我院資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力同比有所增強(qiáng)，應(yīng)積極關(guān)注存貨類資產(chǎn)的合理庫(kù)存。

發(fā)展能力分析：6月末醫(yī)院總資產(chǎn)同比增長(zhǎng)4.56%，絕對(duì)金額增加2636.53萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值率69.54%，同比下降4.71個(gè)百分點(diǎn)，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)0.64%，醫(yī)院總資產(chǎn)規(guī)模同比略有增長(zhǎng)，醫(yī)院發(fā)展能力保持穩(wěn)定。

（一）、工作量、人均醫(yī)療費(fèi)用對(duì)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)分析。

門診收入增長(zhǎng)因素分析：門診醫(yī)療收入增加1764.82萬(wàn)元，增幅24.57%，由于門診量增加63190人次，增收1686.83萬(wàn)元，對(duì)門診醫(yī)療收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度為95.58%，由于每門診人次醫(yī)療費(fèi)用增加2.34元，增收77.99萬(wàn)元，對(duì)門診醫(yī)療收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度為4.42%，表明門診病人數(shù)量增加與人均門診醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)共同驅(qū)動(dòng)了門診收入的增長(zhǎng)，但門診病人數(shù)量的增長(zhǎng)是門診收入增加的主要驅(qū)動(dòng)因素。

住院收入增長(zhǎng)因素分析：住院醫(yī)療收入同比增加5988.21萬(wàn)元，由于住院人數(shù)增加2213人次，增收5988.21萬(wàn)元，由于每住院人次醫(yī)療費(fèi)用增加2302.05元，增收3688.35萬(wàn)元，表明住院病人數(shù)量增加與人均住院醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)共同驅(qū)動(dòng)了門診收入的增長(zhǎng)。

（二）、醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)對(duì)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)分析。

1-6月全院醫(yī)療服務(wù)類收入同比增加1824.46萬(wàn)元，增幅35.17%，檢查收入同比增收2411.99萬(wàn)元，增幅高達(dá)37.27%，檢查收入增長(zhǎng)絕對(duì)金額、增長(zhǎng)幅度以及對(duì)醫(yī)療收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)度均居各類別收入之首；藥品收入同比增加2395.26萬(wàn)元，衛(wèi)生材料收入同比增加1121.32萬(wàn)元，醫(yī)療收入增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

1、加強(qiáng)門診醫(yī)生力量，通過(guò)績(jī)效管理提高醫(yī)生看門診的積極性；

2、論證成立萬(wàn)象新天、恒大城社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，鞏固和爭(zhēng)取周邊優(yōu)質(zhì)病源。

5、加快落實(shí)實(shí)行衛(wèi)生材料二級(jí)庫(kù)等降低藥品成本、衛(wèi)生材料成本管控的各項(xiàng)措施；

7、加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，健全內(nèi)部控制制度，并切實(shí)執(zhí)行，起到梳理關(guān)鍵崗位職責(zé)，降低運(yùn)營(yíng)成本，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪的作用。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十五

__年，是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示，僅進(jìn)入斯凱萊特其實(shí)還沒(méi)到一年的時(shí)間，但卻要總結(jié)這一年的所得所獲，感覺(jué)還是不知如何憶起。往事重現(xiàn)，發(fā)覺(jué)一些美好的事物還是在歷歷在目，不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進(jìn)的一些障礙。

在這份工作之前，我曾經(jīng)接觸過(guò)淘寶店鋪，它讓我對(duì)發(fā)布產(chǎn)品信息不是很陌生?？梢哉f(shuō)電子商務(wù)是我真正的第一份工作，從剛踏入社會(huì)至今，很慶幸自己選擇了電子商務(wù)。一開始就能遇到自己喜歡的職業(yè)是非常難得的一件事情。

我覺(jué)得做電子商務(wù)最重要的前提即是對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)足夠的了解，如果當(dāng)面對(duì)客人不能解釋專業(yè)的問(wèn)題，有可能面對(duì)潛在客人的流失。用自信而權(quán)威的口吻來(lái)談?wù)摦a(chǎn)品，相信有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品一定能夠吸引到客戶。推銷產(chǎn)品也就是推銷自己，推銷自己遠(yuǎn)比推銷產(chǎn)品更為重要。面對(duì)你所要推銷的對(duì)象要分清它是不是真的決策人，要清楚它是不是真得想買你的產(chǎn)品，或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想套價(jià)格還是僅僅想讓我們給他畫設(shè)計(jì)圖等等。

第三做擁有樂(lè)觀開朗，積極向上的心態(tài)，心態(tài)決定行為，這是營(yíng)銷的前提。做一件事情如果把它當(dāng)成自己熱愛(ài)的一項(xiàng)事業(yè)來(lái)看待，而不是覺(jué)得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。電子商務(wù)是一個(gè)長(zhǎng)期見成效的過(guò)程，短期的努力和堅(jiān)持并不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只有堅(jiān)定自己的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，每一天完成自己須要完成的任務(wù)，那么即使真得沒(méi)有得到實(shí)際的成效，內(nèi)心也不會(huì)感到枯燥乏味，充實(shí)的滿足感即會(huì)油然而升。

電子商務(wù)真得沒(méi)有太多技術(shù)性的東西，只要多加嘗試多加學(xué)習(xí)，所有的難題都不再是問(wèn)題。明年的計(jì)劃還會(huì)是跟今年一樣不斷把看似簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉(zhuǎn)化為實(shí)際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎(chǔ)?？偠灾痪湓?看似微小的東西要做的細(xì)致做至極致也會(huì)有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。

前三季度，我國(guó)電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬(wàn)億，預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)7萬(wàn)億。__年也是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的開始轉(zhuǎn)型的一年，其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速，京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”，進(jìn)入寒冬期，倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過(guò)，熱鬧的中國(guó)電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。__年的電子商務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)了以下幾種情況:。

1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)。

蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說(shuō)，現(xiàn)在“火爆”的電商市場(chǎng)狀況，是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有預(yù)料到的，雖然他們錯(cuò)失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī)，但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力，在未來(lái)的電商市場(chǎng)分一杯羹，是沒(méi)有任何問(wèn)題的。在即將到來(lái)的__年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢(shì)也一定會(huì)更加明顯起來(lái)。

2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

過(guò)去的__年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng)策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來(lái)說(shuō)，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品，拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道，各個(gè)領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來(lái)越豐富起來(lái)。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售，轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類著名的凡客誠(chéng)品，也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說(shuō)了。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。

3、價(jià)格大戰(zhàn)持續(xù)高漲。

“便宜才是硬道理”，現(xiàn)在電子商務(wù)市場(chǎng)正印證著這句話的正確性。無(wú)論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域，也不管是垂直電商還是綜合平臺(tái)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢(shì)。__年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)可謂是激烈異常，但是即使到了__年這種趨勢(shì)也還是無(wú)法避免的。

4、中小企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)營(yíng)更加困難。

隨著，淘寶商城宣布漲價(jià)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了電商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本的上升，中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競(jìng)爭(zhēng)，處于越來(lái)越惡劣的境地中。

從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看，__年的電商企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一份優(yōu)勢(shì)地位，首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來(lái)的巨大問(wèn)題，在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問(wèn)題的企業(yè)，必定能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中握有更大的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型發(fā)展。專業(yè)性更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對(duì)所在行業(yè)類型領(lǐng)域，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，并能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤(rùn)的同時(shí)，也能夠給消費(fèi)者帶來(lái)可觀的回報(bào)。例如，針對(duì)箱包行業(yè)實(shí)行專業(yè)運(yùn)作的麥包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城，針對(duì)家居領(lǐng)域提供時(shí)尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù)，其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性，一定能夠在未來(lái)的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn)，正說(shuō)明了中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。

相信中國(guó)未來(lái)的電子商務(wù)市場(chǎng)一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。

現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十六

一、微博營(yíng)銷的介紹。

（一）微博營(yíng)銷基本介紹。

（二）微博營(yíng)銷的特點(diǎn)。

1.立體化：微博營(yíng)銷可以借助于當(dāng)今先進(jìn)的多媒體技術(shù)，從文字，圖片，聲音，視頻等多種形式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位，多角度的描述。

3.便捷性：微博營(yíng)銷相對(duì)于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷等營(yíng)銷方式，更方便于推廣宣傳。

（三）微博營(yíng)銷的目的。

1.能夠推動(dòng)企業(yè)以及產(chǎn)品的品牌的建立和傳播，為銷售盈利奠定基礎(chǔ)。

2.能夠推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)該行業(yè)的影響力和號(hào)召力，進(jìn)而引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展，樹立并傳播正確的企業(yè)價(jià)值觀。

3.能夠推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品曝光，加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳推廣；并且推動(dòng)新興市場(chǎng)的開闊，擴(kuò)大客戶來(lái)源，提高企業(yè)利潤(rùn)。

4.能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的目標(biāo)客戶，并且采取主動(dòng)的銷售，實(shí)時(shí)的客服服務(wù)，達(dá)到客戶滿意，進(jìn)行實(shí)施精準(zhǔn)的互動(dòng)營(yíng)銷，保證營(yíng)銷策略的及時(shí)調(diào)整，從而提高銷售量。

二、微博營(yíng)銷的問(wèn)題。

（一）盈利問(wèn)題。

微博作為一個(gè)新興的平臺(tái)進(jìn)入商業(yè)化盈利過(guò)程還是一個(gè)較簡(jiǎn)短的時(shí)間段，如何通過(guò)微博進(jìn)行盈利，是一個(gè)一直困擾企業(yè)的問(wèn)題，當(dāng)然，由于營(yíng)銷是有針對(duì)性的營(yíng)銷，所以獲得足夠多的用戶粉絲，就是營(yíng)銷的第一部，是確保營(yíng)銷客戶的來(lái)源的根本。

1.微博用戶使用門檻問(wèn)題。

由于微博是一種交互式個(gè)人電臺(tái)模式，這使得普通用戶想要足夠多的粉絲或者關(guān)注成為一種有心無(wú)力的事，如何實(shí)現(xiàn)交互性，實(shí)現(xiàn)資源的共享模式，保證消息的廣泛傳播性，保證消息的及時(shí)傳遞交換，變得非常的困難。

2.政策問(wèn)題。

由于微博是由西方引進(jìn)的產(chǎn)物，西方的資本主義政策和我國(guó)的社會(huì)主義政策存在一定的差別，微博能否在社會(huì)主義社會(huì)快速發(fā)展，并進(jìn)入營(yíng)銷盈利模式讓人擔(dān)憂。而且制定何種程度，怎么制定合理的法律監(jiān)管制度來(lái)監(jiān)管微博營(yíng)銷就成了一個(gè)很重要的問(wèn)題。

三、如何解決阻礙微博營(yíng)銷發(fā)展的問(wèn)題。

（一）企業(yè)的平臺(tái)選擇。

企業(yè)開展微博營(yíng)銷需要一個(gè)微博平臺(tái)，但是選擇什么平臺(tái)就是一個(gè)很慎重的事情，這是微博營(yíng)銷能否成功的基礎(chǔ)。當(dāng)前，以新浪微博，騰訊微博在我國(guó)的影響力較大，所以企業(yè)選擇微博平臺(tái)時(shí)，應(yīng)該選擇一個(gè)流量大，覆蓋率高、關(guān)注度多的平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷推廣的進(jìn)行，避免追求短期利潤(rùn)而選擇小微型的平臺(tái)進(jìn)行推廣，從而抑制了自己市場(chǎng)的開闊。

（二）企業(yè)微博的定位。

作為企業(yè)營(yíng)銷的微博賬號(hào)的成功定位是保證客源的第二步，企業(yè)微博的定位是保證企業(yè)微博消息推送的主次性明確的基礎(chǔ)，以及獲得客戶來(lái)源的基礎(chǔ)。定位符合客戶的要求，從而就能獲得客戶，達(dá)到營(yíng)銷的目的。

（三）政府制定正確的法律政策和企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略。