最新園林綠化安全生產(chǎn)小結(jié)(匯總9篇)

總結(jié)是前進(jìn)的動力，也是成功的秘訣。寫總結(jié)時要注重邏輯性和連貫性，避免內(nèi)容雜亂無章，使讀者能夠更好地理解和接受。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。

園林綠化安全生產(chǎn)小結(jié)篇一

在全國安全生產(chǎn)月活動中，我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)月的安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長段緒華直接抓，其他具體分管的同志具體抓分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。

我校在本月對教育局下發(fā)的宣傳標(biāo)語通過在課堂上、學(xué)校的宣傳欄等地方積極進(jìn)行了安全宣傳，使學(xué)生的安全意識得到了大大加強(qiáng)。

學(xué)校舉辦了多次安全知識講座，使學(xué)生的安全意識有了明顯的增強(qiáng)。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)人員的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各有關(guān)責(zé)任人層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度、制定了馬廟小學(xué)校園安全十不準(zhǔn)制度、以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁教師個人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與派出所、衛(wèi)生院、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育月期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。在安全生產(chǎn)月間我校利用班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生（更多精彩文章來自“秘書不求人”）接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全自救知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一月安全提醒，學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信，增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，并實(shí)行路長負(fù)責(zé)制度，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學(xué)。

6月2日以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時，積極配合衛(wèi)生院對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查并學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

園林綠化安全生產(chǎn)小結(jié)篇二

指示精神，我對領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，并召開了專門的安全工作會議，及時成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各階段實(shí)施步驟任務(wù)，提高了全隊(duì)職工的思想認(rèn)識，會上提出各班組及辦公室，抓好安全防范工作，做好安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

我隊(duì)先后組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)文件及安全會議精神，制作懸掛安全橫幅一條“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”開辦了宣傳專欄，放置在入園處，生動易懂的掛圖宣傳營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，6月份我們組織了義務(wù)消防隊(duì)員實(shí)地演習(xí)，學(xué)習(xí)滅火器操作規(guī)范，身體力行，切實(shí)體會，大家上了一堂生動的消防安全課，職工對火災(zāi)安全消防意識進(jìn)一步增強(qiáng)，提高了安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。

我隊(duì)把安全工作納入到績效目標(biāo)管理之中，并制定了《綠化二隊(duì)安全生產(chǎn)管理績效管理責(zé)任書》宣傳生動，營造氛圍，深入學(xué)習(xí)，自查自糾，督促檢查，落實(shí)整改，明確責(zé)任分工，進(jìn)行任務(wù)分解，層層抓落實(shí)，一是對領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，二是由具體分管人員親自抓，三是對上級的文件要求及時傳達(dá)，貫徹落實(shí)，做到安全工作逢會必講，思想上高度重視不放松，四是制定切實(shí)可行的措施，做到“四定”即定人員，定檢查，定整改，定責(zé)任。把安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)管理工作結(jié)合起來，與各班組，各同志的年度考核和評先結(jié)合起來。

我隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組于6月14日對廣場進(jìn)行了一次系統(tǒng)安全檢查，檢查總體情況顯示，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度落實(shí)，沒有重大安全隱患，一般隱患整改如下：

1、對辦公室電源線路進(jìn)行了排查無隱患。

2、對配電房及財(cái)務(wù)室滅火器進(jìn)行了定期更換。

3、對農(nóng)藥存放安排專人管理。

4、對各辦公室下達(dá)了夏季安全用電通知：下班前各辦公室及班組門窗關(guān)好，拔掉電源插頭。

5、對經(jīng)營商亭用戶進(jìn)行了用電防火安全宣傳。

6、對夏季工作時間進(jìn)行了調(diào)整，做好防暑降溫工作，避免高溫作業(yè)時段。

園林綠化安全生產(chǎn)小結(jié)篇三

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教工齊心努力下，“安全生產(chǎn)月”活動真正做到了安全生產(chǎn)萬無一失，沒有發(fā)生過一起不安全事故，各項(xiàng)安全工作全面達(dá)到了上級的要求。下面就具體工作的進(jìn)行和發(fā)現(xiàn)的一些問題總結(jié)如下：

按照局“安全生產(chǎn)月”的要求，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，嚴(yán)格落實(shí)各級人員安全責(zé)任制，落實(shí)全面、全員、全方位的安全管理，進(jìn)一步加大對安全的監(jiān)督力度，重獎重懲，確?！鞍侔不顒印焙蛯W(xué)校安全穩(wěn)定運(yùn)行。

按照區(qū)教育局“安全生產(chǎn)月”的要求，我校在收到文件以后就立即展開了百日安全專項(xiàng)整治行動。首先，成立了以學(xué)校王鳳德校長為組長，學(xué)校負(fù)責(zé)安全工作的王佃世任副組長，其他行政領(lǐng)導(dǎo)為組員的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，分別落實(shí)制定了目標(biāo)和方案，為“安全生產(chǎn)月”的順利進(jìn)行提供了有力的保障。

召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，并在全校教職員工大會上傳達(dá)了上級文件和會議精神。指出了此次工作的重要性和緊迫性，并安排部署了具體工作，全體教職員工都認(rèn)真領(lǐng)會了會議精神并做了詳細(xì)的筆記。每位老師都在心理上把此次工作放在了首位，繃緊了安全這根弦。同時充分利用學(xué)校廣播站在學(xué)生中加強(qiáng)了宣傳。

1、開學(xué)初學(xué)校各個班主任老師在班上對全體學(xué)生的情況進(jìn)行了全方位的摸底，特別對針對了班上的問題學(xué)生，詳細(xì)的了解了他的家庭情況，如：父母關(guān)系如何，有無重大的家庭矛盾，學(xué)生在家的管教如何，和同學(xué)有無矛盾糾紛，有無不良嗜好……并用表格的形式做了詳細(xì)的記錄提交學(xué)校。

2、開學(xué)初在全校進(jìn)行了刀具利器和不良物品的清查和收繳，在教室里集中清理了一些的小刀、打火機(jī)等危險物品，杜絕了安全隱患。各班主任老師對班上的問題學(xué)生進(jìn)行了一對一的思想交流，化解學(xué)生心里的'矛盾和不良情緒，從根源上消除安全隱患。

3、利用學(xué)校每班的黑板，對此次安全整治進(jìn)行了宣傳，對學(xué)生進(jìn)行了自我保護(hù)，如何處理緊急事故的安全教育。并在學(xué)生集會上由學(xué)校岳校長講了有關(guān)的事宜。對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活做了具體的規(guī)定和要求。

4、學(xué)校在原有的值周老師的基礎(chǔ)上成立了學(xué)校護(hù)校巡邏隊(duì)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，由學(xué)校年輕老師任主力，在全校進(jìn)行24小時巡查，發(fā)現(xiàn)問題，立即上報(bào)學(xué)校岳校長，并立即解決。

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對全校的教室、廚房、廁所、圍墻、籃板，及一些附屬設(shè)施進(jìn)性了安全檢查，排出了一些小隱患。

1、學(xué)校外居民的圍墻低于學(xué)校圍墻，不法分子容易從圍墻翻入我校，威脅學(xué)校師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

2、現(xiàn)在，我校大門外經(jīng)編廠正在搞建筑施工，且緊挨校門學(xué)校門外的公路嚴(yán)重受損，路面凹凸不平，學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上存在極大的安全隱患。

正視所做的工作和存在的問題才能做好所有的工作，我們會繼續(xù)扎實(shí)的開展此次安全整治工作。對于存在的問題，在近期，由岳校長組織已經(jīng)對圍墻進(jìn)行了加高處理，排除了此處的安全隱患，同時我們會加大工作力度，與附近相關(guān)單位聯(lián)系，盡快解決路面凹凸不平的問題。

總之，我們在安全工作方面做了一些工作，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，但我們深深知道，安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照“百安活動”的要求以及安全工作各項(xiàng)制度和措施對學(xué)生進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持安全責(zé)任重于泰山的方針，堅(jiān)持把安全工作同教學(xué)工作同安排、同總結(jié)，堅(jiān)持安全工作天天抓、周周抓、勤檢查、月月有總結(jié)的安全機(jī)制，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

園林綠化安全生產(chǎn)小結(jié)篇四

為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)建安公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題開展活動。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實(shí)。召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理、書記任組長?；顒右v求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。在活動開展中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。

1、首先召開了動員會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，出版一期以安全月為主題的黑板報(bào)，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期公司發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實(shí)際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。

2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認(rèn)識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理?；顒有〗M對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀(jì)律的管理力度，對遲到、早退等行為按經(jīng)濟(jì)承包方案考核，同時與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評先掛鉤。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工，分公司不再支付工資，并對責(zé)任人和跟班隊(duì)長進(jìn)行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，一律送待業(yè)站。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人，分公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

園林綠化安全生產(chǎn)小結(jié)篇五

四月份以來，xx-x工區(qū)按照三月份制定的安全活動計(jì)劃，加強(qiáng)對職工的安全宣傳，強(qiáng)化對線路隱患的治理，切實(shí)做好各項(xiàng)維修工作，并積極為即將到來的夏季做好“三防”準(zhǔn)備，使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致?，F(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下：

園林綠化安全生產(chǎn)小結(jié)篇六

我局作為全國重點(diǎn)火險區(qū)，林農(nóng)交錯、社情復(fù)雜，建局以來山火頻發(fā)，在人們心中形成了“有火必然、無火偶然”的觀念，而我局今年防火的指導(dǎo)思想為“健全預(yù)防機(jī)制，杜絕人為火情，努力實(shí)現(xiàn)全年無火災(zāi)”。基于這樣的工作目標(biāo)，我局超前做好預(yù)防工作。

1、加強(qiáng)林農(nóng)聯(lián)防，以人為本，變堵為疏，形成防火工作林農(nóng)共管的機(jī)制

我局本著“區(qū)劃有界、防火無界”的思想，本著變堵卡為疏導(dǎo)，化消極為積極，變抵觸為融洽，變被動為主動，管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，不斷強(qiáng)化林農(nóng)聯(lián)防工作，充分調(diào)動了農(nóng)民的防火熱情。以前我們認(rèn)為農(nóng)民是防火工作的對象，是“老大難”，今年在我們的努力下，農(nóng)民成為防火工作的主人，成為防火工作的新生力量。

我們下派53名機(jī)關(guān)干部駐點(diǎn)到各村屯，落實(shí)防火工作。這些包村屯干部能夠切實(shí)負(fù)責(zé)，不僅和農(nóng)民交朋友、處感情，宣傳林業(yè)局防火規(guī)定，而且對各村屯作業(yè)點(diǎn)、吸煙人員、智障人員詳細(xì)登記。經(jīng)調(diào)查在xx縣的53個自然村屯中，共有住戶5284戶，總?cè)丝谶_(dá)17356人，其中智障人員63人，吸煙人員3914人，作業(yè)點(diǎn)xx5個，為林業(yè)局有針對性采取監(jiān)管措施提供了條件。同時我們在村屯中聘任了95名防火協(xié)管員和154名防火義務(wù)宣傳員，并給他們每人每月400元的防火補(bǔ)貼，充分調(diào)動了農(nóng)民朋友防火工作熱情。每年此時老卡、新街基、北疆、湖通河已經(jīng)發(fā)生多起火情，而今年尚無一起，是與農(nóng)林聯(lián)防努力分不開的。

2、加大宣傳教育工作力度，提高全民防火意識

一是層層簽定宣傳教育責(zé)任狀，確保宣傳覆蓋面。今年春防共計(jì)簽狀7028份，簽狀率達(dá)到了100%。二是充分調(diào)動、利用各種宣傳工具和宣傳手段。通過廣播電視、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，刷新扶正防火宣傳標(biāo)語牌207快，印制宣傳單14205份、預(yù)警旗18套、彩旗1510面，各種袖標(biāo)1364個、宣傳條幅121幅。三是抓好“五、六”反思活動。我們開展了專業(yè)對技術(shù)比武、防火千人簽名、大規(guī)模游行、廣場文藝演出、組織座談會等形式進(jìn)行反思，收到了很好的宣傳效果。

3、加強(qiáng)火源管理，把控制人為火的發(fā)生

一是對現(xiàn)有作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)“十有規(guī)定”及“一盒火”制度，全部都簽訂了防火責(zé)任狀，并由所屬林場派干部跟班作業(yè)。二是加大了對檢查站的管理力度。派駐公安干警晝夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作業(yè)點(diǎn)xx處，清除169人。四是從管火就是管人的角度出發(fā)，我們對整個施業(yè)區(qū) 63名智障人員都進(jìn)行了登記，落實(shí)了63名監(jiān)護(hù)人。五是分階段打好冬季生產(chǎn)結(jié)束作業(yè)點(diǎn)火源檢查戰(zhàn)役、清明節(jié)戰(zhàn)役、“五、一”節(jié)日防火戰(zhàn)役。今年我們每個林場的撲火隊(duì)員由原來的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和機(jī)動應(yīng)急撲火為主，現(xiàn)在各林場專業(yè)隊(duì)伍全部援助加林局撲火，新增加的10名應(yīng)急撲火隊(duì)伍在家承擔(dān)起了防撲火重任。在局址，我們成立了10支150名女職工組成的女子巡查隊(duì)，每天從上午7時到下午6時在局址周邊形成了包圍式巡護(hù)方式。

4、分階段有重點(diǎn)，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群進(jìn)行重點(diǎn)疏導(dǎo)與管理。

針對我區(qū)發(fā)生的三起火情有兩起因智障人員 引發(fā)的實(shí)際，我們對智障人員實(shí)行特別管理，監(jiān)護(hù)人對智障人24小時監(jiān)護(hù)，防止智障人員隨意流竄，嚴(yán)禁雇用智能低下人員從事野外作業(yè)。

針對目前開江、開河捕魚作業(yè)較多的實(shí)際，在加強(qiáng)公路巡查的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的防火管理，對倒賣活魚的商販從重處罰，使市場上杜絕了野生魚。

針對防火期既要堅(jiān)持防火第一的思想農(nóng)民又要生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)實(shí)，我們堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合的原則，主動為農(nóng)民服務(wù)，派出專業(yè)隊(duì)伍，分期分批有組織、有計(jì)劃地幫助農(nóng)民實(shí)施計(jì)劃燒除，有效地杜絕了農(nóng)民在春耕前任意燒荒、燒麥茬、燒地格子。針對即將進(jìn)入采集山野產(chǎn)品季節(jié)，我們對山野菜采集實(shí)行監(jiān)控管理。在各林場分片、分段落實(shí)責(zé)任人，有組織的進(jìn)行集體采集，采集時必須辦理《入山采集許可證》，并劃清區(qū)域落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)禁跨區(qū)域采集。入山采集時要求各林場要派防火專業(yè)人員跟班作業(yè)。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，全局上下齊抓共管

今年我局提出的防火口號是“社會總動員，全民齊參戰(zhàn)、奮戰(zhàn)六十天，防火保平安”。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我們超前作好各項(xiàng)防火工作。局防指2月10日就召開了春防啟動會議，以后陸續(xù)召開多次防火專題推進(jìn)會議，形成了領(lǐng)導(dǎo)定決策、基層抓貫徹、社會齊配合、全民共參與的良好防火工作氛圍。

6、加強(qiáng)督導(dǎo)，跟蹤檢查，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

我局春防成立的三個防火檢查督導(dǎo)組，采取明察暗訪的形式不定期深入基層進(jìn)行檢查，不僅對林場、檢查站、管護(hù)站進(jìn)行檢查，還對野外作業(yè)點(diǎn)、了望塔進(jìn)行檢查，對是否跟班作業(yè)、是否塔上作業(yè)要重點(diǎn)檢查。將行政問責(zé)制、責(zé)任連帶制度在防火工作嚴(yán)格啟動，因玩忽職守，工作不作為導(dǎo)致工作紕漏要從嚴(yán)。我們在檢查中也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了部分單位防火工作做的不實(shí)，沒有全面貫徹落實(shí)局防指的工作要求，我們對這樣的單位進(jìn)行了問責(zé)，給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了行政處分，起到了警示全局的作用。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，撲火隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力有明顯提高。

在防火隊(duì)伍建設(shè)上，我局把專業(yè)森林消防隊(duì)和職工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來抓，保證了防火隊(duì)伍的穩(wěn)定。目前，我局專業(yè)撲火隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到13支，總?cè)藬?shù)500人，加上半專業(yè)化撲火隊(duì)600人，預(yù)備隊(duì)400人，我局撲火總兵力可達(dá)到1500人。在500人專業(yè)隊(duì)的基礎(chǔ)上，還成立了8支快速反應(yīng)小分隊(duì)，15人的通訊小分隊(duì)，并在森調(diào)隊(duì)組建了15人的gps小分隊(duì)，在營林公司組建了30人的油鋸、割灌機(jī)隊(duì)伍。

為提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們對專業(yè)隊(duì)實(shí)行軍事化管理，按要求全部集中食宿。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)方面，結(jié)合防火培訓(xùn)科目，開展體育鍛煉，以適應(yīng)繁重?fù)浠鹑蝿?wù)需要。近期，我們還組織局址內(nèi)的六支專業(yè)隊(duì)伍和森警中隊(duì)進(jìn)行了撲火體能和素質(zhì)的演練，收到了良好的效果，進(jìn)一步營造了防火工作的氛圍。加強(qiáng)了防火知識和技術(shù)培訓(xùn)工作，一旦發(fā)生火情，能夠做到快速反應(yīng)、重兵投入，真正實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。

在撲救十八站和韓局交界火戰(zhàn)斗中，我局撲火隊(duì)員真正體現(xiàn)了快速反應(yīng)、敢打硬仗、首戰(zhàn)成功的過硬素質(zhì)。

（2）加大防火設(shè)施設(shè)備和資金的投入工作，確保防火工作需要。

今年，我局投入防火啟動資金80萬元用于防火宣傳和啟動費(fèi)用，投入142萬元用于購置防火設(shè)施設(shè)備和裝備，同時準(zhǔn)備了100萬元儲備資金，以備應(yīng)急所需。使森林防火工作在資金上得到了保障。

林業(yè)局在防火期里為每個林場都準(zhǔn)備5萬元的防火預(yù)備金，改變以往不著火花不著這個錢，只有著火的林場才能花著錢的做法。林業(yè)局拿出36萬，按照每個林場的施業(yè)區(qū)面積，以每公頃0.40元的標(biāo)準(zhǔn)給林場支付防火預(yù)備金，林場著不著火這些錢都支付給林場，預(yù)防抓得好的林場沒有著火，可以把這部分費(fèi)用用在其他方面。這就從思想觀念上徹底扭轉(zhuǎn)了“重?fù)渚?、輕預(yù)防”的錯誤認(rèn)識，促使基層林場把工作的重點(diǎn)真正地放在 “防”字上。

（一）應(yīng)進(jìn)一步整章建制，明確責(zé)任。防火的關(guān)鍵是管人，在春秋兩防的關(guān)鍵時期林內(nèi)從事野外作業(yè)的，大多數(shù)都是非林業(yè)生產(chǎn)的種地、放牧、采集山產(chǎn)品和捕魚打獵的人，為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和非林非木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，完全不讓這些人員入山是不現(xiàn)實(shí)的，也是不客觀的。但是，就目前來看，在管理的機(jī)制和制度方面還不健全，地區(qū)可否出臺相關(guān)政策和法規(guī)，對于非法入山人員和從事正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民、入山采集山產(chǎn)品人員、林內(nèi)放牧養(yǎng)殖戶的入山手續(xù)的審批、違規(guī)的`處罰作以更詳盡、更具可操作性的規(guī)定，從而使我們基層在管理上有法可依。

（二）我局林道網(wǎng)密度低，僅為每公頃0.5米，在林內(nèi)道路建設(shè)的投入上管局可否進(jìn)一步增加資金支持。

（三）是否可以在防火期內(nèi)派駐我局一臺運(yùn)兵用的直升機(jī)，以便在發(fā)生火情后第一時間內(nèi)將兵力運(yùn)達(dá)火場。

（四）應(yīng)進(jìn)一步加快村屯的撤并工作，逐步減少林內(nèi)人口，降低人為火發(fā)生幾率。

（五）撲火設(shè)施設(shè)備不足，特別是個別專業(yè)撲火隊(duì)營房建設(shè)簡陋，需要進(jìn)一步加大投入，綜合治理。

總之，今年春防我局通過采取切實(shí)可行的管用措施，引入科學(xué)的管理機(jī)制，取得防火階段性勝利。我局下步將有針對性地對春防工作進(jìn)行再安排、再部署，動員全局廣大干部職工發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)加大工作力度，確保春防萬無一失。

園林綠化安全生產(chǎn)小結(jié)篇七

20xx年6月是全國的第xx個安全生產(chǎn)月，安全部嚴(yán)格按照國家要求，結(jié)合xx集團(tuán)和xx集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：

1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安全部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。

2、安全部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。

3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會議，重點(diǎn)培訓(xùn)常用的安全知識，并組織管理人員進(jìn)行考試。

4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。

1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點(diǎn)，并積極落實(shí)整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安全部。通過活動，安全部收到合理化建議共計(jì)44條，安全部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改。

2、安全部結(jié)合車間實(shí)際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計(jì)抽問349人，回答正確309人。通過本項(xiàng)活動，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

3、安全部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)安全隱患，其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患，目前已整改33項(xiàng)，其余12項(xiàng)隱患正在積極整改中。

1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安全部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。中國演講網(wǎng)通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。

2、積極響應(yīng)政府號召，廣泛利用社會資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。

3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護(hù)。這項(xiàng)活動也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全月主題目標(biāo)。

6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報(bào)工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。

在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。

在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性。

2、仍有部分車間認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認(rèn)為安全活動是在給安全部做事，跟自己沒有關(guān)系。

3、由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。

在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們中國演講網(wǎng)安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安全部將重點(diǎn)對提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。

安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，安全活動將會持續(xù)進(jìn)行，今后安全部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長治久安。

園林綠化安全生產(chǎn)小結(jié)篇八

“安全生產(chǎn)月”活動時間為20xx年6月1日至6月30日。在活動之初成立了以總監(jiān)為組長的活動小組，制定了活動計(jì)劃，通過整整一個月，四個循序漸進(jìn)階段的活動，安全意識均有一定提高。

1、6月1日至6月5日組織階段

2、6月6日至6月15日宣傳教育階段

3、6月26日至6月30日總結(jié)階段

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，充分利用各種宣傳工具、方法宣傳安全常識。

1、組織監(jiān)理組全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)知識2次，加強(qiáng)監(jiān)理自身安全教育，提高安全意識。

2、督促施工單位營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

（2）制作并懸掛安全生產(chǎn)活動標(biāo)語橫幅3幅

（3）制作并懸掛刀旗40面

由于蕰川路新改建工程2標(biāo)還未開工，所以計(jì)劃開展“五個一”活動，實(shí)際只開展了“四個一”活動。

1、監(jiān)理組人員通過對安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，組織了一次安全知識的測試。

2、開展了一次安全危險源的評價分析，通過分析制定了《危險源計(jì)劃與監(jiān)理旁站措施》。

3、開展了一次專項(xiàng)整治工作

（1）臨時設(shè)施專項(xiàng)整治

a、按市政文明工地的要求對部分上墻圖牌進(jìn)行更換和增補(bǔ)；

b、對廁所、浴室、食堂等房頂進(jìn)行了加固，增設(shè)了地錨；

c、建立了突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（2）做好夏季安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)工作

a、建立了防臺防汛預(yù)案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了防臺防汛專用物資；

b、對于原先大臨設(shè)施未接地的情況進(jìn)行了整改；

c、做好飲食衛(wèi)生工作：食堂有衛(wèi)生許可證、人員有健康證，生活區(qū)設(shè)置了捕蠅籠。

4、編制一份“安全生產(chǎn)月”活動的小結(jié)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸取問題教訓(xùn)。

1、由于還未開工，此次活動參與人員基本為管理人員，檢查工作主要為大臨設(shè)施，所以活動未能深入開展、活動面過于狹小。

2、一般情況下施工現(xiàn)場管理人員安全意識較高，工人的安全意識較為薄弱，而此次活動真正薄弱的群體未能參與，活動教育的意義不是很大。

通過本次“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化了管理人員的安全責(zé)任意識，提高了安全素質(zhì)，也暴露了一些存在的問題，及時地進(jìn)行了整改。在接下來的施工過程我們應(yīng)該堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做好蕰川路新改建工程2標(biāo)的安全監(jiān)理工作，使工程能順利完成。

園林綠化安全生產(chǎn)小結(jié)篇九

20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(2010)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議，會后立即召開會議傳達(dá)會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動的通知》，成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。

3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。

5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。

7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。

在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。2010年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機(jī)械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強(qiáng)度，保障了礦山安全生產(chǎn)。

六大系統(tǒng)建設(shè)情況：2010年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運(yùn)行。四公司正在安裝，預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計(jì)劃逐步開展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項(xiàng)，其中礦山48項(xiàng)，尾礦庫8項(xiàng)，選場16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份，限期整改12項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真組織開展排查，共排查出安全隱患100項(xiàng)，已全部整改。通過各級安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從2009年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。2010年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

總之，2011年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí)，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。