最新鋼筋質(zhì)量會議紀要(精選19篇)

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鋼筋質(zhì)量會議紀要篇一

會議地點樓項目部。

記錄人。

參會人員。

參與人數(shù)。

發(fā)言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認識、安全、質(zhì)量、進度、材料等方面進行。

發(fā)言：

1、甲方人員介紹。

工程項目總經(jīng)理：(項目老總)。

工程負責人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)。

工程技術(shù)負責人：(對該工程技術(shù)總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計：(相關(guān)費用的支付記錄工作)。

工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)。

乙方人員介紹。

：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全。

1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機械設備：相關(guān)工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時，適當調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應關(guān)閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。

3、質(zhì)量問題。

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，確保好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節(jié)約問題。

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

5、人員配合協(xié)調(diào)。

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程的質(zhì)量。

6、進度問題。

1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

3)進入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月確保四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在確保質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

5、現(xiàn)場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。

發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須確保該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節(jié)約使用材料，確保質(zhì)量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇二

會議地點：

會議主持人：

會議參加人：

會議記錄：周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品因為前期發(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡)，對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進行分析，查找原因，持續(xù)改進，制定預防措施。

總經(jīng)理曹國鋒：本次會議的目的是，查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進的方法，制定以后應對的方案。要求各位參會人員積極發(fā)言，實事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開始。

生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié)：從8月8日準時開工到15日生產(chǎn)正常，這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無毛、起泡。針對這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：

1、由于兩個車間同時大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導致的，應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應該是主要原因。

2、前期準備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格，管道、儲水灌含雜菌的問題嚴重。缺乏科學性，只是依靠過去的經(jīng)驗，考慮事情不周，工作不細，為次要原因。

3、再次原因為：產(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長環(huán)境被破壞，個別接菌溫度過高。

作為生產(chǎn)部門，我們要總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，用科學的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗解決問題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細，各部門出臺工器具的清洗消毒規(guī)定及時出臺。在以后開工前先對菌進行實驗和化驗。

生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰：我同意吳經(jīng)理對本次事件的分析結(jié)果，及事件責任存在主次之分，事件出現(xiàn)以后由于本人沒有經(jīng)驗就查閱了相關(guān)書籍，總結(jié)了一些相關(guān)內(nèi)容希望能夠有所幫助。通過本次事件總結(jié)了以下教訓：

1、事前預防的作用遠大于事后彌補。

2、工作缺少計劃性，疏忽大意，責任心差。

3、工作執(zhí)行力度及其欠缺，出現(xiàn)問題相互推諉，不能積極采取應對措施。

4、各部門工作沒有形成規(guī)范，不按步驟執(zhí)行，不注重過程管理，敷衍了事。

5、理論知識缺乏，存在僥幸心理，不按照規(guī)章執(zhí)行。

6、職工散漫，工作沒有積極性，責任心不強。

7、缺乏應急措施。

8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結(jié)經(jīng)驗教訓。

1、每一項工作擬定一套規(guī)范的操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規(guī)范。

2、多注重事前布置，和后期跟蹤，責任到人。

3、加強管理人的理論知識學習，提高綜合素質(zhì)，不能以經(jīng)驗自居，只使用老經(jīng)驗，不學習新知識。

4、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，重在日常應用，旨在有所改變，不能一如往常。

一車間副主任王德友：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為干菌儲藏時間過長，菌室設備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時間長不利于毛霉菌的生長。

一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。

二車間主任吳廣強描述事件經(jīng)過總結(jié)出的問題如下：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。

二車間副主任劉建國：質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春：

一、具體發(fā)毛情況詳見報告。

二、原因分析。

從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：

1、使用干菌期間浸泡時間長所造成。

2、放假時間長，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。

3、工器具消毒不徹底造成。

4、兌菌水不合格造成菌液染菌。

5、菌存放時間長，菌活性差，不利于發(fā)毛。

6、菌存放時間長，感染雜菌。

三、糾正措施。

1、所有的工器具、設備設施用100ppm次氯酸鈉消毒液進行消毒。

2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5*106。

3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。

4、湯料酒精度增加1度。

5、生產(chǎn)部制定放假開工后設備設施、工用具清洗消毒制度。

6、質(zhì)管部制定放假開工后設備設施、工用具檢測制度。

四、制定放假開工后的微生物檢測制度。

要求：放假開工后化驗員提前三天上班檢測微生物。

檢測項目。

菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測三個批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測)，連續(xù)檢測四天，生產(chǎn)時選用合格的菌種。

車間所有的設備設施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時間，以及出現(xiàn)不合格情況進行整改的時間。

生產(chǎn)之后對車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進行檢測，直到生產(chǎn)正常為止。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇三

鋼筋是建筑施工中重要的材料之一，直接關(guān)系著建筑物的結(jié)構(gòu)安全和承重能力。因此，保證鋼筋質(zhì)量是每個施工工人的責任和義務。在我多年的工作經(jīng)驗中，我深刻領(lǐng)悟到了鋼筋質(zhì)量的重要性，并積累了一些心得體會。

首先，在鋼筋購買和使用過程中，我們必須嚴格遵守相關(guān)的行業(yè)標準和要求。鋼筋的質(zhì)量可以通過檢驗合格證書和產(chǎn)品標志來確認，而這些證書和標志應該是真實可信的。同時，購買鋼筋時，我們應該仔細觀察其表面是否平整，是否有明顯的腐蝕、剝落等現(xiàn)象。在使用過程中，我們要遵循施工圖紙和設計要求，正確切割和連接鋼筋。只有嚴格依據(jù)標準和規(guī)范進行鋼筋購買和使用，才能確保其質(zhì)量可靠。

其次，正確的鋼筋存放和保護也是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。鋼筋在存放過程中，應該遠離潮濕、多塵和酸堿等有害物質(zhì)。我們可以采用架高的方法，將鋼筋放置在干燥通風的地方，以防止其受到潮濕的侵蝕。此外，鋼筋在運輸和搬運過程中也要小心，避免受到撞擊和變形。鋼筋在使用前，必須進行清理，去除表面的灰塵和雜物。只有正確進行鋼筋的存放和保護，才能保證其在施工過程中不受到損壞，確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。

再次，我深知施工現(xiàn)場操作人員的素質(zhì)和技能對鋼筋質(zhì)量的影響是不可忽視的。鋼筋的安裝和固定需要熟練的操作技能和經(jīng)驗，這需要操作人員有一定的專業(yè)知識和能力。在施工現(xiàn)場，我們要嚴格按照設計要求和標準進行鋼筋的定位、連接和焊接。固定時，要保證固定牢固，不得出現(xiàn)偏移或松動的現(xiàn)象。在拆除模板時，也要注意不要對鋼筋產(chǎn)生不必要的損壞。同時，施工現(xiàn)場要保持清潔整潔，以免鋼筋受到外界環(huán)境的污染和腐蝕。只有操作人員具備高素質(zhì)和技能，才能保證鋼筋的正確使用和質(zhì)量可靠。

最后，定期檢測和維護也是保證鋼筋質(zhì)量的關(guān)鍵措施之一。在建筑物完工后，我們要定期對鋼筋進行檢測和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時修復。檢測可以包括結(jié)構(gòu)力學性能的測試、表面腐蝕的觀察以及連接部位的檢查等。當然，這一工作需要專業(yè)的檢測人員參與，以保證結(jié)果的準確性和可靠性。同時，施工單位要建立完善的檔案和登記制度，記錄鋼筋的購買、使用、存放和維護等信息，方便跟蹤和管理。只有經(jīng)常對鋼筋進行檢測和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，才能保證建筑物的安全性和耐久性。

總而言之，鋼筋質(zhì)量是建筑施工中至關(guān)重要的一環(huán)，關(guān)系著建筑物的安全性和穩(wěn)定性。在購買和使用過程中，我們要嚴格遵守標準和規(guī)范。在存放和保護方面，要注意干燥通風和防止損壞。施工操作人員要具備專業(yè)知識和技能。定期檢測和維護是保證質(zhì)量的關(guān)鍵措施。只有多方面的注意和管理，才能有效確保鋼筋質(zhì)量可靠，保障建筑物的安全和可持續(xù)發(fā)展。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇四

班組是企業(yè)生產(chǎn)組織的基本單位,是一切安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。下文是班組質(zhì)量會議紀要，歡迎閱讀!

本班組安全會議記錄會圍繞以下條目進行逐條學習。

1、碼頭不許騎車，特別電瓶車與摩托車。

2、碼頭不許打傘。

3、安全知識應知應會卡片必須隨身攜帶，熟知內(nèi)容。

4、冬天天氣變化注意防寒保暖。

5、維修人員在設備上檢修或維修時，必須二人或以上一起進行，并采取必要的安全防范措施。

6、各種設備保養(yǎng)維修時，必須斷電，并在開關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進行維修保養(yǎng)。

7、清理機電設備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時，嚴禁擦拭設備運轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。

8、維修人員應穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。

9、維修人員應嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，特別注意四不傷害。

10、具有有害氣體、易燃氣體、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風。

11、各種臨時線路必須符合安全要求，使用完畢后，應立即拆除。

12、上班嚴禁飲酒，嚴禁穿拖鞋。

13、操作人員應熟悉觸電的急救方法。

班組木工、鋼筋工、泥工、架子工。

日期20xx年x月x日

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會議內(nèi)容：

1、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。

2、作好臨邊防護工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。

3、嚴禁私拉亂接電線。

4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

5、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。

6、加強安全意識，服從管理。

7、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。

班組木工、鋼筋工、泥工。

日期20xx年x月x日

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會議內(nèi)容：

1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。

2、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。

3、作好臨邊防護工作。

4、嚴禁私拉亂接電線。

5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

6、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。

7、加強安全意識，服從管理。

8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇五

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會議內(nèi)容：

1、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。

2、作好臨邊防護工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。

3、嚴禁私拉亂接電線。

4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

5、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。

6、加強安全意識，服從管理。

7、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。

文檔為doc格式。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇六

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會議內(nèi)容：

1、嚴格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執(zhí)行。

2、作好臨邊防護工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。

3、嚴禁私拉亂接電線。

4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

5、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。

6、加強安全意識，服從管理。

7、嚴禁在工地打架頭毆，說臟話。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇七

地點：食堂。

參加人員：

一：xxx對質(zhì)量重要性做闡述。

二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求。

一)：近期質(zhì)量狀況。

1塑料管。

(1)：dn100塑料管粘膠層劃傷;。

(2):10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn)，處理造成。

2復合管。

(1)：dn32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)。

(2)：dn350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)。

3記錄報表。

(1)：來料。

《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報。

(2)：制程。

4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫。

5：標識：沒按要求標識。

二)：不良質(zhì)量狀況造成：

(1):制程檢驗：沒按《檢驗規(guī)程》，《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗，處治，

(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬。

三)：要求。

1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。

2：來料檢驗：按規(guī)程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》。

3：制程檢驗。

4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬。

5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分。

三：成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭。

四：xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調(diào)。

范文相關(guān)。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇八

產(chǎn)品名稱。

產(chǎn)品編號。

質(zhì)量保證工程師（簽章）。

單位法定代表人（簽章）。

質(zhì)量檢驗專用（公章）。

河北天工化工機械制造有限公司。

產(chǎn)品合格證。

制造單位：制造許可證編號：

產(chǎn)品名稱：類別：

設計單位：

設計批準書編號：

圖號：

訂貨單位：

產(chǎn)品編號：

制造編號：

制造完成日期：

本壓力容器產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量檢驗符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、設計圖樣和技術(shù)條件的要求。

質(zhì)量總檢驗員簽字：年月日。

質(zhì)量檢驗專用（公章）：年月日。

產(chǎn)品技術(shù)特性。

產(chǎn)品編號：

產(chǎn)品主要受壓元件使用材料一覽表。

產(chǎn)品編號：（含焊接材料）。

編制：審核：年月日。

壓力容器外觀及幾何尺寸檢驗報告。

產(chǎn)品編號：

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇九

主持人杜林森。

記錄人。

王興平。

參加單位及人員：

會議內(nèi)容：

1、繼續(xù)討論項目部質(zhì)量管理制度。

3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作，要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。

4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。

6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

7、正確的處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系，在趕進度的同時，一定要嚴把質(zhì)量關(guān);。

李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們。

的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇十

會議地點：××××××××××××××××

與會人員：××××××××××××××××

列席人員：××××××××××××××××

主持人：××××××××××××××××

記錄人：××××××××××××××××

（間距一行）

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

xx年第37期 簽發(fā)人：

會議時間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負責人等

記錄 人：***

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

……

二、質(zhì)量進度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構(gòu)設置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的`費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀要整理：***、***、***

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇十一

產(chǎn)品類別：

產(chǎn)品品種：

型號規(guī)格：

產(chǎn)品編號：

設備代碼：

質(zhì)量保證工程師：

單位法定代表人：

質(zhì)量檢驗專用章：

安徽萬華建設機械有限公司。

起重機械產(chǎn)品合格證。

制造單位：安徽萬華建設機械有限公司。

制造地址：無為縣泥汊鎮(zhèn)渡江工業(yè)區(qū)高新大道西側(cè)。

制造許可證編號：ts座機電話號碼。

產(chǎn)品類別：起重機械。

產(chǎn)品品種：施工升降機。

型號規(guī)格：

產(chǎn)品編號：

設備代碼：

制造完成日期：年5月10日

本起重機械產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量檢驗，符合gb/t10054-《施工升降機》、gb10055-《施工升降機安全規(guī)程》和圖紙技術(shù)標準要求。

質(zhì)量檢驗員：檢驗部門負責人：質(zhì)量檢驗專用章：

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇十二

——當前質(zhì)量監(jiān)理需要注意的問題。

會議時間：2019年11月15日下午。

會議地點：番禺區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會議室。

參加人員：

1.區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負責人;。

2.在建項目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負責人;。

3.區(qū)建設工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導及各室負責人。

一、近期質(zhì)量問題及對策。

1.近期番禺出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯;三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強;樓板鋼筋隨意變換;有個別工地進場了按老標準生產(chǎn)的預應力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

2.對策。

監(jiān)理單位必須按規(guī)定進行材料檢查，加強質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》(gb—13476—2019)生產(chǎn)的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。

二、迎接建設部建筑節(jié)能大檢查。

請各工地重點檢查以下資料：

1.檢查節(jié)能設計文件(節(jié)能設計專項)是否符合要求;。

2.檢查有無建筑節(jié)能備案表;。

3.檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時;。

4.檢查節(jié)能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;。

5.存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節(jié)能備案;。

三、加強混凝土標準養(yǎng)護工作，做好配置標準養(yǎng)護室或養(yǎng)護箱工作。

四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

整理：

2019年11月16。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇十三

參會單位：五建(總包方)。

參會人員：xxxxx。

參會人員：xxx。

主持人xxx。

主題標本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題座談。

會議內(nèi)容：

一：項目部質(zhì)檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認真細致。由陳永利負責。所有軸線，墻線、控制線都要按規(guī)范標準放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差?？刂凭€必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋：位?出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位?偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位?不準，間距、排距、主筋位?控制都不好，超過標準誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

(3)模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認真，應該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時補救，作到事中控制。最后再處理，費工、費時、費力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長。

只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。

下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問題，應該待砼產(chǎn)生一定強度后，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3―5公分，露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量。

砼表面補灰，不能擅自進行，要經(jīng)過項目部技術(shù)部門的認可。

沒有放線，就搭架子，做護角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質(zhì)量問題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3―5mm，整改完畢后，重新報驗。

2.砼，浮漿層加進一些干凈石子，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對于梁、柱質(zhì)量問題，如何進行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

2.技術(shù)交底要詳細，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來，互相補充。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。

四：項目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴格的獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

2.拿長城杯，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執(zhí)行。標本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細致，檢查不到位，各項管理執(zhí)行力度不夠!

3.長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。

4.所有工程部的.事情，由工程部部長朱光利負責，安全交底要有，技術(shù)交底要細致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責人及相關(guān)人員進行相應的經(jīng)濟處罰。本條納入項目部的管理制度中。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預埋。

6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。

7.本次會議后，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個質(zhì)量專題會議。

8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學合理。

9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準備、技術(shù)措施、方案準備、技術(shù)交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進行交底。

11.以后在工作中，要重獎重罰，懲優(yōu)獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負其責，必保長城杯。

五：項目部工程師耿宏春。

1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負責，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認可。

3.關(guān)于柱子錯臺，由張萬久負責，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

5.放線問題，要重新彈，重新復核，重新報驗報審。

6.本次是第一次質(zhì)量座談會，以后要經(jīng)常開，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題，達到創(chuàng)優(yōu)的目標。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇十四

]對七一國際廣場工程進行自查，自查情況如下：

一、鋼筋進場檢查及抽樣檢驗由建設、監(jiān)理及施工單位相關(guān)負責人依據(jù)有關(guān)規(guī)范及標準對進場材料進行嚴格檢查、并按要求進行抽樣檢驗，做好《鋼材進場臺賬及聯(lián)合驗收記錄》。

二、鋼筋連接件抽樣檢驗由建設、監(jiān)理及施工單位相關(guān)負責人依據(jù)有關(guān)規(guī)范及標準要求進行抽樣檢驗，做好《鋼材焊接臺賬及聯(lián)合驗收記錄》。

三、鋼材及鋼筋連接件進場檢查包括以下內(nèi)容：

4、鋼筋材質(zhì)證明文件應具有可追溯性，材質(zhì)證明文件應填寫進場日期、爐號、數(shù)量、并在材質(zhì)證明文件上標明該批次鋼筋所使用的部位;，并由施工單位經(jīng)手人和監(jiān)理單位負責人簽字；未拆分銷售的鋼筋批次應提供材質(zhì)證明原件；對于拆分銷售的鋼材批次，如出廠材質(zhì)證明文件為復印件，應蓋有各級經(jīng)銷渠道的印章，并由原件存放單位注明分銷數(shù)量、購買方信息后加蓋鮮章，以供核實。

四、鋼筋及鋼筋連接抽樣檢驗。

1、抽樣檢驗的取樣工作應在見證取樣人員見證下進行，抽樣的數(shù)量及抽樣方法應符合相應的規(guī)范及標準規(guī)定，試樣應具有代表性。鋼筋連接取樣應在現(xiàn)場原位進行。

2、見證檢驗的試樣應由見證取樣人員與送檢方共同送達檢測單位或按規(guī)定封存試樣后送達檢測單位，見證取樣人員應對見證取樣檢驗試樣的代表性、真實性負責。

3、鋼筋及鋼筋連接檢測情況應建立專門臺賬記錄，發(fā)現(xiàn)不合格情況應有相應的處理記錄；

4、檢測單位（新都區(qū)科正建筑工程質(zhì)量檢測中心）按有關(guān)標準的要求進行檢測，發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果不合格的應按有關(guān)規(guī)定報告工程所在地建設行政主管部門。

五、本工程采用hrb400e、hrb500e、hpb300鋼筋，采用帶“e”的抗震鋼筋，其強度和最大力下總伸長率的實測值還應符合下列規(guī)定：

1、鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25；2、鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.30；3、鋼筋的最大力下總伸長率不應小于9%。

四川省麟鑫建設工程有限公司。

二0一六年十二月二十五日。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇十五

參會單位：五建(總包方)。

參會人員：邢玉飛、陸斌、姜明華。

主持人耿宏春。

主題標本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題分析。

會議內(nèi)容：

一：項目部質(zhì)檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認真細致。由陳永利負責。所有軸線，墻線、控制線都要按規(guī)范標準放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差?？刂凭€必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋：位臵出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準，間距、排距、主筋位臵控制都不好，超過標準誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

(3)模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認真，應該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時補救，作到事中控制。最后再處理，費工、費時、費力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長。

只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。

下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問題，應該待砼產(chǎn)生一定強度后，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量。

砼表面補灰，不能擅自進行，要經(jīng)過項目部技術(shù)部門的認可。

沒有放線，就搭架子，做護角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理?？傊?，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質(zhì)量問題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3—5mm，整改完畢后，重新報驗。

2.砼，浮漿層加進一些干凈石子，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對于梁、柱質(zhì)量問題，如何進行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

2.技術(shù)交底要詳細，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來，互相補充。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。

四：項目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴格的獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

2.拿長城杯，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執(zhí)行。標本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細致，檢查不到位，各項管理執(zhí)行力度不夠!

3.長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。

4.所有工程部的事情，由工程部部長朱光利負責，安全交底要有，技術(shù)交底要細致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責人及相關(guān)人員進行相應的經(jīng)濟處罰。本條納入項目部的管理制度中。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預埋。

6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。

7.本次會議后，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個質(zhì)量專題會議。

8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學合理。

9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準備、技術(shù)措施、方案準備、技術(shù)交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進行交底。

11.以后在工作中，要重獎重罰，懲優(yōu)獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負其責，必保長城杯。

五：項目部工程師耿宏春。

1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負責，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認可。

3.關(guān)于柱子錯臺，由張萬久負責，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

5.放線問題，要重新彈，重新復核，重新報驗報審。

6.本次是第一次質(zhì)量分析會，以后要經(jīng)常開，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題，達到創(chuàng)優(yōu)的目標。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇十六

關(guān)于開展2015年全國“質(zhì)量月”活動會議紀要 會議時間：2015年8月20日上午八點 主 持 人：高副經(jīng)理 與會人數(shù)：15人 參加單位：項目部全體成員 會議主要內(nèi)容：

接上級通知，我項目部于2015年8月20日按要求召開關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動會議，決定由2015年九月份組織開展以“質(zhì)量重于泰山”為口號的質(zhì)量月活動。

一、活動主題

打造安全升級版 實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)月

二、活動內(nèi)容

（一）充分發(fā)揮項目部主體作用，提升工程質(zhì)量。結(jié)合項目特點和自身實際，明確“質(zhì)量月”活動的目標創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程，由安質(zhì)部制定“質(zhì)量月”活動的方案。推動項目在內(nèi)部營造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。指導工程施工集中開展質(zhì)量攻關(guān)活動，切實解決實際質(zhì)量問題。動員發(fā)動工程員工特別是基層一線參與到“質(zhì)量月”活動中來。

（二）在工程項目上廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。表彰和弘揚建設質(zhì)量強國過程中涌現(xiàn)出的先進典型，推動工程不斷提升質(zhì)量競爭力。圍繞推動建設質(zhì)量強國，開展項目部質(zhì)量節(jié)、現(xiàn)場施工質(zhì)量行、質(zhì)量安全周等影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。加大對質(zhì)量違反規(guī)定的施工行為查處力度。廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，營造濃厚的輿-論氛圍。

（三）扎實開展質(zhì)量提升活動，服務工程安全快速建設。圍繞活動主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標桿引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、創(chuàng)新驅(qū)動等方式，積極服務創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。

（四）集中開展質(zhì)量整治活動，切實解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞 保障項目工程安全質(zhì)量過硬，有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生 命財產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問題，切實保障承建工程的質(zhì)量安全。

（五）全面開展群眾性質(zhì)量活動，增強整個項目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā) 動項目部人員和施工工人共享質(zhì)量，在基層和一線普及質(zhì)量知識，推廣先進的質(zhì)量管理方法。夯實質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)，增強全社會質(zhì)量意識，引導和動員全項目工程全體人員積極參與工程質(zhì)量創(chuàng)造中來。

三、活動要求

為了確?！百|(zhì)量月”活動取得實效，高副經(jīng)理提出以下幾點要求：

（一）、加強領(lǐng)導、認真組織、廣泛動員、扎實開展。項目部成立以安質(zhì)部長為主的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，項目部經(jīng)理擔任組長，責任到人。周密策劃及時布置、認真檢查、抓好落實，確保質(zhì)量活動取得實效。

（二）、積極參加當業(yè)主以及監(jiān)理公司各種座談會、技術(shù)交流會、技術(shù)研討會、表彰會等活動，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，推進工程質(zhì)量管理工作。要根據(jù)項目實際，開展深入性質(zhì)量活動，推廣施工班組質(zhì)量提升活動和先進質(zhì)量管理方法。

（三）、

組織開展工程質(zhì)量通病治理專項行動，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。

做到讓監(jiān)理認可，讓業(yè)主滿意，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程。

各部門要明確“質(zhì)量月”活動的分工和責任，把工作落到實處，要對活動開展情況進行檢查和督促。活動結(jié)束后及時總結(jié)，對活動期間組織好、成效顯著的部門和個人予以表揚。

**************工程有限公司

**********項目部

2015年8月20日

時間：

地點：

參加單位：

建設單位：

施工單位：

參加人員：詳見參加會議人員名單

××××××《關(guān)于開展2012年質(zhì)量月活動的通知》為積極響應質(zhì)量月活動，×××組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在×××領(lǐng)導的精心組織下，開展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學習會議；通過會議的系統(tǒng)學習，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，會議由×××主持，與會人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實辦法進行討論學習，現(xiàn)將學習有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：

1、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來，一直強調(diào)必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。

2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進度的前提。

3、工程質(zhì)量必須控制在施工過程當中，過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。

4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。

5、工程質(zhì)量問題，對于施工企業(yè)來說，已不僅是企業(yè)生命的.的問題，而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財產(chǎn)負責、對社會和人民承擔法律責任的問題。

6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：

1）從現(xiàn)場管理入手，各工作面對當班不合格的工程必須返工，各隊的每個班組必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接-班制度。接-班人員要對上班工程質(zhì)量細致檢查，按工程質(zhì)量標準對其進行驗收，交-班人員要對當班遺留的問題向接-班人員交待清楚。接-班后，接-班人員對所接工程質(zhì)量負責。

2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，強化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。

3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)配備專職質(zhì)量驗收員，施工單位現(xiàn)場主要負責人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理需要。

附：參加會議人員名單

×××年×××月×××日

參加會議人員名單

2011年6月12日，納黔高速公路lmjl2總監(jiān)辦張培龍主持召開工地現(xiàn)場會議，專題研究討論現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量和安全有關(guān)問題，落實生產(chǎn)管理責任。納黔路lmjl2-2駐地辦高監(jiān)李傳偉、lm4合同段項目部、各工區(qū)負責人及其相關(guān)施工人員參加了會議。現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

一、安全為重中之重。

1、項目部設置安全機構(gòu)，制定安全管理條例，按照合同承諾配備足夠數(shù)量的安全專職員，專職安全員要佩戴安全標志，落實安全責任。對施工用電、交叉施工、庫房、發(fā)電機房等易發(fā)生安全事故的部位和工序定期或不定期檢查。

2、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工機械油庫、庫房等應有使用有效的防火、滅火設備，并要求人人會用。

3、交叉施工要有合理且有關(guān)管理部門認可的交通疏導標志，并要求擺放規(guī)范，經(jīng)常檢查。

4、大型施工機械要有專人負責，規(guī)范操作程序，嚴禁其他人員亂用。安全操作規(guī)程設在駕駛室內(nèi)。

5、水、火、電管理要責任到人，經(jīng)常進行檢查以確保施工安全。

6、加強對施工人員的安全教育和上崗前的培訓工作。做好安全生產(chǎn)制度的建立、檢查和落實工作。對于特殊工種要建立安全操作規(guī)程和采取有效的預防措施。

路面施工不能將交通完全封閉，需要認真做好安全生產(chǎn)管理，做好交通管制工作。

二、保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。

墊層、底基層、基層施工嚴格按照施工圖紙施工。

1、碎石材料要求

2、路面墊層施工級配

3、攤鋪工藝控制

(1)施工放樣與布料

1.2-1.35。首先應將底層清掃干凈使表面平整、無塵土，并達到設計要求的標高、路拱等，然后放出邊、中、邊三條線(一般用石灰灑線)，根據(jù)路面的寬度及松鋪厚度再放出小方格(一般以20m為一小方格)使用專用車輛往小方格內(nèi)卸混合料。

碎石混合料的運輸采用自卸車運料，運至工地現(xiàn)場，施工中要求派專人指揮并嚴格按照放樣好的網(wǎng)格進行卸料，以免造成碎石料二次搬運、導致混合料嚴重離析。為減少運料車調(diào)頭時對路床的剪切破壞，施工時一律采用后退式卸料方式。

(2)整平

集料或細集料“窩”的部位，則視現(xiàn)場情況適當填加細集料或粗集料來消除粗細料的離析。

平地機鋪筑碎石混合料，必須挑選技術(shù)水平較高的操作手操作，千萬防止過多的反復刮平，這樣可能會使粗料刮到一邊。施工時必須以最少的刮平次數(shù)完成操作，盡可能減小離析。

4、碾壓

攤鋪整平后觀察混合料含水量，細集料中粉塵含量多，飽水時間長且含水量偏大易出現(xiàn)“軟彈簧”現(xiàn)象，其含水量太低，即成“干彈簧”，因此，應嚴格控制好混合料的含水量。如含水量過低，則適量灑水濕潤或邊壓邊灑水。當混合料中的含水量大于最佳含水量2個百分點以上時，宜等其含水量適當降低后再碾壓。

碾壓使用鋼輪壓路機和振動壓路機，按照“先邊后中、先輕后重、先靜后振”的方法進行。攤鋪后，立即用壓路機穩(wěn)壓1遍，并由設置的專人來檢查攤鋪的平整度和混合料的均勻度；如發(fā)現(xiàn)局部不平整或不均勻，馬上安排人工進行處理，直至壓路機穩(wěn)壓后表面平整、均勻。凡壓實后，表面有松散、離析或其它較嚴重缺陷的地方，均應整層清除，并重新進行攤鋪和壓實。

施工中采用16-20t鋼輪壓路機碾壓，分初壓、復壓、終壓三個步驟。初壓:人工配合平地機精平后采用壓路機靜壓兩遍，其目的為整平和穩(wěn)定混合料，為復壓創(chuàng)造條件，是壓實的基礎(chǔ)；復壓:一般弱振1-2遍、強振1-3遍即可達到設計要求的壓實指標。要求壓實度96%以上。

碾壓時注意壓路機不得停在未壓實的墊層上，并不準在其上急剎車急轉(zhuǎn)彎和調(diào)頭。振動壓路機前進、后退換檔時，應先停振再換檔；若需停機時，應先停振再停機。

5、接縫處理與養(yǎng)生

工作縫通常可以將第一天施工完成的碎石接縫處的混合料，留5～8m不碾壓。第二天灑水到最佳含水量后和新攤鋪的混合料一起碾壓。若間隔時間過長時，應將上次鋪筑的尾端標高和平整度不合要求的部分挖除，并將接觸面挖成垂直面，再接著往前鋪筑。

碾壓完畢后，必須立即封閉交通，以避免表層在車輛輪胎作用下出現(xiàn)松散。應視情況要求適宜灑水保濕，以防細料散失。如封閉交通確有困難，可以采取單幅連續(xù)施工、單幅封閉交通的作業(yè)方式，盡量減少施工車輛對已完墊層的破壞。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇十七

鋼筋作為建筑中不可或缺的材料，在保障建筑物結(jié)構(gòu)安全和穩(wěn)定性方面起著重要的作用。因此，對鋼筋質(zhì)量的關(guān)注和把握是建筑施工中必不可少的一環(huán)。下面本文將圍繞“鋼筋質(zhì)量心得體會”展開討論，從選材、質(zhì)檢、施工等方面進行探討。

首先，在鋼筋選材方面，我們必須注重鋼筋的品質(zhì)和規(guī)格。選用優(yōu)質(zhì)的鋼筋材料能夠有效地提高建筑的結(jié)構(gòu)強度和抗震性能。在實際工程中，我深刻體會到了這一點。曾經(jīng)遇到過一次質(zhì)量問題相對嚴重的事故，原因是因為使用了低質(zhì)量的鋼筋，導致了樓房結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性，成為一次潛在的安全隱患。因此，為了保證整個工程的質(zhì)量，我們在選材時必須注重品牌信譽、產(chǎn)品認證等方面，并確保選擇合適規(guī)格的鋼筋進行使用。

其次，鋼筋在質(zhì)檢環(huán)節(jié)是不能忽視的。經(jīng)過大量的實踐與總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)及時、準確的質(zhì)檢工作對保證鋼筋質(zhì)量至關(guān)重要。在我所參與的一個工程中，經(jīng)過質(zhì)檢部門的嚴格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)了一批有質(zhì)量問題的鋼筋，并及時將其返工更換，從而避免了可能發(fā)生的建筑質(zhì)量事故。因此，在施工中我們要加強質(zhì)檢工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，確保鋼筋質(zhì)量符合標準要求。質(zhì)檢不僅是為了防范可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，更是為了提高施工效率和保證工程質(zhì)量的可控性。

然后，施工過程中的鋼筋加工和安裝也是影響鋼筋質(zhì)量的重要因素。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)，合理的加工方案和正確的安裝方法可以大大減少鋼筋的損傷和變形。在鋼筋加工時，操作人員要熟悉規(guī)范要求，采取正確的切割、彎曲和焊接方式，避免產(chǎn)生裂紋和變形等缺陷。同時，在鋼筋的精確安裝過程中，我們要著重掌握施工標高的準確度和鋼筋的布置密度，確保鋼筋的合理支撐和穩(wěn)定性。只有通過科學的操作和合理的施工工藝，才能保證鋼筋質(zhì)量的合格和穩(wěn)定。

最后，在鋼筋保護方面，我們也不能忽視。鋼筋一旦失去保護，就容易發(fā)生腐蝕、銹蝕等現(xiàn)象，從而降低其使用壽命和抗壓性能。我們需要加強鋼筋保護工作，包括對周圍環(huán)境的控制、對防水材料的選用以及對施工質(zhì)量的監(jiān)督等。同時，在使用前，通過非損檢測手段對鋼筋進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的問題。只有確保鋼筋的保護工作到位，才能保證建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固和使用壽命。

鋼筋質(zhì)量關(guān)乎建筑的安全和可持續(xù)發(fā)展，是建筑工程施工過程中必須要重視的一環(huán)。通過對鋼筋質(zhì)量的心得體會，我認識到，鋼筋選材、質(zhì)檢、施工過程以及保護工作的全面把關(guān)，對確保建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固和耐久起著至關(guān)重要的作用。只有持續(xù)加強質(zhì)量管理，提高從業(yè)人員的技術(shù)水平和責任意識，方能為保證鋼筋質(zhì)量提供可靠的保障，為建筑工程質(zhì)量和安全提供堅實基礎(chǔ)。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇十八

2015年1月22日上午10:00，在一樓會議室，針對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，公司召開了專題分析會議，劉俊奇副總經(jīng)理、林永藝副總經(jīng)理、企管辦主任劉斌、總工程師馮林唐、副總工程師郭廣德及質(zhì)檢部部長常凱、技術(shù)部部長張亮、生產(chǎn)部李曉紅、設備部部長李曉鵬、鑄工車間主任王偉增、制芯清理車間主任陳保伏、機工車間副主任任桂霖及機工車間主要操作工和質(zhì)檢員參加。會議由總工程師馮林唐主持，劉俊奇副總經(jīng)理首先指出目前德納公司配套的153減殼產(chǎn)品，三坐標不合格項整改問題，絲扣問題，致使公司銷售工作因產(chǎn)品質(zhì)量受到影響，有關(guān)部門必須盡快端正態(tài)度，分析原因，解決問題，迎接德納公司一個月后的`現(xiàn)場評審。作業(yè)指導書、貨品擺放、設備標識等問題，提出設備及現(xiàn)場管理是重中之重。

質(zhì)檢部部長常凱、技術(shù)部部長張亮談德納公司之行的感受體會：我公司的設備硬件過硬，但是作業(yè)指導書和現(xiàn)場標識沒有，產(chǎn)品堆放不整齊，軟件出現(xiàn)成為工差，三坐標數(shù)值缺乏可靠性穩(wěn)定性、保養(yǎng)周期及計劃。153毛胚產(chǎn)品外觀，表面質(zhì)量有待提高。應該嚴格遵守質(zhì)量體系和程序文件，認真對待整改回執(zhí)單，成立整改小組，全員參與。產(chǎn)品噴漆厚度不夠，雨季容易出現(xiàn)生銹發(fā)黃。

設備部部長李曉鵬提出，在設備維修保養(yǎng)管理中，維修保養(yǎng)文件計劃雖然有，但是實際執(zhí)行力度不夠，以后要加強落實管理。

副總工程師郭廣德發(fā)言，機工車間的三坐標問題，要按德納公司的標準生產(chǎn)，三坐標調(diào)試后要定員定崗。毛胚產(chǎn)品要注意噴漆和磕碰問題。

企管辦主任劉斌發(fā)言，在生產(chǎn)過程中，只有嚴格遵守16949質(zhì)量管理體系標準規(guī)范，質(zhì)量問題才能解決。

生產(chǎn)副總經(jīng)理林永藝總結(jié)，相關(guān)體系不完善，部分環(huán)節(jié)缺乏溝通，導致反饋信息閉塞，按照現(xiàn)場管理7s標準整改落實。毛坯產(chǎn)品堆放、工裝模具放置、固定移動設備零部件缺失問題，標識牌擺放、產(chǎn)品覆蓋、日常保養(yǎng)維修的檢查實施、一體芯、冷芯和熱芯等問題。

各部門先后從不同的角度對質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因進行了初步分析和總結(jié)。

在聽取了大家的分析后，總工程師馮林唐要求：

1、現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，這是客觀存在的現(xiàn)實，大家必須齊心協(xié)力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產(chǎn)生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。

2、從現(xiàn)在起進入應急狀態(tài)，整個公司上下尤其管理人員必須本著對企業(yè)負責的態(tài)度，高度重視，做好以下幾方面的工作：

（1）各部門抓緊落實標牌標識，盡快完善到位。

（2）需要修改圖紙時，要領(lǐng)導簽字負責，下發(fā)出面文件。

（3）周五生產(chǎn)例會后要深入車間，現(xiàn)場解決問題，做好檢查培訓工作，生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)一定要參加，做好每個過程詳細記錄。

鋼筋質(zhì)量會議紀要篇十九

鋼筋作為建筑施工中不可或缺的一項材料，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的安全性和持久性。在我多年的工程實踐中，我深切體會到了鋼筋質(zhì)量的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。在這篇文章中，我將從鋼筋的選擇、質(zhì)量控制、施工環(huán)境、工人技能和質(zhì)量保證五個方面進行闡述。

首先，鋼筋的選擇是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在選擇鋼筋時，我們應該嚴格按照設計要求和標準進行挑選，特別是要注意鋼筋的材質(zhì)和強度等指標。在市場上有很多品牌的鋼筋，我們要選擇信譽好、質(zhì)量穩(wěn)定的鋼筋供應商。同時，要對每一批次的鋼筋進行檢測，確保其符合國家標準。只有選擇了合適的鋼筋，才能為工程的質(zhì)量提供堅實的保障。

其次，質(zhì)量控制是確保鋼筋質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工過程中，我們要建立嚴格的質(zhì)量控制制度，對每一道工序進行嚴格的檢查和驗收。對于進場的鋼筋，我們要進行檢驗記錄，并且進行外觀檢查和物理性能測試。在預埋過程中，要注意保護預埋鋼筋，避免受到損傷和腐蝕。在混凝土澆筑過程中，要確保鋼筋的位置和間距符合設計要求。只有嚴格按照質(zhì)量控制要求操作，才能保證鋼筋的質(zhì)量。

第三，施工環(huán)境對鋼筋質(zhì)量有著重要的影響。在施工現(xiàn)場，我們要注意維持良好的施工環(huán)境，特別是對鋼筋存放和加工的環(huán)境要求。鋼筋在存放過程中要避免接觸地面和濕氣，防止生銹和腐蝕。在加工過程中，要使用干燥的設備和工具，以及清除鐵屑和污垢。保持良好的施工環(huán)境可以減少鋼筋質(zhì)量問題的發(fā)生。

第四，工人技能對鋼筋質(zhì)量有著決定性的影響。鋼筋加工和安裝需要工人掌握一定的技能和經(jīng)驗。在招聘和培訓工人時，要注重鋼筋加工的技能和安裝的規(guī)范。工人要熟悉鋼筋的型號和標志，能夠正確使用和安裝鋼筋。同時，要注重工人的工作態(tài)度和責任心，確保工人在施工過程中嚴格按照要求操作。只有有技能的工人才能保證鋼筋的質(zhì)量符合要求。

最后，質(zhì)量保證是確保鋼筋質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要建立完善的質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量文件管理、監(jiān)督檢查和整改措施。要定期進行驗收和檢測，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要進行整改和追責，確保類似問題不再發(fā)生。要加強與鋼筋供應商的溝通和合作，共同提高鋼筋質(zhì)量。

總之，鋼筋質(zhì)量對建筑工程的安全性和持久性至關(guān)重要。在施工中，我們要從選擇鋼筋、質(zhì)量控制、施工環(huán)境、工人技能和質(zhì)量保證等方面做好鋼筋質(zhì)量的把控。只有從源頭把控、加強管理并確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能保證工程的質(zhì)量和安全。希望通過這篇文章，對廣大建筑工作者提供一些思路和方法，共同提高鋼筋質(zhì)量，為建設更加安全和持久的建筑物貢獻力量。