讀后感可以激發(fā)對(duì)書籍的興趣,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)步。寫讀后感時(shí),可以使用一些修辭手法和文學(xué)語(yǔ)言,來(lái)提升表達(dá)的藝術(shù)性和感染力。小編為大家整理了一些讀后感的寫作技巧和方法,供大家參考和學(xué)習(xí)。
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇一
《干法》一書,是我在公眾號(hào)文章閱讀過程中,更加深刻認(rèn)識(shí)了稻盛和夫先生后,認(rèn)真拜讀先生的《干法》、《活法》、《心法》和《心》中的第一本,我非常的贊同稻盛先生的觀點(diǎn),并對(duì)其觀點(diǎn)感同身受。
稻盛先生是位傳奇的人物,一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強(qiáng)企業(yè),京瓷和第二電電,又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建,并在一年后就大幅度扭虧為盈,創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤(rùn)。他創(chuàng)立盛和塾,傳播經(jīng)營(yíng)哲學(xué),幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營(yíng),創(chuàng)立“京都獎(jiǎng)”,被譽(yù)為“亞洲諾貝爾獎(jiǎng)”。稻盛先生一生中都注重修身正心,遵從做人正確原則,是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家。
1.進(jìn)一步改變,或者增強(qiáng)了我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和熱愛。
在這個(gè)世界上,多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個(gè)謀生的手段,境界高一些的人,可能把工作當(dāng)作成就自己的一個(gè)平臺(tái)?,F(xiàn)在年輕人中,更有一部分人,把工作當(dāng)消遣,因?yàn)樗麄兩顥l件富裕,靠著父母或者長(zhǎng)輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子,所以工作做成什么樣,在他們眼里并不重要,開不開心才重要。還有就是現(xiàn)在社會(huì),有一大批人,具有投機(jī)者的心理,這種浮躁的心理,致使他們靠投機(jī)賺大錢,靠新概念制造的泡沫賺錢。
“人為什么要工作?”“勞動(dòng)究竟為了什么?”稻盛先生給出了我們啟發(fā),先生說(shuō)“人工作的目的是為了提升自己的心志?!币恍囊灰馔渡碛诠ぷ?,聚精會(huì)神,孜孜不倦,精益求精,這本身就是磨煉人格的修行,這樣做就能磨煉我們的心志,促進(jìn)我們成長(zhǎng)。而通過心志的提升,我們每個(gè)人的人生價(jià)值也能隨之提升。稻盛先生一生中遭遇過無(wú)數(shù)的困難和挫折,但這些困難和挫折后來(lái)都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)。這些都是他經(jīng)歷的磨煉,當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來(lái)都給他帶來(lái)了好的結(jié)果。
我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也是一步步改變的,最初就是謀生,我非常坦誠(chéng)的說(shuō),后來(lái)是覺得實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,可以叫做自我實(shí)現(xiàn)吧,現(xiàn)在就是一種修行,這是我真實(shí)的想法。通過長(zhǎng)時(shí)間不懈地工作,磨礪了我的心志,使得我具備了越來(lái)越厚重的人格,越來(lái)越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的正確原則,并且能夠不斷的在實(shí)踐中堅(jiān)持,而不動(dòng)搖。
我每周工作六天,每天工作的時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時(shí)間,我想我不是簡(jiǎn)單的為公司工作,而是在為自己修身正心,把工作當(dāng)作是一個(gè)修煉的場(chǎng)所。工作中遇到的困難和煩惱,我首先要想開,并且面對(duì),我想這些磨煉最終都會(huì)成為寶貴的精神財(cái)富,融匯到我的血液里,貫通在心里。在稻盛先生的指引下,我覺得我現(xiàn)在對(duì)工作的熱愛程度增強(qiáng)了很多,任何煩惱的工作好像我都能坦然面對(duì)了,有一種開悟的感覺。
2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。
我們平時(shí)工作完成的不好,或許就是我們沒有付出足夠多的努力,盡管我們認(rèn)為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己,其實(shí)并非如此。
自然界的法則是優(yōu)勝劣汰,物競(jìng)天擇??纯醋匀唤绲母鞣N生物,哪個(gè)不是在拼命努力地求生存,而只有人類才會(huì)貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草,努力生長(zhǎng)、開花、結(jié)果,留下子孫,然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長(zhǎng)出的樹苗,感觸非常深。
我做得還不行,還不到位,要向先生學(xué)習(xí),堅(jiān)定地、認(rèn)真地、誠(chéng)實(shí)地工作,相信心的堅(jiān)定,一定會(huì)使工作有更大突破。
3.樹立堅(jiān)韌之心,用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>
稻盛先生說(shuō),看起來(lái)平凡的、不起眼的工作,卻能堅(jiān)韌不拔地去做,堅(jiān)持不懈地去做,這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石,才體現(xiàn)了人生的價(jià)值,才是真正的能力。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量,就能讓你這個(gè)平凡的人變?yōu)榉欠驳娜?,你就?huì)具有強(qiáng)大的力量。
堅(jiān)韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài),我們往往是想法多,有信心,有信念,而且做人做事的道理也非常簡(jiǎn)單,所謂大道至簡(jiǎn),但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋?jiān)持去做,往往就會(huì)走偏,浮躁,甚至看不起簡(jiǎn)單的事和簡(jiǎn)單的道理,認(rèn)為復(fù)雜的才有高度,有層次。
我們應(yīng)該全力地過好每一天,每天反省,比前一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),不斷的重復(fù),我們就會(huì)由量變到質(zhì)變。人的能力是無(wú)限伸展的,堅(jiān)信這一點(diǎn),面向未來(lái)思考,就一定能把你的潛能發(fā)揮出來(lái)。把很多的“不可能”變成“可能”。
《干法》一書,語(yǔ)言非常的簡(jiǎn)單和樸實(shí),道理也非常簡(jiǎn)單,我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo),其實(shí)自然純樸就是最初的人類的狀態(tài),道理都是非常簡(jiǎn)單的,可就是做不到,不堅(jiān)持做,這是我們的一個(gè)通病,我們應(yīng)該化繁為簡(jiǎn),而且堅(jiān)持,堅(jiān)持,就能真正修身正心,做出不平凡的事業(yè)。
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇二
人為什么活著?人活著的意義是什么?很多人都曾思考過人生的意義,但最終都沒有得到答案。而稻盛和夫則在《活法》中給出自己的答案,人活著不僅是為了自己,要向周圍的人傳遞正能量。這里給大家分享《活法》原創(chuàng)讀后感,方便大家學(xué)習(xí)。
這個(gè)月,利用下班后的時(shí)間我閱讀了日本著名企業(yè)家、哲學(xué)家稻盛和夫所寫的《活法》,這本書是稻盛和夫先生利用70余年時(shí)間對(duì)人生“活法”的意義進(jìn)行的一次系統(tǒng)的闡述。他用自己的人生經(jīng)驗(yàn),向我們敘述了自己的人生觀,即做人最基本的論理觀和道德觀,告訴我們?cè)谌松穆猛局校覀儜?yīng)該擁有怎樣的人生態(tài)度,樹立怎樣的價(jià)值觀,讓自己不再迷茫,彷徨。
稻盛和夫先生在書的序言中提出了這么一個(gè)問題:人為什么活著?在成長(zhǎng)過程中,我們是否想過我們究竟是為什么而活?人活著的意義是什么?人生應(yīng)有的狀態(tài)是什么呢?對(duì)于這個(gè)問題,我也曾認(rèn)真思考過。我認(rèn)為,人生就像一場(chǎng)不斷進(jìn)步,突破自己的旅途,目的是為了成為更好的自己。在不同的階段,我們會(huì)對(duì)某一事物有不同的看法,當(dāng)進(jìn)入到下一個(gè)階段的時(shí)候,再回想起曾經(jīng),心中油然而生一種“曾經(jīng)的自己很幼稚,現(xiàn)在的自己很理智”想法,當(dāng)再一次進(jìn)步的時(shí)候,心中的想法又會(huì)發(fā)生改變,直到生命的盡頭。在認(rèn)識(shí)自我的過程,總是充滿艱辛的,因?yàn)?,我們不能確定自己所想是否都正確,一但產(chǎn)生錯(cuò)誤的觀點(diǎn),我們的人生或許會(huì)進(jìn)入截然不同的旅途。
偏離目的的人生,我們需要花費(fèi)更多的時(shí)間去糾正錯(cuò)誤,在糾錯(cuò)的旅途中,有人會(huì)經(jīng)受不起誘惑,選擇一條路走到黑,比起回頭,也許享受當(dāng)下更讓人心動(dòng)。有人選擇走捷徑通往成功,也有人選擇堅(jiān)持自我,走正路通往成功。堅(jiān)持自我是一條充滿荊棘的道路,沿途的風(fēng)景不會(huì)十分美好,也會(huì)面臨狂風(fēng)驟雨,但是這也未嘗不是一種心的歷練。當(dāng)我們總想著快些到達(dá)目的地的時(shí)候,我們也失去了欣賞途中風(fēng)景的心情,我們需要知道,生活是自己的,為了一時(shí)的私利毀了未來(lái)是不值得的,因?yàn)楹蠡诘囊欢〞?huì)是自己。
回到剛剛的那個(gè)問題:“人為什么活著?人活著的意義又是什么?”其實(shí)稻盛和夫先生已經(jīng)告訴我們答案了,人生的意義在于提升心性,磨煉靈魂。人生在世,面對(duì)各種誘惑,為欲所迷,為欲所困,是人的本性,如果放任這種本性,無(wú)止境的追求財(cái)富、地位和名譽(yù),就會(huì)沉湎于享樂。當(dāng)我們?cè)诟鞣N誘惑里迷失自我的時(shí)候,未來(lái)就已經(jīng)在和我們告別,所以我們需要在成長(zhǎng)的過程中磨練自己的心境,抵制外界的誘惑,不被欲望所掌控。我們要沿著正確的人生軌跡前行,在自己的人生路上奮斗拼搏,為周圍的人傳遞正能量,只有這樣我們的人生才是有意義、有價(jià)值的。
直到生命的盡頭,我們可以驕傲的說(shuō):我這一生是活的有意義的,因?yàn)槲乙恢弊叩氖钦?,沒有做違背自己內(nèi)心的事,活得坦然。
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挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇三
稻盛先生認(rèn)為人可以靠自己的努力、靠提升自己的精神境界來(lái)改變命運(yùn),人生的各個(gè)時(shí)期都會(huì)出現(xiàn)機(jī)遇,但機(jī)遇往往稍縱即逝。如果人生沒有追求,或者說(shuō)缺乏明確的人生目的,不為捕捉機(jī)遇做準(zhǔn)備、作努力,稀里糊涂,甚至醉生夢(mèng)死,那么再好的機(jī)遇,也會(huì)同你擦肩而過,迅速成為過眼煙云。
這里提到的精神境界:
一是“正”,即正直,不歪,不扭曲。
二是“純”,即動(dòng)機(jī)純,抑制私心。
三是“善”,即利他,多為別人著想,與人為善。
四是“深”,即從現(xiàn)象中抓住本質(zhì)。
五是“高”,即大視野,從高處看到全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)。
六是“強(qiáng)”,即不達(dá)目的誓不罷休,滲入潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望。
要想超越平庸實(shí)現(xiàn)高目標(biāo),必須超越多重壁障,而最大的壁障,是自己的一顆追求安逸的心。人有好逸惡勞的傾向,主動(dòng)激勵(lì)自己,不斷克服困難向前進(jìn),是一件難事。但是,當(dāng)努力獲得成功時(shí),內(nèi)心的喜悅是難以形容的。人的最偉大的能力,就是戰(zhàn)勝自己的能力。
健康是人的能力的一個(gè)重要方面。而維持或者改善健康狀況需要做出持續(xù)的努力。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣同人的觀念和意志、毅力都有關(guān)聯(lián)。
今天是跑步第16天,雖然感冒依然完成,與體制內(nèi)相比自由職業(yè)需要更強(qiáng)的自律和明確的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行自我約束,一旦放縱便一發(fā)不可收拾,找一個(gè)對(duì)標(biāo)來(lái)進(jìn)行自我激勵(lì),跑步是再好不過的選擇。
京瓷哲學(xué)”里有“不斷鉆研創(chuàng)造”的話。即使是細(xì)微的改進(jìn),只要天天積累,經(jīng)過1年,10年乃至40年的話,就會(huì)轉(zhuǎn)化為重大成果,帶來(lái)偉大的成就。因此,所謂“獨(dú)創(chuàng)性”,無(wú)非是由每天的細(xì)微"鉆研與創(chuàng)造”,不斷積累而成的結(jié)果。即使是細(xì)小的改進(jìn),只要持之以恒的堅(jiān)持下去,就會(huì)開花結(jié)果,發(fā)展成為偉大的技術(shù)。
所以學(xué)習(xí)還得努力,每天不斷的精進(jìn)業(yè)務(wù)是為了以后有挑選客戶的權(quán)利!
為了成為更好的自己!繼續(xù)加油吧!
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇四
稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活,考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時(shí)候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下,進(jìn)了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦,與他一同被雇來(lái)的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時(shí)稻盛和夫的家里不讓他辭職,于是他只得一個(gè)人孤零零的在公司里做研究。
這時(shí)的稻盛和夫到了進(jìn)退維谷的地步,反而感到輕松了,他知道再怎么牢騷也于事無(wú)補(bǔ),干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中,他終于取得了一些研究成果,并在公司里有了特磁課。
但是后來(lái)由于新任的技術(shù)部長(zhǎng)的一句“你到底懂不懂新型陶瓷?。俊庇谑堑臼⒑头蜣o職了,他的特磁課的幾個(gè)同事也跟著他一起辭職,并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。
到現(xiàn)在,稻盛和夫的京瓷公司以及后來(lái)他創(chuàng)辦的kddi都成了世界500強(qiáng)的公司,而他也成為了兩大世界500強(qiáng)的創(chuàng)辦人。
如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變,也不會(huì)有他今天的成功。心態(tài)好了,事業(yè)就會(huì)變好,事業(yè)一好起來(lái),就會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),于是又是心態(tài)變好,這樣形成了一個(gè)良性循環(huán)。
我非常贊同他的一句話:“我們的人生只有一次,所以應(yīng)該竭盡全力,做到每天都不留下遺憾?!?/p>
盡管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的,也有些人說(shuō)學(xué)習(xí)是一場(chǎng)馬拉松比賽,應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人,也許他們沒有什么勝算,但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑,否則就不應(yīng)該參加這場(chǎng)比賽。如果今天不遺余力的努力了,那么自然就可以看到明天;這周竭盡全力就自然有了下一周;這個(gè)月勤奮的話就自然可以看到下一個(gè)月;今年同樣拼盡全力的話,就能看到明年。每時(shí)每刻都在付出努力是最為重要的,總有一天你會(huì)看到成功的!
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇五
最近在看一本不平凡、與我們職業(yè)關(guān)系甚密的書,名叫《干法》,讀完以后,我受益頗豐。
“勞動(dòng)好處不僅僅在于追求業(yè)績(jī),更在于完善人的心靈。稻盛和夫總結(jié)了人生工作的結(jié)果=思維×熱情×潛力。
在我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展過程中,我們每個(gè)人都是一塊基石。要“嚴(yán)”,時(shí)刻持續(xù)一份職責(zé)心;要“實(shí)”,腳踏實(shí)地;要“快”,提高辦事效率,統(tǒng)籌利用時(shí)間,立即行動(dòng);要“新”,在尊重經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),敢于創(chuàng)新,不斷改善自己的工作方法。此刻,我把《干法》讀后得到思想的啟迪、心靈的沖擊和精神的感動(dòng)與大家分享如下:
從自己開始,從用心做起。ibm公司的副總裁曾說(shuō)過這樣一句話:“我們不是賣產(chǎn)品,我們賣的是解決問題的方法。”工作是做人的一部分,學(xué)會(huì)如何工作,首先要學(xué)會(huì)如何做人。畢竟言行只是一方面,更重要的是思想。
《干法》書中狩獵民族的故事。啟示我們:不管碰到何種阻力,都要窮追不舍,堅(jiān)持到底狩獵民族取勝的這種韌性,在我們要成目標(biāo)時(shí)必不可缺。
“認(rèn)真生活、踏實(shí)對(duì)待”,只有牢記這八個(gè)字,才能持續(xù)保持對(duì)生活的熱情以及對(duì)工作的狂熱。
稻盛和夫說(shuō):“‘完美主義不是“更好”,而是“至高無(wú)上”。這就是我在工作中不斷追求的目標(biāo)’”。
工作務(wù)必從小事做起,因?yàn)楣ぷ髦袩o(wú)小事,只有認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,才能真正做好工作。
稻盛和夫說(shuō):“每一天一點(diǎn)的鉆研創(chuàng)新,日積月累,這天比昨日進(jìn)一步,期望做得更好,這種‘上進(jìn)心’是工作和人生中最重要的,也進(jìn)入真正的‘創(chuàng)造之門的秘訣’”。
只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地,為完美的夢(mèng)想插上翅膀。
很高興在書本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠。愿每個(gè)熱愛生活,努力工作的人都能讀到這本書,在人生的每個(gè)路口,我們都要向精神導(dǎo)師稻盛和夫?qū)W習(xí)價(jià)值觀和人生觀,提高心性,拓展經(jīng)營(yíng)。
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇六
是稻盛和夫的新著,是一書的姐妹篇,該書在日本一經(jīng)出版就成為新的超級(jí)暢銷書,一年內(nèi)再版19次。作者稻盛和夫先生在日本被人譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之圣、人生之師”,是唯一一位同時(shí)創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)京瓷和kddi兩家“世界500強(qiáng)”企業(yè)的傳奇式人物。
用的,這也是我讀本書最大的收獲。
看完本書,聯(lián)系到自身的工作實(shí)際,我對(duì)自己提出以下幾點(diǎn)建議:
1、通過認(rèn)真踏實(shí)的工作,培養(yǎng)自己求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;
2、抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能;
3、給自己樹立清晰具體的目標(biāo),爭(zhēng)取做到每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);
5、用更為積極的思維方式去審視自己在人生和工作中面臨的困難,將之看成是磨礪心性,提升能力的機(jī)會(huì)。
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇七
“快樂工作”不僅僅是我為自己定下的目標(biāo),更是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年員工的期望。在讀《活著》的過程中,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作對(duì)于人一生的重要好處:在短短幾十年的人生歲月中,最重要的30年都是在工作、勞動(dòng)中度過,那么,想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,“成為一個(gè)比降臨人世之初更好的人”,就務(wù)必牢牢把握這段時(shí)間,讓我們的人生在工作中更加豐富,更加精彩。透過讀書,我獲得了幾點(diǎn)關(guān)于如何快樂工作的感悟,總結(jié)出來(lái)與大家分享。
第一,要能正確理解工作的好處。獲得生活的報(bào)酬確實(shí)是工作的基本功能,然而并非全部好處,工作最重要的好處就在于讓我們?cè)谏鐣?huì)上找到屬于自己的位置,讓我們?cè)趧?chuàng)造價(jià)值的過程中獲得真正的幸福與快樂。因此,表面看是我們成就了一番事業(yè),實(shí)際上是工作成就了我們。第二,要使內(nèi)心強(qiáng)烈的熱情與腳踏實(shí)地的努力相結(jié)合?!按蜷_智慧的寶庫(kù)就是靠一股腦全心投入的熱情,再加上處于至誠(chéng)的不斷努力”。人人都渴望成功,但真正成功的人卻很有限,很多人都是碌碌無(wú)為的度過一生。仔細(xì)想想,不難發(fā)現(xiàn),熱情和努力的錯(cuò)位是重要的原因。人在年輕的時(shí)候,往往心氣很高,但常常由于眼高手低,不能腳踏實(shí)地做人做事,而與成功的機(jī)會(huì)擦肩而過;人到中年,雖然已經(jīng)奠定了必須的成功基礎(chǔ),但往往又得過且過,由于缺乏繼續(xù)向前的熱情,放下了努力,從而永遠(yuǎn)無(wú)法感受到成功的喜悅與滿足。因此,快樂工作需要我們“十分迫切地期盼”,并且“十分努力地去做”。
第三,要堅(jiān)持不懈地用“這天”積累“未來(lái)”?!耙还赡苣瑢W⒃谕患露桓械絽挓┑牧α俊弊屧S多平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的事。他們從不輕易選取快捷方式,而是日復(fù)一日地持續(xù)努力,認(rèn)真又腳踏實(shí)地地用堅(jiān)持實(shí)踐著自己的夢(mèng)想,讓明天比這天更好。因此,成功不是一蹴而就的瞬間輝煌,而是每一個(gè)平凡的這天的不斷累積,想在工作中享受快樂,就務(wù)必好好把握每一個(gè)“這天”,以百分之百的努力來(lái)創(chuàng)造未來(lái)。
面交鋒,就算目標(biāo)高到自己都覺得不可能,就算困難大到“前所未有”,也不必有絲毫的膽怯,只有勇往直前的努力到底,才能喚醒我們的潛在潛力,讓我們展現(xiàn)出難以置信的力量。抱定這樣的態(tài)度,即使境況再惡劣,仍然不會(huì)影響我們享受工作本身的快樂。第五,要常懷感恩之心。
人之所以快樂,不是因?yàn)榈玫降亩?,而是因?yàn)橛?jì)較的少。作為青年員工,我們更就應(yīng)心中常懷感恩之情,感謝遠(yuǎn)華為我們帶給了生活保障,讓我們的家人更加幸福的生活;感謝遠(yuǎn)華為我們帶給了發(fā)展的舞臺(tái),讓我們的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn);感謝老一代的遠(yuǎn)華人用智慧和汗水創(chuàng)造的發(fā)展成果,讓我們有了更高的起點(diǎn)。只有擁有一顆懂得感恩的心,才能最大限度地獲得工作的滿足感,也只有“知足”才會(huì)“常樂”。
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇八
稻盛和夫在逆境和困惑中,領(lǐng)悟了有關(guān)人生、工作和經(jīng)營(yíng)的理念、思維方式,以及其它的方式方法,歸納總結(jié)起來(lái)就是哲學(xué)。
哲學(xué)是科學(xué)的科學(xué),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定義對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理貌似作用不大。稻盛先生的哲學(xué)則很簡(jiǎn)單明了:有關(guān)人生、工作和經(jīng)營(yíng)的理念、思維方式、方式方法的歸納總結(jié)。比如:京瓷哲學(xué)78條。
稻盛先生說(shuō):在我的哲學(xué)中,樹立高目標(biāo),持續(xù)不斷地付出不亞于任何人的努力,把自己逼入絕境,極度認(rèn)真地生活,敬天愛人。所謂的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)其實(shí)是人生智慧。做人做事做公司是相通的,它們是相通的。你能看到人性的底部,你就能經(jīng)營(yíng)好自己的公司。
1、年幼時(shí)親人的影響
爺爺?shù)挠绊懀盒欧稹?/p>
父親的影響:最重要的是為人正直誠(chéng)實(shí)。這成為京瓷甄選人才的首要標(biāo)準(zhǔn)。
母親的影響:爽朗慈愛,舍己從人,自己對(duì)自己負(fù)責(zé)。無(wú)論遇到何種逆境,都不會(huì)消沉,時(shí)刻保持著開朗的心態(tài)。
2、成為孩子王,早早了解人性
孩子王必須懂得:掌控和駕馭快樂、如何掌握人心、如何擁有人格魅力。擁有人格魅力就需要有氣勢(shì)、魄力、智慧、正直、正義、公平。
后來(lái),他終于省悟:語(yǔ)言并沒有獨(dú)特的含義,可能只是一種特定的環(huán)境中人物性格的反應(yīng)。一句話,一件事,一個(gè)理念,甚至一個(gè)人的表現(xiàn),都應(yīng)該放到特定的背景和場(chǎng)域中去看,它們只是環(huán)境的產(chǎn)物。
于是在后來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理中,稻盛特別重視氛圍和場(chǎng)域的建設(shè)。
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇九
向創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。
稻盛和夫,這個(gè)名字對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)是非常熟悉的,對(duì)于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百?gòu)?qiáng)的公司,在年近80高齡時(shí)出山挽救了日航,讓日航轉(zhuǎn)虧為贏;他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧,出版了《干法》、《活法》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)》等書;創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者,被稱為日本的“經(jīng)營(yíng)之圣”。然而,可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就?有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢?在《稻盛和夫自傳》一書中,稻盛和夫先生詳細(xì)的講述了自己的人生經(jīng)歷,從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì),對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)有很多的啟示。
在稻盛和夫先生的自傳中,我們可以看到,他無(wú)論做什么事情都會(huì)做到極致,他所付出的比任何人都要多,不成功絕不罷休,一定要堅(jiān)持到底,這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中,會(huì)遇到各種各樣的困難,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力,只有這樣才有成功的可能性!付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件,卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè),與他一起去的五個(gè)人都先后離職了,只有他堅(jiān)持下來(lái)了,他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品,最終他研發(fā)出了精密陶瓷,這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)取得一定成績(jī)的時(shí)候要能夠做到不驕傲,只有謙虛、不驕傲才有更進(jìn)一步的可能,否則將會(huì)止步不前,甚至?xí)罱K走向失敗。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷,之后又創(chuàng)辦了第二電電,這兩家公司都成為了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),這是非常罕見的,一個(gè)人能創(chuàng)辦一家世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)就足以驕傲終身了,能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系,與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。
每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法,孔子曾說(shuō):“吾日三省吾身”,曾國(guó)藩每天堅(jiān)持寫反省日記,可見每天反省是多么的重要。每天反省對(duì)于創(chuàng)業(yè)者尤其重要,今天哪些事情做的還不夠,需要怎么改善,有什么具體的辦法,把錯(cuò)誤的通過反思去除掉,這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題。因?yàn)槊刻旆词?,在做事情的時(shí)候就更容易成功!
無(wú)論是父母,還是親人,還是朋友、員工等,甚至是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們都要感謝!對(duì)父母、親人我們還比較容易生起感恩心,然而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們就很難做到了。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),需要有非凡的心胸格局,能夠容納更多的人和事,這是事業(yè)能夠做大、做的長(zhǎng)久的重要因素。感謝我們遇到的、相識(shí)的每一個(gè)人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)事業(yè)會(huì)蒸蒸日上,而且心情格外的舒暢!
稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己,他也是一位虔誠(chéng)的佛教徒,積德行善是他人生的信條。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵,如果你的眼中只有錢、只有自己的利益,那就決定了你事業(yè)很難成功,或者說(shuō)最多只能賺點(diǎn)小錢!創(chuàng)業(yè)是和人打交道,只有你想著別人,讓別人賺錢了,你才有可能賺到錢,利益別人就是利益自己,這方面是必須要考慮清楚的。
我們很容易被煩惱左右,很容易情緒化,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是非常致命的!煩惱太多,頭腦是沒辦法保持清醒的,在做決策的時(shí)候很容易犯錯(cuò),對(duì)事業(yè)的影響是非常大的。所以,所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。
創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的,稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們,創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的,做好這六條對(duì)于創(chuàng)業(yè)會(huì)有非常大的幫助!如果你想更多的了解稻盛和夫,推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》,希望對(duì)您有幫助。
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇十
稻盛先生與27歲開始創(chuàng)立京都陶瓷株式會(huì)社,52歲創(chuàng)立第二電信,他憑借自己一套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟,使這兩家企業(yè)都成為世界500強(qiáng)企業(yè)。而稻盛先生出身于普通家庭,也并不是非常聰明,甚至上初中、高中、大學(xué)常常不及格。但稻盛先生并沒有讓自己沉淪下去,他始終堅(jiān)信,付出終有回報(bào),所以他付出了常人難以承受的努力,也得到了驕人的成績(jī)。
人生的目標(biāo)在于追求美好心靈,外在的際遇都是磨礪:人的一生很短暫,與其碌碌無(wú)為的度過一生,不如立志讓自己轟轟烈烈的奮斗一生。也就是拼盡全力,活在當(dāng)下,因?yàn)樗械囊磺卸及l(fā)生在當(dāng)下,也就是今天,過好每一天,才能找到真正屬于自己的力量,發(fā)現(xiàn)通往幸福之路的大門。讀過此書后,改變了我人生目標(biāo)“大、空、遠(yuǎn)”不切合實(shí)際的虛擬飄渺目標(biāo),從今天開始,我決定設(shè)定一些自己力所能及、觸手可得的短期目標(biāo),如從明天開始認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)等。只有這樣才有可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。反之一些大空遠(yuǎn)的目標(biāo)往往因?yàn)椴灰讓?shí)現(xiàn)而中途泄氣。
所以我們以后本著“拼盡全力,活在當(dāng)下這一刻”的自我暗示和勉勵(lì)下,珍惜每一分每一秒,努力為活在當(dāng)下,高人一籌的活在當(dāng)下而付出努力。清晨,當(dāng)我們睜開雙眼,就即刻開始行動(dòng),一切從今天開始,有今天的勤奮就一定能看清明天,日復(fù)一日,積少成多,也就是取勝之道。
人生是為心的修為而設(shè)立的道場(chǎng)。人生的目的就是在災(zāi)難和幸運(yùn)的考驗(yàn)中磨練自己的心志、磨煉靈魂,造就一顆美麗的心靈。人的人生是好壞交替,好壞交替才是完美的人生軌跡,稻盛先生在事業(yè)遇到挫折的時(shí)候始終堅(jiān)信,只要以正確的態(tài)度對(duì)待考驗(yàn),成功就只有寸步之遙。要擁有開闊的心胸、時(shí)時(shí)不忘實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一個(gè)持有正面的思維方式就會(huì)有幸福的人生。正面思維是負(fù)面思維的天敵,克制負(fù)面思維,用正面思維來(lái)置換負(fù)面思維,是事業(yè)成功和自我實(shí)現(xiàn)的'唯一途徑。
人的價(jià)值由人的心靈決定,沒有美麗的心靈,是沒有大的發(fā)展前景的,即便有也只是曇花一現(xiàn)的瞬間而已。引申到現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們身邊一少部分人自己不去努力工作,反而打擊譏諷甚至是嘲笑那些努力工作的同事,沒有克制住負(fù)面思維,還錯(cuò)誤的讓負(fù)面情緒傳播,長(zhǎng)此以往對(duì)個(gè)人的發(fā)展是極為不利的。
通過這一個(gè)忠告,使我懂得:克制負(fù)面情緒,積極引導(dǎo)正面思維,每天保持樂觀向上的心態(tài),盡自己全力,干好每一天。
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇十一
稻盛的哲學(xué)不是那么高深,淺顯易懂。這是我對(duì)哲學(xué)一貫的取舍準(zhǔn)則。
周國(guó)平,傅佩榮,尼采等,都是一樣,從自己的生活體驗(yàn)出發(fā),說(shuō)一點(diǎn)哲學(xué)的感悟。這比那些系統(tǒng)的,大部頭,恢弘萬(wàn)言的哲學(xué)更讓我喜歡。
哲學(xué)不能指導(dǎo)普通人的生活,象經(jīng)院哲學(xué)那樣空洞,就沒有必要花時(shí)間去看。
稻盛老先生講的哲學(xué),實(shí)在是當(dāng)下中外企業(yè)家都應(yīng)該學(xué)習(xí)的。只是中國(guó)沒有真正意義上的企業(yè),除了權(quán)貴資本主義者,就是所謂的壟斷國(guó)企。當(dāng)然也談不上企業(yè)家。你跟這幫混蛋談?wù)軐W(xué),相當(dāng)于對(duì)牛彈琴。
當(dāng)然,也有幾個(gè)中國(guó)的所謂企業(yè)家加入盛和塾,甚至到日本親身聆聽稻盛的教誨。
我雖然有自己的公司,卻算不得企業(yè)家,也沒有把自己的企業(yè)做的多偉大的想法。
相對(duì)于別一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,沒有太多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)于稻盛的人生哲學(xué),抑或說(shuō)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),自認(rèn)為體悟的不會(huì)比其他人差很多。
稻盛和夫老先生的成就是用40年的時(shí)間建立了兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),一家是京瓷,一家是kddi。相對(duì)于他的人生哲學(xué)的影響,我覺得這兩家企業(yè)所取得的成績(jī)算不得什么。
多年前讀松下的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),雖然看著玩玩而已,覺得很受教益。幾年以后的現(xiàn)在,自己有了自己的公司,對(duì)于經(jīng)營(yíng)這個(gè)詞,有了新的體驗(yàn)。
稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)剛好填補(bǔ)了我的很多空白和困惑。
雖然,他對(duì)于佛教的引用還是我不能更深的體味。
稻盛老先生在他這本二十一章的小冊(cè)子里面,就人生宏觀的問題,細(xì)部的問題一一做了陳述。
我感覺深刻的有以下幾個(gè)章節(jié)。
第六章意識(shí)與靈魂。
稻盛相信來(lái)生,認(rèn)為靈魂會(huì)不斷從死亡的肉體進(jìn)入新的肉體生命,借以完成心智,品德,人格的提升,所以人不僅要對(duì)此生負(fù)責(zé),還要對(duì)來(lái)生負(fù)責(zé)。
人性的提升我不反對(duì),但是我一直懷疑靈魂的存在。我們之間的分歧在于人類起源的判斷,稻盛認(rèn)為,人類的產(chǎn)生和個(gè)體生命的誕生都是必然的,不是偶然的,一朵花,一棵草,一個(gè)小石子都有他存在的意義。造物主既然讓她出生,就有她存在的必然意義。
我則一直認(rèn)為,廣義上講,宇宙和人類的起源,的確是神或者說(shuō)造物主的旨意。但是,落實(shí)到每一個(gè)具體的小物質(zhì),包括生命,我覺得應(yīng)該是偶然的事。我們可以贊嘆每一個(gè)物質(zhì)的完美,贊嘆造物主的力量的神奇。對(duì)于我們不可理解的范圍,我們認(rèn)為都是造物主事先安排好的。如果造物主過問一石,一花,一草,一木,工作量實(shí)在太大。我寧愿相信造物主事先編好了程序,就幾個(gè)大方向做了規(guī)劃,比如,動(dòng)物,植物,無(wú)生命體等等。彼此在一個(gè)大宇宙里生生不息,相互依存。一個(gè)生命,或者小的物種的繁衍,一個(gè)石子或者泥沙的形成,就管不得那么多了,只要還屬于宇宙管理的范疇,造物主就不再過問。
所以,我對(duì)于無(wú)常的理解,未知論的形成就是必然。悲觀滲入我的骨髓。
稻盛對(duì)于人類的樂觀,對(duì)于人類的責(zé)任作了很多構(gòu)想,在于我,則認(rèn)為,人類的存在與否尚未可知,就宇宙的廣袤來(lái)說(shuō),人類的有無(wú)絲毫改變不了什么。人類更應(yīng)該低調(diào),更應(yīng)該心存顧忌,小心翼翼的生存。破壞自然和地球就是加速自己的滅亡。
第十章如何才能培養(yǎng)孩子們美好的心靈。
稻盛對(duì)于勞動(dòng)的認(rèn)識(shí),是我完全接受的,對(duì)于青少年的培養(yǎng),更是值得我們借鑒。
孩子首先要培養(yǎng)道德意識(shí)和修養(yǎng),勤于勞作,不可以按照西方的個(gè)性培養(yǎng)方式。自由本身就是雙刃劍,孩子有了過多的自由,自己的想法總是可以得到尊重,自己的計(jì)劃總是可以得到實(shí)現(xiàn)。這本身就會(huì)助長(zhǎng)孩子的唯我獨(dú)尊的想法和個(gè)性。人終究要到社會(huì)大環(huán)境中磨練,不能設(shè)身處地為他人所想,那他的人生必定會(huì)遭遇很多挫折,問題是,挫折不能承受的時(shí)候,他會(huì)怎樣處理,在沒有任何什么可以做,什么不可以做的經(jīng)驗(yàn)背景下,犯罪是必然的,讀后感《讓靈魂充滿光輝---稻盛和夫人該怎樣活著讀后感》。相反,在古代的大自然威脅下形成的敬畏心理,在近代物質(zhì)不豐富的勞作年代,孩子們都可以學(xué)到控制欲望。但是物質(zhì)豐富的今天,尤其中國(guó),獨(dú)生子女幾乎成為家庭的皇帝,除了自我,別無(wú)其他。當(dāng)你還盼望我們的下一代稱雄世界,我想你自己都不會(huì)相信這種可能性。
第十三章人生的考驗(yàn)。
稻盛所說(shuō)的考驗(yàn),超乎一般中國(guó)人的所謂“一般成大事業(yè)者,必先苦其心志,勞其體膚,餓其筋骨。”稻盛認(rèn)為逆境是考驗(yàn),而更大的考驗(yàn)在于事業(yè)成功后。能否秉持謙虛和樸實(shí)的努力,是個(gè)體成功者面臨最大的考驗(yàn)。我們國(guó)家,我們身邊這樣的例子比比皆是,先不必說(shuō)百十年代的暴發(fā)戶,就是當(dāng)今曾經(jīng)赫赫威名的人物,頃刻間轟然倒下。經(jīng)商者例子如國(guó)美電器的黃光裕,政客自不必說(shuō),在中國(guó)官僚的名單里像電影一樣富有戲劇性。
稻盛認(rèn)為,由命運(yùn)和因果報(bào)應(yīng)法則交織而成的人生,恰好就是驚濤駭浪,諸行無(wú)常的人生。絕不是風(fēng)平浪靜。個(gè)體如此,國(guó)家命運(yùn)亦如此。日本的歷史恰恰是個(gè)最好的證明。
明治維新,富國(guó)強(qiáng)兵,19日俄戰(zhàn)爭(zhēng),日本勝利,于是乎日本陶醉在成功的喜悅之中。失去了謙卑的心,竟然擴(kuò)大軍備,發(fā)動(dòng)侵華戰(zhàn)爭(zhēng),最終一敗涂地。戰(zhàn)后化為廢墟的日本,反省修正,全民努力工作,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)騰飛的神話??上н@個(gè)時(shí)候的日本,又好了傷疤忘了疼。認(rèn)為軍事不能達(dá)到的稱雄世界的夢(mèng)想,可以通過經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。可惜最終讓美國(guó)輕而易舉的摧垮了泡沫,倒退十幾年。目前還在經(jīng)濟(jì)的低谷無(wú)法翻身。
當(dāng)然,榮枯盛衰乃世之常情,日本的反反復(fù)復(fù)也是其他國(guó)家很難避免的結(jié)果。
第十四章苦惱與憎恨。
稻盛認(rèn)為,與其用時(shí)間做毫無(wú)意義的煩惱,還不如加倍努力地工作。勸誡自己用知足,感恩的心活在人間。如果說(shuō)人活在世上最重要的任務(wù)是提升心智,那么對(duì)于人的感情而言,最具矛盾的功課就是“原諒那些不能原諒的事”。他認(rèn)為這是人生最重要的修行課程,比財(cái)產(chǎn),名譽(yù)被剝奪的遭遇更難對(duì)付。他勸解我們跨越這種障礙,靈魂會(huì)充滿光輝。
雖然在我的內(nèi)心,無(wú)時(shí)不在進(jìn)行著向善向美之心的修煉。但是達(dá)到稻盛老先生的要求,何其困難。有一些事情,是可忍,孰不可忍。即便我明白生氣,抱怨,嚴(yán)重影響著我的健康狀態(tài)。
我卻真的不能做到原諒那些不可以原諒的事。我知道,這就是我的修行還不到位。在我的靈魂里,除了光輝,還有陰霾。
讀后感。
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇十二
剛進(jìn)入公司那時(shí)候,我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》??偨?jīng)辦通過分享會(huì)進(jìn)行書籍分享,除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》。
拿到書的時(shí)候看看目錄我就沒勇氣看下去,我覺得好深?yuàn)W,很抵觸,覺得離我好遠(yuǎn)。通過總部學(xué)習(xí)沙龍的輪流誦讀,我才知道原來(lái)這本書并不是像一開始那樣覺得無(wú)法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營(yíng)過程中歸納總結(jié)的會(huì)計(jì)七原則,即:
1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng);
2、貫徹一一對(duì)應(yīng)原則;
3、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則;
4、貫徹完美主義;
5、雙重確認(rèn)的原則;
6、提高核算效益;
7、玻璃般透明經(jīng)營(yíng)的原則。稻盛先生通過不同的示例進(jìn)行一一闡述,直達(dá)問題的本質(zhì)。
書籍看上去跟會(huì)計(jì)學(xué)有關(guān),實(shí)則不然。他所說(shuō)的都是一些很簡(jiǎn)單的道理,但是實(shí)際生活中很多事情都容易被忽略。每一個(gè)部門都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng),事項(xiàng)不論大小都應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程,杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。
行政工作較繁雜,常會(huì)涉及辦公用品、禮品及相關(guān)的物品物資的購(gòu)買、領(lǐng)用及發(fā)放。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行審批,發(fā)放時(shí)再通過賬本或其他臺(tái)賬來(lái)盡量做到一一對(duì)應(yīng),方便后期個(gè)人費(fèi)用的核算及相關(guān)查詢。
書中說(shuō)稻盛先生在審閱資料時(shí),不知道為什么,有不對(duì)勁的地方都會(huì)撲入他的眼簾。只有認(rèn)真審核,提供相關(guān)資料的人才會(huì)自然而然地去追求完美主義,產(chǎn)生精進(jìn)心。工作是一場(chǎng)修行,工作的時(shí)候不能因?yàn)樗鼉H僅是工作,每天機(jī)械性的重復(fù),每一件事我們都需要盡量追求完美,每個(gè)細(xì)節(jié)都要盡可能做到最好。真正實(shí)現(xiàn)完美主義當(dāng)然很困難,但具備追求完美主義的態(tài)度,就能減少錯(cuò)誤。這樣,自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正錯(cuò)誤,才能提高工作水平和準(zhǔn)確度。
稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的,很多內(nèi)容適用于各個(gè)部門,通過學(xué)習(xí)這本書籍,對(duì)照稻盛老先生歸結(jié)出來(lái)的7原則,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進(jìn)的地方。在后續(xù)的工作中,我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實(shí)際的方式方法,使工作更加完善,工作效率更加顯著,為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇十三
阿米巴,原指單細(xì)胞動(dòng)物一類,這類生物結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單至極卻能獨(dú)立生存。也因?yàn)檫@一特性,阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式。企業(yè)被劃分為多個(gè)阿米巴,各阿米巴之間相互獨(dú)立,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算,而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序。阿米巴的劃繁至簡(jiǎn)最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實(shí)時(shí)。根據(jù)實(shí)時(shí)的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋,根據(jù)反饋后的實(shí)踐又得出實(shí)時(shí)的結(jié)果,每天、每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),冪次方的力量帶來(lái)的是京瓷與kddi進(jìn)入世界500強(qiáng)的必然。
阿米巴的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)是建立在獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,以利潤(rùn)的最終結(jié)果作為阿米巴價(jià)值的體現(xiàn)。而利潤(rùn)的核算方法——單位時(shí)間核算法,是阿米巴運(yùn)行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時(shí)間核算法雖有大小的差異,但基本思路不變。單位時(shí)間核算=(總收益—費(fèi)用)/總時(shí)間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例,來(lái)對(duì)上述公式做個(gè)說(shuō)明,我們把礦泉水的生產(chǎn)簡(jiǎn)分為塑料瓶制造、礦泉水裝入、瓶外包裝、瓶蓋加工、裝箱、銷售阿米巴。這幾個(gè)阿米巴之間是可以相互交易的,例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購(gòu)買塑料瓶的,裝入礦泉水后賣給評(píng)外包裝阿米巴。賣出所得—購(gòu)買費(fèi)用=總收益。費(fèi)用除了包含本阿米巴的各項(xiàng)支出,同時(shí)也要根據(jù)受益程度將各職能部門費(fèi)用分?jǐn)傊粮靼⒚装停üべY費(fèi)用不計(jì)入,一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走,二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個(gè)資本存在)??倳r(shí)間除了正常工作的時(shí)間,也包含加班時(shí)間以及各職能部門分?jǐn)偟臅r(shí)間。單位時(shí)間核算已計(jì)算出,但費(fèi)用中并未包含工資費(fèi)用,也因此單位時(shí)間核算必須要高于全公司平均工資,公司才能保證盈利。
數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的,每個(gè)員工都要掌握數(shù)據(jù),只有在掌握各環(huán)節(jié)費(fèi)用收支的情況,才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法的改進(jìn),進(jìn)而提高阿米巴的單位時(shí)間核算。例如,當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費(fèi)用比較高時(shí),他會(huì)想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家。數(shù)據(jù)的公開透明,得益于阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式,沒有阿米巴的獨(dú)特會(huì)計(jì)核算,是很難得出即時(shí)、易懂?dāng)?shù)據(jù)的,這里我們也有必要介紹下阿米巴的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則。物與票據(jù)一一對(duì)應(yīng)原則是支撐阿米巴會(huì)計(jì)原則的要素之一,物與票要同時(shí)移動(dòng),當(dāng)它們從一個(gè)阿米巴過渡到另一個(gè)阿米巴時(shí),意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉(cāng)庫(kù),意味著交易的完成,至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購(gòu)入既視為費(fèi)用的發(fā)生,以塑料瓶制造阿米巴為例,其本月購(gòu)入了未來(lái)三個(gè)月的原料,按照一般會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)進(jìn)行三個(gè)月費(fèi)用的平均,但是根據(jù)阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式,會(huì)直接計(jì)入一個(gè)月的費(fèi)用,只是備注下這是三個(gè)月的總額??梢哉f(shuō),阿米巴極大的簡(jiǎn)化了一般的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,讓核算更加的迅速,讓數(shù)據(jù)更加的易懂,為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。
數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋。在阿米巴的管理模式下,阿米巴的當(dāng)天的實(shí)績(jī)得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時(shí)看到自己工作結(jié)果來(lái)提高工作熱情的了。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績(jī),并跟其他阿米巴的實(shí)績(jī)進(jìn)行比較,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)便會(huì)顯現(xiàn)。每天,員工都會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反思與業(yè)務(wù)上的摸索,每次摸索帶來(lái)的創(chuàng)意,都會(huì)帶來(lái)單位時(shí)間核算的增長(zhǎng),如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費(fèi)用的支付,他們想的只是更好的完成任務(wù)。單位時(shí)間核算的增減就是他們的績(jī)效指標(biāo),也就是說(shuō)他們每天都在進(jìn)行著考核,并在考核的結(jié)果上進(jìn)行反饋,進(jìn)而做出更出色的成績(jī),這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績(jī)效考核日?;?、量化,更多的盈利就是阿米巴的終極目的??赡艽蠹視?huì)說(shuō)每天的統(tǒng)計(jì)會(huì)非常的麻煩,其實(shí)不然,當(dāng)體系搭建完成后,每天的統(tǒng)計(jì)只是建立在重復(fù)性的工作上,過程很簡(jiǎn)單,統(tǒng)計(jì)結(jié)果也非常精確。相反如果一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次,過程很麻煩,結(jié)果也不甚精確,且阿米巴的工作計(jì)劃依據(jù)于數(shù)據(jù),并根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的調(diào)節(jié),高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)。阿米巴作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心,其經(jīng)營(yíng)管理更加的類似于一個(gè)公司,所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對(duì)我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo),更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場(chǎng)化的,沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定價(jià),一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人。三個(gè)人里面就有可能有一個(gè)人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì),阿米巴的組織小而簡(jiǎn)單,更容易讓年輕人上手,自信也從一點(diǎn)一滴建立起來(lái)。在追求組織利潤(rùn)的過程中,極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯,進(jìn)而極短的時(shí)間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅(jiān)力量。每個(gè)人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望,他們爭(zhēng)相創(chuàng)新、鉆研,以求能達(dá)成個(gè)人與阿米巴的共贏。
市場(chǎng)的實(shí)時(shí)反饋。產(chǎn)品的價(jià)格是由市場(chǎng)決定的,客戶會(huì)在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進(jìn)行選擇。當(dāng)客戶指出一個(gè)接近成本的價(jià)格,你是否能接受,當(dāng)回答否的話,那么這個(gè)客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時(shí),你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本,但制造部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn),難以接觸市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)信息也不太敏感,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格普遍降低時(shí),制造部門只得被動(dòng)去降低成本,產(chǎn)品便有可能在此時(shí)失去市場(chǎng)。阿米巴模式很好的解決了這個(gè)問題,讓被動(dòng)變成了主動(dòng)。例如,銷售阿米巴接到了1000萬(wàn)元的訂單,那么這1000萬(wàn)就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額。這1000萬(wàn)在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤(rùn)構(gòu)成,支付銷售的傭金是一定的,要想獲得更多的利潤(rùn),制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié),減少費(fèi)用開支、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞,各個(gè)阿米巴都與市場(chǎng)保持了聯(lián)系,并且衍生為一個(gè)市場(chǎng)生態(tài)圈。
阿米巴模式的出現(xiàn)其實(shí)是意識(shí)形態(tài)的根本改變,通過以上的分析,我們也可以看出,阿米巴充分放權(quán),極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,通過核算體系的建設(shè),讓市場(chǎng)完美的滲透到了公司當(dāng)中。各阿米巴之間的相互交易,價(jià)格如何定,與誰(shuí)進(jìn)行交易,如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價(jià)比太低,其他阿米巴甚至可以選擇購(gòu)買其他公司的半成品,也因此市場(chǎng)更近一步滲透,這也是我們通常所說(shuō)的“要市場(chǎng),不要市長(zhǎng)”。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理圈內(nèi)上可以算作是一個(gè)重大發(fā)明,當(dāng)我們都抱著“作為人,何為正確”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),又何嘗不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)“阿米巴”。
挑戰(zhàn)者稻盛和夫讀后感篇十四
網(wǎng)上訂購(gòu)了《稻盛和夫自傳》和《干法》兩本書,這兩本書都是由稻盛和夫親自撰寫的。
昨天下午剛剛才收到,我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自傳》,只是在昨晚11點(diǎn)多鐘時(shí)睡了2—3個(gè)小時(shí),然后醒了就繼續(xù)看,等看完了,都已經(jīng)天亮一段時(shí)間了。
我看完《稻盛和夫自傳》,讓我的內(nèi)心釋然很多。今年是我的本命年—虎年,俗話說(shuō),本命年當(dāng)中如果運(yùn)氣好這一年中運(yùn)氣都會(huì)好,如果運(yùn)氣差這一年中運(yùn)氣就差。當(dāng)虎年已經(jīng)過去三分之二的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)我的運(yùn)氣時(shí)好時(shí)壞,我到現(xiàn)在都沒有猜到會(huì)有這么多的事發(fā)生在我身上,時(shí)好時(shí)壞。
《稻盛和夫自傳》讓我了解如何以利他之心幫助別人。如果你做的事都以善念出發(fā),那么感動(dòng)了老天,老天也會(huì)幫你的。
這本自傳我覺得自己還沒有任何思想深度去作評(píng)論,只有分享一下前輩稻盛和夫在書中寫的一段話,這段話對(duì)我有深刻的啟發(fā),期待對(duì)您有所啟發(fā),我們一起共勉。
回顧自己走過的人生,我認(rèn)為無(wú)論是個(gè)人還是公司或國(guó)家,都有著各自的命運(yùn)。然而自己的命運(yùn)并不僅僅就是由個(gè)人的命運(yùn)所決定的,而是由與已相關(guān)的公司和國(guó)家等許多命運(yùn)的波濤相互重疊撞擊所形成的。但命運(yùn)絕非一成不變的,根據(jù)這個(gè)人的想法和行動(dòng),其人生時(shí)刻都在發(fā)生變化。佛教稱之為因果報(bào)應(yīng),只要一個(gè)人思善行善,那么這就會(huì)成為原因,事物就會(huì)朝著好的方向發(fā)展。
如果命運(yùn)正處于逆境之中,那么無(wú)論怎樣努力地行善,或許也不會(huì)立刻顯現(xiàn)出善果,但從更長(zhǎng)的幾十年的時(shí)間跨度來(lái)看的話,行善必將有善報(bào)。另外,無(wú)論有何種幸運(yùn)降臨,在感到慶幸的同時(shí),還必須時(shí)刻保持一顆謙虛之心,傲慢狂妄只會(huì)成為自取滅亡的原因。
在波瀾萬(wàn)丈的人生中,無(wú)論遇到怎樣的艱難和困境,都不能怨恨、嘆息、墮落,而是應(yīng)該積極樂觀地接受人生的考驗(yàn),腳踏實(shí)地地付出努力。無(wú)論對(duì)于何種命運(yùn),只要時(shí)刻抱有感恩之心,積極進(jìn)取,人生的大門自然就會(huì)敞開。在我古稀之年,深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。
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