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最新隧道發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及流程(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 10:53:39 頁碼:13
最新隧道發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及流程(優(yōu)秀8篇)
2023-11-26 10:53:39    小編:zdfb

總結(jié)是我們對(duì)自己所經(jīng)歷的事情進(jìn)行記錄和梳理的過程,它可以讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向。如何撰寫一封成功的邀請(qǐng)函?感謝大家的關(guān)注和閱讀,希望這些總結(jié)范文能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

隧道發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及流程篇一

所有年會(huì)無論是答謝客戶也好獎(jiǎng)勵(lì)員工也好公司總結(jié)也好,無非就是由公司方和員工方兩個(gè)方面來看:

公司領(lǐng)導(dǎo)方:講話講好、活動(dòng)做好、年會(huì)效果好。

員工方:吃好、喝好、玩好。

隨著策劃的開展和進(jìn)行,這些目的都會(huì)不知不覺的完成大家在這個(gè)環(huán)節(jié)可以忽略了,但是要做到心知肚明,并且盡量向這個(gè)方向靠攏。

年會(huì)主題。

所有公司年會(huì)主題基本一致,任何公司任何方式的年會(huì)都可以歸納為八個(gè)字:回顧過去、展望未來??梢阅陼?huì)籌備組進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)意,也可以全員有獎(jiǎng)?wù)髑?,帶?dòng)年會(huì)前期的氛圍。主題最好以口號(hào)形式出現(xiàn),例如:“愛我__(公司),凝聚進(jìn)取,共創(chuàng)未來”,“襄盛舉、繪藍(lán)圖、新跨越”,“整合、分享、共贏”等等,結(jié)合公司情況創(chuàng)意。(我要開會(huì)網(wǎng)免費(fèi)幫訂年會(huì)場(chǎng)地:400-820-6018)。

年會(huì)時(shí)間場(chǎng)地流程安排。

年會(huì)舉行的時(shí)間,場(chǎng)地的選擇建議,年會(huì)流程的時(shí)間安排。舉辦時(shí)間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會(huì)流程,要包含準(zhǔn)備工作時(shí)間安排,年會(huì)當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)講話,各部門展示,頒獎(jiǎng)等時(shí)間安排,節(jié)目宴會(huì)時(shí)間安排等,預(yù)留時(shí)間,以防環(huán)節(jié)拖沓,影響后續(xù)環(huán)節(jié)進(jìn)展。場(chǎng)地選擇上,根據(jù)年會(huì)形式,提報(bào)兩種以上場(chǎng)地的建議,費(fèi)用高低不等,通常場(chǎng)地選擇是酒店、公司、外包會(huì)場(chǎng)。這里大家要做出斟酌的是:

(1)場(chǎng)地選擇酒店,酒店通常會(huì)有小型的外包會(huì)場(chǎng),活動(dòng)做完直接吃飯,一切都可以由酒店安排,但是承載人數(shù)較少。

(2)場(chǎng)地選擇公司,公司如果合適的話活動(dòng)在公司舉辦即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,但是布置會(huì)場(chǎng)和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會(huì)餐的時(shí)候還需要做出特別安排,或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。

(3)外包會(huì)場(chǎng)針對(duì)規(guī)模比較大的公司,可以專門租賃大型會(huì)議場(chǎng)地或者游戲活動(dòng)場(chǎng)地,但是會(huì)餐時(shí)同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場(chǎng)所可以一起承擔(dān)酒席布置,將活動(dòng)和聚餐很好結(jié)合。

年會(huì)形式。

年會(huì)的形式通常會(huì)選擇如下幾種:

(1)全員大會(huì)+節(jié)目表演。

這種組合基本上一天,上午比較嚴(yán)肅的進(jìn)行全員大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)講話,團(tuán)隊(duì)精英展示,領(lǐng)取軍令狀或新一年工作任務(wù),調(diào)整新架構(gòu),頒布新任命通知等。對(duì)于表彰員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)大多選擇穿插在下午的.節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。

(2)聚餐+節(jié)目表演。

同時(shí)dj也需要注意力高度集中來配合節(jié)目。節(jié)目通過員工評(píng)選,在年會(huì)結(jié)束時(shí),公布獲獎(jiǎng)節(jié)目,頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。也可以聘請(qǐng)專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì),將整場(chǎng)氣氛推向高潮后結(jié)束活動(dòng)開始就餐。

(3)旅游。

只要經(jīng)費(fèi)允許,旅游外包給旅游公司的這類年會(huì)也比較簡單,并且充滿了樂趣。到了這個(gè)季節(jié),遠(yuǎn)一點(diǎn)的旅游地點(diǎn)可以選擇:陽光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風(fēng)情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動(dòng)都是人們津津樂道且羨慕的旅游活動(dòng),而這些也是旅游公司比較大的旅游項(xiàng)目,各種活動(dòng)都比較豐富且價(jià)格合適。

近一點(diǎn)的可以選擇:滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂、山莊休閑、篝火晚會(huì)、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費(fèi)寬裕,甚至可以選擇海外游國外游。韓國泰國等國家都是旅游的好選擇,價(jià)格方面視人數(shù)而定,大致在3000-6000左右。舉辦國外游注意組織好大家辦理護(hù)照。外出旅游的一切附加項(xiàng)目均可以和旅游公司洽談,這類活動(dòng)也是充滿話題性的選擇。

根據(jù)公司規(guī)模,小的公司多以聚餐為主,規(guī)模越大的公司,年會(huì)的豐富程度,活動(dòng)環(huán)節(jié)也越多,充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當(dāng)然每年被人羨慕的年會(huì),還有一些金融,房產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè),會(huì)出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎(jiǎng)金,扛著一袋袋毛爺爺回家過年;又或者海南游,出國游,主題酒會(huì)大party,足以羨煞旁人。

此部分將年會(huì)流程安排已文字形式描述即可,例如。今年年會(huì)形式建議“全員大會(huì)+節(jié)目表演”,上午全員大會(huì)播放公司紀(jì)錄片,董事長發(fā)表公司全年業(yè)績情況總結(jié),分發(fā)各部門新一年任務(wù),精英團(tuán)隊(duì)展示。下午各部門提報(bào)節(jié)目表演,穿插優(yōu)秀員工,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。中午在會(huì)場(chǎng)進(jìn)行自助式冷餐會(huì)。

年會(huì)會(huì)務(wù)組。

年會(huì)會(huì)務(wù)組的組建是策劃能不能實(shí)施的關(guān)鍵,所謂不怕神一樣的對(duì)手,只怕哼哼一樣的隊(duì)友。會(huì)務(wù)組成員的選擇很重要,最起碼是有責(zé)任心、有協(xié)調(diào)能力的人。而會(huì)務(wù)組的工作主要有這幾個(gè):

1、洽談場(chǎng)地、酒店;。

2、采購物資;。

3、dj、主持;。

4、下發(fā)通知;。

5、引領(lǐng)接待;。

6、組織活動(dòng);。

7、布置會(huì)場(chǎng);。

8、活動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)間把控;。

9、物資制作;。

10、突發(fā)狀況應(yīng)急處理。要做到事無巨細(xì),所有工作提前做好安排和準(zhǔn)備,為整個(gè)年會(huì)順利進(jìn)行做好鋪墊。會(huì)務(wù)組人員名單提報(bào),領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)了,通過各部門選擇的會(huì)務(wù)組人員才好聽令安排。

年會(huì)預(yù)算。

預(yù)算表包含幾類支出,場(chǎng)地宴席費(fèi),表彰獎(jiǎng)金,節(jié)目獎(jiǎng)金,抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,年會(huì)道具制作費(fèi),外地員工或邀請(qǐng)嘉賓住宿費(fèi)等。每類支出清楚的將分成各項(xiàng)支出小類,數(shù)量,單價(jià),小計(jì)等,預(yù)算表制作越清晰明白,越容易獲得批準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算節(jié)約的指示,也能夠在修改預(yù)算時(shí),快速查找出可節(jié)約的事項(xiàng)。

年會(huì)獎(jiǎng)品選擇盡可能實(shí)用的物品,或者健康類的體驗(yàn)感受,如健身卡,足療卡等。為了讓每個(gè)員工至少都能有獎(jiǎng),會(huì)每人發(fā)一注2元彩票,也是十分有趣的體驗(yàn),年會(huì)結(jié)束,總有運(yùn)氣好的同事夸耀自己中獎(jiǎng)的金額。

隧道發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及流程篇二

1潛在危險(xiǎn):

1.無論災(zāi)情大小,隧道內(nèi)已無法通車,可能造成再次交通事故,增加事故嚴(yán)重程度;

1.車輛火災(zāi)引起的煙霧充斥隧道,對(duì)人體造成不同程度的傷害;

1.3火災(zāi)嚴(yán)重時(shí)車輛難以疏通,可能有人員傷亡。

2應(yīng)急實(shí)施步驟:

2.2.立即撥打119報(bào)警;

2.4.值班人員攜帶必要的設(shè)備,打開工作車輛的警示燈,鳴笛全速駛向事故區(qū)域;

2.5值班人員配合交警根據(jù)具體情況進(jìn)行交通管制,按要求設(shè)置臨時(shí)標(biāo)志和錐形標(biāo)志;

2.7其余人員協(xié)助交警控制交通,協(xié)助消防隊(duì)員滅火。

2.8事故處理后,值班人員協(xié)助公路養(yǎng)護(hù)人員清除現(xiàn)場(chǎng)殘留物;

2.9值班人員撤離交通控制工具,交警負(fù)責(zé)恢復(fù)隧道正常交通,通知監(jiān)控人員切換交通信號(hào)燈和可變情報(bào)板,恢復(fù)隧道正常駕駛模式。

2.監(jiān)控人員通知相關(guān)收費(fèi)站,隧道恢復(fù)正常交通;

2.11相關(guān)人員應(yīng)記錄事故(火災(zāi))的處理過程和結(jié)果。

隧道發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及流程篇三

1、編制目的:

為及時(shí)有效地開展安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作,規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

2、編制依據(jù):

根椐《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī),制定本預(yù)案。

3、預(yù)案的適用范圍:

本預(yù)案適用于、綜合樓、生活區(qū)以及賓館可能發(fā)生的火災(zāi)事故。

4、工作原則:

(1)以人為本,安全第一。

(2)預(yù)防為主,防消結(jié)合。

1、應(yīng)急救援的組成:

指揮:xxx、賓館經(jīng)理。

成員:xx、xxx、xxx。

1、組織體系:

賓館火災(zāi)應(yīng)急救援組織由賓館火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)指揮成員共同組成。

2、指揮職部責(zé):

提出修賓館火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、召開例會(huì)、組織指揮演練,對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行決策,調(diào)動(dòng)各應(yīng)急救援力量和物資,及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的態(tài)勢(shì)全面指揮應(yīng)急救援工作,聯(lián)系援助力量。

應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,指揮部各成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮。同時(shí)按各職責(zé)分工作出迅速反應(yīng)。

3、指揮成員職責(zé):

(1)xxx負(fù)責(zé)火災(zāi)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)、搶救的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,并根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充、修訂和更新預(yù)案;對(duì)預(yù)案進(jìn)行備案;組織事故的調(diào)查工作。

(2)xx負(fù)責(zé)迅速控制危害源,營救受害人員,監(jiān)控有關(guān)責(zé)任人,保障救援時(shí)交通暢通、人員疏散,實(shí)施交通管制,組織安全警戒,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及周圍的治安秩序。

(3)xxx負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù),組織救援物資、通迅聯(lián)絡(luò)、環(huán)境保護(hù)及善后工作。

(4)xxx負(fù)責(zé)救援物資及救援人員的運(yùn)輸保障。

(5)、其他成員及各自職責(zé)履行責(zé)任。

為確保及時(shí)、有效、順利開展應(yīng)急救援工作,救援人員分救援排險(xiǎn),現(xiàn)場(chǎng)警戒、醫(yī)療搶救、綜合協(xié)調(diào)。其職責(zé)如下:

1、救援排險(xiǎn):

根據(jù)火災(zāi)事故發(fā)生的不同類型,特征分別采取不同的措施。

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速向保衛(wèi)值班人員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并及時(shí)撥打“119”報(bào)警電話說明火情和燃燒物及準(zhǔn)確地點(diǎn),并等候消防車,指引行車路線到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

(1)當(dāng)發(fā)生電器火災(zāi)時(shí),配電室值班人員應(yīng)立即截?cái)嚯娫矗x消隊(duì)員根據(jù)燃燒物的特性,分別使用二氧化碳、或干粉滅火器滅火,當(dāng)火勢(shì)較大時(shí),迅速調(diào)集其它部位大型手推式滅火器,從不同角度對(duì)著火點(diǎn),夾擊,將火災(zāi)撲滅。

(2)發(fā)生火災(zāi)時(shí),配電室值班人員迅速截?cái)嚯娫矗蓌x負(fù)責(zé),xx協(xié)助,組織義消防隊(duì)員和人員進(jìn)行撲救,使用干粉滅火器或高壓水槍射擊,高壓水槍可同時(shí)使用室內(nèi)消防栓和室外消防樁內(nèi)外夾擊,使用室外高壓水槍射擊前應(yīng)先將窗戶玻璃擊碎,從窗戶將水射入,對(duì)準(zhǔn)著火點(diǎn)射擊。未著火的辦公室切忌開啟窗戶和門避免火源竄致其它辦公室,水槍在射擊著火點(diǎn)時(shí)同時(shí)對(duì)著火點(diǎn)的上下樓層及左右實(shí)施降溫,降低燃點(diǎn)避免火勢(shì)蔓延,直到撲滅火源。

(3)生火災(zāi)時(shí),消防控制室值班人員按程序及時(shí)啟動(dòng)消防應(yīng)急系統(tǒng),由xx負(fù)責(zé),及各車間負(fù)責(zé)人配合組織義消隊(duì)和內(nèi)保分隊(duì)實(shí)施滅火,根據(jù)燃燒物的不同而采用不同的滅火措施。采用阻隔、移位法,明火則采用消防的槍噴射,燃燒局部用滅火器,大面積則采用消防水槍噴射。在能夠控制的情況下采用滅火器,在滅火器不能控制的情況下,要充分利用自動(dòng)化程度高的消防系統(tǒng)科學(xué)有效地滅火。

2、現(xiàn)場(chǎng)警戒:

(1)負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場(chǎng)的警戒區(qū)并由內(nèi)保分隊(duì)組織警戒、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安和交通秩序。

(2)負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員。

(3)營救火災(zāi)被困人員。

(4)負(fù)責(zé)救援車輛的暢通。

3、醫(yī)療救護(hù)組。

4、綜合協(xié)調(diào):

(1)負(fù)責(zé)向各個(gè)組傳達(dá)指揮部負(fù)責(zé)人指令。

(2)負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各組工作。

(3)報(bào)告各組救援工作中的重大問題。

(4)負(fù)責(zé)向政府相關(guān)部門請(qǐng)救援助。

1、事故災(zāi)難監(jiān)控與信息報(bào)告。

各人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火部位的監(jiān)控,對(duì)可能引發(fā)火災(zāi)事故的信息應(yīng)及時(shí)向救援組織報(bào)告。

火災(zāi)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,賓館有關(guān)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即向政府有關(guān)部門報(bào)告。

2、預(yù)警行動(dòng):

應(yīng)急救援指揮部接到可能導(dǎo)致火災(zāi)事故的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,并通知相關(guān)部門及人員采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。

發(fā)出啟動(dòng)預(yù)案指令后,各人員應(yīng)迅速投入應(yīng)急救援工作,并履行其相應(yīng)職責(zé)。

當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救,事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,由現(xiàn)場(chǎng)指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急救援結(jié)束后,財(cái)務(wù)部及時(shí)開展應(yīng)急救援人員和受災(zāi)人員以及財(cái)產(chǎn)損失的保險(xiǎn)理賠工作。

賓館根據(jù)預(yù)案的編制每年一次定期組織演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)預(yù)案的操作性和實(shí)用性,存在問題,及時(shí)修訂預(yù)案。

本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

隧道發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及流程篇四

所有年會(huì)無論是答謝客戶也好獎(jiǎng)勵(lì)員工也好公司總結(jié)也好,無非就是由公司方和員工方兩個(gè)方面來看:

公司領(lǐng)導(dǎo)方:講話講好、活動(dòng)做好、年會(huì)效果好。

員工方:吃好、喝好、玩好。

隨著策劃的開展和進(jìn)行,這些目的都會(huì)不知不覺的完成大家在這個(gè)環(huán)節(jié)可以忽略了,但是要做到心知肚明,并且盡量向這個(gè)方向靠攏。

所有公司年會(huì)主題基本一致,任何公司任何方式的年會(huì)都可以歸納為八個(gè)字:回顧過去、展望未來??梢阅陼?huì)籌備組進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)意,也可以全員有獎(jiǎng)?wù)髑?,帶?dòng)年會(huì)前期的氛圍。主題最好以口號(hào)形式出現(xiàn),例如:“愛我__(公司),凝聚進(jìn)取,共創(chuàng)未來”,“襄盛舉、繪藍(lán)圖、新跨越”,“整合、分享、共贏”等等,結(jié)合公司情況創(chuàng)意。(我要開會(huì)網(wǎng)免費(fèi)幫訂年會(huì)場(chǎng)地:400-820-6018)。

年會(huì)時(shí)間場(chǎng)地流程安排。

年會(huì)舉行的時(shí)間,場(chǎng)地的選擇建議,年會(huì)流程的時(shí)間安排。舉辦時(shí)間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會(huì)流程,要包含準(zhǔn)備工作時(shí)間安排,年會(huì)當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)講話,各部門展示,頒獎(jiǎng)等時(shí)間安排,節(jié)目宴會(huì)時(shí)間安排等,預(yù)留時(shí)間,以防環(huán)節(jié)拖沓,影響后續(xù)環(huán)節(jié)進(jìn)展。場(chǎng)地選擇上,根據(jù)年會(huì)形式,提報(bào)兩種以上場(chǎng)地的建議,費(fèi)用高低不等,通常場(chǎng)地選擇是酒店、公司、外包會(huì)場(chǎng)。這里大家要做出斟酌的是:

(1)場(chǎng)地選擇酒店,酒店通常會(huì)有小型的外包會(huì)場(chǎng),活動(dòng)做完直接吃飯,一切都可以由酒店安排,但是承載人數(shù)較少。

(2)場(chǎng)地選擇公司,公司如果合適的話活動(dòng)在公司舉辦即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,但是布置會(huì)場(chǎng)和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會(huì)餐的時(shí)候還需要做出特別安排,或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。

(3)外包會(huì)場(chǎng)針對(duì)規(guī)模比較大的公司,可以專門租賃大型會(huì)議場(chǎng)地或者游戲活動(dòng)場(chǎng)地,但是會(huì)餐時(shí)同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場(chǎng)所可以一起承擔(dān)酒席布置,將活動(dòng)和聚餐很好結(jié)合。

年會(huì)的形式通常會(huì)選擇如下幾種:

(1)全員大會(huì)+節(jié)目表演。

這種組合基本上一天,上午比較嚴(yán)肅的進(jìn)行全員大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)講話,團(tuán)隊(duì)精英展示,領(lǐng)取軍令狀或新一年工作任務(wù),調(diào)整新架構(gòu),頒布新任命通知等。對(duì)于表彰員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)大多選擇穿插在下午的節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。

(2)聚餐+節(jié)目表演。

同時(shí)dj也需要注意力高度集中來配合節(jié)目。節(jié)目通過員工評(píng)選,在年會(huì)結(jié)束時(shí),公布獲獎(jiǎng)節(jié)目,頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。也可以聘請(qǐng)專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì),將整場(chǎng)氣氛推向高潮后結(jié)束活動(dòng)開始就餐。

(3)旅游。

只要經(jīng)費(fèi)允許,旅游外包給旅游公司的這類年會(huì)也比較簡單,并且充滿了樂趣。到了這個(gè)季節(jié),遠(yuǎn)一點(diǎn)的旅游地點(diǎn)可以選擇:陽光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風(fēng)情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動(dòng)都是人們津津樂道且羨慕的旅游活動(dòng),而這些也是旅游公司比較大的旅游項(xiàng)目,各種活動(dòng)都比較豐富且價(jià)格合適。

近一點(diǎn)的可以選擇:滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂、山莊休閑、篝火晚會(huì)、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費(fèi)寬裕,甚至可以選擇海外游國外游。韓國泰國等國家都是旅游的好選擇,價(jià)格方面視人數(shù)而定,大致在3000-6000左右。舉辦國外游注意組織好大家辦理護(hù)照。外出旅游的一切附加項(xiàng)目均可以和旅游公司洽談,這類活動(dòng)也是充滿話題性的選擇。

根據(jù)公司規(guī)模,小的公司多以聚餐為主,規(guī)模越大的公司,年會(huì)的豐富程度,活動(dòng)環(huán)節(jié)也越多,充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當(dāng)然每年被人羨慕的年會(huì),還有一些金融,房產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè),會(huì)出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎(jiǎng)金,扛著一袋袋毛爺爺回家過年;又或者海南游,出國游,主題酒會(huì)大party,足以羨煞旁人。

此部分將年會(huì)流程安排已文字形式描述即可,例如。今年年會(huì)形式建議“全員大會(huì)+節(jié)目表演”,上午全員大會(huì)播放公司紀(jì)錄片,董事長發(fā)表公司全年業(yè)績情況總結(jié),分發(fā)各部門新一年任務(wù),精英團(tuán)隊(duì)展示。下午各部門提報(bào)節(jié)目表演,穿插優(yōu)秀員工,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。中午在會(huì)場(chǎng)進(jìn)行自助式冷餐會(huì)。

年會(huì)會(huì)務(wù)組的組建是策劃能不能實(shí)施的關(guān)鍵,所謂不怕神一樣的對(duì)手,只怕哼哼一樣的隊(duì)友。會(huì)務(wù)組成員的選擇很重要,最起碼是有責(zé)任心、有協(xié)調(diào)能力的人。而會(huì)務(wù)組的工作主要有這幾個(gè):

1、洽談場(chǎng)地、酒店;。

2、采購物資;。

3、dj、主持;。

4、下發(fā)通知;。

5、引領(lǐng)接待;。

6、組織活動(dòng);。

7、布置會(huì)場(chǎng);。

8、活動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)間把控;。

9、物資制作;。

10、突發(fā)狀況應(yīng)急處理。要做到事無巨細(xì),所有工作提前做好安排和準(zhǔn)備,為整個(gè)年會(huì)順利進(jìn)行做好鋪墊。會(huì)務(wù)組人員名單提報(bào),領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)了,通過各部門選擇的會(huì)務(wù)組人員才好聽令安排。

預(yù)算表包含幾類支出,場(chǎng)地宴席費(fèi),表彰獎(jiǎng)金,節(jié)目獎(jiǎng)金,抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,年會(huì)道具制作費(fèi),外地員工或邀請(qǐng)嘉賓住宿費(fèi)等。每類支出清楚的將分成各項(xiàng)支出小類,數(shù)量,單價(jià),小計(jì)等,預(yù)算表制作越清晰明白,越容易獲得批準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算節(jié)約的指示,也能夠在修改預(yù)算時(shí),快速查找出可節(jié)約的事項(xiàng)。

年會(huì)獎(jiǎng)品選擇盡可能實(shí)用的物品,或者健康類的體驗(yàn)感受,如健身卡,足療卡等。為了讓每個(gè)員工至少都能有獎(jiǎng),會(huì)每人發(fā)一注2元彩票,也是十分有趣的體驗(yàn),年會(huì)結(jié)束,總有運(yùn)氣好的同事夸耀自己中獎(jiǎng)的金額。

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隧道發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及流程篇五

增強(qiáng)員工的消防意識(shí),了解消防器材的使用方法,熟悉火災(zāi)發(fā)生后的自救互救及滅火程序,提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。

20xx年xx月xx日下午開始。

售樓處。

消防設(shè)施器材的使用性能,對(duì)滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗(yàn),疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生,檢驗(yàn)各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力,相關(guān)的消防作戰(zhàn)指揮能力。

總指揮:趙經(jīng)理。

應(yīng)急小組組長:李勇。

1、警戒組:

組長:王占培。

組員:2。

2、救護(hù)組:

組長;楊曉娟。

組員:孫嬌王妹林。

3、疏散組:

組長:吳凱勇。

組員:3名。

4、滅火組:

組長:齊廣偉。

組員:王俊陪高蘇強(qiáng)。

5、后勤組:

組長:梁金山。

組員:許學(xué)珍張?zhí)m珍。

2、接到報(bào)警信號(hào)后立即通知巡邏人員迅速趕到報(bào)警地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)火情后按消防預(yù)案立即向部門主管匯報(bào)著火原因、火勢(shì)大小、起火部位,并近取滅火器進(jìn)行滅火撲救。

3、2:00:30部門主管立即向消防總指揮匯報(bào)警情,總指揮立即下令啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案。滅火組趕赴現(xiàn)場(chǎng)撲救火災(zāi)。

4、2:02:00疏散組織立即組織疏散,做好解釋工作。后勤組通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源,啟動(dòng)排煙及正壓送風(fēng)機(jī)。通知開啟消防泵并注意觀察消防水泵的運(yùn)行情況,確保正常使用(模擬)。

5、2:03:00撲救組向總指揮匯報(bào)火勢(shì)控制不住,有傷員,請(qǐng)求全樓疏散,是否請(qǐng)119支援。

現(xiàn)場(chǎng)將傷員救出(轉(zhuǎn)移到售樓處停車場(chǎng)地點(diǎn),由救護(hù)組負(fù)責(zé)緊急處理)但仍然無法控制火勢(shì)后,總指揮向公司請(qǐng)示,批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令撥打火警電話:119,接到總指揮批準(zhǔn)報(bào)警后,由消防應(yīng)急組組長撥打119報(bào)警,報(bào)警時(shí)講清楚姓名、電話、報(bào)案單位名稱及地理位置,火勢(shì)情況、著火原因著火點(diǎn)具體位置,同時(shí)通知警戒組到路口做好接車準(zhǔn)備。(模擬)。

7、2:05消防隊(duì)員到達(dá)售樓處后由滅火組人員引導(dǎo)消防隊(duì)員到火場(chǎng)后,火勢(shì)得到控制并撲滅。

8、2:07警戒組對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、清點(diǎn)記錄受損情況。

總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束,室外消防演習(xí)開始。

2、救護(hù)組:負(fù)責(zé)臨時(shí)救護(hù)由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救出的傷員;

3、疏散組:對(duì)疏散出火場(chǎng)的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散各單位人數(shù),并及時(shí)將情況匯報(bào)總指揮。(各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo))。

4、后勤組:提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈s-3500,配合疏散組搶救傷員。及時(shí)接應(yīng)人力不足的其它小組,及時(shí)向缺乏物資的小組提供物資。

5、警戒組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各類治安管理工作,對(duì)大樓各入口進(jìn)行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理,并對(duì)疏散出火場(chǎng)的物資進(jìn)行看管,防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞,在主要樓口安排保安員做好消防車的引導(dǎo)。

1、消防煙霧彈s-3500。

2、紅袖章5個(gè)、急救箱1個(gè)。

3、滅火器10具,現(xiàn)場(chǎng)滅火實(shí)操。

4、所需物資:柴油、木材若干。

5、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)人員簽到筆,簽到簿一本。

1、地點(diǎn):售樓處。

2、參加人員:物業(yè)管理處全體人員。

3、銷售人員及來賓人員都可以參加現(xiàn)場(chǎng)滅火真實(shí)實(shí)操滅火。

4、首先由保安人員給大家講解消防滅火器的使用方法。

5、由保安模擬滅火演練。

6、在現(xiàn)場(chǎng)指揮者的指引下各來賓人員依次開始滅火真實(shí)操作。

總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。

隧道發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及流程篇六

總指揮:由物業(yè)經(jīng)理。

應(yīng)急小組組長:擔(dān)任。

組員:由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:

副組長:保安隊(duì)長。

(二)工作小組。

2、消防搶險(xiǎn)滅火組。

組長:保安隊(duì)長組員:保安部。

3、安全警戒組。

組長:組員:

職責(zé):維護(hù)安全秩序,指揮顧客疏散,消防交通疏導(dǎo),重點(diǎn)設(shè)施防護(hù),把守各進(jìn)出口,暫時(shí)不要進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

4、疏散組。

組長:組員:

職責(zé):指揮業(yè)主和客戶有順序疏散,引導(dǎo)銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場(chǎng)。

5、救護(hù)組。

組長;成員;

6、設(shè)立后勤保障組。

人員組成:由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng);負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)等工作。

報(bào)警和接警。

值班人員或現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)火情后,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源,大聲呼救,并按下手動(dòng)報(bào)警按鈕,發(fā)出火災(zāi)聲響警報(bào),消防報(bào)警響后,通過對(duì)講機(jī)立即通知志愿消防隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)撥打“119”火警電話。報(bào)警時(shí)要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢(shì)大小、報(bào)警人姓名及電話、行走路線,并派人到約定地點(diǎn)接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1、應(yīng)急疏散。

保安接到聲響報(bào)警后,立即開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播,說明起火部位,疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。

2、撲救初起火災(zāi)。

滅火行動(dòng)組接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場(chǎng)電源,利用滅火器材迅速撲救。如火勢(shì)較大,暫時(shí)不能撲滅,應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取隔離等措施,防止火勢(shì)進(jìn)一步蔓延,并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。

3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)及救護(hù)。

通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令,及時(shí)通知相關(guān)人員,同時(shí)注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。

防護(hù)救護(hù)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行警戒,保證消防車輛的暢通無阻,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。

后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令,迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備,為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。

滅火工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對(duì)著火現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁在場(chǎng)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確?,F(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作,后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。

(1)各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)各部門值班人員接到報(bào)警后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救,掌握情況,同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)各部門及全體員工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報(bào)警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作。

(4)滅火工作結(jié)束后,由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的命令,隨后進(jìn)入善后工作處理階段。

隧道發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及流程篇七

為了有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi),保護(hù)生態(tài),促進(jìn)生態(tài)文明,根據(jù)《省森林防火條例》結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、組織落實(shí),建立機(jī)構(gòu)。

撲救森林火災(zāi)要求指揮靈,隊(duì)伍精,組織機(jī)構(gòu)健全。鑒于人事變動(dòng),經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究,決定調(diào)整鎮(zhèn)森林防火指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,鎮(zhèn)黨委委員,人武部部長、副鎮(zhèn)長為副組長,、、為成員。指揮所下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府二樓,電話:,各村也應(yīng)成立森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,做到組織機(jī)構(gòu)落實(shí),任務(wù)明確。

二、分片負(fù)責(zé),明確任務(wù)。

各村必須牢記自己的防火責(zé)任段和重要險(xiǎn)段,村主要是楊家?guī)X山頭;村南至寶塔村,北至縣炸藥倉庫,全長2公里,此段為縣工業(yè)園風(fēng)景山,防火極為重要;村從至山腳————村林場(chǎng)全長3公里,主要險(xiǎn)段在山腳和林場(chǎng);村從至到,全長4公里,主要險(xiǎn)情在和。

三、落實(shí)撲救隊(duì)伍,備足撲救器械。

為了預(yù)防可能發(fā)生的火災(zāi),必須組織撲火隊(duì)伍,備足撲火器械,落實(shí)車輛,服從鎮(zhèn)指揮所的統(tǒng)一調(diào)派。

1、鎮(zhèn)里成立一支27人的半專業(yè)森林消防隊(duì),各村務(wù)必組織一支30人的撲火應(yīng)急分隊(duì),花名冊(cè)及聯(lián)系電話報(bào)鎮(zhèn)指揮所。

2、各村落實(shí)汽車一輛,鎮(zhèn)落實(shí)汽車二輛,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配。

3、鎮(zhèn)人武部備好40套作訓(xùn)服、解放鞋,20把柴刀,40根木棒和20只水壺。

隧道發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及流程篇八

為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,增強(qiáng)賓館整體應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力,減少火災(zāi)事故造成的損失和危害,構(gòu)建安全、舒適的賓館環(huán)境,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。

2危險(xiǎn)性分析。

2.1企業(yè)概況。

(略)。

2.2危險(xiǎn)性分析。

(1)賓館業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn)如下:

賓館為開放式經(jīng)營管理,具有人員密集、流動(dòng)性大的特點(diǎn),賓館內(nèi)各項(xiàng)飲食娛樂配套設(shè)施齊全,客房數(shù)量多,裝修富麗堂皇,賓館還配有各種大型機(jī)電設(shè)備,確保賓館的正常經(jīng)營。

(2)火災(zāi)危險(xiǎn)性分析:

賓館大廈主體為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積大,樓高層數(shù)多,建筑立面復(fù)雜。由于賓館配有廚房、高低壓配電房、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、化學(xué)品倉庫、油庫等危險(xiǎn)源,加上客人和員工的一些不安全行為和賓館設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài),容易發(fā)生火災(zāi)。一旦賓館發(fā)生火災(zāi),煙、火蔓延途徑多,容易形成立體火災(zāi),疏散困難。由于客房內(nèi)有大量的織布用品,火勢(shì)在短時(shí)內(nèi)會(huì)迅速增大,如不及時(shí)撲救,火勢(shì)擴(kuò)大,將難以控制,屆時(shí)將造成嚴(yán)重的人員傷亡。如果重點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故將會(huì)使設(shè)備損壞、營運(yùn)癱瘓、人員傷亡將更加嚴(yán)重,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及不良的社會(huì)影響。

3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

3.1應(yīng)急組織體系。

賓館火災(zāi)事故應(yīng)急組織體系圖(見附圖1)。

3.2指揮機(jī)構(gòu)及應(yīng)急行動(dòng)組。

3.2.1指揮機(jī)構(gòu)。

火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)啟動(dòng)后,成立由賓館安委會(huì)、事發(fā)賓館自身的安委會(huì)共同組成的應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部,安委會(huì)主任任總指揮,賓館主管安全工作的第一責(zé)任人任副總指揮,賓館高級(jí)管理人員和安全主任等為成員?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部及時(shí)召集相關(guān)單位專職安全管理人員組成專家組,負(fù)責(zé)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援策劃工作,為指揮部出謀劃策。

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