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最新市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報(精選14篇)

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最新市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報(精選14篇)
2023-11-27 00:14:21    小編:zxfb

總結(jié)是一種有助于提升自我認知和自我改進的方法,能夠幫助我們更好地成長并取得進步。首先,在寫總結(jié)之前,我們需要回顧整個過程,對自己的經(jīng)歷和成果有一個全面的了解。以下是一些總結(jié)的實例,可以給大家提供一些寫作思路和參考。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇一

20xx年,我縣藥械監(jiān)管工作在局領(lǐng)導(dǎo)安排下,在同志們的支持下,緊密結(jié)合實際,全面開展了對藥品經(jīng)營企業(yè)實施gsp跟蹤,換發(fā)證,再認證現(xiàn)場檢查。對縣直醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范藥房進行逐一復(fù)檢,保證了藥品質(zhì)量,保障了廣大群眾用藥安全?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

受市局委托辦理《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》的換證、再認證資料受理、現(xiàn)場驗收及認證。資料受理中均安法定程序嚴格審核,驗收過程中堅持達不到開辦驗收標準的堅決不予上報,關(guān)鍵條件在實際中得不到落實的堅決不上報。20xx年,我局配合市局進行藥品經(jīng)營企業(yè)開辦驗收12家,換證驗收23家,再認證25家。

按照年初市局工作會議精神,結(jié)合本縣實際,制訂了藥械經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督檢查計劃,有計劃、有針對性、有側(cè)重地開展了藥械經(jīng)營企業(yè)及醫(yī)療機構(gòu)的日常監(jiān)督檢查。建立企業(yè)日常工作聯(lián)系制度,隨時了解企業(yè)經(jīng)營情況、人員變更情況等。全年共檢查藥械經(jīng)營企業(yè)68家,重點檢查內(nèi)容:

(2)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》制度、資料、措施實施執(zhí)行情況;

(3)縣城以上企業(yè)藥品gsp管理系統(tǒng)運行情況;

(4)藥品購進渠道及資質(zhì)審核管理情況;

(5)藥品分類及標識、處方藥銷售管理、店容店貌、門牌等;

(6)藥品儲存管理情況;

(7)質(zhì)量管理人員在職在崗情況;

(8)核查是否存在出租出借《藥品經(jīng)營許可證》、出租出借柜臺及超范圍經(jīng)營等違法行為。通過對我縣68家藥品經(jīng)營企業(yè)進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查,有2家現(xiàn)場驗收不合格,擬申報收回《藥品經(jīng)營許可證》。對3家縣直醫(yī)療機構(gòu)進行了“規(guī)范藥房”復(fù)檢,均達到“規(guī)范藥房”標準。本次檢查把外科、檢驗科、的藥械作為重點,認真審查供方提供的資質(zhì)證明和產(chǎn)品注冊證。宣傳藥械不良事件監(jiān)測的知識。

今年,堅持勤儉節(jié)約,端正工作態(tài)度,改進工作作風,沒有發(fā)生利用工作之便徇私舞弊的現(xiàn)象。在工作中,對前來辦事的群眾,以禮待人,熱情服務(wù),避免發(fā)生“四難”現(xiàn)象。

回顧一年來的工作,雖然我們按要求完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項指標性的任務(wù),但也存在很大的問題:

一是個別工作業(yè)務(wù)不精;

二是沒有好的學習習慣。

會計人員監(jiān)管思考論文。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇二

作每天的換貨手續(xù),出質(zhì)人蓋好章后,傳至質(zhì)權(quán)人,經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意,出庫方可完成。每天根據(jù)質(zhì)物的實際情況對質(zhì)物就行盤點,更新貨位圖。給據(jù)當日實際庫存與前日實際庫存以及出質(zhì)人提供,并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)、質(zhì)物庫存明顯等相關(guān)資料對其一天內(nèi)質(zhì)物的'進出庫數(shù)據(jù)進行核對,如有差異,及時與出質(zhì)人進行溝通,直至解決問題。做到賬賬相符,賬實相符。再根據(jù)每日出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報表,填寫《質(zhì)物控制總賬》、《質(zhì)物監(jiān)管分類、明細賬》和《監(jiān)管日志》,以電子郵件的形式于次日早上10點之前發(fā)送公司融資物流操作部。并把相關(guān)文件蓋章確認,并真理好每天所有文件放好,換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對相關(guān)文件資料進行統(tǒng)一裝訂保存?;久刻於家傻胶?。近一年來漸漸適應(yīng)物流中心的步伐,也真正轉(zhuǎn)型為一名物流監(jiān)管員。借此機會,對近一年的工作做以下總結(jié)。

一:個人的業(yè)績

接受批評及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己。生活中與同事相處融洽,樂觀處事,低調(diào)做人。

二:剖析

試用期實習一個多月,正式工作3個月,4個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細致的了解,所以對工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處,我看到了自己的不足。

1、目標不夠明確。往往做一件事到一一時忘記了最終的結(jié)果,每個環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù),時間分配略顯不合理。

2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗導(dǎo)致遇到新情況不知所措,以后要注意積累。

3、分辨能力有待提高,多多熟悉業(yè)務(wù)知識,靈活運用。

4、工作時注意力不夠集中。

三:建議

這一年收獲頗多,感謝公司的悉心培養(yǎng),老員工的耐心指導(dǎo),

同事們的無私幫助。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面,不斷給我們鍛煉的機會,讓我們在反思中進步,并且進行年終的效績考核和個人年終總結(jié),這無疑是一次工作和成長的洗禮。

1、希望今后能多組織專業(yè)的培訓(xùn),開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。

2、希望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通,讓我們在溝通中不斷成長。

3、希望后勤保障更細致、人性化,能按時讓員工享受到公司的福利。

4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食,均衡營養(yǎng)。

四:以后的計劃

這一年的工作是我對物流監(jiān)管有了一個初步的認識,明年繼續(xù)努力工作。在工作中多積累經(jīng)驗,悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,做到靈活運用。不斷提升自己,爭取在明年獲得月工作先鋒,爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎。繼續(xù)與同事攜手并進,團結(jié)互助,共創(chuàng)佳績。

回首這近一年,忙碌中滿載著收獲,收獲了自己的工作經(jīng)驗,收獲了同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認可。我相信,20xx年的總結(jié)將會是20xx年收獲進步和輝煌的起點。相信自己可以在2017年和物流公司一起飛得更高、更遠。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)戶代表:

我叫__,根據(jù)縣局工作的需要負責__工商所工作?,F(xiàn)將__年履行職責情況和黨風廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報:

一、工作職責履行及工作目標完成情況。

作為工商所所長,《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定:“工商所實行所長負責制”。即負總責,主持全面工作,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以及國家的法律、法規(guī),保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務(wù)和上級局年初下達的各項工作目標任務(wù)及各個階段的具體工作任務(wù),還有當?shù)攸h政安排的其他工作任務(wù)。

__年度的主要工作目標任務(wù)是:以_為指導(dǎo)思想,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所干部加強市場監(jiān)管,依法行政,保證正常的市場經(jīng)濟秩序,促進地方經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個體工商戶驗照帖花工作,保護合法經(jīng)營,打擊非法經(jīng)營活動,維護消費者合法權(quán)益。同時,上半年收取規(guī)費7萬余元,罰沒款0.15萬元。

1、強化市場監(jiān)管;我所開展打假、打劣、打欺的違法行為,保護消費者的合法權(quán)益。上半年共計市場專項檢查8次,查處過期變質(zhì)食品、藥品21種,價值__余元,受到處罰的經(jīng)營戶10戶。

2、規(guī)范市場行為,取締非法經(jīng)營。我所制定了食品市場崗位責任監(jiān)管,責任到人,把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報電話對外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費者投訴站3個。讓消費者舉報方便快捷,使消費者放心消費。

3、執(zhí)法辦案;上半年我所共辦理案件10起,法沒款0.15萬元。完成目標任務(wù)的百分之五十。

4、年檢、驗照帖花。積極督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶年檢、驗照帖花工作。此項工作任務(wù)已按時完成,該驗照的達百分之百。上半年新發(fā)展個體工商戶25戶,企業(yè)變更3戶,個體歇業(yè)15戶,經(jīng)濟戶口和監(jiān)管檔案全部建立。

5、“陽光收費”。自開展“陽光收費”工作以來,成立“陽光收費”領(lǐng)導(dǎo)小組,上半年收取規(guī)費7萬余元,完成全年目標任務(wù)的百分之七十。

6、積極配合當?shù)攸h政和有關(guān)部門的工作,充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。

二、加強法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學習,努力提高全員綜合素質(zhì)。

今年以來,我所的工商管理工作,以不斷提高全體工作人員思想政治素質(zhì),依法、執(zhí)法水平,工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準點,積極參加上級組織的法律、法規(guī)學習,并參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我所還自行組織職工學習《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費者權(quán)益保護法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督工作規(guī)范》和《黨風廉正建設(shè)》等常用法律、法規(guī)。通過學習提高了自己和全所工作人員的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。

三、自我職責履行情況。

__年初,根據(jù)縣工商局的工作安排,我調(diào)入__工商所主持工作,在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的大力支持下,以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準則,堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的工作作風,充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用,克服困難,勤奮工作,完成縣局下達的各項工作目標任務(wù)和當?shù)攸h政交辦的其他工作。主要做法是:

(一)、發(fā)揮班長帶頭作用。

1、勤于思考,從實際出發(fā),用制度管人管事。一是制定了__年工作目標責任制,按照縣局的工作制度,制定了階段性的工作安排,制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性布置,階段性抓落實,階段性檢查,階段性總結(jié)。三是嚴格財務(wù)管理制度和考勤制度。

2、大局意識強,工作穩(wěn)中求進。自覺做到“四個服從”,保證政令暢通。堅決執(zhí)行上級決策。本人的一慣作風是無論縣局直接領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認真去辦理或執(zhí)行,做到有令必行、有禁必止。在工商所,作為所長對整個工商所的影響還是很大的,工商所長的一言一行,一舉一動,無論是對所內(nèi)干部還是對社會都將產(chǎn)生很大影響,要求同志們做到的自己首先要做到,要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒,率先垂范。

(二)、市場巡查。

堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場管理費。四是帶頭執(zhí)法辦案,和其他同志一起書寫現(xiàn)場筆錄,詢問筆錄,調(diào)查取證。上半年共辦案10起,有7起我親自參與查辦工作。

2、驗照貼花工作。

一是帶頭宣傳解釋,二是鄉(xiāng)下逐戶排查,跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺,收到良好的效果,圓滿地完成了驗照貼花任務(wù)。

3、辦案收費工作。

一是帶頭摸底了解實際情況,組織評費、定費,推行“陽光收費”工作,發(fā)放“陽光收費”手冊。二是帶頭執(zhí)行定費規(guī)定,從不擅自做主,隨意升級定費額。三是帶頭征收兩費,將轄區(qū)內(nèi)的欠費戶、納費戶時常計在心上,以便安排職工去分組完成。不論是巡查發(fā)現(xiàn)還是舉報查辦,本人都能身先士卒。

4、配合當?shù)攸h政工作。

一是堅決服從當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)。二是主動向當?shù)攸h政匯報工作。三是認真配合當?shù)攸h政的具體工作,如煤礦管理工作。我們尊重、服從當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo),同時工作上以獲得他們的大力支持。

5、堅持出滿勤,超出勤,堅守在工商工作的第一線。

四、自學情況。

人活到老就要學到老,不斷加強自身的業(yè)務(wù)學習,如《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《貴州省消費者保護條例》等,提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。時常注意國家大政方針,了解和分析局勢發(fā)展,把握工商行政管理機關(guān)在不同時期的工作切入點。教育所內(nèi)干部自覺做到“四個服從”。

五、自廉從政情況。

工商所是工商局的派出機構(gòu),工商局的榮辱就是工商所的榮辱。一是帶頭學習黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉及中紀委七次全會精神,提高拒腐防變的能力。決對服從縣局和當?shù)攸h政指揮,因為工商工作本身就是政府工作的一部分,其目的就是為了通過維護健康的市場經(jīng)濟秩序來促進經(jīng)濟的發(fā)展,維護誠信公平的市場交易秩序??傊覀兪冀K將工商工作融入政府的整個工作中,收到較好效果,工作穩(wěn)步推進。時常調(diào)整工作思路,爭取工作上的主動和成功。二是不貪小便宜,從不在管理服務(wù)對象中賤買、賒欠物品,嚴格執(zhí)行國家工商行政總局“依法行政、文明執(zhí)法”六項禁令。做到請吃不到、送禮不要。三是帶頭為群眾辦好事,解決困難,為經(jīng)營者伸張正義,在市場管理中遇到困難幫一把等等,極大的融洽了干群關(guān)系,有力的促進市場監(jiān)管工作,樹立了良好的社會形象。

__年,是對農(nóng)村食品安全重點整治的一年,我所接受上級局的多次檢查。在縣工商局和當?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所干部職工的辛勤工作和大力支持下,向上級交出了一份滿意的答卷,上半年兩費收入完成任務(wù)的百分之七十,案件完成任務(wù)的百分之五十。但是離上級組織的要求及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距,因為工作無限,職責也無止境,今后在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,開拓創(chuàng)新,與時俱進,盡心盡職把上級組織賦予的各項工作干得更好。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們!

述職人:本站。

20__年__月__日。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇四

回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況,總體上是不管在什么崗位上,承擔什么樣的責任,基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責,較好地完成了工作任務(wù),始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風貌。 一是重視理論學習,不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑,而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力:(1)充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。(2)增強學習的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實際,制訂系統(tǒng)的學習計劃,切實做到,學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。(3)理論聯(lián)系實際,學以致用,用學到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,達到不斷提高理論素養(yǎng),牢固共產(chǎn)主義信仰,堅定馬克思主義信念,始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

高決策科學,增強決策實踐的針對性和實效性。(3)堅持高標準、嚴要求,努力改進和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,從“現(xiàn)在”做起,養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,培養(yǎng)良好的隊風。

四是加強對紀律觀念的認識,做清正廉潔的表率。(1)加強反腐倡廉學習,首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點,充分體現(xiàn)黨員的先進性。自己帶頭,并教育全隊從小事做起,防微杜漸,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。(2)經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊的人和事,形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項工作開展,促進了生產(chǎn)服務(wù)。

在今后的工作和學習中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改進不足,改正錯誤,努力學習,改造自我,振奮精神,開拓前進,帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,為建設(shè)濟一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻。

個人工作總結(jié)

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年11月9日 2017

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市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇五

我局按照都江堰市食安辦食品安全工作的部署,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了專項整治方案、應(yīng)急預(yù)案和工作計劃,成立了食品安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委書記、局長楊水源任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,明確了責任人和責任科室,層層落實食品安全專項整治工作。我局與市政府簽訂了食品安全責任書,食品安全專項整治工作按計劃、按部署穩(wěn)步推進,生豬屠宰治理、酒類專賣治理及商務(wù)執(zhí)法,按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了工作制度,對外公布了舉報電話,健全了案件查處抄報制,進一步規(guī)范和完善我局的行政執(zhí)法工作。

二、食品安全專項整治情況。

今年來,我局按照食品安全工作要求,采取日常監(jiān)管、專項整治、部分聯(lián)合執(zhí)法等多種形式規(guī)范了食品經(jīng)營環(huán)境,以節(jié)日市場整治為重點,開展了元旦、春節(jié)、五。一、國慶食品安全專項整治工作,并制定了方案,落實了措施。以農(nóng)村和城市結(jié)合部、旅游沿線為重點區(qū)域,以生豬、酒類食品為重點內(nèi)容,嚴厲打擊了注水豬肉、病害豬肉和假冒偽劣酒類商品的違法經(jīng)營活動,出動執(zhí)法職員480人次,車輛100臺次,共出動行政執(zhí)法檢查90次,收繳假冒國家名優(yōu)白酒680余瓶,下達整改通知書40份。通過日常監(jiān)管和專項整治,生豬屠宰市場、酒類流通秩序明顯好轉(zhuǎn),確保了肉品和酒類食品安全。

三、強化監(jiān)管,推進生豬產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系。

(一)加強對定點屠宰廠(場)的監(jiān)管,督促屠宰企業(yè)完善和落實生豬購銷臺賬、屠宰加工、檢疫檢驗、消毒及安全等項制度。嚴厲打擊屠宰注水生豬、病死生豬以及出廠未經(jīng)檢疫檢驗、未***電子芯片的違法行為,為防止封閉屠宰點死灰復(fù)燃,在加強日常監(jiān)管的同時,建立舉報投訴機制,受理舉報起,辦結(jié)率100%。

(二)按照《都江堰市生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系實施方案》的要求,我局高度重視,制定了屠宰企業(yè)可追溯體系實施方案,協(xié)助企業(yè)購買了電腦、讀卡器、識別卡等設(shè)備,到企業(yè)進行指導(dǎo)培訓(xùn),七家屠宰企業(yè)全面開展了生豬產(chǎn)品溯源工作。

(三)完善屠宰企業(yè)制度,安排工作職員深進屠宰企業(yè)檢查指導(dǎo),督促企業(yè)規(guī)范運營,完善企業(yè)購銷臺賬;芯片登記情況;無害化處理登記記錄;屠宰廢水處理情況等各項制度。

(四)全面推進生豬屠宰企業(yè)整合重組。按照《生豬屠宰治理條例》和《成都市生豬定點屠宰廠(場)整合重組工作方案》(成辦發(fā)〔2010〕80號)文件要求,制定了《都江堰市生豬屠宰企業(yè)整合重組工作方案》,對我市現(xiàn)有的7家定點屠宰廠(場)進行整合重組并重新規(guī)劃布局,在2013年底前整合重組至3家定點屠宰廠(場),全面提升我市生豬屠宰行業(yè)的標準化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。

四、加強酒類流通治理。

根據(jù)《酒類流通治理辦法》、《四川省酒類治理條例》等相關(guān)法律、法規(guī),有效進步行政效能,行政審批科,把酒類許可審批移交市政務(wù)中心,實行一站式服務(wù),滿足了廣大經(jīng)營戶快捷方便的辦證需求,今年辦理酒類產(chǎn)銷許可證300余件。玄月份啟動全市辦證信息統(tǒng)計、發(fā)放宣傳資料800余份。在酒類流通市場的監(jiān)管工作中,為保證批發(fā)、零售交易信息的真實、完整和可追溯性,規(guī)范了經(jīng)營行為,全面實施了酒類流通隨附單制度。隨附單制度實施率達98%以上。嚴厲查處了不符合國家質(zhì)量標準、以假充真、仿冒著名品牌等違法經(jīng)營行為,共查處非法進口酒和假冒酒680余瓶。加強了社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游沿線的酒類食品監(jiān)視治理,酒類流通市場健康有序發(fā)展。

五、加大宣傳,進步全民食品安全消費意識。

我局圍繞食品安全的`總體部署,結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳月活動積極開展了《生豬屠宰治理條例》、《酒類流通治理辦法》、《四川省治理條例》等法律法規(guī)的宣傳,進步人民群眾食品安全意識和自我保護能力,形成了全民關(guān)注、人人參與食品安全的社會氛圍,進步了我市的食品安全保障水平。3。15期間,我局精心組織職員在市區(qū)水文化廣場設(shè)立宣傳點,展出真、假名優(yōu)酒和圖文并茂的知識宣傳欄,接待前來咨詢消費者300多人次,受理投訴案件2起,散發(fā)宣傳資料300余份,切實維護了消費者的正當權(quán)益。

按照《都江堰市關(guān)于加強食品安全宣傳的工作方案》文件要求,以食品安全法實檀越題,加強了食品安全法律、法規(guī)的宣傳教育,進一步普及了食品安全科學知識,通過廣泛深進的宣傳、教育,進步了人民群眾食品安全意識和自我保護能力,營造了災(zāi)后重建期間食品安全的良好氛圍。

七、下一步工作思路。

(三)聯(lián)合相關(guān)職能部分繼續(xù)開展定期不定期專項整治,確保災(zāi)后重建食品安全。

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市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇六

《工程監(jiān)管人員工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

不知不覺間,來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨自學習,熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間里,我始終抱著學習的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的.學到書本上面學不到的東西。

二、 在工作中主要存在的問題有:

1、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學習,對相關(guān)的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這半年的工作學習, 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距, 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2. 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

3. 缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

五、工作計劃

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、 把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇七

這是在中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司(上海分)的第三個年頭,對于我來講也是碩果累累的一年,在20xx年里我受到公司領(lǐng)導(dǎo)的信任及身邊同事的推崇,于5月份榮幸的成為我司金融物流部煤炭項目區(qū)域操作主管。

期初感覺身上的擔子瞬間重了好多,做什么事都不可以只想著自己。要學會如何領(lǐng)導(dǎo)、如何與手底下的人盡量減少摩擦。同事在工作上有做的不對的地方,要怎么樣說能有效的讓他改正,并且言語聽起來不會太刺耳。這些對我來講都是考驗,也是對我的.一種磨練。我很高興公司給了我一個這么好的機會,我會珍惜并且會做的更好。

積極參加公司里組織的各項活動,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真完成本職工作任務(wù)。營造一個更好的工作團隊。為公司培養(yǎng)更多的人才,把工作重點放在人員的動態(tài)問題做到以人為本不斷的發(fā)現(xiàn)并且解決問題。

在職期間我會認真本分的工作,如果迎春花要等到陽光明媚才開放,就會誤了占盡春天的天時;如果我們?nèi)?chuàng)業(yè)要等到萬事俱備才動身,就會失去良好的機會;雖然你得到了豐富的經(jīng)驗,但你卻失去了年輕時的創(chuàng)業(yè)激情,不必等到風平浪靜,我們可以乘風破浪去趕海;不必等到陽光明媚,春寒料峭時就播種。人生總是充滿著冒險,我不甘愿平凡,所以我要努力干出一番成績。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇八

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全市中心工作,堅持依法行政,銳意改革創(chuàng)新,全面整頓市場經(jīng)濟秩序,全力服務(wù)**經(jīng)濟社會發(fā)展大局,各項工作取得可喜成績?,F(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)如下:

一、著力機構(gòu)整合,體制改革落實到位。

過去的一年,市場和質(zhì)量監(jiān)管體制發(fā)生了重大調(diào)整,我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,整合了工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)的隊伍、職能,平穩(wěn)有序推進機構(gòu)改革,確保了體制改革工作落實到位。

(一)出臺方案,明確工作職責。市委、市政府啟動機構(gòu)改革工作后,我們迅速行動,成立“三定”方案擬稿工作小組,組織人員到機構(gòu)改革已到位的縣市學習,深入科室、基層所廣泛征求建議意見,主動向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報方案設(shè)想,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,加強與編辦的溝通協(xié)調(diào),在**地區(qū)率先出臺了三定方案,進一步明晰了市場和質(zhì)量監(jiān)管工作職責,進一步充實了基層監(jiān)管力量,為履職奠定了堅實基礎(chǔ)。

(二)整合工作職能,推進機構(gòu)改革。以職能整合為重點,對監(jiān)管職能和監(jiān)管資源進行整合。對行政審批事項進行整合,實現(xiàn)“統(tǒng)一窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一發(fā)放”;對食品安全監(jiān)管職能進行整合,打通食品生產(chǎn)、流通、餐飲環(huán)節(jié)的監(jiān)管鏈條,有效破解食品安全分段監(jiān)管的弊端;對消費維權(quán)平臺進行整合,將“12315、12331、12365”投訴熱線進行整合,建立了統(tǒng)一的消費維權(quán)信息平臺;對檢驗檢測資源進行整合,整合食品藥品、質(zhì)量計量檢驗檢測機構(gòu),加強食品監(jiān)測室建設(shè),為行政執(zhí)法提供有力的技術(shù)支撐。同時抓好了機關(guān)內(nèi)部管理的規(guī)范,制訂了統(tǒng)一的行政執(zhí)法程序規(guī)則、統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書,出臺了公文辦理、公車管理、財務(wù)管理等內(nèi)部管理制度,促進了機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)范化、程序化。

(三)融合隊伍人員,實現(xiàn)合署辦公。在機構(gòu)改革中,注重做好隊伍的思想政治工作,加強與工作人員的溝通談心,確保了改革過渡期人心不散、隊伍不亂、干勁不減、工作不斷;加強與組織部、編辦、人社局的銜接,做好人員整合工作,確保了所有人員全部到崗到位;科學配比原三部門干部,互為融合,進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu);同時嚴格按照有關(guān)規(guī)定對機關(guān)大樓進行改造,合理調(diào)整機關(guān)辦公用房,于11月2日實現(xiàn)了新局機關(guān)全體人員合署辦公。

二、突出優(yōu)化提質(zhì),服務(wù)經(jīng)濟成效顯著。

(一)深化商事登記制度改革,力促全市民營經(jīng)濟跨越發(fā)展。繼4月1日實施“三證合一”改革后,9月1日又全面推行“多證合一、一照一碼”登記模式。最大限度地簡化辦事流程,改革后申辦企業(yè)只需向受理窗口提交一套表格,即可領(lǐng)取加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,實現(xiàn)組織機構(gòu)代碼證、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、社會保險登記證和統(tǒng)計登記證的“五合一”;同時,縮減辦事時限,新照整體辦理時限由“三證合一”時的4.5個工作日進一步壓縮至2.5個工作日內(nèi)。商改系列舉措激發(fā)了人民群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,據(jù)統(tǒng)計全市企業(yè)總量已達15044戶,同比增長24.8%,個體工商戶總量已達到43162戶,同比增長26.9%。

(二)加快品牌興市、質(zhì)量強市戰(zhàn)略步伐,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合實際制定商標品牌培育計劃,加大行政指導(dǎo)和服務(wù)力度,引導(dǎo)企業(yè)樹立商標品牌意識,積極打造**商標品牌集群,全年新增注冊商標2320件、中國馳名商標3件、省著名商標25件,申報“**名牌”8家。積極開展標準化工作,鼓勵企業(yè)將自主知識產(chǎn)權(quán)和專利轉(zhuǎn)化為技術(shù)標準,搶占標準化戰(zhàn)略制高點,全年共完成企業(yè)標準備案25家,審查登記企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準13個。

(三)建立幫扶長效機制,力促經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。搭建銀企對接平臺,引導(dǎo)企業(yè)靈活運用股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押、商標專用權(quán)質(zhì)押等新型融資方式,全年為企業(yè)辦理股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押133件,融資15.8億元;開展多樣化的幫扶活動,為全市重點項目及企業(yè)、退伍軍人、大學生創(chuàng)業(yè)開辟綠色通道,免費為企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn),幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。

三、強化監(jiān)管措施,市場秩序得到規(guī)范。

(一)加大食品安全監(jiān)管力度。突出食品安全各環(huán)節(jié)監(jiān)管,以食品生產(chǎn)經(jīng)營市場、種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、餐飲服務(wù)單位為巡查重點,全年共巡查各類食品經(jīng)營戶18649戶次;加強食品安全監(jiān)測力度,全年共抽樣19645批次,累計合格率99.8%,向社會公示食品安全紅黑榜7期;加大專項整治力度,穩(wěn)步推進“一月一行動”,全年共立案查處各類食品經(jīng)營違法案件78起,沒收銷毀和下柜退市不合格食品20xx公斤。

(二)加大“三品一械”監(jiān)管力度。強化“三品一械”日常監(jiān)管,對全市藥品、醫(yī)療器械、保健食品經(jīng)營使用單位日常監(jiān)管檢查率達100%,查處違法案件43起;規(guī)范藥品行政許可,嚴格按照新版藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范開展gsp認證工作,全年認證藥品經(jīng)營零售(連鎖)企業(yè)399家;加強藥械不良反應(yīng)監(jiān)測,督促全市各級醫(yī)療機構(gòu)建立完善了藥品不良反應(yīng)及醫(yī)療器械不良事件上報終端平臺,全年共上報藥品不良反應(yīng)793例,醫(yī)療器械不良事件247例,在**地區(qū)名列前茅。

(三)加大市場監(jiān)管力度。創(chuàng)新信用監(jiān)管、信息抽查等技術(shù)手段,強化日常動態(tài)監(jiān)管,市場監(jiān)管執(zhí)法成效不斷提升,全年共查處違法案件200起。扎實開展紅盾護農(nóng)行動,查處農(nóng)資案件2起,查扣不合格農(nóng)藥1300小包;加強打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制假售假行為,查處商標侵權(quán)和假冒偽劣商品案件112起;全面凈化廣告市場秩序,立案查處廣告違法案件7起,責令停止發(fā)布違法廣告12條次;深入開展合同、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,查處合同違法案件27起,逐步完善全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)庫,查處網(wǎng)絡(luò)違法經(jīng)營案件17起;重拳打擊傳銷違法犯罪活動,共搗毀傳銷窩點15個,遣散涉?zhèn)魅藛T82人,成功創(chuàng)建無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn);提高消費維權(quán)水平,受理投訴724件,辦結(jié)率91%,舉報148件,結(jié)率達89%,為消費者挽回經(jīng)濟損失192萬元。

(四)加大質(zhì)量計量監(jiān)管力度。全面開展計量強制檢定服務(wù)工作,全年共檢定各類計量器具5578臺件,定量包裝165批次,免費檢定醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域計量器具1371臺件、集貿(mào)市場在用計量器具499臺件;有效加強質(zhì)量監(jiān)管工作,完成檢驗樣品3969批次,定期監(jiān)測1546批次,查處案件17起;全力保障特種設(shè)備安全行使平穩(wěn),全年檢查危險化學品充裝、油氣輸送管道、電梯等特種設(shè)備使用單位213家,排查安全隱患700余處,下發(fā)安全監(jiān)察指令書40份。

(五)加大專項整治力度。為凈化市場環(huán)境,排除安全隱患,11月上旬開始,我局組織開展了聲勢浩大的“護航”專項整治行動,集中200名執(zhí)法人員,由班子成員帶隊,分組在全市范圍內(nèi)開展食品安全、查處無證無照經(jīng)營、打擊傳銷等9項專項整治行動。在為期一個月的'“護航”行動中共檢查各類企業(yè)2875戶,下達責令整改通知書346份,檢查電梯109臺,責令停止使用問題電梯23臺,發(fā)放打擊傳銷聯(lián)系卡5000張,搗毀傳銷窩點1個,收繳問題食品170公斤,扣押不合格電烤爐36件,查處牛欄山系列假酒、永安非法改裝車輛和進口冷凍豬腳等大要案件。其中在查處凍豬腳案件中,查獲問題豬腳2357件,貨值達49萬余元,為新《食品安全法》實施以來我市查處的最大標的食品安全違法案件。

四、注重宣傳引導(dǎo),社會共治格局日漸形成。

(一)豐富載體,普及知識。鞏固傳統(tǒng)媒體陣地,在《**日報》開辟專欄宣傳商事登記、年報制度等改革事項,發(fā)布專項整治、典型案件等各類動態(tài)信息;在政府門戶網(wǎng)站及食藥監(jiān)網(wǎng)站及時公開工作動態(tài),每月定期公布食品安全檢驗“紅黑榜”;拓寬新媒體渠道,開通“**食品藥品安全”政務(wù)微信,定期發(fā)布食品藥品安全工作動態(tài)和科普知識,大力推介12315微信公眾號,構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。

(二)活動宣傳,擴大影響。組織“3·15”國際消費者權(quán)益日活動,策劃了聯(lián)合執(zhí)法、廣場日宣傳、消費體驗、有獎?wù)魑牡然顒?,活動期間共設(shè)立咨詢服務(wù)臺32個,發(fā)放宣傳資料2萬份,提供咨詢服務(wù)710人次,人民群眾的消費維權(quán)意識得到了提高;開展3·31全國食品藥品投訴舉報主題宣傳活動日、全國安全用藥宣傳月等宣傳活動,共向市民發(fā)放食品藥品安全知識宣傳手冊6000余份,進一步提高了食品藥品安全工作的社會知曉率;扎實開展特種設(shè)備領(lǐng)域20xx年“質(zhì)量月”活動,組織全市電梯維保公司、物業(yè)公司開展電梯安全應(yīng)急救援演練,宣傳電梯安全知識。

(三)教育培訓(xùn),提升水平。開展新法宣傳,圍繞新修訂的《商標法》、《消費者權(quán)益保護法》、《食品安全法》等法律,培訓(xùn)商標擁有企業(yè)、餐飲單位負責人300多人次;開展從業(yè)人員培訓(xùn),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)大力開展農(nóng)村廚師培訓(xùn)體檢工作,共計對1800余名廚師、所有學校后勤負責人和從業(yè)人員進行培訓(xùn)和體檢,有效提高農(nóng)村廚師的從業(yè)素質(zhì);開展“千人送訓(xùn)進企業(yè)”活動,組織特種設(shè)備使用單位負責人、司爐作業(yè)人員、電梯安全管理人員進行特種設(shè)備安全知識講座。

五、加強作風建設(shè),隊伍素質(zhì)全面提高。

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)進取。堅持民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,在改革過渡期間建立黨政聯(lián)席會議制度,集中討論重大事項及工作開展,班子成員團結(jié)進取、相互支持、配合理解,形成政通人和的良好氛圍;大力推行黨務(wù)、政務(wù)公開,踐行“一線工作法”,主動接受群眾監(jiān)督,樹立勤政親民的班子形象。

(二)作風建設(shè)常抓不懈。嚴格執(zhí)行作風建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定,對班子黨風廉政建設(shè)責任制進行分解,嚴格落實個人重大事項報告、廉政承諾等制度,加強黨紀條規(guī)的學習教育,抓好機關(guān)作風紀律督察,加大督察頻次,嚴格隊伍管理;加大違反作風紀律的處理力度,共發(fā)布督查通報9期,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一律通報到單位、點名到人,保持作風紀律高壓態(tài)勢。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定,強化了公務(wù)用車管理,在機關(guān)用房上嚴格按標準、合理使用辦公用房,通過這些措施,機關(guān)工作作風得到明顯改進。

(三)黨建工作富有成效。加強黨性教育,通過一把手講黨課、撰寫心得體會等活動,提高黨員干部的黨性修養(yǎng);加強了對黨員的管理,推進黨員進社區(qū)活動,認真執(zhí)行黨員百分制考核,增強了黨員干部的黨性意識;開展豐富多彩的慶祝建黨94周年系列活動,融洽干群關(guān)系;落實黨員“三日四制”,黨組織書記“四個一”制度,黨建工作成效顯著,干部隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力進一步增強。

(四)黨政服務(wù)精益求精。加強與上級部門的對接溝通,完善機關(guān)內(nèi)部管理制度,確保政令暢通,嚴格辦文辦會程序,精簡文件會議,推行信息化辦公;加強信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),加強政務(wù)信息公開,及時更新工作動態(tài),健全機關(guān)后勤保障制度,抓好值班備勤。

(五)綜治維穩(wěn)穩(wěn)步推進。認真排查不穩(wěn)定因素,積極調(diào)解矛盾糾紛,抓好反邪教宣傳教育,加強特護期間的值班工作,認真辦理群眾來信來訪,確保了一方平安。

(六)隊伍素質(zhì)全面提升。制定全年學習計劃,定期組織干部職工集中學習政治理論和業(yè)務(wù)知識,邀請專家講座、業(yè)務(wù)骨干課堂交流等方式,全年共舉辦各類培訓(xùn)23場;開展新職能業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織全體干部職工開展新《食品安全法》等培訓(xùn),確保整合后各項履職的無縫銜接。

(七)其他工作平衡發(fā)展。狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作,積極開展農(nóng)貿(mào)市場、藥品門店等多項綜合治理工作;積極推進文明創(chuàng)建工作,抓好文明指數(shù)測評迎檢,舉行道德講堂、學雷鋒志愿服務(wù)等活動,被評為**市精神文明建設(shè)先進單位;加大群眾工作力度,組織基層黨組織結(jié)對共建活動,與21個村(社區(qū))黨支部結(jié)對子,安排12名干部入駐4個群工站開展工作,融洽了干群關(guān)系,組織開展走訪慰問活動,走訪慰問困難群眾及五保老人46位,發(fā)放物資7.8萬元;抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作,推動非公經(jīng)濟團支部建設(shè),新發(fā)展企業(yè)團支部9家。同時,依法行政、電子政務(wù)、應(yīng)急管理、計生、安全生產(chǎn)、老干、工會、青年、婦女兒童等工作均衡發(fā)展,成效明顯。

市場和質(zhì)量監(jiān)管工作關(guān)系到廣大人民群眾生活的健康安全,關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康發(fā)展,在新的一年中,我們將以黨的十八大精神為指引,團結(jié)務(wù)實、開拓進取,積極作為,努力開創(chuàng)市場和質(zhì)量監(jiān)管的新局面,為把**建設(shè)成為省會副中心和**邊區(qū)域性中心城市做出我們應(yīng)有的成績和貢獻。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇九

市場監(jiān)管是國家重要的監(jiān)督管理領(lǐng)域,市場監(jiān)管人員的工作不僅僅是為了保護消費者的權(quán)益,還是保護市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,市場監(jiān)管人員需要具有專業(yè)的知識和技能,同時還需要注重人文關(guān)懷,保持一顆敬業(yè)、責任、誠信的心靈,以做到公正、公平、公開的監(jiān)管工作。在此,我分享我的工作心得和體會。

第二段:深入了解市場管理法規(guī)。

在市場監(jiān)管工作中,最基本的是要了解各種有關(guān)法規(guī)政策并熟知相關(guān)條款。市場監(jiān)管人員在工作中需要不斷學習和更新知識。只有對市場法規(guī)政策熟知透徹,如價格、質(zhì)量、食品、藥品等方面的法規(guī)政策掌握得深入,才能更好地維護市場秩序,保障消費者的權(quán)益。

第三段:注重人文關(guān)懷。

市場監(jiān)管不僅僅是執(zhí)行法律法規(guī),還需要注重人文關(guān)懷,平衡利益關(guān)系。比如,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題后,市場監(jiān)管人員可以給予商家指導(dǎo),幫助商家解決問題,同時也需要盡可能地考慮商家利益,給予一定的寬容和支持。這樣,商家則可以更好地理解市場監(jiān)管的工作,積極響應(yīng)市場監(jiān)管的工作,加強合作,共同維護市場秩序和消費者的權(quán)益。

第四段:建立監(jiān)管案例分析庫。

在市場監(jiān)管的過程中,建立監(jiān)管案例分析庫非常重要。市場監(jiān)管人員需要將案例總結(jié)歸納,建立案例庫總結(jié)經(jīng)驗。通過案例分析庫,可以對不同的違規(guī)行為進行分類、總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)有可能存在的問題,然后通過檢查或調(diào)查,才能采取更精細化的監(jiān)管措施,保障市場環(huán)境和消費者權(quán)益進一步得到保障。

第五段:加強團隊建設(shè)。

市場監(jiān)管人員在團隊建設(shè)中也需要注重,加強團隊協(xié)作和交流。在現(xiàn)代社會,市場監(jiān)管工作已經(jīng)變得十分復(fù)雜和繁瑣了,只有在團隊中加強溝通,協(xié)作,以及互相提供幫助,才能更好地處理突發(fā)事件和應(yīng)對復(fù)雜情況。加強團隊建設(shè)還可以促進團隊成員之間的理解和信任,以及密切人與人之間的聯(lián)系,使團隊更加凝聚和穩(wěn)定。

結(jié)語:

市場監(jiān)管人員是保護市場經(jīng)濟穩(wěn)定、維護公平競爭的重要力量。市場監(jiān)管工作功能具有廣泛性和復(fù)雜性,要保證工作發(fā)揮效用和質(zhì)量,需要市場監(jiān)管人員具備專業(yè)知識,注重人文關(guān)懷,建立監(jiān)管案例分析庫,加強團隊建設(shè)等。只有傳承這些良好的工作理念,切實履行市場監(jiān)管的職責,才能不斷提高我們的工作效果,為社會和人民創(chuàng)造更大的價值。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇十

20xx年,縣工商局在市級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督支持下,在我局同事的大力協(xié)作下,縣工商局按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,現(xiàn)將縣工商局班子20xx年度工作情況述職如下:

一、高度重視思想政治建設(shè),在提高領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍整體素質(zhì)上進行了不懈的努力。

在20xx年的述職述廉工作中,縣局領(lǐng)導(dǎo)將加強學習作為開展工作的重點,作為開展述職述廉活動的奠基石,不斷加強對全體成員思想政治政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。一是以深入加強全體成員學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,按照省、市局統(tǒng)一安排,積極安排班子成員參加培訓(xùn)學習,通過加強理論學習,班子成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,政治立場和理想信念進一步堅定。二是認真執(zhí)行重大決策公開制度、民主制度,貫徹落實上級上級工作部署,結(jié)合地方特點,狠抓重點。三是堅持改革創(chuàng)新,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子大力倡導(dǎo)改革思想、改革執(zhí)法,深入基層,帶頭創(chuàng)新,建立完善的工作機制,激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新熱情。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。

按照省、市局的總體部署,結(jié)合縣地方特色,整合有限資源,提高執(zhí)行效率,堅持發(fā)揮職能作用服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的工作指導(dǎo)方針,落實責任到人制度,確??h局述廉活動取得預(yù)期成效。圍繞廣大人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,制定活動準備、具體實施方案等方面,結(jié)合多種執(zhí)法形式,收到了管轄范圍內(nèi)的監(jiān)管到位的成效,確保述職述廉行動落到實處。

三、抓好工作重心,結(jié)合計劃扎實開展。

一是著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點,認真組織縣局班子成員開展市場“嚴打”整治行動。辦理案件件。二是強化食品安全監(jiān)管,結(jié)合縣各級單位共同運作,同心協(xié)力,共檢查經(jīng)營商戶戶,查處不合格商品個品種。三是實行陽光執(zhí)法制度,大力宣傳消費者維權(quán)宣傳活動,開辦群眾舉報熱線、網(wǎng)站舉報專欄,保障消費者權(quán)益,辦理投訴案件件。

自開展述職述廉活動以來,很多地方還有有待改善??h局在不斷總結(jié)的同時,不斷加強完善工作制度,規(guī)范活動程序,將述職述廉工作作為加強黨風廉政建設(shè)的重要工作重點,不斷加強班子成員對自身的嚴格要求,積極參與到“黨風廉政教育”活動中。建立工商部門與社會各界的聯(lián)系,深入基層尋訪民意,建立完善的監(jiān)督體系,增強貫徹落實好黨風廉政建設(shè)的緊迫感和責任感,保證縣局班子黨風廉政工作的長效性。

回顧這一年的工作,縣局取得了一定成績,這是省、市局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,但這與新形勢、新任務(wù)下,對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù),我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揚成績,彌補不足,開拓創(chuàng)新,團結(jié)進取,為縣經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇十一

中國目前相當一部分中小飼料企業(yè),由于實力有限、人力資源跟不上,管理水平不高,營銷業(yè)績不理想??梢哉f,在某種程度上營銷工作成為廣大中小飼料企業(yè)的發(fā)展瓶頸。筆者曾為多家中小飼料企業(yè)做過營銷方面的服務(wù),積累了一些中小飼料企業(yè)營銷經(jīng)驗?,F(xiàn)整理出來供大家參考。中小飼料企業(yè)的營銷管理要點有五:1.做出好產(chǎn)品;2.建立好隊伍;3.制訂好策略;4.管理好市場;5.樹立全員營銷意識。同時這五點也是五個重磅炸彈,運用好便有奇效。

一、做出好產(chǎn)品。

1.適銷對路。

市場需要什么就生產(chǎn)什么,而不是生產(chǎn)什么就賣什么。營銷就是滿足消費者需求的過程,它起始于消費者的需求,也就是市場需要,滿足了市場需要也就是適銷對路。

如何才能做到適銷對路?市場調(diào)研是惟一的途徑,包括以下內(nèi)容:

1消費者需求調(diào)研。就是搞清消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望,根據(jù)消費者的要求來設(shè)計產(chǎn)品,從根本上解決問題。

2同類產(chǎn)品中的暢銷品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會暢銷,并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計上移植這些成功因素,這是一個捷徑。

3同類產(chǎn)品中的非暢銷品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷的原因,在自己設(shè)計產(chǎn)品時回避這些問題,避免重蹈覆轍。

4市場分布及市場容量調(diào)研。研究將要開發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好,是否適合自己運作,對于一些不適合自己運作或市場不看好的產(chǎn)品,從一開始就應(yīng)當回避,將問題解決在萌芽狀態(tài)。

5產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期,針對不同的生命周期采取不同的策略。

適銷對路這一概念應(yīng)該時刻存在于經(jīng)營者的腦海中,只有有了適銷對路的產(chǎn)品,下面的'工作才能展開。

2.質(zhì)量。

沒有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ),營銷工作是很被動的。除了對質(zhì)量的嚴格要求之外,產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當結(jié)合消費者的實際需求和成本來考慮,同時,更要關(guān)注競爭對手的質(zhì)量,只有產(chǎn)品質(zhì)量比競爭對手更好,才能在競爭中取勝。此外,要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一,質(zhì)量下滑是飼料企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個重要原因。

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是產(chǎn)品能否暢銷的基礎(chǔ)條件,我們重申:產(chǎn)品質(zhì)量一定要勝過競爭對手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。

3.價格。

產(chǎn)品價格是產(chǎn)品暢銷的殺手锏。由于消費者選擇余地很大,而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍,加之購買力有限,因而在所有營銷工具中,最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價格,我們應(yīng)在制定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格。

價格問題其實質(zhì)是成本問題,只有成本有優(yōu)勢,價格才會有優(yōu)勢。因而要想營造價格優(yōu)勢,就必須狠抓成本工作:一是管理,建立成本意識和成本分析、管理制度;二是技術(shù),依靠技術(shù)進步降低成本;三是擴大規(guī)模,通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實現(xiàn)成本管理。

二、建立一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍。

建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)隊伍有四個基本要素:核心、素質(zhì)、管理、溝通,四者不可偏廢。

1.優(yōu)秀的營銷隊伍要有一個核心。

營銷隊伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來,關(guān)鍵是看團隊的精神凝聚力,這就要求隊伍必須有一個核心。這個核心是一種理念,或一個領(lǐng)導(dǎo)人。共同的信念、共同信任的領(lǐng)導(dǎo)人,能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心,這樣才能形成凝聚力,才能充分發(fā)揮出團隊的力量。否則,隊伍內(nèi)部人心不齊,不能建立協(xié)調(diào)一致的行動步驟,無法發(fā)揮出應(yīng)有的團隊力量,銷售工作會非常被動。

2.優(yōu)秀的隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。

謝謝!一個經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認識到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的招聘選拔、認真的技能培訓(xùn)、嚴格的實踐鍛煉。招聘是第一道關(guān),要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進心強、品行好、有社會基礎(chǔ)的年輕人;第二是要有認真的技能培訓(xùn),包括飼料企業(yè)理念、行業(yè)知識、營銷技能等基礎(chǔ)知識,通過技能培訓(xùn)使一個業(yè)外人變?yōu)橐粋€專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴格的實踐鍛煉,讓一個新兵轉(zhuǎn)變成為老兵,成為銷售隊伍的中堅力量。

3.嚴格科學的管理是優(yōu)秀業(yè)務(wù)隊伍的保障。

大多數(shù)飼料企業(yè)都認識到管理在業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)上的重要性,但是在實際工作中,管理工作往往做得很不到位,制度不全面,考核不嚴格,造成業(yè)務(wù)隊伍松松散散。對銷售隊伍的管理,主要有以下幾個方面:

2建立行政管理制度,規(guī)范每個人的行為規(guī)范;。

3建立業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個人的業(yè)務(wù)行為;。

5建立業(yè)績考核和薪資政策,激勵業(yè)務(wù)人員的積極性,保證銷售目標的達成。

通過這五部分可以建立一套標準的營銷管理體系,從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)隊伍管理的嚴格性、科學性。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

我叫__,現(xiàn)年____歲,中共黨員,現(xiàn)任______縣______工商所所長。今年以來,在______鄉(xiāng)黨委政府和縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位代表和轄區(qū)企業(yè)商戶、人民群眾的大力支持、幫助下,我與同志們一起,認真履行職責,堅持兩手抓,一手抓市場監(jiān)管執(zhí)法,一手抓個人自身建設(shè)、干部隊伍和黨風廉政建設(shè),較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

下面我結(jié)合今年以來的主要工作,向各位代表述職述廉,請各位代表予以審議,并提出意見和建議。

一、加強政治理論學習。

學習是明確政治方向,提高能力的重要途徑;學習是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。今年以來,我們圍繞貫徹落實__和一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動,結(jié)合工商工作實際,加強了政治理論學習,使思想觀念和工作作風得到了進一步的轉(zhuǎn)變,增強了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的責任意識和危機意識,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進了對各種法律法規(guī)的理解能力,促進了業(yè)務(wù)工作的開展。

二、認真履行職責,抓好重點工作。

工商機關(guān)作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門,肩負著服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)范市場秩序、維護消費安全的重任。今年以來,我們重點開展了以下幾個方面的工作:

1、市場監(jiān)管方面,首先,我們按照市場巡查的要求,對轄區(qū)各類市場和經(jīng)營者進行了市場巡查工作,實行了市場巡查工作的信息化管理,提高了市場巡查工作的規(guī)范化。其次,我們組織開展了紅盾護農(nóng)、節(jié)日市場專項整治、食品市場專項整治、知識產(chǎn)權(quán)保護等專項執(zhí)法行動,對轄區(qū)經(jīng)營秩序進行了進一步規(guī)范,保護了合法經(jīng)營,維護了消費者的權(quán)益。其三,依法對坑害消費者的違法經(jīng)營行為進行了查處,先后依法查扣了大批假冒偽劣食品、農(nóng)資、日用品等,有效凈化了市場,維護了廣大人民群眾的消費安全。

2、加強12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們在轄區(qū)每個門市商店設(shè)置了工商監(jiān)管責任公示牌,方便廣大消費者申訴舉報,維護了消費者的合法權(quán)益。

3、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面。我們以“興企強縣”和“興農(nóng)富民”工程為重點,對轄區(qū)重點企業(yè)和項目進行了幫扶,通過動產(chǎn)抵押、送照上門等方式幫助企業(yè)商戶解決了實際困難,促進了轄區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

4、市場監(jiān)管工作。我們按照上級工作部署,積極配合有關(guān)部門,扎實開展了掃黃打非、校園周邊環(huán)境整治、黑網(wǎng)吧整治、打擊傳銷規(guī)范直銷等方面市場監(jiān)管工作,規(guī)范了轄區(qū)市場的秩序,維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。

5、隊伍建設(shè)方面。首先我們實行了上班簽到制度,上崗著裝制度,例會、會議學習制度,廉政勤政制度和行政執(zhí)法責任追究制度等多項管理制度,以制度約束每一個人,認真抓好領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求自己,增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、加強黨風廉政建設(shè),嚴格自律。

__年,我不斷加強自身建設(shè),嚴格要求自己,帶頭落實《廉潔守則》和制止奢侈浪費的規(guī)定,管好自己。一年來,我個人全面履行了年初作出的廉潔自律承諾。

今年以來,在各項工作和黨風廉政方面,雖然取得了一定的成效,但還存在不足,在今后的工作中,將認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求,積極推進工商職能到位,圓滿完成各項工作任務(wù),促進轄區(qū)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

匯報完畢,謝謝大家!

述職人:本站。

20__年__月__日。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇十三

20xx年,我縣藥械監(jiān)管工作在局領(lǐng)導(dǎo)安排下,在同志們的支持下,緊密結(jié)合實際,全面開展了對藥品經(jīng)營企業(yè)實施gsp跟蹤,換發(fā)證,再認證現(xiàn)場檢查。對縣直醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范藥房進行逐一復(fù)檢,保證了藥品質(zhì)量,保障了廣大群眾用藥安全?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、規(guī)范審批,嚴格把好準入關(guān)。

受市局委托辦理《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》的換證、再認證資料受理、現(xiàn)場驗收及認證。資料受理中均安法定程序嚴格審核,驗收過程中堅持達不到開辦驗收標準的堅決不予上報,關(guān)鍵條件在實際中得不到落實的堅決不上報。20xx年,我局配合市局進行藥品經(jīng)營企業(yè)開辦驗收12家,換證驗收23家,再認證25家。

二、加大力度,切實加強日常監(jiān)管。

按照年初市局工作會議精神,結(jié)合本縣實際,制訂了藥械經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督檢查計劃,有計劃、有針對性、有側(cè)重地開展了藥械經(jīng)營企業(yè)及醫(yī)療機構(gòu)的日常監(jiān)督檢查。建立企業(yè)日常工作聯(lián)系制度,隨時了解企業(yè)經(jīng)營情況、人員變更情況等。全年共檢查藥械經(jīng)營企業(yè)68家,重點檢查內(nèi)容:

(1)《藥品經(jīng)營許可證》、《gsp認證證書》換證、再認證及許可登記事項變更情況;

(2)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》制度、資料、措施實施執(zhí)行情況;

(3)縣城以上企業(yè)藥品gsp管理系統(tǒng)運行情況;

(4)藥品購進渠道及資質(zhì)審核管理情況;

(5)藥品分類及標識、處方藥銷售管理、店容店貌、門牌等;

(6)藥品儲存管理情況;

(7)質(zhì)量管理人員在職在崗情況;

(8)核查是否存在出租出借《藥品經(jīng)營許可證》、出租出借柜臺及超范圍經(jīng)營等違法行為。通過對我縣68家藥品經(jīng)營企業(yè)進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查,有2家現(xiàn)場驗收不合格,擬申報收回《藥品經(jīng)營許可證》。對3家縣直醫(yī)療機構(gòu)進行了“規(guī)范藥房”復(fù)檢,均達到“規(guī)范藥房”標準。本次檢查把外科、檢驗科、的藥械作為重點,認真審查供方提供的資質(zhì)證明和產(chǎn)品注冊證。宣傳藥械不良事件監(jiān)測的知識。

三、廉潔作風方面。

今年,堅持勤儉節(jié)約,端正工作態(tài)度,改進工作作風,沒有發(fā)生利用工作之便徇私舞弊的現(xiàn)象。在工作中,對前來辦事的群眾,以禮待人,熱情服務(wù),避免發(fā)生“四難”現(xiàn)象。

四、存在問題。

回顧一年來的工作,雖然我們按要求完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項指標性的任務(wù),但也存在很大的問題:

一是個別工作業(yè)務(wù)不精;

二是沒有好的學習習慣。

市場監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報篇十四

中共黨委書記:

()。

我是工作的,負責全場全面工作。幾年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以謀事求真、干事求實、做人求正為目標,以“振興一方經(jīng)濟、帶富一方百姓、促進一方和諧”為己任,履職盡責、勤奮工作,推動了全場經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。2010年,全場實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達億元,其中:種植業(yè)萬元,畜牧業(yè)萬元,比2007年末的萬元增長%,糧食產(chǎn)量達到萬噸,比2007年末的萬噸增長%,職工群眾人均收入元,比2007年末的元增長%。招商引資額達到億元,引進超億元以上項目個。如今全場政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、職工群眾安居樂業(yè)。下面將三年來的工作情況和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況作以簡要匯報:

一、堅持解放思想,做好地方發(fā)展的領(lǐng)路人。

1、2、3、4、5、6”的發(fā)展目標,即推進社會主義新農(nóng)村這一目標;抓種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)兩條主線;發(fā)展農(nóng)業(yè)小區(qū)、牧業(yè)小區(qū)、工業(yè)集中區(qū)三區(qū)工程;實現(xiàn)道路建設(shè)屯屯通、環(huán)境建設(shè)屯屯美、社會治安屯屯好、衛(wèi)生直播屯屯有四個期盼;經(jīng)濟指標再創(chuàng)招商引資額達到5億元,比2007年增加億元,增長%、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到萬元,比2007年增長%、糧食產(chǎn)量達到萬噸,比2007年增長%、人均存收入達元,比2007年增長%、向上爭取資金萬元以上五個新高;推進班子內(nèi)部和諧、干群關(guān)系和諧、鄰里關(guān)系和諧、同事之間和諧、家庭內(nèi)部和諧、對外關(guān)系和諧六個和諧。實踐證明,這一戰(zhàn)略目標符合大遐實際、符合科學發(fā)展觀的要求,有利用推動全場經(jīng)濟和社會各項事業(yè)飛速發(fā)展。

二、堅持盡職盡責,推動各項工作全面發(fā)展。

1、著力開展招商引資。

地,進行點對點、面對面地洽談?wù)猩?。深入開展了“六個走進”活動,創(chuàng)新招商方式,拓寬招商渠道,通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,以商招商、以情招商,與客商主動洽談對接,全程跟蹤服務(wù)?,F(xiàn)招商引資額達億元,超億元以上項目個。已建成的吉林佳辰融雪劑項目代表縣委、縣政府接受全市工業(yè)項目大檢查驗收,得到市領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

2、著力發(fā)展全場經(jīng)濟。

努力改善全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),我積極向上爭取政策、資金等的扶持,使全場農(nóng)田機電井由原來的眼增加到現(xiàn)在的眼。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,重點扶持發(fā)展了農(nóng)機合作社個,農(nóng)機協(xié)會個。加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)項目建設(shè),2010年在進行了公頃玉米大雙覆項目。今年在推字、遐字分場建玉米膜下滴灌示范區(qū)公頃,預(yù)計單產(chǎn)可達噸以上。大力發(fā)展畜牧業(yè),強化服務(wù)、健全服務(wù)體系,加大品種改良力度,加快牧業(yè)小區(qū)建設(shè),建牧業(yè)小區(qū)個,養(yǎng)殖場個。在小區(qū)的帶動和輻射下,全場共有多戶從事牧業(yè)養(yǎng)殖,目前牛已發(fā)展到頭,羊已發(fā)展到萬只,分別比2007年增長%和%。

3、著力加強全場建設(shè)。

完成米水泥路硬化建設(shè);改造泥草房戶;對四個分場職工文化活動中心進行了改造;已完成了三個省級綠化村的綠化工程。全場有效開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,村容村貌發(fā)生顯著變化,在全縣村屯整治現(xiàn)場會上,得到了縣政府的充分肯定并表彰獎勵。

4、著力改善民生事業(yè)。

努力擴大全場社會保障覆蓋面,社會保險參保人數(shù)人,養(yǎng)老金足額發(fā)放。新農(nóng)合受益面積不斷擴大,參加新農(nóng)合人數(shù)人。民政優(yōu)撫工作扎實開展,每年發(fā)放各類救助資金萬元以上。認真落實惠民政策,各類補貼資金足額發(fā)放;圓滿完成庫區(qū)移民工作,全場人享受每人每年元的待遇,名庫區(qū)移民后代享受同等水平項目扶持待遇。全面落實安全生產(chǎn)責任制。深入開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作。認真解決職工群眾來信來訪反映的困難和問題。切實加強社會治安綜合治理,有效維護社會和諧穩(wěn)定。

5、著力發(fā)展社會事業(yè)。

開展計生工作,圓滿完成上級下達的控制指標。統(tǒng)計、土地、郵政、農(nóng)電、防震減災(zāi)等各項事業(yè)都得到了全面發(fā)展。

三、堅持黨委集體領(lǐng)導(dǎo),抓好干部隊伍建設(shè)。

幾年來,始終堅持把加強黨的建設(shè)作為實現(xiàn)大遐經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的根本保障。一是抓班子隊伍團結(jié)。堅持民主集中制,強化集體領(lǐng)導(dǎo)意識和全局觀念,重大事項充分征求班子每個成員的意見,由班子集體作出決定。加強班子成員間協(xié)作配合,提高整體工作水平,并能夠正確認識和處理個人與組織的關(guān)系,對同志以誠相待、與人為善,對工作敢于承擔責任。二是加強基層組織建設(shè)。通過考核調(diào)整了部分分場領(lǐng)導(dǎo)班子,將年富力強、有工作熱情、群眾口碑好的年青人提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,配齊支部副職,壯大班子實力。把新黨員發(fā)展向生產(chǎn)一線、致富帶頭人傾斜,向高學歷、年輕化發(fā)展,為黨組織注入新的活力。

四、堅持以身作則,始終保持廉潔勤政。

力,著眼于平時,著眼于防范,注意從小事做起,從嚴要求自己,堅持做到嚴于律己、防微杜漸,做好全場干部的表率。

回顧幾年來的工作,雖然取得了點滴成績,但在工作中還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:思想解放的程度還不夠、創(chuàng)新意識還不強、服務(wù)大局氛圍還不濃、廉潔自律還有待加強等方面。在今后的工作中,一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績、克服不足、廉潔從政、開拓創(chuàng)新、扎實工作,為建設(shè)富庶和諧的新大遐做出自己積極的貢獻!

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