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基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇一
20xx年,公司境內(nèi)開工xx千伏及以上輸電線路172公里,變電容量xx萬千伏安。主要開展了以下工作:
二是完善了工程管理制度,重新組建了工程管理專業(yè)部門,進一步細化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設等方面職能職責。
四是完成了xx變電站220千伏線路工程、xx輸變電工程和xx千伏輸變電工程的前期工作任務。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu),新成了了發(fā)展_,目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理,堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度,采取例行檢查、專項檢查和抽查相結(jié)合的方式,確保了基建安全管理目標的實現(xiàn)。
嚴格按xx公司下達的前期工作任務,完成xx發(fā)電廠xx0千伏送出工程,xx35千伏輸變電工程,xx35千伏線路工程和xx工程前期工作任務。
計劃開工35千伏及以上線路166公里,變電容量xx、26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198、4公里,變電容量13、6萬千伏安。
1、加強安全管控。
三是要強化安全文明施工管理,加大現(xiàn)場安全“反違章”力度,強化監(jiān)理的現(xiàn)場安全控制作用,提高施工現(xiàn)場的安全風險控制水平。
2、加強溝通協(xié)調(diào)。
一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢,積極探索工程建設屬地化協(xié)調(diào)模式,確?;üこ逃行蛲七M;
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇二
為切實開展好干部職工作風整頓工作,進一步加強我校行風建設,促進我校教育教學和諧、快速發(fā)展,我校根據(jù)上級主管部門的文件精神結(jié)合本校實際,扎實做好了學習動員階段的相關(guān)工作?,F(xiàn)將本階段的活動開展情況總結(jié)如下。
一、認真制定方案,廣泛宣傳動員。
1、為使我校作風整頓工作落到處,收到實效,學校成立了由校長劉東賢任組長,副校長羅波任副組長,班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團隊負責人、教研組長為成員的干部作風整頓工作領(lǐng)導小組,負責整個工作的組織和協(xié)調(diào)。下設作風整頓辦公室于學校行政辦公室,由羅波任辦公室主任,具體負責日常工作。同時,學校成立了五個作風整頓學習小組。語文組:組長江秋林,聯(lián)系領(lǐng)導羅波;數(shù)學組:組長蘇勇,聯(lián)系領(lǐng)導廖德華;理化生組:組長伍愛明,聯(lián)系領(lǐng)導譚德釧;英語組:組長賀華林,聯(lián)系領(lǐng)導袁道雄;政史組:組長賀小輝,聯(lián)系領(lǐng)導匡建國。
2、認真制定了工作方案。學校認真分析了干部職工作風方面存在的突出問題,詳細制定了《__初中集中開展干部及教職工作風整頓工作實施方案》和《高興初中干部作風整頓學習動員階段實施方案》。結(jié)合方案,具體擬定了學習動員階段的具體安排意見。
3、組織全體教職工召開了學習動員會。12月13日,學校召集全體教職工召開了學習動員會,書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上,組織教職工認真學習了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風整頓工作的實施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風整頓建設動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風整頓工作實施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求,統(tǒng)一了教職工的思想認識。
4、干部作風整頓辦公室制作了作風整頓宣傳專欄,書寫了宣傳標語,設立了舉報信箱,公布了舉報電話,同時利用校園廣播、現(xiàn)場宣講等有效渠道進行了廣泛的宣傳發(fā)動,營造了良好的氛圍。
二、采取多種方式組織學習、討論,收了良好的效果。
1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風整頓工作實施方案》《__初中干部職工作風整頓工作學習動員階段實施方案》《學習動員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會材料紙和有關(guān)學習資料。12月16日、17日,教職工認真自學了《__文選》、__屆六中全會精神和科學發(fā)展觀,并認真作好了學習筆記。學校作風整頓工作領(lǐng)導小組及時對其進行了抽查。
2、領(lǐng)導班子集中學習收到實效。學校領(lǐng)導班子集中學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴禁黨機關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)。通過學習討論,進一步規(guī)范了領(lǐng)導干部言行,提高了領(lǐng)導班子成員嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定的自覺性。
3、學校利用12月18日下午組織全體教職工集中學習了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關(guān)于在全市集中開展干部隊伍建設的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀委轉(zhuǎn)發(fā)《中共廣安市紀委關(guān)于“四項清理”典型案件的通報》;12月19日領(lǐng)導班子集中學習學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴禁黨政機關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定;12月20日分組學習了中共華鎣市教育局委員會轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共廣安市委關(guān)于開展向湯群芳同志學習活動的決定的通知》、《中共華市教育局委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共華鎣市委關(guān)于開展向何昌淑同志學習的決定的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過集中學習和專題討論,引導教職工進一步認清了形勢,提高了認識,增強了緊迫感和危機感,調(diào)動了教職工教書育人、服務育人的積極性。討論中,教職工積極發(fā)言,緊密聯(lián)系學校和自身實際,有針對性地指出了當前師德師風方面存在的主要問題,并提出了很好的改進意見和建議。
4、12月21日,分組學習了華鎣市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室領(lǐng)導批示的通知》,觀看了黨風廉政建設電教片。教職工結(jié)合典型報告和電教片,開展了激烈的討論。討論中,眾多教師談出了同樣的感受:從先進典型何昌淑老師的身上,進一步體會到了教師職業(yè)的崇高、責任的重大,表示一定要以何昌淑老師為榜樣,學習她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻精神,學習她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學習她勇于探索、不斷進取的創(chuàng)新精神,努力搞好本職工作,加強師德修養(yǎng),提高業(yè)務素質(zhì),為鄉(xiāng)村教育做出自己應有的貢獻。
5、全體教職工深刻領(lǐng)會學習內(nèi)容,認真撰寫了心得體會。學校組織全體教職工召開了學習心得交流會,總結(jié)了學習效果。同時,學校干部作風整頓工作領(lǐng)導小組對教職工的心得體會進行了評比,評出了部分優(yōu)秀心得文章并對其進行了表彰獎勵。
三、建立健全了學習的長效機制。
為使學習活動得到深化,我校建立健全了相關(guān)學習制度。
一是建立了授課制度,學校主要領(lǐng)導和部門領(lǐng)導主動承擔專題輔導任務,主要領(lǐng)導授課不少于一堂,力求內(nèi)容的思想性、實效性、適用性有機統(tǒng)一。
二是嚴格考勤制度,凡不按要求參加本次學習活動的,一律按學校工作紀律制度嚴格逗硬執(zhí)行。
三是健全了學習交流制度,要求學習交流必須人人參加,人人撰寫交流材料,組內(nèi)人人進行交流。
四是建立了反饋制度,要求干部職工時常深入教師、學生中了解情況,征求意見,及時反饋信息,有針對性的解決實際問題。
五是健全了考評制度,學校干部作風整頓工作領(lǐng)導小組隨時對教職工的學習情況進行檢查考評,并將考評結(jié)果與教職工評優(yōu)評先、年度考核等掛鉤。
四、存在的不足。
一是個別教師對此次作風整頓工作在思想認識上不十分到位,討論中發(fā)言不夠積極主動,抓不住主要問題,談認識比較膚淺;二是個別教師學習不夠深入,領(lǐng)會不深,學習筆記不夠規(guī)范。
為掌握家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,20_年以來,對全縣各學校校舍進行了摸底排查,當時全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學校食堂建設、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學前教育、普通高中建設等項目的實施,我縣共排除d級危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動學校標準化建設27所學校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。
存在的不足。
(一)由于全縣學?;A設施建設大規(guī)模同步推進,辦學條件雖然得到了極大的改善,但同時也造成教育欠債過大,個性是校安工程代建制一項,就有5萬多平方米沒有項目支撐,欠債達7000多萬元,后續(xù)項目的實施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項目,自實施以來,從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細節(jié)問題。
下步工作重心。
(一)組織實施好城區(qū)各學校建設。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學校、思源實驗學校和縣職教中心建設上,爭取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實驗學校的主體建筑和職教中心實訓樓建設。
(二)實施好20_年“全面改薄”項目,計劃新建校舍46000多平方米。
(三)實施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項目,年內(nèi)務必完成10所學校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。
(四)實施好第二輪學前教育三年行動計劃,年內(nèi)啟動14所農(nóng)村幼兒園,計劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標準化學校建設。
(六)年內(nèi)實施完成16所學校飲水安全工程,計劃總投資240萬元。
(七)5月份前,配合計財股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前,完成已竣工驗收工程的結(jié)算工作和教育債務清理工作。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇三
回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責和目標,本著高起點,嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下:
一、工程完成情況。
(一)20xx年基建工程完成情況:
(1):救護站綜合樓已竣工,達到使用條件;
(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。
(二)20xx年成本維修工程完成情況。
根據(jù)礦領(lǐng)導的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
(三)20xx年專項資金工程完成情況。
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:
(2):熱風爐及輔機拆除工程完成;
(3):4t鍋爐及輔機拆除工程完成;
(4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;
(5):熱風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;
(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理情況:
4、定期審查相應工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行;
三、工作中存在的不足。
回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,特別是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設建言獻策,把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。
20xx年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫熱源供熱系統(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。
(一)總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細化目標責任,狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標準,進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務順利完成。
(二)主要措施。
1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。
3、加強內(nèi)部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。
4、嚴謹技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務學習,提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對之處,請領(lǐng)導和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。
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基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇四
20xx年,在學校黨委和行政的領(lǐng)導下,在各職能部門和教學院系部的配合與支持下,基建處全體人員以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動,緊緊圍繞學校中心工作,解放思想,務實創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點、有步驟地推進我校基建工作,堅持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了各項工作任務。
一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看“和“三嚴三實”專題教育活動。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”和“三嚴三實”專題教育活動,嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,積極組織發(fā)動,周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、積極組織等特點;把“三嚴三實”和整改落實與推動當前工作結(jié)合起來,促進東校區(qū)建設有序進行推進。
1、加強政治理論學習,堅定理想信念。
20xx學年,基建處組織處內(nèi)深入學習了總書記系列重要講話精神,樹立崇高的理想和堅定的信念,從思想深處真正解決信仰信念問題,做到思想不失向、心態(tài)不失衡、行為不失范。堅持樹立強烈的責任感和堅定的志向,主動把握機遇、積極應對挑戰(zhàn),堅定不移走中國特色社會主義道路,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央提出的重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點、重大工作部署上來。
通過學習基建處全體黨員干部思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習,對照黨的群眾路線教育活動的要求,認真剖析自身在“四風”方面的問題,進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導水平。通過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的基建工作方面的問題,通過完善各項制度和制定工作計劃,落實措施,積極進行整改落實。
2、工作作風有了進一步的改進。
通過學習以及制度建設,基建處20xx學年內(nèi)努力做到了如下工作:一是認真遵守學校的各種規(guī)章制度,按規(guī)矩辦事。二是認真履行崗位職責,不推諉扯皮。三是自覺遵守勞動紀律,全體處務人員執(zhí)行上下班打卡制度。除有外出聯(lián)系工作、開會、上課等任務外,嚴格堅守崗位。四是落實學校重要任務要有反饋、正常工作要定期匯報,領(lǐng)導交辦的工作要及時匯報進展情況,繼續(xù)執(zhí)行工程月報上報制度,重大事項院長辦公會或校黨委會通過制度等。
3、以轉(zhuǎn)作風改作風為重點的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強。
20xx學年內(nèi),基建處堅持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神,在聯(lián)系服務群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強化了對不良作風的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強,通過認真清理工作,按照建立、修訂、補充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實際,擬制定規(guī)章制度5個,完善規(guī)章制度3個,廢止規(guī)章制度3個,修訂完善制度15項。
二、扎實工作,積極推進各項建設工程進度。
20xx學年,基建處領(lǐng)導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,針對審計問題整改落實、安全生產(chǎn)大檢查、理順管理職能等工作,沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。
一年來,努力完成圖書館開館保障工作、大學生活動中心建設、新建學生公寓按時移交等工作任務,及時開展各類修繕作業(yè),積極穩(wěn)步地推進各項新建建設項目開展工作,強化基建管理,基本完成了各項目標任務。
1、圖書館工程于20xx年1月底完成了項目的竣工驗收,隨后緊密圍繞圖書館開館工作,積極配合圖書館、黨政辦、保衛(wèi)處、協(xié)同創(chuàng)新中心等部門完成了圖書館內(nèi)的辦公用房和設備用房的深化建設、配合圖書館搬家入住,及時運行各類設備設施,確保圖書館的年內(nèi)開放。
2、大學生生活動中心工程嚴格按照合同約定執(zhí)行現(xiàn)場管理,嚴格各參建方的履約行為,大學生活動中心已進入收尾階段,年內(nèi)可確保項目的完工及入駐。
3、新建學生公寓建筑面積11814平方米,共計330個房間,已按計劃于8月底交付使用,確保了20xx級新生入住。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程完工。綠化工作已有后勤服務總公司實施完畢,目前景觀湖景色宜人,成為師生們休閑學習的怡人景區(qū)。
5、完成了年度專家公寓及學校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學校已入使用的公建項目包括基礎教學樓、05專業(yè)教學樓、基礎實驗樓、9棟學生公寓進行了修繕,提升了既有項目的使用環(huán)境。
6、開工建設了東校區(qū)幼兒園,幼兒園項目7月中旬進場開工建設,目前工作主體已封頂,正在進行二次墻體砌筑,按既定目標有序向前推進。
7、認真落實審計整改任務,結(jié)合審計中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格建章立制,積極主動整改落實。
8、認真貫徹《河南省教育系統(tǒng)集中開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查實施方案》,積極開展安全生產(chǎn)大檢查,確保施工現(xiàn)場安全隱患零容忍,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)及傷亡事故。
9、結(jié)合學??傮w工作安排,積極理順管理工作流程,積極調(diào)研論證,及時編制各類工作計劃和任務,確?;üぷ饔行蛲七M。
10、繼續(xù)堅持基建工作中的好的工作方法和優(yōu)良作風,堅持月報上報制度、堅持例會制度、檢出處務會議制度、堅持現(xiàn)場巡視制度等。
三、加強管理規(guī)范化,完善工作機制。
1、加強基建工作的計劃性。20xx年初,基建處按照學校的總體部署和年度基建任務,將20xx年的工作進行合理編制與分工,形成了20xx年度工作計劃和工作任務分工,本著基建處全體工作人員全部參與現(xiàn)場管理的工作理念,將20xx年度工作分解為39項,明確項目負責人,任務分解到位,年中按照計劃的實際執(zhí)行情況進行及時調(diào)整部署,確保了項目目標分解明確,計劃可行,專人負責。
2、嚴抓審計問題整改落實。針對于審計部門提出的招標、基建財務支出等方面的問題,基建處積極整改落實,先后出臺了基建處用車管理辦法修訂稿、基建招標暫行辦法、外出考察管理辦法修訂稿等制度及規(guī)章。針對發(fā)現(xiàn)的問題,以點帶面,全面審核了現(xiàn)有各類規(guī)章及制度,確保把基建管理人員的權(quán)利裝進制度的籠子。
3、細化管理流程。結(jié)合學校的理順管理工作職能的總體工作思路,細化部門工作流程,再次細化及調(diào)整了基建處處級領(lǐng)導、部門負責人、工作人員的工作職責及任務分工,確?;ü芾砉ぷ鞯娜吮M其責,責任到人。
4、嚴格付款程序,全年支付建設工程款6400余萬元,在工程款支付過程中嚴格按照流程執(zhí)行付款審批手續(xù),杜絕未批先付,超額支付等現(xiàn)象。通過支付手段切實加強合同的履約管理。
5、嚴格信息公開制度。及時發(fā)布各類基建工作信息,全年共發(fā)布基建工作稿件10余篇,使廣大師生員工及時了解我校基本建設信息?;ㄌ幉块T內(nèi)部在信息流轉(zhuǎn)方面,積極做到部門信息無障礙溝通,通過周計劃及時發(fā)布交底,月工作總結(jié)及計劃及時上報院領(lǐng)導等信息流通手段,確保相關(guān)人員對建設信息及動態(tài)的及時掌握。
5、嚴格基建管理過程中的審計紀檢監(jiān)督。在項目的潛在投標人考察、開標組織、材料供應、工程驗收等方面主動邀請學校審計和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督,確保各項工作陽光透明,按程序辦事。
四、轉(zhuǎn)變工作思路,改進工作作風。
改革管理總體思路,嚴格工程控制辦法,深入調(diào)研了解需求,完善工程建設規(guī)劃,強化工程計劃執(zhí)行,切實執(zhí)行規(guī)矩程序。
1、改革管理體制:把招標工作分離出去,實行招標、建設、驗收三分離。
2、改變承包管理:一般采用總承包模式,把精力集中在建設管理中,主要搞好進度、質(zhì)量、進場材變更、合同的控制與管理。
3、強化計劃管理:做好項目建設的總規(guī)劃、控制性計劃、實施性計劃、配套的分項計劃以及資金使用計劃,做好所有項目的控制性建設計劃。
4、加強過程控制:把人員精力集中在項目實施過程的四大目標(進度、質(zhì)量、投資、安全)控制、合同管理、變更管理、材料驗收管理等方面上來。
5、強化團隊意識:領(lǐng)導班子、部門負責人要以身作則,樹立團隊意識,形成風正、團結(jié)、干事、廉潔氛圍,打造一支團結(jié)、謀事、創(chuàng)業(yè)、為公的管理團隊。
6、落實分工協(xié)作:部門內(nèi)部分工協(xié)作,要做到分工不分家、相互補位、提高效率;部門之間的分工協(xié)作,要做到明確工作標準和工作界面,相互監(jiān)督,劃清職責。
五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理,不斷強化全員質(zhì)量意識,建設精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,處級領(lǐng)導親自抓質(zhì)量,落實質(zhì)量責任,嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,重要施工部位強化檢查,及時整改設計缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制。積極配合省教育廳組織的安全生產(chǎn)大檢查,及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設情況。
20xx學年,基建處按照我校黨委的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設責任制,落實各項規(guī)章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態(tài)度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設責任制,加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責任制落實。對領(lǐng)導班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務公開,通過每周例會、處務會等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設年為契機,每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外,堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強調(diào)不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定,按立項、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。五是嚴格執(zhí)行各類用款審批及報賬制度,對于學校的財務方面的制度組織大家學習并認真執(zhí)行。
通過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,未給學院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。
八、團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,促進基建工作高效開展。
一年來,基建處結(jié)合學校的總體工作要求及十三五建設規(guī)劃目標,基建處努力履行自身管理職責,力爭促進學?;üぷ鞯娜姘l(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
2、加強理論學習,不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學校組織的政治學習,同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學習,訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時組織各項新業(yè)務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高?;▽W會組織的新的工程驗收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務水平,提高了工作人員的理論及業(yè)務管理水平。
3、加強隊伍能力建設,改變工作思路。
用計劃的手段控制工作:計劃是完成工作的基本保證,各個方面計劃的落實才能保證總目標實現(xiàn)。因此,要加強計劃編制,強調(diào)全面計劃管理,加強計劃的執(zhí)行與控制,保證計劃前面落實。
用優(yōu)化理論進行決策:基建工作耗資都比較大。因此,以優(yōu)化決策理論、全壽命周期方法為指導,以良好的技術(shù)水平為保證,做好項目策劃,論證選擇合理方案,建設壽命周期經(jīng)濟的工程。
用溝通協(xié)調(diào)避免缺陷:工程的建設涉及建設、使用、管理等部門和廣大使用者。在策劃階段要與各個部門進行充分溝通,充分了解對使用功能的要求,建設功能完善的工程,避免功能缺陷。
用職責清單明確責任:由于在全壽命周期過程中涉及到不同部門,建設部門要用科學合理的方法建造工程、使用部門要科學合理地使用工程,維護管理部門要科學合理地管理工程,明確職責,保證高效的建造、使用與維護。針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點,基建處實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責,用辛勤的付出推動了我?;üぷ鞯捻樌_展。
九、認真謀劃后續(xù)基建任務。
體育場建設:盡快完成施工圖設計,進入施工招標;03教學樓建設:盡快與教務處、后勤、資產(chǎn)、實驗室管理、后勤處溝通,征求使用功能方面的要求與意見,考慮建設地點的特殊性,完善方案,抓緊實施;博士周轉(zhuǎn)房建設:抓緊進行方案論證;實驗樓與實訓中心用房建設:征求實驗室管理處、系部對實驗用房的需求,結(jié)合北區(qū)處置方案,考慮實訓中心用房,起草設計任務書;體育館建設;確定體育館建設的選址,完善體育館建設的功能,進行設計;行政辦公樓建設;完善方案,抓緊時間完成設計;學術(shù)中心建設;留學生、外教、研究生公寓建設:選址論證;環(huán)路打通工程、廣場兩邊道路升級:抓緊時間設計進行設計,通過政府采購進行招標;環(huán)境綜合提升工程:在以上工作的基礎上,調(diào)整完善總規(guī)工作,對已建成區(qū)進行設計擇機進行實施;1-9號學生公寓外立面整修工程:進行設計和招標,選擇暑假實施;中心廣場兩邊道路升級改造:畫出圖紙,進行招標,假期施工;配合推進老校區(qū)改造工作。
十、存在的問題和不足。
一年來,按照學校的總體部署,基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,基本完成了各項工作任務。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個方面:
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足,存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采購和管理工作有待進一步加強;四是工作效率有待進一步提高,部門信息溝通仍需進一步加強。進一步加強人與人、部門與部門的溝通管理,進一步強化團結(jié)意識,在工作中鼓足干勁,形成合力。五是進一步加強和相關(guān)職能部門的溝通,理清管理流程,通力合作,避免效率降低。
在新的一年里,東校區(qū)建設任重道遠。我們決心在學校黨委和行政的領(lǐng)導下,以學?;ü芾頌橹攸c,以學校十三五規(guī)劃落實為契機,樹立全局觀念,加強協(xié)調(diào)配合,強化責任意識;強化業(yè)務學習,增強業(yè)務能力,提高工作效率;切實遵守制度,嚴格執(zhí)行程序,保證清正廉潔。新的五年任務繁重,要樹立學校的利益高于一切、學校的發(fā)展高于一切、學校的榮譽高于一切的思想,實實在在謀事,兢兢業(yè)業(yè)工作,為把學校建設成河南省特色骨干大學而努力奮斗。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇五
20xx年,公司辦公室在各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞制度建設、程序建設的主題,以做好公司后勤保障為宗旨,努力服務機關(guān)各項工作,確保各項業(yè)務的正常運行。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
檔案管理:依據(jù)工程實施情況,督促竣工項目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準備。配合經(jīng)營中心的投標工作,應業(yè)主或招標代理的要求,提供各類業(yè)績原件,為順利完成投標工作提供了保障。
文秘工作:本年度辦公室共形成編號文件158份,接收、處理來文672份;進行早會、會議紀要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業(yè)務工作。在本年度,辦公室人員變動比較大,出差頻繁,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,把大家的事當成自己的事,根據(jù)實際情況進行補位,確保各項工作平穩(wěn)有序。
機關(guān)各部室為了對項目有效實施管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,辦公室能夠認真審核每份稿件,確保下發(fā)文件的及時、準確,體現(xiàn)了機關(guān)作風的嚴謹性。網(wǎng)絡是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺,在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,為保護好網(wǎng)絡良好的運行狀態(tài),為確保網(wǎng)頁質(zhì)量,相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動。
企管工作:積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求,組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選,推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進,能夠結(jié)合工程進展情況,適時進行材料的督促和檢查,確保工作質(zhì)量。為應對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害,加強危機意識,組織機關(guān)相關(guān)部門,從財務、技術(shù)、安全、法律等各個角度,進行突發(fā)事件應急預案的編制。
業(yè)務交流會,是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險,公司根據(jù)施工情況,分別在不同時期,召開各種業(yè)務交流會,以會代訓,使公司內(nèi)部相同業(yè)務的人員,借助會議這個平臺,進行交流,提高業(yè)務水平。通過采用會議這種形式,對公司運行的規(guī)章制度進行審議,對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進行探討,確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中,產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持,在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進行改進。通過這種形式,公司各方面的業(yè)務水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議,保證好150人左右參會人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合,做好會務的籌備、會場布置、食宿安排,會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進行布置,確保各項會議勝利召開。
相對于機關(guān)各業(yè)務部門,辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無繁雜巨細,所有人員都能按照領(lǐng)導的要求,認真落實。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時間多晚,只要工作要求,都能準時到位。在日常接待上,分清人員,理清規(guī)格,既讓客人滿意,也不鋪張浪費。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇六
與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導方針,以服務農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神,用以指導工作和實踐。
xxxxxx有限公司在過去的農(nóng)改建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務是在公司領(lǐng)導和主任的直接領(lǐng)導下,盡快了解工程建設狀況,按照工作分工,用心主動開展業(yè)務工作,為主任和公司領(lǐng)導分憂。
首先,要加大35千伏工程的建設力度,在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度,及時準確掌握建設進度,嚴抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規(guī)劃設計方案不夠準確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設計標準,提高設計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
基建工程部負責和指導農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設狀況千差萬別,需要做超多耐心、細致的協(xié)調(diào)工作,處理建設過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設質(zhì)量。
第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。
此外,在深入基層指導工作的過程中,要樹立服務基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導的決策精神,用以指導基層的工作實踐,認真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導匯報,做好溝通領(lǐng)導和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗,應對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導和同事們學習,不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。xxxxxx有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,xxxxxx有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇七
依據(jù)學?;窘ㄔO總體規(guī)劃、教育部基本建設投資計劃和學?;ㄍ顿Y預算,結(jié)合實際狀況,總結(jié)如下:
(一)編制20年基本建設投資計劃和年末調(diào)整計劃。20年度基本建設投資8935萬元。其中:教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元,新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,建筑面積65885平方米;學校自籌資金935萬元,基礎園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元,李四光樓接層450萬元,建筑面積1380平方米。
(二)依據(jù)學?!笆濉苯ㄔO規(guī)劃,用心申請20年建設項目的建設投資計劃,初步確定20年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。到20年末,完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。
(一)建設工程前期準備工作
嚴格執(zhí)行基本建設程序,做好新建項目的規(guī)劃、勘察設計、報建等前期準備工作。
1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規(guī)劃設計方案,已完成建設項目推薦書批復和選取勘察設計單位招標工作。
2、經(jīng)校長辦公會討論透過,建設工程學院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設,已完成設計方案,并報規(guī)劃部門待批。
3、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖,于20年x月中旬完成,基本保證了工程招標開工時間要求。
4、按教育部要求,經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規(guī)劃設計方案工作,20年年底以前完成,包括各校區(qū)校園建設規(guī)劃設計方案,基建處正在做前期調(diào)研工作。
5、因?qū)W校沒有基礎教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,導致新建工程項目開工手續(xù)不完備,給學?;窘ㄔO工作帶來巨大困難。為保證學校基本建設工作順利開展,現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門,辦理建設用地的相關(guān)手續(xù),補辦完善建設工程前期手續(xù)。
(二)建設工程、材料設備采購招標管理工作
按照國家、地方招標法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定,做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。
1、精心編制招標文件。根據(jù)每項工程的需要,相關(guān)科室相互配合,認真討論工程、材料招標的技術(shù)標準、質(zhì)量要求、使用功能,編制招標文件。使招標文件的技術(shù)條款、合同條款準確、嚴密,滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加,每一個招標項目都做到了群眾考察、討論評議,辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過程中,工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合,協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。
20年工程施工及監(jiān)理招標4項,合同金額18186萬元。20年材料設備招標1項,合同金額65萬元。
(三)建設工程施工管理工作
20年新建工程項目2項,建筑面積79480平方米;基礎園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,計劃工期20年x月―20年x月,20年已完成主體框架。計劃進度安排20年主體暖封閉,20年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米,20年x月開工,20年x月竣工,已交付學校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米,20年x月開工,20年x月竣工投入使用。
(四)建設工程預、決算工作
掌握現(xiàn)行國家、地方建設工程結(jié)算標準,結(jié)合招投標文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當?shù)厣鐣骄鶅r格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,計劃總投資3.6億,其中教育部計劃投資3.3億元,學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
2、李四光樓接層,學校自籌投資計劃450萬元,工程結(jié)算450萬元,已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米,工程結(jié)算282萬元,已報送校審計。
(五)檔案管理工作
認真做好上級機關(guān)下達的文件及工程建設、招標采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
認真學習貫徹黨中央的精神,學習中央、省市及學校的有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件,學習新技術(shù)、新工藝、新材料和先進管理經(jīng)驗,提高業(yè)務潛力和管理水平。
基建處領(lǐng)導班子按照學校黨委和機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,在教育實踐活動督導組的指導下,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務實清廉”為主題,立足實際,突出特色,注重實踐,扎實推進學習實踐活動深入開展,緊密聯(lián)系思想和實際工作,透過民主測評、召開專題和組織生活會,認真對照檢查,深刻剖析根源,以整風精神開展批評與自我批評,對自身進行認真分析檢查,查擺出整改“四風”方面的突出問題,包括領(lǐng)導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題,進一步明確了努力整改方向,制訂了職責到人和科室的整改落實方案,堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加扎實,真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率,更好地服務師生,更好地為學校的事業(yè)發(fā)展服務。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇八
“公安部把xx年確定為“基層基礎年”,是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎存在問題而提出的,是立足當前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層基礎建設,是當前公安工作的一項重要的目標任務,我們作為基層的單位,如何結(jié)合自身實際,按照公安部、省廳署開展基層基礎建設呢?我認為關(guān)鍵有以下三條:
“基層基礎年”的工作目標、任務明確,能否通過實現(xiàn)既定的目標、達到預計的效果,關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓起,把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓實抓好。
(一)思想認識上必須強力提高。
要深刻領(lǐng)會公安部、省廳會議精神,切實解決好一些領(lǐng)導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足,思想不到位問題;切實解決好“口頭上重視,行動上不重視”,認為基層基礎工作無所作為的認識偏差;切實解決好領(lǐng)導決策與民警落實相脫節(jié),只做表面文章的形式主義;切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題,從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰(zhàn)略性地位思想,牢固確立基層基礎工作先導地位。
(二)項目管理上必須強力實施。
基層基礎建設范圍廣、任務重,涉及到方方面面,整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎,絕對不能眉毛胡子一把抓,必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式,進行立項研究,形成規(guī)劃,明確工作目標、工作內(nèi)容、完成時限、具體措施、達到的成效等內(nèi)容。通過項目管理,把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。
(三)領(lǐng)導責任上必須強力落實。
抓基層、打基礎建設堅持主要領(lǐng)導帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓、重點內(nèi)容立項抓,明確領(lǐng)導的責任。要通過與領(lǐng)導干部簽訂責任狀,把職責、任務進一步明確,對基礎工作立項準、啟動快、效果好,通過召開現(xiàn)場會適時總結(jié)推廣。
抓基層基礎建設,首先必須明確要做什么工作,重點要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事,工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說,基層基礎建設應整合現(xiàn)有資源,走“集約型”發(fā)展之路,重點把握好三個方面內(nèi)容:
(1)加強教育培訓,走人才興基之路。
抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導班子建設,打牢基層一線隊伍的素質(zhì)基礎,苦練民警的基本功,通過公安隊伍整體素質(zhì)的提高來加強基層基礎工作。
一要抓基層領(lǐng)導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍,加強公安基層基礎建設的根本,是抓基層領(lǐng)導班子建設,著力提高學習創(chuàng)新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力,適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴大不斷提高,要切實加強民警的“三個意識”,即“職業(yè)意識、責任意識、憂患意識”,提高“五個能力”,即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力,適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉(zhuǎn)變,使之成為公安基礎工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時,還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家,形成一支基層基礎工作專業(yè)化隊伍。
(2)加大科技投入,走科技強基之路。
充分發(fā)揮科學技術(shù)在加強基層基礎建設中的作用,用科學技術(shù)加強公安基層基礎工作。在按照省廳的要求,做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建設,配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時,還要重點做好二個方面工作:一是進一步發(fā)揮警務綜合信息系統(tǒng)在基礎工作中的作用,建立情報信息研判流轉(zhuǎn)平臺,將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋,把情報信息轉(zhuǎn)化為工作線索,把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強技防投入,整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用,建設覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報網(wǎng)絡,對重要路段、重點單位、公共復雜場所實施24小時監(jiān)控。
(3)改革勤務運作方式,走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務運作方式,讓民警有更多的時間走向街面,走進社區(qū),融入群眾。按照周部長關(guān)于“民警個人有休息時間,但警務活動不能停息,必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉(zhuǎn)”的重要指示精神,積極改革勤務制度,建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上,通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉(zhuǎn)化”:即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行,建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務機制,全力打造主動型警務模式,提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎。工作中,既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識,培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力,又要打破警種界限,暢通信息渠道,通過信息共享,實現(xiàn)高效協(xié)作。
考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實,檢驗基層基礎建設成效是否明顯,檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效,應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面,主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立,基層基礎建設投入占整個經(jīng)費的比例,裝備改善、科技經(jīng)費投入情況;對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求,有沒有形成制度;機關(guān)抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實,基層一線的警力是否達到全分局警力的80%以上;巡防體系、機制是否完善,可防性案件是否有了明顯下降;在信息化建設上,有沒有達到上級公安機關(guān)制定的標準等等。在社會效應方面,要看群眾對民警投訴是否減少了,看群眾對公安機關(guān)的服務是否滿意,看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升,通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇九
xx年是學院發(fā)展建設極不平凡的一年,這一年,我們學院在以基本建設為中心的指導下,圓滿完成教學樓形象工程,實現(xiàn)學院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領(lǐng)導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:。
一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理。
全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設為已任,思想上、政治上、行動上與學院高度一致,真正做到院興我榮的責任感,充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的關(guān)鍵:
一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作:組織我們技術(shù)負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍,對各建筑圖紙進行詳細全面的會審,全年共計組織10余次會審,解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用:在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術(shù),做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制,每日早碰頭制。
基建辦在一周內(nèi)立兩天會,貫徹學院領(lǐng)導對基建工作的部署和要求,同時做好近日內(nèi)的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務專長,明確任務。
根據(jù)基建成員的業(yè)務特長和能力,做出了合理的分工,使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責,盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責,在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。
五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學院建設的支持,完善有關(guān)建設手續(xù)。
建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設計圖紙進行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約,促進學院發(fā)展建設為原則。
學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備,我們都一一談質(zhì)論價,在學院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格,并簽訂合同,使建設工作順利進行。
三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高。
一是在書本上學:我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍,基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。
二是在實踐中學:施工人員親自到施工現(xiàn)場,在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質(zhì)來指導工程施工。
三是和同行學習:基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學習,討論學院建設工程中的技術(shù)問題,使他們的素質(zhì)得到有效提高,指導工程施工有了可靠的技術(shù)保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術(shù)關(guān),推進學院建設的順利進行。
在施工過程中,時間緊、建設任務重,學院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日,技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場,很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料,我們按領(lǐng)導的指示要求嚴格考察把關(guān)、篩選,本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則,實現(xiàn)了設計要求,體現(xiàn)學院的新特色。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇十
今年以來,公司基建系統(tǒng)在上級公司的指導幫助和各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,克服了實行工程量大、點多等困難,狠抓基建技改工程現(xiàn)場安全管理,保證了現(xiàn)場安全受控在控,安全圓滿地完成了各項工程建設任務。
1、加強各級、各類文件的學習和貫徹落實。今年以來,公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求,堅決貫徹落實《基建安全管理規(guī)定》,要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認真學習,并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。在工程開工前,我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,同時要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行二次策劃,在工程的安全措施得到全面落實后,工程方可開工建設;在工程建設過程中,我們認真落實《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》,要求監(jiān)理全過程參與、組織工程現(xiàn)場的安全管理工作,有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生;在工程發(fā)包和分包方面,我們嚴格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責任劃分的規(guī)定執(zhí)行,從工程的施工源頭來加強安全管理工作。
2、利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控,實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查,同時我們進行不定期的現(xiàn)場飛行檢查,掌握工程現(xiàn)場實際情況,把兩者有機地結(jié)合起來,加大了對工程現(xiàn)場安全狀況的監(jiān)控、點評的力度,有力的促進了現(xiàn)場安全文明施工。
3、結(jié)合安全大檢查等各級各類活動,采取切實措施,做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過場,真正提高工程各項管理水平,做到“橫向到邊、豎向到底”。
盡管工程安全管理工作取得了一定成績,但在實際工程現(xiàn)場還存在一些安全風險和隱患,值得我們基建各級各類人員的高度重視。
1、臨近年底,工程投運壓力增大,部分施工單位為了搶工期,對現(xiàn)場安全文明施工管理有所放松,在工程管理人員不足的情況下,現(xiàn)場安全得不到保障,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。
2、施工單位以及各施工現(xiàn)場的.視覺形象和安全氛圍不盡如人意,部分現(xiàn)場對照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距,部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標準化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動應付的思想,不能正確處理工程進度與安全文明施工的關(guān)系。
3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟利益的考慮,不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多,個別工程現(xiàn)場安全措施沒有完全到位,工地顯得臟、亂、差,甚至留有較大的安全風險和隱患。
20xx年,公司基建任務仍然繁重,一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成,另一方面20xx年度工程也將迅速開展,工期緊,任務重,對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴格按照最新下達的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求,落實責任,規(guī)范管理,防范風險,加強培訓,全面提升基建安全管理水平。
1、嚴格按照文件要求落實建設管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設計承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責任,實行基建安全目標管理,層層落實安全責任,明確安全目標。
2、嚴格各項安全例會制度,及時貫徹上級安全工作要求,總結(jié)分析本單位安全工作狀況,研究解決安全工作中存在的問題,布置安全工作。
3、規(guī)范施工安全方案管理,強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。
4、落實安全施工標準化要求,努力實現(xiàn)安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇十一
20xx年在院里領(lǐng)導班子和主管院長正確領(lǐng)導下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中主動,認真負責。圍繞院中心工作,并根據(jù)科室的工作性質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和職責心,較好地完成了全年各項工作任務?,F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:
xxx工程是xxx的重點工程,是院里投資規(guī)模和建設工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。
1、工程進度。
xxx工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進度、后期的各項施工項目和相應工期,初步確定:xxx工程的整體完工時間為20xx年x月初。為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進度,裝修施工隊伍已經(jīng)進場。
2、工程質(zhì)量。
在xxx工程建設中,院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙進行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴格報驗程序,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實。
院長、書記等院領(lǐng)導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作,不合格的材料堅決不能進場。
3、工程安全。
工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育,加大日常安全設施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強施工人員的管理。按規(guī)定設立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,增強科室的團結(jié),扎實工作,高標準完成本科室的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務,為本院的發(fā)展做出貢獻。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇十二
在公司黨政班子的領(lǐng)導下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務,各項工作取得了有目共睹的成績??偟恼f來,主要做了以下幾個方面的工作:
自今年元月份以來,第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴建工程設備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功,且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束。現(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目,能出色完成這樣的工程項目,是基建科全體同志的驕傲。
基建科負責公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳,記錄清晰、準確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關(guān)、各部門開展義務勞動,清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需采購,及時按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度,招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標,按相關(guān)法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則,為公司節(jié)約了相當可觀的費用??剖页蓡T嚴于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。
總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標,爭取更大的'成績!
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇十三
我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了“三個代表”重要思想等文獻資料,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會。二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
(二)加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學習,系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關(guān)財務、會計工作的政策法規(guī),同時著重學習了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力。
一年來,我主要負責基建的會計核算工作,資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證,確保原始會計憑證的'真實性、合法性,保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料,杜絕白條支出。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇十四
團結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學?;窘ㄔO的工作任務,及時總結(jié)基建管理經(jīng)驗,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格按照基建程序開展相關(guān)工作,工作中堅持反腐倡廉,廉潔從政。總結(jié)這幾年來的工作成效,收獲與心得如下。
一、強化政治學習和業(yè)務學習,不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平。
1、強化政治學習,不斷提高黨性認識。
本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員,近年來按照學院黨委的統(tǒng)一部署,積極組織開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,以“解放思想、創(chuàng)新工作、為實現(xiàn)學??缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題,以學習討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式,組織開展學習討論活動。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署,以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為主線,積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過加強理論學習和業(yè)務學習,緊密結(jié)合東校區(qū)建設指揮部的工作實際和黨員干部的思想實際,切實增強全體黨員干部的責任感和使命感,使全體黨員干部進一步牢記黨的宗旨,進一步提高服務師生群眾的水平,更加自覺地發(fā)揮先鋒帶頭作用,不斷增強在工程建設中貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在實際工作中,強化政治理論學習,密切結(jié)合xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞學校中心工作,解放思想,務實創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,圓滿完成學院交給的各項建設任務。
2、堅持黨員干部的模范先鋒帶頭作用。
在日常的基建管理過程中,根據(jù)東校區(qū)建設工程指揮部建設過程中出現(xiàn)的各類問題和經(jīng)驗,在近幾年的工作中,帶頭協(xié)調(diào)進行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,做好任務分工與統(tǒng)籌安排,強化現(xiàn)場管理,及時解決各類沖突,工作中不推諉扯皮,不推卸責任,不貪功自居,節(jié)假日時能不計報酬積極堅守崗位,能夠在日常工作中嚴保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,為此在09年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
3、強化業(yè)務學習,努力提高自身管理和教學業(yè)務素質(zhì)。
在做好基建管理工作的同時,本人亦能夠不斷的加強業(yè)務學習。針對于東校區(qū)建設過程中出現(xiàn)的各類管理、技術(shù)難點,本人能夠認真思索,積極總結(jié),結(jié)合現(xiàn)場實踐工作,先后發(fā)表了《性價比法在電梯招標采購中的應用與技巧》、《高?;ü芾硇袨橐?guī)范化研究》等相關(guān)論文十余篇,在個人科研工作的同時,積極會同指揮部相關(guān)人員進行項目課題申報,以期指揮部整體人員業(yè)務素質(zhì)有較大提高。在強化自身業(yè)務素質(zhì)的同時,本人亦能夠?qū)τ趶V大學生言傳身教,積極參與本科生的日常教學工作,近幾年本人一直承擔著土木工程學院的《土木工程施工技術(shù)》、《項目管理》等課程的教學工作,因自身有較豐富的實踐工作經(jīng)驗,加之對教學工作認真熱情,故講授的課程深受學生們的歡迎。
二、扎實做好工程建設領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ?,建設陽光工程。
自09年工程建設領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鞯娜珖秶鷥?nèi)的開展,為此我們制定了在專項治理活動中,堅持標本兼治、著力治本,堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合,堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,著力解決我校工程建設項目中存在的突出問題,查找違規(guī)違法行為,完善工程建設管理的體制機制制度與程序,規(guī)范工程建設管理行為以達到以下預期目標:(1)通過治理,提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足,增強工作責任心,不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運作機制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設內(nèi)部控制體系與運作機制。主要內(nèi)容包括:管理組織機構(gòu)、職責分工、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法、監(jiān)督管理、激勵與約束、學習教育、警示與懲處;(4)健全紀檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件,進行警示與懲處。具體的針對專項治理工作的總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善,正按既定的目標力爭早日完成。
三、科學管理,精益建造,努力打造精品工程。
1、建章立制,細化程序、不斷提高管理水平。
自08年到指揮部從事基建管理工作,在基建管理的過程中,對于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設工程指揮部在管理方面存在的問題,提出了建立健全了各項規(guī)章制度,加強自身團隊建設,強化內(nèi)部管理,是完成各項工作任務的基本保證的目標。在實踐執(zhí)行中,指揮部不斷完善內(nèi)部機構(gòu)設置,細化了工程部、招標合約部、審計預算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責,明確個人分工,層層分解任務,實行精細管理,同時又強調(diào)各部室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合。具體工作中,負責起草了材料采購管理辦法、招標工作管理辦法、現(xiàn)場管理辦法、各類工程的招標文件及合同范本,完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用,通過近幾年的管理程序細化,指揮部工作人員的項目管理水平有較大程度的提升。
2、嚴格工作程序,建立長效工作機制。
在對指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中,認真總結(jié)了幾年來的管理經(jīng)驗,不斷完善工程項目的管理工作。通過組織編制細化工作流程,從項目決策、勘察設計、項目審批、工程招標、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、部品采購、資金撥付與使用、工程建設實施過程的各項管理工作等工作流程都更加細化。按照項目管理的投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序,對建設項目進行精細細管理,在保證質(zhì)量、進度的前提下,做好項目的投資控制。嚴格遵守國家基本建設法律法規(guī),嚴格按照基建程序辦事。
在對于招標工作承擔主管領(lǐng)導職責中,能夠嚴格遵守招標程序,實行“陽光操作”,客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應商。嚴格資格初審制度,設置了誠信黑名單制度,對一些有不良信譽的企業(yè),予以直接淘汰;同時認真組織考察,能夠會同學院紀檢、監(jiān)察、工會、離退休干部管理處等相關(guān)部門精心組織由指揮部自行組織評標活動。
3、實施陽光采購、按章嚴格審計,控制工程投資。
在對于指揮部的材料部的管理中,制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,明確了采購原則、采購方式的選擇、材料采購的規(guī)范管理工作等。實際工作中嚴格要求材料部門做好材料的市場詢價工作,嚴格落實材料進場制度,各種材料按規(guī)定送檢取樣,杜絕“三無”進入施工現(xiàn)場;嚴格按照采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)上主動接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督;充分了解市場信息,保證甲方材料價格的合理低價。
在材料的采購的領(lǐng)導組織中,統(tǒng)籌安排招標合約部和材料部共同工作機制,堅持招標的原則,通過公開、公正、公平的競爭,擇優(yōu)選擇供應商。在投標人的資格審查中,堅持監(jiān)察部門全過程跟蹤,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),對于不良的供應商,堅持黑名單制度。在招標環(huán)節(jié)中,堅持按法律法規(guī)的規(guī)定,采取委托招標和自主招標相結(jié)合的原則,及時安排招標工作進程,保證配合主體工程施工的施工進度,招標過程公開透明,對于投標人的質(zhì)疑,堅持查明問題,落實清楚,及時整改。在結(jié)算審計環(huán)節(jié)中,規(guī)范工程結(jié)算審計程序,堅持以合同為依據(jù),堅持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則,審計前各部門共同審定審計范圍,保證了審計過程中不超算,從限度上節(jié)約甲方的資金。
四、近年來完成的各項工作任務。
自08年到指揮部參與基建管理工作后,主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作、現(xiàn)場管理工作、對外協(xié)調(diào)工作等。
2、現(xiàn)場管理工作方面,近年來共完成了14-22號學生公寓工程、專業(yè)實驗樓工程、專業(yè)教學樓工程、2號學生食堂、專家公寓基本建設工作,總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場館的建設準備工作,在現(xiàn)場管理中,不畏嚴寒酷暑,不怕風吹日曬,本人能夠堅持每天到現(xiàn)場巡視,及時了解工程建設實際狀況,及時解決各類問題,保證基本建設工作的有序進行。
3、對外協(xié)調(diào)工作方面,能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會議,對于我校基本建設過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報請示。能夠完成各類報表和計劃的編制工作,及時上報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門,使管理工作有計劃可依。
五、加強廉潔從政,堅持反腐倡廉。
基本建設是反腐倡廉的重點區(qū)域,在東校區(qū)建設工作中,在反腐倡廉的管理工作中,為保證工程建設中全體職能部門的工作人員廉潔從政,在技術(shù)與程序?qū)用嫔希M織制定了招標文件的制定、標底的制定、商務標評分辦法、業(yè)主對投標人的考察評分、工程款的撥付、材料采購等方面采取了一系列的措施,消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅持民主決策與專家決策;在組織機構(gòu)層面,完善內(nèi)部機構(gòu)設置,細化部室工作職責,各行其權(quán)、各司其職,相互制約監(jiān)督、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面,積極配合紀檢監(jiān)察部門和學校工程建設領(lǐng)導小組的監(jiān)督;在警示與教育方面,每次指揮部部門工作會議上都強調(diào)制度、程序、自律,做到警鐘長鳴。通過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
在自身的廉潔從政和廉潔自律方面,本人能夠認真學習各類廉潔從政的文件和精神,努力提高思想認識,筑牢思想防線,提高自律意識,自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實際工作和日常生活中,不和建筑商、材料供應商和潛在投標人進行非工作范疇的接觸,節(jié)假日期間更是嚴格自律,通過不接電話等方式,避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等。在個人生活方面,不好高騖遠,能夠腳踏實地,潔身自好,無不良生活嗜好。在接人待物方面,常懷反腐倡廉的警鐘,不濫交朋友,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)力尋租。
六、不足與有待改進之處。
通過在基建處的3年的基建管理的實踐工作,在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學運用于基建管理的各個層面,通過這幾年的努力,指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場有序管理,人員業(yè)務水平的提高等方面均取得了長足的進步。在自身管理理念得以在實踐工作中實施的同時,本人在工作中仍然存在一些問題和不足,工作距離理想目標還有差距,在今后的工作中需要繼續(xù)改進。一是工作深入基層仍有欠缺,應在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時,密切注意施工現(xiàn)場的各類動態(tài),及時了解各類管理人員提及的相關(guān)信息,使對現(xiàn)場的管理和控制工作處于受控狀態(tài)。二是要加強工作責任心,強化業(yè)務學習,通過工程建設全面了解并掌握各類專業(yè)知識,以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機構(gòu)等問題,指揮部相關(guān)職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動,導致在工程管理中不能完全達到理想狀態(tài),對于如何限度地調(diào)動指揮部管理人員的積極性還有待進一步采取針對性的措施。四是應繼續(xù)揚三平精神,以嚴格的程序、科學的態(tài)度、飽滿的熱情,扎實工作,為我校的建設添磚加瓦,盡自己的貢獻。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇十五
進入公司已經(jīng)有3個多月,在公司各級領(lǐng)導的英明領(lǐng)導及關(guān)心下,在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作,個人在這段時間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺。現(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結(jié):
我于20xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學習,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學習,我為能進入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團隊感到自豪,同時也嚴格要求自己履行公司制度。
剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作,在同事的幫助下,我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”,同時我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導都在為這個項目而不停的忙碌奔波,公司的領(lǐng)導在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場,了解工程情況和進度,同時也令我肅然起敬,感到自身責任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè),在施工中是先行專業(yè),為其他專業(yè)的開展提供基礎,同時也需要與各專業(yè)緊密配合,所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流,相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙,針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范,研究確定解決方案,盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對出現(xiàn)的問題,做到及時有效處理,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的技術(shù)反饋設計部門,并一抓到底做到及時跟蹤有效解決,堅決不能耽誤工程進度和質(zhì)量。
在有重大事項需經(jīng)領(lǐng)導確認的,第一時間向領(lǐng)導匯報,認真完成領(lǐng)導交付的工作任務;隨著工程項目的進展,工作到了關(guān)鍵的時刻,我們每位員工都應高度警覺,以公司利益為主,在自己平凡的崗位上,必須做好本職工作。
當然在此期間我個人也有做的不到位的,仍需繼續(xù)努力,會不斷學習充實自己并一如既往,在自己的工作崗位上,運用所學,發(fā)揮自己的專業(yè)特長,爭取為公司做出更大貢獻。
總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。
在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,勤于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇十六
為了保證沼氣池的質(zhì)量,必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設沼氣池。為了確保項目的順利實施,壯大我縣沼氣技工隊伍,提高項目管理人員的認識和管理水平,我縣先后于xx年5月21日-31日、xx年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓班,采用理論與實踐相結(jié)合的辦法,即先進行理論培訓,再深入到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓班共培訓了沼氣技工和管理人員100多名,為項目的順利實施提供了有力的技術(shù)支持。
3、強化宣傳,確保項目認識到位。
我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進行大力宣傳,提高認識,使廣大干部樹立新思想,真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義,使農(nóng)村沼氣知識進入千家萬戶,引導農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期,印發(fā)資料1200份,并在各項目實施村進行項目公示,做到項目實施情況家喻戶曉。
4、強化管理,確保項目順利實施。
項目辦在每個項目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點指導,全縣沼氣技工由項目辦統(tǒng)一安排,確保項目按質(zhì)按量完成任務。在項目實施期間,省、市領(lǐng)導多次督促檢查,加快了項目實施。為了促進項目實施,xx年10月13日,縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項目建設現(xiàn)場會,會議由胡水印副縣長主持,現(xiàn)場會利用典型示范的帶動作用,使與會人員對農(nóng)村能源生態(tài)建設有了更深層次的認識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長簽訂了責任狀,進一步明確任務和責任。
針對項目實施進度慢的情況,xx年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項目實施情況進行了批示,要求狠抓落實。xx年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項目督查小組,分赴各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查。xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,促進了項目的實施。
5、落實責任,促進項目順利實施。
各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設,特別是xx年11月以后,各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng)、村干部會議,明確工作責任,采取相應的獎罰措施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導親自過問,并指派分管領(lǐng)導具體負責,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,落實責任。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇十七
一年來,在院領(lǐng)導和科室的關(guān)心和支持下,在同事們的協(xié)助和配合下,認真履行職責,服從工作安排,較好地完成了目標任務。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,不斷地充實自己,結(jié)合基建科的中心任務,對20_年工作回顧總結(jié)如下:
一、能認真貫徹黨的路線方針政策,積極參加政治理論學習;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心;嚴于律己,作風正派,為人正直,團結(jié)同志;遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。
二、在成績方面:我認真履行崗位職責,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面:
(一)完成門診住院綜合樓報建工作,其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標工作,辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案,協(xié)助科室領(lǐng)導做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認真完成工程形象進度報表,定期給上級部門匯報工程進度報表,為領(lǐng)導對工程進度和質(zhì)量控制提供基礎數(shù)據(jù)依據(jù)。認真起草、傳閱、修訂招標文件,按期、按規(guī)定組織發(fā)標、答疑、開標活動。
(二)協(xié)助科室領(lǐng)導籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。
(三)參與共和路舊房改造的招標代理工作。在招標過程中能夠嚴格要求自己,自覺遵守工作紀律,招投標活動結(jié)束后,將招投標資料分類、編排、整理、歸檔。
(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。
三、存在的問題和打算。
雖然經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,應更進一步做好和各科室的溝通、協(xié)作,繼續(xù)加強廉政意識、責任意識、服務意識,提高自身綜合素質(zhì),服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,勤奮工作,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題,取長補短,避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次,更積極主動的完成處科交辦各項任務為學校的基建工作添磚加瓦。為學校的基建工作做出更大的貢獻。
基建工作總結(jié)匯報優(yōu)質(zhì)篇十八
我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江領(lǐng)導人同志“三個代表”重要思想、黨的七大等文獻資料,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會。二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
(二)加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學習,系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關(guān)財務、會計工作的政策法規(guī),同時著重學習了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力。
二、履行職責基本情況。
一年來,我主要負責基建的會計核算工作,資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證,確保原始會計憑證的真實性、合法性,保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務的附件資料,杜絕“白條”支出。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況。
一年來嚴格要求自己,堅持認真學習中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評;在為人處事上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風格,做到對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身體力行。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向。
綜觀一年來的工作,我在會計崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績。同時也存在一些不足,一是知識面還不夠?qū)?,學習還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高,唯有更加努力學習,在理念、理論和知識各方面更新和進步,才能履行好職責;二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性,要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作方法。
小結(jié):在今后的工作中,我將進一步加強理論學習,揚長避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準工作的突破口,使自己能一直緊跟林場發(fā)展的步伐,為林場今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
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