燃料管理工作總結(jié)(匯總13篇)

總結(jié)是幫助我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中不斷成長和進(jìn)步的重要方式和方法。寫一篇較為完美的總結(jié)需要做到言之有物、層次分明和重點(diǎn)突出。在這里分享一些總結(jié)的典型案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。

燃料管理工作總結(jié)篇一

近兩年來，我們十分重視科學(xué)教育及實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度的建設(shè)，積極完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)室管理，逐步達(dá)到實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范化，制度化、科學(xué)化。為學(xué)生創(chuàng)造良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，努力培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，需要跨世紀(jì)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“四有”新人?，F(xiàn)就我校近兩年實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1、營造科學(xué)實(shí)驗(yàn)環(huán)境。

我校實(shí)驗(yàn)室，寬敞明亮，設(shè)備齊全，為營造一個(gè)良好的實(shí)驗(yàn)氛圍，我們?cè)诂F(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)室里，科學(xué)布置實(shí)驗(yàn)環(huán)境，首先達(dá)到水電設(shè)備完好，電路分布合理，暢通無阻，光線充足，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行。其次在實(shí)驗(yàn)室的一側(cè)墻上張貼了人體結(jié)構(gòu)的標(biāo)本畫，另一側(cè)墻上張貼了科學(xué)家名人畫像，讓學(xué)生從小就重陶在良好的科學(xué)氛圍中。

2、搭建信息技術(shù)平臺(tái)。

為適應(yīng)教育現(xiàn)代化的發(fā)展和課程改革的要求，我校特別重視教育技術(shù)裝備的投入，每位教師擁有一臺(tái)電腦，及時(shí)從網(wǎng)上下載所需的教學(xué)資源，讓網(wǎng)上的有關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的信息，與自己的學(xué)科相結(jié)合，加強(qiáng)信息技術(shù)與科學(xué)教學(xué)的整合，促進(jìn)科學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提升。

3、提供實(shí)驗(yàn)教學(xué)保障。

實(shí)驗(yàn)室是學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)的專用教室，里面必須要有充足的儀器來滿足學(xué)生實(shí)驗(yàn)的需求，每一年，為做好這項(xiàng)工作，我們?cè)谶@方面舍得花財(cái)力，我們寧可在教師的福利上節(jié)省點(diǎn)，不能影響學(xué)生的實(shí)驗(yàn)效果。近兩年來在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及儀器配備上，我們大約花費(fèi)三十多萬元。在實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備上，凡是有損壞的，我們及時(shí)維修，保證教學(xué)正常開展。我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)什么問題，立即匯報(bào)，及時(shí)解決。

近年來，我們學(xué)校的教師人手比較緊，課程安排有一定困難，在這種情況下，我們保證有專業(yè)教師任教實(shí)驗(yàn)科目，他們分別擔(dān)任中、高年級(jí)教學(xué)任務(wù)，工作事業(yè)心較強(qiáng)，平時(shí)能認(rèn)真按教學(xué)計(jì)劃要求上課，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)，努力完成教學(xué)任務(wù)，在此基礎(chǔ)上我們還注重：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。

學(xué)期課程部抽查他們的備課教案，并采取隨堂聽課的方法，多方面了解他們的教學(xué)情況，對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋，用各種方法來提高他們的教學(xué)水平。

2、運(yùn)用信息、整合教學(xué)。

為全面提高教師的信息素養(yǎng)，在校園信息化設(shè)備逐步完善的基礎(chǔ)上，我們加快對(duì)教師現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，請(qǐng)來一些專家，對(duì)教師進(jìn)行指導(dǎo)，鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)教師自編課件，設(shè)計(jì)電子教案，學(xué)會(huì)建設(shè)教學(xué)資源庫。

用好管好實(shí)驗(yàn)室，是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的前題，充分發(fā)揮自然設(shè)備的作用，進(jìn)一步完善管理制度，以保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科技活動(dòng)的開展。

1、加強(qiáng)組織管理、形成管理網(wǎng)絡(luò)。

在實(shí)驗(yàn)管理工作中，校長親自參與管理，每學(xué)期召集有關(guān)人員開會(huì)，提出具體要求，明確分工，郝老師重點(diǎn)抓實(shí)驗(yàn)工作，殷老師重點(diǎn)抓科技活動(dòng)，并讓課程部具體抓實(shí)驗(yàn)教師的課堂教學(xué)與教學(xué)常規(guī)。形成了由校長室、課程部、教科室、實(shí)驗(yàn)教師的管理網(wǎng)絡(luò)。

2、建全各項(xiàng)制度、保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

我們根據(jù)實(shí)驗(yàn)室工作情況，制定了《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備賠償制度》、《實(shí)驗(yàn)室管理制度》、《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)教師考核細(xì)則》、《實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備及環(huán)境管理要求》等制度。這些制度的制定，關(guān)鍵是落實(shí)到工作管理中，在教學(xué)過程中，嚴(yán)格按制度辦事，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常進(jìn)行。

3、明確措施要求、規(guī)范操作實(shí)驗(yàn)。

作為實(shí)驗(yàn)教師，首先要了解實(shí)驗(yàn)儀器的性能，規(guī)范操作實(shí)驗(yàn)儀器，努力做到儀器存放系列化，儀器保管科學(xué)化，實(shí)驗(yàn)儀器做到分類存放，貼有標(biāo)簽，注明名稱編號(hào)，記好進(jìn)出帳，同時(shí)做好實(shí)驗(yàn)室儀器標(biāo)本的防腐、防潮、防塵，防蛀工作。

學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，有序就坐，保持安靜，課前桌上放好實(shí)驗(yàn)用品，課堂上聽清實(shí)驗(yàn)用品要求，嚴(yán)格操作規(guī)程，實(shí)驗(yàn)中不大聲喧嘩，愛護(hù)儀器設(shè)備，實(shí)驗(yàn)完成后，做好清點(diǎn)、整理、清潔工作，物品擺放整齊，如有損壞的物品及時(shí)報(bào)告老師，經(jīng)同意后，方可離開。

4、加強(qiáng)安全意識(shí)、防范措施到位。

我們要求實(shí)驗(yàn)教師，每天上完實(shí)驗(yàn)課，要進(jìn)行檢查，水、電、門窗是否關(guān)閉，實(shí)驗(yàn)室整潔工作是否做好，并讓學(xué)校定期檢查用電線路有無不安全的隱患，并在學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行考核。

5、搜集整理資料、做好檔案管理。

平時(shí)凡教學(xué)上的資料，要求教師整理歸納，教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)等均分門別類裝訂歸檔，實(shí)驗(yàn)室建有相應(yīng)的儀器設(shè)備帳冊(cè)，及時(shí)為實(shí)驗(yàn)教師提供業(yè)務(wù)和技術(shù)查詢服務(wù)。

燃料管理工作總結(jié)篇二

本學(xué)期在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是新任領(lǐng)導(dǎo)及其他教師的關(guān)心、配合下，學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理工作取得了一些成績，在很多方面走上了更高的臺(tái)階，作為實(shí)驗(yàn)管理員個(gè)人來說，也在從思想到行動(dòng)、從理論到實(shí)踐等方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了管理工作和和教學(xué)工作的緊密結(jié)合，有力地促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行。

具體工作總結(jié)如下：

1、開學(xué)初就認(rèn)真制定了xx——xx學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)室課程計(jì)劃。并對(duì)實(shí)驗(yàn)室的所有儀器進(jìn)行了盤存工作。

2、開學(xué)初期就排出了三年級(jí)的四個(gè)班的固定的實(shí)驗(yàn)室座次表，并制訂了由小組為單位的組長負(fù)責(zé)制。使學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后，有序就做，并在實(shí)驗(yàn)后由課代表和小組長進(jìn)行清點(diǎn)、整理、清潔工作。

3、打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)！

學(xué)校規(guī)范化驗(yàn)收的進(jìn)程其實(shí)就是一場艱苦卓絕的戰(zhàn)爭。那一個(gè)多月的工作量和工作壓力是用任何語言也難以表述的。在那些“暗無天日”的日子里，上班和下班沒有什么界限，白天和夜晚沒有什么區(qū)別，最可怕的是自己兼任的兩個(gè)科技班的教學(xué)工作成了我“誤人子弟”的的追悔和尷尬，一個(gè)多月沒有休息一天，一個(gè)多月的激烈拼殺，一個(gè)多月的殊死搏斗，一個(gè)多月的夢(mèng)魘生活，一個(gè)多月（對(duì)3、4班）的痛心疾首，成了我教學(xué)工作中一個(gè)永遠(yuǎn)的缺憾和懺悔……要知道每個(gè)晚上整理檔案我都要忙到十一、二點(diǎn)，哪里來得及鉆研教材和周密備課。不說了，一切都已告一段落，況且自己作為行為客體本來就是身不由己的。

4、繼續(xù)加強(qiáng)儀器室和實(shí)驗(yàn)室的安全保衛(wèi)工作。

不僅在平時(shí)教學(xué)工作中指導(dǎo)學(xué)生正確、安全的使用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，而且還對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行了滅火和防觸電急救的的專題講座，并定期檢查實(shí)驗(yàn)室電學(xué)實(shí)驗(yàn)臺(tái)的用電線路的安全情況。

5、繼續(xù)做好實(shí)驗(yàn)室物理儀器的科學(xué)管理工作，努力做到儀器存放系列化和保管科學(xué)化，并做好儀器的保養(yǎng)、防腐、防潮、防塵、防蛀等工作。

6、實(shí)驗(yàn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)過程，教學(xué)時(shí)既要重過程，也應(yīng)該注重結(jié)果，為此，我們?cè)诒緦W(xué)期依據(jù)中考的要求繼續(xù)組織了初四年級(jí)的實(shí)驗(yàn)操作考核模擬練習(xí)，首先我在器材和其它事項(xiàng)上做了充分的準(zhǔn)備，然后我和程老師分工，一個(gè)一個(gè)地、講解、指點(diǎn)、把關(guān)，從而使得操作考試的進(jìn)行基本做到了有條不紊。以力爭繼續(xù)蟬聯(lián)前幾年的實(shí)驗(yàn)操作成績的冠軍寶座。

7、拓展途徑，兼顧其它。

實(shí)驗(yàn)室工作與其它工作一樣，同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個(gè)主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，本學(xué)期我對(duì)初三的三個(gè)班實(shí)施了定時(shí)開放活動(dòng)，并大力提倡開展課外科技實(shí)踐活動(dòng)，如定期進(jìn)行了小制作評(píng)比活動(dòng)和小發(fā)明評(píng)比活動(dòng)，努力為學(xué)生搭建一個(gè)提高實(shí)踐操作能力的平臺(tái)，使部分學(xué)生的科技創(chuàng)新能力上升到一個(gè)更高的層次。

8、繼續(xù)實(shí)踐著實(shí)驗(yàn)器材的“節(jié)約”行為。

一些自己能夠制作和組裝的器材，我不惜花費(fèi)時(shí)間和精力進(jìn)行自制和組裝工作，比如這學(xué)期我自己焊接了約150根導(dǎo)線，僅此一項(xiàng)就為學(xué)校節(jié)省開支約100元。修復(fù)各種儀器約百余件次，各種電表、光具座、焦耳定律演示器、滑動(dòng)變阻器、天平、光具盤等等，同樣為學(xué)校節(jié)省開支約200余元。

其它的工作依然雜碎而繁多，儀器的保養(yǎng)工作，日常的衛(wèi)生掃除，儀器的歸類擺設(shè)，帳簿的及時(shí)盤整和填寫……在儀器櫥的擺放布局上也費(fèi)了一番思索，下了一番工夫。

有一些現(xiàn)況仍然是令人遺憾的：儀器室不方不圓，儀器櫥破舊不堪：樣式不一、顏色不一、厚薄不一，好在我在冥思苦想后找到了更好的擺設(shè)方案。儀器數(shù)量不多，雞肋不少。墻皮也因?yàn)槎嗄隂]有粉刷而導(dǎo)致墻皮脫落嚴(yán)重。防盜門銹蝕嚴(yán)重。儀器室的窗戶依然是原始框架。所有這些都影響和動(dòng)搖了我搶勝奪優(yōu)的信心和決心。

在看到成績的同時(shí)，我也深感在不少方面還存在問題，反思一學(xué)期來的工作，認(rèn)為存在的問題主要有：器材、資料的進(jìn)出記錄不及時(shí)，有時(shí)臨時(shí)借用不記賬且不按時(shí)歸還，而自己礙于顏面又不好意思多說。另外，對(duì)個(gè)別儀器的使用方法，特別是不少舊儀器，因找不到對(duì)應(yīng)的說明書而處于空白狀態(tài)，各種科技活動(dòng)及自制教具工作因經(jīng)費(fèi)問題根本不上檔次，等等。

面對(duì)著教學(xué)工作和實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備及儀器保管雙重任務(wù)，我的感受真切而又自私：身不由己！“既得抓緊教學(xué)，還要維護(hù)、管理好兩室，絞盡勁腦汁地想著如何讓實(shí)驗(yàn)室再上點(diǎn)兒檔次，因而常常是忙得一塌糊涂，工作生活也倍感壓力。舉一個(gè)最簡單的例子：有時(shí)候我上午因上課找不到一點(diǎn)空閑，但又不能耽擱下午的實(shí)驗(yàn)，特別是初四的操作考核實(shí)驗(yàn)，我不得不利用放學(xué)后的時(shí)間來完成自己應(yīng)該做的一切，因而常常在中午12點(diǎn)以后才拖著疲憊不堪的身軀踏上回家的路途。然后就是在出校門時(shí)因?yàn)轶@擾了高大爺?shù)男菹⒍鴳M愧不已。

實(shí)驗(yàn)室是學(xué)生非常喜愛的探究場所，也是學(xué)生成長過程中的一個(gè)必需環(huán)境，會(huì)為學(xué)生的成才帶來很大的幫助。因此，在接下來的時(shí)間里，我會(huì)繼續(xù)將她建設(shè)好，管理好，讓她在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中發(fā)揮更大的功能和作用。

讓管理工作不再有所疏忽，為什么要擺出這樣一個(gè)題目，其實(shí)我的用意就在字里行間，我要用這個(gè)概念反復(fù)地告誡自己，要履行好自己的管理職責(zé)，就不要讓任何疏漏從自己的眼皮底下晃過，畢竟，實(shí)驗(yàn)室的管理工作更需要精雕細(xì)琢。

燃料管理工作總結(jié)篇三

接到xx市財(cái)政局《關(guān)于開展資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理自查的緊急通知》后，^v^高度重視，對(duì)照通知要求，認(rèn)真開展資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理自查，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

20xx年7月局新班子組建后，制訂和完善了^v^財(cái)務(wù)管理制度，做到財(cái)務(wù)公開。^v^班子1正2副，財(cái)務(wù)管理兩名副局長統(tǒng)管財(cái)務(wù)，副職同時(shí)審核，正職審批，將財(cái)務(wù)收支管理置身于陽光下；所有開支集體研究，大項(xiàng)支出選擇政府定點(diǎn)采購單位，出具政府采購手續(xù)方可入賬報(bào)銷；三公經(jīng)費(fèi)情況：近三年三公經(jīng)費(fèi)零增長，取消公車后無公車消費(fèi)費(fèi)用，無接待費(fèi)用，也沒有會(huì)議費(fèi)。

^v^前身為孟縣檔案館，自建館以來，^v^為獨(dú)立辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室，其余為^v^辦公用房，從建樓至今一直維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象。

20xx年以來，特別是局新班子組建以來，^v^新購置4列36節(jié)架密集架，電腦3臺(tái)，電腦主機(jī)2臺(tái)，新購置大型會(huì)議桌椅，會(huì)議室辦公桌椅若干，購置8t服務(wù)器，空調(diào)4臺(tái)，投影儀1臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，購置集中辦公桌椅若干等物品，所有購置物品基本都選擇政府定點(diǎn)采購單位采購，同時(shí)都進(jìn)行國有資產(chǎn)登記上報(bào)。20xx年以來購置檔案專用盒若干，為服務(wù)全市各單位檔案用盒，20xx年7月以來收回檔案盒成本5000元，并全額上繳了市財(cái)政局，確保國有資產(chǎn)未流失，沒有其他資產(chǎn)處理情況。

燃料管理工作總結(jié)篇四

15年度我縣物價(jià)工作全面貫徹落實(shí)黨的*大會(huì)議精神，以構(gòu)建*社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞縣委、縣*的中心工作，充分運(yùn)用價(jià)格杠桿作用，保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。

（一）收費(fèi)管理。

一是嚴(yán)格取消收費(fèi)許可*制度。為加快推動(dòng)*職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)，創(chuàng)新收費(fèi)監(jiān)管方式，進(jìn)一步提高收費(fèi)管理工作水平，今年取消了收費(fèi)許可*制度，停止收費(fèi)許可*年度審驗(yàn)工作。共取消《收費(fèi)許可*》132個(gè)，其中行政事業(yè)*113個(gè)，經(jīng)營*19個(gè)。

二是做好行政事業(yè)*收費(fèi)項(xiàng)目清理工作。我局今年對(duì)部分涉企行政事業(yè)*收費(fèi)進(jìn)行了清理。通過清理全面落實(shí)針對(duì)小微企業(yè)免征的收費(fèi)項(xiàng)目15項(xiàng)，涉及國土、農(nóng)業(yè)、畜牧、住建、質(zhì)檢、林業(yè)等部門；調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)，涉及環(huán)保、人社、國土、人防辦等部門；取消、暫停收費(fèi)8項(xiàng)，涉及國土、工商、人社、民政等部門。同時(shí)，放開部分律師服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和住宅小區(qū)停車服務(wù)收費(fèi)。

（二）加強(qiáng)調(diào)定價(jià)政策落實(shí)，做好價(jià)格管理工作。

為穩(wěn)定市場商品價(jià)格，對(duì)于國家每次*的調(diào)價(jià)政策，我們均認(rèn)真進(jìn)行市場監(jiān)測跟蹤。今年共調(diào)整了18次成品油市場價(jià)格，其中10次降價(jià)8次提價(jià)。我們及時(shí)對(duì)縣內(nèi)各加油站點(diǎn)的銷售情況進(jìn)行了監(jiān)測，掌握價(jià)格調(diào)整的落實(shí)情況和市場反映情況，并及時(shí)上報(bào)反饋。

（三）抓好涉案物品的價(jià)格鑒*工作。

今年價(jià)格認(rèn)*工作以服務(wù)司法、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)*為導(dǎo)向，充分發(fā)揮價(jià)格認(rèn)*在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。今年我局價(jià)格鑒*中心共辦理刑事案件涉案物品價(jià)格評(píng)估鑒*80件，評(píng)估涉及金額萬元。出具的價(jià)格結(jié)論均公正、客觀、科學(xué)，為司法機(jī)關(guān)辦理案件提供的可靠的價(jià)格依據(jù)。

（四）做好農(nóng)本調(diào)查監(jiān)審工作。

今年農(nóng)調(diào)工作開展了農(nóng)戶生豬養(yǎng)殖成本專項(xiàng)調(diào)查及農(nóng)戶*種植情況調(diào)查。完成農(nóng)戶種植意向、農(nóng)戶存糧售糧、農(nóng)戶農(nóng)資購買、小麥玉米種植成本預(yù)測等情況報(bào)表共計(jì)36份。同時(shí)，進(jìn)一步完善了臺(tái)賬和日登記薄制度，使上報(bào)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。

（五）加強(qiáng)物價(jià)監(jiān)督檢查工作。

一是開展積案掃尾工作。今年價(jià)格監(jiān)督檢查工作對(duì)20xx年度遺留的案件進(jìn)行了結(jié)案掃尾工作。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在違價(jià)問題的21個(gè)單位進(jìn)行了處罰，實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁216500元。

二是繼續(xù)落實(shí)商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)和報(bào)備工作。進(jìn)一步確保商品房銷售“一套一標(biāo)”、“一房一價(jià)”。實(shí)現(xiàn)報(bào)備案件3起。

三是積極打造“12358”價(jià)格違法案件舉報(bào)平臺(tái)。

充分發(fā)揮“12358”舉報(bào)電話的監(jiān)督作用，今年共辦理群眾投訴案件5起，解答群眾價(jià)格咨詢62件。較好的維護(hù)了廣大群眾的合法權(quán)益，樹立了物價(jià)部門良好的社會(huì)形象。

二、亮點(diǎn)工作情況。

20xx年物價(jià)局亮點(diǎn)工作著眼于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，結(jié)合物價(jià)工作特點(diǎn)，全力做好我縣項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)中的價(jià)格評(píng)估認(rèn)*工作。尤其是對(duì)于核工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)中因惡意索賠、非法阻工導(dǎo)致的價(jià)格糾紛標(biāo)的物（青苗、樹木、建筑物、構(gòu)筑物等）進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)*，以確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

我們確定一名副局長全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。并抽調(diào)3名*素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平過硬的精干人員成立專項(xiàng)評(píng)估工作小組，做到責(zé)任到人。全程跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排解價(jià)格糾紛隱患。共完成因征地而涉及的苗圃、地上構(gòu)筑物、青苗等此類價(jià)格評(píng)估案件5件，保*了園區(qū)工程項(xiàng)目的順利施工。

今年以來，鄉(xiāng)黨委*在縣委縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*大、*屆三中全全精神全力推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康快速發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1-10月份，全部財(cái)政收入完成986萬元，占任務(wù)數(shù)的，；預(yù)計(jì)到年底完成1000萬元，實(shí)現(xiàn)全部目標(biāo)任務(wù)。1-10月份，固定資產(chǎn)投資完成29600萬元，占任務(wù)數(shù)的，預(yù)計(jì)年底完成46000萬元元，能夠完成全部目標(biāo)任務(wù)。1-10月份引進(jìn)縣外資金19200萬元，完成全年任務(wù)的384%，引進(jìn)無償資金1015萬元，已完成全年任務(wù)的。

（二）工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。

燃料管理工作總結(jié)篇五

年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計(jì)劃，制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)具體經(jīng)辦人員，保證了組織機(jī)構(gòu)完整。

環(huán)境保護(hù)是我國一項(xiàng)基本國策，是樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識(shí)，我鄉(xiāng)利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，張貼過街宣傳標(biāo)語20幅。通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾的環(huán)保意識(shí)，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。

利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣傳臺(tái)，懸掛環(huán)保標(biāo)語，開展咨詢活動(dòng)。共發(fā)放各類資料300余份，書寫標(biāo)語20副，接受群眾現(xiàn)場咨詢20次。

在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效實(shí)施，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到實(shí)處，各項(xiàng)工作有序展開。

（一）加強(qiáng)春，秋兩季秸稈禁燒工作。將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷全面巡查和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護(hù)林員、黨員、婦女小組長包地塊的層層責(zé)任制，并執(zhí)行日?qǐng)?bào)告制，落實(shí)秸稈禁燒責(zé)任，由于措施得力，責(zé)任明確，夏、秋兩季發(fā)生少量秸稈焚燒現(xiàn)象。

（二）按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，在全鄉(xiāng)開展整治違法排污企業(yè)，面源污染，保障群眾健康環(huán)境的專項(xiàng)行動(dòng)。主要做好三方面的集中查處和重點(diǎn)整治：

1、以鞏固整治成效為目標(biāo)，集中開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)后續(xù)督查。

（1）對(duì)近年以來群眾投訴反映的問題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點(diǎn)整治對(duì)象，采取有力措施，集中整治；對(duì)群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計(jì)劃，進(jìn)行綜合治理，實(shí)行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。

（2）對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查。對(duì)我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強(qiáng)檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保飲用水安全。

（3）狠抓面源污染。今年來對(duì)我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)豬場養(yǎng)殖戶集中學(xué)習(xí)5次，對(duì)3戶養(yǎng)殖戶提出書面整改措施，杜絕亂排亂放。對(duì)2戶違規(guī)新建養(yǎng)殖場下達(dá)停工通知書，不得修建。

2、集中開展重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)的專項(xiàng)整治。

（1）配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)流域污染治理。

（2）加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制污染源頭。對(duì)全鄉(xiāng)新建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次集中清理。對(duì)沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn)；對(duì)環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅(jiān)決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。

3、大力開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作，對(duì)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。通過督導(dǎo)檢查，我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作，普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制，堅(jiān)持環(huán)保工作實(shí)績考核制度，狠抓工作落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

一年來，我鄉(xiāng)在環(huán)境保護(hù)工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實(shí)效，但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還有許多不足之處，有待今后工作中加以解決：

1、人民群眾的環(huán)保意識(shí)還比較薄弱。

2、加大對(duì)豬場養(yǎng)殖場的宣傳檢查力度。

3、堅(jiān)決杜絕倆季秸稈焚燒。

4、落實(shí)面源污染專人負(fù)責(zé)。

燃料管理工作總結(jié)篇六

2022年以來，xx黨支部深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委和集團(tuán)關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的各項(xiàng)決策部署，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)工作不動(dòng)搖，切實(shí)做好思想教育、宣傳管理、輿情引導(dǎo)等工作，確保xx公司意識(shí)形態(tài)工作安全可控，為推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支撐。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下。

一、上半年年意識(shí)形態(tài)工作開展情況。

（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層傳導(dǎo)壓力。

2同落實(shí)、同檢查。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作研判機(jī)制，經(jīng)常在全體干部會(huì)和局長辦公會(huì)上分析研判意識(shí)形態(tài)形勢(shì)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作直接責(zé)任人職責(zé)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。

一是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《xx中心20____年意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃》，明確七個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容，制定28項(xiàng)具體措施。按照“一崗雙責(zé)”要求，制定《xx中心20____年意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施方案》，明確黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組書記、分管領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員的責(zé)任分工，明確各部門意識(shí)形態(tài)工作職責(zé)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部分各負(fù)其責(zé)的工作格局，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，牢牢掌握住意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化實(shí)意識(shí)形態(tài)工作督促考核。將意識(shí)形態(tài)工作作為黨建重要內(nèi)容，納入中心重要議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告重要內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。制定《xx中心意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制考核督查辦法》，健全主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取意識(shí)形態(tài)工作匯報(bào)及研討機(jī)制，年中開展集中考核，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門工作匯報(bào)，并通過組織座談、個(gè)別談話、查閱資料等方式全面了解掌握工作情況，在^v^、慶建黨100周年等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展xx次專項(xiàng)督查，梳理存在的問題xx項(xiàng)，制定整改措施xx條，責(zé)成職能部門督導(dǎo)落實(shí)。

（三）召開專題會(huì)議，全面安排部署。

（四）加強(qiáng)思想理論教育。

一是完善健全了黨組中心組和機(jī)關(guān)的理論學(xué)習(xí)制度，落實(shí)個(gè)人自學(xué)、總結(jié)考核、課題調(diào)研等制度。二是結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，認(rèn)真抓好全系統(tǒng)黨員干部政治思想教育和理論學(xué)習(xí)工作。三是充分利用基層各支部的黨員活動(dòng)室、宣傳欄、黨務(wù)公開欄等宣傳陣地，加大宣傳政策力度。四是緊緊圍繞商務(wù)改革發(fā)展大局，積極宣傳縣委、縣政府改革發(fā)展的新思路、新舉措和取得的新成效，形成共識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

二、存在的問題和差距。

（一）對(duì)干部思想動(dòng)態(tài)了解不夠。

燃料管理工作總結(jié)篇七

在20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時(shí)間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項(xiàng)工作部署，制訂有針對(duì)性的工作安排：加強(qiáng)制度建設(shè)；面對(duì)新開工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流，加強(qiáng)與銀行的溝通，搞好融資工作，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金；以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制，降本增效。在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

1、實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。

根據(jù)省^v^、集團(tuán)公司、公司董事會(huì)的要求，我司于xx年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求，對(duì)會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接，起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

2、財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定，細(xì)則中對(duì)開銷范圍、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

與信息室對(duì)u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善；督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4、加強(qiáng)成本管理、出臺(tái)成本管理辦法。

針對(duì)公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責(zé)，從成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系，加強(qiáng)造船成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

5、財(cái)務(wù)管理部績效薪酬考核。

針對(duì)公司出臺(tái)的績效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門員工績效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)踐表明，該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，合理地利用了人力資源。

7、根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對(duì)賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過層層審核，跨部門報(bào)送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，4個(gè)月的精心編制、修改和完善，整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動(dòng)提供了支持。

資金運(yùn)營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時(shí)建造，資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元的貸，并降低了部分貸利率，延長了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了xx%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

外匯運(yùn)作方面，財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時(shí)交船。

資金風(fēng)險(xiǎn)管控：我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為，頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》；聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范；我部通過加強(qiáng)物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制；針對(duì)船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的（船東賠款、預(yù)付材料款）謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的（物資采購違約款）要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營。

本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。

財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，xx年xx月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強(qiáng)成本監(jiān)管，財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì)。

除了加強(qiáng)造船成本控制外，財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作，本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核，對(duì)于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過。

1、強(qiáng)化材料采購一般審核。

強(qiáng)化對(duì)物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗(yàn)合同，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定，規(guī)范材料出庫。

根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫動(dòng)力請(qǐng)購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門申請(qǐng)領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后，交由物質(zhì)部采購；所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用；設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。

3、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理。

本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計(jì)時(shí)無法按幣種統(tǒng)計(jì)的問題。

4、積極盤活積壓物資。

組織物資部對(duì)長期購入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理，督促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作，提交評(píng)估結(jié)果。

xx年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報(bào)：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

在規(guī)定的退（免）稅申報(bào)期收匯核銷，及時(shí)辦理出口退（免）稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款xx億元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目，對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理，對(duì)開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷，對(duì)開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷，對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正，并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理，自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項(xiàng)治理工作的開展，我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加以改進(jìn)，及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制，著力構(gòu)建防治“小金庫”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機(jī)制。

財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動(dòng)發(fā)揮管理職能，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購對(duì)企業(yè)的資金流影響很大，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對(duì)賬、催賬等工作；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定；配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明；配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。

同時(shí)通過定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳、幫、帶”工作對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

除了日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)外，xx年，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會(huì)計(jì)科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、采購、庫存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個(gè)效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱，在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。

財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理，財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成；一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請(qǐng)，并進(jìn)行逐級(jí)審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費(fèi)用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤，同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對(duì)實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

燃料管理工作總結(jié)篇八

4、有效對(duì)旺季運(yùn)營進(jìn)行了部署，制定了關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)寄遞事業(yè)部20xx—20xx年旺季生產(chǎn)作業(yè)組織方案》的通知，做好了人員外包工作。

6、20xx年11月安裝了皮帶機(jī)，更好地促進(jìn)了郵件處理工作；

7、擬定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)寄遞安全管理的通知》，要求每個(gè)員工人人知悉，并簽訂中郵xx市xx區(qū)分公司寄遞事業(yè)部安全責(zé)任書。

8、為確保中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視組a6016郵政專用信箱的寄遞服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范處理流程，保障郵件安全，擬定了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好渝中區(qū)a6016郵政信箱服務(wù)工作》的緊急通知。

9、按照《國家郵政局關(guān)于切實(shí)做好非洲豬瘟疫情防控工作的通知》，嚴(yán)格落實(shí)寄遞渠道非洲疫情防控各項(xiàng)責(zé)任措施。擬定轉(zhuǎn)發(fā)《xx市郵政管理局五分局關(guān)于進(jìn)一步做好寄遞渠道非洲豬瘟疫情防控工作的緊知。

20xx年9月，寄遞事業(yè)部成立，因系統(tǒng)整合、人員整合暫未到位，仍按原郵政和速遞生產(chǎn)分別進(jìn)行總結(jié)：

燃料管理工作總結(jié)篇九

20__年度各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比情況。

(二)定性指標(biāo)完成情況。

落實(shí)公司的各項(xiàng)物資管理規(guī)章制度，完善、健全分公司物資管理體系。分公司各項(xiàng)目部按照公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，設(shè)置物資管理部門，配備專職物資管理人員。

按照集團(tuán)和公司的要求，嚴(yán)格信息建設(shè)及信息報(bào)送，各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，推進(jìn)電子化線上采購和提升物資nc系統(tǒng)使用水平。

20__年物資管理體系建設(shè)工作重點(diǎn)是各項(xiàng)物資管理制度在項(xiàng)目落地和項(xiàng)目部層面的組織保障工作。

在項(xiàng)目部層面的組織保障方面，督促項(xiàng)目部按照公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的要求，成立了物資管理部門并合理配備專職物資管理人員。分公司物資管理人員共13人，包括社招，臨時(shí)、所有物資管理人員。

三、基本工作開展情況。

(一)項(xiàng)目前期策劃情況。

督促指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行物資前期策劃工作，并編制《物資管理前期策劃書》，指導(dǎo)廣東玉湛項(xiàng)目編制《物資管理前期策劃書》的同時(shí)，完成了上級(jí)單位布置的采購調(diào)研工作，并依照調(diào)研結(jié)果為降低項(xiàng)目采購成本，建議第三項(xiàng)目部向廣東玉湛項(xiàng)目局指提出自建碎石加工廠的建議。參加了第三項(xiàng)目部的成本策劃會(huì)，并對(duì)其編制的成本策劃書提出了改進(jìn)建議。

(二)完善分公司物資管理體系，注重制度在項(xiàng)目落地實(shí)施情況，對(duì)物資管理人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，以現(xiàn)場培訓(xùn)、檢查相結(jié)合的方式，實(shí)地培訓(xùn)指導(dǎo)項(xiàng)目部物資管理人員，學(xué)習(xí)上級(jí)單位管理制度和工作流程，就項(xiàng)目物資前期策劃、集中采購和供應(yīng)商管理、限額領(lǐng)料的管控等方面進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

(三)物資信息系統(tǒng)管理。

借助集團(tuán)集采信息平臺(tái)和公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)，今年進(jìn)行了集采系統(tǒng)培訓(xùn)和物資nc系統(tǒng)培訓(xùn)。加強(qiáng)集采系統(tǒng)的使用管理。針對(duì)公司下發(fā)的年度采購考核指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行目標(biāo)交底，并對(duì)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。

燃料管理工作總結(jié)篇十

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近一年了。我的工作崗位是xx運(yùn)營專員。試用期間我學(xué)到了很多東西，積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力，本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎(chǔ)，以下是對(duì)我個(gè)人工作的總結(jié)。

從x月x日開始進(jìn)入公司上班，因?yàn)槲沂莿倕⒓由鐣?huì)工作不久來到公司上班的，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況，完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù)，掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù)，對(duì)公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

第一次接觸這個(gè)工作，公司所有的一切對(duì)于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗(yàn)并不輕松，前期感到手足無措，電商運(yùn)營工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì)遇到一些問題，在工作過程也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，所以使得有些工作實(shí)行下來時(shí)間比較長、進(jìn)度比較慢，這是我在工作中的主要不足之處，我會(huì)通過不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，盡快完成任務(wù)。

及時(shí)了解全區(qū)各分公司的銷售進(jìn)度，了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。

但是在工作中因?yàn)閭€(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)間比較少，有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì)受到影響，以后我會(huì)注意這方面的問題，增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了，對(duì)于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進(jìn)入公司的之前對(duì)電子商務(wù)了解比較少，所以來這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識(shí)。

這一年來對(duì)于運(yùn)營水平有了一定的提高，能力得到進(jìn)一步的提升。經(jīng)過一年自身的努力和同事們的幫助，我對(duì)工作有了較好的處理能力，熟悉各項(xiàng)工作的操作流程，希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。看到公司迅速發(fā)展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來，為實(shí)現(xiàn)x夢(mèng)獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力。

燃料管理工作總結(jié)篇十一

20__年，__局檔案工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣檔案局的精心指導(dǎo)下，檔案工作緊緊圍繞強(qiáng)化職能、規(guī)范管理、發(fā)揮作用的指導(dǎo)思想，較好地完成了20__年度各類檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔等工作。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。

__局班子高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。把檔案工作列入全局的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃，列入局機(jī)關(guān)績效管理的重要內(nèi)容，與其它中心工作同部署、同組織、同考核，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，組織到位，措施到位。同時(shí)，積極向干部職工宣傳檔案工作的政策法規(guī)，收到了較好效果。

（二）制度健全，執(zhí)行有力。

為使檔案管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，__局結(jié)合工作實(shí)際情況，建立健全完善了立卷歸檔、檔案保管、檔案保密、檔案利用等檔案管理制度。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度，保證了檔案工作的有序開展。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)工作人員崗位職責(zé)的建設(shè)，加大檔案管理工作人員的教育培訓(xùn)力度，定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)宣傳工作，增強(qiáng)單位工作人員的檔案意識(shí)，確保《檔案法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策貫徹執(zhí)行到位。

（三）管理規(guī)范，措施有力。

__局嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使歸檔工作更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個(gè)人不得擅自挪用，凡涉及__的文件資料，認(rèn)真做好傳閱和保存工作；提升檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極推薦參加檔案工作專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計(jì)、利用工作，對(duì)各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用，保證檔案的安全利用。

二、存在的問題。

一是檔案意識(shí)淡薄，思想還不夠重視。盡管把檔案工作列入__局重要工作當(dāng)中，但部分干部對(duì)檔案工作意識(shí)仍不夠重視，認(rèn)為檔案工作是軟任務(wù)、軟指標(biāo)，對(duì)文件資料歸檔不及時(shí)，一定程度上影響了檔案工作的開展。二是隨著社會(huì)發(fā)展，辦公自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用、電子文件應(yīng)運(yùn)而生，電子檔案管理工作還不夠規(guī)范。三是檔案收集率低，__形成的文件材料，各自存放，造成檔案收集完整率、歸檔率低。

三、下一步工作計(jì)劃。

（一）深入宣傳，增強(qiáng)檔案工作意識(shí)。檔案工作是__局工作中的一個(gè)重要組成部分。隨著社會(huì)的發(fā)展，檔案工作越來越顯示著它獨(dú)特的價(jià)值，我們將加強(qiáng)檔案法規(guī)宣傳力度，使領(lǐng)導(dǎo)干部和各科室站都能形成共識(shí)，提高檔案意識(shí)，防止因工作調(diào)動(dòng)而引起檔案遺失，為立卷部門做好檔案工作創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

（二）加大投入，強(qiáng)化檔案工作保障。檔案事業(yè)的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持，以多種方式使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到檔案工作是__局工作的重點(diǎn)和需要，從而使檔案工作列入工作日程上，增加投入力度。

（三）提升素質(zhì)，發(fā)揮檔案工作效能。加強(qiáng)檔案管理干部自身檔案知識(shí)修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加縣檔案局組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識(shí)，勇于創(chuàng)新，注重工作實(shí)效。積極主動(dòng)為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證。

燃料管理工作總結(jié)篇十二

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，也是xx公司從成立至今一直堅(jiān)持和奉行的準(zhǔn)則。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司一直將品牌建設(shè)、信譽(yù)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本，通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重。

在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動(dòng)下，公司一直堅(jiān)持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。法務(wù)專員多次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。年開始，20xx公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任。經(jīng)過三年多的法務(wù)建設(shè)，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

合同的管理和運(yùn)用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來中最常用到的法務(wù)文本，因此，公司的法務(wù)建設(shè)以《公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的制定為核心，于20xx6月制定的該細(xì)則分別就合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責(zé)作了明確的規(guī)定。依據(jù)《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng)，至今公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

針對(duì)不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有采購合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同、物流運(yùn)輸合同、上/下游客戶質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

如何能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ)，但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行。這是對(duì)合同最為莊重的承諾。

公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責(zé)。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。目前，公司合同履約率達(dá)到了100％，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，20xx年4月23日，公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“級(jí)企業(yè)信aa用等級(jí)證書”。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長為法制社會(huì)的遵守者、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

燃料管理工作總結(jié)篇十三

20xx年，我局深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神，以《^v^中央^v^關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和省市價(jià)格調(diào)控和改革工作要點(diǎn)，加快完善主要有市場決定價(jià)格的機(jī)制，大力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)格改革，強(qiáng)化價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)管，不斷加大價(jià)格執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范市場價(jià)格秩序，努力保持全縣價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。

(一)完善價(jià)格檢測調(diào)控體系，保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。

1.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測分析。一是認(rèn)真做好居民生活必需品、農(nóng)資產(chǎn)品、建材、中藥材等常規(guī)價(jià)格監(jiān)測，不斷加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測分析，認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)各類價(jià)格監(jiān)測報(bào)表和分析。二是加強(qiáng)了節(jié)日期間肉蛋菜等居民生活必需品價(jià)格監(jiān)測工作，及時(shí)采集市場信息，積極防范和妥善應(yīng)對(duì)市場價(jià)格異常波動(dòng)，確保了節(jié)假日市場價(jià)格穩(wěn)定。

2.完善價(jià)格檢測預(yù)警。不斷提高價(jià)格預(yù)警預(yù)測的能力，認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格監(jiān)測巡視制度，加強(qiáng)價(jià)格檢測信息的綜合性分析，對(duì)重要商品價(jià)格情況進(jìn)行研判和預(yù)警，提高價(jià)格波動(dòng)的苗頭性、傾向性的預(yù)測。

（二）強(qiáng)化價(jià)格調(diào)控，積極穩(wěn)妥推進(jìn)價(jià)格改革。嚴(yán)格落實(shí)國家和省上在成品油、醫(yī)藥、電力價(jià)格等方面的各項(xiàng)宏觀價(jià)格調(diào)控政策。持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革；根據(jù)城鎮(zhèn)居民實(shí)行階梯水價(jià)的相關(guān)要求，全縣25個(gè)住宅小區(qū)14969戶家庭開始實(shí)行階梯水價(jià)。

（三）認(rèn)真清費(fèi)治亂，加強(qiáng)收費(fèi)事中事后監(jiān)管。一是對(duì)照中央和省上出臺(tái)的目錄清單，對(duì)全縣行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金進(jìn)行全面清理，及時(shí)審核編制了《**縣行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目目錄》、《**縣涉企行政事業(yè)性收費(fèi)目錄清單》、《**縣政府性基金目錄清單》，并對(duì)外公示我縣各項(xiàng)收費(fèi)目錄清單，凡未列入目錄清單的行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金一律取消，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下限的，一律按下限執(zhí)行，切實(shí)維護(hù)群眾和企業(yè)利益。二是認(rèn)真落實(shí)省市各項(xiàng)收費(fèi)監(jiān)管制度，依據(jù)收費(fèi)目錄清單，完善收費(fèi)檔案，建立收費(fèi)單位情況和收支狀況報(bào)告制度，加強(qiáng)收費(fèi)事中事后監(jiān)管工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)公示工作，督促執(zhí)收單位按要求做好收費(fèi)公示，自覺接受群眾監(jiān)督。

（四）開展價(jià)格監(jiān)督檢查，整頓價(jià)格收費(fèi)秩序。

1.建立“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)，放管結(jié)合，優(yōu)化服務(wù)改革，在價(jià)格監(jiān)管工作中，制定了隨機(jī)抽查事項(xiàng)工作細(xì)則，建立了隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單、檢查對(duì)象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫，形成了隨機(jī)抽查檢查對(duì)象、隨機(jī)選派執(zhí)法人員、及時(shí)公布查處結(jié)果的“雙隨機(jī)，一公開”抽查機(jī)制。

2.加強(qiáng)了節(jié)假日市場價(jià)格檢查。開展了元旦、春節(jié)、五一等節(jié)假日市場價(jià)格巡查檢查，營造良好的節(jié)日氛圍，確保了節(jié)日期間市場價(jià)格穩(wěn)定。

3.認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。按照省市安排及群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)費(fèi)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織開展了化肥等農(nóng)資價(jià)格、電力收費(fèi)、涉企收費(fèi)、停車場收費(fèi)、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等專項(xiàng)檢查。

4.加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作。注重“12358”價(jià)格舉報(bào)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，確保群眾價(jià)格咨詢投訴渠道暢通，并隨時(shí)答復(fù)咨詢、隨時(shí)受理舉報(bào)的價(jià)格，實(shí)行價(jià)格舉報(bào)限時(shí)辦結(jié)制。至目前共受理價(jià)格舉報(bào)案件12起，舉報(bào)案件辦結(jié)率達(dá)100%。