最新社區(qū)安全生產工作總結和計劃實用

做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

社區(qū)安全生產工作總結和計劃篇一

2013年底安全工作總結

在2013年度安全生產工作中，行政管理中心采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據實際，明確責任，加大力度，嚴格執(zhí)行安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。開展員工安全教育定期培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、重大危險源的管理，強化生產過程監(jiān)控，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產形勢穩(wěn)定。

2013年度中，針對我公司的具體實際，在安全生產方面重點做了以下工作：

一、針對安監(jiān)消防局的要求，根據公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進行整改，制定成臺賬，按標準存檔。

二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內容，并且按時輸入各項資料。 三、組織完成安全三級安全教育培訓體制，使新進員工在受到安全教育培訓后進入崗位工作，增強全員的安全意識，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，杜絕各類安全責任事故的發(fā)生。四、每日對廠區(qū)車間進行巡查，把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進行溝通，并要求整改。按照檔案內容進行相關安全隱患匯總

及處理和通報。

五、最全面的范文參考寫作網站消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計及每月的檢查維護，1：對滅火器定點進行擺放，并制定消防器材配置平面圖。2：對滅火器，應急燈，消火栓，指示燈制定花名冊清單。3：每月對消防器材進行檢查，并進行記錄，把損壞的消防器材進行更換。

六、對工傷事故，特種設備，職業(yè)危害及安全責任制度進細致整體規(guī)劃，把相關詳細資料及現(xiàn)場跟進工作做到實處。

七、對全廠消防電氣進行檢測，跟進各項檢測結果及處理意見，通過消防警務室驗收。

2013年中安全管理中還存在不少問題，在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制，加強員工工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度。2014年度安全工作計劃 為加強安全管理，強化安全意識，實行安全標準化管理。預防各類事故的發(fā)生，建立一個“安全的工作環(huán)境”，以安全標準化建設為工作核心，制定2014年安全工作計劃。2014年度安全目標：

1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。 2、火災事故為零；爆炸事故為零；

3、治安、刑事案件為零。4、輕微安全工傷事故率不超過6起。5、目標分解值：（根據2013年工傷記錄）

2014年安全工作計劃及實施要求：

一、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。 1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、思想匯報專題法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到實處，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。2、健全并落實安全生產責任制，根據”管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，要求各單位要制定安全生產工作目標，并對責任人逐級簽訂責任書和承諾書。各級負

責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。

3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。 二、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強職工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利地進行。

1、在2014年度把三級安全教育培訓落到實處，針對新進員工進行三級安全教育培訓，使員工了解安全知識，范文寫作熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，各車間及班組把三級安全教育培訓落到實處，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄，建立員工安全教育培訓檔案。

2、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

3、開展急救相關知識培訓，使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

4、加強對?；肥褂萌藛T的職業(yè)健康預防知識培訓，使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。

5、對生產崗位開展危險預知活動培訓，通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

三、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、制定危險作來管理制度，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼

警示標志或告知牌。

四、在2014年度對全員進行兩次大型消防滅火疏散演習。加強員工在危險狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設施設備的檢查保養(yǎng)工作。

1、做好每月一次的消防設施檢查并記錄。 2、制定詳細的消防設備清單，及保養(yǎng)記錄。3、增加火災報警系統(tǒng)的跟進工作。

4、對保安隊伍及義務消防隊進行相關知識的培訓和演練。 五、上半年度完成對安全制度系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標準化評審工作。

1、按照生產要求和安全生產標準化的要求完善公司安全生產體系建設。

2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

3、對各部門的安全隱患，嚴格按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調整改。2014年度安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，要時刻保持高度警惕，警鐘常鳴。堅

持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強人的安全素質，減少安全生產事故為水平，以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。

篇2：安全生產工作總結下一步工作計劃 安全生產工作總結以及下一步工作打算計劃

為加強本標段施工安全管理，效防范各類安全事故的發(fā)生，我項目部認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進項目部安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結如下： 一、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，截止到5月8日，我項目部已實現(xiàn)安全生產11個月。但安全生產形勢依然嚴峻，安全生產還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的一線工人文化素質偏低，安全生產意識淡薄，這都會導致安全隱患的產生，需要我們經常性的教育培訓。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產，各類設備都還處于磨合期，設備上存在的問題也不容忽視，這就需要我們加緊技術改造和設備隱患排查整治力度，確保機組安全穩(wěn)定運行。二、安全管理情況

1.外來施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來，并用于指導安全生產各項施工工作。嚴抓安全生產，嚴肅對待安全隱

患，對于在生產現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴厲警告直至處罰。2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全

質量標準化專項檢查活動，共計查出待整改問題176項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各責任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項，仍有46項正在整改。

②公司不斷強化對生產現(xiàn)場進行安全檢查，對違章和違反勞動紀律者

提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。③日常安全檢查管理中，對生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通

知書形式通知各責任部門，要求立即整改，共計發(fā)出安全整改通知書9份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時完成整改。

④對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重

作業(yè)、動火作業(yè)等重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，已逐步走向規(guī)范，目

前兩票合格率達到100%。3.制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發(fā)了《重大危險源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設備管理辦法》、《廠區(qū)內機動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。

積極響應集團號召，扎實開展各項安全活動。先后編制下發(fā)了《關于

做好2012年度安全工作的意見》、《關于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產工作的意見》、《關于做好2012年夏季“四防”的通知》、《關于積極開展2012年“安全生產月”活動的意見》等文件,并根據文件具體要求成立了領導小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動進展情況。三、安全教育主要工作情況

1.嚴格要求施工單位對每個進場的項目施工人員都進行安全培訓。嚴

格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓卡。根據公司培訓計劃安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習

有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產月活動為主

題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產知識競賽，消防知識講座及滅火演習，防汛、消防、煤氣泄漏應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次安全通考，合格率達到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發(fā)文公布。 四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產管理人員

對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票

三制”及各種安全管理制度的落實不到位，對安全生產帶來人為不安全因素。

3.建設期間遺留隱患、設備缺陷、設計缺陷較多，設備、設施的安全

健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的長治久安。4.部分干部執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。

5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設備新、工藝新，特別是生產一線新增

一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強職工的技術培訓與安全教育培訓。五、下半年工作計劃

1.進一步落實安全生產管理制度，促使安全生產工作更加扎實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關內容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產責任制為核心的安全生產管理制度，促進安全管理的規(guī)范化、程序化和標準化。

2.加強安全生產教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內容，創(chuàng)新

安全生產教育形式，突出安全生產教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎，確保不發(fā)生安全生產

事故。重點加強現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預防工作，進一步

提高安全 管理水平。

4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項安

全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續(xù)深入開展反違章活動，繼續(xù)加強現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查

工作，監(jiān)督檢查“兩措計劃”執(zhí)行情況，確保執(zhí)行到位，不發(fā)生因此而產生的安全問題。

6.不斷完善電力應急管理體系，敦促并監(jiān)督生產部門開展各類反事故

演習，提高公司員工反事故和應急處理的能力。2012年6月26日

篇3：2014年安全生產工作總結及2015年工作計劃 2014年阜王路安全生產工作總結及2015年工作計劃

2014阜王路項目部在公司領導及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、創(chuàng)建“平安文

明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就2014年我部的安全生產工作匯報如下： 一、安全生產目標完成情況

（一）安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；

（二）安全生產零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；（三）特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

（四）在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；（五）現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；（六）無職業(yè)病發(fā)生；

（七）作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。 二、安全生產工作開展取得的成績

（一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，安質環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于2014年9月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。（二）加強安全教育培訓，提高全員安全素質

2014下半年我部二期及s305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級責任書（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。（三）細化安全技術交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項

工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。2014年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。（五）積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識 安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒?/p>

（“三工”，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工 在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

（六）精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 2014年我部結合工地實際情況，安質環(huán)保部根據安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求，經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。三、項目部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：

（一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強；

（二）部分管理人員安全意識有待加強；

（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。 在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工

作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。四、2015年工作計劃（一）工作目標

1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制； 2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產安全一般事故；消滅責任重大火災事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設備事故；

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%； 4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

5、在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%； 6、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%； 7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%； 8、無職業(yè)病發(fā)生；

9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。（二）工作重點及措施

1、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設；二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件；

2、繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。

3、結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。 4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。

以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

中國葛洲壩集團阜王路項目部 安質環(huán)部

2014年12月10日

《安全生產工作總結和計劃》是篇好范文參考，涉及到安全、安全生產、工作、進行、員工、隱患、整改、檢查等方面，覺得好就按收藏下。

社區(qū)安全生產工作總結和計劃篇二

安全生產工作總結以及下一步工作打算計劃

為加強本標段施工安全管理，效防范各類安全事故的發(fā)生，我項目部認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進項目部安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，截止到5月8日，我項目部已實現(xiàn)安全生產11個月。但安全生產形勢依然嚴峻，安全生產還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的一線工人文化素質偏低，安全生產意識淡薄，這都會導致安全隱患的產生，需要我們經常性的教育培訓。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產，各類設備都還處于磨合期，設備上存在的問題也不容忽視，這就需要我們加緊技術改造和設備隱患排查整治力度，確保機組安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.外來施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來，并用于指導安全生產各項施工工作。嚴抓安全生產，嚴肅對待安全隱 患，對于在生產現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴厲警告直至處罰。2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全

質量標準化專項檢查活動，共計查出待整改問題176項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各責任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項，仍有46項正在整改。

②公司不斷強化對生產現(xiàn)場進行安全檢查，對違章和違反勞動紀律者

提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。③日常安全檢查管理中，對生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通

知書形式通知各責任部門，要求立即整改，共計發(fā)出安全整改通知書9份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時完成整改。④對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)等重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，已逐步走向規(guī)范，目

前兩票合格率達到100%。

3.制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發(fā)了《重大危險源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設備管理辦法》、《廠區(qū)內機動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。

積極響應集團號召，扎實開展各項安全活動。先后編制下發(fā)了《關于

做好2012年度安全工作的意見》、《關于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產工作的意見》、《關于做好2012年夏季“四防”的通知》、《關于積極開展2012年“安全生產月”活動的意見》等文件,并根據文件具體要求成立了領導小組，制定出了詳細活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動進展情況。

三、安全教育主要工作情況 1.嚴格要求施工單位對每個進場的項目施工人員都進行安全培訓。嚴

格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓卡。根據公司培訓計劃安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產月活動為主

題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產知識競賽，消防知識講座及滅火演習，防汛、消防、煤氣泄漏應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次安全通考，合格率達到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發(fā)文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足： 1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產管理人員

對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。2.部分干部職工安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票

三制”及各種安全管理制度的落實不到位，對安全生產帶來人為不安全因素。3.建設期間遺留隱患、設備缺陷、設計缺陷較多，設備、設施的安全

健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的長治久安。4.部分干部執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設備新、工藝新，特別是生產一線新增

一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強職工的技術培訓與安全教育培訓。

五、下半年工作計劃 1.進一步落實安全生產管理制度，促使安全生產工作更加扎實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關內容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產責任制為核心的安全生產管理制度，促進安全管理的規(guī)范化、程序化和標準化。2.加強安全生產教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內容，創(chuàng)新

安全生產教育形式，突出安全生產教育效果，逐步建立全員安全檔案。3.加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎，確保不發(fā)生安全生產

事故。重點加強現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預防工作，進一步提高安全

管理水平。

4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項安

全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。5.持續(xù)深入開展反違章活動，繼續(xù)加強現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查

工作，監(jiān)督檢查“兩措計劃”執(zhí)行情況，確保執(zhí)行到位，不發(fā)生因此而產生的安全問題。6.不斷完善電力應急管理體系，敦促并監(jiān)督生產部門開展各類反事故

演習，提高公司員工反事故和應急處理的能力。2012年6月26日篇二：安全生產工作總結及計劃目標

安全生產工作總結及計劃 2013年底安全工作總結

在2013年度安全生產工作中，行政管理中心采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據實際，明確責任，加大力度，嚴格執(zhí)行安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。開展員工安全教育定期培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、重大危險源的管理，強化生產過程監(jiān)控，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產形勢穩(wěn)定。2013年度中，針對我公司的具體實際，在安全生產方面重點做了以下工作：

一、針對安監(jiān)消防局的要求，根據公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進行整改，制定成臺賬，按標準存檔。

二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內容，并且按時輸入各項資料。

三、組織完成安全三級安全教育培訓體制，使新進員工在受到安全教育培訓后進入崗位工作，增強全員的安全意識，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，杜絕各類安全責任事故的發(fā)生。

四、每日對廠區(qū)車間進行巡查，把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進行溝通，并要求整改。按照檔案內容進行相關安全隱患匯總及處理和通報。

五、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計及每月的檢查維護， 1：對滅火器定點進行擺放，并制定消防器材配置平面圖。2：對滅火器，應急燈，消火栓，指示燈制定花名冊清單。3：每月對消防器材進行檢查，并進行記錄，把損壞的消防器材進行更換。

六、對工傷事故，特種設備，職業(yè)危害及安全責任制度進細致整體規(guī)劃，把相關詳細資料及現(xiàn)場跟進工作做到實處。

七、對全廠消防電氣進行檢測，跟進各項檢測結果及處理意見，通過消防警務室驗收。 2013年中安全管理中還存在不少問題，在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制，加強員工工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度。2014年度安全工作計劃 為加強安全管理，強化安全意識，實行安全標準化管理。預防各類事故的發(fā)生，建立一個“安全的工作環(huán)境”，以安全標準化建設為工作核心，制定2014年安全工作計劃。

2014年度安全目標：

1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。

2、火災事故為零；爆炸事故為零；

3、治安、刑事案件為零。

4、輕微安全工傷事故率不超過6起。

5、目標分解值：（根據2013年工傷記錄） 2014年安全工作計劃及實施要求：

一、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到實處，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

2、健全并落實安全生產責任制，根據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，要求各單位要制定安全生產工作目標，并對責任人逐級簽訂責任書和承諾書。各級負

責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。

3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

二、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強職工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利地進行。

1、在2014年度把三級安全教育培訓落到實處，針對新進員工進行三級安全教育培訓，使員工了解安全知識，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，各車間及班組把三級安全教育培訓落到實處，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄，建立員工安全教育培訓檔案。

2、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

3、開展急救相關知識培訓，使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

4、加強對?；肥褂萌藛T的職業(yè)健康預防知識培訓，使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。

5、對生產崗位開展危險預知活動培訓，通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

三、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、制定危險作來管理制度，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

四、在2014年度對全員進行兩次大型消防滅火疏散演習。加強員工在危險狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設施設備的檢查保養(yǎng)工作。

1、做好每月一次的消防設施檢查并記錄。

2、制定詳細的消防設備清單，及保養(yǎng)記錄。

3、增加火災報警系統(tǒng)的跟進工作。

4、對保安隊伍及義務消防隊進行相關知識的培訓和演練。

五、上半年度完成對安全制度系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標準化評審工作。

1、按照生產要求和安全生產標準化的要求完善公司安全生產體系建設。

2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

3、對各部門的安全隱患，嚴格按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調整改。2014年度安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，要時刻保持高度警惕，警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強人的安全素質，減少安全生產事故為水平，以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。篇三：2014年安全生產工作總結及2015年工作計劃 2014年阜王路安全生產工作總結及2015年工作計劃 2014阜王路項目部在公司領導及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就2014年我部的安全生產工作匯報如下：

一、安全生產目標完成情況

（一）安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；

（二）安全生產零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故； 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

（三）特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

（四）在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

（五）現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；

（六）無職業(yè)病發(fā)生；

（七）作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

二、安全生產工作開展取得的成績

（一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，安質環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于2014年9月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

（二）加強安全教育培訓，提高全員安全素質 2014下半年我部二期及s305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級責任書（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。

（三）細化安全技術交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。

（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。2014年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。

（五）積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動（“三工”，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

（六）精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 2014年我部結合工地實際情況，安質環(huán)保部根據安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求，經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

三、項目部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：

（一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強；

（二）部分管理人員安全意識有待加強；

（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

四、2015年工作計劃

（一）工作目標

1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；

2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產安全一般事故；消滅責任重大火災事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設備事故；

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

5、在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

6、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；

8、無職業(yè)病發(fā)生；

9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

（二）工作重點及措施

1、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環(huán)保保證體系的建設；二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件；

2、繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。

3、結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。

以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

中國葛洲壩集團阜王路項目部

安質環(huán)部

2014年12月10日篇四：2013安全生產工作總結及計劃

尚店鎮(zhèn)安全生產辦

2013年工作總結及2014年工作計劃

今年以來，在市委、市政府正確領導和市安監(jiān)局的關心支持下，我鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展、安全發(fā)展理念為統(tǒng)領，以“安全生產年”活動為主線，以推行“網格化”監(jiān)管、打非治違為主攻方向，進一步嚴格源頭治理，強化重點監(jiān)控，始終保持了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經濟社會健康快速發(fā)展提供了安全保障?，F(xiàn)將安全生產工作情況匯報如下：

一、工作開展情況

一是建立健全實安全生產責任制。認真按照“一崗雙責”的要求，進一步細化領導干部安全責任，明確履職部門的監(jiān)管職責，定期召開安全生產工作例會，聽取匯報，研究制定安全工作措施，實現(xiàn)了發(fā)展與安全的“二責合一”。同時，堅持“誰主管誰負責”的原則，把各項安全任務和事故控制指標逐一細化分解到各履職部門、企業(yè)，先后簽訂《2013年安全生產、消防工作目標責任書》38份，做到了監(jiān)管責任落實到人，各企業(yè)主體責任落實到位，安全生產措施落實到點，基本形成了條塊結合、齊抓共管的安全監(jiān)管格局。

二是落實“網格化”監(jiān)管工作。按照屬地管理與分級管理相結合以及“誰主管、誰負責”的原則，以村、企事業(yè)單位為單元，建立基層網格，作為網格化管理終端節(jié)點，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡，把網格化管理科學涵

蓋到每個點。鎮(zhèn)安全生產網格化管理領導小組全面負責全鎮(zhèn)安全生產網格化管理工作，鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產網格化管理第一責任人。鎮(zhèn)安全生產網格化管理領導小組辦公室負責安全生產網格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調工作。鎮(zhèn)分管領導為責任區(qū)的安全管理責任人。村委會主任、企事業(yè)單位主要負責人為本村、本單位的安全管理責任人?！熬W格化”監(jiān)管工作的強力推進，有效強化了責任主體的責任意識，為安全生產的形成打下了良好的基礎。

三是強力開展打非治違專項整治活動。按照“重點領域重點排查，其他領域全面排查”的原則，對轄區(qū)內各類非法違法行為進行全面排查。重點對危險化學品經營、煙花爆竹經營等行業(yè)進行排查，督促整改了18處小加油站安全運行的隱患；在全鎮(zhèn)范圍內及時開展生產經營單位排查活動，排查各類生產經營場所56家，并對16家非法加油站進行了斷電處理，保持了“打非治違”的高壓態(tài)勢。四是集中精力抓好隱患排查。堅持每月定期排查與不定期安全巡查、重點時段專項檢查相結合，分行業(yè)、分領域對安全隱患進行全面排查。同時，成立專項檢查組，對我鎮(zhèn)3家廢鋼加工、5家石材廠和2家建材生產企業(yè)開展專項查隱患活動，取得良好效果。今年以來共檢查企業(yè)、單位90家（次），查出安全隱患45條，下達現(xiàn)場檢查記錄26份，整改指令書22份，復查意見書10份；查出重大安全隱患2條，均得到了有效治理和整改。五是廣泛開展宣傳教育活動。以“安全生產月”活動為載體，深入開展以安全文化進企業(yè)、進村莊、進農戶、進學校為主要內容的宣傳教育活動，懸掛過路標語3幅，制作宣傳展板2塊，開展安全咨詢活動3次；同時，積極督促企業(yè)開展三級教育，著力抓好企業(yè)從業(yè)人員安全管理知識、業(yè)務技能和法律法規(guī)知識等方面的學習，努力提升企業(yè)職工隊伍安全素質。通過各種形式宣傳教育活動的開展，進一步增強了廣大群眾的安全意識，不斷從根本上筑牢安全生產的基石。

六是全面落實預警防范。結合季節(jié)和行業(yè)特點，及時督導企業(yè)認真落實消防、高溫、汛期、低溫和惡劣天氣期間安全防范措施。指導各企業(yè)及時開展生產安全事故應急救援預案的編制修訂、評審備案和演練，落實應急救援責任，二、2014年打算：

目前，元旦、春節(jié)將至，我們將繼續(xù)牢固樹立“安全生產工作始終堅持從零開始”的工作理念，堅持在抓重點上下功夫，在攻難點上出實招，在解決問題上見實效，努力把各項安全防范措施落到實處。

一是進一步加強自身建設，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法監(jiān)察水平，以此推動監(jiān)管能力全面提升。

二是繼續(xù)推進“網管化”監(jiān)管工作。以村、企事業(yè)單位為單元，建立基層網格，作為網格化管理終端節(jié)點，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡，把網格化管理科學涵蓋到

每個點。

三是扎實開展故隱患排查治理，對隱患整改情況進行全面梳理，確保按時整改銷號。

四是全力抓好節(jié)日期間安全生產。全面落實安全防范措施，維護社會安全穩(wěn)定。

五是持續(xù)抓好危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)領域安全生產專項整治，確保不出現(xiàn)問題。

六是始終保持打非治違不放松，對轄區(qū)內春節(jié)期間煙花爆竹和其他各類非法違法行為進行不間斷排查，確保安全標準不降低、全程監(jiān)管無空檔。

七是進一步加強安全生產應急管理工作，認真指導企業(yè)開展生產安全事故應急救援預案的編制修訂、評審備案，進一步提升企業(yè)預案編制質量，切實增強預案的針對性和可操作性。

八是不斷強化企業(yè)三級安全教育培訓，努力提升企業(yè)職工隊伍安全素質，進一步提高職工安全操作水平和應急能力。

九是全面推進職業(yè)安全健康管理工作，認真開展職業(yè)危害申報，督促企業(yè)落實各項防護措施，切實保障職工健康權益。

尚店鎮(zhèn)安全生產辦公室

2013年12月18日篇五：安全生產工作總結與打算 2012年上半年安全生產工作總結及下半年工作

計 劃

年初以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我單位能積極開展安全生產各項工作，有效的預防了安全事故的發(fā)生，完成了年初制定的各項目標任務。

一、加大安全生產監(jiān)察執(zhí)法力度。一是繼續(xù)開展專項整治工作。把安全生產專項整治的重點，放在道路交通、危險化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所消防安全、建筑施工安全和特種設備等行業(yè)和領域，通過深化專項整治，徹底查找和整改一批安全隱患。二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強執(zhí)法人員的政治理論學習和業(yè)務學習，使之熟練掌握安全生產各項法律法規(guī)和業(yè)務知識，提高執(zhí)法能力。三是加大執(zhí)法檢查力度。堅持檢查與整改相結合、檢查與處罰相結合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結合、檢查與關閉取締相結合的原則，確保不出現(xiàn)較大安全生產事故。

二、加強安全生產基礎建設。一是加強安全生產執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設。二是切實落實建設項目“三同時”制度。對新建、改建、擴建的工程，安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。對不實行“三同時”的項目不予審批，新建企業(yè)不予注冊登記，嚴把項目審批關，堅決杜絕舊患未除，新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。三是對企事業(yè)單位安全生產“三項制度”建設進行監(jiān)督檢查。對企事業(yè)單位的安全生產責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項制度進行監(jiān)督和檢驗，對不完善的進行完善、不健全的進行健

全、不重視的予以處罰。

三、加強應急救援建設。對我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險化學品、建筑施工等企業(yè)應急救援系統(tǒng)進行完善和健全，根據企業(yè)自身特點、生產工藝和產品特性等有針對性地修訂和完善應急救援預案。同時，加大資金投入，對可能發(fā)生的各類事故有針對性地配備專業(yè)人員，建立應急救援聯(lián)絡員制度，加強救援物資裝備的配備和應急演練，使應急救援預案在實戰(zhàn)中不斷得到完善，不斷提高科學性和可操作性。

四、加強輿論宣傳和職工安全培訓工作。一是加大培訓力度。加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、應急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓；督促企業(yè)依法進行全員培訓，嚴格持證上崗制度。二是加強安全生產宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地，宣傳安全生產知識，推廣報導典型經驗，曝光違法違紀典型案例。

五、存在的問題和困難。

（一）安全生產形勢依然嚴竣，安全責任難于落實。一些村和部門、單位沒有充分認識安全工作的重要性，抓安全生產工作仍然停留在口頭上、文件上，沒有真正落到實處。責任意識不強、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在。

（二）危房改造提高了農民的居住條件，但各村的電線路凌亂和落地，容易引起觸電現(xiàn)象。

（三）宣傳不到位，群眾防范意識低，村民自治不能有效落實。

（四）我鎮(zhèn)地廣人多，安全生產監(jiān)管難度大，監(jiān)管力量薄弱。

（五）學校安全管理，非營運車輛接送學生的現(xiàn)象十分突出，也存在較嚴重的安全隱患，建議上級部門加大治理力度。

六、下步工作打算 下半年我鎮(zhèn)安全生產工作的重點是建立健全安全生產工作長效機制，逐步走上制度化、規(guī)范化、和標準化的軌道。

（一）要進一步完善安全生產責任制。指導各村各業(yè)主搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使業(yè)主、單位充分認識到搞好安全生產的重要性和緊迫性，樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念，強化“一把手”負責制和企業(yè)的主體責任。

（二）是加強監(jiān)管。加強安全生產行政執(zhí)法管理，規(guī)范安全生產行政執(zhí)法行為，按照“四不放過”的原則，加大事故查處力度，嚴肅責任追究。

（三）是要完善機制，建立安全生產行政許可制度，嚴格市場準入，管住源頭，防止不具備安全生產許可條件的單位進入生產領域；進一步修訂完善事故處置應急預案，針對預案落實防范措施，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。

（四）是要加大安全生產法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產法》的規(guī)定，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

（五）是要繼續(xù)鞏固安全生產專項整治成果。加大對重點危

險源的安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作和違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。