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能源計量管理制度網(wǎng)篇一

第一條為加強法定計量檢定機構的監(jiān)督管理，保障國家計量單位制的統(tǒng)一和量值的準確可靠，根據(jù)《中華人民共和國計量法》和《中華人民共和國計量法實施細則》的有關規(guī)定，制定本辦法。

第二條 法定計量檢定機構的監(jiān)督管理必須遵守本辦法。

本辦法所稱法定計量檢定機構是指各級質量技術監(jiān)督部門依法設置或者授權建立并經(jīng)質量技術監(jiān)督部門組織考核合格的計量檢定機構。

第三條 國家質量技術監(jiān)督局對全國法定計量檢定機構實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

省級質量技術監(jiān)督部門對本行政區(qū)域內的法定計量檢定機構實施監(jiān)督管理。

單位制的統(tǒng)一和量值的準確可靠，為質量技術監(jiān)督部門依法實施計量監(jiān)督提供技術保證。

第五條 申請作為法定計量檢定機構應當具備以下條件：

（二）在申請開展的項目上有相應的技術水平和計量管理能力；

（三）有與其申請開展的項目相適應的計量基、標準裝置和配套設備；

（四）有與其申請開展的項目相適應的計量檢定人員和計量管理人員；

（五）有能保證申請開展的項目正常進行的工作環(huán)境和設施；

（六）有相應的質量保證體系。

（一）國家質量技術監(jiān)督局依法設置或者授權建立的國家級計量檢定機構；

（二）省級質量技術監(jiān)督部門依法設置的省級計量檢定機構。

（二）省級質量技術監(jiān)督部門授權建立的計量檢定機構。

省級以下質量技術監(jiān)督部門授權建立的計量檢定機構，由當?shù)厥〖壻|量技術監(jiān)督部門根據(jù)實際情況確定受理考核申請和組織考核的質量技術監(jiān)督部門。

第八條 計量檢定機構的考核或者法定計量檢定機構的復查考核按照國家計量技術規(guī)范《法定計量檢定機構考核規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

第九條 計量檢定機構的考核或者法定計量檢定機構的復查考核由組織考核的質量技術監(jiān)督部門指派法定計量檢定機構考評員和特邀專家承擔。

第十條 經(jīng)考核合格的計量檢定機構由組織考核的質量技術監(jiān)督部門批準并頒發(fā)計量授權證書。

經(jīng)考核不合格的，應當進行整改，整改期為三個月；整改后考核仍不合格的，不得開展申請授權項目的工作。

第十一條 計量授權證書的有效期由授權部門決定，最長不得超過五年。法定計量檢定機構在有效期滿前六個月應當向授權的質量技術監(jiān)督部門提出復查考核申請，經(jīng)復查合格的，換發(fā)計量授權證書。

經(jīng)復查不合格的，應當限期三個月整改；整改后考核仍不合格的，不得換發(fā)計量授權證書。

第十二條 法定計量檢定機構需要新增授權項目，應當向授權的質量技術監(jiān)督部門提出新增授權項目申請，經(jīng)考核合格并獲得授權證書后，方可開展新增授權項目的工作。

法定計量檢定機構需要終止所承擔的授權項目的工作，應當提前六個月向授權的質量技術監(jiān)督部門提出書面申請；未經(jīng)批準，法定計量檢定機構不得擅自終止工作。

第十三條 法定計量檢定機構根據(jù)質量技術監(jiān)督部門授權履行下列職責：

（三）開展校準工作；

（四）研究起草計量檢定規(guī)程、計量技術規(guī)范；

（五）承辦有關計量監(jiān)督中的技術性工作。

第十四條 法定計量檢定機構不得從事下列行為：

（一）偽造數(shù)據(jù)；

（二）違反計量檢定規(guī)程進行計量檢定；

（四）指派未取得計量檢定證件的人員開展計量檢定工作；

（五）偽造、盜用、倒賣強制檢定印、證。

（一）本辦法規(guī)定內容的執(zhí)行情況；

（二）《法定計量檢定機構考核規(guī)范》規(guī)定內容的執(zhí)行情況；

（三）定期或者不定期對所建計量基、標準狀況進行賦值比對；

（四）用戶投訴舉報問題的查處。

第十六條 對質量技術監(jiān)督部門監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，法定計量檢定機構應當認真進行整改，并報請組織實施監(jiān)督的質量技術監(jiān)督部門進行復查。對經(jīng)復查仍不合格的，暫停其有關工作；情節(jié)嚴重的.，吊銷其計量授權證書。

（一）未經(jīng)質量技術監(jiān)督部門授權開展須經(jīng)授權方可開展的工作的；

（二）超過授權期限繼續(xù)開展被授權項目工作的。

（二）違反本辦法第十四條第一、二、三、四項規(guī)定之一的。

第十九條 違反本辦法第十四條第五項規(guī)定，偽造、盜用、倒賣強制檢定印、證的，沒收其非法檢定印、證和全部違法所得，并處二千元以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十條 本辦法規(guī)定的行政處罰，由省級質量技術監(jiān)督部門決定。吊銷計量授權證書，由發(fā)證部門決定。

第二十一條 從事法定計量檢定機構監(jiān)督管理的國家工作人員違法失職、一營私舞弊，情節(jié)輕微的，給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十二條 計量檢定機構或者法定計量檢定機構接受考核應當按照國家有關規(guī)定承擔考核工本費。組織考核的質量技術監(jiān)督部門不得收取其他費用。

第二十三條 與本辦法有關的計量檢定機構考核申請書、法定計量檢定機構復查考核申請書、變更授權項目申請書以及計量授權證書的式樣由國家質量技術監(jiān)督局統(tǒng)一制定。

第二十四條 本辦法由國家質量技術監(jiān)督局負責解釋。

第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

能源計量管理制度網(wǎng)篇二

1、混凝土攪拌站有骨料稱、水泥稱、粉煤灰稱、水稱、添加劑稱五種計量稱，全部采用拉式稱重傳感器電子計量。

2、新購入的攪拌站由設備生產廠家負責安裝、調整稱重傳感器，計量稱通過工控機進行“電子稱設置”。

3、計量稱的檢定、校準全部在“商品砼自動化生產管理系統(tǒng)”軟件界面中進行，新裝站由質量技術監(jiān)督局、設備生產廠家來人共同完成計量稱的檢定工作，檢定合格由質量技術監(jiān)督局發(fā)放計量合格證，攪拌站才能投入施工生產。

4、發(fā)生下列情形時需進行靜態(tài)計量校驗，并做好記錄。

a正常生產情況下每季度不少于一次；

b停產1個月以上(含1個月)，重新生產前；

c生產大方量混凝土前；d發(fā)生異常情況時。靜態(tài)計量校驗的加荷值應與實際生產情況相符，加荷應分級進行，分級數(shù)量不少于5級。當靜態(tài)校驗結果超出法定計量部門檢定誤差范圍時，必須找出原因，并由法定計量部門重新檢定。

5、每一工作班秤量前，應對計量設備進行零點校核，并做好記錄。

6、按照國家有關規(guī)定，計量稱需定期進行校準；攪拌站在外部設備或使用條件變化時，在使用電子計量稱之前，必須校準電子秤。

7、攪拌站計量稱的校準工作必須有此項職責和權限的.人員進行，操作員對稱進行校準必須在攪拌站技術人員的指導下進行。

能源計量管理制度網(wǎng)篇三

為全面貫徹落實酒店能源管理制度，真正做到能源管理責任到崗，落實到人。在確保酒店經(jīng)營服務質量的前提下，以最優(yōu)的經(jīng)濟能耗運行方式，創(chuàng)造理想的服務環(huán)境，達到最佳的節(jié)能效果，特制定本能源管理實施辦法。

5、酒店提取已節(jié)約能源價值的`一定比例作為節(jié)能獎勵基金，用于獎勵對酒店節(jié)能有特別貢獻的人，同時提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能改造基金，用于能耗設備的技術改造。

5、各部門對各區(qū)域、各位置的空調風機和相關設施的開啟或關閉，要指定專人負責，按空調風機運行控制規(guī)定（附件七）執(zhí)行。

7、公司能源控制管理領導小組根據(jù)酒店能耗的整體情況和各部門的申請，參照節(jié)能改造實施辦法（見附件九）；組織節(jié)能改造工作的實施。

1、各部門負責人負責能源管理實施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應的能源實施小組，做好本部門能源管理操作細則的確定、實行、檢查、考核和報告等工作。同時，以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組，做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實行、開啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。

2、工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設備及照明設施的名稱、型號規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計表。

3、各部門需配合工程物業(yè)部制定相關經(jīng)營功能區(qū)各時間段的耗能設施的開啟方式。

6、能源管理領導小組按月收集相關資料。同時，不定期進行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據(jù)。

1、各部門分區(qū)做好各能耗設備及照明的實際開啟時間記錄，按月編制日開啟時間數(shù)統(tǒng)計表，統(tǒng)計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領導小組。

2、根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長開啟時間，需對開啟時間作相應的調整時，應事先報告申請，交工程物業(yè)部作相應的修訂后，經(jīng)公司能源管理領導小組審批，方可實行。

3、各部門的耗能設備及照明設施如有變更，必須及時向工程物業(yè)部提供有關資料，以便修訂相關數(shù)據(jù)。

4、實際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負責抄表記錄，各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認可簽名。

5、考核指標與實際能耗統(tǒng)計報表，由工程物業(yè)部負責編制，于次月1日報能源管理領導小組。

6、公司能源管理領導小組以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，以日常檢查記錄作參考，結合實際經(jīng)營狀況進行綜合評價，按月考核。

3、由班組主管負責、各輪班領班（值長）參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負責本班組考核的實施。

能源計量管理制度網(wǎng)篇四

1、企業(yè)節(jié)能管理部門(辦公室或科室)全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。

2、企業(yè)電力供應部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。

3、企業(yè)在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。

4、企業(yè)工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須采用節(jié)電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調試結束時，所有節(jié)電措施的設備要同時投入運行。

5、企業(yè)設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。

6、企業(yè)生產計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

8、企業(yè)推進電耗目標管理，節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各種產品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。

9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。

10.變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。

11、變電所(站)的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

12、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。

13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。

能源計量管理制度網(wǎng)篇五

近年來，隨著國家環(huán)保、節(jié)能治理力度的持續(xù)加大，水、電、天然氣等能源價格日益增長，用能成本不斷攀升，能源管理工作業(yè)已成為很多企業(yè)的核心業(yè)務之一。而如何利用企業(yè)已有的成熟管理機制方法，全面推進能源管理工作，實現(xiàn)能源利用效率持續(xù)提高，能源消耗持續(xù)降低，就成為企業(yè)非常關注的熱點問題。對此，本文對如何運用在許多企業(yè)已經(jīng)有效應用的精益管理模式做好能源管理工作進行了分析。

所謂精益管理是以客戶價值為導向，通過5s、tpm、員工培訓體系、車間標準化管理體系、精益改善等基礎項目的運維，持續(xù)提升業(yè)務管理基礎和管理績效，最終目標是實現(xiàn)企業(yè)“高品質、高效率、低成本、低庫存”的卓越運營，形成全員參與、不斷持續(xù)改善的文化氛圍。目前，作為一套成熟的管理模式，精益管理已經(jīng)在許多行業(yè)企業(yè)得到有效落實并取得顯著效果。

首先，節(jié)能的主要途徑有結構節(jié)能、管理節(jié)能、技術節(jié)能。管理節(jié)能是通過建立體系、制度等方法，加強對用能過程的科學管理，進行節(jié)能。從這點上來看，精益管理正是管理節(jié)能的最佳模式。

其次，能源管理是精益管理實現(xiàn)降低成本的主要管控業(yè)務之一，因此圍繞能源管理實施精益管理，體現(xiàn)了精益管理的核心價值和作用。

最后，運用精益管理工具能夠對能耗考核指標進行有效改善。當然有更好和便捷的方法，如引入新的工藝技術等，也可以使用。但精益管理是培養(yǎng)全員改善意識，營造全員節(jié)能氛圍的有利抓手，能夠體現(xiàn)公司的軟實力。

了解了什么是精益管理，知道了精益管理與能源管理的相互關系，那么如何將精益管理的知識、工具和方法運用到能源管理工作中去呢？下面，針對單位產品蒸汽消耗量這個能源績效參數(shù)分別從日常維持、持續(xù)改善兩個方面做案例分享。

案例一：運用sdca方法維持能源績效

sdca方法，也就是標準化維持，即“標準化、執(zhí)行、檢查、總結（調整）”模式，包括所有和改進過程相關的流程的更新（標準化），并使其平衡運行，然后檢查過程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調整使得過程能夠滿足愿望和要求。

（一）標準化階段

1、利用目視化工具將生產現(xiàn)場影響單位產品蒸汽消耗量的管控點—蒸汽壓力值標識出來。在壓力表上將蒸汽壓力正常運轉范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進行區(qū)分，現(xiàn)場人員可以一目了然的查看壓力是否正常。

2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數(shù)檢查納入到《點檢基準書》中。

（二）執(zhí)行階段

按照《點檢基準書》中的要求，制作《點檢記錄表》，現(xiàn)場人員按照判定基準及點檢周期對點檢項目進行點檢。

（三）檢查階段

能源管控水平高低的最終落腳點是在員工的行為落實上，即員工有沒有有效執(zhí)行有關管理及操作標準。因此，需要管理人員對員工是否進行點檢及點檢效果進行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業(yè)標準中，并通過管理看板將每班的單位產品蒸汽消耗量數(shù)值進行展示，及時發(fā)現(xiàn)異常，讓班組內的每名員工時刻關注指標，與其他班組進行對標比賽。

（四）總結階段

根據(jù)點檢及巡檢出來的問題點，及時進行糾偏或維修。班前會及周例會上對經(jīng)常出現(xiàn)的問題點利用5why分析，查找根源，制定方案，防止問題點的再次發(fā)生，同時如發(fā)現(xiàn)標準不適用，則對標準進行調整、改進。

案例二：運用pdca方法持續(xù)改善能源績效

pdca是持續(xù)改善、不斷提升的方法，分為計劃、執(zhí)行、檢查、總結四個階段。精益改善機制包括改善提案活動、 qc（質量控制）小組活動、精益六西格瑪項目活動等，這些改善活動在本質上都遵循了pdca方法，下面就以qc小組活動為例進行介紹。

（一）計劃階段

1、選擇課題。首先運用餅狀圖將企業(yè)上年度發(fā)生費用各項成本所占比例展現(xiàn)出來，找到能源費用占比。進一步分析，運用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再進一步分析，運用餅狀圖將各車間蒸汽消耗量占比展示出來，找到消耗蒸汽量最多的車間。最后選定課題，即降低該車間單位產品蒸汽消耗量。

2、現(xiàn)狀調查。首先按照生產工藝，繪制該車間蒸汽流動的微觀流程圖，找出各用汽設備及閥門;其次到現(xiàn)場運用調查表，對各用汽設備及閥門進行調查，對影響單位產品蒸汽消耗量的事項及影響程度進行統(tǒng)計;然后運用帕累托圖進行分析，影響程度占比80%的事項是影響單位產品蒸汽消耗量的主要問題;最后查看車間過去六個月的蒸汽用量及產量統(tǒng)計表格，運用折線圖將每月單位產品蒸汽消耗量展示出來。

3、設定目標。選定過去六個月最低的單位產品蒸汽消耗量作為基本值。通過能量平衡，計算出單位產品蒸汽消耗量理論值。再通過計算，如解決了影響程度占比80%的主要問題，則單位產品蒸汽消耗量將為基本值-（基本值-理論值）×80%，選取該值作為目標值。

4、原因分析。召集小組成員，采用頭腦風暴，運用魚骨圖對問題點從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面進行分析，找到末端原因。

5、確定主要原因。制定要因確認計劃表，明確各末端原因確認方法、標準、負責人及完成日期。按照計劃表，到現(xiàn)場對各末端原因進行確認，如不符合標準，則為主要原因。

6、研究制定對策。首先小組召開小組會議，對各主要原因分別提出對策方案，并制定對策評價標準;其次按照對策評價標準對對策方案進行選擇，找到各主要原因的最佳實施方案;最后制定對策表，明確各主要原因的對策、目標、措施、地點、完成時間及負責人。

（二）執(zhí)行階段

按照對策表，實施改善，對并改善后的結果進行驗證，對策目標是否達成。

（三）檢查階段

對策實施完畢后，到現(xiàn)場進行調查，確認主要問題是否解決，并跟蹤三個月單位產品蒸汽消耗量，確認小組活動目標是否達成。如小組活動目標達成，為確定活動效果，對產生的經(jīng)濟收益進行計算。

（四）改進階段

1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關鍵控制點納入到企業(yè)文件標準及工作標準中。

2、總結和下一步打算。對小組成員在開展活動的過程中，從專業(yè)技術、管理水平、綜合素質方面進行評價，并針對存在的問題，確定下一步改善方向。

通過精益管理概念的引入，精益管理與能源管理相互關系的闡述以及實際案例應用的介紹，我們能夠清晰地了解到如何運用精益管理工具做好企業(yè)能源管理。通過精益改善機制，對能源績效參數(shù)進行系統(tǒng)性的改善，從而使能源管理工作人人參與、不斷提升，持續(xù)提高能源利用效率持續(xù)，降低企業(yè)能源成本，增強市場企業(yè)競爭力的同時，履行企業(yè)節(jié)能降耗的社會責任。

能源計量管理制度網(wǎng)篇六

本計量管理制度依據(jù)中鐵公司《計量管理制度》及結合本制梁場的實際情況而制定，在實施過程中結合六公司《監(jiān)視和測量裝置控制程序》的要求，來實現(xiàn)制梁場對計量設備儀器的全過程管理。

1、自覺遵守《計量法》，認真執(zhí)行計量法律、法規(guī)要求。

2、做好在用計量設備儀器的建檔、檢定、臺帳工作，妥善保存原始記錄和合格證。

3、及時辦理計量設備儀器流轉、報廢、入庫手續(xù)，做到帳、卡、物相符。

4、做好計量設備儀器標識管理工作，防止不合格器具繼續(xù)使用。

5、按計劃組織各相關部門開展計量設備、儀器的周檢和自檢工作，確保檢測設備的合格使用。

6、積極參加因計量原因引起的糾紛和事故的調查、分析、處理工作。

7、督促落實計量設備、儀器嚴格按照“監(jiān)視和測量裝置控制程序”的規(guī)定進行全過程控制。

8、做好信息反饋、接受各級計量部門的考核和監(jiān)督。

1、各部門必須根據(jù)施工生產、生活、工作的需要編制計量檢測設備配置計劃，經(jīng)場領導審核批準后，方可采購。

2、采購的計量設備儀器應有出廠合格證書和生產廠家獲得計量認可編號的標識，不合格者由采購部門及時退貨。

3、入庫的計量設備儀器須由計量管理人員注冊登記。

4、計量設備儀器流轉要嚴格交接手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，分清責任及時檢修。

5、多功能測量裝置，某些功能已喪失，但檢測工作所需功能正常，經(jīng)校準合格者可使用該正常功能部分。

6、對長期不使用的計量設備儀器，由使用部門提出封存請求，經(jīng)制梁場計量管理員審核、報場領導審批后，辦理封存手續(xù)，張貼封存標識，同時調整周檢計劃。

7、封存的計量設備儀器超過半年的要對其進行啟封檢查。

8、封存的計量設備儀器需用時，由使用提出啟用申請，經(jīng)批準啟封的計量設備儀器必須經(jīng)檢定合格后才能使用。

9、對使用日久無法修復的不合格計量儀器設備，由使用部門提出報廢申請，經(jīng)上級計量管理部門和公司中心試驗室核實批準后可進行報廢處理。

10、對嚴重損壞或遺失計量設備儀器者，由使用者寫明原因給所在部門，經(jīng)單位領導查明情況，追究責任、簽證賠償意見，送上級計量管理部門辦理報廢損失手續(xù)，并填卡備案。

11、凡有計量設備、儀器報廢，須根據(jù)需要按種類型號及時配置新計量設備儀器以滿足檢測的需要。

12、計量設備儀器臺帳和周檢計劃應進行動態(tài)管理，并定期報上級主管部門備案。

本制度明確計量標準負責人和檢定/校準人員對計量標準的使用、維護等工作的具體要求和辦理程序。

1、標準器和配套設備的存放應滿足檢定規(guī)程所要求的環(huán)境條件，使之滿足計量標準的計量特性的要求。

2、作好計量標準維護工作和相應的記錄。

3、計量標準的使用要正確合理，一定要按操作規(guī)程進行檢定，不得超載使用，作好相應的履歷表記錄。

4、計量標準出現(xiàn)故障，要及時進行維修，修復后一定要檢定合格后才能進行工作，作好相應的維修記錄。

計量管理人員應在年末或年初制定標準器及配套設備的周期檢定表，經(jīng)計量技術負責人審批后執(zhí)行。

1、計量標準的檢定周期必須按國家計量行政管理部門確定的周期安排，不得延長。

2、計量標準的受檢率必須達100%，受檢合格率亦要求達100%，否則將更新計量標準器或配套設備，并記錄在案。

3、計量標準器必須達到國家法定計量檢定機構或授權機構檢定，配套設備如果自建了標準，可按規(guī)程檢定，否則須送到國家法定計量技術機構或授權機構檢定。

4、計量標準在必要時(如使用頻繁)，須在兩次周期之間進行運行檢查，確保計量標準的準確性和可靠性。

5、如果計量標準發(fā)生偏離(如溫度的變化等)，應及時采取措施，防止偏離。

6、檢定/校準人員應認真填寫計量標準履歷表和歷史記錄卡，其檢定證書和技術資料應長期保存。

7、計量標準檢定合格后，其標準器應貼上彩標“計量標準”和“合格證”，配套設備貼上“合格證”。

8、計量標準的標準器和配套設備均納入“a類”管理。

為確保檢定記錄和證書的準確可靠，本制度明確提出檢定過程中的實際操作、原始記錄、數(shù)據(jù)處理、證書填寫、數(shù)據(jù)復核和證書簽發(fā)的各項要求。

1、檢定/校準人員必須依據(jù)檢定規(guī)程，按操作程序進行檢定，不得違反。

2、檢定/校準人員須按規(guī)程要求如實填寫檢定記錄，應字跡清楚、項目齊全，不得任意涂改和編造數(shù)據(jù)。檢定記錄應有檢定人員和復核人員簽名。

3、數(shù)據(jù)處理要求正確，數(shù)據(jù)的有效位和數(shù)據(jù)修約及數(shù)據(jù)運算均要符合要求。

4、證書的填寫應按檢定規(guī)程的要求，項目齊全、字跡清晰，應有檢定人員、復核人員、計量負責人的簽名，證書應有相應的檢測數(shù)據(jù)。

5、復核人員在認真審核無誤后，才能在檢定記錄和證書上簽字。若復核中發(fā)現(xiàn)問題，應及時指出，作好記錄。必要時復核人員應重新進行檢定，找出問題的所在。

6、檢定記錄和證書的填寫和簽字不得使用鉛筆和園珠筆，應使用蘭色或黑色自來水筆或簽字筆。

7、計量負責人審批簽字后，應對檢定證書的結果負責。

8、檢定記錄和證書由管理人員妥善保管，證書復印件隨被檢計量檢測設備交使用人保管。

9、檢定記錄和證書，任何人無權更改;需要查閱檢定記錄時，須經(jīng)計量負責人同意后方可進行。

本制度明確了對計量標準、檢定/校準人員的安全要求及工作責任事故，并對事故的發(fā)現(xiàn)、報告、處理作了相應規(guī)定。

1、試驗室的用電用水防火等安全設施應滿足檢定的要求，確保計量標準和檢定人員的安全。

2、計量檢測事故分自然事故和責任事故，其性質由計量負責人和相關技術人員和職能部門負責人共同確認，如果不能取得共識，可請上級計量部門派專家認定。

3、凡因計量標準本身質量問題而在使用中出現(xiàn)的事故屬自然事故;因違反操作規(guī)程或因工作失職而造成的事故屬于責任事故。

4、計量標準出現(xiàn)事故時，必須先關機，并維護好現(xiàn)場，當事人應及時向計量負責人和相關部門報告。并按第二條規(guī)定確認事故性質。如隱瞞不報，應追究當事人的責任，并按單位有關規(guī)定處理。

5、屬于責任事故者，必須寫出書面檢查，由部門領導簽署意見后，由計量負責人和相關職能部門根據(jù)責任者的認識態(tài)度和事故大小，提出處理建議，由主管領導審批后，作出通報批評和罰款處理。

6、計量管理員應妥善保存好事故有關記錄和處理文件。

本制度明確了計量標準技術檔案的內容，設置專人管理，確定了借閱、保存等方面的具體要求。

1、計量標準技術檔案的內容包括：

1.1計量標準考核(復查)申請書;

1.2計量標準技術報告;

1.3計量標準考核證書;

1.4計量標準履歷書;

1、5計量標準操作程序;

1.6計量檢定規(guī)程及計量技術規(guī)范;

1.7國家計量檢定系統(tǒng)表;

1.8計量器具使用說明書;

1.9計量器具檢定證書;

1.10計量標準測量重復性考核記錄;

1.11計量標準穩(wěn)定性考核記錄;

1.12計量標準更換申請表;

1.13計量標準封存(或撤銷)申請表;

1.14檢定員證(復印件);

1.15計量標準六項管理制度。

2、計量標準由計量管理人員(或檢定人員)專門管理，妥善保存。

3、計量標準技術資料不得隨意借閱，有必要借閱時，須經(jīng)計量負責人同意，并進行登記，明確借閱內容和時間。歸還時應進行驗證。

4、計量標準技術資料應妥善長期保存，以利于追溯。

1、計量人員必須認真學習計量法規(guī)及技術業(yè)務知識，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理對計量工作的要求,不斷提高計量技術和管理水平。

2、專業(yè)計量檢定人員應經(jīng)過培訓，獲取政府計量部門頒發(fā)的相關項目的檢定資格證后，方可上崗。

3、對計量人員的考核按計量管理各項指標的完成情況、計量法規(guī)的宣傳貫徹、計量設備儀器周檢工作、計量設備儀器臺帳、檔案管理等各項情況進行考核。

4、為計量管理做出成績的部門或個人，給予適當?shù)莫剟睢?/p>

5、對不執(zhí)行計量管理制度、控制程序和影響、阻礙計量工作正常開展以及不能按時完成計量任務的，應給予批評教育，嚴重者作罰款處理。

能源計量管理制度網(wǎng)篇七

1、企業(yè)生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業(yè)運行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領導小組主管總工程師批準后執(zhí)行。

2、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門(供應部門)必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。

3、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質量。

4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關燃料的各種經(jīng)營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據(jù)。

5、企業(yè)燃料的運行部門應及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。

6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門應會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。

10、燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。

11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術，新設備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設備發(fā)生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。

12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。

13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟掛鉤，落實獎懲。

14、企業(yè)節(jié)能主管部門應定期組織燃料經(jīng)濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。