在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

變電站站長述職報告篇一

20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：

一、各項生產(chǎn)指標完成狀況

1、安全記錄及電量狀況

截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kwh的電量，為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有必須的貢獻。

2、繼電保護及自動裝臵運行狀況

截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kv設備動作3次，10kv保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。

3、設備的消缺狀況

本站全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設備消缺率達80%。

4、設備的維護、定檢、及大修技改狀況

1）設備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。

2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35kv進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。

3）設備維護狀況：本站今年的清掃及更換35kv進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。

二、變電站主要工作狀況

一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。

本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。

三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。

四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。

五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區(qū)出一份微薄之力。

七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預想。

號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜

封堵泥的工作。

十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，

并且對冬季工作進行了分配任務，并計劃好設備、記錄等整

改的措施和時間。

其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組

報表、班組建設學習均正常進行。

三、安全生產(chǎn)工作狀況

1、認真開展安全活動

本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。透過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。一年來，變全站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kv電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。

2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”

一年來，我變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷狀況，上千條次的調度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

四、變電站規(guī)范化管理狀況

今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進行了整改；三月份的設備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

五、班組建設狀況

1、班組培訓狀況：變電站按照原計劃的培訓資料，再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。

2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設狀況：一年來我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學習資料進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。

3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進行。

六、存在的問題

1、設備維護方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn)，務必堅持加強職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，透過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導，并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產(chǎn)帶給保證。

4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應修訂相應的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。

變電站站長述職報告篇二

各位領導、同志們：

大家上午好！

自調任xxxxx工作后，我盡快熟悉情況，積極努力抓好全所各項工作。一年來，在局黨委的大力支持下，在全所干部職工的團結一致，齊心協(xié)力和大力支持下，較圓滿地完成了全所的各項工作任務，尤其是較好完成了潮白河十幾年來不遇的防汛工作。現(xiàn)三個方面將一年來履職情況匯報如下：

面對管理所這么大的隊伍和看似單一而簡單的管理任務，如何管理好人和事，對于我是面對的新問題。我認識到只用不斷完善自己，提高自己的管理水平和在職工中的影響力，才能更好地開展工作。因此，我在學習所里現(xiàn)有管理制度的同時，學習多方面的管理知識，不斷完善內部管理制度，做到以制度約束人。自學業(yè)務知識提高業(yè)務素質，做到以能力服人。加強自身政治和道德修養(yǎng)，以身作責，率先垂范，用人格魅力影響人，做到以德服人。把自己的領導能力和管理水平逐步提升到一個更高的層次。

工作良好的集體，必須有一個團結協(xié)調的班子作保證。年初首先明確班子成員分工，明確職責簽定責任制。樹立“團結出成績、工作抓重點、河道無小事”思想，并把思想滲透到每一名職工。并借鑒執(zhí)行所務例會制度，推行工程及河道管理周報日檢查制度，不斷提高班子成員的管理水平和能力。為細化分工培養(yǎng)骨干，新成立了兩個巡查組從而理順了管理層次，加強了管理。繼從提高青年職工工作熱情入手成功組織了以“立足崗位，勵志成才”為主題的座談會，對推動全所工作起到了良好作用后。又以精細化管理培訓和增進團結加強交流出發(fā)，于9月又分為兩批組織全體職工到遙橋峪水庫舉辦了“精細化管理業(yè)務培訓班”。從防汛基礎知識、精細化管理工作知識及水政執(zhí)法等對全所職工進行了培訓，不但大大提高了職工業(yè)務水平和管理能力，而且為全所職工搭建了一個交流和溝通的平臺，使全所上下形成了一股和諧氛圍和團結的干勁。

一是保質保量完成七項河道日常維護工程建設。完成了潮白河密云段水毀修復工程：共改造雨水口2座，修復邊坡100m。共挖填土石方3000m3、澆筑混凝土220m3、鋪設生態(tài)磚1100m3、安裝鴨嘴閥2套。完成了河道202。21萬平米的水面保潔、1246平米被損壞蘑菇石的修復、3座雨水口的修復等工程。完成了潮白河樹木養(yǎng)護工程。組織完成了西智橋、濱河橋、簍子峪橋的檢測與維修任務。為確保所屬橋梁安全，管理所從3月2日至10月20日，對所屬三座橋梁進行了外觀及荷載檢測，并對橋面、橋欄桿等部位進行了維修維護。以及潮白河左右堤雨淋溝的修復回填、砂石禁采限行設施的建設與維護、河道砼板修復、沖泄閘閥井安裝檢修閥、橡膠壩補水口修復、限高改造等水利工程設施的維修維護任務。在工程實施中，嚴把工程質量關，確保人員安全、工程安全、資金使用安全，與施工單位簽訂了工程廉正協(xié)議、工程施工安全協(xié)議、工程施工協(xié)議，并在施工中嚴格執(zhí)行。

二是繼續(xù)開展“百日整治行動”。在鞏固去年年“百日整治行動”取得的成果基礎上，開展了以“嚴厲打擊砂石盜采及非指定區(qū)域游泳釣魚行為，保護河道生態(tài)環(huán)境”為主題的宣傳活動，在河道兩側安裝禁止游泳、釣魚宣傳警示牌390塊，懸掛大型宣傳橫幅40條，并通過走進社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校，發(fā)放倡議書，與電視臺聯(lián)合制作專題宣傳節(jié)目，每天循環(huán)播放等形式，提高了市民保護河道資源和生態(tài)環(huán)境的法治意識，營造了全民參與打擊非法盜采砂石及非指定區(qū)域游泳釣魚行為的良好社會氛圍，有力地遏制了砂石盜采、非指定區(qū)域游泳、釣魚等不文明行為，有力地保護了河道優(yōu)美的水環(huán)境。

三是精心組織，科學調度，從容應對強降雨。面對今年復雜多變的天氣形勢，上汛之初，要求全所干部職工做到“三提高兩增強”，即提高組織能力，提高應對能力，增強防范意識的思想。重新修訂了潮河、白河、潮白河三條河道的防汛預案、洪水調度方案和潮白河道洪水管理預案，建立了防汛安全問題臺帳，根據(jù)工程運行狀況，調整了潮白河道洪水管理預案和防御洪水方案。通過細致的汛前準備工作，在“7.24”強降雨和沙廠水庫泄洪期間，我?guī)ьI班子始終堅守在防汛工作第一線，第一時間通知沿河各防汛成員單位加強巡視，派專人盯守兩堤排水口及漫水橋，并及時調用搶險機械及物資對出險地段進行搶險，保證了洪水順利下泄。并加強水面管理在沿河設置警示牌200多塊、宣傳橫幅40多條，行洪期間，沒有出現(xiàn)一起人身傷亡事故。使約3000萬方的洪水資源沒出縣境，回補了地下水。在全所干部職工的共同精心組織，科學調度下，從容應對了此次強降雨，檢驗了全所的防汛能力，得到了各級領導的充分肯定和一致好評。被市管理處評為20xx防汛工作先進集體。

一年來，在全站干部職工的支持和幫助下，使自己的工作能力有了較大提高。總結起來得益于以下幾個方面：一是注重班子的團結。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地。加強班子成員間的溝通工作，堅持所務例會制度，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重，整體戰(zhàn)斗力比較強。二是注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負責。三是保持寬松和諧的工作氛圍。多聽取職工的意見和建議，多溝通交流，矛盾沒了，人與人和諧了，單位就和諧了。

總之，在過去的一年，在局黨委的正確領導和全體職工的共同努力下，按時完成了全所的各項工作任務，取得了一定的成績，促進了單位事業(yè)的發(fā)展。但是在肯定成績的同時，也認識到在領導水平、工作力創(chuàng)新、對突發(fā)事件的應急反映和處理能力等諸多不足?？傊谛碌囊荒昀?，繼續(xù)加強學習，發(fā)揚成績，彌補不足，不斷地完善自己，不辜負領導和同志們的信任。

變電站站長述職報告篇三

尊敬的各位領導，同事們：

你們好！

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、學習上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是 。

勤奮敬業(yè)、盡職盡責，自年電力大廈開業(yè)以來，我擔任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。

法維護，以維持門鎖系統(tǒng)的運行；一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進貨關，做到進貨來源正，貨物質量好，要比質量，比價格。強調辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關，貨物進來后，我要求物管部經(jīng)理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領用手續(xù)，堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負責人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。

變電站站長述職報告篇四

20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確?！钡囊?，把安全生產(chǎn)“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位，嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標、任務，確保了供電和設備的運行安全。

一、安全生產(chǎn)工作基本狀況

1、開展安全活動

認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習4次、事故預想11次。總結近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，透過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了站員的安全意識。

2、設備巡視

截止11月10日，我站共進行設備巡視427次，其中節(jié)假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發(fā)現(xiàn)設備發(fā)熱異?；蚍烹姮F(xiàn)象，及早消除安全隱患。

3、紅外測溫

每月對站內的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異?；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。

4.設備的消缺狀況

本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷6項，已處理4項，余下2項是近期出現(xiàn)的缺陷，均已上報，設備消缺率66.66%。

5、絕緣安全工器具檢查

絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報。在10月份的預防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進行了更換，有效保證倒閘操作的順利進行。

6、“兩票”執(zhí)行狀況

20xx年1—10月我站理解調度指令88項，填寫倒閘操作票188份，進行倒閘操作1096項，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標。

7防火、防汛、防小動物狀況

對所內的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記，每月定期對消防器材進行檢查，對不合格的滅火器進行更換。對所內電纜進線處及電纜溝內的電纜入口處的封口泥進行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發(fā)生火災時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。

防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應急手電等，并對站內兩處排水口進行了疏通，確保在大雨時站內積水能及時排出。

防小動物措施方面，今年在主控室新設了擋鼠板，并每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。

二、安全生產(chǎn)目標完成狀況

本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責的一般設備事故，沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)目標。

三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

截止十一月份，主變有功負荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時（因無人值守改造期間造成表計計量不準，部分數(shù)據(jù)為估算值）。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。

變電站站長述職報告篇五

各位領導你們好：

春風細語送冬去，鳥語花香迎春來。20xx年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠去。

回顧這個取暖期的工作，我瀝瀝在目，它包含著我站全體收費人員的無數(shù)辛勤和汗水，所取得的成績令我無限欣慰和自豪，這一切都是在各級領導的關心支持以及維修站的密切配合下取得的。

20xx年9月我按公司要求管理長征站，接到任務后，面對這個站區(qū)域分散，管網(wǎng)老化，非一戶一閥住戶最多，收費難等實際情況，我不僅沒有退縮，反而化壓力為動力。提前投身到工作中去，今年是我們公司第一年實施銀行收費，宣傳工作非常重要，在這特殊時刻，我和收費員一起一邊了解管區(qū)情況，一邊積極向住戶宣傳銀行收費的必要性，為了爭取時間，每天天不亮就趕到小區(qū)開始發(fā)放供熱證，貼通知，做到在最短的時間內把供熱證發(fā)到住戶手里，而且針對一些用戶一般都是老人在家，上下樓不方便的情況，我們還服務上門把未領走的供熱證送到住戶的手里，為銀行收費做好鋪墊工作。

10月份，公司協(xié)議報停開始了，很多住戶自覺的來簽報停協(xié)議，我們按照程科長的要求，把當天簽定的協(xié)議當天轉交到維修站長的手里，安排斷閥，關閥。保證了在供暖前對報停戶全部停供，不讓公司利益受損。在報停期間，我們也做到了無一戶漏報，錯報的情況發(fā)生，保證了公司的利益。

收費前，公司的各級領導也是對第一年銀行收費，會遇到哪些突發(fā)的情況摸不著底，我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公，周邊只有二個小行，都開設一個窗口服務，到時候一定會遇到人多擁擠，排長隊交不上費的情況，為確保收費的順利進行，我們站做了兩手準備，如果銀行收費遇到困難，恢復到正常收費我們就分成三個組，一人開票一人收錢，分工明確，做到忙而不亂。

在收費工程中，一件小事讓我很感動，晨光小區(qū)幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費，但根據(jù)市政府的文件精神，幼兒園不屬于義務教育，收費標準是27元每平方米，住戶拒不交費，而且態(tài)度蠻哼，管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手，情況發(fā)生后，我第一時間通知了部門領導并安撫住辦公室的其他同事，沒讓事態(tài)更嚴重的發(fā)展。后經(jīng)公司領導的處理。這個住戶當晚就把取暖費按27元每平方米交上了，管理員雖然受了傷，但她卻和身邊的同事說：能把這個丁子戶的錢收上來，就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位，很值得我們學習。在收費期間，我們二個站不管缺了收據(jù)，驗鈔機還是其它辦公用品，我和丁銳都會第一時間打電話給程科長，他總是第一時間給我們送來，保證了我們工作的順利進行，有事找老程，這句話己經(jīng)成了我們的大家的口頭禪了。在收費過程中，因為我們二個站都是女收費員，每天的收費量很大，公司特派了尚爾鴻，馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣，他們的到來，讓我們能更放心的收費，好像有了主心骨一樣。在這里，我要感謝在工作中給預我支持的各級各領導和同事們。謝謝你們。

今年，我站還新接管美地小區(qū)。營耐小區(qū)太及平小學住宅樓，其中703戶是非一戶一閥，接到任務后，維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員，晚上挨家挨戶宣傳放發(fā)供熱證，以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費不分家。

供暖中，因為管網(wǎng)老化等諸多原因，我們站要求測溫的住戶很多，但我們并沒有象以前那樣，住戶打來電話就登記測溫，而是把不熱戶統(tǒng)一登記，轉交到維修站長的手里，先進行維修，如果真是因為我們的原因造成住戶室內溫度不好，我們才去測溫，維修的這一環(huán)節(jié)起了很大的作用，測溫的住戶大大減少了，做到了沒讓公司白白流失一分錢。但仍有一些住戶室內溫度低，我們也保證了住戶每月最少二次的測溫，做到對公司負責，對住戶負責。

十二月份，查報停開始，我們站全力配合嵇查員，不管是早，晚，是刮風還是下雪，只要嵇查員想要抽查哪一片，我們收費人員都能馬上安排好手頭的工作，全力配合他們，雖然在嵇查員查閥之前，，我們自己己經(jīng)查過多次，但仍查到有一些住戶偷氣，按照公司文件精神，對查出的偷氣戶每戶罰收費員五十塊元，即便是這樣，為了不讓公司利益受損，我們收費員還是會找到住戶的工作單位進行追費，并在第一時間內把偷氣戶的取暖遇追繳上來了。對工人的認真態(tài)度，也是值得我學習的。

針對非一戶一閥難收費的情況，我和收費員一起每天早，晚下去收費，雖然我們常常被拒之門外，也遇到一些不太講理，對供暖公司有誤解的住戶，我們仍會耐心解釋，盡量把老百姓的怨氣化解，減少公司在才百姓心中的負面形象，在收費中，對交完當年取暖費的非一戶一閥住戶，我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結清，在我們的努力下，為公司征收歷年尾欠21500元。我們總結，只要腿勤一點，腦子快一點，嘴吧甜一點，認真負責一點，就會取得很好的成績，截止今日，我們站今冬非一戶一閥收費指標也從去年的百分之前94。5提高到了百分之前96。5。這是大家共同努力的結果。

20xx年的成績只能說明過去，代替不了明天，下一個取暖期將會更加充滿機遇和挑戰(zhàn)，作為一名年輕的收費站長，我深知困難與希望并存，付出與成績同在，在20xx年里我要繼續(xù)向其他同事學習他們的寶貴經(jīng)驗，克服不足，為供熱收費做出我的最大貢獻，20xx年我的工作計劃是：

一：做好20xx年取暖期與20xx年取暖期的銜接工作，提前把新接管區(qū)域未發(fā)出的供熱盡早發(fā)到住戶手里，再次宣傳銀行收費。

二：把手里掌握的一些不熱戶轉交到維修站，好讓他們根據(jù)實際情況進行維修，以避免給下一年供暖帶來阻力。

三：對二戶三戶一閥的住戶，提前閉關其閥門，做到統(tǒng)一收費，統(tǒng)一開閥，免得注水后無法控制，讓住戶鉆空子。

四：對一些小區(qū)開展住戶供熱信息回饋，了解住戶對我們供暖還有哪些建議，對我們基層管理員的服務還有哪些要求，只有不斷加強自身素質，才能更好的服務于住戶，做到家家用熱，家家滿意。

回顧過去令我們欣慰和自豪，展望明天我們充滿著信心和勇氣，20xx年讓我們在公司領導的關懷下，吹起進軍的號角，揚起金色的風帆，以20xx年為起點，不畏艱難，銳意進取，乘風破浪，駛入更加理想與輝煌的彼岸。展現(xiàn)出供暖人的情懷，展示出我們長征站全體收費員的風采，譜寫更加輝煌的篇章。“熱情服務，創(chuàng)造佳績，百尺竿頭，再進一步”這是我們永久的誓言和決心。請各位領導鼓勵和相信我們吧！

變電站站長述職報告篇六

各位領導：

你們好！

春風細語送冬去，鳥語花香迎春來。20xx年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠去。

回顧這個取暖期的工作，我瀝瀝在目，它包含著我站全體收費人員的無數(shù)辛勤和汗水，所取得的成績令我無限欣慰和自豪，這一切都是在各級領導的關心支持以及維修站的密切配合下取得的。

20xx年9月我按公司要求管理長征站，接到任務后，面對這個站區(qū)域分散，管網(wǎng)老化，非一戶一閥住戶最多，收費難等實際情況，我不僅沒有退縮，反而化壓力為動力。提前投身到工作中去，今年是我們公司第一年實施銀行收費，宣傳工作非常重要，在這特殊時刻，我和收費員一起一邊了解管區(qū)情況，一邊積極向住戶宣傳銀行收費的必要性，為了爭取時間，每天天不亮就趕到小區(qū)開始發(fā)放供熱證，貼通知，做到在最短的時間內把供熱證發(fā)到住戶手里，而且針對一些用戶一般都是老人在家，上下樓不方便的情況，我們還服務上門把未領走的供熱證送到住戶的手里，為銀行收費做好鋪墊工作。

10月份，公司協(xié)議報停開始了，很多住戶自覺的來簽報停協(xié)議，我們按照程科長的要求，把當天簽定的協(xié)議當天轉交到維修站長的手里，安排斷閥，關閥。保證了在供暖前對報停戶全部停供，不讓公司利益受損。在報停期間，我們也做到了無一戶漏報，錯報的情況發(fā)生，保證了公司的利益。

收費前，公司的各級領導也是對第一年銀行收費，會遇到哪些突發(fā)的情況摸不著底，我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公，周邊只有二個小行，都開設一個窗口服務，到時候一定會遇到人多擁擠，排長隊交不上費的情況，為確保收費的順利進行，我們站做了兩手準備，如果銀行收費遇到困難，恢復到正常收費我們就分成三個組，一人開票一人收錢，分工明確，做到忙而不亂。

在收費工程中，一件小事讓我很感動，晨光小區(qū)幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費，但根據(jù)市政府的文件精神，幼兒園不屬于義務教育，收費標準是27元每平方米，住戶拒不交費，而且態(tài)度蠻哼，管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手，情況發(fā)生后，我第一時間通知了部門領導并安撫住辦公室的其他同事，沒讓事態(tài)更嚴重的發(fā)展。后經(jīng)公司領導的處理。這個住戶當晚就把取暖費按27元每平方米交上了，管理員雖然受了傷，但她卻和身邊的同事說：能把這個丁子戶的錢收上來，就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位，很值得我們學習。

在收費期間，我們二個站不管缺了收據(jù)，驗鈔機還是其它辦公用品，我和丁銳都會第一時間打電話給程科長，他總是第一時間給我們送來，保證了我們工作的順利進行，有事找老程，這句話己經(jīng)成了我們的大家的口頭禪了。在收費過程中，因為我們二個站都是女收費員，每天的收費量很大，公司特派了尚爾鴻，馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣，他們的到來，讓我們能更放心的收費，好像有了主心骨一樣。在這里，我要感謝在工作中給預我支持的各級各領導和同事們。謝謝你們。

今年，我站還新接管美地小區(qū)。營耐小區(qū)太及平小學住宅樓，其中703戶是非一戶一閥，接到任務后，維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員，晚上挨家挨戶宣傳放發(fā)供熱證，以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費不分家。

供暖中，因為管網(wǎng)老化等諸多原因，我們站要求測溫的住戶很多，但我們并沒有象以前那樣，住戶打來電話就登記測溫，而是把不熱戶統(tǒng)一登記，轉交到維修站長的手里，先進行維修，如果真是因為我們的原因造成住戶室內溫度不好，我們才去測溫，維修的這一環(huán)節(jié)起了很大的作用，測溫的住戶大大減少了，做到了沒讓公司白白流失一分錢。但仍有一些住戶室內溫度低，我們也保證了住戶每月最少二次的測溫，做到對公司負責，對住戶負責。

十二月份，查報停開始，我們站全力配合嵇查員，不管是早，晚，是刮風還是下雪，只要嵇查員想要抽查哪一片，我們收費人員都能馬上安排好手頭的工作，全力配合他們，雖然在嵇查員查閥之前，我們自己己經(jīng)查過多次，但仍查到有一些住戶偷氣，按照公司文件精神，對查出的偷氣戶每戶罰收費員五十塊元，即便是這樣，為了不讓公司利益受損，我們收費員還是會找到住戶的工作單位進行追費，并在第一時間內把偷氣戶的取暖遇追繳上來了。對工人的認真態(tài)度，也是值得我學習的。

針對非一戶一閥難收費的情況，我和收費員一起每天早，晚下去收費，雖然我們常常被拒之門外，也遇到一些不太講理，對供暖公司有誤解的住戶，我們仍會耐心解釋，盡量把老百姓的怨氣化解，減少公司在才百姓心中的負面形象，在收費中，對交完當年取暖費的非一戶一閥住戶，我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結清，在我們的努力下，為公司征收歷年尾欠21500元。我們總結，只要腿勤一點，腦子快一點，嘴吧甜一點，認真負責一點，就會取得很好的成績，截止今日，我們站今冬非一戶一閥收費指標也從去年的百分之前94.5提高到了百分之前96.5。這是大家共同努力的結果。

20xx年的成績只能說明過去，代替不了明天，下一個取暖期將會更加充滿機遇和挑戰(zhàn)，作為一名年輕的收費站長，我深知困難與希望并存，付出與成績同在，在20xx年里我要繼續(xù)向其他同事學習他們的寶貴經(jīng)驗，克服不足，為供熱收費做出我的最大貢獻，20xx年我的工作計劃是：

一：做好20xx年取暖期與20xx年取暖期的銜接工作，提前把新接管區(qū)域未發(fā)出的供熱盡早發(fā)到住戶手里，再次宣傳銀行收費。

二：把手里掌握的一些不熱戶轉交到維修站，好讓他們根據(jù)實際情況進行維修，以避免給下一年供暖帶來阻力。

三：對二戶三戶一閥的住戶，提前閉關其閥門，做到統(tǒng)一收費，統(tǒng)一開閥，免得注水后無法控制，讓住戶鉆空子。

四：對一些小區(qū)開展住戶供熱信息回饋，了解住戶對我們供暖還有哪些建議，對我們基層管理員的服務還有哪些要求，只有不斷加強自身素質，才能更好的服務于住戶，做到家家用熱，家家滿意。

回顧過去令我們欣慰和自豪，展望明天我們充滿著信心和勇氣，20xx年讓我們在公司領導的關懷下，吹起進軍的號角，揚起金色的風帆，以20xx年為起點，不畏艱難，銳意進取，乘風破浪，駛入更加理想與輝煌的彼岸。展現(xiàn)出供暖人的情懷，展示出我們長征站全體收費員的風采，譜寫更加輝煌的篇章?！盁崆榉眨瑒?chuàng)造佳績，百尺竿頭，再進一步”這是我們永久的誓言和決心。請各位領導鼓勵和相信我們吧！

變電站站長述職報告篇七

各位領導：

根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)將二oxx年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報，懇請領導和同志們提出寶貴意見。

xx年，xx煙站在公司黨委的領導和關心下，在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達的各項任務。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達100，上等煙等級合格率75，中等煙等級合格率80。

一、二oxx年的主要工作成就

作為烤煙大鎮(zhèn)的xx，我們堅持“以質量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認真做好各面的工作。

首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質量得到提高。今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝，我們采取引導和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃，輪作比例達90％以上，最小連片面積達到50畝。在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽，因xx年罕見的冰雪，全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其中共補育漂浮育苗1054池，常規(guī)育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術改革上，我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房，由于村兩委及xx鎮(zhèn)黨委政府的全力支持，上半年就已建蓋結束，并且進行了烘烤實驗，效果非常好。在軟件建設上，我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質量數(shù)據(jù)庫，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機制(estb)項目”得到了有效的落實。

其次是抓收購工作，圓滿完成目標任務。自7月底xx煙站烤煙收購工作正式開始，我每天到各點指導、監(jiān)督各點購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質量和效益，并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務，均價15.74元/公斤，含出口備貨均價14.82元/公斤，總產(chǎn)值4846萬元余，為當?shù)刎斦?chuàng)稅收萬元，占全鎮(zhèn)財政收入。在此期間，煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件，在煙葉收購過程中得到了煙農的積極配合，自始至終保持收購標準，從不出現(xiàn)大起大落。

第三是加強本站的思想作風建設，引領創(chuàng)建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領下，我站大力開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學習活動。我?guī)ьI職工嚴格按照“創(chuàng)建活動”的要求，召開動員大會，成立專門的學習活本動領導小組，并開展專題研討會、座談會等多種學習方式，建立各個階段的工作目標，舉辦各類知識競賽活動，帶頭積極撰寫學習心得體會、各階段的總結及整改措施等。通過全站職工的努力，“創(chuàng)建活動”已深入人心，自活動開展以來，煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象，現(xiàn)已取得一定的成績，我自身的工作水平和綜合素質得到了提高，全體職工工作作風轉變也較大。

第四是抓卷煙市場管理，確保銷售良好。每逢街天，帶領職工進行宣傳和訪銷，并利用收購季節(jié)人員多、流動量大的優(yōu)勢，加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計劃的。我們認真貫徹執(zhí)行(煙草專賣法)及(實施條例)，結合轄區(qū)市場特點，始終堅持“兩個結合”的原則，并積極聯(lián)系群眾，動員群眾舉報，端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點，有力地制止了違法煙販的行為，維持了良好的市場秩序，為卷煙銷量的增長打下了堅實的基矗。

第五是積極抓好黨建工作，促進企業(yè)的健康發(fā)展。今年，全站10名黨員在我的帶領下，在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署，我?guī)ьI并組織開展支部日常工作，我們開展黨員活動12次，召開支部大會12次，召開民主生活會5次，民主評議黨員10名，黨員達標10人，評選先進黨員1名。全年共組織黨員學習公司黨委的'有關文件、煙葉生產(chǎn)管理技術、黨的理論知識10次，采取集中學習和個人自學相結合，積極撰寫心得體會，能及時了解情況，通過與員工們談心，掌握員工思想動態(tài)。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個季度開一次工作例會。我們向社會獻愛心，全體職工踴躍捐錢、捐物，積極獻血，回報社會，體現(xiàn)了自我價值的實現(xiàn)，體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。

二、存在的主要問題

一是在業(yè)務知識學習，不斷提高管理站點和駕馭市場的能力方面還須加強。在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中，依然按照以往的經(jīng)驗，沒有更多的時間注重業(yè)務知識的學習。雖然公司下發(fā)的文件及有關材料我都進行了學習，但理解的深度還不夠。今后要通過加強學習，拓寬視野，解放思想，更新觀念，來進一步提高自己的業(yè)務理論水平和組織領導能力，協(xié)調能力，綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢，以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購工作服務。

二是在做好我站內務管理方面還須加強。雖然我和各點長以及員工之間經(jīng)常相互交流，相互溝通，能形成坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進步，煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質越來越高，各項決策管理、決定落實到位的難度也越來越大，對管理層的考驗也在發(fā)生深刻的變化，在注重尊重煙農利益和企業(yè)發(fā)展的關系上，我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念，我們堅決完成上級交辦的各項任務。按照公司推行的績效考核機制，合理分配職工利益，調動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖，如何最大限度的調動他們的積極性，促進我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此，必須解決少數(shù)職工思想不夠解放，缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新精神問題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場管理經(jīng)驗，在收購工作中不能很好地進入到角色的問題。

三、明年工作計劃

1、在分公司黨委的領導下，團結職工和煙農認真規(guī)劃落實xx年的烤煙種植面積和xx年煙水工程配套建設等工作。

2、認真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作，加強烤煙生產(chǎn)細節(jié)管理，完善qtp生產(chǎn)管理模式。

3、嚴格按照分公司的安排部署，在以往的基礎經(jīng)驗之上，制定適合煙站發(fā)展的各項計劃、目標任務。引領全站精神文明、黨風廉政建設、班子成員建設、企業(yè)文化建設、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進。

4、抓好職工、科技員的各項培訓，提高技術水平，增強生產(chǎn)指導能力。

一年來，我按照公司領導的要求，嚴于律己，規(guī)范管理，團結帶領全站職工，貫徹執(zhí)行(國家煙草專賣法)，為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于公司黨委的關心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。

為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進取意識，與時俱進，求實創(chuàng)新，繼續(xù)拼搏，為推動煙草行業(yè)的新騰飛作貢獻。

謝謝大家！

變電站站長述職報告篇八

1、站長是變電站的行政、生產(chǎn)負責人，負責全站設備安全經(jīng)濟運行、職工政治思想教育、文明生產(chǎn)等工作。

2、在技術、安全管理方面接受公司、運行所專工、技術人員和安全員的監(jiān)督指導。

3、制定和組織實施控制異常和未遂的措施，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，控制好危險點。

4、帶領全站人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓。對站內發(fā)生事故、障礙、異常、未遂等事件，要組織全站人員進行分析，提出防止事故對策督促執(zhí)行。

5、經(jīng)常檢查值班人員的值班紀律、倒閘操作的正確性、各種記錄的完整性以及操作票、工作票的執(zhí)行情況等。

6、審閱運行日志、缺陷記錄等，掌握全站運行情況。每周全面巡視

一、二次設備一次，并查閱記錄是否正確，每月組織一次運行分析會，安排月度工作計劃。

7、掌握本站的設備健康狀況，搞好設備定級和加強設備缺陷管理。對于未及時處理的設備缺陷，要采取跟蹤檢查的辦法，直至缺陷消除。

8、組織好本站的安全活動、運行分析、反事故演習、技術問答等工作，負責審查本站的倒閘操作，較大型的倒閘操作應親自組織和參加。

9、制定本站設備維護計劃，凡計劃性的重要操作和檢修試驗，站長應到現(xiàn)場，并組織人員對停電設備進行清掃和協(xié)助檢修人員工作。

10、負責對新建、擴建的設備及主要設備大修的驗收和投運的準備工作。

11、結合新設備、新技術、新工藝的采用，組織全站人員進行技術講課、考問。

12、定期開好全站大會和民主生活會，積極支持和發(fā)揮五大員的作用，隨時掌握運行人員的思想動態(tài)，每季度定期組織有關人員進行一次全站人員的安全思想分析。

13、組織本站職工積極開展星級達標活動，爭創(chuàng)先進班組，搞好全站設備的維護、環(huán)境整潔、站容站貌、文明生產(chǎn)工作。

14、組織修編本站現(xiàn)場運行規(guī)程，并督促執(zhí)行

15、編制本站的備品備件計劃。

變電站值班長職責

1、值班長當班時為站運行負責人，受站長的領導，運行操作上受調度員指揮。負責搞好本值的安全運行與維護工作，并組織本值人員搞好政治和技術學習。

2、正確執(zhí)行調度命令和上級指示，組織本值人員嚴格執(zhí)行兩票三制。

3、值班時督促值班員認真監(jiān)視設備運行，按時巡視，準確抄表，維護設備和環(huán)境的清潔。

4、在當班時間內，應按規(guī)定向生產(chǎn)調度匯報運行情況。若發(fā)生重大問題，危及人身或主要設備安全時，除向站長、調度匯報外，還應報告運行所，領導全值人員正確處理事故。

5、按規(guī)定為工作班組辦理工作手續(xù)，工作結束后進行驗收檢查，要求工作人員做好檢修交代和清理工作現(xiàn)場。

6、上級領導來站檢查指導工作時，值班長應向領導匯報當時的運行方式、負荷情況以及設備運行情況等。

7、按照交接班制度的規(guī)定，認真做好交接班工作。

8、協(xié)助站長或培訓員搞好培訓工作，不斷提高技術業(yè)務水平。

變電站值班員的職責

1、值班員在運行上受值班長的領導，應正確地執(zhí)行值班長布置的工作。完成當班各項任務，當好值班長的助手。

2、值班員接班前必須認真檢查設備運行情況，了解運行方式，并向值班長匯報。因工作需要或巡視設備必須離開控制室時，應經(jīng)值班長同意。

3、認真監(jiān)視控制屏、中央信號屏的表記和信號，監(jiān)視主變等主要設備的溫度、電壓、電流、壓力、有功及無功負荷等，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)場，及時報告值班長。

4、認真巡視設備，準確抄表，按規(guī)定向生產(chǎn)調度匯報運行情況。

5、負責設備正常運行維護，在值班長的監(jiān)視下，正確執(zhí)行倒閘操作。

6、按規(guī)定為工作班組辦理工作手續(xù)，根據(jù)值班長的要求，完成設備檢修時的安全措施，如驗電接地，裝設遮攔和懸掛標示牌等。工作結束后進行驗收檢查，要求工作人員做好檢修交代和清理工作現(xiàn)場。

7、設備發(fā)生事故，詳細記錄事故發(fā)生的時間，現(xiàn)象，保護運行情況及信號指示等，按值班長的命令進行事故處理。

8、按照交接班制度的規(guī)定，認真做好交接班工作。

1、安全員是站長開展安全工作的助手，對本站的安全工作負有重要責任。

2、宣傳和貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，協(xié)助站長組織本站人員學習安全規(guī)程和上級有關安全工作的指示，帶頭遵守規(guī)程，并監(jiān)督全站人員嚴格遵守安全工作規(guī)程和操作規(guī)程。

3、組織安全日活動，組織運行分析和學習各種通報并做好記錄。協(xié)助站長組織開展安全大檢查和其它安全活動。

4、負責檢查工作現(xiàn)場的安全措施，對違章人員進行批評教育，必要時有權停止工作。

5、參加公司、運行所召開的事故分析會。

6、負責對本站發(fā)生的事故、障礙、重大異常進行調查，協(xié)助站長開好安全分析會。

7、對發(fā)生事故，堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理，吸取教訓，做好整改。

8、做好安全用具的檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全質量管理。

9、做好安全總結，及時上報各種安全統(tǒng)計報表。

1、編制本站培訓計劃，定期組織規(guī)程制度的學習和現(xiàn)場技術培訓。

2、定期組織技術問答，背畫圖紙和填寫操作票作出評價。定期組織本站規(guī)程考試、技術考試。

3、組織本站職工開展事故預想，反事故演習等技術培訓工作。

4、負責本站技術圖紙資料、設備臺帳、圖表、技術報告的整理、審核及存檔保管工作。及時填寫職工培訓記錄。

5、指導和監(jiān)督本站職工執(zhí)行有關規(guī)程，參加工程質量驗收和技術分析。

6、協(xié)助站長制定培訓計劃和實施措施。

變電站站長述職報告篇九

即將過去，我于2月從站調到站擔任站長職務,在車務段領導的關懷指導下,我?guī)ьI全站職工一起埋頭苦干,履行各自的崗位職責,完成了車站的各項工作。

從非貨裝站到貨裝站，我深知自已身上的擔子重了，對貨運業(yè)務知識缺乏，為了適應新的工作崗位，我不斷加強對各種業(yè)務知識的學習，轉變工作作風，在工作中吃苦耐勞，不僅盡力工作，而且更用心工作。在任職期間，我主要圍繞兩條主線開展工作，一是狠抓運輸生產(chǎn)安全；二是狠抓職工隊伍穩(wěn)定。下面我主要從以下二個方面進行述職，請領導及各位同事給予指正。

1.嚴抓、嚴管、嚴考核。本著“嚴是愛，松是害”的思想，把以嚴治站的風氣樹起來，對于現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”堅決進行處理，克服好人主義，在對違章職工處理的同時，及時做通職工的思想工作，放下包袱，不讓其帶情緒上班，真正做到硬起手腕抓安全管理，嚴格落實抓考核。

2.堅持學習、不斷提高自身和職工的業(yè)務素質和應急處理能力。因為我深知如果作為一個基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標準、業(yè)務素質不過硬，發(fā)生突發(fā)事情不會處理那么管理就是一句空話，也就更談不上對作業(yè)人員的檢查、指導。只有通過不斷的學習，自已的業(yè)務素質過硬了，應急處理能力增強了，在現(xiàn)場檢查和把關過程中切實發(fā)揮作用。車站利用每周的業(yè)務學習時間組織作業(yè)人員觀看段教育科發(fā)的接發(fā)列車和調車作業(yè)標準光碟，學習模擬演練tb/1506-作業(yè)標準和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標準》，完成職教科下達的教學任務，使職工的業(yè)務素質和應急處理能力得到提高。

3.完善車站的`管理制度、制定切實可行的措施辦法。根據(jù)段發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核辦法制定完善《車站生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核分配辦法》和各種獎的分配辦法，從分配上體現(xiàn)“苦、臟、累、險”，和生產(chǎn)任務、安全掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得，從根本上充分調動職工的生產(chǎn)積極性。車站充分利用各種激勵手段，鼓勵作業(yè)人員自覺按標作業(yè)，真正擔負起安全生產(chǎn)的責任。

4.盯住重點，加大對作業(yè)現(xiàn)場的控制力度，突出對“三關鍵”時段的卡控。調車作業(yè)全過程卡控、施工作業(yè)全過程把關，突出后半夜、交接班等關鍵時段的作業(yè)控制。

5.確保旅客列車的絕對安全。車站克服客運人員少、車站站臺窄、上下車旅客多的因難。在站辦理客運業(yè)務的列車有3對，月發(fā)送旅客2萬余人，遇節(jié)假日客流爆增時，動員在站的調車組人員、休息的車站值班員參加旅客乘降組織。對于2趟旅客列車在站交會的情況，車站專門制定了作業(yè)辦法，確保了旅客運輸安全。

6.履行查危防爆工作小組副組長職責，協(xié)助駐站警察開展查危防爆工作，車站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作，嚴格按上級要求查危防爆工作要求，建立健全查了危防爆工作制度，并形成長效機制，確保了奧運期間的安全。

7.寬枕板施工和盤南電廠專用線岔改倒接施工圓滿結束，確保了施工安全。

8.建立健全了長效的防洪工作機制。發(fā)揮站區(qū)防洪領導工作小組長的職責，制定車站防洪應急預案，按期召開站區(qū)防洪會。嚴把列車放行關，確保汛期行車安全。在站區(qū)各單位的齊心協(xié)力下，全力以赴的打好了的防洪攻堅戰(zhàn)，圓滿結束了的防洪工作。

1.關心職工生活，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善工作條件，確保職工思想穩(wěn)定。在“兩線”建設中，車務段給車站重新配了電冰箱、消毒柜、dvd等設施；并對小食堂、廁所重新進行了裝修；對小浴室進行了改造。通過改善車站的基礎設施，給大家一種在站就像在家的感覺，能讓大家在站安心工作、生活。

2.以身作則，維護車站的安定、團結。處理事情做到“公正、公平、公開”。設身處地去關心、愛護和理解每一名職工，真心誠意為職工辦實事，不能辦的及時向上級部門反映。想職工之所想，急職工之所急，努力營造一種干部關心職工、職工尊重干部，齊心協(xié)力共保安全和諧氛圍。

3.讓全站職工參與車站的管理，充分發(fā)揮其主人翁精神，從而真正調動職工工作積極性，增強職工的責任意識。通過召開民主生活會、職工大會等各種方式采取大家提出的合理化建議，讓大家對車站的管理工作獻計獻策。每月按時進行站務公開，共同制定辦法措施，切實做到制定辦法措施具有可執(zhí)行性。

4.開展豐富多彩的業(yè)余文化生活。在工作之余，組織休息職工打羽毛球、乒乓球比賽，把車務段配給車站的跑步機等健身器材重新安裝好，開展好全站健身運動。

5.搞好車站小食堂。嚴格按路局、車務段對供餐點要求嚴格管理，確保食品衛(wèi)生安全，保證供餐質量。