在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇一

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

我于20xx年x月x日成為資料管理下載的營運主管試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在崗試用期間，我負責資料管理下載的運營工作。在各部門領(lǐng)導和同事的耐心幫助下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了資料管理下載的整個運營流程。對此，從以下幾個方面總結(jié)我三個月以來的工作情況：

3、監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為，落實對員工業(yè)務知識、管理制度、促銷知識、接待服務及相關(guān)法律法規(guī)的培訓。

4、按照市場部促銷活動進行宣導，并執(zhí)行各項促銷計劃的洽談、落實和跟進工作，并做出促銷效果分析，提出改進措施。

5、協(xié)調(diào)解決顧客投訴及突發(fā)事件，確保顧客滿意。

三個月的時間，我學到了很多，感悟了很多。自入公司，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為領(lǐng)導分憂;主動提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運營手冊內(nèi)容，完善銷售匯總表、進場單等各種日常運營表單，建立工作文件分類存檔;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。我深深喜歡這份工作，也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。

根據(jù)這段時間的工作情況和自己的興趣，我為自己訂立今后的一個發(fā)展規(guī)劃，希望在以后的工作中有一個明確的目標：從日常運營工作開始，專研資料管理下載的規(guī)劃、管理等過程，不斷的學習和發(fā)展自己，向更高一級的運營管理人才轉(zhuǎn)化，早日成為獨擋一面的運營人員。

對于公司，我希望得到(最好是較為專業(yè)的培訓機構(gòu))更多關(guān)于商業(yè)管理方面的培訓機會，從而提升自我素質(zhì)及專業(yè)涵養(yǎng)，并有機會出差了解和學習同行業(yè)發(fā)展情況及先進的管理方法。

對于資料管理下載的發(fā)展我滿懷希望和信心，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)提升自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：xxx

20xx年x月x日

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇二

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

我于年月成為的營運主管試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

在崗試用期間，我負責的運營工作。在各部門領(lǐng)導和同事的耐心幫助下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了的整個運營流程。對此，從以下幾個方面總結(jié)我三個月以來的工作情況：

3、監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為，落實對員工業(yè)務知識、管理制度、促銷知識、接待服務及相關(guān)法律法規(guī)的培訓。

4、按照市場部促銷活動進行宣導，并執(zhí)行各項促銷計劃的洽談、落實和跟進工作，并做出促銷效果分析，提出改進措施。

5、協(xié)調(diào)解決顧客投訴及突發(fā)事件，確保顧客滿意。

三個月的時間，我學到了很多，感悟了很多。自入公司，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為領(lǐng)導分憂；主動提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運營手冊內(nèi)容，完善銷售匯總表、進場單等各種日常運營表單，建立工作文件分類存檔；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。我深深喜歡這份工作，也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。

根據(jù)這段時間的工作情況和自己的興趣，我為自己訂立今后的一個發(fā)展規(guī)劃，希望在以后的工作中有一個明確的目標：從日常運營工作開始，專研的規(guī)劃、管理等過程，不斷的學習和發(fā)展自己，向更高一級的運營管理人才轉(zhuǎn)化，早日成為獨擋一面的運營人員。

對于公司，我希望得到（最好是較為專業(yè)的培訓機構(gòu)）更多關(guān)于商業(yè)管理方面的培訓機會，從而提升自我素質(zhì)及專業(yè)涵養(yǎng)，并有機會出差了解和學習同行業(yè)發(fā)展情況及先進的管理方法。

對于的發(fā)展我滿懷希望和信心，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)提升自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

申請人：

年月日

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇三

公司領(lǐng)導：

我于20xx年xx月xx日入職公司，任職深潤川公司行政主管，三個月來在公司領(lǐng)導及主任的幫助和指導下，主要做了以下一些工作：

1、參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實施工作，保證了搬遷工作順利完成；

2、網(wǎng)絡、會議系統(tǒng)安裝跟進、日常保障運行；

3、裝修、家私、空調(diào)等問題的跟進、驗收、跟蹤、反饋解決等；

4、清潔、綠化服供應商的采選、詢價、報批、制定和簽訂服務合同；

5、辦公樓供餐方案的探討、實施解決；

7、門禁考勤軟件的學習、辦公樓人員考勤報表的制作、報批；

8、粵通卡、停車卡、名片的申請、辦理；

9、辦公樓、項目部固定資產(chǎn)、物資設(shè)備的盤點、核對、登記編碼等。

10、對下屬人員進行了相關(guān)業(yè)務指導及日常行政工作的監(jiān)督規(guī)范；

11、行政費用的報銷、統(tǒng)計及領(lǐng)導交辦的其它臨時工作，如參與開業(yè)慶典活動策劃實施等。

自進入公司以來，在公司領(lǐng)導及主任、同事的大力支持及關(guān)心下，本人有了一定的進步，行政后勤各項工作都比較瑣碎，個人不敢說取的了多大成績，但我一定會盡心盡力按著公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我將更加努力，服從領(lǐng)導的安排指揮，聽取同事的意見，全力把公司行政后勤工作做的更好，為公司業(yè)務的運作及員工的工作開展提供有力的行政后勤保障?，F(xiàn)本人當初入職時約定的轉(zhuǎn)正時間已到，特此向公司申請轉(zhuǎn)正，請予以批準為盼，謝謝！

申請人：xx

20xx年xx月xx日

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇四

尊敬的公司領(lǐng)導：

我于20xx年x月xx日我進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月，根據(jù)公司的需要，我目前擔制片車間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。 以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié)：

1、機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。

通過這近一年的公司重組，深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠房和設(shè)備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇，通過擔任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管，自己深深體會到上級領(lǐng)導對我的重視，面對這樣不斷發(fā)展的機遇，當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫的，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動，也有部分人員離開了這個隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值，感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學習先進管理知識，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應該不以的努力。

2、我們的公司迫切的需要更先進的科學管理。

我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導帶領(lǐng)下進行了很大的變革，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專生不斷的.向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。本篇文章來自資料管理下載。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受，在學習后很少應用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動起來，把公司的發(fā)展系在心上。

3、飽滿的熱情和負責的態(tài)度是工作不斷完善的基石記得上次年會時，給我的上級領(lǐng)導許下的承諾是，今年的直通率目標保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導和自己溝通后，深刻認識到問題的所在，對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。

4、我們在管理還存在很多的問題當然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個隊伍帶的更好。

5、轉(zhuǎn)正后工作計劃：

重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇五

尊敬的公司領(lǐng)導：

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學大學課程，計劃報考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。

二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；

四、業(yè)務知識方面特別是銷售經(jīng)驗還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇六

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

我于20xx年7月4日進入公司，根據(jù)公司的需要，加入了系統(tǒng)軟件事業(yè)部，加入了清算平臺項目組，目前擔任java程序員一職。到今天2個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

軟件開發(fā)是我大學以來的志向，公司給了我這個機會，讓我的夢想得以實現(xiàn)，這也是我職業(yè)生涯的一個起點，我十分珍惜。初到公司我曾擔心自己不知道該怎么與項目組的同事溝通，擔心不知道怎么做好工作，但是項目組的前輩們都很親切，也很耐心的教導我，解答我的疑問，以及他們團結(jié)向上的精神，讓我很快的熟悉了工作，融入了項目組。通過兩個月的不斷學習，在項目開發(fā)中的不斷鍛煉以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已逐漸融入這個大家庭，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然仍有不足，但是收獲了不少，我感覺自己成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1.我主要在系統(tǒng)軟件事業(yè)部進行軟件開發(fā)和熟悉公司業(yè)務流程，初來乍到，對公司還有很多不熟悉的地方，但是在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的部分業(yè)務流程。

2.熟悉了公司現(xiàn)有項目主要使用的技術(shù)及開發(fā)框架，開發(fā)能迅速上手。

3.通過參與開發(fā)了系統(tǒng)、系統(tǒng)等項目，現(xiàn)已能獨立完成領(lǐng)導交付的任務。

4.項目基本流程、業(yè)務種類，有了相關(guān)的掌握與了解。

5.按時按量的自己給自己分配當天應當完成的任務，保證項目的進度。

在這兩個月的學習和工作中，我一直嚴格要求自己，遵循公司的規(guī)章制度，認真完成領(lǐng)導布置的每一項任務，遇到的問題虛心的向項目組的前輩們學習、請教，不斷的提高、充實自己。開發(fā)過程中出現(xiàn)的一些問題，前輩們會耐心的指出和指導我修改，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，處理問題時考慮得更全面，杜絕類似情況的發(fā)生。在此我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事們對我的指引和幫助，感謝他們對我工作上失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這兩個月，我已經(jīng)能獨立進行開發(fā)任務，按時按質(zhì)的完成分配的工作任務，當然還有許多不足，開發(fā)的經(jīng)驗仍有待提高，編寫代碼的簡潔性和完整性也需要進一步增強，需要不斷的繼續(xù)學習以提高自己的工作能力。

總之，這兩個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，看到部門的同事越來越多，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇七

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好！

我叫xxxx，于xxxx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，在 物業(yè)部保安擔任保安主管一 職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在 工作 中積極主動 學習公司相關(guān)的制度 規(guī)范 手冊；熟悉本崗位崗位職責；掌握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；配合相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉 調(diào)整 完善 運行四個階段做一 下匯總：

第一 階段：熟悉階段

第一 學習公司員工手冊 企業(yè)文化；

第二 了 解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求；

第三 了 解近階段保安隊的工作重點；

第四 了 解物業(yè)部保安工作流程；

第五 了 解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求；

第六 掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案 手冊；

第七 掌握園區(qū)現(xiàn)有 保安崗位的分布；

第八 掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了 初步了 解；

第二階段：調(diào)整階段

第一 根據(jù)現(xiàn)階段保安在 值崗期間存在 的問題，會同保安主任 保安隊長共同商榷解決方案。

第二 對保安隊現(xiàn)有 的保安員進行了 業(yè)務考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

第三 為了 培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了 相關(guān)的調(diào)整。

第四 根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了 適當?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)明不 足及時改進。

第五 對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標準及文明值崗標準進行相關(guān)調(diào)整，并在 工作 中不 斷完善。

第三階段：完善階段

第一 將保安隊的工作日志及培訓 學習進行了 更新調(diào)整，并確定了 相關(guān)的執(zhí)行標準。

第二 根據(jù)原有 保安隊的運行資料，完善[保安運行手冊]，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了 問題隨時發(fā)明 隨時解決。

第三 確定園區(qū)各崗的崗責權(quán)限 崗位分布 巡更路線等工作。

第四階段：運行階段

“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在 基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結(jié)果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在 物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想 及業(yè)主之所急”的服務意識。

在 四個階段的運行過程 中，本人參與了 部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定 成?，F(xiàn)場的管理 業(yè)戶的不 滿投訴跟進 二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整 施工車輛出入園區(qū)流程的整改 宅間路非機動車輛（含電瓶車 摩托車）的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。

在 進入部門的這段時間，由于本人一 絲不 茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了 本部門的同事，從而獲得了 本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在 工作 中我同樣也看到了 自身的一 些不 足，在 部門領(lǐng)導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了 良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

隨著時間的不 斷推進，使得我從一 個對公司一 知半解的狀況延續(xù)到對公司已有 了 深刻的了 解。由于公司和諧 融洽的工作氛圍及團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了 工作角色 中。這就好比一 輛正在 進行磨合的新車一 樣，一 個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在 公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在 作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在 工作 中，要不 斷的 學習與累積，不 斷的提出問題，解決問題，不 斷完善自我，使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊 中的一 份子，不 辜負領(lǐng)導對我的期望。

總之，在 這半年的工作 中，我深深體會到有 一 個和諧 共進的團隊是非常重要的，有 一 個積極向上 大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。公司給了 我這樣一 個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的'發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉(zhuǎn)正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

此致

敬禮！

申請人：xx

20xx年x9月30日

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇八

尊敬的公司領(lǐng)導：

我于20xx年11月17日成為公司的試用員工，擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個剛到公司的新員工，初來公司，曾經(jīng)很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進行管控，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核，組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設(shè)的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義，從中提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個人的工作經(jīng)驗。

三個多月來,部門領(lǐng)導和同事耐心的幫助下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項工作，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新加入公司，難免出現(xiàn)一些差錯需領(lǐng)導指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：

20xx年x月x日

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇九

工作轉(zhuǎn)正申請書是轉(zhuǎn)正申請書(如:預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,職務中的副職轉(zhuǎn)為正職等)的一種,不少人稱呼它時常常去掉 工作 二字,習慣稱為轉(zhuǎn)正申請書。下面是本站小編為你整理的轉(zhuǎn)正申請書主管，希望對你有用!

尊敬的公司領(lǐng)導：

我于20xx年7月23日我進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月，根據(jù)公司的需要，我目前擔制片車間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié)：

1、機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。

通過這近一年的公司重組，深刻認識到公司的發(fā)展速度的不斷變化，我們的廠房和設(shè)備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇，通過擔任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管，自己深深體會到上級領(lǐng)導對我的重視，面對這樣不斷發(fā)展的機遇，當然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫的，我們的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動，也有部分人員離開了這個隊伍等等，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值，感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學習先進管理知識，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應該不以的努力。

2、我們的公司迫切的需要更先進的科學管理。

我們一線的管理真的很薄弱，我們的班組長大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導帶領(lǐng)下進行了很大的變革，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受，在學習后很少應用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動起來，把公司的發(fā)展系在心上。

3、飽滿的熱情和負責的態(tài)度是工作不斷完善的基石

記得上次年會時，給我的上級領(lǐng)導許下的承諾是，今年的直通率目標保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己，車間的一些工作沒做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導和自己溝通后，深刻認識到問題的所在，對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。

4、我們在管理還存在很多的問題

當然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力，爭取把這個隊伍帶的更好。

5、轉(zhuǎn)正后工作計劃：

重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。

申請人：

日期：20xx年xx月xx日

尊敬的公司領(lǐng)導：

我于20xx年11月17日成為公司的試用員工，擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個剛到公司的新員工，初來公司，曾經(jīng)很擔心該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。

擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進行管控，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間。參加公司內(nèi)部和外部的審核，組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設(shè)的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義，從中提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個人的工作經(jīng)驗。

三個多月來,部門領(lǐng)導和同事耐心的幫助下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項工作，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，新加入公司，難免出現(xiàn)一些差錯需領(lǐng)導指正;這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在這三個多月中看到公司的迅速發(fā)展，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：

日期：20xx年xx月xx日

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

我叫xxxx，于xxxx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務。現(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總：

第一階段：熟悉階段

首先，學習公司員工手冊、企業(yè)文化;

其次，了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求;

第三，了解近階段保安隊的工作重點;

第四，了解物業(yè)部保安工作流程;

第五，了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

第六，掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;

第七，掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

第八，掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

第二階段：調(diào)整階段

首先，根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

其次，對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

第三，為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整。

第四，根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

第五，對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標準及文明值崗標準進行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。

第三階段：完善階段

首先，將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標準。

其次，根據(jù)原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。

第三，確定園區(qū)各崗的崗責權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段：運行階段

“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結(jié)果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務意識。

在四個階段的運行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領(lǐng)導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

隨著時間的不斷推進，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

申請人：

日期：20xx年xx月xx日

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇十

尊敬的領(lǐng)導：

20xx年6月24日，我成為了公司的一員，根據(jù)公司的需要，目前擔任數(shù)字互動中心精準營銷部內(nèi)容營銷主管一職，主要負責福田汽車外部論壇月度規(guī)劃、周規(guī)劃、線上活動策劃、寫稿、發(fā)稿、監(jiān)測及運維等工作，同時協(xié)助完成領(lǐng)導交代的其他臨時性工作。截至目前試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

自參加工作以來，我一直從事文字相關(guān)的工作，因此，對于這個崗位可以說駕輕就熟，能在較短的時間內(nèi)適應新的工作環(huán)境，并熟悉了解公司以及有關(guān)的工作情況，較快進入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、按要求負責福田汽車外部論壇寫稿、發(fā)稿工作。截止20xx年9月5日，撰寫百度貼吧、搜狐汽車、新浪汽車、太平洋汽車網(wǎng)、愛卡汽車、卡車之家論壇稿件50多篇，發(fā)布量70余篇。

四、完成其他配合性工作，主要包括撰寫《圖雅諾吧》、《蒙派克吧》商務汽車吧8月規(guī)劃，撰寫《福田汽車官網(wǎng)互動營銷執(zhí)行方案》的稿件標題規(guī)劃等工作。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。此外，自己的ppt制作、活動策劃能力還有欠缺，未來我會重點提高這些方面，不斷提高自己的工作能力。

總之，在這兩個多月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、充滿正能量的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。知融給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我會珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

申請人：

日期：

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇十一

我于20xx年9月25日成為公司的試用員工，擔任餐飲經(jīng)理一職，在這1個月的時間里，我先期在營銷公司學習了一段時間，通過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸，并為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結(jié)向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。

糖酒會后，按照領(lǐng)導的安排，我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察，對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高，客戶對產(chǎn)品也比較認可，但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平，無論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無法突破目前的銷售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一，因為銷售模式的同化必然導致組織架構(gòu)、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營銷模式，還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅恕Ｋ?，突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式，從銷售模式的差異化尋找機會，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。

前幾天與王總溝通后，也覺得在餐飲渠道實行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下：

1、就近開發(fā)，提高業(yè)務人員的有效工作時間，從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;

2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下，通過細分市場，部分酒店的前期開發(fā)，通過直營方式，一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務人員帶貨開發(fā))，另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

3、銷售預測。預測可以實現(xiàn)30%以上的銷售增長。

餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實現(xiàn)的。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果，通過增加直營客戶和新品，30%的增長是可以實現(xiàn)的。

4、組建試點。先期選擇一個農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置一個聯(lián)絡處試點，總結(jié)經(jīng)驗后，大量增設(shè)其他聯(lián)絡處，全區(qū)域推廣。

這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行能力，資金壓力，應收賬款的風險各種因素充分考量，制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監(jiān)督方法，自然能夠產(chǎn)生效果。把這個銷售模式總結(jié)并固定下來，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

在這1個月的工作中，經(jīng)過領(lǐng)導和同事們的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的努力充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司創(chuàng)造價值，同公司同仁一道展望美好未來!

主管轉(zhuǎn)正申請書的篇十二

尊敬的領(lǐng)導：

本人加入公司擔任倉庫主管一職，經(jīng)三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導予以批示，非常感謝!

申請人：xxx

申請日期：20xx年2月3日

附件:后續(xù)工作策略

5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的.使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。