2023年辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文 辦公室主任競(jìng)聘演講稿(精選8篇)

演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好!

在全體系局勢(shì)感召下，今天我競(jìng)聘辦公室主任一職，假如競(jìng)聘勝利，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，獨(dú)特斗爭(zhēng)，集思廣益把辦公室的各項(xiàng)工作搞的更好，為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為咱們的企業(yè)服好務(wù)。詳細(xì)工作中，重要搞好以下四個(gè)方面：

一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。保持在抓好本身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)跟業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，踴躍組織全局職工當(dāng)真學(xué)習(xí)“某某某某”主要思想，敏捷掀起新一輪學(xué)習(xí)高潮。采用活潑活躍的情勢(shì)，組織發(fā)展企業(yè)治理等常識(shí)培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈盡力。學(xué)習(xí)中，我將更加重視理論接洽實(shí)際，力爭(zhēng)把實(shí)踐學(xué)習(xí)與我局的實(shí)際聯(lián)合起來，用新的理論結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)新的實(shí)際。

二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)。新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪康氖前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充散發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通高低的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對(duì)各部分的工作職能進(jìn)前進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作連接，防止職能穿插，保證運(yùn)作有序。調(diào)和好我局與上級(jí)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)支配的各項(xiàng)工作做到落地有聲，幫助局領(lǐng)導(dǎo)處置好上級(jí)支配的各項(xiàng)工作，最大限度的爭(zhēng)奪上級(jí)對(duì)我局工作的支撐。協(xié)調(diào)好我局與處所黨委、政府的關(guān)系，為我局各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)明良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)聯(lián)，增進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效運(yùn)行，充斥活力和活氣。

三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。辦公室是一個(gè)服務(wù)性機(jī)構(gòu)，供給良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點(diǎn)將凸起兩個(gè)方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向顧問決策性服務(wù)改變，繚繞企業(yè)改造、發(fā)展等重大事項(xiàng)，多提對(duì)企業(yè)發(fā)展存在前瞻性、決議性的好倡議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供牢靠根據(jù)。二是環(huán)繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗，要害在人。圍繞充分激發(fā)全部干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將全力以赴爭(zhēng)取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，保護(hù)職工好處，解決職工的實(shí)際艱苦，真合法好大家的后勤保障員。

四、搞好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，和諧，服務(wù)，終極都要體當(dāng)初落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特殊是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研討決議的事項(xiàng)保障做到擲地有聲，件件奏效。充足施展好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情形。對(duì)我局各個(gè)階段的核心工作，辦公室將早部署，早安排，勤檢討，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為我局實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作義務(wù)的全面完成做出積極奉獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競(jìng)聘落選，我將端正立場(chǎng)，擺正地位，持續(xù)鍛煉，進(jìn)步素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美妙來日而努力工作。

不妥之處，敬請(qǐng)各位引導(dǎo)評(píng)委斧正。

辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在座的每一位同志都有一份屬于自己的工作崗位，對(duì)如何做到本職工作，也都有各人的理解和看法。我個(gè)人認(rèn)為，作為一名機(jī)關(guān)干部，工作中只要具備了三方面的思想意識(shí)，就一定能做好本職工作。這三方面的思想意識(shí)為：一要對(duì)得起自己的工資，二要對(duì)得起自己的良心，三要對(duì)得起機(jī)關(guān)干部這個(gè)稱號(hào)。這也是最基本、最起碼的基本素質(zhì)。

作為自身而言，要想做好新時(shí)期的辦公室工作，在思想上，必須要牢固樹立踏踏實(shí)實(shí)辦事，堂堂正正做人，勤勤懇懇兢業(yè)的意識(shí)；在工作中，必須要做好四方面工作，即：圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化兩個(gè)職能，搞好三個(gè)服務(wù)，處理好四個(gè)關(guān)系。只有這樣，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會(huì)新形勢(shì)，才能做好新時(shí)期的辦公室工作。

黨委、政府的中心工作就是辦公室工作的中心任務(wù)。作為自身而言，就是要立足辦公室工作搞好服務(wù)，圍繞服務(wù)抓好自身素質(zhì)的提高。首先要增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。因?yàn)檗k公室人員在一定程度上代表著黨委、政府的形象，自己的一舉一動(dòng)直接會(huì)影響到機(jī)關(guān)在群眾中的威信。工作中要練好四個(gè)基本功，力求高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流。一是能說。對(duì)事情和問題，要說準(zhǔn)，說到位，說得科學(xué)，說得讓人接受。浯言表達(dá)要簡(jiǎn)明扼要，要在有限的時(shí)間里，把要說的內(nèi)容有條理、完整地表述出來。給領(lǐng)導(dǎo)諫言如此，服務(wù)協(xié)調(diào)有關(guān)問題也是如此。二是會(huì)寫。寫比說更重要，寫是個(gè)人思維能力的反映。辦公室工作人員要會(huì)寫，包括做事務(wù)性服務(wù)的同志，也要勤動(dòng)筆，這是最基本的功夫。經(jīng)過幾年來的鍛煉,自己的文字水平雖比以前有較大提高,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大大差距。要堅(jiān)持做到筆耕不止，多學(xué)習(xí)，多練習(xí)，不斷提高自身的文字水平.功，才能更好地開展工作。三是多思。要多思多想，學(xué)會(huì)辯證思考，要培養(yǎng)觀察問題、分析問題和處理問題的能力。要多進(jìn)行換位思考，學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問題。同時(shí)，也要善于站在部門和人民群眾的立場(chǎng)、觀點(diǎn)上去分析、認(rèn)識(shí)問題。學(xué)會(huì)辯證思考，不斷地總結(jié)自己的工作，不斷地改進(jìn)自己的工作。四是善干。善干就是會(huì)干，要干到工作需要處，要辦到部門和群眾的需要處。辦公室無(wú)小事。往往因一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎和疏忽，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)造成被動(dòng)。因此，在工作中，一要倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，起草的每一份文件，處理的每一件事情，堅(jiān)持既嚴(yán)密，又慎重，努力做到大事不輕率，小事不馬虎，在工作具體環(huán)節(jié)、程序上力求不出紕漏。二要提倡雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，工作中做到高效率、快節(jié)奏，遇事堅(jiān)持急事急辦、特事特辦、馬上就辦，不推不拖，不壓不誤，確保一流的工作效率。三要提綱求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。工作中不說空話，多干實(shí)事，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)交辦還是基層反映的`事項(xiàng)，都要一絲不茍地抓好落實(shí)，真正做到事事有回音，件件有著落，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

辦公室工作的主要職能，一是參與政務(wù)，二是管理事務(wù)。做好辦公室的工作，要在這兩方面下功夫。重要的是參與政務(wù)，當(dāng)好參謀助手?，F(xiàn)在看來，自己這方面做得還不夠，其原因既有重視不夠的問題，更有情況研究不透的問題。就第二個(gè)原因來說，一是研究上情不夠，對(duì)黨和國(guó)家的大政方針，尤其是發(fā)展政策研究不透徹，運(yùn)用得不好。二是下情摸得不透，工作中忙于日常事務(wù)，深入調(diào)查研究不夠，掌握情況不全面、不具體。因此，今后工作中，要以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，多深入農(nóng)村，多深入群眾，多深入企業(yè)，努力提高政務(wù)服務(wù)水平。要制定和落實(shí)好自己的調(diào)研計(jì)劃，力爭(zhēng)每月出一個(gè)調(diào)研成果。同時(shí)，還要抓好信息反饋，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好耳目。關(guān)于事務(wù)管理，除特事特辦外，要堅(jiān)持公開、公平、公正、公道的原則，按章辦事，做到對(duì)工作像夏天般的火熱，對(duì)同志像春天般的溫暖，使辦公室工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，減少瑣碎事務(wù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的干擾，以確保領(lǐng)導(dǎo)集中精力，想大事，議大事，辦大事。

辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們，大家好！今天能夠在這里做競(jìng)聘演講，我感到無(wú)比的激動(dòng)與自豪，因?yàn)槭窃谧母魑唤o我了一個(gè)使自己的才華得以施展、長(zhǎng)處得以發(fā)揮、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)；同時(shí)也給我一個(gè)能為我們供銷事業(yè)的發(fā)展和振興而貢獻(xiàn)力量的機(jī)會(huì)！在此，我真誠(chéng)的對(duì)在座的各位說聲：謝謝！

我今天競(jìng)聘的崗位是市供銷社監(jiān)事會(huì)辦公室主任。

下面請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位介紹一下自己：我叫xx，現(xiàn)年33歲，本科學(xué)歷，在書法、文藝和寫作方面有所特長(zhǎng)。xx年畢業(yè)分配到市社機(jī)關(guān)，先后在辦公室、財(cái)務(wù)科、組織人事科工作，xx年12月任市供銷社業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科副科長(zhǎng)，xx年6月任市供銷社辦公室副主任，xx年4月任市供銷社團(tuán)委書記。在此期間，曾經(jīng)獲得全省硬筆書法比賽一等獎(jiǎng)，省供銷總社書法比賽三等獎(jiǎng)，省供銷總社信息工作先進(jìn)個(gè)人，市政府辦公室信息工作先進(jìn)工作者，市直工委出色黨員，團(tuán)市委出色團(tuán)干部。

接下來，我結(jié)合自己的實(shí)際工作就競(jìng)聘成功后該如何去做，談幾點(diǎn)自己的見解：

首先要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。作為一名供銷社黨員干部，無(wú)論何時(shí)何地都必須弄清楚，人活著為了什么，要干什么，追求什么，本著本本分分作人，踏踏實(shí)實(shí)工作這個(gè)原則，以崇高的精神支柱支撐自己，以崇高的精神食糧充實(shí)自己，以崇高的精神動(dòng)力鞭策自己，要深入貫徹落實(shí)好《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》精神，進(jìn)一步推進(jìn)我市新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，更好地為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)來證明我們供銷合作事業(yè)的偉大與光榮。

其次，要有吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，在實(shí)際工作當(dāng)中要善于領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高工作的預(yù)見性。俗話說：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，我認(rèn)為不管做什么工作，都要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，要有超前意識(shí)，做到超前服務(wù)。所以在工作中，要了解并吃透領(lǐng)導(dǎo)的思想、主張、工作思路，領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的我們要想到，領(lǐng)導(dǎo)沒有做到的我們要做到，對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)，切實(shí)履行好監(jiān)事會(huì)辦公室職責(zé)、職能，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，查缺補(bǔ)漏，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手！

另外，要樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，在工作中實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，說話辦事不張揚(yáng)、不張狂，不說過頭話，不意氣用事，要時(shí)刻想著自己是領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵、同志們的辦事員，在任何情況下都要把握好自己，不能忘乎所以，趾高氣揚(yáng)，目空一切。要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，虛心接受同志們的意見和建議，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)新的工作經(jīng)驗(yàn)，好的工作方法，充實(shí)自己，提高自己，腳踏實(shí)地的將全身精力都投入到工作當(dāng)中，真正做到為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，為我們供銷合作事業(yè)的振興做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

我深深地認(rèn)識(shí)到，如果這次競(jìng)聘能夠成功，那是組織的培養(yǎng)和信任，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持的結(jié)果，我將會(huì)保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)和品質(zhì)，化動(dòng)力為責(zé)任，更加嚴(yán)格要求自己，更加虛心學(xué)習(xí)，勤懇工作，團(tuán)結(jié)同志，做出更大的成績(jī)，讓群眾信服，組織放心，我會(huì)將滿腔的熱情投入到實(shí)際工作當(dāng)中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望！但如果這次我沒能得到組織的任用，我也絕不會(huì)失望與氣餒，我會(huì)保持平靜的心態(tài)，化壓力為動(dòng)力，激發(fā)自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，做出成績(jī)，以求得施展才華的更大空間！

我的演講完畢，謝謝大家！

辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文篇四

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)整理的辦公室主任競(jìng)聘演講稿，歡迎閱讀參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在局領(lǐng)導(dǎo)班子的部署和安排下，今天我競(jìng)聘辦公室主任一職，如果競(jìng)聘成功，我將比照辦公室主任工作職責(zé)，和大家一道努力工作，并肩作戰(zhàn)，竭盡全力把監(jiān)測(cè)站辦公室的各項(xiàng)工作做好，為監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全站干部職工服好務(wù)，為我們的環(huán)境監(jiān)測(cè)服好務(wù)。

我競(jìng)聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)能力;第二：我有一定的文字功底，能夠圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作;第三：我勇于吃苦，敢挑重?fù)?dān)，勇于完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)急難險(xiǎn)重工作，且勇于承擔(dān)、毫不推諉!

具體工作中，我決心做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)全體人員學(xué)習(xí)，提高全體人員綜合素質(zhì)

堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合監(jiān)測(cè)站黨支部積極組織全站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深入開展縣委縣政府倡導(dǎo)的“愛心無(wú)限、服務(wù)至上”系列學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，采取生動(dòng)活潑的形式，組織開展理論學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為把我站建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)而不懈努力。

二、注重各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)測(cè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

充分發(fā)揮好辦公室工作職能，協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系。

一是協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對(duì)監(jiān)測(cè)站各部門的工作職能做進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證各項(xiàng)工作運(yùn)作有序;二是協(xié)調(diào)好監(jiān)測(cè)站與市局、市站的關(guān)系，對(duì)上級(jí)安排的每一項(xiàng)工作做到落地有聲，件件有回音;三是處理好與局機(jī)關(guān)的關(guān)系，最大限度地爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)測(cè)站工作的支持和政策傾斜，為監(jiān)測(cè)站各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

總之，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各個(gè)方方面面的關(guān)系，促進(jìn)監(jiān)測(cè)站各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿生機(jī)和活力。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)監(jiān)測(cè)事業(yè)快速發(fā)展

辦公室是一個(gè)服務(wù)性機(jī)構(gòu)，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。

重點(diǎn)將突出兩個(gè)方面。

一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。

由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變，圍繞環(huán)境監(jiān)測(cè)中心工作，多提對(duì)監(jiān)測(cè)工作有較大促進(jìn)作用的意見和建議，為站領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)可靠的依據(jù)。

二是圍繞監(jiān)測(cè)站全體干部職工搞服務(wù)。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。

充分激發(fā)和保護(hù)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力想職工之所想，急職工之所急，維護(hù)職工利益，解決職工的實(shí)際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。

四、做好工作當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，務(wù)求實(shí)效

辦公室工作無(wú)論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。

對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見效。

充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。

對(duì)監(jiān)測(cè)站各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為監(jiān)測(cè)站全面徹底完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做出自己積極的貢獻(xiàn)。

五、做好監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成

辦公室的工作無(wú)小事，雖說繁雜，但是每項(xiàng)工作都十分重要，環(huán)保局以及站里安排的各項(xiàng)具體工作最終都要通過辦公室來落實(shí)，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕麻煩的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點(diǎn)，用自己的模范帶頭作用來帶領(lǐng)同志們響應(yīng)和擁護(hù)，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項(xiàng)工作的。

在平時(shí)的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想、多干，做出榜樣，干出標(biāo)準(zhǔn)!

當(dāng)然，由于自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平有限，并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測(cè)站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會(huì)更加有思路、更加有亮點(diǎn)，所以即使我這次競(jìng)聘落選，我也會(huì)端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，與監(jiān)測(cè)站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測(cè)事業(yè)的美好明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會(huì)和方法毫不保留的教給他們，使他們盡快地進(jìn)入角色!

不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好!

我今天競(jìng)聘的崗位是辦公室主任，我個(gè)人的簡(jiǎn)歷以及過去的工作情況上午競(jìng)聘總經(jīng)理助理時(shí)已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們匯報(bào)了。

這里主要向同事們匯報(bào)我的履職優(yōu)勢(shì)和下一步的工作思路。

參加工作以來，我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉，無(wú)論在什么崗位上，我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助和支持，從一個(gè)毛毛躁躁的小伙子成長(zhǎng)為xxxx的中層干部，我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!

競(jìng)聘辦公室主任，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì)：一是有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識(shí);二是學(xué)習(xí)勁頭足，基礎(chǔ)牢固;三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷，對(duì)辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競(jìng)聘辦公室主任，我將全力付諸實(shí)踐，把辦公室工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

下面，我主要從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。

一、統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調(diào)部門，又是重要辦事部門，也是一個(gè)出成果、出人才的部門，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等工作，處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心，具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。

為實(shí)現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標(biāo)，將采取下幾點(diǎn)措施：一是夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，樹立勤政廉政的形象。

帶頭加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進(jìn)他們快速成長(zhǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)。

在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創(chuàng)新的工作局面。

樹立勤政廉政形象，堅(jiān)決做到不濫權(quán)力，不亂花錢，自覺講奉獻(xiàn)。

要勤學(xué)善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細(xì)，解決工作中的難點(diǎn)問題。

要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向有關(guān)部門通報(bào)信息，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的形象。

二是要抓好制度管理，提高執(zhí)行能力。

建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實(shí)職責(zé)，做到各司其職，各盡其責(zé)。

要規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事工作流程，爭(zhēng)當(dāng)辦文、辦會(huì)、辦事的“專家”。

嚴(yán)格落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行中心重要決策部署，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，要督辦督查，在限時(shí)完成。

嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，最大限度地調(diào)動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

三是突出重點(diǎn)，提高辦公室工作質(zhì)量。

堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)”的原則，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來，要敢于創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好調(diào)查研究，明確工作目標(biāo)，合理安排，不斷提高工作質(zhì)量。

二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

當(dāng)好參謀助手，要從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示，加強(qiáng)調(diào)研工作，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和建議，事前、事中、事后都要主動(dòng)介入，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重對(duì)各種情況的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的依據(jù)。

妥善處理方方面面關(guān)系，及時(shí)傳達(dá)貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，加強(qiáng)督察督辦，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。

團(tuán)結(jié)辦公室人員，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進(jìn)xxxx人事工作向前發(fā)展

人才資源是第一資源，是現(xiàn)代管理的核心。

“經(jīng)營(yíng)之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國(guó)家的.興盛在于人，國(guó)家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓(xùn)。

經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成敗，不容諱言，與治國(guó)同一道理，在于人事安排是否合宜”。

只有解放思想，從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變，才能做好人事工作。

具體措施是：一是建立科學(xué)的人員招聘機(jī)制與人才評(píng)測(cè)體系。

設(shè)計(jì)適合xxxx用人特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入xxxx工作，建立科學(xué)的人才測(cè)評(píng)體系，深入了解員工知識(shí)、技能、性格、興趣等特點(diǎn)，把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來，幫助測(cè)評(píng)對(duì)象了解自身優(yōu)勢(shì)和不足，明確努力方向，有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高員工素質(zhì)。

同時(shí)測(cè)評(píng)結(jié)果也可作為晉級(jí)、續(xù)簽勞動(dòng)合同的重要依據(jù);二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動(dòng)機(jī)制。

從政策和制度上為人員的流動(dòng)創(chuàng)造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。

制定年度人力資源工作計(jì)劃，不斷規(guī)范人力資源管理，提前籌劃人員調(diào)配工作，為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證;三是完善績(jī)效考核體系。

繼續(xù)完善年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，量化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立新的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，同時(shí)加強(qiáng)考核過程的執(zhí)行和績(jī)效成果的反饋，促進(jìn)工作效能的提高，形成有考核、有評(píng)價(jià)，有反饋、有改進(jìn)的工作局面，確保xxxx經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、全面加強(qiáng)后勤保障體系建設(shè)

今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是繼續(xù)加強(qiáng)餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質(zhì)量;二是積極主動(dòng)走出去，加大接待團(tuán)體餐的業(yè)務(wù)，不斷提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經(jīng)濟(jì)效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場(chǎng)地籌建文體活動(dòng)中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳，力爭(zhēng)把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

以上是我的競(jìng)聘演講，如果我今天的競(jìng)聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天，再一次站在這里競(jìng)聘辦公室主任一職，不像一年之前那樣緊張和不安，今天從心里涌出的更多的是感激之情。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年前對(duì)我的鼓勵(lì)和信任，感謝各位一年以來對(duì)我的工作的理解和支持。

過去一年來，我任職辦公室工作，可謂感慨良多，概括起來可用八個(gè)字來形容“辛苦”、“慚愧”、“感動(dòng)”和“慶幸”。

這些感受，希望大家與我分享。

辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛的事業(yè)而來。辦公室工作包括行政、辦公、文、后勤等多項(xiàng)工作，作為辦公室副主任，必須具備一定的政策理論水平、文綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為我在這個(gè)崗位上有四大優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一是，我即有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的檢察業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這有利于做好檢察機(jī)關(guān)的政務(wù)工作，做好各種服務(wù)。我年開始在咱們?cè)簱?dān)任秘書工作，由于辦公室人手緊缺，我還從事過財(cái)務(wù)、文書檔案、保密等多項(xiàng)辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助辦公室主任協(xié)調(diào)處理過一些事務(wù)，因而對(duì)辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)辦公運(yùn)行機(jī)制在宏觀上有一個(gè)總體的把握。另外，我從開始從事具體的檢察業(yè)務(wù)工作。通過這幾年在業(yè)務(wù)處室的鍛煉，了解了檢察機(jī)關(guān)由于其法律地位和法律監(jiān)督職能而具有不同于其他行政機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和要求。通過辦理審查批捕案件、復(fù)核案件、提請(qǐng)批延案件等，在對(duì)檢察業(yè)務(wù)有了實(shí)踐上掌握的同時(shí)，也對(duì)檢察業(yè)務(wù)處需要辦公室為他們提供什么服務(wù)有了切身體會(huì)，這有利于我們從辦公室的工作角度做好與其他處室的溝通、協(xié)調(diào)，有利于為其他處室提供良好的服務(wù)，發(fā)揮好辦公室的服務(wù)功能。

優(yōu)勢(shì)二是我有良好的文功底，同時(shí)又具有6年文秘工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。尤其是1年調(diào)入檢察機(jī)關(guān)擔(dān)任秘書工作后不斷嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)和加強(qiáng)法律業(yè)務(wù)知識(shí)，適應(yīng)檢察工作的需要，鍛煉提高了自己的寫作水平和辦文、辦會(huì)、辦事能力，能夠比較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，積極掌握、了解檢察工作動(dòng)態(tài)，多次高質(zhì)量地完成工作報(bào)告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、信息、調(diào)研等各類文材料，做到了上情下達(dá)、下情上傳的宣傳反映檢察工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)掌握了解情況、指導(dǎo)工作提供了大量有價(jià)值的參考。在偵查監(jiān)督處工作以來，我繼續(xù)發(fā)揮以上的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，根據(jù)處里業(yè)務(wù)工作開展需要，先后撰寫了等大量的文材料，其中有一篇論文在《xx》上發(fā)表。

第三個(gè)優(yōu)勢(shì)我認(rèn)為也是我最大的優(yōu)勢(shì)，那就是工作中善于開拓，有積極的進(jìn)取心和良好的綜合素質(zhì)，喜歡挑戰(zhàn)自己。年我于學(xué)校畢業(yè)后被分配工作。這期間，通過參加業(yè)余自學(xué)考試，于年取得大學(xué)政治理論專業(yè)大專學(xué)歷;年我被調(diào)往原廠搞勞資、人事工作;年通過參加地區(qū)行政機(jī)關(guān)第一次公開招聘考試，以第一名的成績(jī)被調(diào)入原地區(qū)檢察院擔(dān)任秘書工作。在擔(dān)任秘書工作期間，努力學(xué)習(xí)鉆研法律業(yè)務(wù)知識(shí)，于1998年通過了全國(guó)助理檢察員資格統(tǒng)一考試，取得了助理檢察員資格;xx年取得了法律大專學(xué)歷。xx年州地合并后在偵查監(jiān)督處工作，現(xiàn)在還在攻讀法律本科。

自參加工作以來，我先后在三個(gè)性質(zhì)不同的單位工作過。在工作6年期間，我被大家選為縣政府團(tuán)總支書記，組織管理6個(gè)分支部的團(tuán)工作，多次被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部。在原廠工作一年期間，我獨(dú)擋一面，完成了近500名企業(yè)職工的調(diào)資工作，受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。并且代表單位參加地區(qū)商業(yè)企業(yè)知識(shí)競(jìng)賽，獲得第一名的好成績(jī)。在檢察機(jī)關(guān)工作以來，我從事了6年的辦公室文秘工作和4年的偵查監(jiān)督業(yè)務(wù)工作，多次被評(píng)為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部和先進(jìn)工作者，一次受到嘉獎(jiǎng)。我認(rèn)為這每一次工作變化都增長(zhǎng)了我的人生閱歷，培養(yǎng)了我的能力，使我學(xué)到了許多新的知識(shí)，增長(zhǎng)了新才干，開拓了新視野，挖掘了新潛力。但成績(jī)只能代表過去，我相信，在未來的工作中、在新的崗位上我會(huì)不斷取得更好的成績(jī)。

第四個(gè)優(yōu)勢(shì)，我具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須具備的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，參加工作以來始終對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，干一行，愛一行，專一行，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，我認(rèn)為這是干好一切工作的前提和基礎(chǔ);另外，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，愛思考，善于協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，工作中能夠發(fā)揮一定的主觀能動(dòng)性，這有利于開拓工作新局面;還有我辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)謹(jǐn)，為人誠(chéng)實(shí)、正派，不驕不躁，善于與人團(tuán)結(jié)共事，容易建立和諧的工作關(guān)系和氛圍。

在“王婆賣瓜”的同時(shí)，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€(gè)普通辦事員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上，我可以從容而自信地對(duì)大家說，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與!至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!

辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文篇六

演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿對(duì)我們的作用越來越大，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的辦公室主任競(jìng)聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！我叫xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷，農(nóng)學(xué)專業(yè)，xxx年參加工作。

今天我有幸參加競(jìng)聘大會(huì)，我競(jìng)聘的職位是：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任。在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事談一談我的基本情況和今后的工作設(shè)想，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。

我于1981年到鎮(zhèn)政府工作，先后擔(dān)任過鎮(zhèn)武裝助理、鎮(zhèn)農(nóng)技站技術(shù)員，助理農(nóng)藝師、農(nóng)藝師，鎮(zhèn)科委負(fù)責(zé)人，科協(xié)秘書長(zhǎng)，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室主任等職務(wù)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委政府的多年培養(yǎng)和同志們的大力支持與幫助，本人在24年的農(nóng)業(yè)工作中，自己與所負(fù)責(zé)的部門多次被市、區(qū)政府授予先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體，本人也曾獲得過多項(xiàng)科技成果獎(jiǎng)。

1．堅(jiān)持正確的工作方法、原則和指導(dǎo)思想，是做好工作的前提，無(wú)論是過去和今后我都堅(jiān)持“誠(chéng)懇做人、勤奮做事”。這是我做人和工作的原則，在矛盾和問題面前不推委、不扯皮。遇事講政治、講法制、講政策、講科學(xué)，敢于承擔(dān)責(zé)任，讓身邊的同志放心、大膽地做好工作。

作為服務(wù)中心主任，我會(huì)把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來，形成合力、揚(yáng)長(zhǎng)避短、做好工作。另外，還要有果斷的決策能力，看準(zhǔn)后定下來的事，就一定要干好。作為中心主任即要做好鎮(zhèn)政府的參謀，助手。又要做好各類服務(wù)和事務(wù)性工作，只有把黨委政府的要求和全中心干部群眾對(duì)中心的期望轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，干字當(dāng)頭，力在其中，才能把工作做好。

2．明確工作重點(diǎn)，理清工作思路。中心的職責(zé)就是管理事務(wù)、搞好服務(wù)。如果我能如愿當(dāng)選，我的目標(biāo)是與中心的各位同志共同做好以下十個(gè)方面的工作：

一是要圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，把握新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的新特征，分析和概括全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，為黨委政府提供全面、準(zhǔn)確、及進(jìn)的信息服務(wù)。

二是積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與本部門的關(guān)系，努力爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和重視，加之全體服務(wù)中心工作人員的共同努力，不斷提高農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的地位和發(fā)揮好服務(wù)中心的作用。

三是要做好農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)的“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”服好務(wù)。進(jìn)一步指導(dǎo)、引導(dǎo)全鎮(zhèn)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品快速向“無(wú)公害、綠色、有機(jī)”方向發(fā)展，打造李相品牌產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)“六大園區(qū)無(wú)公害、綠色、有機(jī)生產(chǎn)基地建設(shè)”。即旱田糧食作物；水稻作物；保護(hù)地蔬菜、露地蔬菜、林果（特別是寒富蘋果）；花卉及多種經(jīng)濟(jì)作物的無(wú)公害、綠色生產(chǎn)基地?？焖偻七M(jìn)富民經(jīng)濟(jì)小區(qū)的建設(shè)，建設(shè)環(huán)保生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)。

四是結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際情況，積極爭(zhēng)取上級(jí)的優(yōu)惠政策和補(bǔ)助資金，快速實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)由手工作業(yè)向機(jī)械化過度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

五是全面抓好林業(yè)發(fā)展，做好“千畝寒富果園”及全鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)的綜合性服務(wù)工作，護(hù)理好農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道，速生林，做好封山育林與森林病蟲害防治等工作。

六是引導(dǎo)與指導(dǎo)水產(chǎn)業(yè)向觀光養(yǎng)殖垂釣漁業(yè)、精品漁業(yè)方向發(fā)展。

七是全面做好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)等新成果、新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣工作。定期與不定期地做好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作，為全鎮(zhèn)農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)咨詢服務(wù)。

八是做好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)災(zāi)情監(jiān)測(cè)和病蟲害防治預(yù)報(bào)等工作。

九是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)方面的工作，解決好土地、合同等糾紛，做好合同仲裁工作，妥善處理信訪案件，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民合法權(quán)益，促進(jìn)地區(qū)穩(wěn)定。

十是全力做好“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”工作，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，不斷提高整個(gè)服務(wù)中心的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到各行其責(zé)、各司其職。

最后，不論我是否能擔(dān)任服務(wù)中心主任，，我都要誠(chéng)懇做人，勤奮做事。

領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)，組織的培養(yǎng)以及同志們的支持和信任是我今后工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文篇七

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用越來越廣泛，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的辦公室主任競(jìng)聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好。我是xx，現(xiàn)在xx崗位，今天競(jìng)聘的職位是辦公室主任。

首先我談?wù)剬?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。辦公室作為單位的綜合服務(wù)保障部門，起著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。辦公室主任作為牽頭人，品行方面，應(yīng)當(dāng)具有自覺的大局意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，廉潔的道德操守；業(yè)務(wù)方面，應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)單位的工作有全面深入的了解，具備一定專業(yè)性；作為一名管理者，還需要具備綜合管理能力。

其次，我談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)。

第一、工作態(tài)度方面，我思想端正，有大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，工作勤懇認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，善于反思。

第二、業(yè)務(wù)方面，我先后從事xx等多個(gè)崗位。從xx到xx的從業(yè)經(jīng)歷，使我對(duì)單位工作有了比較全面的了解。

第三、管理方面，我先后組織xx活動(dòng)，鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃及溝通能力。

再次，我談?wù)勅绻?jìng)聘成功，下一步的工作打算。

第一、樹立單位一盤棋的意識(shí)，擺正自己的定位，從全局的角度向上一個(gè)層級(jí)思考問題，向下一個(gè)層級(jí)抓好落實(shí)，帶領(lǐng)部門發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題，有效協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)梳理思路、制定措施、緊抓執(zhí)行、確保落實(shí)。比如像xx等關(guān)系單位經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，發(fā)揮指導(dǎo)作用。

第二、做好服務(wù)保障工作。目前辦公室負(fù)責(zé)安保、人事、財(cái)務(wù)等工作。下一步辦公室進(jìn)一步梳理工作流程，加強(qiáng)服務(wù)，對(duì)于遇到的問題及時(shí)跟進(jìn)并整理上報(bào)，尋找解決辦法；對(duì)于其他部門需要協(xié)助完成的工作，積極協(xié)助。不定期組織有益于員工身心健康、增強(qiáng)員工幸福感歸屬感的`活動(dòng)，激發(fā)員工活力。

第三、以身作則，帶好團(tuán)隊(duì)。辦公室日常工作繁雜，作為辦公室主任要做好表率作用，要求別人做到的自己先要做到，團(tuán)結(jié)同事，相互幫助，形成工作合力，凝聚良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

第四、日常工作方面，嚴(yán)格要求自己，勤勉工作，不定期總結(jié)工作中存在的問題，積極尋找改進(jìn)的方法，聽取領(lǐng)導(dǎo)同事的意見，提高自己的綜合素質(zhì)。

此次競(jìng)聘也是我成長(zhǎng)過程中的一次鍛煉，我希望通過此次競(jìng)聘能夠有所收獲。

我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家。

辦公室主任競(jìng)聘演講稿例文篇八

——辦公室主任競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

首先非常感謝公司給予我參加辦公室主任崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的關(guān)心、信任和支持。辦公室，作為公司新成立的部門，其定位是公司“決策智囊”、“監(jiān)督執(zhí)行”和“得力助手”，其職能分為六大方面:一是戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)估與審計(jì)；二是經(jīng)營(yíng)考核；三是文字綜合；四是公共關(guān)系管理；五是品牌文化推廣；六是信息調(diào)研分析。根據(jù)部門職能與定位，我將從崗位競(jìng)聘優(yōu)劣勢(shì)分析和工作設(shè)想兩大方面進(jìn)行闡述，具體情況如下：

一、競(jìng)聘崗位優(yōu)勢(shì)

（一）具備吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的品質(zhì)。我出生于農(nóng)民家庭，參加工作之前，每年都參加過農(nóng)村“雙搶”，上過山砍柴，到建筑工地上挑過磚、搬過水泥、抬過水泥塊上房頂，品嘗過在工地上腳被釘子扎穿，肩膀被壓破的痛楚。這種同齡人難以擁有的經(jīng)歷讓我深刻理解了“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，生活經(jīng)歷的磨礪，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的品質(zhì)，也讓我不斷走向成熟。

（二）具備虛心好學(xué)，開拓創(chuàng)新的意識(shí)。無(wú)論在學(xué)生年代，還是工作以后，我都一直謙虛好學(xué)，不恥下問。在學(xué)生年代，我的各項(xiàng)學(xué)習(xí)成績(jī)名列前茅，經(jīng)常到圖書館閱讀書籍，積累了較厚的文化底蘊(yùn)；參加工作后，經(jīng)常被委派參加戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理等培訓(xùn)，累計(jì)達(dá)50余次。同時(shí)，主動(dòng)考取了xx大學(xué)20xx級(jí)工程碩士在職研究生進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，更加系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、工程經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管控、投資分析、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)與評(píng)價(jià)、供應(yīng)鏈管理等核心課程。尤其在近10年的工作中，共起草60余萬(wàn)字的、行政等文件資料和論文，養(yǎng)成了每月至少閱讀1本企業(yè)管理書籍的習(xí)慣，這種點(diǎn)滴知識(shí)的積累和更新，讓我在日常工作更善于創(chuàng)新，勇于突破。

（三）具備執(zhí)著追求、永不放棄的精神。大學(xué)期間，我雖幾乎榮獲過學(xué)校全部獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)，成為過“xx省省級(jí)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生”，享受過學(xué)生的“明星”待遇，但我最滿意、最值得驕傲的事情卻是：無(wú)論酷暑還是寒冬，在大學(xué)僅有的2800節(jié)課里，我堅(jiān)持擦黑板共2000次?；蛟S這件最不起眼，也沒人在乎的小事情，對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)心態(tài)來講舉足輕重，價(jià)值非凡；參加工作后，正是我對(duì)于公司每件“小事”的執(zhí)著，讓我常體會(huì)“會(huì)當(dāng)臨絕頂，一覽眾山小”的心境。

（四）具備較好強(qiáng)的文字處理、組織協(xié)調(diào)能力。勤奮好學(xué)、廣泛閱讀以及擔(dān)任校級(jí)刊物《xxx》主編的經(jīng)歷，讓我沉淀了較好的文字處理能力，能夠從容應(yīng)對(duì)工作中各類公文處理；多年的文字工作經(jīng)歷，鍛煉了我較強(qiáng)的組織策劃、溝通協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)了對(duì)各類突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急處理能力。后在《xx工人報(bào)》、《xx家天地》、《xx瀟湘文學(xué)》、《xx集團(tuán)報(bào)》上發(fā)表數(shù)篇文章。

（五）具備較好的系統(tǒng)管理思維。自參加工作始，我就開始學(xué)習(xí)體系管理，比較熟悉企業(yè)qs9000、ts16949質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、erp信息管理系統(tǒng)以及tps改善系統(tǒng)，考取了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系審核員，具有較好的pdca循環(huán)思維。協(xié)助起草過xxxx汽車沙發(fā)有限責(zé)任公司《20xx-20xx年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，全面負(fù)責(zé)起草制定《20xx-20xx年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，連續(xù)5年直接協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其滾動(dòng)計(jì)劃。這種全面、系統(tǒng)的企業(yè)管理經(jīng)歷，使我既能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策，又能夠保證公司領(lǐng)導(dǎo)思路、措施得到有效實(shí)施。

（六）具備得天獨(dú)厚的工作經(jīng)歷。自我參加工作以來，就一直在從事綜合管理工作，就一直在公司領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，就一直擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)秘書、科長(zhǎng)、綜合管理部經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人等職務(wù)。尤其在加入xxxx集團(tuán)一年多工作中，我耳濡目染了公司領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，目見了他們?yōu)榧瘓F(tuán)發(fā)展做出科學(xué)決策背后鮮為人知的辛酸，敬佩他們對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新城建設(shè)事業(yè)的執(zhí)著追求，感謝他們讓我開闊視野、增長(zhǎng)見識(shí)，培養(yǎng)我良好的思維習(xí)慣和處世方式，這是我人生的一筆重要財(cái)富，也是我做好辦公室主任得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

我雖然取得過一些微不足道的成績(jī)，也多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的表?yè)P(yáng)和肯定，但仍掩蓋不了我技術(shù)背景缺乏等多方面的不足。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。或許我還存在更多其他方面的不足，但我深信，通過對(duì)工作的堅(jiān)定信念以及事業(yè)的執(zhí)著追求，一定能夠彌補(bǔ)不足，完善自我，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的支持下，也一定能夠完成好辦公室各項(xiàng)工作，不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。

二、工作設(shè)想

根據(jù)辦公室主任崗位職責(zé)，我能夠清醒認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的主任不容易，他不僅是一位部門負(fù)責(zé)人，又是公司的“信息中心”；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉公司業(yè)務(wù)，還需要廣博的知識(shí)；不僅要高超的組織管理水平，還需要良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力。雖然我在這樣類似崗位上工作了很多年，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求肯定還存在一些差距。如果我能競(jìng)聘辦公室主任崗位成功，將主要按照以下思路開展工作：

（一）抓戰(zhàn)略評(píng)估，當(dāng)好“參謀員”。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)發(fā)展的方向和行動(dòng)指南，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。作為公司戰(zhàn)略評(píng)估審計(jì)部門負(fù)責(zé)人，我對(duì)戰(zhàn)略評(píng)估工作總體按照“戰(zhàn)略分析評(píng)估、戰(zhàn)略選擇評(píng)估、戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估三個(gè)階段，定性和定量?jī)煞N手段，財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)四個(gè)維度”的思路開展。首先根據(jù)我將聯(lián)合戰(zhàn)略制定部門和各職能戰(zhàn)略部門重新審視公司20xx—20xx年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，從戰(zhàn)略要解決的兩個(gè)根本性問題入手進(jìn)行分析，即“公司如何才能實(shí)現(xiàn)盈利？”、“公司怎樣才能持續(xù)平衡發(fā)展？”。公司必須在戰(zhàn)略中找到這兩個(gè)問題的根本答案，如果只能找到一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，則需要與戰(zhàn)略制定部門進(jìn)行溝通，追根尋底，找到真正的答案。其次根據(jù)國(guó)家當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、土地政策、放貸政策的重大變化，結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行外部政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)文化環(huán)境的“pest”分析、產(chǎn)業(yè)生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)吸引力分析，通過分析要清醒認(rèn)識(shí)公司所面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；要全面、客觀剖析公司的資源和能力，準(zhǔn)找公司核心資源和能力；要運(yùn)用swot工具深度分析公司優(yōu)劣勢(shì)，勇敢面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，選擇適合公司當(dāng)前能力的戰(zhàn)略；要運(yùn)用“波士頓矩陣”分析公司業(yè)務(wù)或產(chǎn)品組合，明確每種產(chǎn)品在公司整體業(yè)務(wù)中的市場(chǎng)地位和策略。三根據(jù)產(chǎn)業(yè)組合中每種產(chǎn)品特性，分別選擇不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)于不同產(chǎn)品，公司現(xiàn)階段采取成本領(lǐng)先策略、差異化策略或集中化策略，這樣才能充分發(fā)揮公司每種產(chǎn)品的市場(chǎng)作用和貢獻(xiàn)，同時(shí)要明確產(chǎn)品發(fā)展策略，公司到底是采取老產(chǎn)品—老市場(chǎng)、老產(chǎn)品—新市場(chǎng)、新產(chǎn)品—老市場(chǎng)還是新產(chǎn)品—新市場(chǎng)的策略？我們不能在經(jīng)營(yíng)中將產(chǎn)品與市場(chǎng)錯(cuò)位，將產(chǎn)品與市場(chǎng)渠道割裂、模糊，那我們的戰(zhàn)略規(guī)劃將始終無(wú)法落地。四根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)職能，制定戰(zhàn)略評(píng)估管理辦法，明確戰(zhàn)略評(píng)估條件、周期、流程、標(biāo)準(zhǔn)等，充分發(fā)揮戰(zhàn)略委員會(huì)對(duì)公司發(fā)展方向的引導(dǎo)和把關(guān)作用。五根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作需要，制定戰(zhàn)略地圖，改進(jìn)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估方法。要根據(jù)行業(yè)標(biāo)桿或選擇比公司市場(chǎng)地位稍好的企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，將戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，將目標(biāo)管理與過程管理、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)、短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，運(yùn)用戰(zhàn)略地圖明晰公司的價(jià)值或產(chǎn)品是如何創(chuàng)造？明晰支撐戰(zhàn)略的各要素之間的關(guān)系，獲取我們公司關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)以及客戶價(jià)值主張需求。六根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要，實(shí)施對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施路徑科學(xué)性的評(píng)估，論證每個(gè)子業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略實(shí)施路徑的可行性。同時(shí)，還將開展戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，對(duì)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)要素的關(guān)聯(lián)度，選擇回避、減弱、轉(zhuǎn)移等不同的應(yīng)對(duì)策略。

（二）抓經(jīng)營(yíng)考核，當(dāng)好“監(jiān)督員”。經(jīng)營(yíng)考核是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。首先根據(jù)公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任主體、完成時(shí)間 、完成標(biāo)準(zhǔn)的歸集。其次根據(jù)上年度績(jī)效考核中存在的問題點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，完善公司經(jīng)營(yíng)考核流程，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)考核分析，讓經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)成為改進(jìn)的起點(diǎn)和依據(jù)，深挖經(jīng)營(yíng)成果好壞的根本性原因，找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方向、措施和機(jī)會(huì)。三根據(jù)戰(zhàn)略地圖，制定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程關(guān)系圖，提取更加符合經(jīng)營(yíng)管理需要的科學(xué)指標(biāo)，讓經(jīng)營(yíng)指標(biāo)成為考核的依據(jù)，增強(qiáng)考核的“剛性度”。尤其對(duì)于土地資源獲取進(jìn)度、融資指標(biāo)及進(jìn)度、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目投資成本經(jīng)濟(jì)、銷售收入增長(zhǎng)率、資金周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用率等核心關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行“一盯到底”的剛性考核，確保關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行狀況，開展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程評(píng)估、資源要素配置評(píng)估、要素配置時(shí)序評(píng)估、計(jì)劃調(diào)整評(píng)估等工作，為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的有效執(zhí)行提供決策建議。五根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)文件、會(huì)議決議開展工作考核，確保公司領(lǐng)導(dǎo)決策得到高效執(zhí)行，保持信息暢通，監(jiān)督執(zhí)行到位。六充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用、專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)并兌現(xiàn)的激勵(lì)作用，在考核中賞罰分明，對(duì)工作不力、業(yè)績(jī)不力進(jìn)行懲戒負(fù)激勵(lì)，將考核與其職務(wù)升降掛鉤。

（三）抓品牌推廣，當(dāng)好“宣傳員”。首先規(guī)范品牌宣傳畫面制作。制定公司年度品牌推廣計(jì)劃，繼續(xù)深化公司vi形象設(shè)計(jì)，推動(dòng)vi基礎(chǔ)標(biāo)示和品牌故事的廣泛運(yùn)用，規(guī)范戶外高炮、橋體、墻體廣告的制作，形成較好的品牌文化基礎(chǔ)。其次明確品牌推廣定位。要更加清晰我們推廣的品牌主體對(duì)象，品牌推廣的主線到底是新xx集團(tuán)還是xxxxxx東部新城？到底是以xx品牌帶動(dòng)公司品牌，還是以公司品牌引領(lǐng)xx宣傳？要切實(shí)增強(qiáng)品牌推廣的針對(duì)性。三豐富品牌推廣手段。繼續(xù)做好高炮、報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等傳統(tǒng)推廣的基礎(chǔ)上，增加對(duì)飛機(jī)、高鐵、自行車等“流媒體”的投放力度，豐富公司微博、微信、微電影等新型品推手段。四創(chuàng)新品牌推廣方式。以“xx”商業(yè)開發(fā)為載體面向長(zhǎng)株潭或全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行招商，加大對(duì)“xxxx城”、“xxxx城”的推介力度，增強(qiáng)“xx”的吸金力。

（四）抓公共關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。首先協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)處理省市政府、股東、成員以及相關(guān)業(yè)務(wù)單位關(guān)系，努力為公司經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造良好外部環(huán)境；其次協(xié)助業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為公司創(chuàng)造更多的非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入；三是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，協(xié)調(diào)處理好公司分管領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間工作關(guān)系，爭(zhēng)做領(lǐng)導(dǎo)之間的“潤(rùn)滑劑”，部門與部門之間的“牽線人”；四是主動(dòng)參與協(xié)調(diào)處理公司公共公關(guān)危機(jī)處理，應(yīng)對(duì)和化解公司公共危機(jī)事件，降低、消除事件對(duì)公司的負(fù)面影響。

（五）抓文字綜合，當(dāng)好“服務(wù)員”。首先嚴(yán)把日常公文處理關(guān)。組織召開日常公文寫作培訓(xùn)課，提高員工公文起草能力，全面推廣oa系統(tǒng)應(yīng)用，規(guī)范公司各類公文處理，提升公文處理效率，節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)公文處理時(shí)間；其次深入開展專題調(diào)研活動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的指示要求，全面梳理集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理問題，歸納專項(xiàng)重大問題進(jìn)行課題調(diào)研，并按照課題分解至公司各部門，深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)重大專項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研，提出具體問題的解決思路和措施供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，真正為公司破解難題，出謀劃策；三是全面提升部門團(tuán)隊(duì)文字綜合服務(wù)水平。積極主動(dòng)做好部門團(tuán)隊(duì)的帶頭人和領(lǐng)路人，向部門成員介紹公司業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況，傳授文字綜合處理方法和經(jīng)驗(yàn)，更加主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)和溝通交流，以加深對(duì)工作和領(lǐng)導(dǎo)的了解，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)員。

我深切知道要做好“參謀員”、“監(jiān)督員”、“宣傳員”、“協(xié)調(diào)員”和“服務(wù)員”中的任何一個(gè)角色都不容易，也感受到自己距離全面做好這些工作還存在一些差距，但我會(huì)繼續(xù)以堅(jiān)強(qiáng)的毅力做好崗位工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、胸懷坦蕩、光明磊落的精神，做一頭忠誠(chéng)可靠的牛、堅(jiān)韌勤勞的馬，掏空自己，甘為人梯，堅(jiān)定履行自己“角色做事，本色做人”的人生格言。

謝謝大家。

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