請示報告制度意思 請示報告制度(通用13篇)

隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

請示報告制度意思篇一

1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。

2、請示、報告實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。

4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。

6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的'事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

請示報告制度意思篇二

根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下：

（一）機(jī)關(guān)處室年度工作計劃，在組織實(shí)施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。

（二）臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

（三）凡是下級機(jī)關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。

（四）凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。

（一）上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的`辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

（二）機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。

（三）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。

（一）因公出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。

（二）上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實(shí)。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實(shí)意見。

（三）機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

請示報告制度意思篇三

1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機(jī)。

2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。

3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的'，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

請示報告制度意思篇四

請示報告制度 凡有下列情況，必須逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

1、遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、集體中毒、甲類傳染病及必須動員全科力量搶救患者時。

2、遇有重大手術(shù)，重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。

3、緊急手術(shù)而患者的工作單位及家屬不在時。

4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯或嚴(yán)重并發(fā)癥時。

5、丟失或損壞貴重器械、藥品和劇毒藥品時。

6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。

7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。

8、重大經(jīng)濟(jì)開支。

9、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。

11、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受來院業(yè)務(wù)進(jìn)修人員時。

12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺及有自殺跡象的患者時。

13、丟失重要機(jī)密文件時。

14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

15、發(fā)現(xiàn)失竊、火災(zāi)、爆炸或搬遷消防器材。

16、各級醫(yī)務(wù)人員外出參觀學(xué)習(xí)、開會、因病住院、休假一天以上的。

1請示報告制度

機(jī)關(guān)黨委請示報告制度

黨支部請示報告制度

學(xué)校大型活動請示報告制度

2020黨支部請示報告制度匯總

請示報告制度意思篇五

1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機(jī)。

2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。

3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的`口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

請示報告制度意思篇六

1、瓦斯員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班雙方必須在規(guī)定地點(diǎn)，同一時間指定電話打電話向通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行電話交接班匯報，不進(jìn)行電話匯報交接班的按不正常交接班處理，交接雙方各處罰50分。

2、瓦斯員必須嚴(yán)格遵守各項瓦斯檢查制度，認(rèn)真檢查瓦斯，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)操作，發(fā)現(xiàn)異常必須立即向隊部、通風(fēng)調(diào)度、安全調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行匯報。否則，查出一次不認(rèn)真檢查匯報的處罰50分。其他處罰自己承擔(dān)。

3、瓦斯員必須嚴(yán)格遵守瓦斯巡回圖表檢查瓦斯，并執(zhí)行向隊部、通風(fēng)調(diào)度匯報檢查結(jié)果，將所檢查各個地點(diǎn)瓦斯情況及“一通三防”存在的隱患及時匯報到隊部和通風(fēng)調(diào)度，對所檢查范圍內(nèi)存在隱患不進(jìn)行匯報的查出一次處罰責(zé)任人50分，對當(dāng)班瓦斯檢查結(jié)果不認(rèn)真匯報的'處罰100分。

4、井下發(fā)生主扇停風(fēng)或局部通風(fēng)機(jī)臨時停風(fēng)等現(xiàn)象時，瓦斯員必須執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，及時向隊部和各個調(diào)度匯報，并請示命令聽從指揮。不進(jìn)行匯報和請示命令私自逃串或脫崗者查出一次處罰100-500分罰款，造成事故損失的交礦處理。

5、瓦斯員必須執(zhí)行井下電話匯報，執(zhí)行好“一班三匯報”制度規(guī)定時間內(nèi)必須向隊部、通風(fēng)調(diào)度電話匯報結(jié)果和有無瓦斯異常等特殊問題，一次不按時匯報處罰責(zé)任人50分。

6、事故災(zāi)害演練或主扇切換，瓦斯員匯報后必須在電話跟前等候指示，未在電話跟前等候或未匯報考核100分/次。

請示報告制度意思篇七

一、黨員向黨組織匯報請示制度

匯報請示的主要內(nèi)容為：黨員自己的學(xué)習(xí)、思想、工作情況，需要黨組織幫助解決的有關(guān)問題，其他黨員和黨外群眾中的先進(jìn)事跡或不良傾向，群眾的情緒和要求。

匯報請示的方法有：黨員定期參加黨支部和黨小組生活會，在會上進(jìn)行匯報請示，一般每兩個月口頭或書面匯報一次，也可以個別向黨支部書記、委員或黨小組長口頭匯報。黨員外出，應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)方式主動與黨組織保持聯(lián)系，匯報外出期間的思想和工作情況。黨員自己或發(fā)現(xiàn)別人思想或工作有什么問題、出現(xiàn)什么情況，應(yīng)隨時向黨組織匯報請示。要提高黨員堅持匯報請示制度的自覺性，啟發(fā)引導(dǎo)黨員講真話、講心里話。黨支部要健全配套措施，按期召開黨支部和黨小組組織生活會。黨員干部要帶頭匯報，自覺接受黨組織的管理和監(jiān)督，為普通黨員樹立榜樣。黨支部或黨小組要以認(rèn)真的態(tài)度聽取黨員匯報，要科學(xué)分析、正確對待黨員匯報的情況，對黨員存在的缺點(diǎn)和不足，要及時給予熱情的指點(diǎn)和幫助。

二、黨小組向黨支部匯報請示制度

匯報請示的主要內(nèi)容：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示的情況或需要向上級黨組織說明、解釋的問題;工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或遇到的新情況、新問題;改進(jìn)工作的措施和今后的打算;上級黨組織布置的工作任務(wù)的落實(shí)、完成情況。

匯報請示的方法：黨小組長代表黨小組每季度以口頭或書面形式向黨支部匯報請示一次;遇到特殊情況應(yīng)及時向黨支部匯報請示。

三、基層黨組織向上級黨組織匯報請示制度

基層黨組織向上級黨組織匯報請示的主要內(nèi)容除了按規(guī)定報告工作情況外。在召開黨員(代表)大會前須向上級黨組織請示;每年年初要以書面形式匯報當(dāng)年的工作計劃、發(fā)展黨員計劃、組織生活安排意見;年末也要以書面形式匯報當(dāng)年的工作總結(jié)、發(fā)展黨員小結(jié)、民主評議黨員小結(jié);學(xué)院黨組織要向院黨委匯報黨政共同負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況;上級黨組織要求匯報請示的有關(guān)情況。

基層黨組織對職權(quán)范圍內(nèi)的問題，要獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決，遇到重大問題和超越本級組織職權(quán)范圍的問題必須向上級黨組織請示，基層黨組織遇有特殊情況或突發(fā)事件應(yīng)及時向上級黨組織匯報。

基層黨組織應(yīng)定期(每學(xué)期一至兩次)和不定期地以口頭或書面形式向上級黨組織匯報請示。

黨支部請示報告制度2為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院黨建工作，提高黨支部工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，根據(jù)黨章及上級黨組織的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本制度。

第一條 黨支部請示報告制度主要包括：黨員向黨組織、黨小組向黨支部、黨支部向上級黨組織請示報告的有關(guān)制度。

第二條 黨員向黨組織請示報告的主要內(nèi)容是：自己的學(xué)習(xí)、思想、工作情況，需要黨組織解決的有關(guān)問題，黨內(nèi)外群眾中的模范事跡或不良影響。

第三條 請示報告的方法

1.黨員定期參加黨支部和黨小組生活會，在黨的組織生活會上，進(jìn)行請示匯報，一般每兩個月口頭或書面匯報一次。也可以個別向黨支部書記、支部委員或黨小組長口頭匯報。

2.黨員外出超過三個月的，應(yīng)當(dāng)每季度以書面形式向黨組織匯報自己的思想和工作情況一次。

3.黨員自己或發(fā)現(xiàn)別人思想或工作有什么問題、出現(xiàn)什么情況，隨時向黨組織請示匯報。

4.黨員對支部指定的聯(lián)系對象的情況應(yīng)按要求定期報告。

第四條 落實(shí)黨員請示報告制度，一是要提高黨員堅持請示匯報制度的自覺性，引導(dǎo)黨員講真話，講心里話;二是黨支部、黨小組要以認(rèn)真態(tài)度聽取黨員匯報;三是黨支部必須健全配套措施，按期召開黨支部和黨小組組織生活會，針對匯報情況及時做好認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作。

第五條 黨小組向黨支部請示報告的主要內(nèi)容

1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示的情況或需要向上級黨組織說明、解釋的問題。

2.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或遇到的新情況、新問題。

3.改進(jìn)工作的措施和今后的打算。

4.上級黨組織規(guī)定的某一項工作或問題的專題調(diào)研情況。

第六條 黨小組長應(yīng)代表黨小組每季度以口頭或書面形式向黨支部請示匯報一次。

第七條 黨支部向上級黨組織請示報告的主要內(nèi)容，與黨小組請示匯報的內(nèi)容大體相同。

第八條 黨支部對于自己職權(quán)范圍內(nèi)的問題，要獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決，遇到重大問題和超越自己職權(quán)范圍的問題必須請示上級黨組織。黨支部還必須定期向上級黨組織匯報工作，遇有特殊情況，應(yīng)及時報告。

第九條 黨支部應(yīng)每季度以口頭或書面形式向上級黨組織請示匯報一次，由支部書記或支委會指定的成員代表匯報。

第十條 本規(guī)定由院黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施。

黨支部請示報告制度3一、黨支部請示匯報的類型包括：黨員向黨組織請示匯報、黨小組向黨支部請示匯報，黨支部向黨總支、學(xué)校黨委請示匯報。

二、黨員向黨組織請示匯報的主要內(nèi)容是自己的學(xué)習(xí)、思想、工作情況以及黨內(nèi)外群眾對黨的工作的意見和要求等。請示匯報的方式有以下三種：

2.黨員平時對自己的思想和工作情況以及個人重大事項，隨時向黨組織請示匯報;

3.黨員外出時，應(yīng)當(dāng)每季度用書面形式向黨組織匯報一次自己的思想和工作情況。

4.按期召開黨支部和黨小組生活會，針對匯報情況及時做好認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作。

三、黨小組向黨支部、黨支部向上級黨組織請示匯報的主要內(nèi)容包括：

2.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在的問題;

3.改進(jìn)工作的措施和打算;

4.上級黨組織指定的某一項工作或提出的問題的執(zhí)行和處理情況。

2020黨支部請示報告制度匯總

請示報告制度-a

1請示報告制度

機(jī)關(guān)黨委請示報告制度

學(xué)校大型活動請示報告制度

請示報告制度意思篇八

為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

一、公司各項工作堅持請示匯報制度。

請示匯報必須堅持實(shí)事求是的原則，如實(shí)、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點(diǎn)，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。

四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。

六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。

十、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。

十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請示的寫作要求及范文

附件二: 匯報的寫作要求

附件三：請示匯報的排版格式

附件一：請示的寫作要求

(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。

2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。

3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。

8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。

2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。

3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。

附件二：匯報的寫作要求

1.按《請示匯報制度》要求，領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來后要以書面形式匯報工作。

2.報告分為綜合性報告、專題報告、回復(fù)報告等，應(yīng)注意抓住重點(diǎn)，突出主要問題和問題的主要方面。

3.專題報告，屬一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

4. 忌將報告提出的建議或意見當(dāng)作請示，要求上級指示或批準(zhǔn)。

5. 回復(fù)報告。是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問作出的報告。

附件三：請示匯報的排版格式

一、 字號

正文：小4號仿微軟雅黑

一級標(biāo)題：小2號黑體

二級標(biāo)題：3號黑體

三級標(biāo)題：4號黑體

若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。

二、 標(biāo)題格式

一級標(biāo)題：一、 二、 三、

二級標(biāo)題：(一) (二) (三)

三級標(biāo)題：1. 2. 3.

三、行距：1.5倍行距

字距：默認(rèn)

四、 頁面設(shè)置：

用紙：a4

頁碼位置：下居中

頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米

主題詞：請示 匯報 制度

主 送： 董事會

請示報告制度意思篇九

凡有下列情況，必須及時向護(hù)理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：

1)收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病，發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴(yán)重工傷等，需要緊急調(diào)動護(hù)理人員搶救病人時。

2)收治有xx跡象及涉及法律、政治問題的病人。

3)發(fā)生醫(yī)療糾紛、護(hù)理意外事件、嚴(yán)重的護(hù)理差錯、輸液輸血反應(yīng)、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴(yán)重影響病人安全的問題。

4)貴重器材或毒、麻、精神藥品損壞、丟失，以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。

5)請購較貴重的護(hù)理儀器、用具及侵人性的護(hù)理用品；首次開展護(hù)理新技術(shù)和創(chuàng)新護(hù)理用具首次在臨床應(yīng)用；增補(bǔ)、修改護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。

6)護(hù)士因公出差，院外進(jìn)修、學(xué)習(xí)等，科室接受非常規(guī)來院進(jìn)修、參觀的'護(hù)理人員等。

7)護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護(hù)理工作方面的重大問題。

2．護(hù)理技術(shù)檔案管理制度

(1)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)資料檔案內(nèi)容

1)護(hù)理技術(shù)資料：包括本院制訂的各種疾病護(hù)理常規(guī)，各項技術(shù)操作規(guī)程，每年制訂的科研計劃，發(fā)表的護(hù)理學(xué)術(shù)論文，國內(nèi)外護(hù)理科技動態(tài)，編目存檔。全國、省、市有關(guān)護(hù)理學(xué)術(shù)論文資料，各種學(xué)習(xí)班及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，專題講座等。

2)護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案：包括年度護(hù)理工作計劃、工作總結(jié)，以及上級有關(guān)護(hù)理文件，申報上級有關(guān)呈批件存底；年度、季度護(hù)理工作檢查評比總結(jié)；院內(nèi)外有關(guān)護(hù)理工作制度；各種會議紀(jì)要、記錄；護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)注冊、進(jìn)修、培訓(xùn)、出勤情況，以及獎、懲、缺陷事故等資料，均應(yīng)登記存檔。

3)各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案：主要包括個人學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)考核情況，科研成果，學(xué)術(shù)論文，獎、懲及晉升材料等。

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)檔案管理

1)護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)材料收集、登記和保管工作。應(yīng)保證材料的完整、清晰。

2)建立保管制度，平時分卷、分檔存放，年終進(jìn)行分類、分冊裝訂，長期保管。

3)每位科護(hù)長配備電腦一臺，建立檔案與護(hù)理部聯(lián)網(wǎng)。

請示報告制度意思篇十

萊蕪市嬴城建設(shè)開發(fā)有限公司 請示報告制度 一、為充分調(diào)動工作人員的積極性，明確工作責(zé)任，提高工作效率，更好地完成各項任務(wù)，制定本制度。

二、按照個人服從組織，下級服從上級的原則，逐級請示、報告，不得超越自己的權(quán)限自行其事。

三、堅持誰交辦、誰分管向誰請示、報告的原則，避免多頭請示、報告。分管副總經(jīng)理不能決定的重要事情，由分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理請示、報告，嚴(yán)禁越級請示、報告。對職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要當(dāng)斷善斷，注意防止和克服工作中推諉扯皮、回避和矛盾上交等現(xiàn)象。

四、請示、報告問題要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，做到簡明扼要、準(zhǔn)確無誤。

五、總經(jīng)理離城外出，要通知綜合服務(wù)部。副總經(jīng)理離城外出，要向總經(jīng)理報告，并通知綜合服務(wù)部。主持工作的部室負(fù)責(zé)人離城外出，須報分管副總經(jīng)理同意后，向總經(jīng)理報告；一般干部職工離城外出，一天以內(nèi)的要向部室負(fù)責(zé)人報告，一天以上三天以內(nèi)的要由部室負(fù)責(zé)人向分管副總經(jīng)理報告，三天以上的要由部室負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理報告。

六、本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

請示報告制度-a

機(jī)關(guān)黨委請示報告制度

黨支部請示報告制度

學(xué)校大型活動請示報告制度

2020黨支部請示報告制度匯總

請示報告制度意思篇十一

(一)集團(tuán)內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。

(二)向各級政府或有關(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。

二、建立重大情況報告制度

本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發(fā)生群毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。

三、議事規(guī)則

(一)議事程序

1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復(fù);不能答復(fù)的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋，重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。

2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經(jīng)理決定。

6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。

(二)議事紀(jì)律

1.做到雷厲風(fēng)行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。

2.樹立政策觀念，堅持科學(xué)決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風(fēng)。

3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項負(fù)總責(zé)。

4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點(diǎn)明確。

5.對回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。